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保險(xiǎn)客服培訓(xùn)心得體會(huì)
在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。怎樣寫好心得體會(huì)呢？下面是小編整理的保險(xiǎn)客服培訓(xùn)心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
保險(xiǎn)客服培訓(xùn)心得體會(huì)1
一年來(lái)在客服工作中的努力讓我融入了xx保險(xiǎn)公司的職場(chǎng)環(huán)境之中，無(wú)論是同事金融投資之間的交流還是為客戶解答保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的疑慮都能讓我非常明顯收獲，但我也明白即便是為了追求高績(jī)效也不能夠滿足于基礎(chǔ)客服任務(wù)的完成，屬于實(shí)際上今年自己在客服工作中的績(jī)效相對(duì)而言還屬于較為低的類型，為了加深對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)理解程度還是應(yīng)當(dāng)?shù)耐瓿傻目头ぷ骺偨Y(jié)一番比較好。
較好地完成保險(xiǎn)公司的客戶接待工作并為對(duì)方講解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，由于部分客戶會(huì)選擇主動(dòng)打電話保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的緣故導(dǎo)致身為客服的自己可能需要及時(shí)進(jìn)行處理，若是能夠通過(guò)自己的辦理使得客戶決心講解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的決心自然是很好的，然而由于自己前期說(shuō)話含糊不清的緣故導(dǎo)致很多客戶選擇主動(dòng)掛斷電話，畢竟作為初次涉及這項(xiàng)工作的我來(lái)說(shuō)想要做到談吐大方也需要漫長(zhǎng)時(shí)間的磨礪，因此我在工作之余花費(fèi)了不少進(jìn)行鍛煉使得自己在言語(yǔ)表達(dá)方面的能力有了較大的進(jìn)展，只不過(guò)面對(duì)保險(xiǎn)客服工作中的挑戰(zhàn)需加強(qiáng)這部分能力才不會(huì)被拖后腿。
加深了對(duì)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)并在大幅提升績(jī)效方面稍為提升，盡管客服人員的績(jī)效要求并不算花費(fèi)卻在實(shí)際工作中所高了自己許多精力，主要還是工作時(shí)間不長(zhǎng)導(dǎo)致許多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的'知識(shí)理解程度達(dá)不到，畢竟作為客服人員的自己對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不熟悉又怎能挑剔在電話通訊中為客戶進(jìn)行講解呢?心急而且稍顯遲疑的話未免會(huì)給對(duì)方造成xx保險(xiǎn)公司的客服人員專業(yè)素養(yǎng)較差的印象，然而現(xiàn)如今已經(jīng)能夠熟記保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的自己仍需加強(qiáng)鍛煉直至達(dá)到妙語(yǔ)連珠的地步為止。
能夠及時(shí)傳達(dá)客戶對(duì)xx保險(xiǎn)公司反饋卻無(wú)法做好后續(xù)的跟進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)雖然在讓我能夠記錄反饋意見(jiàn)方面有所成就，然而在傳達(dá)明白過(guò)后不懂得跟進(jìn)很容易會(huì)讓客戶覺(jué)得自己對(duì)待工作有些不太負(fù)責(zé)任，因此我在明年的客服工作中需要加強(qiáng)跟進(jìn)方面的能力從而能夠匯報(bào)反饋處理的進(jìn)度，但無(wú)法否認(rèn)的是能夠在前期的客服工作中做好反饋意見(jiàn)建議的傳達(dá)也算短信通知教育工作得上優(yōu)勢(shì)所在，所以我得繼續(xù)進(jìn)行加強(qiáng)意見(jiàn)記錄方面的能力從而提升保險(xiǎn)客服工作中的效率。
作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的初學(xué)者仍需在后續(xù)的客服工作中不斷磨礪自身能力才行，至少在總結(jié)過(guò)后讓我明白自己在xx保險(xiǎn)公司的尚處水平不過(guò)處于底層罷了，若想在客服工作中有所成就的話仍需加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的理解程度以及對(duì)顧客的服務(wù)水平。
保險(xiǎn)客服培訓(xùn)心得體會(huì)2
保險(xiǎn)分公司自設(shè)立以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx保監(jiān)局關(guān)于服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)的指示精神，始終堅(jiān)持持之以恒把國(guó)家利益放在首位，以社會(huì)責(zé)任感和客戶利益為重，貫徹落實(shí)“速度、效益、誠(chéng)信、規(guī)范”的工作思路，通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)品與服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)體系建設(shè)，全力打造xx保險(xiǎn)專業(yè)、誠(chéng)信的服務(wù)品牌，現(xiàn)將我司客戶服務(wù)工作匯報(bào)售后服務(wù)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
保險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)公司自成立之日起，始終把“服務(wù)第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求，在公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，十分注重管理、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個(gè)方面的這方面共贏，專門成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，由副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，總裁助理?yè)?dān)任執(zhí)行組長(zhǎng)，中層干部組成督察員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察、考核、懲罰等工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)工作存在察覺(jué)到的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)通過(guò)有效率有效的處理和解決，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題的員工采行“輕、中、重”的處罰，確保產(chǎn)品與服務(wù)通道更為順暢，服務(wù)流程更為簡(jiǎn)潔，為我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化制度，規(guī)范服務(wù)
以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色。我們堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，一手抓管理一手抓服務(wù)，最大限度降低出錯(cuò)率，減少或杜絕投訴，壓縮廣告主上門的現(xiàn)象，保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序。建立客戶服務(wù)工作手冊(cè)，確定標(biāo)準(zhǔn)，明確權(quán)責(zé)，在所有顧客與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語(yǔ)言、行為、時(shí)效等方面提出具體的要求，樹立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外服務(wù)形象。與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立快速服務(wù)機(jī)制，及時(shí)解決在對(duì)外服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)，配以嚴(yán)格高效的管理，xx保險(xiǎn)客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌意義服務(wù)的和。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)
四、明確目標(biāo)，措施得力
服務(wù)是xx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，把服務(wù)不斷提高到生存的高度，“服務(wù)效益”是我司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)新觀念，在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實(shí)際的做法，提出三個(gè)提倡：實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、深入細(xì)致的服務(wù)、卓有成效的服務(wù)。
(一)優(yōu)化職場(chǎng)服務(wù)形象
1、設(shè)客戶服務(wù)咨詢崗和客戶服務(wù)崗，對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的'客戶提供從迎接、咨詢、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場(chǎng)等全程服務(wù)。
2、設(shè)立客戶服務(wù)角，擺放一些客戶可能需要的放有物品，有止疼片、創(chuàng)可貼，針線包，讓客戶有家的感覺(jué)。
3、制定職場(chǎng)行為準(zhǔn)則，推出“微笑加站立”和“三個(gè)一”活動(dòng)，即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問(wèn)候。
(二)完善客戶服務(wù)管理模式建設(shè)
1、我們堅(jiān)持做到“親朋好友比出險(xiǎn)客戶親人早到三分鐘”的服務(wù)理念，xx客戶服務(wù)電話將為客戶提供全天24小時(shí)受理報(bào)案、查勘救援服務(wù);
2、實(shí)行“一站式”服務(wù)，快速查勘，及時(shí)理賠，工作日保證8小時(shí)受理加盟商理賠資料、領(lǐng)取賠款，為廣大客戶提供全方位理賠服務(wù);
3、在工作中積極與客戶聯(lián)系，主動(dòng)替客戶著想，嚴(yán)格按照限時(shí)理賠查勘服務(wù)的承諾，對(duì)案件不拖、不等、不靠，保證了較高的結(jié)案率;
4、建立客戶回訪制度，設(shè)置客戶服務(wù)專線系統(tǒng)內(nèi)，指定專人負(fù)責(zé)，保單生效后，通過(guò)電話、信函、問(wèn)卷等形式對(duì)客戶進(jìn)行回訪，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證在5個(gè)工作日內(nèi)給客戶滿意答復(fù)。
5、我們還為保險(xiǎn)金額較大的保戶提供VIP服務(wù)，包括防災(zāi)防損提示、理財(cái)服務(wù)、法律咨詢服務(wù)、免費(fèi)送油服務(wù)、免費(fèi)提供節(jié)日、生日、紀(jì)念日的問(wèn)候和祝福等。
通過(guò)一些列貼心細(xì)致的服務(wù)舉措，在客戶心中樹立起誠(chéng)信服務(wù)的品牌形象，在同行業(yè)也有較好的口碑。
為xx客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)、提供周全的風(fēng)險(xiǎn)保障是我們不變的承諾。盡管xx分公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但我們專業(yè)、誠(chéng)信、高效的服務(wù)的宗旨卻恒久，我們的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和中資銀行的認(rèn)可，獲得了該局監(jiān)管部門肯定的肯定。在今后的工作中，我司將遵照xx保監(jiān)局的各級(jí)黨委和指示，繼續(xù)深化服務(wù)核心理念，提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)，為推動(dòng)xx市保險(xiǎn)行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力。
保險(xiǎn)客服培訓(xùn)心得體會(huì)3
20xx年，在市公司總經(jīng)理室中的帶領(lǐng)下，市分公司克服重重困難，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部管理并重，以齊抓共管的管理模式使各項(xiàng)得到工作均取得了不俗的成績(jī)。20xx年，著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等不利因素的影響，將不可避免的在程度上造成客戶資源的流失、保源的縮小。
那么，如何在困難的環(huán)境中逆流而上，走出一條不平凡的道路，從而推動(dòng)公司在14年實(shí)現(xiàn)“又好又快”的發(fā)展，就成為我們目前所要思考的重要問(wèn)題。而客戶服務(wù)管理工作作為公司的形象窗口，肩負(fù)著為品牌公司樹立汽車品牌行象，爭(zhēng)取整個(gè)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的重任，因此更應(yīng)該及時(shí)地、科學(xué)地謀劃14年的各項(xiàng)工作�！叭绾闻囵B(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度?如何提高續(xù)保率”成為我們?cè)?4年面臨的首要結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
一、要全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，了解客戶需求
同時(shí)，還要不遺余力的知曉顧客顧客的需求。在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，僅有服務(wù)的口號(hào)是客戶服務(wù)留不住客戶的�？头ぷ鲀H考慮如何解決客戶已經(jīng)面臨的問(wèn)題，而是要站在客戶的角度，盡可能地去了解商戶的觀察需求、消費(fèi)習(xí)慣、服務(wù)預(yù)期和接受預(yù)期服務(wù)的方法等等，想客戶之所想，急客戶之所急，為客戶提供服務(wù)更加人性化的服務(wù)。只有傾聽(tīng)客戶的叫聲，辨認(rèn)出其不滿的根源所在，服務(wù)體來(lái)才會(huì)變得更加順暢，服務(wù)的失誤率也會(huì)下降。首先，實(shí)地調(diào)查要重視對(duì)客戶需求的調(diào)查分析。通過(guò)調(diào)查薄弱環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)哪個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的服務(wù)對(duì)客戶最重要，并稱每項(xiàng)服務(wù)的重要程度;分析所有的客戶接觸點(diǎn)和機(jī)會(huì)，思考如何才能溝通、服務(wù)好客戶，分析客戶的選擇和客戶言行方式，為他們提供當(dāng)更多的選擇，更好地迎合他們的要求。
其次，要關(guān)注、詢問(wèn)客戶的再購(gòu)買區(qū)魯，他們是否會(huì)將公司目前銷售業(yè)務(wù)推薦給朋友，是否相信公司，以及他們是否感到公司及時(shí)回復(fù)了他們的問(wèn)題，并關(guān)注他們的需要有，這既是我們發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的關(guān)鍵，也是發(fā)掘潛在客戶的重要手段。
最后，也是最重要的一點(diǎn)，不能忽視忠誠(chéng)度較高的客戶群體。這些客戶或者出于對(duì)我公司原有服務(wù)水平認(rèn)可，或者出于對(duì)人保品牌的信任，在較長(zhǎng)幾天內(nèi)表現(xiàn)出了整體表現(xiàn)對(duì)我公司的忠誠(chéng)，對(duì)待這樣的客戶就更要征求并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，讓客戶感覺(jué)到你買家對(duì)他的感恩，而使之忠誠(chéng)度得到進(jìn)一步的提高提高。
二、服務(wù)態(tài)度不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
客戶服務(wù)的重心應(yīng)為致力于為客戶創(chuàng)造愉快的購(gòu)買經(jīng)歷，專業(yè)知識(shí)的投保咨詢和引導(dǎo)、方便快捷的'簽單出單，個(gè)性化人性化發(fā)短信的電話回訪關(guān)懷、事故后快速而高效的理賠等都將給客戶帶來(lái)良好一次次的服務(wù)體驗(yàn)�！皼](méi)有最好，只有更好”，“我們一直在努力”的服務(wù)精神，將會(huì)不斷超越顧客的期望值，使客戶的“口耳相傳”的廣告效應(yīng)發(fā)揮到最大。
三、要緊扣客戶的問(wèn)題
重視客戶投訴的解決：要想贏得顧客改投的信任和垂青，除了善于聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和以外建議之外，還要善于處理顧客的抱怨處置或投訴。通常情況下，一個(gè)對(duì)服務(wù)感到不滿情緒的倍感顧客，在問(wèn)題得到滿意解決之后，往往更容易成為企業(yè)最企業(yè)仁慈的顧客。
綜上所述，客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)全局性的工作。中曾如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個(gè)人一朝一夕能夠一日之功完成的，而是公司每一個(gè)英國(guó)公司部門整體的工作，人人關(guān)鍵點(diǎn)都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，全員服務(wù)，營(yíng)造良好的提供服務(wù)氛圍，構(gòu)筑長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，才能讓我們公司減少的競(jìng)爭(zhēng)力逐步增大，在市場(chǎng)上享有充分的話語(yǔ)權(quán)。20xx年，注定是不平凡的一年，市場(chǎng)環(huán)境的惡化，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇必將影響到公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)展，在這種形勢(shì)下“固守續(xù)保，減低客戶的忠誠(chéng)度”成為管理業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，這就要求我們：
一、加大對(duì)客戶的回訪及廣告主問(wèn)卷調(diào)查力度，了解客戶對(duì)我建言公司現(xiàn)有各項(xiàng)服務(wù)措施的要求及意見(jiàn);
二、探索新的增值服務(wù)領(lǐng)域，公司的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力;
三、廣泛收集客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶說(shuō)明集中的問(wèn)題要及時(shí)糾正和整改;
四、重視客戶投訴，蔑視每一起投訴都要污辱尋根問(wèn)底，找出引發(fā)投訴的根源，并與客戶良好溝通，積極處理和解決。
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