建筑調(diào)查報告范文
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的建筑調(diào)查報告范文,希望對大家有所幫助。
建筑調(diào)查報告范文1
按照省、市關(guān)于做好建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析工作的通知要求,為全面掌握我區(qū)目前建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,區(qū)統(tǒng)計局迅速安排相關(guān)工作人員深入企業(yè),采取實地查看與召開企業(yè)座談會相結(jié)合的方式,圍繞省市確定的調(diào)研內(nèi)容和問題開展了調(diào)研活動,下面將調(diào)研情況把作以詳細(xì)匯報。
一、建筑業(yè)運(yùn)行情況
1、生產(chǎn)形勢良好,總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。xx年前三季度,全區(qū)建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xx億元,比上年增長1.9倍。其中,建筑工程產(chǎn)值15億元。
2、新簽合同額快速增長。全區(qū)全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額20億元,同比增長96%。其中,本年新簽合同額15億元,同比增長51%,占總合同額的77%。
3、房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,新開工面積明顯上升。xx年前三季度,全區(qū)建筑企業(yè)房屋建筑施工面積207萬平方米,比去年增長67%。其中,本年新開工面積xx萬平方米。
4、竣工產(chǎn)值與上年持平,建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值3.3億元,與去年同期相比無明顯增幅。
二、調(diào)研中存在的問題
。ㄒ唬┍緟^(qū)建筑業(yè)市場份額被擠占,沒有區(qū)外市場份額。由于我區(qū)資質(zhì)等級的建筑業(yè)企業(yè)大多為三級、二級,缺乏核心競爭力和帶動力,很難在大項目競標(biāo)中與區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)相抗衡,很難與有實力的外來建筑業(yè)企業(yè)搶占市場。雖然我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長,但都局限在本區(qū)范圍內(nèi),沒有區(qū)外建筑業(yè)市場份額,更沒有在外省完成產(chǎn)值。
(二)專業(yè)技術(shù)人員比重偏低,降低了企業(yè)盈利水平。建筑業(yè)企業(yè)施工人員隊伍大部分是農(nóng)民工,知識水平相對低,專業(yè)工程技術(shù)人員不足,對拓展建筑市場也有一定制約作用。20xx年,全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為10758人,工程技術(shù)人員只有1133人,僅占全部從業(yè)人員10.5%。一級建造師23人,僅占全部從業(yè)人員0.3%。持證上崗人員3873人,僅占全部從業(yè)人員的34.9%。
(三)項目各類手續(xù)還不完善。有些新開工建筑業(yè)項目手續(xù)不全問題嚴(yán)重,影響新開工項目建檔工作的順利進(jìn)行,并給新開工項目入庫帶來困難,無法及時將這些投資項目納入建筑業(yè)統(tǒng)計范圍,一定程度上影響建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
。ㄋ模┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)總體實力較弱,高資質(zhì)企業(yè)比重有待提高。目前建筑業(yè)企業(yè)面臨的不僅是本區(qū)內(nèi)的競爭,而且是全省全國甚至還有境外的企業(yè)競爭,沒有強(qiáng)大的實力很難取勝。
。ㄎ澹┙(jīng)濟(jì)效益水平仍有待提高。建筑業(yè)一直是國民經(jīng)濟(jì)中的“微利行業(yè)”,上世紀(jì)八十年代以后建筑業(yè)進(jìn)行了多項機(jī)制體制改革,情況雖有所好轉(zhuǎn),但建筑業(yè)的發(fā)展仍沒有改變依托人力和資本為主的`局面,現(xiàn)代化程度總體上還處于一個不高的水平。我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率和產(chǎn)值利稅率都于偏低水平。建筑業(yè)的收益水平較低的狀況,不僅僅影響到它的產(chǎn)業(yè)地位,影響到它競爭力的提升,更重要的是影響它自身的成長發(fā)展。
。┲贫雀母锊椒ト皂毤涌臁R皇菄衅髽I(yè)和集體企業(yè)所占總產(chǎn)值比重高于全社會的平均水平,私營企業(yè)所占比重低于全社會的平均水平;二是總承包和專業(yè)承包企業(yè)實收資本中國有資本和集體資本數(shù)量大、比重高。這“一高一低”和實有資本的構(gòu)成說明建筑業(yè)國有資本退出的步伐和產(chǎn)權(quán)制度改革工作仍須加快。
(七)建筑業(yè)企業(yè)的多元化經(jīng)營能力,尤其是資本經(jīng)營能力不強(qiáng)?偝邪蛯I(yè)承包企業(yè)的營業(yè)收入主要靠工程結(jié)算收入支撐,一旦工程不能銜接上,企業(yè)的存續(xù)、人員的安排就都會出現(xiàn)大問題。因此,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,需堅持量力而行的原則,有序地培育和提高企業(yè)的多種經(jīng)營能力。
。ò耍⿵臉I(yè)人員素質(zhì)亟待提高。由于建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻低,導(dǎo)致進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一集中在建筑領(lǐng)域,建筑業(yè)成為農(nóng)民工就業(yè)的主要行業(yè)之一。低文化程度人員大規(guī)模進(jìn)入城市施工作業(yè),高學(xué)歷人員、高技能人才的缺乏,導(dǎo)致工程質(zhì)量和施工安全缺乏保障,更不利于建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。為了實現(xiàn)建筑業(yè)的又好又快發(fā)展,只有不斷提高從業(yè)人員的科學(xué)文化素質(zhì)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作,別無他途。三、推動建筑業(yè)又好又快發(fā)展的幾點建議
xx年是“十二五”的第二年,隨著我區(qū)固定資產(chǎn)投資的高速增長,對建筑施工企業(yè)來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)為促進(jìn)我區(qū)建筑企業(yè)做大做強(qiáng),現(xiàn)提出以下四點建議:
。ㄒ唬┘涌旖ㄖ䴓I(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著建筑市場的不斷開放,建筑企業(yè)“準(zhǔn)入”門檻低,導(dǎo)致建筑隊伍急劇膨脹,遍地開花。但現(xiàn)代建筑已非“鋼筋加混凝土”那么簡單,對建筑主體質(zhì)量、工藝技術(shù)等都有很高的要求。我區(qū)建筑企業(yè)雖數(shù)量眾多,但規(guī)模大、上等級、能承接大項目、競爭力強(qiáng)的企業(yè)還不多,目前全區(qū)特級企業(yè)還是空白。要在繼續(xù)做大做強(qiáng)傳統(tǒng)土建工程的同時,積極向基礎(chǔ)安裝、裝飾裝璜、市政工程、路橋、水利、電力等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展。主動適應(yīng)國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場的發(fā)展變化,進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的承包商體系,提高我區(qū)建筑企業(yè)的綜合競爭力。適應(yīng)國際化趨勢,大力推行工程總承包建設(shè)方式,發(fā)展一批具有較強(qiáng)競爭力和綜合管理能力的工程總承包大型企業(yè)集團(tuán)和項目管理公司,有條件的建筑企業(yè)可通過發(fā)展房地產(chǎn)、建材、物業(yè)管理等業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)企業(yè)。
。ǘ┮揽靠萍歼M(jìn)步推動建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。黨把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。對我區(qū)建筑業(yè)而言,也必須把依靠科技進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力作為推動產(chǎn)業(yè)升級的核心和關(guān)鍵!笆濉逼陂g我區(qū)建筑行業(yè)要從以下幾方面入手,依靠科技推動產(chǎn)業(yè)升級。一是加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)。有條件的大型專業(yè)企業(yè),加強(qiáng)與高校和科研院所的合作,建立起本企業(yè)的研發(fā)中心,開展工藝和工程技術(shù)研發(fā),重視技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收與創(chuàng)新,發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù),加快企業(yè)信息化建設(shè),從而提高企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而帶動全區(qū)建筑業(yè)科技水平的提升。二是加大建筑業(yè)科技投入,建筑企業(yè)可以從工程結(jié)算收入中提取一定比例的資金,作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展資金。三是加大人才體系和職工隊伍建設(shè),重視企業(yè)家隊伍建設(shè),對二級以上建筑業(yè)企業(yè)家進(jìn)行全面培訓(xùn),提高其專業(yè)知識水平和駕馭市場的綜合能力。
(三)不斷拓展建筑業(yè)的發(fā)展空間。持續(xù)加大省內(nèi)外市場的開拓力度,注重鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場,以占領(lǐng)制高點、減少空白點為思路,為建筑市場可能面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移建立“根據(jù)地”。支持企業(yè)以獨立承包或與外埠承包商聯(lián)營合作等方式,積極參與省內(nèi)外承包市場競爭。財政、金融、建設(shè)等部門要從多方面大力支持建筑企業(yè)走出省界,拓展市場,重點作好授信額度、投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、國際工程承包資格、市場信息服務(wù)等工作。(四)進(jìn)一步優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。建筑業(yè)在薛城區(qū)國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,各級政府要積極支持建筑業(yè)的發(fā)展,把建筑業(yè)擺上重要議事日程,謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路,認(rèn)真研究制定切實可行的措施,為建筑企業(yè)排憂解難,多辦實事。各級建筑行業(yè)主管部門要加大服務(wù)力度,幫助企業(yè)把脈市場,盡快把建筑業(yè)稅收優(yōu)惠政策落到實處,在利稅、擔(dān);、人事用工、養(yǎng)老和醫(yī)療保險、企業(yè)減負(fù)等方面給予必要的政策扶持,推動建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加大建筑市場監(jiān)管力度,健全建筑市場監(jiān)管體系和行業(yè)信用體系,加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,重點完善工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理和材料、設(shè)備采購等招投標(biāo)制度,進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)包和承包行為。大力推行工程擔(dān)保制度,加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理,建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機(jī)制,遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為。繼續(xù)扶持非國有建筑企業(yè),支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
建筑調(diào)查報告范文2
一、調(diào)查目的
建筑施工與項目管理調(diào)查是建筑施工專業(yè)教學(xué)計劃中重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是建筑施工專業(yè)學(xué)生必須進(jìn)行的專業(yè)基本技能的調(diào)查,也是進(jìn)行工程基本訓(xùn)練的有機(jī)組成部分。調(diào)查過程中,學(xué)生深入施工現(xiàn)場,接觸實際工程,較深入地了解了房屋建筑施工工藝過程及工長和技術(shù)員的業(yè)務(wù)工作,鞏固和加深了所學(xué)有關(guān)專業(yè)課程,做到理論聯(lián)系實際。
(一)調(diào)查的意義
在學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容后,我們都對建筑施工與管理有了具體的認(rèn)識。但理論和實際總有具體的差別,建筑施工與管理專業(yè)的學(xué)習(xí),不僅要注意知識的積累,更應(yīng)該注意能力的培養(yǎng),為了能更好的掌握知識,聯(lián)系實際,舉一反三,安排建筑施工與管理專業(yè)施工調(diào)查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯(lián)系實際的原則,到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和簡單的管理知識,這將對我們以后從事相關(guān)工作提供難得的經(jīng)驗。施工調(diào)查不僅對學(xué)生能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練,也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)律和職業(yè)道德的綜合檢驗。
1.通過學(xué)習(xí),對一般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個施工過程的基本知識體系有較清晰的了解,鞏固課本上的知識。
2.理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識,并為以后積累經(jīng)驗。
3.通過親身參加施工實踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力,用理論聯(lián)系實際,為將來參加工作作好準(zhǔn)備。
4.通過調(diào)查和勞動,了解施工的基本生產(chǎn)工藝過程中的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。
5.虛心學(xué)習(xí),了解具體施工細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)工人師傅在長期的實踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗。
。ǘ┱{(diào)查要求
參加調(diào)查的學(xué)生,應(yīng)在工地調(diào)查指導(dǎo)老師的幫助下,參加具體有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,在工作中結(jié)合所學(xué)知識,認(rèn)真完成調(diào)查工作。調(diào)查期間要求做到:
1.認(rèn)真按時完成調(diào)查指導(dǎo)人員和老師布置的調(diào)查和研究工作;
2.每天寫好調(diào)查日記,記錄施工情況、心得體會、建議等;3.對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理。
二、調(diào)查內(nèi)容
。ㄒ唬┕こ谈艣r
工程概況略。
。ǘ┱{(diào)查過程
我進(jìn)入工地的日期是xxxx年7月13日,此時工程主體結(jié)構(gòu)B1、B2棟施工到第3層,這就給了我學(xué)習(xí)到更多東西的機(jī)會。進(jìn)入工地的前幾天我重點熟悉施工圖紙和參觀工地。在之前的學(xué)習(xí)過程中,對施工圖紙有的只是理論層面的認(rèn)識,讀的施工圖也都是比較典型常見的圖,但看到這樣真正用于施工的成體系、成整體的圖紙還是第一次,包括了建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、安裝施工圖、裝飾施工圖以及玻璃幕墻安裝施工圖等幾個部分,每個部分都是一本圖紙。這讓我深刻的體會到土木工程建設(shè)是一個龐大的工程,需要各部門的通力合作。在閱讀圖紙的過程中,發(fā)現(xiàn)了圖紙中的一些問題,為此我請教了一些技術(shù)人員,技術(shù)人員告訴我,這些問題他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),并且準(zhǔn)備進(jìn)行會審,為此他給我講解了一些關(guān)于圖紙會審的知識,之后我查閱了相關(guān)資料,收獲頗豐。
在調(diào)查期間,我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師生關(guān)系。一進(jìn)入調(diào)查工地,首先對整個工程及工地的基本情況有了了解,看了工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點等,還了解工程的進(jìn)度情況、技術(shù)力量的配備及工人的素質(zhì),及目前工程中存在的主要問題及準(zhǔn)備采取的方案措施。通過看施工圖,現(xiàn)場調(diào)查,與工人及技術(shù)人員交談等方式,對工程有了一個基本的認(rèn)知,即知道工程已完成了那些任務(wù),還有那些任務(wù)要完成,我將參與哪些工作等。
建筑從立項開始就決定了它的使用功能,設(shè)計只是為了完成它的功能要求,施工才是實現(xiàn)它的價值時期,也是一個資金消耗的主要過程,因此在整個建設(shè)過程中必須保證它的質(zhì)量,所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當(dāng)然的要求。
施工必須堅持“先勘察,再設(shè)計,后施工”的過程,千萬不能將其顛倒,否則就有可能出現(xiàn)一些問題,到時后悔也晚了。調(diào)查期間,我有幸看到建筑主體結(jié)構(gòu)的施工過程,之前的感性認(rèn)識一下子都呈現(xiàn)在眼前,我向師傅拋去大把的問題。在此期間,師傅的回答讓我受益良多。
在調(diào)查過程中,我還了解了建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統(tǒng),各部門的職能和相關(guān)關(guān)系及施工項目經(jīng)理部的組成,和各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍,還有在施工項目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)等。
這次調(diào)查讓我深深的體會到自己知識的匱乏,還有很多知識需要學(xué)習(xí),包括書本上的和實際中的。利用這次調(diào)查的機(jī)會接觸到實際的工程建設(shè),得到很好的鍛煉,更加明確了自己的發(fā)展的方向。想要從事此類行業(yè),一方面在校期間要學(xué)好專業(yè)課,使自己具有較高的專業(yè)水平。
(三)調(diào)查收獲
在調(diào)查過程中,主體工程沒有完成,我也有幸有這個機(jī)會學(xué)習(xí)主體構(gòu)造的建造方法,在這里,我將調(diào)查過程中學(xué)習(xí)到的知識和注意事項做一個總結(jié):
1.圖紙會審
圖紙會審,施工單位、監(jiān)理等單位及其他各個專業(yè)的工程技術(shù)人員針對圖紙肯定或可能存在的影響工程質(zhì)量的問題,對圖紙的`優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論達(dá)到合理效果。圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審等,具體會審形式由監(jiān)理確定。各個參建單位對施工圖、工程聯(lián)系單、及圖紙會審記錄做好備檔工作。作廢的圖紙設(shè)計以書面形式通知,各個施工單位自行處理,不得影響施工建設(shè)。
圖紙會審應(yīng)嚴(yán)格堅持先大后小、先重點后一般的基本原則進(jìn)行。即始終圍繞著減少施工難度、提高施工方經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、有利于工程質(zhì)量、確保施工安全,加快施工進(jìn)度的各項目標(biāo)而展開,最后進(jìn)行圖紙糾錯并進(jìn)行圖紙的最后確定及相關(guān)的輔助措施的確定。
參加圖紙會審人員一般包括:
建設(shè)方:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)人員;
設(shè)計方:設(shè)計院總工程師、項目負(fù)責(zé)人及各個專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人;
監(jiān)理方:項目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師;施工單位:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及各專業(yè)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人;其他相關(guān)單位:技術(shù)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
2.施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備工作一般包括施工物資準(zhǔn)備工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作。
。1)物資準(zhǔn)備
工程開工前應(yīng)落實好材料貨源,并要對準(zhǔn)備進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測試,測試合格再獲得監(jiān)理工程師同意,方可采用購到工地,并按照進(jìn)度計劃,與供貨單位訂好正式供給合同,確保施工中不發(fā)生停工等料的誤工情況。準(zhǔn)備足夠機(jī)械設(shè)備,以滿足突擊施工的需要,并準(zhǔn)備充分的備用機(jī)械。對各種設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行預(yù)檢修,達(dá)到性能良好和安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)場使用。并備足常用配件,確保施工中不發(fā)生大的損失和修理,從而不影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。
對施工中需要的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)及時提供要料計劃,以便及時聯(lián)系和安排施工。
。2)技術(shù)準(zhǔn)備
認(rèn)真組織和落實主要工作人員和技術(shù)人員,選擇對類似工程有豐富經(jīng)驗的人員為骨干,認(rèn)真熟悉施工圖紙,熟悉設(shè)計圖紙的細(xì)節(jié),并認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和涉及的一切規(guī)范、規(guī)定、要求和參照的標(biāo)準(zhǔn),真正了解工程設(shè)計意圖并對設(shè)計圖紙和文件進(jìn)行現(xiàn)場核對,根據(jù)現(xiàn)場具體施工條件,調(diào)整出最佳施工方案,做好合理的安全的施工同時做好技術(shù)交底工作。
對業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點和水準(zhǔn)控制點及其它重要點位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,采取措施進(jìn)行加固保護(hù),防止不必要的意外發(fā)生。導(dǎo)線控制點和水準(zhǔn)點要進(jìn)行嚴(yán)格的測量復(fù)核,復(fù)核無問題后,定出測量導(dǎo)線和臨時水準(zhǔn)點,以便施工放線時使用。所設(shè)的臨時水準(zhǔn)點必須經(jīng)過二次以上的復(fù)核,報監(jiān)理工程師審批后方可使用。
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