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銷售辭職
銷售辭職 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進入到公司來做保險的銷售,自己也是認真的去學(xué),去做好自己該做的事情,任務(wù)完成的情況雖然還算不錯的,但是我也是感受到很大的壓力,自己也是有些承受不住,長此以往也不是個辦法,考慮了很久,我也還是決定了離職。
做銷售的工作,其實自己之前也是做過,而來做保險的銷售,其實也是對于自己的挑戰(zhàn)以及我也是清楚保險的銷售更是薪資會好很多,自己付出多少也是可以得到多少,不過隨著工作的任務(wù)慢慢多了,我也是發(fā)現(xiàn)自己不是那么的容易能承受這份壓力,雖然任務(wù)完成不是墊底的存在,也是在中間,但也是不算優(yōu)秀,自己也是付出特別多才能有這個成績讓我也是明白并不是特別的合適這份工作,自己也是雖然沒有被壓力給壓垮,但是遲早也是會有那么的一天,同時我也是清楚自己的一個情況,工作里頭還是不像同事那樣的精力充沛,也是有了厭倦的感覺,自己也是去調(diào)整去反思過,但能力上還是沒有那么的優(yōu)秀,所以也是無法去做到更好的,自己的厭倦感有了,也是很難說再去有那種動力來做好工作,我也是不想去犯錯或者在工作里頭煎熬下去,畢竟工作也是生活里面的一部分,如果自己不喜歡,也是無法去讓自己的生活更好。
要走,是自己經(jīng)過了反復(fù)的考量之后才做了的決定,我也明白這份工作真的不錯,但我不想再繼續(xù)下去,也是壓力讓我很難受,工作上的成績其實自己也是不太那么的滿意,的確我銷售的能力是還不夠的,我知道做銷售我可以做,但是并不是我特別擅長的方面,而且自己也是想清楚了,雖然薪資不錯,但是工作主要也是為了自己的生活,如果都是不開心那么也是沒有必要再堅持下去,讓自己難受了,也是要去找更為合適自己,也是愿意去干的工作自己也是有了一些想法,會去嘗試的`,雖然社會的競爭很大,但是在這銷售其實也是給予了我很多的信心,我相信我能去找到合適自己,愿意去做的工作。
當(dāng)然也是特別的感謝,的確在公司也是有很多同事的幫助,來讓我工作如此的順利,也是收獲很多,以后也是會去用好的,要走了,有些不舍,但更多也是對于以后的期盼,自己想明白了,也是望領(lǐng)導(dǎo)予以同意批準。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職。
我來門店也快X年了,也很榮幸自己成為服裝店的一員。在門店工作一年中,我學(xué)到了一些知識與技能,非常感激門店給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機會。
但是我因為個人原因需要辭職,因為我上班的距離較遠,想在住家附近找一份工作,因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。因此也只能辭掉這個銷售員的`工作。
我希望在20xx年xx月xx日之前完成工作交接,請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前,我一定會站好最后一班崗,我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我從20xx年進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年了,兩年來感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,同事們對我的支持,讓我從經(jīng)理這個職位不斷的工作中學(xué)到很多,懂得很多。生活也許就是這樣不斷的變化,當(dāng)一切變得熟悉時,又會發(fā)生讓你意想不到的.改變。
人生的意義,我改變了很多。因為我父母在成都,女朋友和我商量后,決定到成都工作,目前她也已在成都找到了工作,女朋友和父母都需要我,故今天懷著不安的心情,向公司提出辭呈。
望公司領(lǐng)導(dǎo)批準!希望長安鈴木的明天發(fā)展會越來越好,在未來的日子里若長安鈴木在成都建廠,我一定會再次申請加入。
此致
敬禮!
銷售辭職 篇4
尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo):
在過去的兩年里,我在銷售部里工作的很開心,感覺銷售部的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在銷售部里也學(xué)會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在銷售部的過去兩年里,利用銷售部給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于銷售部兩年多的照顧表示真心的感謝!
在經(jīng)過xx年下半年的時間里,銷售部給予了很好的機會,讓自己學(xué)習(xí)做xx方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗,自己沒有能很好的為銷售部做好新的'市場開發(fā),自己身感有愧銷售部的兩年的培養(yǎng)。但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣,我現(xiàn)在必須向銷售部領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,在此我表示深深的歉意,并希望能得到銷售部領(lǐng)導(dǎo)的準許!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇5
如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人,對外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行,所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績,先經(jīng)營團隊。在我看來,沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話,而想出成績,不是帶好團隊那么簡單,而是“經(jīng)營”團隊,也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點,做到知人善任,取長補短。當(dāng)下,保山樓盤眾多,開發(fā)商無不使出渾身解數(shù),投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶往售樓部一站,看到是無精打彩的置業(yè)顧問,前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知,團隊管理出了問題。好的銷售團隊,重在經(jīng)營人心,人心散了,團隊也就不復(fù)存在了。因此需要進行團隊凝結(jié)力培養(yǎng),可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級制度,即“畫餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設(shè)活潑快樂的團隊,置業(yè)顧問都是年輕人,經(jīng)營年輕團隊要的是不拘一格,積極開展各種活動如野外拓展訓(xùn)練,有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團隊游戲等等,增強團隊向心力和學(xué)習(xí)能力,避免教條式培訓(xùn),形式主義的會議,使員工愛上工作,忠于團隊。
健全管理制度,做好案場管理。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所,現(xiàn)場氛圍的營造,團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩(wěn)過度,以人為本,使案場井然有序。制度的建全把握三個要點:首先,明確例行會議的時間,養(yǎng)成習(xí)慣,提前做好會前準備,掌控好會議時間,提高會議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養(yǎng)團隊習(xí)慣,打造快樂團隊,這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵;最后,既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等,加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。
注重培訓(xùn),考核與晉級掛勾,提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷售業(yè)績,背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面,具體可從三方面開展,第一,理論培訓(xùn)包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓(xùn);第二,不斷強化實戰(zhàn)演練,如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗。培訓(xùn)抓好了,還得進行考核,檢查培訓(xùn)效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓(xùn)和考核。
加強市場調(diào)研,研究調(diào)查數(shù)據(jù),向公司提供可行方案。知已知彼,百戰(zhàn)不怠,通過對競爭對手的調(diào)查,掌握市場動態(tài),便于制定對策,布署銷售節(jié)點,同時有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用,必須通過多渠道調(diào)查,多方論證后,整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時,向公司提供可行的銷售方案
及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進回款情況,最大化保障公司利益。
打破傳統(tǒng)營銷模式,多渠道營銷,控制營銷成本,顯著提升業(yè)績?蓮乃姆矫孢M行:第一,面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的`不斷增加,目前市場中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶,最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成,如何說服客戶購買,需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù),利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略,促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程,由多個子系統(tǒng)構(gòu)成,如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據(jù)項目的特點和市場需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開展活動,讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài);第三,坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,因此我將以行銷為主坐銷為副,根據(jù)營銷策略,積極展開“走出去”銷售活動,變被動為主動,可大大節(jié)省廣告推廣費用,有效促進銷售;第四,動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動,現(xiàn)場展示、風(fēng)水講座、投資理財講座等多種活動形式,力邀客戶到現(xiàn)場體驗,促進客戶購買,根據(jù)項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點。
做好與第三方對接工作,準確展現(xiàn)樓盤賣點,錢要用在刀刃上。根據(jù)項目的銷售節(jié)點進行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問工作,打造項目良好形象,突出賣點,控制每一筆推廣費用,為公司節(jié)省沒有必要的開支。
銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān),激流勇進,逆流主而上,F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調(diào)控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷售經(jīng)理必須審時度勢,敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn),并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之,如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績;對外,有形象、有賣點、善公關(guān)。
銷售辭職 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾在這個時候,向公司正式提出辭職,在做出這個決定自前自己也想了很多,無論是工作環(huán)境還是工資待遇,都沒有任何一個理由讓自己選著離開,可是這次回家探親給自己促動很大,畢竟自己也到了成家立業(yè)的年齡啦,自己父母也很是著急,自己壓力也是很大。
做出選著離開青特自己心里很是沉重,也請領(lǐng)導(dǎo)能過諒解和同情。
進入青特以近三年這是一個作為在外打工亂飄的我?guī)У腵時間最長,也是最大的一個企業(yè),內(nèi)心又說不出的感慨;叵肴甑慕(jīng)歷也讓自己對青特有著很多的感動和不舍。
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)周總對自己的包容,感謝我的師傅也是我的組長,對我在工作上和生活上,無微不至的關(guān)心和幫助,同樣也感謝特車工藝部每個同事對自己在工作上的大力支持,我在特車工藝不得這兩年,終究會成為我,最受用最值得回憶的一段經(jīng)歷,青特是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點,感謝青特伴隨自己的成長。
此致
敬禮
申請人:
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我是銷售部二組的,很遺憾向您提交辭職報告,同時我將做好交接工作。在過去三年時間里,一直在銷售xx汽車這個知名品牌,讓我感到很驕傲自豪。然而由于自身能力的原因,未能把工作做好,給公司帶來了損失,我感到很愧疚。為了不拖累公司,我決定還是辭去工作。很感謝公司全體員工對我的照顧和幫助,特別是肖經(jīng)理您。
最后祝愿公司在新的一年里能夠再創(chuàng)佳績,銷量倍增。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!
對于由此給公司造成的不便,我深感抱歉,當(dāng)然,若您容許的.話,我愿意并且渴望在以后離開公司的時間里,為我們這個團隊繼續(xù)出力,并祝愿我們公司我們這個部門開創(chuàng)出更美好的未來。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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