銷售辭職
銷售辭職 篇1
尊敬的陳總：
你好！
首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個大家庭的機會。
幾個月過去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的.薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。
話說多了就會唆，但當我走出飛馬離開xx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子，回想xx。
謝謝x小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長，請批準我的辭職申請。
此致
敬禮！
銷售辭職 篇2
如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績，先經(jīng)營團隊。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團隊那么簡單，而是“經(jīng)營”團隊，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經(jīng)營人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂的團隊，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團隊要的'是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學習能力，避免教條式培訓，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團隊。
健全管理制度，做好案場管理。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的時間，養(yǎng)成習慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團隊習慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。
注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓；第二，不斷強化實戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學習優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。
加強市場調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學習提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案
及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。
打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績�？蓮乃姆矫孢M行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據(jù)項目的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節(jié)省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現(xiàn)場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗，促進客戶購買，根據(jù)項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點。
做好與第三方對接工作，準確展現(xiàn)樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據(jù)項目的銷售節(jié)點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務提出、技術溝通、評審等顧問工作，打造項目良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。
銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關系，精于售樓部日常業(yè)務，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關，激流勇進，逆流主而上�，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時度勢，敢于擔旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關。
銷售辭職 篇3
尊敬的領導：
您好!
在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱為 成長的勇氣 。
我來到公司已經(jīng)一年的時間了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。這一年來，咱們公司在飛速發(fā)展，我也在快速的成長，我也深知在我成長的.背后是領導的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。
XX年，對我來說是至關重要的一年，我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應社會。我的母親經(jīng)常用這樣一句話教導我 找一個好企業(yè)容易，遇到一個好領導不容易 ，我很幸運地在慢慢職業(yè)生涯的開始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領導，我也很感激這一年來您對我猶如兄長般的關懷、支持與信任。
我想，在為部門和公司取得了一些成績之后，我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的，就像一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠方鍛煉自已一般。曾經(jīng)把為海天效力看成一種榮譽的我，做出這樣的決定也會感覺到很痛苦，現(xiàn)在，我也只能很遺憾的說辜負了領導對我的深切期望，只能深深地道一聲對不起!
真誠地感謝您這一年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所存在不足的指正。我也很真誠地感謝和我一起工作過的同事們，我曾經(jīng)和他們度過了一段非�？鞓返�，令人難忘的時光。這樣的深情，我銘記在心;這樣的財富，將伴我一生。
無論走到哪里，我都會為我曾經(jīng)是XXX公司的一員感到自豪，在XXX公司工作的日子是我最寶貴的財富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，業(yè)務高速上升。
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇4
尊敬的領導：
你好！感謝您能在百忙之中抽看我的辭職報告。
由于您對我能力的信任使我得以加入這個oem部門，并且在短短的一年多時間里學到了很多知識，積累了一些經(jīng)驗。同時在公司里也了解了電話營銷相關知識，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。在過去的.一年多時間里，我在公司在這個部門工作很開心，和同事像一個大家庭一樣相處的融洽和睦。我對于公司領導和同事的培養(yǎng)和照顧，表示真心的感謝！
由于我個人的原因，暫時離開淄博，所以不得不向公司提出申請，并希望能于今年1月31日正式離職。在離開公司之前，我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作并做好分內(nèi)工作的交接。
對于由此給公司造成的不便，我深感抱歉，當然，若您容許的話，我愿意并且渴望在以后離開公司的時間里，為我們這個團隊繼續(xù)出力，并祝愿我們公司我們這個部門開創(chuàng)出更美好的未來。
辭職人 ：
xx年 xx月 xx日
銷售辭職 篇5
親愛的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。 很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著， 乃是仍在學習中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。 記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。 這6年來工作確實辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)， 回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大伙沖鋒陷陣，遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。 之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的'不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。 最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩， 只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。 我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實聯(lián)絡倒是蠻方便的。 我的手機號碼不變，新e-mail XX, 請多多利用。 反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。
謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。
銷售辭職 篇6
尊敬的領導：
您好!我是銷售二組的電話銷售員xxx，我經(jīng)過認真思考后，決定辭職!
以下是我的工作職責：
1、通過電話進行產(chǎn)品銷售，完成各項銷售指標。
2、通過電話溝通了解客戶需求,尋求銷售機會并完成銷售業(yè)績。
3、開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務，建立和維護客戶檔案。
列出工作職責是為了方便后面的.人交接，以此給領導帶來的不便我深感歉意，祝領導和同事們工作順心!
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx
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