【薦】企業(yè)試用期工作總結(jié)范文3篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的企業(yè)試用期工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)試用期工作總結(jié)范文1
我在貴公司工作快兩個(gè)月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在部門(mén)經(jīng)理的正確指揮下，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的理論知識(shí)，提煉以往的工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。將您的工作總結(jié)如下：
第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
通過(guò)公司精心安排和組織的新員工培訓(xùn)，充分了解公司的基本情況。結(jié)合自己的工作崗位，通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和公司成功案例，為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，編制了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)》，作為項(xiàng)目組成員，編制了《x公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》、《x公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《x公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。
第二，改變思想，改變角色，嚴(yán)格要求自己
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)師不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要從中提煉精華，根據(jù)客戶的實(shí)際情況提供整體解決方案。從自己的角度來(lái)說(shuō)，一是要轉(zhuǎn)變思維，采取“空杯論”的'工作態(tài)度，不斷改進(jìn)；二是要盡快轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入工作狀態(tài)；第三，一定要嚴(yán)于律己，既要遵守各種規(guī)章制度，又要把公司的創(chuàng)業(yè)精神和工作作風(fēng)融入到日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行。
第三，經(jīng)驗(yàn)和感悟
公司上下所有員工的工作精神讓我感觸頗深。俗話說(shuō)，一言九鼎，天下無(wú)敵。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和支持是獨(dú)一無(wú)二的，也是恰到好處的。給出思路和方向，耐心觀察，及時(shí)指導(dǎo)，但不要事事親力親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理顧問(wèn)，對(duì)于客戶企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是取代他們，而是引入理念，塑造他們的行為規(guī)范，形成管理體系乃至員工習(xí)慣和創(chuàng)業(yè)精神。
總之，雖然工作中有一些不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和照顧下，也在不斷改進(jìn)和成長(zhǎng)。對(duì)接下來(lái)的工作充滿信心！
企業(yè)試用期工作總結(jié)范文2
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的，也很榮幸地能夠成為公司的一員。
我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，給予解答；工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的'事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
xx施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些安全不到位的，比如：＂進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施＂等之類(lèi)的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到＂最后一分鐘＂的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的。
工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格xx”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的xxx，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)試用期工作總結(jié)范文3
一、工作內(nèi)容
（一）行政助理崗位：
1、《會(huì)議管理制度》的修改及簽發(fā)；
2、向公司各部門(mén)發(fā)布《會(huì)議室及設(shè)備管理制度》、《會(huì)議管理制度》以及會(huì)議總覽表，并作出相關(guān)說(shuō)明；
3、配合四樓會(huì)議室使用前的相關(guān)設(shè)備及調(diào)試準(zhǔn)備工作；
4、請(qǐng)購(gòu)u盤(pán)，并將相關(guān)視頻文件拷貝給黃老師；
（二）總經(jīng)理秘書(shū)崗位：
1、參與流程評(píng)審會(huì)并做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理簽發(fā)給與會(huì)者；
2、每周一匯總整理工作周報(bào)，參與總經(jīng)理辦公會(huì)同時(shí)做好會(huì)議記錄工作；
3、每周五參與項(xiàng)目周例會(huì)，會(huì)后做好會(huì)議記錄的整理，及項(xiàng)目周報(bào)的匯總工作；
4、確定參與羽毛球活動(dòng)相關(guān)人員的尺碼；
5、多渠道對(duì)比、甄選后，選購(gòu)相關(guān)衣褲及鞋子；
6、部分衣服及鞋子的調(diào)換事宜；
7、來(lái)訪客戶的接待工作；
8、總經(jīng)理安排的其他事務(wù)。
二、需要進(jìn)一步提高的事項(xiàng)
1、會(huì)議中的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及產(chǎn)品名稱(chēng)需要熟知；
2、個(gè)人興趣愛(ài)好的某些方面需要持續(xù)不斷的練習(xí)，將興趣愛(ài)好發(fā)展成一種長(zhǎng)期的習(xí)慣；
3、早點(diǎn)把開(kāi)車(chē)技術(shù)練好。
三、崗位認(rèn)識(shí)
剛來(lái)公司時(shí)，我對(duì)于自己的崗位定位不是很清晰，后來(lái)才明白原來(lái)自己是有著兩種崗位身份。其實(shí)秘書(shū)工作跟行政工作在某些方面是有交叉之處的。就我目前的情況而言，行政工作更側(cè)重于一些制度的撰寫(xiě)及相關(guān)辦公方面的事項(xiàng)；秘書(shū)工作則要求的是一種組織、溝通及協(xié)調(diào)能力，以及不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的心態(tài)。自己也是本著職場(chǎng)新人的態(tài)度，把每一次的任務(wù)都看做是一種很好的.鍛煉機(jī)會(huì)。
四、入職導(dǎo)師輔導(dǎo)情況
兩個(gè)月的時(shí)間里，嵐姐作為我的入職導(dǎo)師，給予了我入職指引，并制定了入職計(jì)劃表。讓我清楚的知道每個(gè)階段需要完成的任務(wù)。她作為一個(gè)職場(chǎng)“老人”，以過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)托牡膫魇谖抑R(shí)。在處理工作的過(guò)程中，對(duì)于工作中我碰到的一些問(wèn)題，給予了我很大的幫助。
五、一點(diǎn)建議
公司大大小小的會(huì)議占據(jù)了很多的時(shí)間，如果能在會(huì)議時(shí)長(zhǎng)上加以控制的話應(yīng)該會(huì)對(duì)提高工作效率有所幫助。
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