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勞動(dòng)競賽匯報(bào)材料
勞動(dòng)競賽匯報(bào)材料
一、主要做法及采取的措施
1、成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了思想教育和動(dòng)員。為了保證勞動(dòng)競賽搞得有聲有色并能注重實(shí)效性，我們接此通知后就召開了專題會(huì)議，成立了以經(jīng)理、書記為組長的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在會(huì)議上傳達(dá)了市高指開展“新世紀(jì)杯”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽的通知，經(jīng)理書記還進(jìn)行動(dòng)員，提出具體要求，使項(xiàng)目部全體員工和各施工單位的領(lǐng)導(dǎo)樹立起競賽意識(shí)。
2、健全制度，保證競賽活動(dòng)健康的開展。一是制定了勞動(dòng)競賽檢查評(píng)比辦法下發(fā)到各施工單位，做到有章可循。二是根據(jù)評(píng)比辦法又進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，特別是工程管理辦法、安全管理制度組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使管理人員按規(guī)章制度強(qiáng)化管理。
3、認(rèn)真執(zhí)行檢查評(píng)比辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次檢查評(píng)比，第二季度評(píng)出的基礎(chǔ)一隊(duì)和結(jié)構(gòu)一隊(duì)為優(yōu)勝單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬元和1萬元，并下通報(bào)給予表彰。進(jìn)入第三季度，為了爭搶工程進(jìn)度，還采取每周評(píng)比一次的辦法，每周六晚上召開隊(duì)長以上的會(huì)議，下達(dá)每周的形象進(jìn)度，下周六再總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)的，安全、質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作達(dá)標(biāo)的單位當(dāng)場兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，有效地促進(jìn)了勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展。年終還要進(jìn)行一次大的檢查評(píng)比，兌現(xiàn)分包合同的獎(jiǎng)懲辦法，取得優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)的季度，被評(píng)上前兩名的單位享受其獎(jiǎng)勵(lì)金。
4、采取走出去請進(jìn)來的辦法，搞好技術(shù)公關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理曾靈振為管理好該項(xiàng)工程，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和隊(duì)伍全面建設(shè)，曾經(jīng)三次下江南到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，還請來有經(jīng)驗(yàn)的同志來項(xiàng)目部傳授經(jīng)驗(yàn)，不管是分項(xiàng)工程的施工組織方案，還是具體的重點(diǎn)、難點(diǎn)的攻關(guān)，他都親自把關(guān)定向。為了保證跨隴海鐵路特大橋能達(dá)到交通廳副廳長丁建奇第一次來我項(xiàng)目部提出的“內(nèi)實(shí)外美，色彩一致”的要求，曾經(jīng)理多次召開會(huì)議，組織QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，三次打試驗(yàn)墩，最后才拍板定案，保證了大橋的箱梁和墩身顏色的一致，得到監(jiān)理和市高指的認(rèn)可。
5、抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進(jìn)文明工地建設(shè)。今年我們在布置施工現(xiàn)場上投入得比較大，不管是各類宣傳展板、材料管理，還是施工便道的整治用去的資金是可觀的。為樹立企業(yè)形象，落實(shí)市高指的指示我們自我感覺良好。為了提高企業(yè)的知名度保證工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和精神文明建設(shè)，不失時(shí)機(jī)的提出激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情的口號(hào)有：發(fā)揚(yáng)鐵道兵精神，樹立中鐵十九局集團(tuán)形象;高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量監(jiān)控，高速度取勝;求真務(wù)實(shí)鑄精品，真抓實(shí)干創(chuàng)效益;全面工作爭第一，實(shí)現(xiàn)效績最大化等。這些口號(hào)的提出，從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理層的基本素質(zhì)，同時(shí)也對(duì)廣大參建人員起到一種激勵(lì)與鞭策。
6、黨群組織積極配合。黨工委在黨內(nèi)開展了爭創(chuàng)“黨員先鋒崗，紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，每位黨員都有明確分工和劃分責(zé)任區(qū)，半年、年終還要進(jìn)行評(píng)比表彰。工會(huì)和共青團(tuán)還組織了職工開展“青年突擊隊(duì)”。梁場和架梁隊(duì)還把黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)的旗幟掛到了施工現(xiàn)場，有效地激發(fā)了全體員工大干和競賽的勞動(dòng)熱情。
二、取得的主要成績
1、工程質(zhì)量保持較好的勢頭。根據(jù)省市高指質(zhì)檢部門的多次檢查和駐地監(jiān)理檢查，我們的工程質(zhì)量優(yōu)良率都在95%以上，合格率在100%，基本達(dá)到省市領(lǐng)導(dǎo)提出的內(nèi)實(shí)外美的要求，沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、工程進(jìn)度能夠超額完成市高指下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。到12月10日已完成施工產(chǎn)值5418萬元，完成市高指計(jì)劃的5050萬元的107%。其中：一季度完成530萬元，占計(jì)劃550萬元的96%;二季度完成2170萬元，占計(jì)劃1800萬元的121%;三季度完成1754萬元，占計(jì)劃1500萬元的117%;四季度剛到12月10日就完成964萬元，占季計(jì)劃1200萬元的80%。
3、安全工作創(chuàng)歷史最好水平。今年的安全工作難度大，高空作業(yè)多，加上跨隴海鐵路、符夾鐵路和310國道特大橋施工更增加了安全工作的難度。為此，我們加大安全管理的力度，設(shè)置了安全管理科，有專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行管理，安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，制度措施到位，臺(tái)帳齊全，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，得到我們集團(tuán)公司和有限公司安全管理部門的認(rèn)可和表揚(yáng)。
4、科技創(chuàng)新也有新成果。主要表現(xiàn)在主線特大橋上的混凝土外觀質(zhì)量，通過多次試驗(yàn)攻關(guān)，取得較好的配方，才保證了混凝土的外觀顏色一致。
5、企業(yè)的精神文明建設(shè)有了新的進(jìn)步。今年我們在職工之家建設(shè)上和項(xiàng)目的管理上的投入是比較大的，路地關(guān)系是融洽的，隊(duì)伍的全面建設(shè)也得到了新的進(jìn)步，“全面工作爭第一”的意識(shí)得到了加強(qiáng)。為此，徐州市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和日報(bào)社的記者聯(lián)合到我們7標(biāo)段進(jìn)行了現(xiàn)場采訪，并進(jìn)行了專題報(bào)道。第一季度被市高指評(píng)為“文明項(xiàng)目部先進(jìn)單位”;第二季度被市高指評(píng)為“大干二季度優(yōu)勝單位”，并得到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)12.9萬元;第三季度被市高指綜合考評(píng)為“優(yōu)”，得到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)29.6萬元;第四季度從目前來看我們信心百倍，也是勝利在望。
用一分為二的觀點(diǎn)看問題，我們還存在著很多不足，有待于加強(qiáng)，希望省市高指領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正，有利于今后工作。
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