(優(yōu)選)安全生產事故應急預案
在我們平凡的日常里,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,就常常需要事先準備應急預案。應急預案應該怎么編制才好呢?以下是小編為大家收集的安全生產事故應急預案,歡迎大家分享。
一、編制目的
為了加強建設工程安全生產監(jiān)督管理,保證安全生產措施正常進行,在各種環(huán)境下發(fā)生傷亡事故時各預防監(jiān)控措施和應急預案均能得到體現(xiàn),從而達到現(xiàn)場人員及作業(yè)人員在緊急情況下應當采取的應急措施。在建設工程安全生產保證體系,使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及不良環(huán)境條件更好地得到控制。減少人員傷亡及財產損失,特制定本應急預案。
二、危險源辨識
根據(jù)本項目部生產范圍內的實際情況主要有下列幾種危險性較大分部分項工程:路基土石方工程、橋涵工程、危險化學品工程、壓力容器壓力管道工程。
可能發(fā)生的生產事故主要有:火災,觸電、坍塌、高空墜落、物體打擊、中毒等
三、應急組織機構及職責
1、組建應急組織機構
總 指 揮:
副總指揮:
成 員:
指揮部辦公室:指揮部辦公室設在項目部安全部
安全部長:
主要職責:協(xié)助領導小組組織協(xié)調各應急分組的工作;協(xié)調不同救援組之間的關系;要積極妥善處理各種救援小組工作的銜接與相互配合;協(xié)調區(qū)域內各隊伍之間道路、電力、照明等現(xiàn)場資源的共享或分配;協(xié)調各組之間聯(lián)系互通有無互相支援,遇有危險時傳遞警報并共同防護。
2、指揮部下設搶險救援組、工程搶險組、醫(yī)療衛(wèi)生組、電力搶險組、物資供應組、次生災害搶險組、交通運輸組、財務管理組,各小組實行負責人制度。
各組按指揮部的部署與有關部門共同開展工作。
。ǘ、應急分組及職責:
1、搶險救援組:
組長:xxxxxx
責任單位:各班組
成員:各班組全體人員
工作。
5、生活保障組:
組長:xxxxxx
責任單位:后勤食堂
成員:后勤全體人員
主要職責:保證解決搶險人員的吃飯問題。
6、次生災害搶險組:
組長:xxxxxx
責任單位:施工班組
成員:各班組
主要職責:
(1)、負責協(xié)調組織現(xiàn)場人員、設備的搶險,對可能發(fā)生的次生災害的搶排險工作(如:明火、漏氣、漏電、爆炸、易坍塌山體、滑坡等);
。2)、組織對爆炸、有毒、腐蝕性物品的搶險及安全監(jiān)督與排險;
。3)、負責防范生產事故發(fā)生、提出應急治理措施、負責水源等環(huán)境污染災害、次生災害的緊急處理;
(4)、對事故區(qū)供電、機械設備、;穬薜戎匾O備的安全運行監(jiān)管。
7、交通運輸保障組
組長:xxxxxx
責任單位:工程部
主要職責:負責事故區(qū)場,搶險工程機械及運輸車的調度及保障,做到隨叫隨到,做到機械無故障,隨時正常運行。
8、財務管理組:
組長:xxxxxx
責任單位:財務部
成員:財務部全體人員
主要職責:
籌集事故救災經費,統(tǒng)一管理救災經費,設立項目部抗洪專項資金,調動資金的使用。
三、 預警預防
。ㄒ唬、信息監(jiān)測與報告
由本部各廠區(qū)負責人、各班組長及專職安全員、工程部技術人員負責監(jiān)測生產過程中的各種不安全因素,及三違現(xiàn)象等情況,并做好信息收集、資料記錄和預測評估工作,突發(fā)不安全因素后,知情部門和個人應及時制止并報告有關信息。報告內容應包括:生產情況和特征、發(fā)生時間、地點和范圍,人員傷亡和財產損失情況,已經采取的措施等。
。ǘ㈩A警
各有關部門技術人員及施工班組長根據(jù)安全生產監(jiān)測、預測信息,對可能發(fā)生的安全生產不安全因素進行預警,工作按相關規(guī)定進行部署,并報安全生產事故應急指揮部。應急指揮部辦公室對生產情況及不安全因素信息進行研究分析,達到預警級別的,及時向可能發(fā)生安全事故的部門及場區(qū)工作班組通報;對可能達到重大、特別重大安全生產事故預警級別的,應急指揮部在采取相應措施的前提下,應及時報告建設管理處、總監(jiān)辦應急指揮部,由上級應急指揮部提出預警措施和應對方案。
各場區(qū),各部室按照各自職責分工,做好有關應急準備工作。安全生產商事故應急指揮部辦公室根據(jù)需要進行檢查、督促、指導,及時將準備情況報告應急指揮部總指揮。
四、可能造成的安全生產事故的防控措施:
(一)坍塌預防監(jiān)控措施
1、基坑支護與降水預防監(jiān)控措施:
。1)編制針對工程特點的施工組織設計(方案)進行審批。
(2)嚴格按施工組織設計(方案)進行施工,對作業(yè)人員進行詳細安全技術交底,并做好記錄。
。3)派專人對基坑及降水井等進行巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應急預案。
(4)對進場防護材料嚴把質量檢測關。
2、土石方工程預防監(jiān)控措施:
。1)土石方工程中的挖方和填方均應嚴格按標準規(guī)范進行放坡,防止土石方因邊坡失穩(wěn)而坍塌。
(2)做好現(xiàn)場臨時排水溝,均做到無自然水流到操作四周。
。3)派專人對土石方邊坡進行巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應急預案。
。4)施工現(xiàn)場四周堆放其它建筑材料保持合理距離。
3、模板工程預防監(jiān)控措施:
。1)編制針對工程特點的施工組織設計(方案)進行審批,嚴格按施工組織設計及專項方案進行施工,對模板支撐的剛度、強度進行復驗。
(2)模板分項工程竣工后必須組織驗收,合格后再進入下部工序施工。
。3)嚴把材料質量進場關,模板、支撐應與施工方案對應,嚴禁不合格材料投入使用。
。4)對大跨度及懸挑結構為重點監(jiān)控。
。5)實行模板拆除審批制度。
。6)派專人看護并設立警示標志,在澆筑砼時應派不少于2人在模板下部進行巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應急預案。
4、腳手架工程預防監(jiān)控措施:
。1)施工作業(yè)人員持證上崗,對作業(yè)人員進行詳細安全技術交底。
(2)施工作業(yè)人員必須對照施工方案進行操作,滿足方案要求。
。3)對腳手架實行分段驗收,驗收合格方可投入使用。
。4)對腳手架的拉結支撐應進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
。5)腳手架的基座,不允許有立桿懸空,發(fā)現(xiàn)后及時采取補救措施。
。6)鋼管及扣件進行檢查及送檢,不合格產品堅決清退出場。
(7)鋼管間連接應用適當類型的扣件進行連接。
。8)腳手架拆除時嚴禁非操作人員在腳手架上進行任何作業(yè)。
。9)經常派專人進行腳手架巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應急預案。
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1、外腳手架作業(yè)預防監(jiān)控措施:
。1)無關施工人員不得上外腳手架從事任何事項。
。2)施工作業(yè)人員應戴安全帶,同時應檢查固定好否。
。3)外腳手架施工層應滿鋪腳手架。
。4)腳手架外側全封閉密目網應懸掛牢靠,安全網應進行驗收,保證安全網的質量及懸掛質量符合要求。
。5)外腳手架上嚴禁亂堆放工具及材料等物。
。6)6級以上大風、雨天及雷雨天嚴禁上架作業(yè)。
。7)嚴禁多人在同一垂直面同時作業(yè)。
。8)腳手架拆除應按有關規(guī)定進行,并設警界區(qū)。
2、物料提升機作業(yè)預防監(jiān)控措施:
。1)操作工及信號工應持證上崗,對應要一致。
。2)各種進入物料提升的操作人員均要進行安全技術交底。
。3)嚴禁超載或帶病作業(yè)。
。4)物料提升機應經公司驗收合格及有檢測資質的單位進行檢測,合格方可投入使用。
(5)物料提升機操作棚及架前防護棚應搭設規(guī)范。
(6)各高程應在平臺上設安全門及防護欄桿,同時安置鎖。
。7)應經常巡視檢查吊籃、滑輪及鋼絲繩,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
。8)在架體上明顯位置設立安全警示標志。
。9)操作人員上吊籃前必須要啟動保險裝置,后進入吊籃取建筑材料。
。10)裝拆應由專業(yè)人員進行施工,并派人看護。
3、模板安裝預防監(jiān)控措施:
。1)上崗前對每個施工人員進行安全技術交底。
。2)設置適當?shù)牟僮髌脚_。
。3)對應操作人員要同起同落。
(4)高空作業(yè)應系安全帶。
。5)材料工具不能隨手亂收。
(三)觸電預防監(jiān)控措施:
1、現(xiàn)場電工作業(yè)人員應持證上崗。
2、施工現(xiàn)場用電需按臨時用電組織設計(方案)進行施工。
3、嚴格按三級配電進行,嚴禁亂拉亂搭。
4、末級配電箱與操作現(xiàn)場要保持合理距離。
5、電工應每天對配電房、配電柜、開關箱、線路等進行巡視并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、電氣設備及線路應注意防火、防潮。
7、應在顯眼處設置防觸電標志。
8、機具設備施工人員應注意與電絕緣,如戴絕緣手套,穿絕緣膠靴等。
。ㄋ模┗馂念A防監(jiān)控措施:
1、對照施工總平面布置要求布置足夠消防器材。
2、嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。
3、成立義務消防隊并組織訓練消防隊伍。
4、在易發(fā)生火災部位配置適當類型消防器材,并設置禁煙、禁火標志。
5、木工棚及配電房等為防火重點區(qū)域應重點巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
。ㄎ澹C械傷害預防監(jiān)控措施:
1、施工機具操作人員均應持證上崗,并在機械旁設置安全警示標志。
2、機械維修應由專業(yè)維修人員進行。
3、施工人員應嚴格按安全技術操作規(guī)程作業(yè)。
4、定期組織專業(yè)人員檢查,并作好記錄,通報檢查結果。
五、報告及應急響應
當事故在緊急情況發(fā)生后,應由現(xiàn)場人員或現(xiàn)場負責人在最短時間內向項目部應急領導小組報告,以便項目部應急領導組在最短時間內啟動應急救援組織參與救援活動,同時有效配合項目部救援組各項工作,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,維護好現(xiàn)場秩序,與此同時啟用項目部配置各項急救工具及臨時藥品投入救援工作,配合項目部救援組做好事故處理工作。按照“四不放過原則”調查事故。由項目部以書面形式寫出事故發(fā)生原因及經過報監(jiān)理部審批,上報主管部門,聽取處罰意見,落實整改內容,待驗收合格復工。
按國家有關規(guī)定,一旦發(fā)生重大事故后,應當立即向當?shù)刎撠煱踩a監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門及時如實報告,在24小時內寫出書面報告。報告內容包括:事發(fā)時間、地點、工程項目、簡要經過、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計及發(fā)生原因的初步判斷。對發(fā)生安全事故,按照企業(yè)有關事故處理的制度,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,同時保護事故現(xiàn)場,因搶救需要移動現(xiàn)場部分物品時,應作出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,并詳細記錄,妥善保管有關證物,為調查分析事故原因,提供真實的證據(jù)。
六、預案管理
自身業(yè)務素質是關鍵,為了更好地提高業(yè)務水平,針對工程項目均會有著幾種不同事故發(fā)生,首先要進行消防安全培訓,普及消防知識,對不同的預案要有計劃地組織救援人員培訓,項目部規(guī)定每年一次演練以使配備的應急救援物資人員符合實戰(zhàn)需要,在演練中符合要求人員均可上崗。
七、預案更新與完整
本預案由項目部安全生產領導小組負責完整與更新。完整內容包括各專項安全生產事故應急預案。
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