建筑裝飾行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的建筑裝飾行業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

　　一、公司概述

　　1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等

　　2、公司的自然業(yè)務(wù)情況

　　3、公司的發(fā)展歷史

　　4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

　　5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性

　　6、公司的納稅情況

　　二、研究與開(kāi)發(fā)

　　1、研究資金投入

　　2、研發(fā)人員情況

　　3、研發(fā)設(shè)備

　　4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

　　三、產(chǎn)品或服務(wù)

　　1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途

　　2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程

　　3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

　　4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

　　四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

　　1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況

　　2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

　　五、建筑裝飾行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

　　1、目標(biāo)市場(chǎng)

　　a）細(xì)分市場(chǎng)

　　b）目標(biāo)顧客群

　　c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)

　　d）市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額

　　e）營(yíng)銷(xiāo)策略

　　2、行業(yè)分析

　　a）行業(yè)發(fā)展程度

　　b）行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　c）行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)

　　d）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度

　　e）政府對(duì)行業(yè)的影響

　　f）發(fā)展的決定因素

　　g）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　h）行業(yè)門(mén)檻

　　3、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　a）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　b）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額

　　c）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

　　d）競(jìng)爭(zhēng)策略

　　e）在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　f）競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力

　　g）產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　六、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

　　2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

　　3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

　　4、價(jià)格策略

　　5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃

　　6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

　　七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

　　3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

　　4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

　　5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

　　八、融資說(shuō)明

　　1、投資計(jì)劃：

　　a）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

　　b）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

　　c）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

　　d）投資收益和再投資的安排

　　e）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

　　f）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

　　g）投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

　　2、融資需

　　a）資金需計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）

　　b）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。

　　九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

　　1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表

　　2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表

　　3、過(guò)去三年的損益表

　　4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

　　5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

　　十、風(fēng)險(xiǎn)因素

　　1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　3、管理風(fēng)險(xiǎn)

　　4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

　　6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

　　十一、退出機(jī)制

　　1、股票上市

　　2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　3、股權(quán)回購(gòu)

　　4、利潤(rùn)分紅