關(guān)于房地產(chǎn)銷售[通用]

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇1

　　xx年，又是新的一年。新的開始，每年的這個時候腦海里第一個詞就是這樣幾句話幾個詞。

　　回顧xx年這一年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個行業(yè)以來最為虛度的一年，總感覺自己在原地踏步。

　　今年主要工作大致分為兩個部分：

　　一、蘆花莊園二期交房工作。

　　二、三期客戶積累。

　　三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。

　　具體內(nèi)容如下：

　　一、二期交房情況：

　　二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下，完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在，未交房戶數(shù)為xxx戶，已交房xxx戶，完成率達到了xxx%。本人未交房xxx戶，已交房xxx戶，完成率xxx%，xxx戶未交房原因，均為房屋存在嚴重的漏水問題，客戶拒絕交房，目前處于第三次維修中。

　　總結(jié)經(jīng)驗：

　　1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn)，包括設(shè)計、施工、銷售等等各個環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設(shè)計、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的`統(tǒng)一等。

　　2、交房過程：

　　1）交房前提前做好準(zhǔn)備工作，提前做出交房評估，對于問題客戶事先做好安撫工作。

　　2）交房過程中，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗房過程中。

　　3）交房路線一定要運用技巧。

　　二、三期客戶積累情況。

　　三期產(chǎn)品包括：獨體、雙拼、洋房。獨體共xxx套，雙拼xxx套，洋房xxx套。

　　1）熟悉三期相關(guān)資料。

　　2）積累客戶。截至到現(xiàn)在積累有效客戶共xxx組，B級22客戶，C級客戶xxx組。

　　三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)。

　　1）關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類、管理類等。

　　2）相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如，Photoshop、PPt等。

　　對于xx年的計劃方面：

　　在做好本職工作的同時，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的，比如學(xué)習(xí)軟件CAD等。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇2

　　銷售部

　　銷售部由銷售部經(jīng)理負責(zé)，在營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　崗位設(shè)置：銷售部經(jīng)理一名、項目銷售主管三名、客服專員三名、銷售秘書三名、置業(yè)顧問數(shù)名。

　　1、銷售部職能

　　（1）負責(zé)項目日常銷售過程管理；

　�。�2）負責(zé)項目銷售收入管理；

　�。�3）負責(zé)項目銷售資源控制與管理；

　�。�4）負責(zé)對外銷售項目委托與管理；

　�。�5）負責(zé)銷售合同管理；

　�。�6）負責(zé)銷售費用管理；

　　（7）負責(zé)按揭、辦理房產(chǎn)證事務(wù)管理；

　�。�8）負責(zé)售后服務(wù)協(xié)調(diào)；

　�。�9）參與項目調(diào)研、策劃。

　　2、銷售部各崗位職責(zé)

　　客服專員

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售合同管理、按揭辦理、房產(chǎn)證辦理

　　崗位職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)復(fù)核置業(yè)顧問草簽的商品房銷售合同，按程序報批，在總裁辦公室辦理用印手續(xù)。同時按合同管理規(guī)定發(fā)放并完成存檔，對所簽合同及空白合同進行日常管理；

　�。�2）負責(zé)協(xié)同客戶辦理個人住房貸款手續(xù)，提供購房按揭服務(wù)；

　�。�3）負責(zé)為客戶辦理房產(chǎn)證；

　�。�4）負責(zé)銷售樣本合同的制訂，按程序報批；

　　（5）負責(zé)到房管局領(lǐng)取格式合同，并填制標(biāo)準(zhǔn)銷售合同，按程序上報、登記、領(lǐng)用；

　�。�6）負責(zé)樣本合同、標(biāo)準(zhǔn)合同的保管、發(fā)放、登記、編號，按程序報批；

　�。�7）負責(zé)復(fù)核銷售合同；

　�。�8）協(xié)助完成房屋測量；

　�。�9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　銷售秘書

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售資料的'收集與管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)管理客戶資料；

　�。�2）負責(zé)銷售及信息資料的統(tǒng)計；

　�。�3）負責(zé)上報銷售報表，負責(zé)銷售資源的日�？刂婆c管理，確保集團資源、信息安全；

　　（4）負責(zé)上級指令和交付工作的傳達；

　　銷售部經(jīng)理

　　直接上級：營銷總監(jiān)

　　直接下級：銷售主管、客服專員、銷售秘書

　　本職工作：銷售日常管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)擬訂銷售策略和價格策略，按程序報批；

　�。�2）負責(zé)校核銷售策略和價格策略的實施效果報告，按程序報批；

　�。�3）負責(zé)銷售委托合同的擬訂，按程序報批；

　�。�4）負責(zé)銷售、銷控計劃的校核，按程序報批；

　　（5）負責(zé)銷售合同樣本的擬訂，按程序報批；

　�。�6）負責(zé)監(jiān)督銷售合同的校核并監(jiān)督執(zhí)行；

　�。�7）負責(zé)制訂銷售人員培訓(xùn)計劃并組織實施；

　　（8）負責(zé)策劃部規(guī)范化建設(shè)；

　　（9）參與項目調(diào)研和策劃；

　　（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目銷售主管

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　直接下級：置業(yè)顧問

　　本職工作：單項項目銷售管理

　　崗位職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)銷售案場日常管理；

　　（2）負責(zé)制訂項目階段性價格、銷售計劃、銷售方案，按程序報批并負責(zé)執(zhí)行；

　�。�3）負責(zé)初審銷售合同；

　�。�4）負責(zé)考核置業(yè)顧問工作業(yè)績，初審其銷售業(yè)績，按程序報批；

　�。�5）負責(zé)外委銷售單位的協(xié)調(diào)和管理；

　�。�6）負責(zé)銷售策略和價格策略實施效果報告的擬訂；

　�。�7）負責(zé)對置業(yè)顧問培訓(xùn)計劃的實施；

　　（8）負責(zé)初審銷售秘書制訂的銷售日報表；

　　（9）負責(zé)收集市場信息反饋，每周匯總分析形成市場反饋信息周報，按程序提交上級；

　�。�10）負責(zé)客戶關(guān)系的維護和延展；

　�。�11）負責(zé)制訂置業(yè)顧問銷售管理規(guī)定，按程序報批；

　　（12）負責(zé)初審在銷項目客戶提出的要求，按程序報批；

　�。�13）參與房屋驗收和交接工作；

　�。�14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇3

　　回首20xx年，最讓我難忘的就是20xx年的9月3日，因為在這一天我正式進入xx地產(chǎn)工作，很榮幸的成為xx的一員，10月17日，我正式成為xx項目的置業(yè)參謀。到如今我在xx地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個多月了，從之前對項目懵懂的認識到現(xiàn)在對整個項目如數(shù)家珍，自己算勉強進入了這個行業(yè)。在銷售方面還有許多處所有待提高。所以對這幾個月來的銷售工作進行總結(jié)，從中發(fā)明問題，獲得提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的處所，完善自己的銷售水平。

　　閱歷了將近5個月的銷售工作，整個的銷售歷程都開端熟悉了。在款待客戶傍邊，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的歷程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給年夜家看看，也許我還不是做的很好，然則希望拿出來跟年夜家分享一下。

　　第一、最根本的就是在款待傍邊，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的掛號，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作，便利展開。

　　第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。增強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種，便于客戶斟酌及最終下定決心購買，使客戶的選擇性年夜一些，避免集中在同一個戶型。這樣也賜與了客戶全方位的意見，也真正做到了參謀的水準(zhǔn)，給客戶樹立自身和公司專業(yè)的形象。

　　第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶加倍的想信自己。從而增進銷售。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以寧神的購房。

　　第六、學(xué)會運用銷售技能，營造一種購買的欲望及氣氛，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

　　第七、無論做什么如果沒有一個優(yōu)越的心態(tài)，那確定是做欠好的。在工作中我認為態(tài)度抉擇一切，當(dāng)小我的需要受挫時，態(tài)度最能反應(yīng)出你的'價值不雅念。積極、樂不雅者將此歸結(jié)為小我能力、經(jīng)驗的不完善，他們愿意賡續(xù)向好的偏向改進和成長，而消極、消極者則怪罪于機會、情況的不公，總是埋怨、期待與放棄！什么樣的態(tài)度抉擇什么樣的生活.

　　第八、找出并認清自己的目標(biāo)，賡續(xù)堅決自己勇往直前、保持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，賡續(xù)地涌現(xiàn)在現(xiàn)實生活傍邊，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是保持核心競爭力�，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的終局一樣，賡續(xù)積聚核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積聚的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的事理，我堅信只要偏向正確，辦法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)壯實實地踏在前進的途徑上，反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有不待揚鞭自奮蹄的精力。所以這半年來我一直保持做好自己能做好的事，一直做積聚，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。20xx年我將以加倍飽滿的熱情投入到銷售工作中去，實現(xiàn)自我、公司、客戶的三贏！

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇4

　　昨年的全球金融危機使世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟都受到了很大的沖擊，雖然從20xx年開始中國經(jīng)濟有所回暖，但迪拜債務(wù)危機的發(fā)生再次告誡人們，全球金融危機還未遠去。為了刺激消費，國家出臺了相關(guān)的調(diào)控和優(yōu)惠政策，促使20xx年房屋成交量不斷上升。面對經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定，以及房地產(chǎn)市場的風(fēng)云變幻，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步觀念認識，認真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計劃�，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年度工作總結(jié)

　　(一)業(yè)務(wù)能力

　　我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)銷售技巧》、《房地產(chǎn)具體銷售流程》、《市場營銷》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好房地產(chǎn)營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績，這一點，我自己感到很欣慰。

　　(二)工作情況與工作成績

　　作為房地產(chǎn)營銷部經(jīng)理，今年我的工作主要是：

　　1、負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司全年產(chǎn)品總銷售。我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應(yīng)市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額x億元，回攏資金x億元，特別是二期開盤x天x夜通宵賣房，x天內(nèi)全部售清。

　　2、負責(zé)全年公司對外的廣告發(fā)布。我們營銷部立意讓客戶通過對戶外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車車身廣告作品的觀摩、欣賞，引起豐富的生活聯(lián)想，樹立新的消費觀念，獲得精神上美的享受，從而在藝術(shù)的潛移默化中產(chǎn)生購買的欲望。

　　3、部門人員的培訓(xùn)、管理。加大培訓(xùn)工作的頻次，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力，將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。

　　4、對外單位的協(xié)調(diào)、溝通。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。我們營銷部的x位業(yè)務(wù)人員同時與建設(shè)局、國土局、稅務(wù)局、銀行、政府、城管、公安等部門打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯�司，為了盡到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。(尊敬的客戶，我已將您的要求融入了你的主要4點工作中，如需修改請聯(lián)系)

　　二、20xx年度工作計劃

　　回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方：

　　一是在具體的營銷活動中，營銷渠道還是比較單一，成功的營銷模式和有效的營銷手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的`營銷模式，但力度不夠大，效果還不明顯。

　　二是在客服工作方面，思想意識上沒有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動服務(wù)的意識不強，影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量。

　　三是在團隊管理上，沒有充分挖掘團隊每個成員的作用，也沒能夠充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和團隊的價值。對于以上的不足之處我們營銷部制定了以下幾點計劃：

　　1、大膽嘗試一些新的營銷模式，學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營銷手段，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對于創(chuàng)新和業(yè)績兩手都要抓，兩手都要硬。

　　2、狠抓培訓(xùn)工作的力度，營造學(xué)習(xí)氛圍，進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，充分挖掘團隊每個成員的作用，增強全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。

　　3、制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度。

　　總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。 我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事在這段時間里對我的照顧與關(guān)愛。感謝公司曾經(jīng)給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，對此我表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo)，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

　　我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　我會盡快完成工作交接，以減少因我的`離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼一段時間，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。

　　祝公司項目推進順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！。

　　再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司

　　能體恤我的個人實際，對我的申請給予批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮

　　申請人：XXXXXX

　　日 期：XXXXXXXXXX

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇6

　　也許是當(dāng)前季度的房地產(chǎn)銷售工作完成得并不好的緣故，讓我對職業(yè)發(fā)展的前景并沒有太多信心，盡管第二季度的到來象征著新的開始卻也要提前進行部署才行，若是因為自身的疏忽導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)布置的銷售任務(wù)難以完成，則是令人感到愧疚的，為了防止?fàn)顩r發(fā)生，我選擇指定了房地產(chǎn)銷售工作的第二季度計劃。

　　客戶拜訪量較低，也許是導(dǎo)致當(dāng)前階段銷售業(yè)績較低的主要原因，針對這類問題應(yīng)當(dāng)為客戶拜訪工作做好準(zhǔn)備。以便于提升整體水平，所以事先和客戶在電話中聯(lián)系的時候，就應(yīng)當(dāng)要確定對方的類型才行，通過自身的銷售話術(shù)令對方產(chǎn)生興趣以后再提出上門拜訪的請求，然而當(dāng)前季度或許是嫌麻煩的緣故總希望能夠在電話中解決客戶，殊不知不帶著誠意，便奢求這點很難在銷售工作中獲取客戶的信任，對比其他經(jīng)常在外拜訪客戶的同時便可得知嫌麻煩或者怕吃苦很難在銷售工作中獲得業(yè)績，更何況我也應(yīng)當(dāng)上門和客戶進行再三確定并帶領(lǐng)對方去看房才行。

　　在銷售過程中應(yīng)當(dāng)注重收集客戶信息，并為對方推薦適合的房型，對待房地產(chǎn)銷售工作應(yīng)當(dāng)在溝通過過程中，以對方為主從而獲取信任，在介紹房型的時候也要注意聽取客戶的`觀點，并帶領(lǐng)對方到具體地點進行查看，主要還是得細分銷售工作的步驟，并在和客戶聯(lián)系的過程中思考對方可能擔(dān)心的問題，只要解決這點基本上可以在銷售工作中獲取這筆訂單從而提升公司的收益，需知銷售往往不會因為單次通話便一錘定音自然要做好長期聯(lián)系的準(zhǔn)備，在分析對方猶豫的原因以后實施逼單策略，從而讓客戶明白目前房源的升值空間。

　　總的來說第二季度的銷售工作應(yīng)當(dāng)從房地產(chǎn)市場的實際情況進行分析，然后吸取以往在銷售工作中的教訓(xùn)避免發(fā)生同類問題才是自己應(yīng)當(dāng)注意的，因此接下來應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)以穩(wěn)為主并盡量改變房地產(chǎn)銷售工作中的不良習(xí)慣，除此之外還要注重客戶資料的積累以便為業(yè)績的獲取拓展相應(yīng)的渠道，而且在公司開展的會議中自己也應(yīng)當(dāng)聽取銷售經(jīng)理對市場的分析從而調(diào)整工作部署，關(guān)鍵是需要多思考并學(xué)習(xí)業(yè)績優(yōu)秀的員工的工作方式并與自己進行對照。

　　房地產(chǎn)銷售的技巧中還有許多值得自己思考的地方，從而需要進行深入探究，而且不應(yīng)該因為暫時較差的業(yè)績感到沮喪才能夠重拾信心，為了不被過去銷售工作中的難題打倒，應(yīng)當(dāng)盡快振作起來并在第二季度創(chuàng)造更好的業(yè)績。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是xx，在xx這里的工作感覺非常的充實，我也希望自己可以做的更好，過去的一年確實還是有非常大的進步的，我知道這些都是我應(yīng)該要有的態(tài)度，和您來辭職我也是做好了很多的準(zhǔn)備的，我相信這是我應(yīng)該要有的態(tài)度的，未來在工作當(dāng)中我會堅持自己的原則，我也希望自己可以做的更好，作為一名房產(chǎn)銷售我需要拿出業(yè)績來，可是我覺得非常的吃力，來到xx這里那么久的時間了，其實業(yè)績也是平平無奇，這讓我有一種非常吃力的感覺，這并不是我想要看到的結(jié)果。

　　感激您一直以來對我的關(guān)照，現(xiàn)在我清楚的`意識到了自己的問題的，最后這段時間我相信我是可以做的更好的，做銷售工作，我感覺非常的吃力，不管是在什么時候還是應(yīng)該把工作做的舒適一點這是毋庸置疑的，我始終在這方面有著非常強烈的規(guī)劃，應(yīng)該要保持一個積極樂觀的態(tài)度，不管是在什么事情上面這些都是要努力去完善好的，對于自身的不足我是應(yīng)該要堅持做的更好，做一名合格的銷售，我也一定會更加努力的去做好這些細節(jié)方面的事情，未來的事情還有很多，我認為我應(yīng)該要持續(xù)去做好，這也是一名銷售應(yīng)該要有的工作態(tài)度，在這方面我需要讓自己發(fā)揮出更多的能力，只有在這個過程當(dāng)中調(diào)整好自己的態(tài)度才能歐吸取更多的經(jīng)驗。

　　這份工作我也是非常喜歡的，但是我不能夠一直沒有業(yè)績，我感覺現(xiàn)在很心累，確實應(yīng)該好好的調(diào)整一下，作為一名xx的員工，我認為我需要讓自己積累足夠多的經(jīng)驗才行，在這方面我覺得自己的應(yīng)該調(diào)整好狀態(tài)的，以后在工作當(dāng)中我也會繼續(xù)去落實好這些，一定要對自己的更加認真一點，在這方面我想我是可以接觸到更多的東西，現(xiàn)在和您來辭職我也是做好了很多準(zhǔn)備，我相信自己能夠在這樣的環(huán)境下面得到足夠多的發(fā)揮，我也希望自己可以做的更加到位，但是工作能力的不足，我很難繼續(xù)維持下去了，真的是非常的吃力，在以后的工作當(dāng)中我也一定會堅持做的更好，這一點是一定的，未來還會有更多的事情是我要去堅持做好的，作為一名房產(chǎn)銷售，我希望自己可以做的更好，維持一個好的態(tài)度，非常有必要，在這方面我也應(yīng)該要一點點的去落實好的，做這份工作我感覺自己還是很吃力的，所以和您來辭職確實也是最好結(jié)果了，望您理解。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇8

　　我是xx銷售部的置業(yè)顧問xxx，于20xx年x月加入xx項目部，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，業(yè)務(wù)上日漸成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我更加嚴格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并能過做到不斷完善自我，使工作能夠更有效率的完成。我相信在未來的工作生涯里一定會做好工作，成為xx銷售精英的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同，更是在20xx年x月獲得月度銷售冠軍�，F(xiàn)將本人試用期的'工作期間做如下總結(jié)：

　　一、工作方面

　　我于20xx年x月底開始擔(dān)任銷售組長一職，在擔(dān)任組長職務(wù)的這段時間，不僅帶領(lǐng)組員超額的完成了公司下達的各項銷售指標(biāo)。在受國家政策影響、市場不好的情況下，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)對組員進行培訓(xùn)和鼓舞，更是帶領(lǐng)組員們“走出去”，進行了巡展以及參加房展會，改變了傳統(tǒng)的營銷模式，讓一線銷售更快的適應(yīng)當(dāng)前的市場。

　　我們組成員大部分都是男生，為了增加團隊的凝聚力，利用下班時間我經(jīng)常組織大家一起參與競技比賽，讓大家在娛樂的同時領(lǐng)略團隊而合作的重要性。本人認為競技比賽的積極意義在于：

　　1。通過實踐體現(xiàn)團隊的能力

　　2。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考

　　3。放松身心，緩解工作的壓力

　　4。讓同事之間培養(yǎng)了"戰(zhàn)友"般的友誼，并能夠多面的了解自己的同事

　　5。突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀意識

　　6。激發(fā)參加者的責(zé)任感、自信心、獨立能力，領(lǐng)導(dǎo)才能、團隊合作精神以及面對困難和挑戰(zhàn)時的應(yīng)變能力

　　7。強化換位思考、主動補位的意識，使個人、部門間以及團隊內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢8。增加團隊人員的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍；樹立互相配合，互相支持的團隊精神和意識

　　二、個人對企業(yè)文化的認知

　　xx企業(yè)文化中企業(yè)價值觀是“xx”，企業(yè)價值觀四句話，十六個字，言簡意賅，深邃，外延廣闊，是我們集團的靈魂和準(zhǔn)則，有效地規(guī)范了員工的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。我堅信只要每一名員工都能夠按照xx的價值觀去工作，那么我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中，必定能夠朝氣蓬勃，欣欣向榮，成為充滿生機、活力和希望的企業(yè)。

　　總之，在這三個月試用期工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇9

　　房地產(chǎn)銷售廣告語：

　　1、xx麗晶：純粹英倫華庭

　　2、柏濤雅苑：依水而居，北歐情懷

　　3、半山海景別墅：悠悠山海間，我心自高遠

　　4、保利白云山莊：云山深處好居庭

　　5、xx冠云山莊：山水間，天地間

　　6、xx京貿(mào)國際公寓：兌現(xiàn)你的生活夢想

　　7、xx世紀城：窗外，心靈與西山一同寬廣

　　8、xx幸福二村：居藏龍臥虎地，享人生寫意時

　　9、xx遠洋風(fēng)景：流水的風(fēng)景

　　10、碧桂園：給您一個五星級的家

　　11、茶馬驛棧：精明置業(yè)時機，享受附加值，財富最大化

　　12、城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間

　　13、創(chuàng)意時尚，天天嘉年華

　　14、大格局下的西海岸

　　15、大唐新都：原創(chuàng)生活，非�？臻g

　　16、帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福

　　17、東方萊茵：品鑒品位，宜家宜人

　　18、繁華，不落幕的居家風(fēng)景

　　19、風(fēng)和日麗：入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望

　　20、觀海臺：生活就該期待美好

　　21、孩子的起步就與優(yōu)越同步

　　22、海虹景：城市在變，世界觀也要變

　　23、翰景軒：極目天河色，風(fēng)來翰墨香

　　24、黃埔雅苑：尊貴生活嘉年華

　　25、建設(shè)知識型，生態(tài)型花園城區(qū)

　　26、建筑覆蓋率僅%，令視野更為廣闊

　　27、金色家園：無限城市簡約生活

　　28、金色嘉苑：水光山色中的幸福家園

　　29、xx走廊：xx走廊，一場與眾不同的城市詭計游戲，全情體驗行走的變幻情趣

　　30、荔港南灣：全方位立體化教育文化社區(qū)

　　31、臨江花園：經(jīng)典生活品質(zhì)

　　32、綠地集團：居住問題的答疑者，舒適生活的提案人

　　33、美廬錦園：海風(fēng)輕拂，芳草綠，悠然在我家

　　34、情緣城市：緣采自你，情結(jié)xx

　　35、榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng)

　　36、山湖居：半山生活，高貴不貴

　　37、xx五角世貿(mào)商城：百舸爭流，誰能競風(fēng)流

　　38、xx國際商會大廈：商務(wù)超國界，搶先贏未來

　　39、世紀村：傾情演繹國際文明居住標(biāo)準(zhǔn)

　　40、誰控制了海洋，誰就控制了一切

　　41、水云間：親近太陽，享受未來

　　42、四季花城：有一個美麗的地方

　　43、天然居：好環(huán)境，好心情

　　44、完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章

　　45、萬科金域藍灣：尋找真正懂得享受生活的人

　　46、未來城：無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢，無可限量的空間

　　47、西南商圈：重獲新生，王者復(fù)活

　　48、喜年中心：讓生活更有風(fēng)格

　　49、新江灣城：綠色生態(tài)港，國際智慧城

　　50、星河雅居：星河傳奇，因你而起

　　51、雅云軒：生活可以更寫意

　　52、陽光海岸：美景與生活的邂逅

　　53、益田花園豪園居：都市純生活，人文全接觸

　　54、擁有與自己身份地位相等的`花園社區(qū)

　　55、在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋

　　56、在自然中體驗自由的生存

　　57、長城盛世家園：豐盛生活煥發(fā)無限姿采

　　58、招商海月花園：擁有海月，擁抱生活

　　59、中海陽光棕櫚園：日子緩緩，生活散散

　　60、住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇10

　　1、積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

　　2、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

　　3、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

　　4、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。

　　5、環(huán)境永遠不會十全十美，消極的.人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

　　6、事實上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。

　　7、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。

　　8、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。

　　9、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?

　　10、事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。

　　11、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時的麻煩。

　　12、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。

　　13、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。

　　14、你可以選擇這樣的"三心二意"：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。

　　15、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。

　　16、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

　　17、 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。

　　18、好的想法是十分錢一打，真正無價的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。

　　19、人格的完善是本，財富的確立是末。

　　20、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇11

　　因為尾盤數(shù)量不多，大都是一些銷售較為困難的單元，銷售時的營銷費用十分有限，不可能大量、轟炸性的進行廣告宣傳，所以尾盤一直以來也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事。

　　尾盤一般指樓盤的銷售率達到70%左右時，對所剩單位的稱謂。因為尾盤數(shù)量不多，大都是一些銷售較為困難的單元，銷售時的營銷費用十分有限，不可能大量、轟炸性的進行廣告宣傳，所以尾盤一直以來也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事，尾盤不僅沉淀了開發(fā)商的目標(biāo)利潤，更壓制了他們前進的熱情。

　　尾盤一般分為兩種，一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的，主要是開發(fā)商在銷售前期沒有進行很好的銷售控制、制定合理的價差，銷售人員或代理公司為追求業(yè)績，銷售中不管不顧只一味推薦客戶容易接受的好戶型，對一些朝向偏差、戶型偏大的單位沒有進行很好的引導(dǎo)，致使這部分單位被冠上尾盤的稱謂。用一些專業(yè)人士的話來說，這種尾盤除了降價，沒有更多的辦法。

　　另外一種是項目市場定位與產(chǎn)品本身出現(xiàn)矛盾，例如某項目價位是4900元/平方米，市場定位在普通白領(lǐng)階層，卻將頂層的戶型均設(shè)計為面積在200平方米以上的復(fù)式結(jié)構(gòu)，其中平層部分戶型面積也達到200平米，總樓價100多萬元，它的買家是誰很難確定，這類項目之所以銷售出現(xiàn)困難是開發(fā)商對樓盤的市場定位和產(chǎn)品定位銜接處理失策的典型案例。 如何將這部分尾盤盡快被市場消化掉，如何用少量的宣傳費賣出最難賣的單位，紅石行針對各類尾盤進行了詳細的分析、研究，從而找出了解決的最佳方案。

　　方案一：正確引導(dǎo)消費市場

　　根據(jù)紅石行的民意調(diào)查反映出，目前消費市場對尾盤沒有一個正確的認識，甚至還存在一定的排斥心理，常將‘尾樓’與‘爛尾樓’混淆，覺得尾盤就是非常不好的房子。除了各種自身條件有限以外，其實尾盤具有兩大特點；一是絕對的現(xiàn)樓。買家可以直接看到現(xiàn)房，實地品評房屋質(zhì)量、社區(qū)環(huán)境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那樣的擔(dān)憂。二是在物業(yè)管理設(shè)施及各方面的磨合上可以省時省力。經(jīng)過前期的入住，實際生活中的物業(yè)管理問題、發(fā)展商與配套部門之間是否具有良好的合作關(guān)系、樓房質(zhì)量等問題都可以提早知道。 之所以大多數(shù)的置業(yè)者認為，尾盤是別人挑剩下的，是戶型朝向不佳、設(shè)計落伍、布局不合理的房子，其原因：一是開發(fā)商不愿再出資作宣傳，消費者很難辨認尾樓和爛尾樓的區(qū)別；二是開發(fā)商選擇中介公司代理時，一級代理公司大多只考慮代理新盤，尾盤自然不在他們的注意范圍之內(nèi)。多數(shù)的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置，這些小型的代理公司接手后，本著賣一套收一套錢的心態(tài)進行銷售，沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法，更沒有去引導(dǎo)消費者正確看待尾盤。這種做法的結(jié)果就是事實上尾盤并不被市場真正消化。

　　所以尾盤的問題并不完全在項目本身，更多的原因是置業(yè)者獲得尾盤的信息來源匱乏，致使不能正確認識尾盤。紅石行通過對尾盤市場的反復(fù)研究，決定對尾房信息進行整合利用，為尾盤提供一個健全的信息發(fā)布渠道，使消費者能及時得到相關(guān)的購房信息，加深認識，消化尾樓，避免資源浪費，這就是紅石行的現(xiàn)房超市！

　　方案二：降價的技巧

　　其實，尾盤除了朝向、樓層、布局等問題，也可能由于現(xiàn)樓熱賣時價格太高，讓一些消費者望而卻步從而造成積壓。但無論哪種情況，尾盤銷售幾乎都離不開“降價”這兩個字，

　　尤其對于一些急于變現(xiàn)的開發(fā)商來說，降價便成了唯一的方式。但降價也有許多技巧，如果只一味降低單位售價，有可能會造成適得其反。例如西南二環(huán)的某物業(yè)，熱賣時均價在7０００—8０００元／平方米左右，因為內(nèi)部問題，銷售受阻，所剩將近40%的空置房竟以半價推出。一下讓市場認為該物業(yè)出了嚴重質(zhì)量問題，這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊，更損害了開發(fā)商的市場形象。此開發(fā)商的這一壯舉不僅沒有推動銷售進度，反而讓該項目陷入了進退兩難的尷尬境地。所以紅石行更提倡尾盤降價策略要采取更具人情味的`方式，就是所謂“隱性降價”，如降低首期款、送精裝修、送物業(yè)管理費、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務(wù)等等。

　　方案三：重新定義

　　前面我們說到降價是尾盤銷售的有效方法，但并不是一劑任何時間都見效的靈丹妙藥，有些樓盤價格降到了最低點，廣告也打了不少，依然是無人理睬，根本無法收回成本，更談不上利潤最大化了。退一步來說降價雖然能使開發(fā)商收回部分資金，但會讓大部分準(zhǔn)客戶進入觀望階段，期待著樓盤進一步降價，從而影響銷售，因此降價始終不是尾盤銷售的上策。

　　1．重新定義市場

　　紅石行認為尾盤的處理方式除了降價之外，重新定義市場、重新界定客戶群，同時在可能的情況下對產(chǎn)品進行改進都會成為很好的解決方法，首要工作是找出每一套單元的問題點，再有針對性的尋找解決方法，不僅會起到很好的效果，更能保障利益的最大化。

　　重新定義市場，一般必須對產(chǎn)品進行改進，但住宅產(chǎn)品的特性是現(xiàn)樓階段進行改動困難程度很高，雖然復(fù)式可以改為平層，小面積打通可以改大，但更多的情況是改進的可能性幾乎微乎其微。所以我們在重新定義市場時，要在軟性改進上多下功夫。

　　2．廣告媒體重新定義

　　比如認真分析每套單元的潛在客戶構(gòu)成，再進行針對性的推廣�，F(xiàn)房的目標(biāo)客戶大多就在項目的周邊，所以我們就沒有必要在大眾媒體進行宣傳，主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶前來看房，并在他們經(jīng)常出入的地方舉辦促銷活動，這樣可以以最低的廣告費，取得最好的銷售業(yè)績。

　　3．宣傳內(nèi)容重新定義

　　一些樓盤在項目收尾期，仍以唯美抽象的概念進行宣傳，沒有很好的將現(xiàn)房優(yōu)勢表現(xiàn)出來，致使客戶對該物業(yè)的認識仍停留在初始階段，這樣就難免大量流失目標(biāo)客戶。紅石行在這里提醒開發(fā)商，此階段的宣傳內(nèi)容一定要以親切的生活畫面來增強與客戶溝通的親和力，主題應(yīng)著重表現(xiàn)在 “家”上。包括我們的宣傳工具所表現(xiàn)的內(nèi)容，更多的應(yīng)該是使用說明書和質(zhì)量保證書，而不是華而不實的樓書。另外一個不能忽略的重要媒體是我們的老客戶，因為他們的口碑是項目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通，經(jīng)常舉辦一些答謝會、睦鄰活動等，會得到意想不到的收獲。

　　紅石行在尾盤銷售上，還有很多的策略和技巧，希望能和業(yè)內(nèi)人士共同分享、探討，因為版面有限不能一次列詳，今后將會陸續(xù)刊出。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇12

　　如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好？房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門—職業(yè)—專業(yè)是一個比較漫長的過程。

　　1、要學(xué)會累積經(jīng)驗（每天要有個自我總結(jié)，找出自己多個自己的不足之處，加以改正），逐漸你會發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點越來越少，這樣你基本已經(jīng)入門了。

　　2、要學(xué)會升華經(jīng)驗，理論—實踐—再理論—再實踐，最后達到忘記，即已經(jīng)把經(jīng)驗完全融入到自己的血脈里面，不論遇到任何問題都立刻作出合適的反應(yīng)，這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。

　　3、要成為專業(yè)級，非常難，有些人10年的銷售經(jīng)驗也不能達到這個層次，其原因有多個：性格、興趣、表達能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，心態(tài)也是非常重要的1、相信自己，相信自己的產(chǎn)品2、用心聆聽客戶及消費者的聲音3、堅持、靈活、變通（這三點非常重要）

　　4、虛心、肯學(xué)

　　5、每天出門三件事（今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門）

　　6、每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒有問題）而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員，這個難度相當(dāng)大：1、要收廣泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）2、你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他們可以給你提供很多信息）3、你的做法，很多人是為了銷售而銷售，而你可能要改變一下思路（是為了跟顧客做朋友而銷售）4、抓住大客，一個大客（搞投資的都稱為大客），可以為你帶來無法想象的收益

　　房產(chǎn)中介銷售將一個四字秘訣：快、準(zhǔn)、狠、貼。雖然也聽過其他同事解釋過，我就將我的見解說一下：

　　應(yīng)該有兩個含義，第一，就是落單快，效率高，代理公司最吸引開發(fā)商的是什么哪，我想那就是更高的銷售能力，與更強的專業(yè)能力所帶來的高效率，具體點就是清盤要快，成交要快，接待客戶要快，思維要快，走路要快，接來電要快，吃午餐要快，就來睡覺都要比別人快一點，每樣快一點，嚇?biāo)滥阕约�。第二，就是勤快，拿什么去讓自己的專業(yè)性更強那，在售樓處事沒時間讓你學(xué)習(xí)的；拿什么讓上司知道你是上進的那，拍馬屁是沒用的，如何讓你的客戶盡快成交哪，這就需要自己多學(xué)一點，多做一點，多想一點。還是那句老套的古話：吃得苦中苦，方為人上人。

　　還是兩點，一、做好準(zhǔn)備，機會是只會為做好準(zhǔn)備的人而出現(xiàn)的，不要埋怨為什么上司提升的不是我，我這個月怎么又不是銷售冠軍，客戶竟會去一個比我的項目還差的項目買房。如果你經(jīng)常不理解，那么我就可以理解為你根本就還沒有準(zhǔn)備好，多給自己一些計劃，少給自己一些借口，如果你的經(jīng)歷給你的任務(wù)是按月下的，那么我們就要把它細化到每周，甚至每天，時刻提醒自己，我又沒有完成本職工作。作老客戶回訪前或老客戶回訪前是否已經(jīng)想好說辭與對策。

　　一、準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的表達出你想傳達給客戶的.信息，準(zhǔn)確地把握成交時機，不要亂承諾客戶不懂得一定要問清楚。要記住準(zhǔn)與快并不矛盾，不要為了快而放棄了準(zhǔn)確，這樣會損失客戶對你信任。著名的韓大嘴一句：這名球員在25公里外的一腳遠射，以迅雷不及掩耳盜鈴之勢打入了球門的死角，讓我們成為笑談，希望你不要成為下一位X大嘴。

　　二、對自己要狠一點，不論男人女人，想賺錢就別怕累，別怕受氣，別怕吃虧。誰讓你生下來就不是有錢人。

　　三、對客戶狠一點，別理解錯可不是讓你狠狠地走客戶一頓，而是不要可憐客戶，該逼定就逼定，能來買房就比你有錢，你為她爭取再多未必會領(lǐng)你的請，稍有一點不滿意，照樣該作作該鬧鬧，輕者破口大罵，重者賞你兩記耳光。做過銷售的都應(yīng)該深有體會吧，當(dāng)然也不能沒人性，特事需特辦。

　　這里指的是粘貼，像一塊牛皮糖一樣粘住你的客戶，把握好回訪的時間，理性客戶最佳回訪時間為4—5天，感性客戶為2—3天，項目有風(fēng)吹草動就找理由給客戶打回訪電話，不要怕把你的客戶逼死，真是那樣你就再也不用在他身上浪費時間了，記住你是在幫他，而不是在害他，客戶應(yīng)該感謝你才對（此句對部分無良開發(fā)商不適用）。有人可以做到客戶不好意思不買你的房，你就成功了。另外要貼近客戶，別誤會不是讓大家去出賣色相呀，這里指的是心的貼近，多站在你的客戶角度想一想，真正了解他的需求，想辦法找一些對方感興趣的話題，拉進彼此的距離，不一定非留下他的電話，QQ、msn、blog、E—mail等為什么就不行那，說不定聊好了還能成為業(yè)主那，一舉兩得，多好呀！

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