- 相關(guān)推薦
麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)經(jīng)理
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵你有這樣的想法很好
不過,升職,是要看你的工作表現(xiàn),還有你的工作機(jī)遇。
我是南京的,最厲害的一個(gè)朋友21歲的時(shí)候就已經(jīng)是二副了。
說了你不相信,他那時(shí)正好敢上新店開業(yè),是開店員工,升訓(xùn)練員只用的了三個(gè)月,兩個(gè)月后見組,三個(gè)月后組長,最后在19歲年底升了二副,一直到現(xiàn)在,6年了還是二副,我哥是南京第一批麥當(dāng)勞員工,做了7年二副,前幾個(gè)月才升了一副。
所以升職,完全要靠運(yùn)氣和機(jī)遇,比如你店里有管理組辭職了,你們
PUSH又調(diào)不過人來,那也許,你就有機(jī)會(huì)升。
對(duì)了,你是見經(jīng),見習(xí)期過了以后就是二副,二副一個(gè)坎。要看你怎么把我了。
見經(jīng)都很累的,會(huì)的東西還沒有員工多,什么都要從頭開始學(xué)起,而且如果有意在M發(fā)展的話,那勸你最好細(xì)心,耐心,虛心。
而且,提前告訴你,見經(jīng)不是很受歡迎,因?yàn)槭峭馄高M(jìn)店的,沒做過員工做過的,也不懂店里的規(guī)矩,所以做起事來就會(huì)很死板,很不討人喜歡,不了解員工有多苦,多委屈,只是照搬手冊(cè)上的條例來說教下屬。
所以,當(dāng)一個(gè)好的管理組一定要團(tuán)結(jié)下屬,尤其是體恤員工!最好能打成一片,不過,也不是要你和員工關(guān)系過于親密,讓你手下的人不討厭你,并且了解你是站在他們一邊,并且為他們著想的,就可以了,因?yàn)殛P(guān)系過于親密了以后就不好管理了。
如果你能通過最后的面試,那恭喜你。
因?yàn)辂湲?dāng)勞福利很好,從二副開始,就有年終粉紅了,住房公積金也有,保險(xiǎn)也有,至于是幾險(xiǎn)我不記得了。
至于店長,那就要看你的個(gè)人能力,看你懂不懂得“呈現(xiàn)”,在麥當(dāng)勞沒有活雷鋒,活雷鋒如今的社會(huì)活不下去的。
做事要讓領(lǐng)導(dǎo)看到,還有,你做了100件都彌補(bǔ)不料一件壞事,錯(cuò)事!
在麥當(dāng)勞可以學(xué)到很多東西,尤其是人員管理,現(xiàn)在很多地方都需要這樣的人才,麥當(dāng)勞的督導(dǎo)不都是人員管理這種專業(yè)的嗎?
至于待遇,你如果應(yīng)聘成功見經(jīng),那你的待遇是和組長一樣,每天都有餐飲,這個(gè)是肯定的,不過工資,每個(gè)地方都不一樣,這個(gè)你以后就知道了,你轉(zhuǎn)正了以后就是二副了,二副有二副專門的基本工資的,年底有獎(jiǎng)金。
還有你剛才問總部,你的確是到你們北京的麥當(dāng)勞總部應(yīng)聘的,應(yīng)聘麥當(dāng)勞的職位都在那里,不過,想到公司上本就要看你本事了,督導(dǎo)就在公司上班,也有做人事的,財(cái)會(huì)的,多呢。。。每個(gè)城市都有一個(gè)公司,也就是當(dāng)?shù)氐目偛。到那里上班,除非你有特長。
【麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)經(jīng)理】相關(guān)文章:
麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)報(bào)告3篇02-21
肯德基和麥當(dāng)勞的餐廳見習(xí)經(jīng)理有沒有前途?07-12
麥當(dāng)勞離職07-12
麥當(dāng)勞或肯德基兼職07-12
肯德基麥當(dāng)勞簡歷07-12
麥當(dāng)勞暑期工07-13
麥當(dāng)勞應(yīng)聘兼職07-10
去麥當(dāng)勞面試的技巧07-11
淺談麥當(dāng)勞的廣告策略07-01
肯德基 麥當(dāng)勞 假期打工07-12