公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)感想

公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)感想1

　　今天我學(xué)習(xí)了“鼓足干勁、理清思路，為明年的大開展，大開放，大跨越，大工程做好充分的準(zhǔn)備〞的裘董事長的重要講話，董事長字字珠璣，我被他那高瞻遠(yuǎn)矚、充滿魄力的講話所折射出來的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所折服而嘆為觀止。

　　董事長的講話猶如盤古在混沌之初劈開了天地，為xx集團(tuán)，為xx證券傾盡了自己的智慧，為了共同的利益，無私的奉獻(xiàn)了自己的力量，只為扶大廈之將傾。裘董事長的講話又猶如黑暗中的燈塔，在眾人懵懂摸索之時(shí)，他卻明察秋毫，為開展中的xx集團(tuán)指明未來之路，在金融危機(jī)來臨之時(shí)，敢于力挽狂瀾，在危機(jī)中看到機(jī)遇，在機(jī)遇中尋求開展。裘董事長的講話又猶如珠穆朗瑪峰上的一堆篝火，高處不勝寒，卻又讓江信集團(tuán)的每位員工棲身取暖，戀戀不舍。

　　時(shí)光飛逝，猶如白駒過隙。在即將過去的20xx年，證券行業(yè)迎來了更多的機(jī)遇和更為劇烈的挑戰(zhàn)。xx大夏不是一天建成的，發(fā)揮眾人的智慧，把個(gè)人正確思想，那就是崛起原江信國際的精神和信心，變成群體的思維，落實(shí)于群體行為，從而把個(gè)體事業(yè)，變?yōu)榧�體的追求。從總部近來的一些做法，那就是給想做事，愿做事，敢做事，有能力的人一個(gè)平臺，讓他們看到前途，這從內(nèi)部竟騁，自己培養(yǎng)自己的干部可以看到。做好了事，然后給予前途，不讓干事的.人吃虧。這就是如何以人為本，發(fā)揮人，激發(fā)個(gè)體的能動性，從而實(shí)現(xiàn)群體的愿景。雖然這些是裘董事長在xx上說的，但是金融行業(yè)有它的共性，在這裘董定性的后金融危機(jī)時(shí)代，從局部到整體的競爭環(huán)境是一樣的�，F(xiàn)在只欠東風(fēng)的，敢為天下先，有沒有勇氣去迎頭趕上，有沒有創(chuàng)造新世界，拋掉舊體制，在國內(nèi)乃至國際上開創(chuàng)大場面的毅力和決心。我想，只要有這回腸的膽氣，有心人，天不負(fù)，三千越甲可破吳。

　　千里之行，始于足下。我相信在董事長大視野、大開展、大開放思路的指引下，只要我們腳踏實(shí)地、夯實(shí)實(shí)務(wù)、勤于學(xué)習(xí)，我們必將站上勝利的巔峰。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)感想2

　　拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

　　看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有上下之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高低。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高低，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。

　　思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷開展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。

　　企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要成認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在成認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否認(rèn)個(gè)體的利益追求。

　　在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氣氛，與這種氣氛相配套的文化和制度很難建立起來。

　　朱總作為一個(gè)有社會責(zé)任心，有魄力的'老板，在思想上也到達(dá)了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我屢次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。