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竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿

時間：2023-12-12 18:17:18 演講與口才我要投稿

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竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿

　　在當今社會生活中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

　　我們監(jiān)理公司受建設(shè)單位委托，對本工程進行施工階段全過程監(jiān)理。監(jiān)理中，我們嚴格按照該工程招(投)標文件、工程設(shè)計施工圖紙、工程質(zhì)量標準、工期任務(wù)和監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同要求，以“誠信、守法、公正、科學”的原則開展監(jiān)理工作。在工程質(zhì)量管控上，認真抓好事前控制，嚴把開工條件關(guān)；切實加強事中控制，嚴把施工過程、中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；不斷強化事后控制，嚴把工程質(zhì)量檢查與評定關(guān)。同時始終把安全生產(chǎn)及文明施工的`管控貫穿于工程施工全過程，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促整改到位。做到了本工程施工中無質(zhì)量事故、無安全事故。較好地履行了我們的監(jiān)理職責，園滿地完成了本工程的監(jiān)理工作任務(wù)。

　　本工程在上級有關(guān)部門和各級領(lǐng)導的正確指導及監(jiān)督下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，現(xiàn)已基本按合同完成。工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，工程技術(shù)資料已按要求整理。確保了施工安全、工程安全，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。對此，我們同意該工程通過竣工驗收。

　　最后，也借此機會向給予我們監(jiān)理工作大力支持與配合的上級領(lǐng)導和各參建單位表示崇高的敬意！

　　謝謝！

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位建筑界同仁：

　　大家好！

　　經(jīng)監(jiān)理招投標，我四川泰興建設(shè)管理有限責任公司榮幸中標，承擔了蜀城8號公館一二期工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。接受監(jiān)理任務(wù)后，我公司根據(jù)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件等有針對性的編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并根據(jù)工程進展情況、國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定和投標承諾，配備了足額的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。

　　按照相關(guān)規(guī)定對用于工程的原材料、成品、半成品、砼試塊、砂漿試塊等進行了抽檢和見證取樣檢測，從抽檢和見證取樣檢測反饋的報告來看全部合格。按照相關(guān)規(guī)定對工程分包單位的資質(zhì)進行了審核，均符合分包條件，對工程人員持證上崗情況進行了核查，發(fā)現(xiàn)人證分離的'情況，已要求總分包單位予以了糾正。按照規(guī)定，在鋼筋隱蔽等重要部位進行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強制性標準、設(shè)計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進行了驗收和簽認。按照《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》對本工程逐戶進行了分戶驗收，并在驗收記錄上簽字確認合格。

　　本工程無重大設(shè)計變更，一般修改均經(jīng)設(shè)計和業(yè)主簽認。在對本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行了全數(shù)檢查，一般項目進行了抽檢。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗收合格。本工程未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題。初驗時發(fā)現(xiàn)一層平臺欄桿下部與地面結(jié)合部位未封擋一項違反強制性標準問題，已要求施工單位整改，整改后驗收合格。

　　綜上所述，蜀城8號公館一二期施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位驗收結(jié)論為合格，同意竣工驗收，同意交付使用。

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿3

　　1.監(jiān)理單位在竣工驗收會議上如何發(fā)言

　　xxxxxx工程監(jiān)理工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、工程概況： xx公司老機場員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。二、監(jiān)理組織機構(gòu)：我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況： 1、質(zhì)量控制凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕

　　用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，達到合格要求。在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 2、工程進度控制：工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。 3、投資控制：項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施

　　工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。在此，對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預祝驗收會議順利進行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日

　　2.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

　　一、工程概況1、項目背景2、項目建設(shè)歷程二、監(jiān)理合同履行情況受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

　　項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。

　　定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

　　三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。

　　硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。

　　系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。

　　組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。

　　編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。

　　勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。

　　xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調(diào)測試。

　　實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。

　　目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。

　　在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。

　　對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。

　　2、進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。

　　在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。

　　在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。

　　項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。

　　較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的`。3、投資控制嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。

　　經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。4、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。

　　3.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告

　　主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

　　轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。

　　總結(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

　　總結(jié)的基本要求

　　1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

　　2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。

　　總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

　　3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。

　　為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。今后的打算。

　　根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結(jié)的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

　　2.條理要清楚�？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

　　3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。

　　總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?總結(jié)的基本格式 1、標題 2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

　　主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。結(jié)尾：分析問題，明確方向。

　　3、落款署名，日期。

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導及各參建單位的代表：

　　首先感謝大家在百忙中抽時間參與平?jīng)龀菂^(qū)崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標段工程的竣工驗收，現(xiàn)我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進行一下簡單介紹。

　　一、工程概況：該工程結(jié)合自然地形和坡降，設(shè)置堰高0.8米攔水堰5座，跌水1座，開挖淺潭9座，形成水面面積261340平方米（392畝）；結(jié)合地域氣候適生植物，選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進行河道生態(tài)綠化，形成生態(tài)濕地面積422130平方米（633畝），其中：河道邊404500平方米（607畝）；河心洲17630平方米（26畝）；圍繞景觀環(huán)境，以河心洲、生態(tài)綠地等形式，塑造豐富的河道景觀，并留出適當沙灘地供鳥禽等棲息，共留出沙灘地4830平方米（7.3畝），其中：河道邊2150平方米（3.2畝）；河心洲2680平方米（4.1畝）。工程于xxxx年xx月xx日開工，并被列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴把材料進場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范的.要求進行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決；對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時糾正完善。

　　二、工期情況：工程于xxxx年xx月xx日通過了基礎(chǔ)分部驗收，主體分部于xxxx年xx月xx日通過驗收，xxxx年xx月xx日基本完工，經(jīng)各方的不懈努力，現(xiàn)工程已完成設(shè)計文件和合同約定的施工內(nèi)容，工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。

　　三、工程質(zhì)量自檢情況：本工程按規(guī)范要求，共分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個分部工程，各分部工程質(zhì)量均評定為合格，該單位工程質(zhì)量評定為合格。質(zhì)量控制資料核查30項，符合要求30項。安全和主要功能核查及抽查結(jié)果共核查共23項，符合要求23項，共抽查6項，符合要求6項建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝！

　　謝謝大家！

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

　　大家上午好，我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程（十五標段）、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場（十四標段）、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

　　1、十五標段：曼灑村小組門球場工程建筑面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。

　　2、十四標段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價，一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608，工程造價。

　　3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元。

　　我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的`監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。

　　2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)。

　　凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　3、工程監(jiān)理情況

　　我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理，對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，并上報管理公司及移民局。

　　1、十五標段：曼灑村小組門球場工程投標總造價360972.30元，竣工價格230972.30元，十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見，將原設(shè)計高程下調(diào)。在工程竣工后，村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求，在通知施工單位和建設(shè)單位后，對已完工的門球場工程進行改建，將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m，并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份，其中兩份為工程用電、施工安全等事項，兩份為工程整改通知，施工單位已按要求整改。

　　2、十四標段總投資316971.68元：其中安麻囡村小組文化室投標工程造價元，竣工總價元，工程20xx年12月20日開工，20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，工程竣工建筑面積89.5，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更；團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工，開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工，實際開工時間為年月日，竣工日期為20xx年9月，投標總價元，竣工總價元，程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，竣工建筑面積608，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更。

　　3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。

　　主要完成工程量：

　　1、擋土墻：645.56m

　　2、挖土方：5262.12m

　　3、蓄水池：43.59m

　　4、砌筑溝道：46.35m

　　5、人工挖淤泥：67.2m

　　6、管道鋪設(shè)：1100m。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

　　在此，對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監(jiān)理單位匯報結(jié)束！

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

　　xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　xx公司老機場員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于XX年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、質(zhì)量控制

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕

　　及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　2、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　3、投資控制：

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的.因素，積極配合業(yè)主做好預控工作。

　　4、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

　　在此，對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預祝驗收會議順利進行。

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

　　一、工程概況：

　　1、十五標段：曼灑村小組門球場工程建筑面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。

　　2、十四標段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價，一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608，工程造價。

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。

　　2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)

　　3、工程監(jiān)理情況

　　球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份，其中兩份為工程用電、施工安全等事項，兩份為工程整改通知，施工單位已按要求整改。

　　3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。主要完成工程量：1、擋土墻：645.56m，2、挖土方：5262.12m，3、蓄水池：43.59m，4、砌筑溝道：46.35m，5、人工挖淤泥：67.2m，6、管道鋪設(shè)：1100m。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的'共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

　　在此，對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監(jiān)理單位匯報結(jié)束！

竣工驗收監(jiān)理發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

　　城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　新建工程城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi)，為城市主干道Ⅱ級，交通飽和設(shè)計年限為20年，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為15年。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2X3.0m，非機動車道2X4.0m。路面結(jié)構(gòu)形式：機動車道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動車道：瀝青路面結(jié)構(gòu)厚8cm[3.5cm（AC-13）+4.5cm（AC-16）]，5%水泥穩(wěn)定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層采用15cm厚C20混凝土，找平層為3cm厚M10水泥砂漿，面層經(jīng)過設(shè)計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚（25X50cm）。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹采用單排布置，間距0.5cm。道路照明采用雙側(cè)對稱布置燈具方式，燈源采用高壓鈉燈，間距25米。

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師高方，總監(jiān)理工程師代表曹海，道路監(jiān)理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師張燦，道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月19日進場，對本工程進限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

　　凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工

　　程上。本工程監(jiān)理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。

　　施工中，我們對道路結(jié)構(gòu)工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計、規(guī)范要求對道路各結(jié)構(gòu)層的厚度進行了嚴格的控制，并對原材料質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份，監(jiān)理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　�。�2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　�。�3）要求施工單位做好已完工程的.成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。

　　在此，對資陽市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

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