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在公司年會上的講話
在公司年會上的講話1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，非常高興參加淄礦集團“發(fā)揚光榮傳統(tǒng)、促進科學(xué)發(fā)展”大會，在這繼往開來的歷史時刻，我代表山東能源集團黨政向淄礦集團表示熱烈的祝賀！向廣大干部職工、離退休老同志和家屬師生致以誠摯的問候！向長期以來關(guān)心支持山東能源和淄礦集團改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友表示衷心的感謝！
淄礦是在上個世紀(jì)初淄博煤炭工業(yè)發(fā)端的基礎(chǔ)上成立的，從那時起，已經(jīng)走過了一百多年的艱辛歷程。 60年前的今天，淄礦集團的前身——淄博礦務(wù)局，迎著新中國的曙光誕生了。在歷史的長河中，60年的時間只不過是短暫的一瞬，但淄礦篳路襤褸、櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行，全程見證了山東煤炭工業(yè)的起步、發(fā)展和壯大的歷程，成為山東乃至全國煤炭工業(yè)的一個生動縮影。淄礦從幾個落后的小煤礦起步，發(fā)展成為擁有三大煤炭生產(chǎn)基地，產(chǎn)量過20__萬噸，收入近300億元的特大型企業(yè)；發(fā)展地域從拘于一地到走出淄博、邁向省外、進軍海外；產(chǎn)業(yè)布局從單一煤炭生產(chǎn)到煤炭、建材、醫(yī)療器械等多元產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向綜合性現(xiàn)代化企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。
事非經(jīng)過不知難。淄礦以其厚重的歷史積淀和大無畏的創(chuàng)新實踐，為山東煤炭工業(yè)打下了堅實的基石，鑄就了行業(yè)之魂，引領(lǐng)了發(fā)展之路。
撫今追昔，淄博礦區(qū)從某種意義上深植著山東煤炭工業(yè)的“根”。上世紀(jì)初，山東最早的煤炭工業(yè)化開采在這里發(fā)端；建國后，山東最早的礦務(wù)局在這里成立。根深葉茂，深厚的積淀造就了一大批優(yōu)秀的人才隊伍，大批的優(yōu)秀人才從這里走出，先后成建制向行業(yè)內(nèi)外輸出員工14000多人，管理干部4600多人，將淄礦的管理技術(shù)經(jīng)驗和優(yōu)秀文化傳播到整個行業(yè)和地方。樹高千尺不忘根。今天，每一個從這片熱土上走出去的同志都會因淄礦的發(fā)展而倍感喜悅，淄礦也以輸送的優(yōu)秀人才而感到驕傲和自豪。
飲水思源，淄博礦區(qū)在很大程度上孕育著山東煤炭工業(yè)的“魂”。最早的火種在這里點燃，最美的青春在這里奉獻。在這里，誕生了山東第一個煤礦工會組織，成立了淄博地區(qū)最早的黨支部；在這里，“五四采煤隊”用激情和汗水燃起了青春創(chuàng)業(yè)之火，礦山救護大隊用60年的時間詮釋了“責(zé)任”與“擔(dān)當(dāng)”；在這里，200多省部級以上的先進集體和模范個人用榜樣的力量詮釋了什么是拼搏和奮斗。淄礦人用行動鑄就了自強不息、創(chuàng)新進取的淄礦精神，這種精神是能源集團“明德立新、包容超越”核心價值觀的重要源泉。也正是這種精神，培育出了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新的山東煤炭人，激勵著一代又一代人不斷開創(chuàng)山東煤炭工業(yè)的新局面。
滄海橫流，淄博礦區(qū)在關(guān)鍵時刻始終高舉著山東煤炭工業(yè)的“旗”。建國初期，面對著千瘡百孔、百廢待興的局面，淄博礦區(qū)最早恢復(fù)生產(chǎn)，大力支援國家建設(shè)，煤炭產(chǎn)量一度占到了全省總產(chǎn)量的一半以上；在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，率先推行了經(jīng)營承包制、全員勞動合同制、住宅商品化等重大改革；特別是在“九五”困難時期，淄礦發(fā)揚“不靠天、不靠地、脫貧解困靠自己”的大無畏精神，在艱難中突圍，在逆境中奮起，率先在煤炭煤炭行業(yè)進行經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，率先用新機制、新模式建設(shè)新礦區(qū)，使一個衰老礦區(qū)煥發(fā)了生機和活力。新世紀(jì)新階段，率先走出山東到省外開疆拓土，率先完善公司治理結(jié)構(gòu)，率先完成了關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分離和移交企業(yè)辦社會“三大改革”，率先采取資本運作方式收購新華醫(yī)療器械公司股權(quán)，率先踐行“輕資產(chǎn)經(jīng)營”理念，建設(shè)一批人均一萬噸的安全高效礦井。
百年淄礦之所以“歷經(jīng)磨難而不衰，千錘百煉更堅強”，對內(nèi)靠的是幾十萬員工和家屬的不懈奮斗，對外得益于淄博這一方創(chuàng)業(yè)的熱土，得益于“齊文化”的滋養(yǎng)，尤其得益于歷屆淄博市委、市政府和關(guān)心和支持，沒有地方黨委、政府創(chuàng)造的良好環(huán)境，也就沒有淄礦蓬勃發(fā)展、日新月異的今天。在這里，再一次對淄博市的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！
回顧歷史，是為了更好地開創(chuàng)未來。發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展是我們的神圣使命和莊嚴的責(zé)任。山東能源集團要打造“國際化、現(xiàn)代化”的卓越能源企業(yè)，任重而道遠，前進道路上，還會遇到許多曲折和困難，因此，淄礦作為山東能源一個重要企業(yè)，理應(yīng)更好地不負重托，勇于擔(dān)當(dāng)，沒有絲毫理由自滿停步，決不能躺在過去的功勞簿上，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗和勇于開拓的精神，各項工作要走在山東能源的前列。因此，希望淄礦集團——
要爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵。要瞄準(zhǔn)實現(xiàn)“四個翻一番、實現(xiàn)大跨越、再造新淄礦”的目標(biāo)，堅持規(guī)模增長和價值增長并重，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，進一步鞏固和放大人均優(yōu)勢，向先進企業(yè)對標(biāo)，力爭達到國內(nèi)一流水平。同時，要加快規(guī)模擴張，在新的起點上創(chuàng)造新優(yōu)勢，實現(xiàn)新發(fā)展。
要爭當(dāng)改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。淄礦的發(fā)展史實際上也是一部改革創(chuàng)新史。要敢為天下先，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移地走改革之路。在體制機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面先行先試，繼續(xù)走在山東煤炭行業(yè)改革創(chuàng)新的.前列。
要爭當(dāng)管理提升的主力軍。管理是淄礦的傳家寶。任何時候都不能放松，要追蹤新的時代變化，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外一切先進成熟的管理經(jīng)驗，放開手腳，放開視野，不斷突破管理短板，在精細化管理和內(nèi)部市場化管理等方面大膽突破，將企業(yè)的管理水平提升到一個新的境界。
要爭當(dāng)和諧發(fā)展的先行者。把安全放在一切工作的首位，著力推進科技興安、制度保安、管理強安，努力實現(xiàn)長治久安；始終全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅持發(fā)展為了職工群眾、成果普惠職工群眾；不斷強化黨組織建設(shè)，努力改進和加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保障和精神動力。
要爭當(dāng)企業(yè)文化的傳承人�！俺健蔽幕灿跈�(quán)屬企業(yè)，“超越”文化也體現(xiàn)在權(quán)屬企業(yè)。淄礦作為集團文化的重要源泉和踐行者，在企業(yè)文化建設(shè)上有著光榮傳統(tǒng)。要繼續(xù)大力加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造出獨具企業(yè)特色和融入時代精神的優(yōu)秀文化，用“超越”文化支撐“超越”事業(yè)，不斷創(chuàng)造跨越發(fā)展的新輝煌。
今天在座的有許多老一輩煤炭人，你們?yōu)樯綎|的煤炭事業(yè)貢獻了青春，奉獻了一生。沒有你們的辛勞付出，就沒有山東煤炭工業(yè)的今天。你們的奉獻與付出，我們永遠不會忘記，歷史永遠不會忘記！在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，向為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩表示衷心的感謝和深深的敬意！
同志們，朋友們，歷史的車輪滾滾向前，企業(yè)的改革發(fā)展只有起點沒有終點。在這場轉(zhuǎn)型跨越的接力賽中，我們要突破前人，后人也必然超越我們，這是社會前進的基本規(guī)律。伴隨著山東能源的發(fā)展進程，需要大量的優(yōu)秀人才，事業(yè)的薪火相傳，離不開優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。企業(yè)不僅要創(chuàng)造財富，更要培養(yǎng)人才，廣大員工要在人生廣闊舞臺上發(fā)揮聰明才智，為山東能源的發(fā)展建功立業(yè)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成績只能說明過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏，讓我們團結(jié)一致、再接再厲、接力傳承，共同開創(chuàng)能源集團和淄礦更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
在公司年會上的講話2
各位代表、同志們：
今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年工作，分析當(dāng)前的形勢與任務(wù)，安排部署xxxx年工作，動員公司上下堅定信心決心，再鼓干勁，再上措施，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而進行總動員。
剛才，xx作了一個很好的工作報告。報告總結(jié)了過去一年的工作，分析了當(dāng)前的形勢和挑戰(zhàn)，部署了今年的工作任務(wù)，我完全贊同，請大家認真貫徹落實。
在工作會上的講話，我想從思想認識層面進行，思想認識提高了，對目前的形勢與任務(wù)認識清楚了，“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”，回答好這些問題，今年的工作也就好干了。
一、為什么要干
當(dāng)前的形勢需要。隨著去年的中央環(huán)保督察典型案例的曝光，我們也不可避免地卷入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題：在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營，企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展，與同行業(yè)相比，企業(yè)落后太多，是生存還是滅亡，是擺在大家面前的選擇題。是繼續(xù)負重前行殺出一條生路，還是就地躺平得過且過，是我們必須回復(fù)的必答題。為了生存，為了后續(xù)的發(fā)展，我們不但要發(fā)展，還要不斷地加速發(fā)展。站在歷史的十字路口，我們沒有理由去彷徨，我們義無返顧奮起直追。
公司發(fā)展需要。隨著國企三年改革任務(wù)的完成，作為獨立的法人單位，公司必須有足夠的贏利能力，連續(xù)兩年不贏利，這個公司就會被淘汰，生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底，思維還是計劃經(jīng)濟思維，為了完成任務(wù)而不計成本，當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場競爭激烈，價格我們沒有民營企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)模我們沒有大型國有企業(yè)的優(yōu)勢，管理我們還停留在計劃經(jīng)濟，這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們，讓我們遠離市場。隨著國有企業(yè)改革深化，我們必須走出舒適區(qū)，走進市場，經(jīng)受市場的洗禮，在市場競爭中去學(xué)習(xí)成長，xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤�、馬上干、干成效”。
職工的期盼。xx公司整合了三家輔業(yè)單位，有xx名在職職工，xx多名內(nèi)退職工，職工的人均工資低于平均工資，職工群眾都想通過公司的發(fā)展，不斷提高獲得感與增強幸福感。作為xx公司的各級管理人員，有義務(wù)有責(zé)任擔(dān)起這個擔(dān)子，不辜負組織與職工的期望與重托，我們沒有理由不去干，不但要干，而且要干成。
二、為什么能干
正確地認識xx公司的歷史，牢記初心與使命，客觀地評價我們的現(xiàn)狀，有助于我們堅定自己的信心與擔(dān)當(dāng)。
xx公司在集團整體戰(zhàn)略中的定位。
集團公司對以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注，晉軍董事長曾在多種場合表明，集團不但要發(fā)展輔助板塊，更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊，讓輔助板塊的發(fā)展成為集團公司發(fā)展的新引擎。
在環(huán)保督察整改過程中，集團公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮內(nèi)部，只要xx公司能干的業(yè)務(wù)，直接單一來源，給我們提供了內(nèi)部市場實踐的機遇。截止到目前，我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程，后續(xù)我們還將承接xx充填項目、xx調(diào)度樓、冶煉廠清污分流等項目，這些項目的承接無不體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的信任與關(guān)心，表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心。
xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng)，是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業(yè)務(wù)都曾經(jīng)有過輝煌，我們均伴隨著xx集團的成長與壯大，我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn)，在澳爐、在電解建設(shè)的意氣風(fēng)發(fā)，我們有過成功的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難，但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支撐，我們還有一大批優(yōu)秀的員工，我們還有強勁的內(nèi)部市場，這些表明我們的基本盤沒有變，企業(yè)生存的根基還在。客觀地分析我們的現(xiàn)狀，能激起我們奮發(fā)向上的勇氣，回憶舊日的榮光，我們豪邁地接過歷史的接力棒。
過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，增強了我們的信心。
爐窯業(yè)務(wù)有新突破。過去一年我們的爐窯業(yè)務(wù)第一次走進了外部市場，同xx銅業(yè)簽訂了外部市場第一單，以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任；開拓思路尋求與耐火材料廠合作，構(gòu)建一條“制造+安裝+維�！本C合服務(wù)鏈，滿足了客戶的需求，承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務(wù)，簽訂合同金額達xxx萬元；我們更尋找一條更高的路，挖掘客戶需求，以客戶的“痛點、難點”為我們攻關(guān)的目標(biāo)，從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變，從按圖施工到自主設(shè)計自主施工的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)自己的核心競爭能力，增強爐窯業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁；維保業(yè)務(wù)有新發(fā)展。我們參與組建并運行了xx礦業(yè)一站式維保項目，輸送了xx名xx職工進行技術(shù)服務(wù)，得到甲方一致好評；我們開拓了xx項目，輸出了我們的`人員、技術(shù)，摸索建立了技術(shù)+外聘勞務(wù)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)了一批維保管理人才；我們正在對接xx公司的維保業(yè)務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
對外業(yè)務(wù)有新增速。我們通過技術(shù)創(chuàng)新，開拓了新型襯板，目前在xx謙必希濕法試用，有望突破x個月的使用壽命，將成為我們決戰(zhàn)市場的利器；我們?nèi)〉昧藝H貿(mào)易資質(zhì)，可以直接對海外企業(yè)進行貿(mào)易，拓展了公司對外業(yè)務(wù)的范圍，去年實現(xiàn)了xx萬美元的收入。
企業(yè)發(fā)展思路有新變化。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做精，提高鋼構(gòu)、鑄造、鋼球等業(yè)務(wù)贏利水平；我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展，培育科技創(chuàng)新能力，以新產(chǎn)品去贏得市場；我們聚焦思想解放，在xxxx項目、xx銅排安裝項目實行了項目制試點，涌現(xiàn)了一批敢于改變，拋棄舒適、自我突破的職工隊伍，出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ)，自主經(jīng)營、自負盈虧的能人、小老板，他們能自主開拓市場，自主組織實施，自主經(jīng)營，實現(xiàn)了個人與企業(yè)共同發(fā)展、互相成就，達到了企業(yè)增效、員工增收的目的。
上述成績的取得，為我們今年工作的開展做了很好的探索，為我們增強了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣，我們有理由相信，我們一定能行。
三、干成什么樣。
評價一件工作干得好與不好唯一標(biāo)準(zhǔn)就是圓滿完成上級組織交待的任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)增效，職工增收，企業(yè)后勁增強，發(fā)展的方向明確，走的路越走越寬。
x月x日，晉軍董事長跟我長達x個半小時的長談，為xx公司未來發(fā)展指明了方向�！拜p負擔(dān)、合法規(guī)、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負擔(dān)，是著力消除歷史遺留問題，如完成盾構(gòu)機處置、逾期債權(quán)清收、盤活低值無效資產(chǎn)等，輕裝上陣，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)；合法規(guī)，就是嚴格遵守國家法律法規(guī)，守正經(jīng)營，讓公司成為遵法守法的典范，我們著力推進xS現(xiàn)場管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，不出現(xiàn)大的風(fēng)險；強體魄，就是高標(biāo)準(zhǔn)去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務(wù)，如維保業(yè)務(wù)、爐窯業(yè)務(wù)等，充分發(fā)揮xx集團xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，將我們的歷史優(yōu)勢同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來，利用xx集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在內(nèi)部市場進行實踐，并依托中色集團的平臺向外推廣，逐步形成核心競爭能力。
今年的工作會上將給大家簽訂業(yè)績考核責(zé)任狀，明確了各個二級單位及部室的任務(wù)與目標(biāo)。這些任務(wù)的設(shè)置，是綜合測算了全年xxxx萬元的目標(biāo)，完成這些任務(wù)，全年凈利潤還有xxx多萬的缺口，這些缺口需要采取強有力的措施進行彌補。要完成這些目標(biāo)，需要跳起來“摘桃子”，每個單位與個人都承受著前所未有的壓力。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)揮全體職工的主觀能動性，“將困難抱在懷里，只為成功想辦法”。
水電運維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)外，充分利用水電運維經(jīng)驗，開拓xx維保市場，減員增效，較去年新增實現(xiàn)利潤xxx萬元；安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場，緊盯外部市場，在去年開拓市場的基礎(chǔ)上，深耕xx集團，力爭在工程項目上有新進展，實現(xiàn)利潤xxx萬元；xx鋼構(gòu)、機電修造要深度參與中色集團內(nèi)部市場，集團的投資到哪，我們的隊伍就到哪；xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長，緊盯目標(biāo)客戶，抓牢技改大項目；租賃分公司要創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，將車輛自營與他營相結(jié)合，統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場資源，服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn)的同時，開拓外部市場。
四、干好與干不好不一樣
我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn)；打好xx維保的突擊戰(zhàn)；打好長江管道的遷改、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn)；打好歷史遺留問題的攻堅戰(zhàn)；打好外部業(yè)務(wù)開拓的創(chuàng)新戰(zhàn)。
我們的隊伍中還存在著彷徨者，存在著觀望者，存在著“以不會干為榮，誰干誰去干”的思想，存在著“甩手掌柜”。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高，思想認識不深。公司將出臺嚴格的追責(zé)制度，我在這里再重申一遍：酒駕醉駕的一律開除；防疫、安全、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線，任何人都不能突破。在公司上下全力推進改革進程中，經(jīng)受住考驗完成目標(biāo)的干部要提拔使用，那些完成不了目標(biāo)的干部將進行嚴肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗，組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴格的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)落實好公司的各項決策與布署。
同志們，“奮楫正當(dāng)時、風(fēng)正好揚帆”，成功只會親睞那些奮進者。當(dāng)前任務(wù)已經(jīng)確，出征的號角已經(jīng)吹響，我們只有敢于亮劍，敢于突破，勇于創(chuàng)新，以嚴、細、實的精神狠抓各項工作落實，我相信今年的工作目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們的明天一定會更燦爛。
謝謝大家！
在公司年會上的講話3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
在喜迎AB縣文化館成立六十周年的喜慶時刻，首先，請讓我代表AB縣文化廣播影視局向出席今天開幕式的省、市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣文化館負責(zé)同志及社會各界朋友們表示熱烈歡迎，對各位在百忙之中前來參加這次活動表示衷心地感謝。對文化廣播影視系統(tǒng)的全體干部職工表示節(jié)日的祝賀。
AB縣文化館成立于1950年12月1日，系公益性文化事業(yè)單位，承擔(dān)著對全縣群眾文化工作的組織、輔導(dǎo)、研究、創(chuàng)作及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、保護、繼承和對基層文化站業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)、輔導(dǎo)任務(wù)。在業(yè)務(wù)上接受省、市群藝館的工作指導(dǎo)。現(xiàn)館內(nèi)設(shè)有展出部、演出部、辦公室和非遺保護中心。六十年來我縣文化館曾先后四次遷移，于20xx年2月遷移至現(xiàn)在的AB縣文化中心大樓。
AB縣文化館在編職工17人，其中男7人，女10人，管理人員4人，業(yè)務(wù)人員13人。在業(yè)務(wù)人員中副研究館員1人，館員7人，助理館員5人。
六十年來，在縣文化館的基礎(chǔ)上，先后成立了新華書店、劇團、圖書館、電影院、博物館等單位，這些單位都成為我縣群眾文化藝術(shù)事業(yè)不可缺少的主陣地。因此，文化館不但是我縣群眾文化事業(yè)的奠基者，而且是全縣文化工作的`點播者。
六十年來，縣文化館在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持"二為"方向和"雙百"方針，面向群眾，輔導(dǎo)培訓(xùn)了一大批群眾文化活動的業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村業(yè)余劇團、故事創(chuàng)作演講員、樣板戲普及工作者，同時，承擔(dān)戲曲調(diào)演觀摩和群眾書法、美術(shù)、音樂、舞蹈、文學(xué)創(chuàng)作、基層文化站業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、申報、保護等重大工作。文化館曾編輯出版過《群眾文化》和《AB》文學(xué)小報，先后組織舉辦全縣文藝調(diào)演149次，書法、繪畫、攝影、奇石、盆景、根藝等各種形式展覽活動326次，累計發(fā)表各種文藝作品近萬件（篇），整理編輯各種群眾文藝活動演唱材料1230多份，撰寫群眾文化研究論文82篇。涌現(xiàn)出了以AB先生為代表的多名書畫家，先后出國進行文化藝術(shù)交流；以AB先生為代表的多名書畫家在國內(nèi)外舉辦個人書畫作品展；以AB同志為代表的11名業(yè)務(wù)干部曾出版?zhèn)�人專著作品集20余部；AB、AB2位館長先后獲得全國先進個人和先進文化館長榮譽稱號；有9名業(yè)務(wù)干部曾獲得國家和省部級大獎33項。在申遺工作方面也取得了驕人成績，"AB"已被批準(zhǔn)列入國家級名錄，AB等3個項目被列入省級名錄，7個項目被列入市級名錄，24個項目被列入縣級名錄；AB在今年7月赴上海世博會成功演出后又于11月在省第二屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)上演出，得到廣泛好評。這些成績充分證明了文化館是出精品、出人才的藏龍臥虎之地，是推動農(nóng)村群眾文化事業(yè)發(fā)展繁榮的重要陣地。
今天是文化館成立六十周年紀(jì)念日，縣委、縣政府十分重視，縣委宣傳部全力支持，指導(dǎo)了整個籌備工作，文化廣播影視局制定了細致周密的實施方案，開展了十大系列慶典活動。從今年5月起，先后舉辦了慶祝文化館成立60周年專題書畫作品聯(lián)誼展、個人書畫展、學(xué)術(shù)講座、文藝晚會等活動，今天還將舉辦AB縣文化館成立60周年業(yè)務(wù)干部書畫、攝影、成果展、新老職工聯(lián)誼座談會和電影晚會；同時還組織編輯出版了《AB縣文化館成立六十周年紀(jì)念冊》。這些活動的開展，不但為縣文化館成立六十周年紀(jì)念活動營造了濃厚的喜慶氛圍，而且必將進一步繁榮和發(fā)展我縣群眾文化藝術(shù)事業(yè)，為創(chuàng)建"文化強縣"，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，為促進全縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展做出新的貢獻。
最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)、老前輩和同志們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
謝謝大家！
在公司年會上的講話4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我是x公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個展示自我的平臺，給予我這次寶貴的鍛煉機會，今天我演講的主題是《與時俱進鑄就輝煌》。
x集團總公司成立于1952年，經(jīng)過60年的發(fā)展，xx集團早已成為首都建設(shè)的中堅力量。回顧六十年來翻天覆地的變化，和一代又一代xx人前赴后繼，艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝歷史，展望未來無限美好的發(fā)展前景，我們有足夠的理由為建工曾經(jīng)的光輝歷史而自豪，有足夠的信心和力量推動建工走向更加燦爛輝煌的明天。
在這短短的一年里，通過在施工一線的鍛煉與學(xué)習(xí)，讓我的人生道路充滿了激情與挑戰(zhàn)。在與管線改移單位、政府部門、甲方、監(jiān)理的接觸過程中，讓我懂得了如何與人溝通，明白了高效的溝通技巧是處理好一件事情事半功倍的前提。要做好前期工作心態(tài)很重要，不但要積極主動，也要有愈挫愈勇，近乎偏執(zhí)的精神。總而言之就是"用心"兩個字。因為在這過去的一年里，x標(biāo)段的前期工作相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，車站施工工法先后由暗挖改明挖、再由明挖改成現(xiàn)在的'蓋挖。每一次的工法變化都會使很多人之前的工作付諸東流，然而在我們項目部里沒有人抱怨，更沒有人氣餒，而是依然以飽滿的熱情去迎接更艱巨的挑戰(zhàn)。正是在這種孜孜不倦、銳意進取的精神指引下，所有員工團結(jié)一心，不懈奮斗，最終順利推進工程進度。
還記得我們完成車站施工場地的圍擋的那個夜晚，因為之前沒人相信我們能夠僅用一個晚上就完成了長達700多米的施工圍擋及道路的交通導(dǎo)行。這讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用和大家同心協(xié)力的團隊精神，也使我深深地認識到：要想好好發(fā)揮一個團隊的力量，在團隊中的每一份子要做到盡職盡責(zé)盡心，這個時代需要英雄，但更需要像我們這樣優(yōu)秀的團隊。
我知道以后工作的日子還很長，要學(xué)要做的事情還有很多，我會一如既往的堅持下去，并逐漸提高自己的工作水平，與xx集團一起進步，一起成長，一起鑄就輝煌！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
在公司年會上的講話5
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，xx中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的.勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
xx中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”已經(jīng)覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步！
當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)。“誠實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
在公司年會上的講話6
尊敬的王總、各位同事們：
今天，我們歡聚一團，共同慶祝公司成立一周年這一盛大節(jié)日，在這里，我首先代表老板王總、代表公司管理層，并以我個人的名義對大家致以誠摯的問候及節(jié)日的祝福!對大家長期以來對公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感謝！對先前參與xx公司建設(shè)和發(fā)展做出努力和貢獻的離職員工們表示崇高的敬意。
時光如箭，xx的發(fā)展度過了不平凡的歲月。一個公司的發(fā)展永遠都不能忘記老員工，一年前的今天，第一批xx人在這里奠基安梁，使公司得以順利成立，開啟了xx發(fā)展的新篇章，不管在哪個公司，萬事開頭都很難，基礎(chǔ)都很薄弱，各項工作都得白手起家，所以說，第一批員工都是能吃苦、有干勁的，在這個周年到來之際，歷史不會忘記他們，他們的功勞永遠都將載入xx的發(fā)展史冊，他們的能吃苦的奮斗精神永遠都值得后來員工學(xué)習(xí)。
今年三月份以來，在老板王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制定了正確的發(fā)展路線，各項事業(yè)穩(wěn)步推進，企業(yè)增長速度突飛猛進，特別是沐足部，變化較快，發(fā)展速度之快，散發(fā)著激情。
從三月份開始，我們對沐足的技師進行了一系列的改革，首先從制度開始入手，用制度引導(dǎo)技師遵守職業(yè)的精神，用制度加強對技師紀(jì)律的監(jiān)督，用制度保障技師的工作權(quán)益，用制度調(diào)節(jié)技師的積極性，深入開展對制度的學(xué)習(xí)，逐步使每一個技師自覺遵守，這一措施改變了我們以往的隊伍作問題，防范了不良心態(tài)的發(fā)生，從而降低了工作中的各類矛盾，使技術(shù)部逐步朝著正規(guī)化、程序化的方向邁進，這種體制的產(chǎn)生，使工作得以按制度辦事，工作跟著程序走，技術(shù)部從此進入了一個依制度辦事、處事、行事的時代。其次，我們對技師進行了大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)工作，對新入職的技師進行崗前培訓(xùn)，統(tǒng)一按摩手法，統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序，使技能加強到一定水平才能上崗，對遭到技術(shù)投訴的技師一律強制培訓(xùn)，對顧客進行了技術(shù)回訪，我們還從單一的普通沐足技術(shù)水平逐步發(fā)展到今天的多項目操作，使每個技師向全能中等技術(shù)以上水平邁進，技術(shù)的嚴格管理，使我們隊伍的點鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高，顧客回頭率逐步升溫，這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎(chǔ)，也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。再者，我們對技師進行了多方面、全方位的思想教育及職業(yè)道德教育，思想教育主要涵蓋技師對本職工作的認識、怎樣在技師職業(yè)中謀求人生的發(fā)展、怎樣享受工作的快樂、怎樣自我調(diào)節(jié)面對社會、生活及工作帶來的壓力等等，通過這些教育，使技師愛崗敬業(yè)，使技師有一種想賺錢、想謀求自己發(fā)展的欲望，使技師有一種想學(xué)習(xí)、積極進取、提高自我價值的欲望；職業(yè)道德教育主要是指：給技師培養(yǎng)他們的職業(yè)奉獻精神，通過對思想品質(zhì)、道德品質(zhì)的灌注，使他們對工作負責(zé)、對客人負責(zé)、對技師這一職業(yè)的性質(zhì)負責(zé)。這些教育使技師逐步的把受人約束的打工思想逐步的轉(zhuǎn)換成為自己創(chuàng)業(yè)的思想，加大了技師的思想獨立性，使他們直接有了對自我負責(zé)的.態(tài)度，這些教育大大的降低了與管理人員之間的矛盾，也刺激了技師的創(chuàng)業(yè)積極性，為公司也為員工帶來了雙重效益。最后，我們對沐足部提出了“顧客至上、用心服務(wù)、快樂服務(wù)、讓顧客把健康與快樂帶回家”的服務(wù)理念，圍繞這一理念，我們對整個沐足部成員開展了大范圍的理念灌輸，把對客存在的矛盾當(dāng)做最大的工作進行布置、狠抓。實踐也證明，做好這一工作是我們走向成功的重要一步。
今天，我們對沐足的技術(shù)部提出了技術(shù)與個人文化水平及綜合素質(zhì)同步發(fā)展的目標(biāo)，使技術(shù)部從單一的技術(shù)型向知識型、個人品質(zhì)優(yōu)良型邁進，只有這樣，我們的隊伍才有競爭力，才有魅力。
沐足部從三月份以來連續(xù)三個月保持了較好較快的增長，其中，營業(yè)額三月份比二月份增長了52%，四月份比三月份增長了33%，五月份比四月份增長了6.5%。這三個月平均增長了30.5%。四月份的日最高客流量及日最高營業(yè)額打破了歷史最好記錄，五月份的總營業(yè)額達到了歷史最好水平，技師隊伍規(guī)模在本月上旬達到了年度規(guī)模最大，這一組組數(shù)據(jù)來之不易，是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結(jié)果，是體制帶來的直接效益。我們這一代能夠為公司的發(fā)展添加精彩的一筆，應(yīng)該為自己感到高興，也為公司提供這么好的一個創(chuàng)業(yè)機會讓我們獲得如此榮譽而深感自豪。