人事經理試用期工作總結集錦[3篇]

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的人事經理試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人事經理試用期工作總結1

　　我于20xx年xx月xx日有幸加入xx，任職直銷部人事經理一職，主要負責本部門各門市部的人員聘請工作。自入職以來，敬重公司領導，遵守公司各項規(guī)定，在公司領導以及部門經理的帶領下，團結幫助部門成員，主動完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)依據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉為公司正式員工�，F(xiàn)將目前的主要工作總結匯報如下：

　　一、人事聘請：

　　通過人才市場直招、報紙廣告聘請、宣揚隊帶招、網(wǎng)絡聘請這四種聘請渠道來滿意現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的聘請工作，基本能滿意各門市部的用人需求。其他：

　　1、完成105名老專送合同的續(xù)簽。

　　2、依據(jù)目前新專送聘請難等問題提出修改方案，得到領導認同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作。

　　3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的送奶量，確保新專送的成活率。

　　二、工作中須要改進的地方：

　　1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進一步熟知。

　　2、在聘請的過程中，做到盡快推斷出應聘者信息的真實性。如，是否有兼 職？

　　3、幫助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內奶量少或是偏遠的空白區(qū)域。

　　4、開發(fā)新的聘請渠道，特殊是對于難點的聘請崗位，如配送員的崗位聘請。

　　以上問題都須要我在今后的.工作當中逐一改進。

　　三、須要公司賜予支持：

　　1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向專送員們傳達公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關懷。

　　2、每月評比出工作仔細負責未被投訴過的新專送，賜予物質或是現(xiàn)金嘉獎，以此來激勵其他新專送工作的主動性。

　　3、增加一些新的聘請渠道。

　　四、總結：

　　回顧自己的工作，在取得成果的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面！

人事經理試用期工作總結2

　　不知不覺來到公司已經近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內部的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一個人來做，剛起先的時候有點不適應，通過王老師的指導我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿足的。現(xiàn)將這兩個月的工作狀況總結如下：

　　一、行政方面

　　1、首先對公司全部的固定資產進行歸類、編號，并注明由誰運用。辦公用品入庫盤點，發(fā)覺有問題剛好提出來，決不隱瞞，并主動解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消逝。

　　2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調休員工的請假、調休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。

　　3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

　　4、接待來訪客人。

　　5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。

　　6、公司供應商賬單結算。

　　7、陳總、方總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。

　　8、公司網(wǎng)絡維護，遇到不能上網(wǎng)會剛好與供應商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡正常。

　　9、參加xx文化廣場標書制作；參加新款手機發(fā)布招標會的對外聯(lián)絡及預定會議室并參加會議，收獲頗多。

　　10、其他臨時性工作。

　　二、人事方面

　　1、聘請工作

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經理的工作支配，我與智聯(lián)聘請網(wǎng)站簽訂了為期一個月的聘請合同，部門經理還特別信任的將一部分聘請、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經理的指引我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的人員不是許多，我根據(jù)部門經理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次聘請工作做了簡潔的分析。

　　2、社保工作

　　之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的`后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)覺這個問題后核定基數(shù)已經接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向四周的同學、摯友打聽未核定基數(shù)還有什么方法可以解決，功夫不負有心人，我最終在xx月xx日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)閱歷，我買了特地的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為xx取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社保基數(shù)已經公布，我本月也根據(jù)新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。

　　3、公司培訓

　　來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓，一是辦公軟件ppt的學習，一是公司狀況介紹，對這兩部分內容的培訓我仔細的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會根據(jù)公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能精確回答出公司的業(yè)務范圍等等。

　　剛來公司的時候對公司重大資產盤點不夠精確、剛好，細心方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加仔細對待這項工作，人事工作閱歷略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。

　　三、建議：

　　1、每個崗位職責上墻，明確責任。

　　2、每周例會上每個部門通報部門的狀況，如本部門的工作安排、工作進度及本部門須要別的部門協(xié)調、幫助的事項。

　　3、公司每個部門、每個部門堅持運用PDCA循環(huán)法。

　　以上是我試用期的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共發(fā)展。

人事經理試用期工作總結3

　　自20xx年xx月xx日起幸運的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，仔細地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對因不能四平八穩(wěn)而留下的缺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的閱歷，獲得了進步�，F(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下總結：

　　一、學習內容

　　1、主動學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構，以及通過花名冊盡快熟識公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

　　2、平常多閱讀公司網(wǎng)頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做打算，由于剛來公司就面臨著審計人員的聘請緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己主動主動記筆記，留意審計人員聘請時所須要工作內容以及崗位職責。

　　3、公司的各個方面的'流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，主動主動學習有關人力資源方面學問，如常常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

　　4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了許多自己以前未曾接觸過的學問和經驗，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司須要的人力資源者。

　　二、開展工作

　　由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

　　1、聘請工作：剛來其次天便起先了驚慌的審計聘請工作，于是起先了一邊學習一邊聘請審計，一周的時間里集中打電話支配面試，由于我公司行業(yè)的特別性，審計須要長期出差，這對聘請來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請工作削減了不少壓力。通過這次審計的聘請，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

　　2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作，以及新員工、勞動合同的簽訂辦理。

　　3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。

　　三、即將工作

　　1、由于剛來面試時候上級領導就說明年想要開展培訓工作，所以這也將是自己明年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱難的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

　　2、過了農歷年之后3月份是聘請高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭取早日找到合適人選。

　　四、總結

　　由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在漸漸改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。