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廣告推廣策劃書

時(shí)間:2024-02-07 07:18:02 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿
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廣告推廣策劃書

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標(biāo),需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書?靵(lái)參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的廣告推廣策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

廣告推廣策劃書

廣告推廣策劃書1

  一、前言

  本公司代理廣告xx洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(20__)年的廣告重點(diǎn)是放在xx香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以xx洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

  然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接20__及20__年廣告投資重點(diǎn)上,并以xx洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20__年xx洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東xx洗發(fā)水公司——xx洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購(gòu)買

  2、強(qiáng)化商品特性

  3、銜接11、20__年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四、廣告期間

  20__年6月——20__年6月

  五、廣告區(qū)域

  全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)

  六、廣告對(duì)象

  所有居民用戶

  七、策劃構(gòu)思

  (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

  (三)使用及購(gòu)買頻度的增加

  就xx洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

  在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的.提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

  1,促使消費(fèi)者指名購(gòu)買xx

  2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦xx

  八、廣告策略

  針對(duì)消費(fèi)者方面—

  1,針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作STICKER張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

  4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

  九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

  好的頭發(fā),選擇xx。

  在廣告牌上畫一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

  畫面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛xx。

  (三)廣播臺(tái)

  廣播內(nèi)容就是介紹xx

廣告推廣策劃書2

  HM(海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0)于1947年由爾林·派爾森(Erling Persson)在瑞典市Vsters市創(chuàng)立。20__年時(shí),20__年時(shí),H&M將目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)以及亞洲,從此H&M出現(xiàn)在我們的日常生活中。

  然而,據(jù)分析,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)雖然較大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要想突出H&M這個(gè)品牌,必須大力進(jìn)行宣傳,并且要突出我們這個(gè)品牌是時(shí)尚、品質(zhì)和低價(jià)完美糅合的一個(gè)時(shí)尚品牌。

  一、廣告商品

  H&M服裝(女士、男士、兒童、家具)

  二、品牌發(fā)展

  打開80%歐洲人的衣櫥,你一定會(huì)找到H&M的Logo;走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街,你也一定可以看到 H&M專賣店里瘋狂搶購(gòu)的人群。不用懷疑你的眼睛,H&M在三大洲的28個(gè)國(guó)家擁有專賣店,在20__年,H&M的銷售總額達(dá) 800億瑞典克朗,是真正的超級(jí)服裝巨擎。

  H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,更離不開其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。20__年,H&M請(qǐng)來(lái)了時(shí)尚界泰斗級(jí)大師,來(lái)自Chanel的Karl Lagerfeld,他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因?yàn)樵咎靸r(jià)的大師設(shè)計(jì),每個(gè)人都買得起了,年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。

  Karl之后,H&M又請(qǐng)來(lái)了明星級(jí)設(shè)計(jì)師 Stella McCartnex和時(shí)裝界天才級(jí)雙人組Viktor&Rolf推出好似高級(jí)訂制般的限量系列時(shí)裝,消費(fèi)者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與處理,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺,而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀。

  H&M與設(shè)計(jì)師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kxlie Minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計(jì)并代言 M bx Madonna和H&M Loves Kxlie兩個(gè)系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個(gè)系列的服飾而盼望到國(guó)外出差了,首家H&M中國(guó)專賣店已經(jīng)在上;春V新犯哒{(diào)拉開序 幕,第二家H&M中國(guó)專賣店也在成都春熙路開始營(yíng)業(yè)。估計(jì)在不久的將來(lái),打開中國(guó)時(shí)尚人士們的衣櫥時(shí),你也一定會(huì)毫無(wú)例外地找到那個(gè)熟悉而可愛的英文Logo——H&M!

  三、品牌經(jīng)營(yíng)原則

  H&M認(rèn)為可持續(xù)性是一個(gè)動(dòng)詞,是踐行而非宣揚(yáng)的原則。這是一個(gè)不斷改善和提升的持續(xù)過程。這是一個(gè)需要決心、激情和團(tuán)隊(duì)合作的旅程。

  H&M的愿景是,營(yíng)運(yùn)方式必須在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面具備可持續(xù)性。將這個(gè)愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),能夠使用較少的資源實(shí)現(xiàn)非常好的營(yíng)運(yùn)效果,為全世界各個(gè) 社區(qū)、各個(gè)國(guó)家的人民能過上更好的.生活而做出自己的貢獻(xiàn)。

  H&M致力于減少紡織品浪費(fèi)——因此我們倡議大家將衣物回收

  H&M 不斷提升棉田的生產(chǎn)條件。其中一個(gè)方法是積極參與 Better Cotton Initiative (BCI), 我們是這個(gè)組織指導(dǎo)委員會(huì)的成員。BCI的希望是能讓全世界各地?cái)?shù)百萬(wàn)的棉農(nóng) 種植棉的方式有利于棉農(nóng)群體也有利于環(huán)境。

  H&M 也提供有機(jī)棉制成的服裝。這些服裝中所使用的棉100%是有機(jī)棉,得到了諸如 Control Union 或IMO的獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。我們也在兒童和嬰兒服裝中加入了有機(jī)棉。不斷鼓勵(lì)棉農(nóng),告訴他們?cè)谏a(chǎn)過程中不含有化學(xué)物質(zhì)的棉有很高的市場(chǎng)需求, 鼓勵(lì)他們放棄傳統(tǒng)的種植棉的方式,轉(zhuǎn)向有機(jī)棉的種植。目前H&M 是世界上最大的有機(jī)棉購(gòu)買商之一。

  店鋪鼓勵(lì)自助一旦新店的合同簽訂,制訂計(jì)劃、設(shè)計(jì)、重建以及內(nèi)部設(shè)計(jì)工作就開始了。根據(jù)店鋪的位置、大小以及人流,公司會(huì)為每個(gè)店鋪設(shè)置產(chǎn)品組合。店鋪一般分為大店、全線產(chǎn)品店以及概念店。

  服務(wù),同時(shí)提供給客戶想法與啟發(fā)以使人們找到適合于自己的產(chǎn)品。購(gòu)物環(huán)境則力求舒適、鼓舞人心和充滿人文關(guān)懷。

  四、廣告目的

  1、促進(jìn)指名字購(gòu)買

  2、強(qiáng)化商品特性

  3、傳播影響程度:

  不了解—→了解—→信服—→追求—→行動(dòng)

  五、廣告時(shí)間

  20__年9月--20__年9月

  六、廣告區(qū)域

  全國(guó)各地區(qū)(主要以一線城市為主,推動(dòng)二三線以及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)品牌的發(fā)展)

  七、廣告對(duì)象

  18~25歲的年輕、活力的消費(fèi)者

  八、策劃構(gòu)思

  (一)市場(chǎng)大小的變化

  (二)就市場(chǎng)占有率的影響(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

  (三)使用及購(gòu)買頻度的增加

  九、廣告策略

  1、制作STICKER張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  2、制作小型月歷卡片,供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

  3、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果。

  4、通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳,利用微信,微博等日常生活常用的媒介,使人們了解品牌的特點(diǎn)。

  5、線上宣傳和線下實(shí)體店相結(jié)合。

  十、 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

  廣告主題圍繞青年和時(shí)尚,向廣大時(shí)尚愛好者展示H&M的時(shí)尚潮流。

  通過門戶網(wǎng)站、線下實(shí)體店相結(jié)合,利用年輕人所常用的微博等交流平臺(tái)進(jìn)行線上推廣。

廣告推廣策劃書3

  前言:

  隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)臺(tái)灣品牌,康師傅方便面在中國(guó)幾乎是家喻戶曉的!翱祹煾怠彼茉炝艘粋(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建造了“康師傅”食品王國(guó)。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,我們通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營(yíng)銷策略方案。

  一.市場(chǎng)分析

  1.銷售環(huán)境分析

  大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理,學(xué)生的`活動(dòng)范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。

  2.自我刨析和銷售比較

  康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字。頂新國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)魏應(yīng)交曾說:“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康,其實(shí)不是。‘康’意為我們要為消費(fèi)者提供健康營(yíng)養(yǎng)的食品!畮煾怠谌A人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個(gè)名字有親和力。用‘康師傅’這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心!

  康師傅是國(guó)內(nèi)的方便面品牌,根據(jù)我們?cè)谥性W(xué)院南校區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查問卷得知,很多人在買方便面時(shí)首選是康師傅,購(gòu)買原因:

  一是因?yàn)槠放菩?yīng)。

  二是因?yàn)楹贸浴?/p>

  而校園外全國(guó)近期內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù):

  冠軍:康師傅的市場(chǎng)綜合占有率保持在34%以上。亞軍:統(tǒng)一。

  第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農(nóng)心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。

  第九位:好勁道。

  第十位:公仔。

  雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因?yàn)槲兜篮蛢r(jià)格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷,但“康師傅”這一中國(guó)的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場(chǎng)的半壁江山。

  3.消費(fèi)者分析

  學(xué)生一般都離不開方便面,而學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢?

  根據(jù)我們的調(diào)查得知:

  懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多,會(huì)選擇吃方便面。

  窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢。

  整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開,很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。

  形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會(huì)選擇方便面。

  真的很喜歡吃方便面的人。

  既然這些人會(huì)更多的選擇方便面,那我們?cè)趺礃硬拍芨プ∵@些人的注意,讓他們?cè)谫I方便面時(shí)更多的購(gòu)買方便面呢?

  4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

  根據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知,學(xué)生選擇白象方便面的原因是因?yàn)樗x擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價(jià)格定位在中低檔,那相對(duì)與因?yàn)閮r(jià)格便宜而選擇以上這幾款方便面的情況,那基本都把價(jià)位定格在中高檔的統(tǒng)一,今麥郎,康師傅這幾個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,康師傅吸引學(xué)生群體的特點(diǎn)就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價(jià)格適中。且康師傅推出各種口味的方便面時(shí)做了很全面的市場(chǎng)調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國(guó)人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進(jìn),請(qǐng)上萬(wàn)人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無(wú)敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之后。那么,我們的特色在什么地方呢?而我們又怎么讓這些強(qiáng)化特點(diǎn)促進(jìn)康師傅的銷售呢?

廣告推廣策劃書4

  廣告目的:

  1、引起社會(huì)對(duì)礦工的關(guān)注和關(guān)心。

  2、提高公眾對(duì)生命安全和健康的認(rèn)識(shí),珍愛生命。

  3、增強(qiáng)企業(yè)的`對(duì)礦工的安全責(zé)任意識(shí),依法辦事。

  宣傳重點(diǎn):

  1、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源。

  2、礦工所在企業(yè)負(fù)責(zé)人必須保障員工安全和健康,珍愛員工生命。

  3、倡導(dǎo)提高全社會(huì)人們的思想道德品質(zhì),做對(duì)社會(huì)又用之人。

  廣告目標(biāo)對(duì)象:

  1、廣大公眾。

  2、非法礦廠

  傳播的原則:

  1傳播媒介與方式的多樣化。

  2傳播過程的連續(xù)性。

  3傳播范圍的廣泛性。

  4傳播效果的立體化和持久性。

  使用場(chǎng)合:

  1. 電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播

  2. 網(wǎng)絡(luò)傳播

  3.戶外傳播

  實(shí)施方案:

  電視廣告:

  1、一個(gè)礦工遇難者被護(hù)士推進(jìn)了救護(hù)車,他的家屬在旁邊哭著。

  2、 一個(gè)手指甲里黑黑的小女孩,衣衫襤褸,左手拿著死去的礦工爸爸的照片,右手拿著一個(gè) 破碗跪著想路人乞求。

  3、 一群礦工下班往家里走,全身只有牙齒最白,但是還是笑的那么燦爛!

  平面報(bào)刊廣告:

  方案一由企業(yè)贊助舉行公益廣告設(shè)計(jì)大賽,在新聞事件中進(jìn)行宣傳并將獲獎(jiǎng)作品作為本次宣傳的戶外、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣告。

  方案二由策劃方提供海報(bào),作為本次宣傳的戶外廣告和報(bào)刊廣告,由媒體或企業(yè)贊助。