人性的弱點(diǎn)讀后感[精品]

　　當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，大家一定都收獲不少，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么我們?nèi)绾稳�寫讀后感呢？下面是小編精心整理的人性的弱點(diǎn)讀后感，歡迎閱讀與收藏。

人性的弱點(diǎn)讀后感1

　　最近讀了美國“成人教育之父”戴爾·卡耐基所著的《人性的弱點(diǎn)》一書，受益匪淺。其實(shí)，選擇讀這本書的初衷也是因?yàn)樵摃�宣稱就是要幫助讀者解決的面臨最大問題：如何在日常生活、商務(wù)活動與社會交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之?dāng)场�—憂慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生，如何更好的在生活中變得快樂。

　　《人性的弱點(diǎn)》集中體現(xiàn)了作家卡耐基思想與事業(yè)的精髓，全書講述了多個(gè)栩栩如生的故事，折射出通俗易懂的原則，以人性本質(zhì)的視角，剖析潛藏在人身上的六十大弱點(diǎn)。作家卡耐基在書中并未使用深奧的哲理，描述的全是日常小事，讀者應(yīng)從這些小事中體驗(yàn)作家卡耐基的藝術(shù)靈魂。甚至是，他對這些小事的感悟，是我從未想到過的，我相信，每一個(gè)讀者都會受到心靈的震撼，這更讓我感覺自己是多么渺小�？梢哉f，這個(gè)世界離開誰都會正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但有了作家卡耐基情況就不一樣了，他將轉(zhuǎn)得更好。事實(shí)勝于雄辯，作家卡耐基以他特有的人格魅力，通過講述普通人不斷努力取得成功的故事，用文字和演講的力量，不知喚醒了多少人的斗志，同時(shí)還激勵著這些人不斷實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

　　讀完這本書最深的印象是“真誠地欣賞與贊美他人”這句話�！度诵缘娜觞c(diǎn)》一書用大量筆墨講述我們在生活、工作中要學(xué)會真誠的贊賞他人這個(gè)道理，作家卡耐基說：“天底下只有一種方法可以促使他人去做任何事情——給他想要的東西�！薄霸谀忝刻斓纳�活之旅中，別忘了為人間留下一點(diǎn)贊美的溫馨，這友誼小火花會燃燒友誼的火焰。”

　　工作中，我們經(jīng)常會碰到和同事意見不合的時(shí)候，這時(shí)光靠爭辯并不能解決問題。確實(shí)，當(dāng)我們聽到他人對自己的優(yōu)點(diǎn)加以稱贊之后，再去接受批評，自然會覺得好受一些。所以，如果向說服他人，應(yīng)當(dāng)首先從真誠地欣賞和稱贊對方開始，辯論、激烈的談話只會火上澆油，讓局勢更差。在真誠的贊美后，間接而委婉地提醒對方的錯誤，要比直接說出來溫和的多。如果對方得到了尊重，并且得到了能力的認(rèn)可，那么就很容易引導(dǎo)了。

　　作家卡耐基認(rèn)為，人往往就是這樣，當(dāng)他做錯事的時(shí)候就開始怨天尤人，而不從自己身上找原因。也許這句話我們都很熟悉，甚至經(jīng)常拿它教育別人。這一點(diǎn)，在我們今后的工作生活中一定要加以重視。作家卡耐基說到，當(dāng)你用一個(gè)手指指著別人說這句話的時(shí)候，也許另外的手指正指著你自己！人的這一劣根性被作家卡耐基一語道破。人不是生來就有判斷力的，一切都是經(jīng)驗(yàn)來的。如果批評的人開始時(shí)謙遜地承認(rèn)，他自己也不是無可指責(zé)的，然后再對被批評者說他煩的錯誤，似乎就不是十分困難了。

　　作家卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》一書中寫道，清醒地認(rèn)識到自己的弱點(diǎn)，當(dāng)我們在工作、生活中針對這些弱點(diǎn)下手，就會取得事半功倍的效果，直至順利取得成功。讀這本書，讓我領(lǐng)悟到：人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待弱點(diǎn)，不論是自己的，還是他人的。比如說，你掌握了他人的弱點(diǎn)，你就清楚與他人交往時(shí)應(yīng)注意什么，進(jìn)而達(dá)到交往中的和諧狀態(tài)；了解自己的.弱點(diǎn)，實(shí)踐中可以使自己揚(yáng)長避短，從而創(chuàng)建美好的生活。

　　我要努力改變我以前不良的思想和言論，以更加平和的態(tài)度對待生活、工作。作家卡耐基在書中說：“不要忘記，快樂并非取決于你是什么人，或你擁有什么，它完全來自于你的思想�！蔽蚁嘈�，快樂其實(shí)很簡單，不在于你擁有什么金錢、地位或名利。

　　今后，我也要學(xué)會喜歡自己，因?yàn)樽骷铱�耐基說要想活的健康、成熟，喜歡自己是必要條件之一。我要每天給自己獨(dú)處的時(shí)間，從而更清楚地認(rèn)識自己。我們的工作充滿了辛勞、疲憊和心痛，自我接受非常重要。為了能使我們喜歡自己，我們必須培養(yǎng)面對自身缺點(diǎn)時(shí)的耐心，沒有人能達(dá)到100%的成功率，期待完美是愚蠢至極的表現(xiàn)，不能苛責(zé)自己。有時(shí)候，要練習(xí)自我放松，培養(yǎng)健康、成熟的個(gè)性，這樣才能提高人際交往的能力。

　　隨著年齡的增長，我們經(jīng)歷的事情也越來越多。我們通常都很勇敢地去面對生活里那些大的危機(jī)，卻被一些小事搞的垂頭喪氣。通過讀《人性的弱點(diǎn)》一書，我豁然開朗，人活在世上只有短短數(shù)十載，不應(yīng)該把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在一瞬間就會遺忘的小事上。要想克服因?yàn)樾∈乱�起的困擾，只要把自己的重心轉(zhuǎn)移一下就可以了，要找到讓自己開心一點(diǎn)的想法。讓我們直接去做那些值得做的事情，去做必須做的事情，去經(jīng)歷真正的感情，因?yàn)樯�命如此短暫，不該再在那些無謂的小事上浪費(fèi)時(shí)間。

　　《人性的弱點(diǎn)》一書讓我，讓我懂得如何與別人相處，讓我學(xué)會如何培養(yǎng)成熟的個(gè)性，更讓我深刻地認(rèn)識到了生命的意義。這本書就如同一面鏡子，照亮自己的人生路，讓我們最終不斷完善自己、駕馭自己，成為一個(gè)生活中的強(qiáng)者。

人性的弱點(diǎn)讀后感2

　　作者戴爾·卡耐基在引言中講到：“這本書并不是按照通常意義撰寫而成的，而是像一個(gè)孩子那樣成長起來的。它是從實(shí)驗(yàn)室和成千上萬的成年人的經(jīng)驗(yàn)中成長、發(fā)展起來的。”這本書的內(nèi)容恰好證明了這句話。

　　心理學(xué)層面上講人性是一個(gè)兩面性的東西，我們可以預(yù)料它的優(yōu)點(diǎn)，但往往忽略它的弱點(diǎn)。人性的弱點(diǎn)導(dǎo)致的是我們在日常生活中待人接物的缺點(diǎn)。在通讀這本書后，你會驚訝原來生活中有那么多被我們漠視的細(xì)節(jié)。書名雖叫“弱點(diǎn)”，但它是在教我們?nèi)绾胃淖冏约翰⒖朔�“弱點(diǎn)”，很常見卻也很鮮活。

　　其中我最印象深刻的是法國皇帝拿破侖三世的故事。獲得好感的最簡單、最明顯且最重要的方法之一就是記住對方的名字，讓別人擁有自重感。這位忙碌的皇帝用許多方法去記住會面者名字，不得不說這是一件浪費(fèi)時(shí)間的事情，不過“良好的禮節(jié)”，艾默生說過，“是無數(shù)微小的犧牲換來的”。記住并運(yùn)用他人名字的重要性不僅是領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)享的，這對我們大家都有用。我們應(yīng)該意識到名字所包含的神奇魅力，同理我們應(yīng)該意識到每一件小事的獨(dú)有吸引力。

　　沒有人是一座孤島，我們每個(gè)人都需要接觸這個(gè)社會，去和他人交流，去和不同的人相處�！度诵缘�.弱點(diǎn)》這本書很好的向我們講述了如何與他人相處，它交給我們的并不是熱情激動的交談而是舉止間的禮貌與自信。

　　在我看來，這本書僅僅讀一遍是不能完全理解的，它有許許多多的細(xì)節(jié)，正如它多次的翻新與修訂。良好的言行舉止并不是一日養(yǎng)成，成功也是這樣。從這本書的總結(jié)來倒推，我愿意用通往成功山頂?shù)幕�石來形容它。人們都想獲得成功，但由于人性的弱點(diǎn)，使得通向成功之路布滿了荊棘。這本書就是要告訴人們，正視每一個(gè)人都有的本性上的一些“弱點(diǎn)”，以積極的生活態(tài)度、恰當(dāng)?shù)难孕信e止，去適應(yīng)這些“弱點(diǎn)”，這樣才能有效地避免與人交往中存在的一些誤區(qū)，從而獲得在各個(gè)方面的成功。

　　這樣的道理說起來容易，但常常為人們所忽視�？�耐基提醒人們：“人性雖有缺乏，但若能激發(fā)對方的高貴情操，多數(shù)人都會真的以誠實(shí)、守信等美德反求諸已，化沖突為祥和。”

　　這位“20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師”用最簡潔的文字寫成這本書，用千萬人的真實(shí)經(jīng)歷教會我們成功的秘訣。相比那種以書名博人眼球的心理教育書籍，《人性的弱點(diǎn)》以貼近生活的例子，把晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語都轉(zhuǎn)化成真材實(shí)料。

　　總的來說，這是一本值得閱讀并且長久收藏持續(xù)閱讀的書。

人性的弱點(diǎn)讀后感3

　　美國“成人教育之父”戴爾·卡耐基所著的《人性的弱點(diǎn)》，匯集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內(nèi)容，是作者最成功的勵志經(jīng)典，書的唯一目的就是幫助解決所面臨的最大問題：如何在日常生活、商務(wù)活動與社會交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之?dāng)场�—憂慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生。

　　在寒假假期里，我學(xué)習(xí)并閱讀了全文，對其中的第一部分——與人相處的基本技巧，有很深刻的理解和體會。

　　首先開篇讓我們知道了一個(gè)道理：世上惟一能夠影響別人的方法，就是談?wù)撊藗兯�要的，同時(shí)告訴他，該如何才能獲得。

　　的確，在當(dāng)今社會中，我們每個(gè)人都在從小就被灌輸著“以我為尊”的自利思想，這是要與中國的自我文化相關(guān)的。這種文化明顯存在的劣勢的文化已然不能夠適應(yīng)當(dāng)今錯綜復(fù)雜的社會。在西歐的國家里，譬如美國，奉行的是個(gè)人英雄主義。所以這樣的文化，蘊(yùn)育了這個(gè)移民大融合國家的強(qiáng)大。美國的發(fā)明家，科學(xué)家和化學(xué)家是世界上最多的國度。那么，對于我們中國來說，素質(zhì)教育的范疇下沒有讓我們每個(gè)孩子能夠有一展身手的機(jī)會，有的.只是我們一直引以為豪的“合作精神”。在這里，我并沒有去批判我們所謂的合作，只是在合作的時(shí)候出現(xiàn)的較多的問題和需要我們?nèi)ド钏际鞈]的。例如，怎樣去合作與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員，怎樣能夠讓我們在合作的時(shí)候，把每個(gè)人的部分充分的去組合在一起，達(dá)到整體的目的。這時(shí)，《人性的弱點(diǎn)》中的第一篇便給無聊我們較多的啟示。

　　哈雷·歐佛斯托教授，在他一部頗具影響力的書中談到：“行動是由人類的基本欲望中產(chǎn)生的……對于想要說服別人的人，最好的建議是無論是在商業(yè)上、家庭里、學(xué)校中、政治上，在別人心念中，激起某種迫切的需要，如果能把這點(diǎn)做成功，那么整個(gè)世界都是屬于他的，再也不會碰釘子，走上窮途末路了�！�

　　所以說，在我們個(gè)人注意不是盛行的時(shí)候，需要特別適應(yīng)合作主義，而合作的前提就是能夠給人們所需要的，為人所想，急人所急。在書上有這樣的一個(gè)例子：在紐約銀行工作的芭芭拉·安德森，為了兒子身體的緣故，想要遷居到亞利桑那州的鳳凰城去。于是，她寫信給鳳凰城的12家銀行。她的信是這么寫的：

　　敬啟者：

　　我在銀行界的10多年經(jīng)驗(yàn)，也許會使你們快速增長中的銀行對我感興趣。

　　本人曾在紐約的“金融業(yè)者信托公司”，擔(dān)任過許多不同的業(yè)務(wù)處理工作，現(xiàn)在則是一家分行的經(jīng)理。我對許多銀行工作，諸如：與存款客戶的關(guān)系、借貸問題或行政管理等，皆能勝任愉快。

　　今年5月，我將遷居至鳳凰城，故極愿意能為你們的銀行貢獻(xiàn)一己之長。我將在4月3日的那個(gè)禮拜到鳳凰城去，如能有機(jī)會做進(jìn)一步深談，看能否對你們銀行的目標(biāo)有所助益，則不勝感謝。

　　芭芭拉·安德森謹(jǐn)上

　　你認(rèn)為安德森太太會得到任何回音嗎？11家銀行表示愿意面談。所以，她還可以從中選擇待遇較好的一家呢！為什么會這樣呢？安德森太太并沒有陳述自己需要什么，只是說明她可以對銀行有什么幫助。她把焦點(diǎn)集中在銀行的需要，而非自己。

　　這樣的例子給了我深刻的感觸，并不是每個(gè)人都能夠做到為別人，而減少對自己的考慮。我們應(yīng)記�。阂�首先引起別人的渴望。凡能這么做的人，世人必與他在一起。這種人永不寂寞。

　　外交的秘訣僅在5個(gè)字：我要喜歡你。這簡簡單單的五個(gè)字而已，卻可以令我們自己改變一生。在與人交往的過程中，我們都希望別人能夠欣賞自己，能夠利用自身的優(yōu)勢去引起他人的注意。我想：如果每個(gè)人都是這樣想的話，直接上的交流便不復(fù)存在。所以，能夠做到“我要喜歡你”這五個(gè)字的人，便先人一步，把對方的心抓住，也就贏得了自己所要得到的友誼。

　　為了要得到友誼和情愛，我們必須先認(rèn)清“施比受更有�！�，然后把這種認(rèn)知用實(shí)際行為表現(xiàn)出來。我們不能只是把金礦藏在內(nèi)心，黃金必須使用才能顯示其價(jià)值，像《圣經(jīng)》所說的：“由誰結(jié)的果子，便可認(rèn)出他們來�！钡玫接颜x的最佳方法，是必須注重施予，而不是獲得——但應(yīng)該是親自贏取得來的，而不是靠一時(shí)的吸引或哄騙。所謂贏取友誼的能力，并不是指勾肩搭背、與人攀談、動作滑稽或講些逗趣的笑話等。那應(yīng)該指的是一種心境、一種處世的態(tài)度或是一種愿意把自己的愛、興趣、注意力及服務(wù)精神獻(xiàn)給他人的愿望。

　　現(xiàn)實(shí)的情形是：

　　當(dāng)我們還是處在做夢年齡的時(shí)候，常常夢想有朝一日要寫出最偉大的小說來。想象別人是如何欣賞那本書，如何聽到掌聲，如何得到那永遠(yuǎn)的榮耀。

　　想象自己要穿什么樣的衣服，所到之處，別人是如何贊美、追求、不斷引用自己講過的話。我們想了許許多多，就是從來不曾想過可能會遭到的困難，或是那些沉悶辛苦的工作，那些在創(chuàng)作過程中所要流出的淚和汗。我們想的都是有關(guān)榮耀的報(bào)償，而不是如何努力去贏得這份榮耀。

　　像這種幼年時(shí)期的稚氣行為，可說是典型的“一顆寂寞的心靈想要得到友誼”，或是“想要與他人建立良好關(guān)系”的心理表現(xiàn)。只是，我們把次序弄錯了——我們是希望別人先來喜歡我們，卻不曾想到要如何才能讓人喜歡。

　　現(xiàn)在的我們需要給予，需要大膽的做到我要喜歡你，這并不沒有矯揉造作，只是簡簡單單的適應(yīng)這個(gè)讓我們難過的社會，因?yàn)樵谶@里，有我們需要了解和掌握的方方面面的知識，這只不過是滄海一粟。學(xué)會了給予就是學(xué)會了得到，學(xué)會了我要喜歡你，便是學(xué)會了你會喜歡我。這樣的道理時(shí)時(shí)刻刻都在我們的身邊走過，只是我們沒來得及抓住。從現(xiàn)在開始的下一次，就是我們抓住的時(shí)候。這些道理只是兩個(gè)字可以概括“頓悟”！

人性的弱點(diǎn)讀后感4

　　書本主要分三個(gè)階段：受人歡迎的原則，打動人心的原則，改變對方的方法。附則的特輯：創(chuàng)造家庭幸福的原則。下面分別講一下我自己的小小感悟。

　　受人歡迎de原則

　　這里面我感觸最深的是記住他人的名字，在工作的時(shí)候發(fā)生過這樣一件事情，就是一個(gè)同事的名字常被念錯和打錯，這個(gè)同事也極力爭取了幾次糾正了別人，可是往往對方依舊不上心，這漸漸的會讓他覺得這個(gè)同事對他不尊重。最近很火的《創(chuàng)造營》里面吳季鋒訪談的時(shí)候就說了自己和何洛洛很像導(dǎo)致大家都一度誤叫他何洛洛，這讓他感到很難過很沒有存在感�？上攵�知名字對于一個(gè)人是多么重要的事情。因?yàn)槊�字畢竟是人生下來之后的�?biāo)識之一，就像上課老師會點(diǎn)名，工作中會發(fā)個(gè)名牌一樣的道理，為了讓溝通更方便，讓大家都知道自己存在于這個(gè)集體當(dāng)中�？�耐基也教了幾種記名字的方法，例如：根據(jù)每個(gè)人的特性去記憶也會比較方便哦。

　　其實(shí)受人歡迎的原則就是把別人放在比自己高的位置，重視對方的存在，這也會讓對方同樣重視你的`存在一樣。

　　打動人心de原則

　　無論工作還是生活往往我們會碰到很多爭辯的時(shí)候，有時(shí)候我們會不自覺地維護(hù)自己的觀點(diǎn)。即便當(dāng)時(shí)知道自己是錯的，但是礙于面子還是會據(jù)理力爭，往往到最后會以尷尬收場。所以如何避免爭辯就成了這一part的主題了。就像文中所說的，有時(shí)候大家的立場可能是五五開的，但是如果你堅(jiān)持不考慮對方的立場，會導(dǎo)致大家都會覺得對方?jīng)]有意義。這樣整件事情的收益就是0，所以何不自己先聽一下對方的想法，然后再考慮里面的收益點(diǎn)以及自己想法能產(chǎn)生的收益。對于自己錯誤也應(yīng)該主動承認(rèn)，對于他人的錯誤也應(yīng)該包容。改變一個(gè)人的觀點(diǎn)很難，特別是一開始他就以防衛(wèi)性的“不”來捍衛(wèi)自己，相反如果引導(dǎo)對方以“是”這個(gè)敞開開放接受的態(tài)度，對于后面的建議接受率會更高

　　改變對方de方法

　　如何改變對方，其實(shí)首要的方式不是立馬指出他的問題點(diǎn)，而是以贊美的方式說出他的優(yōu)點(diǎn)以及要改進(jìn)的不足。之前在工作中，我對于一個(gè)同事的指導(dǎo)就是個(gè)錯誤的例子。雖然個(gè)人覺得真的有點(diǎn)孺子不可教，但事實(shí)上還是可以用另外更能讓他接受的方式去教導(dǎo)他。可以先詢問對方寫的目的，以及我認(rèn)為不好的地方是否會造成別人的困擾，包括讓他站在我的角度去考慮這件事情，是否能夠達(dá)到他的預(yù)期。希望未來的自己一定要以此為戒，不要再犯同樣的錯誤。

　　創(chuàng)造家庭幸福de原則

　　我們對外經(jīng)常容忍度會比較高，但是對內(nèi)容忍度可能就會變成零。這就是我們的弱點(diǎn)，會把工作上的情緒帶回家，包括會對他們不明理由的生氣。就在不久前，我因?yàn)樵诳词謾C(jī)上處理工作上的事情，之后我的另一半就對我說話，導(dǎo)致我突然對他很不友好的說了句“別煩我”。其實(shí)這句話現(xiàn)在想想很傷人，會破環(huán)兩個(gè)人之間的感情。試想當(dāng)時(shí)我能夠心平氣和的說一句“我在忙，待會聊”至少效果會更好。越是親近，越是會忘記禮貌。以為承受對方的脾氣是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑�，而且對對方也不太會去夸贊，贊美。但親人其實(shí)和我們生活的是最久的，為什么會忘記對他們好以及他們的好。幸福的家庭，往往需要親密也需要禮儀，尊重對方，看到對方的好，不刻意的改變對方。希望未來的自己可以做到這點(diǎn)，讓自己能夠有個(gè)幸福的家庭。

　　人性的弱點(diǎn)，往往都是我們把自己看的太重，反而忽略了別人的重要性，地球不會圍著一個(gè)人轉(zhuǎn)，每個(gè)人也有自己的重要性，換位思考一下，能夠更好繼續(xù)生活，畢竟人這一輩子不是僅為了自己而活。

人性的弱點(diǎn)讀后感5

　　在初讀這本書的時(shí)候，我覺得它的書名是《人性的弱點(diǎn)》并不是非常合適。因?yàn)樗�這里面所圍繞的都是對于人際關(guān)系的解說，歸納一下他一共講了幾個(gè)模塊：

　　1.換位思考，人與人之間的交往應(yīng)該換位思考，才更容易達(dá)到目的。

　　2.傾聽，不要急于證明自己，健談的人不是善于表達(dá)觀念而是善于傾聽他人的觀念。

　　3.用引導(dǎo)的方式去表達(dá)自己的觀念，而不是直接表明分歧，同時(shí)也要坦率的承認(rèn)自己的錯誤。

　　4.認(rèn)同，相信他人的優(yōu)秀之處成功之處。

　　5.最后談到了一些家庭關(guān)系的處理，尤其是夫妻等等，這個(gè)就不細(xì)談了推薦大家可以去閱讀一下。

　　其實(shí)這些都是在講我們要達(dá)成什么樣的目的，和別人建立怎么樣的關(guān)系應(yīng)該怎樣做?那人性的弱點(diǎn)究竟是什么呢?我反復(fù)的體會以后，感覺人性的弱點(diǎn)就是以自我為中心，以自我為中心有沒有錯?沒有錯，但是我們在達(dá)成自我目標(biāo)的時(shí)候，不能一直以自我為中心。

　　我們都認(rèn)為自己就是對的，我們都不愿意承認(rèn)自己的錯誤也不愿意承認(rèn)自己不如別人，但恰恰是這樣的想法讓我們在這個(gè)社會更難達(dá)到目的.。所以卡耐基就跟我們說，我們不要以自我為中心，要換位思考。

　　其實(shí)在聽完這本書之后，我印象比較深刻的一句話是“人們很少做他們相信對的事情，他們做比較方便的事，然后后悔”，就像韓寒所說的“大道理人人都懂，小情緒難以自控”。

　　這些道理我們都懂，但是生活中卻經(jīng)常不能按照理性的出發(fā)來做，即便是在我讀過這本書之后，在我意識到自己錯誤的時(shí)候，我甚至還會將錯就錯，并且給自己找一個(gè)錯下去的理由。所以這就要一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變，沒有誰是一口吃成胖子。

人性的弱點(diǎn)讀后感6

　　今天分享一本戴爾。卡內(nèi)基的經(jīng)典之作《人性的弱點(diǎn)》。

　　戴爾·卡耐基（DaleCarnegie，1888年11月24日—1955年11月1日），美國著名人際關(guān)系學(xué)大師，美國現(xiàn)代成人教育之父，西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人，被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師。

　　他利用大量普通人不斷努力取得成功的故事，通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志，激勵他們?nèi)〉幂x煌的成功。1936年出版的著作《人性的弱點(diǎn)》，70年來始終被西方世界視為社交技巧的圣經(jīng)之一。

　　文章分為六個(gè)章節(jié)，分別為：如何與他人相處、如何贏得他人的喜愛、如何讓他人信服你、如何友善地改變他人、一封創(chuàng)造奇跡的信、幸�；橐龅�7個(gè)魔法。每個(gè)章節(jié)都用大量案列舉了應(yīng)當(dāng)遵循的幾個(gè)原則。

　　原則1：不要批評、譴責(zé)、埋怨他人。

　　心理學(xué)家斯金納通過實(shí)驗(yàn)證明：與表現(xiàn)拙劣而受到懲罰的動物相比，表現(xiàn)出色而受到獎賞的動物的學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果也更持久。隨后的研究表明，這一規(guī)律同樣適用于人類。批評不但于事無補(bǔ)，還會招來怨恨。

　　這個(gè)原則，我實(shí)在太有發(fā)言權(quán)了。幾年前，我剛拿到駕照，但不是很會開，男友便教我開車，他是個(gè)老司機(jī)，看見我動作笨拙，腦子不靈光，竟然一路上在罵我笨什么什么的，我氣得不行，心里想，你不能拿你熟練的.技巧來要求我呀，人總是有個(gè)過程的。被罵了兩次以后，結(jié)果就是我至今都不愿意碰車了，那是一個(gè)噩夢。

　　你的批評、譴責(zé)、埋怨，是在逼迫別人否定自己，可人天生就是自戀，這種否定會傷到一個(gè)人的自尊心，只會引起更多的排斥。

　　原則2：真誠且由衷的贊美他人

　　贊美是一種美德，是一種發(fā)自內(nèi)心、真誠的、由衷的。

　　有一則這的小故事：一位農(nóng)婦在結(jié)束了一天的辛苦勞作之后，將一堆干草擺在了自家男人們的飯桌上。男人們氣氛的質(zhì)問她：“你是不是瘋了？”她回答道：“我怎么知道你們會介意？20年來我天天為你們煮飯做菜，你們倒是要讓我知道你們嚼的不是干草啊。”

　　這個(gè)故事是不是很熟悉，在婚姻中，對方的付出變成了空氣一樣的存在，我們有多久沒有贊美對方了。妻子換了新發(fā)型，買了漂亮的新衣服，丈夫成功戒煙3個(gè)月，連續(xù)跑步6個(gè)月。這些變化，你看到了嗎？贊美了嗎？其實(shí)婚姻的維系沒有那么難，多關(guān)注對方多贊美對方比什么都強(qiáng)。

　　原則3：別嘗試改造對方

　　文中舉了英國著名政治家、小說家迪斯雷利的例子，迪斯雷利娶了比他大15歲的富有寡婦瑪麗安妮為妻，年齡的差距一點(diǎn)也沒能成為他們的障礙。她的妻子為他而活，在別人面前總是不知疲倦地談?wù)撝�她的丈夫，贊揚(yáng)他，傾慕他。而在迪斯雷利看來，妻子是她的賢內(nèi)助、紅顏知已、摯友和顧問。有一次，迪斯雷利說：“你知道嗎，我娶你就是為了你的錢�！倍�瑪麗安妮則說：“我知道。但如果讓你再選擇一次，你一定會因?yàn)閻畚叶�娶我的，對嗎？”他承認(rèn)的確是這樣。

　　所以說，與人交往的過程中要學(xué)的第一件事就是，如果他人保持愉快心情的方式對我們并無影響，那么就不要對他的獨(dú)特方式橫加干預(yù)。

　　成功的婚姻不僅是要找到那個(gè)合適的人，自己也要做那個(gè)合適的人。

　　原則4：做個(gè)出色的傾聽者，鼓勵他人談?wù)撟约?/strong>

　　提到這個(gè)原則，我也深有感觸，有一次，我約朋友出來散步聊天，我一直在聽他說話，可能這種傾聽激起了他的傾訴欲，滔滔不絕講了幾個(gè)小時(shí)，講到晚上十點(diǎn)還不肯散伙，說下次接著聊。

　　還有一次，我給一個(gè)在外地的朋友打電話，他在云南做玉石生意，我向他了解那邊是個(gè)什么情況，最近有沒有什么收獲。然后他侃侃而談了近一個(gè)小時(shí)，由于要睡午覺，很想掛電話，他卻有點(diǎn)停不下來，又侃了半個(gè)小時(shí)。由此，人的傾訴欲有多旺盛。

　　特別是遇到些不開心的事情，更是想找人傾訴，仿佛話說出去了，苦悶?zāi)軠p少一半。

　　所謂人性的弱點(diǎn)，其實(shí)就是人深層次的心理需求，只有滿足對方的心理需求，才能與對方和諧相處。書中還有其他很經(jīng)典的原則，是一本應(yīng)該經(jīng)常翻閱的書，這些原則記在心里，應(yīng)用于實(shí)踐中，非常有利于我們獲得一個(gè)和諧的人際關(guān)系。

人性的弱點(diǎn)讀后感7

　　最近閑暇時(shí)間我閱讀了戴爾卡耐基的書—《人性的弱點(diǎn)》，這本書里有很多內(nèi)容深深的吸引了我，其中印象最深刻的是卡耐基說“縱使別人犯錯，而我們是對的，如果沒有為別人保留面子，就會毀了一個(gè)人。的`確，在大庭廣眾之下，學(xué)生犯錯了，你不給面子的大聲訓(xùn)斥，會使學(xué)生沒有面子，學(xué)生也不會信服你，如果這時(shí)你給了他面子，以后你的一個(gè)眼神都會起到效果。保留他人的面子，這是何等重要的問題，而我們卻很少會思考到這個(gè)問題，有時(shí)只顧一時(shí)之氣，只想自己，不想別人的感受，導(dǎo)致許多的不愉快，要是能多思考幾分鐘，為他人設(shè)身處地地想一想，這樣就不會產(chǎn)生不愉快的場面了，人與人也會多一份感激和信任。以后的教學(xué)中處理師生關(guān)系也許會用得到。

　　《人性的弱點(diǎn)》一書中生動簡明的例子讓我領(lǐng)悟到不少道理，有了這種激情在以后的工作和生活中我會更發(fā)奮更充實(shí)，我想正是正因人性確實(shí)充滿弱點(diǎn)，人性存在弱點(diǎn)，我們才可能去期盼明天會更好，會更完美。

人性的弱點(diǎn)讀后感8

　　對于戴爾?卡耐基編著的《人性的弱點(diǎn)》一書早有耳聞，學(xué)生時(shí)期，曾匆匆瀏覽，并未留下深刻的印象。工作之后，重新閱讀這本經(jīng)久不衰的書籍，感悟良多。

　　第一次見到《人性的弱點(diǎn)》這本書的名字，以為整本書在講述高深莫測的人生哲理，但事實(shí)上書中道理很少，大部分都是一些具有很好教育意義的小故事，這些故事像是一面面鏡子，從這些故事中我們總能找到自己的`影子，從別人的為人處事中受到啟發(fā)，從而認(rèn)清自我、了解自我。

　　書中反復(fù)提到一個(gè)核心思想：態(tài)度決定一切。書中每一個(gè)成功的人士，都有著積極向上的工作態(tài)度。眾所周知，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么造就我們，改變我們?是態(tài)度!態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人的能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中的外在表現(xiàn)。正如書中所言，“態(tài)度就是你區(qū)別于其他人，使自己變得很重要的一種能力。一個(gè)人的態(tài)度決定了他的行為，決定了他對工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取�！�

　　作為信管部大家庭的一員，我們每個(gè)人都是不可或缺的組成部分，每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著不同的工作職責(zé)，無論是新信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，還是現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，我們都要端正工作態(tài)度，盡心盡力的去做好。我們要熱愛這份事業(yè)，享受工作中的樂趣。

　　除去態(tài)度，我在書中的另一收獲是要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。書中的許多提示與建議對于我們的實(shí)際工作都具有極強(qiáng)的可操作性。作為一名系統(tǒng)維護(hù)人員，我們維護(hù)的系統(tǒng)瑣碎繁雜，所涉及的各類維護(hù)項(xiàng)目比較多，如果沒有一套有序的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，進(jìn)行巡檢和排故將會顯得雜亂無章，顯然會影響工作效率。如果養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每天上班時(shí)先按照計(jì)劃做一遍巡檢，將會預(yù)先發(fā)現(xiàn)很多隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，變被動為主動，工作起來也會游刃有余。當(dāng)出現(xiàn)故障并解決后，我們也要養(yǎng)成隨手記錄的習(xí)慣，進(jìn)行總結(jié)，查找共性，將有利于我們進(jìn)一步分析問題和解決問題。

　　最后，讓我們端正態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，積極努力的做好自己的工作，為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

人性的弱點(diǎn)讀后感9

　　綜合辦這次向我征稿，想了幾天不知道該寫點(diǎn)什么，這兩天當(dāng)我第二次重讀《人性的弱點(diǎn)》一書時(shí)，有感于公司近期機(jī)構(gòu)、人員變動及工作流程過程中出現(xiàn)的溝通不暢等現(xiàn)象，將我本人在工作中碰到的一些問題和體會，拿出來和大家一同探討與分享。

　　一、避免陷入爭論

　　贏得爭論的辦法只有一種，那就是永遠(yuǎn)不要爭論�；蛟S你的觀點(diǎn)是正確的，是絕對正確的，可一旦發(fā)生爭執(zhí)，在對方眼里，你的觀點(diǎn)一如你爭執(zhí)時(shí)的態(tài)度一樣——不可理喻。

　　工作中存在分歧是必然的。如果一對搭檔在共事中不會產(chǎn)生分歧，那么其中一人就沒有存在的必要了。如果對方提出了你不曾想到的問題，那么你應(yīng)該慶幸。分歧也許會幫助你糾正一個(gè)嚴(yán)重的失誤呢？關(guān)鍵是如何處理分歧。首先，討論問題時(shí)要耐心傾聽對方的觀點(diǎn)；其次，尋找認(rèn)同點(diǎn)；再就是留有空間。

　　舉個(gè)領(lǐng)導(dǎo)教的方法為例，就是留有空間的例子。前幾天就工作上的事需要與多個(gè)部門溝通，大家坐下來沒兩句話就發(fā)生了分歧和誤解，我采取的辦法是“也許是我錯了，不了解具體情況，我們先一起探討一下，然后晚上回去大家都想一想，明天再討論”，第二天的結(jié)果當(dāng)然是非常圓滿的。如果當(dāng)時(shí)繼續(xù)爭執(zhí)效果會怎樣呢……改天再討論這一問題，留給雙方更多的考慮時(shí)間。

　　最近公司內(nèi)部部門之間也時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)爭論現(xiàn)象，請記�。黑A得爭論的最好辦法就是避免陷入爭論！

　　二、尊重他人

　　尊重他人的含義很豐富，這里想說的是理解和尊重他人的感受。

　　通常，我們是知道自己犯的錯誤的，只是都不肯直面錯誤，都會給自己找點(diǎn)理由。當(dāng)他人巧妙、謙和地作出評價(jià)時(shí)，我們便會很樂意承認(rèn)自己的錯誤，甚至?xí)�為自己的坦誠和勇于承認(rèn)錯誤的行為感到自豪。可當(dāng)他人直白地道出不悅的事實(shí)并強(qiáng)迫我們接受時(shí)，我們便會本能地拼力抵抗。我想這種情況是相當(dāng)普遍的。前段時(shí)間一位同事因不了解情況，在會上提了一些不該提的事情，被我不留情面的說了一通，結(jié)果是該同事不但不明白不理解，還對我產(chǎn)生了很深的誤解，在工作接觸中有明顯的抵觸……現(xiàn)在我明白了，想讓別人接受批評也需要合適的方式方法，換位思考一下，如果自己認(rèn)定的“事實(shí)”被懷疑甚至是責(zé)備也會心生不滿，并找理由堅(jiān)守自己的.立場。我想，尊重他人的感受，善意的提出存在問題，并給出解決或改進(jìn)建議，會遠(yuǎn)勝于一味指責(zé)。

　　三、學(xué)會認(rèn)錯

　　如果你發(fā)現(xiàn)自己錯了，應(yīng)立即誠懇地認(rèn)錯。認(rèn)錯是一種擔(dān)當(dāng)，認(rèn)錯能夠化解紛爭，許多情況下還能解決由錯誤引發(fā)的問題。

　　舉一個(gè)我自己身上發(fā)生的事情。幾年前處理一件事，本來是主動的去做去溝通去協(xié)調(diào)的，可就是考慮的還不夠周全，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)出了紕漏。被主管領(lǐng)導(dǎo)叫了去，首先肯定了工作積極的態(tài)度，主動做、想著做，可就是欠考慮，指出錯誤所在……聽完領(lǐng)導(dǎo)的話，我認(rèn)真琢磨一下的確是欠考慮了，人事工作必須非常嚴(yán)謹(jǐn)，一點(diǎn)都馬虎不得，就算做了再多努力，錯了就是錯了，于是馬上認(rèn)錯并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，圓滿解決了。所以，當(dāng)我們的觀點(diǎn)或行為發(fā)生錯誤時(shí)，無謂的找理由不斷的解釋只能讓人感覺是推卸責(zé)任，對解決問題沒有任何好處，甚至可能有反作用，就讓我們勇于擔(dān)當(dāng)，誠實(shí)地對待自己，誠懇地認(rèn)錯，這樣往往還會帶來意想不到的好的結(jié)果。

　　四、微笑的力量

　　如果你希望別人和你在一起時(shí)心情愉快，那你自己必須要心情愉快地對待別人。

　　英國詩人雪萊說：“微笑，實(shí)在是仁愛的象征、快樂的源泉、親近別人的媒介，有了微笑，人類的感情就溝通了�！蔽⑿κ侨�世界通用的語言，傳達(dá)著最簡單的信息：友好。試想一個(gè)人面對他人總是面沉如冰，誰會喜歡跟他交流，誰會愿意向他敞開心扉？而微笑有著神奇的力量，向他人傳遞著關(guān)切、友善、尊重、贊賞、鼓勵……拉近了彼此的距離。讓我們在工作中，多用寬容的微笑代替責(zé)備，多用贊揚(yáng)的微笑去鼓勵他人，多用微笑開啟溝通之門。

　　感觸還有很多，水平有限先跟大家分享這些吧。說這些并不是標(biāo)榜自己做的多么好，正相反，經(jīng)過讀書、思考、實(shí)踐的過程，越來越覺得自己的差距還很大。記住一句古老的格言：靠爭奪，你永遠(yuǎn)也得不到滿足；能謙和，你才會擁有意料之外的收獲。讓我們共同努力營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境吧！

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