完整版寵物店商業(yè)計劃書

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的完整版寵物店商業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　項目名稱：寵物用品店

　　創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：———————

　　計劃書目錄

　　第一部分策劃書摘要………………

　　第二部分公司概述………………

　　第三部分商品或服務項目介紹………………

　　第四部分管理團隊和組織情況………………

　　第五部分市場與行業(yè)競爭分析………………

　　第六部分營銷策略………………

　　第七部分融資說明和財務分析………………

　　第八部分風險評估與防范………………

　　第九部分投資者退出方式……………

　　第一部分創(chuàng)業(yè)計劃書摘要

　　隨著人們的生活水平的提高，在忙碌的學習工作之余希望有個寵物來陪伴自己，因此養(yǎng)寵物的人不斷增多，寵物的數(shù)量急劇增加，寵物經(jīng)濟也越來越受人關注。人們對寵物也不再停留在給它們吃喝上，還要求給它們穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，寵物食品供應、用品供應、美容保健、寵物醫(yī)院等行業(yè)開始走俏。目前，我國寵物經(jīng)濟的市場潛力至少達到150億元。由于寵物用品店是一個新興行業(yè)，其未來的消費市場巨大，寵物的衣食住行、生老病死，每個環(huán)節(jié)都有文章可做，通過“賺寵物錢”可以獲得相當豐厚的利潤。

　　基于以上因素我們決定在長虹公園東門處開一家寵物用品店，店鋪面積大約在40平方米，前期投資為8萬—10萬元，店面年租金預計5萬元左右。在公司成立之初，主要經(jīng)營項目以寵物（完整版）寵物店商業(yè)計劃書

　　用品的銷售為主，由于我們都沒有寵物喂養(yǎng)方面的經(jīng)驗，暫不提供其他如醫(yī)療、美容方面的服務�？紤]到我們初次創(chuàng)業(yè)的財力等條件，我們決定從小店做起，慢慢做大。待公司經(jīng)營超過半年且收益良好的情況下，可以根據(jù)實際的運營增設寵物美容、醫(yī)療等項目，并聘請專門的人員進行培訓，以保證工作的順利進行。公司預期在四年內投資一家面積在150平方米的店鋪，預計四年內除先期投入外積累資金可以達到60萬元。

　　第二部分公司概述

　　1、公司名稱：愛寵用品店

　　2、開店前準備：

　　①、店面的選址確定：

　　寵物物行業(yè)是一個新興的行業(yè)，和傳統(tǒng)行業(yè)是無法抗衡的。寵物用品店的顧客是很特別的貓狗等寵物。寵物店選址是開店經(jīng)營中比較重要的環(huán)節(jié)，需要考慮多種因素。它包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、四周商家的特點、房產(chǎn)成本（租金）、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。在選擇店址的時我們選擇避開商業(yè)繁華區(qū)，也不選擇需要高額房租的店鋪。根據(jù)國家有相應的法規(guī)，規(guī)定寵物不答應進入商業(yè)繁華區(qū)；其次，考慮到社會上的一些恐懼寵物的人士，他們可能見到貓或者狗會嚇一跳。若在商業(yè)繁華區(qū)開寵物用品店，對于這部分人來說，是不太禮貌的而逛寵物用品店的主人們肯定也會考慮到這些，會刻意避開帶寵物到這些繁華地段，在商業(yè)繁華區(qū)開店反而會影響自己的生意。

　　我們選擇長虹公園東門（青年路與西市大街交口）開店，原因如下：

　　首先，周圍有格調春天、凱立家園等高檔社區(qū)，屬于比較空曠的地段，緊挨公園提供了很好的休閑場地，可以讓寵物們有充足的活動空間；其次，因為寵物家長們如果是帶著寵物，大多都是開車來的，社區(qū)里空曠的地段能提供充足的停車位。第三，如果店址選擇在人流眾多的鬧郊區(qū)，交通方便了，但會給寵物帶來一些不必要的危險，一旦貓狗在美容或等待的時候從店內逃走，很輕易造成傷害。而且把店開在相對較安靜的地段也不會對四周的居民造成影響。另外，空氣會相（完整版）寵物店商業(yè)計劃書

　　②、開店前的相關手續(xù)：

　　到所在地區(qū)的動物防疫監(jiān)督機構（農(nóng)林局）獲得動物防疫合格證。申請人需提交的材料包括法定代表人的身份證復印件、店面的租賃協(xié)議，再到所在地工商所進行名稱核準登記，獲取工商營業(yè)執(zhí)照。

　　3、公司經(jīng)營項目：

　　主要從事于寵物用品的銷售。寵物食品類除了餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧外，還提供給寵物們"換換口味"的休閑食品。同時我們也提供寵物服裝，有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。還有各種寵物用品，如寵物房間、寵物玩具、寵物服裝、食具水具、頸帶牽帶，修剪指甲用的鉗子，有清潔美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液等。

　　4、公司優(yōu)勢：

　　根據(jù)以凱立家園為對象對目標區(qū)域內進行問卷調查，對現(xiàn)有寵物情況和種類，以及經(jīng)常到哪里去給寵物美容等情況做了市場問卷分析，結果如下：

　�、佟⒐�司周圍300米范圍內約有居民1000戶，平均3戶養(yǎng)一只寵物，則目標市場至少有300只寵物。②。目標區(qū)域內居民大多去較遠的地方給寵物清洗，很不方便，而且對寵物食品了解較少，導致飼養(yǎng)過程很麻煩。③。社區(qū)居民收入屬中高檔水平，承擔寵物消費較輕松，但消費參差不齊，寵物中檔消費居多。④。目標區(qū)域內迫切需要一家寵物店，來幫助有寵物的家庭進行食品介紹、寵物洗澡等工作。

　　通過市場分析，我們確定目標區(qū)域內具有很大的寵物市場，而且社區(qū)內迫切需要有一家專門的寵物用品店來幫助他們照顧寵物，因此決定在此開店。

　　5、公司發(fā)展前景：

　　走進超市，貨架上寵物貓、寵物狗專用的商品越來越多、琳瑯滿目。據(jù)統(tǒng)計，中國寵物及用品一年的交易額已超過100億元。不僅如此，寵物身后的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)逐漸形成：寵物飼養(yǎng)場、寵物醫(yī)院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養(yǎng)店、寵物墓，甚至（完整版）寵物店商業(yè)計劃書

　　口，如果運用我們的計劃一定會取得相當大的收益。

　　第三部分產(chǎn)品或服務項目介紹

　　1、資金投入：

　　公司在籌備初期需要做好資金的準備工作，像房租，進貨，裝修費等，另外還要考慮到手中還有多少的可用資金，加在一起十萬左右是基本要準備的。員工在上崗之前要經(jīng)過一段時間的培訓，包括識別各種寵物的品種、了解店內商品的性能、適用范圍等各種信息，由于經(jīng)營項目是各種寵物用品的銷售，因此一些銷售技巧也是培訓的重點，這些支出都屬于先期資金的投入。

　　先期工作做好后，店內經(jīng)營的產(chǎn)品要全面，有國內的產(chǎn)品也有國外的品牌商品。如果是國內采購，要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè)，有時候可以委托他們加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質和款式。技術含量比較高的產(chǎn)品，選擇國外的品牌，如雀巢和愛芬等寵物糧品牌。在選擇進口商品的時候，要堅持原則：沒有正規(guī)進口手續(xù)的堅決不要。我們堅持保證品質和款式。

　　2、產(chǎn)品或者服務

　　公司主要經(jīng)營寵物用品的銷售，包括下面的產(chǎn)品：

　　寵物食品（餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧）；寵物休閑食品（其中，國產(chǎn)飼料比較便宜，一般每斤在６元左右，而進口的寵物食品價格一般是國產(chǎn)的１０倍。）；寵物服裝（有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等）；寵物用品（寵物玩具、食具水具、頸帶牽帶、狗牌，寵物鏈圈、繩帶，狗屋，寵物床，寵物玩具、喂食碗，寵物梳等）；寵物的養(yǎng)護用品（修剪指甲用的鉗子，有清潔美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液）。

　　同時我們的寵物用品店是集寵物用品的銷售和寵物寄養(yǎng)為一體的，現(xiàn)在很多擁有寵物的人都會面臨的煩惱，就是自己不在家的時候無人照顧寵物，我們所提供的服務可以幫助主人解決這個煩惱，不僅照顧好寵物而且還能保證它們的身體健康以及外表漂亮整潔。

　　3、服務的市場前景

　　最初養(yǎng)寵物的人很少，生意不好干，但現(xiàn)在比以往好多了。隨著人們生活水平不斷提（完整版）寵物店商業(yè)計劃書

　　司提供的數(shù)字，1997年，世界寵物食品市場價值255億美元，到2004年寵物食品市場的銷售增長了19％，市場價值增漲到42％。2005年中國寵物用品銷售達150億人民幣，據(jù)不完全統(tǒng)計，以純種狗和貓為主的寵物市場，每年的增長速度在30％以上。寵物產(chǎn)業(yè)正在從量變到質變，到2010年寵物產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達到300多億人民幣的規(guī)模，而寵物服務以及產(chǎn)品零售將占到整個產(chǎn)業(yè)的70％。

　　在我們的寵物商店里，寵物的糧食、衣服、飾品等品種齊全，并且有專業(yè)的店員對寵物的需要十分了解，他們都是經(jīng)過專業(yè)的培訓，本著關愛寵物的理念提供服務。隨著養(yǎng)寵物的市民逐漸增多，每天的銷售額必將明顯提高，按照每位顧客月平均消費100—400元計算，我們經(jīng)營的項目在未來有很好的發(fā)展前景。

　　第四部分管理團隊和組織情況

　　在風險投資商考察企業(yè)時，“人"作為非常重要的因素，在某種意義上講，決定了風險創(chuàng)業(yè)者能否成功，影響最大的因素是該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要。

　　本公司主要以寵物商品銷售和寵物的寄養(yǎng)為主，致力于滿足廣大寵物愛好者的需求，同時也為寵物創(chuàng)造一個更好的生活環(huán)境。根據(jù)公司經(jīng)營項目的品種，特設以下工作人員（只以創(chuàng)業(yè)初期銷售業(yè)績和收益為主要考慮因素）：店長一人（孫詩雨）；店員兩人兼管銷售（郭密娟、周穎）；其余所需工作人員根據(jù)實際情況招聘。

　　1、寵物店長工作職責要求

　　全面主持店面的管理工作，配合各項營銷策略的實施；

　　做好店鋪各個項目的分工管理工作；監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè)；

　　監(jiān)督門店商品損耗管理，掌握商品損耗尺度，把握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識；

　　監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理

　　妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾以及負責對員工的培訓教育。（完整版）寵物店商業(yè)計劃書

　　店員必須熱愛寵物，而且有責任心；

　　員工必須要對店內商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌；

　　能參與客戶管理、商品管理、陳列管理，認識店務的各項流程的制定、執(zhí)行；

　　較強的團隊管理能力和溝通能力，能夠承受較大的工作強度和工作壓力。

　　2、企業(yè)主要股東情況：

　　公司最大的投資商為總經(jīng)理，所占股份為40％；

　　主要部門銷售主管需兩人（均受過專業(yè)培訓），各占公司股份的20％；

　　其余公司的股份根據(jù)實際情況作為對員工的獎勵制度進行分配。

　　公司嚴格按照中國勞工協(xié)議法聘用員工，根據(jù)營業(yè)情況和個人工作表現(xiàn)建立嚴格的獎懲制度，創(chuàng)業(yè)初期不考慮發(fā)行股票和上市等問題。

　　第五部分市場與行業(yè)競爭分析

　　1、寵物消費市場狀況分析

　　中國的家養(yǎng)狗數(shù)量居亞洲之首，據(jù)統(tǒng)計目前中國入戶家養(yǎng)犬總數(shù)達6000萬，如果包括大量未登記狗只，中國家養(yǎng)犬的數(shù)量將達到1億以上，其中寵物犬達到650萬左右。中國人對寵物的飼養(yǎng)與寵愛使寵物市場應運而生，寵物市場主要由寵物食品、生活用品、寵物醫(yī)療、寵物美容、寵物活體銷售、寵物相關服務（寵物寄養(yǎng)寵物配種等）組成，近幾年一直處于快速發(fā)展期，過去家庭飼養(yǎng)貓和狗主要用于捕食和看家以及家庭簡單的喂養(yǎng)方法，發(fā)展到現(xiàn)在寵物主人需要購置各式玩具、食品、用品為其寵物營造一個安樂窩，從而構成了目前中國活躍并蓬勃發(fā)展的寵物消費市場。根據(jù)中國社會調查事務所（SSIC）的專項調查，中國養(yǎng)寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費用達到2000元，可以看到中國寵物消費市場發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸馈?/p>

　　2、打造自己的核心競爭力，從三個地方入手：專業(yè)店員、貨品品質、客源維護。