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煤礦能耗情況自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的煤礦能耗情況自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、企業(yè)基本情況:
瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部,隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄,屬琿春煤田依力礦區(qū)。
井田面積27.6264km2,采用斜井開拓,采用走向長臂后退式全部垮落綜合機械采煤法,采掘配比為一采兩掘,即全礦設置一個綜采工作面,一個綜掘工作面、一個炮掘工作面,礦井設計能力為30萬噸/年,重新按276天能力核定后為25萬噸/年,本礦證照齊全。
我礦自20xx年9月開始建設,至20xx年12月22日,通過建設項目的全部驗收,驗收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管18號文的建設項目竣工驗收批復,我礦實際生產時間為20xx年4月15日至20xx年12月20日,20xx年到目前為止僅生產兩個月。
二、企業(yè)能源管理概況:
1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領導小組;2.健全了能源管理的相關規(guī)章制度;3.配備了水、電、油、煤計量器具。
三、企業(yè)耗能概況:
1.電能:本礦采用綜合機械化采煤,用電量大,除采掘機械外,還有運輸機(皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產生活照明等)。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設有電流表和電壓表,考核用電量。
2.用水:本礦用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉載點的噴霧降塵設施、風流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水,在依力村安裝水表考核用水量。
3.油耗:本礦耗油設備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫,加油站派車輛到礦計量加油。
4.煤炭:本礦用煤主要有鍋爐房用煤,有地磅一臺,過磅使用。
四、能耗情況
1、20xx年耗能情況:
20xx年生產原煤9.53萬噸
電能年耗:125kwh×104,噸煤電耗:13.1kwh;水能年耗:1.82萬噸,噸煤水耗:0.19噸;柴油年耗:30噸,噸煤油耗:0.0003噸;
原煤年耗:2400噸,噸煤煤耗:0.025噸。
經能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產綜合能耗20xx年為11.39kgce/t,小于標準要求井工開采噸原煤生產能耗限定量。
五、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具,一級計量器具包括1臺汽車衡(地磅),10KV變電站進線電度表;二級計量
器具包括參與礦內考核各單位用電情況的電度等
六、能源管理機構和工作組織建設情況:
1、節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作情況:
本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領導小組,總工程師、機電、運輸、通風、采掘、后勤、庫管負責人參加,運作暢通。
2、本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構有專人負責能源管理工作,負責煤礦日常能源審計核算。
3、建立推進工作機制(1)明確職責和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序,明確各單位的職責,給出可操作的工作程序,礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程序的要求,進一步分解落實了責任部門(科室、井口、班組)、責任人。
(2)建立例會制度
領導小組定期主持召開能源管理推進例會,總結、部署推進工作;對推進中需公司解決的問題,隨時召開專題會協(xié)調解決。推進辦公室建立例會制度。(3)實施動態(tài)管理
為保持能源管理工作的先進性并符合實際,建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制,根據內外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求,由推進辦公室提出調整建議,領導小組批準后實施。(4)制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標,充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度,在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵,也要精神鼓勵。通過建立“目標明確,責任落實,強化考核,獎懲分明”的責任制體系,強力推進能源消耗管理工作的有效實施,確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。(5)加強宣傳與培訓
各單位都組織開展了經常性的能源管理宣傳和培訓,定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓,主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設,提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識,增強社會責任感。
七、開展節(jié)能目標考評情況
1.本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據實際計量表計量情況,由節(jié)能領導小組進行考評,日常管理中,查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,及時追查相關責任人的責任,并適度進行處罰,通過考核,各單位負責人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。
2.開展節(jié)能獎罰情況
本礦開展了節(jié)能獎罰制度,對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵,對于浪費的給予處罰,如20xx年8月22日,因管理不善,造成供水管路泄露,近50噸水無端流入井下,處罰責任單位500元罰款。
八、節(jié)能技術進步和技改實施執(zhí)行情況(1)井下采用新型節(jié)能防爆型燈。
。2)適時根據井下用風量,調節(jié)主通風機風葉角度達到降低耗電目的。
。3)對壓風機,通風機安裝變頻器,達到降耗目的。
。4)對礦區(qū)供熱管網進行改造,提高供暖效果,減少冬季供暖煤炭消耗。
。5)對運輸系統(tǒng),原煤采用先進的強力皮帶機運輸,顯著提高了運輸效率。
九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、我礦從建礦以來,嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設計時充分考慮節(jié)能增效,在改造過程中,堅持選擇節(jié)能型設備,現(xiàn)在我礦所有設備都符合國家節(jié)能要求。
2、企業(yè)依據所屬行業(yè)最新公布的的國家產品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比,對對比結果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3、企業(yè)已實施主要能耗設備定額管理制度,并且落實到個人,制訂了嚴格的管理模式,與各個部門的獎金掛鉤。
十、企業(yè)自查小結:
本礦屬新建投產的煤礦,各項能耗指標比較低,增產節(jié)約是國家在經濟基本指導思想,我礦雖開展了節(jié)能工作,單仍然需要加強以下工作:
1、建立健全隊伍,從企業(yè)領導層、業(yè)務監(jiān)督及耗能設備操作人員建立相應的制約機制,制定崗位節(jié)能責任制。
2、在確保煤礦安全生產和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下,進一步核實水、電、油、煤的消耗指標,開展節(jié)能挖潛工作。
3、開展技術研究,使每一臺設備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。
4、爭取在本年度內配備齊全必要的測量器具,使節(jié)能量化工作做得更加細致到位,不留死角。
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