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糧庫主任的述職報告
我們眼下的社會,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編整理的糧庫主任的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
糧庫主任的述職報告1
一、政治思想方面
終將政治思想工作擺在首位,帶領醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,堅持開展政治理論學習,加強思想道德建設,進步政治覺悟,每個人都有學習筆記,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,認真學習相關文件精神,并結合科內實際情況反復學習院內各項規(guī)章制度,理論聯(lián)系實際。通過學習,全科職員的整體素質有了進步,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的集體榮譽感,緊密團結,互相關心,互相幫助。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團結一致的良好氛圍。
二、醫(yī)療業(yè)務情況:
20xx年1—12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長22.7%,中診人次687人次,占門診總人次的33.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長2.5%,治愈率為8%,進出院診斷符合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業(yè)務總收進33.4萬元,比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元,比往年增長25.2%,占業(yè)務總收進的42.5%,完成純中草藥收進5.7萬元,比往年增長47.6%,占業(yè)務總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%,人均門診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進、藥品收進分別占業(yè)務收進的比例來看,醫(yī)療收進、中草藥收進有較大幅度增長,兩者所占比例趨于公道,達到了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,進步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術含量,堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。
三、醫(yī)護質量:
在實際工作中我們做了以下幾點:
1、醫(yī)護質量水平不斷進步,一切工作以質量安全為核心,把醫(yī)護質量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領導的正確領導下,繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,進一步調整和充實了醫(yī)療業(yè)務治理,加強了醫(yī)護質量治理體系,形成了同把質量安全關,同抓質量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
2、轉變了醫(yī)療服務模式,讓患者了解醫(yī)生護士簡介,使患者放心的進行住院治療,進一步促進了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復,有效的預防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、開展了以患者為中心,以質量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,贏得了患者的信賴。開展了以優(yōu)質、高效、低耗為主的醫(yī)護質量治理活動,院領導不定期深進科室進行檢查指導,逐步完善了醫(yī)護質量治理機制。其處方合格率達96%,病歷書寫合格率達98%,基礎護理合格率達97%,患者進院宣教率達98%。經過整改,明顯的改善了病房內環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者提供良好的生活護理服務,得到了患者的好評,一年來未發(fā)生一起醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術服務項目,為患者提供了簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥服務。
組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,取得了優(yōu)異的`成績,組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務講課學習8余次。盡管取得了一些成績,這與領導的支持和信任是分不開的,但是還存在著一些實際不足。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,我們是窗口服務科室,沒有把熱情周到的服務當作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范。
3、院內學習氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無發(fā)展特色中醫(yī)專科的遠期打算及近期計劃,僅滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,中醫(yī)特色專科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),應進一步完善特色中醫(yī)?平ㄔO。
4、人才結構不甚公道,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術職員的業(yè)務技能有待進一步進步。
總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,在領導的帶領下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務。以上述職有錯誤之處,敬請領導和同事們批評指點。謝謝大家!
糧庫主任的述職報告2
我叫xxx,xx礦工會女工委主任。現(xiàn)就一年來自己在思想作風、業(yè)務管理方面的主要工作總結匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、思想作風方面:
1、在管理理念上:
一是堅持安全是第一要務的理念;
二是堅持創(chuàng)建優(yōu)秀女工團隊的理念,開展女工先鋒號活動,建設“五好”女工班組;
三是堅持創(chuàng)建和諧女工勞動關系理念,落實女工福利,幫扶困難女工,維護女工權益,開展各項活動,豐富女工生活,建設和諧女工群體;
四是堅持以人為本的理念,發(fā)揮基層女工委作用,積極組織女工崗位技能比武,提高女工技術素質;
五是堅持文化引領的理念,開展班組崗位知識競賽和事故案列宣教活動,推進班組安全文化建設。
一年來,女工工作始終圍繞企業(yè)“安全、和諧、發(fā)展”這一中心工作,為礦安全發(fā)展做出了應有的貢獻。
2、在工作作風上:
一是勤于深入基層,開展“三違”幫教活動,推進女工安全二道防線建設;
二是召開月度女工例會,制定工作計劃,有的放矢的開展工作;
三是組織要害崗位女工職業(yè)培訓工作,強化崗位安全廉潔意識,確保企業(yè)利益和要害部位運行安全;
四是細化工作項目,注重過程管理,做好每一件事;
五是認真學習女工管理知識,提高自身業(yè)務素質,積極完成領導交辦的任務,把各項工作有重點、有秩序地落到了實處。
二、業(yè)務工作方面:
1、規(guī)范女工管理,健全女工組織。按照“哪里有工會,哪里就要有女工組織”的原則,健全了基層女工機構和女工班組,建立了女工崗位檔案,形成了完整的女工組織管理體系。目前,全礦有15個基層女工委,41個女工班組,女工入會率達到了100%。
2、落實女工福利,維護女工權益。今年先后組織了女工保健、疾病預防知識培訓、女工心理健康知識講座和女工權益知識競賽活動,并對全礦女工進行了兩次體檢和特檢;落實了女工特病醫(yī)療報銷政策,得到了女工的好評,收到了良好的效果。
3、開展“三違”幫教,建設二道防線。
今年針對“三違”員工一是組織女工安全協(xié)管員進班組、進宿舍、進家戶對違章員工進行安全教育,開展包保幫教活動;
二是組織職工與家屬簽訂安全保證書,開展安全家庭活動,對優(yōu)勝家庭進行表彰獎勵;
三是組織員工家屬走進班組上講臺,開展親情安全教育活動。今年礦井和洗煤廠共組織開安全幫教活動32人次,受到了職工的'好評。
4、建設女工班組,開展先鋒號活動。以“安全、任務、質量、和諧”為內容,開展女工先鋒號班組活動,實行月度考評,季度表彰。今年以來共表彰了12個優(yōu)秀女工班組,12名優(yōu)秀女工班組長,36名優(yōu)秀女工,并先后組織了外出療休,有效的推進了女工班組建設。
5、建設亮點窗口,優(yōu)質服務職工。
今年我們對礦井和洗煤廠兩個女工服務站女工進行了崗位培訓,一是配置統(tǒng)一職業(yè)服裝和上崗證件,實行標準化服務;
二是購安了兩臺凈化水熱水器,徹底解決了職工飲水的水質問題和用電操作的安全問題;
三是圍繞一線員工所需,組織井口和洗煤廠主廠房送溫暖活動。
全年共組織送溫暖和安全有獎問答活動20余次,真正做到了急職工所急,想職工所想,被集團公司女工部表彰為優(yōu)秀女工服務窗口。
6、開展女工“三進”班組活動,推進班組安全文化建設。
組織女工安全文藝小分隊和女工協(xié)管員走進班組,一是開展面對面的職工崗位應知應會知識有獎競賽活動;
二是安全文藝小分隊進行安全節(jié)目演出;
三是安全協(xié)管員進行事故案列宣講。
今年以來我們在礦井、洗煤廠、什林煤業(yè)區(qū)隊車間共組織“三進”班組活動24次,進一步提高了職工安全意識和安全操作的自覺性。
7、組織技能比武,提高女工素質。今年以來我們先后在礦井和洗煤廠組織了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、煤質化驗、內調煤計量、重介選煤、浮游選煤、后勤服務等技能比武9次,表彰了技術班組和優(yōu)秀女工技術能手,建立了女工技能比武檔案,提高了女工崗位技能水平。
8、開展女工扶貧活動,推進女工和諧建設。
一是組織女工貧困調查,建立女職工扶貧檔案;
二是開展工會女工干部和基層女工主任與困難女工一幫一活動;
三是對大病和工病亡困難家屬及時救濟,解決她們的生活困難。今年共慰問救濟女工、家屬126人次,發(fā)放救濟金4萬余元,有力的維護了女工群體穩(wěn)定。
今年我礦女工工作在集團公司女工檢查考評中取得了好的成績,受到了女工部好評。
三、存在的不足:
今年以來女工工作雖然取得了一定的成績,但還存在著不足:
一是自身業(yè)務水平有待進一步提高;
二是工作經驗不足,在處理和化解矛盾的方式方法上有待于進一步總結提高。
三是在女工創(chuàng)新工作上需下大功夫,全面提高女工工作水平。
總結過去,以利再戰(zhàn)。我將繼續(xù)以“習勤勞以盡責,克輕浮以效力”的精神,以人為本,扎扎實實地搞好每件工作,使我礦的女工工作再上一個新臺階。
糧庫主任的述職報告3
一、眾志成城,捍衛(wèi)學校榮譽。
我始終難忘20xx年九月,創(chuàng)辦星辰時給實小帶來的沖擊!靶浅秸Q生了,實小怎么樣?”“留下的是些什么樣的教師?”那種不被信任感覺,那種懷的目光,深深的刻在了每個實小的老師的心里?删驮谀菢拥奶厥馇闆r下,我體驗到了一種以前從未體驗到的精神不甘落后、面對困難不低頭,發(fā)憤圖強、精益求精真正的名校精神。在聽課時,在檢查時,在交談時,我常常被這種精神感動。一個個默默無聞的老師被選送去參加各種大賽了,一個個成功的消息傳來了,語文、數(shù)學、音樂、英語、美術課堂教學比賽武進區(qū)一等獎,數(shù)奧大賽武進區(qū)獲獎人數(shù)最多第一,英語口語比賽常州市一等獎……
我們又重新看到了群眾信任的目光,感受到了作為一個名牌學校教師的尊嚴尊嚴無價!
二、穩(wěn)中求實,保證教學質量。
教導處的主要職責是為教學服務,要保證教學工作的正常開展,并為取得高質量教學的'效果實施相應的管理。由于我校各項管理措施和評價措施比較完善,在加上近幾年實施兩校連動機制,教務主任工作相對來說壓力并不是很大。我這個“生產科科長”,因為有很好的“技術工人”,也有很好的技改項目,并沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續(xù)幾年的教學質量評估中,獲得武進區(qū)一等獎。
值得一提的是,在龐校長的倡導下,教導處的各個學科主任研究并起草各學科改革指導意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時對學校多年來的所積淀的經驗進行反思和取舍,使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今后的相當長的時期內,在實施的過程中,將對這些意見不斷進行修訂與完善。
三、倡導自主自由的教研之風,努力使之為教學服務,為教師服務。
每學期開學前,我就與各位學科主任積極商討教研活動主題與方式,他們也非常樂意出謀劃策。在教研活動中,學科主任們漸漸成熟,他們主動探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動也鍛煉了一大批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術真襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是本學期開展的專題研究活動,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。
在教務處工作就像做家務,忙了好久卻說不出究竟作了什么,而我又是個粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把“教務”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己,應該是我這幾年幾乎沒有進行課題方面的研究,一方面是因為我好高鶩遠,總想尋找一個有價值的課題在著手研究,另一方面也因為我興趣太雜,愛看電影,看舞蹈,看雜書,課余時間一晃就過去了。尤其是讀閑書,每年訂閱《讀者》、《暢銷書摘》、報刊文摘》,加上三份教學雜志,再逛幾次書店,就沒什么空余時間了。
而自己又實在是樂此不疲,于是常常原諒自己,世界上的大師已夠多,我就作個好的讀者吧.
我所述“職”之二職業(yè):
教師。
我在給這個“述職報告”審題時,突然發(fā)現(xiàn)了“職務”與“職業(yè)”這兩個概念的區(qū)別,中國的語言實在是太精美太完善了,“職務”強調的是一種“服務”,而“職業(yè)”卻是需要用一種做事業(yè)的心態(tài)。
盡管現(xiàn)在應試教育的陰影揮之不去,可是我學會了許多給自己減壓的好辦法,我仍能從教師這個職業(yè)中獲得許多樂趣與感悟。
教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再窮的時候沒有放棄讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。九六年至今,我除了參加中文本科的進修,還讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話,在普通話測試中得93.4分,獲一級乙等證書,九六年曾獲湖塘區(qū)教師普通話比賽第三名。
1、課堂教學方面。
多次擔任校級及其以上公開教學任務,并獲得大家的好評,其中執(zhí)教《第一場雪》獲常州市電教評優(yōu)課二等獎,執(zhí)教《元帥和棋手》獲湖塘區(qū)青年教師評優(yōu)課一等獎,執(zhí)教《她是我的朋友》獲武進市青年教師評優(yōu)課一等獎,20xx年10月在全國實驗學校專業(yè)會上,上觀摩課執(zhí)教《鸕鶿》一課,在《“學習為本”的課堂教學模式研究》、《“自主式”課堂教學模式研究》課題研究活動中上《太陽》、《新型玻璃》、《圓明園的毀滅》等,并每學期至少上一堂校級公開課。
2、輔導學生方面。
盡管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松,所教班級學生朗讀能力、思維能力及語言表達能力較強,對學習語文有濃厚的興趣。20xx年在江蘇教育科學研究所舉辦的征文競賽活動中,我校十多名學生獲獎,學校被評為“優(yōu)秀組織獎”,我班學生姚婷的《我愛看藍貓機器3000問》獲二等獎。我班學生潘虹的《那一次,我感到光榮》,楊柳的《周老師向我們道歉了》等許多篇習作刊登于各類報刊雜志上。
然而,中國的教育至今仍然十分落后,我無法超越時代,面對現(xiàn)實我有許多無奈。我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,在當下的生活里感受到幸福與快樂。
糧庫主任的述職報告4
首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的,我們的主管是務實的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>
新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,改變過去的.弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:
第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。
第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務 嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!
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