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建筑材料員工作總結(jié)3篇【實用】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的建筑材料員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
建筑材料員工作總結(jié)1
本人于20xx以來,不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學(xué)會了材料管理。在這一年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這一年以來本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。
“人不學(xué)習(xí)不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進貨關(guān),“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的'抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。
作為一名統(tǒng)計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象
在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這一年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。
本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
建筑材料員工作總結(jié)2
20xx年本人的各項工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和各班組密切配合下,大部分工地上問題得到解決,較好的完成了自己的本職工作。回顧20xx年所做的工作,我作為一個新進尚高集團的工程施工管理人員,對我們公司的工作流程,工作模式,工作方法等都不太了解,導(dǎo)致工程材料不能及時到場,部分問題未經(jīng)甲方確認(rèn)私自施工。有好多工作沒有做好,質(zhì)量、安全沒有落實透徹,致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質(zhì)量事故,盡管主要責(zé)任在于商砼公司的砼未達標(biāo),但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務(wù),總結(jié)自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強CAD和資料方面的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
在過去的一年里,看著境界從開工到現(xiàn)的.83米的高達建筑,成就感尤然而生,感覺自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對境界6#施工階段出現(xiàn)的一些主要問題進行總結(jié),希望來年或以后的自己勿出現(xiàn)同樣的問題。
一、去年
。ㄒ唬、基礎(chǔ)
1、F交1920軸線開挖線未放夠
2、電梯基坑與集水池未按圖集規(guī)范放坡
3、高低跨未按圖集施工
4、沉降縫未挖
5、開挖時超平不及時,導(dǎo)致多挖或少挖
6、放基礎(chǔ)線時,一個承臺放偏,導(dǎo)致人工破碎
7、鋼筋綁扎時,局部出現(xiàn)漏綁,綁偏,搭接長度不夠等問題
8、澆筑時,鋼筋柱頭由于固定不牢,出現(xiàn)偏位
9、木工模板過高,出現(xiàn)大面積漏模
10、砼澆筑完畢后,養(yǎng)護不夠,部分剪力墻出現(xiàn)開裂
11、檢查部及時,出現(xiàn)商砼車標(biāo)識牌與伐板標(biāo)號不一致
(二)、結(jié)構(gòu)主體
1、一層框架柱部分未加密
2、二層樓板因商砼出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題拆除
3、主體部分部分樓層洞口加強筋未加,墻加筋未加或偏移,主梁鋼筋、加密箍漏綁,分布筋過亂
4、樓層模板支撐過高或過低,板與板之間縫隙過大,框架柱不正,邊梁不直,框架柱加固不夠出現(xiàn)頻繁出現(xiàn)漲模、爆模
5、樓層水電安裝部分出現(xiàn)偏移,鐵制線管未涂防銹劑,壓彎,破裂的線管未及時修復(fù),臨電組檢修,配電不及時,導(dǎo)致務(wù)工
6、泥工組澆筑砼時未做好準(zhǔn)備工作,人員雜亂,不能合理的管理施工,澆筑前未清理板梁里的雜物,踩亂面筋,部分框架柱上端砼用板砼填平,部分下層空調(diào)板澆筑過高,導(dǎo)致模板不能拆除,震蕩不到位,出現(xiàn)蜂窩,麻面,狗洞等問題,澆筑完后,板面平整度過差,養(yǎng)護不及時出現(xiàn)開裂,砼清理不及時
7、十層澆筑時出現(xiàn)暴雨,水泥被沖刷掉,板的整體性不足
8、由于慣性思維,925層A軸線陽臺板少支了10CM
9、3——13層陽臺欄桿的防雷接地未接出來
10、部分板梁未起拱
。ㄈ、裝飾
1、裝磚時,材料未及時到位,延誤工期一周
2、部分磚墻的平整度、垂直度不符合項目部要求,檢查不到位,出現(xiàn)漏做,做錯,灰縫不飽滿,水平縫過大,不直等問題3、樓層構(gòu)造柱過多
4、樓層清理過慢,高處向外傾倒建筑垃圾
5、支設(shè)構(gòu)造柱和過梁時出現(xiàn)不正,標(biāo)高不足,爆模,漏模時木工未及時修整,砼清理不及時
6、班組與班組之間的協(xié)調(diào)部到位,導(dǎo)致務(wù)工時常出現(xiàn)
7、1——12樓驗收時出現(xiàn)構(gòu)造柱上端部飽滿,個別梁搭接長度不夠,過梁漏筋
8、抹灰期間出現(xiàn)平整度,垂直度,陰陽角,凈空等問題,合格率未達到項目部要求,廁所,廚房未先抹,導(dǎo)致水電不能安裝,煙道不能安裝
9、煙道預(yù)留錯誤
10、外墻抹灰時,未先澆水,部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網(wǎng)
11、4層欄桿不直,出現(xiàn)23CM偏差,部分欄桿直接錨固在空心磚上,未用砼堵密室,314層欄桿部分未與防雷接地連接
。ㄋ模、安全文明施工
1、安全帽,安全帶監(jiān)督不足
2、洞口臨邊防護未時時檢查
3、場地過于雜亂,清理不到位
4、班前教育未做
二、今年
1、加強自我管理
(1)、我是一個比較容易煩躁的人,會為了某人的一句話,一件小事影響一天甚至幾天的工作心情
。2)、自我約束能力差,本來該今天完成的事,會找各種理由推遲到明天或者以后
(3)、從眾心理,看著其他人不去管,自己也不會去管
2、加強班組間的協(xié)調(diào)管理
施工管理員是最基層的管理者,調(diào)節(jié)班組間的機械使用,安排班組間的工作流程,調(diào)節(jié)班組間的矛盾,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
3、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的交流協(xié)調(diào)
昨年由于一些工作未予建設(shè)單位、監(jiān)理單位的交流協(xié)調(diào),導(dǎo)致幾次工地差點被勒令停工
4、加強安全管理工作
安全是每一個工程的重中之重,今年一定避免一切安全事故的發(fā)生
5、加強材料管理雖然這東西不歸我管,但監(jiān)督一下總是對的
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量
去年CAD略懂,資料略懂,今年提升到CAD略不懂,資料略不懂,學(xué)會記會議紀(jì)要,工地上的問題必須用筆記本記上,修整過后的工程必須二次檢查
三、20xx年目標(biāo)
我在新的一年里會認(rèn)真學(xué)習(xí)施工專業(yè)書籍,特別是資料。提高施工質(zhì)量,確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。
建筑材料員工作總結(jié)3
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、20xx年的主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7、負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的'消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔(dān),主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強才干。
4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。