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銷售辭職

時間:2024-02-14 11:20:27 銷售 我要投稿

銷售辭職

銷售辭職 篇1

某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

銷售辭職

  您好!

  面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此,我將永遠對xx地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。XX年4月17日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子,它將永遠定格在我的記憶深處。

  20××年6月10日,也將是我不會忘記的日子,因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的'生日以外,我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準則-孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

  在xx地產(chǎn)的5年,是我努力的5年、學(xué)習的5年、進步的5年、感動的5年,也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,一出出、一幕幕,似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年,也沒有多少能有深刻記憶的5年,但在xx地產(chǎn)的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長,我的人生也還很漫長。

  無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運,也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!

  以上辭呈,懇請批準。謝謝!

銷售辭職 篇2

尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我工作的關(guān)心,支持與肯定。自進入銷售部個大家庭以來,我倍受鼓舞,在為銷售部服務(wù)的同時,自身也在各個方面得到好良好的發(fā)展。

  如今世界發(fā)展如此之快,既然自己不能跟上改革的`步伐,那么我就不白浪費這個寶貴的職位,把它給予一個更適合這個職位的朋友。不能兼濟天下只求獨善其身,我想讓我自己保留一份對此職業(yè)的美好幻想,唯一的途徑便是暫時離開這個銷售行業(yè),也許等思想能夠跟上社會前進步伐的時候,我還可能會再次步入這個銷售行業(yè),也許此一別便是永訣。

  經(jīng)過多個不眠之夜,我終于鼓起勇氣寫了這封辭職信,決定暫時退出這個銷售行業(yè),并將此職位留給更需要它的高層次人才。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能同意我誠懇的請求。

  此致

敬禮!

  辭職人:XXX

  20xx年X月X日

銷售辭職 篇3

尊敬的陳總:

  你好

  首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xx這個大家庭的機會。

  幾個月過去了,xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務(wù)就是開拓xx廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

  也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

  話說多了就會啰嗦,但當我走出飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在xx的`日子,回想xx。

  謝謝xx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批準我的請辭。

銷售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  盡管以往我在銷售工作中付出了不少努力卻難以獲得自己家人的認可,對我而言這種不被理解的感受對銷售工作無疑會造成很大的影響,只不過以前我能夠?qū)⑵淇朔榱虽N售工作的完成投入了許多精力,正因為在內(nèi)心熱愛銷售工作才能夠秉承持之以恒的作風來完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),由于近期家中事務(wù)繁多導(dǎo)致無法兼顧工作的緣故讓我決定辭去當前的銷售經(jīng)理職務(wù)。

  其實無論是銷售工作中的難題還是隨之而來的壓力都只會讓我覺得更有挑戰(zhàn)性,回顧以往的`經(jīng)歷才發(fā)現(xiàn)自己擔任銷售經(jīng)理職務(wù)已經(jīng)有很多年的時間了,無論是績效的完成還是銷售團隊的管理都讓我的人生履歷變得更加精彩,重要的是領(lǐng)導(dǎo)與同事能夠理解我在銷售工作中的各項做法并給予了相應(yīng)的支持,因此即便有時背負著較大的壓力也不會因此影響到自身的工作效率,因為領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持能夠讓我在完成銷售工作的同時享受到較大的自主權(quán),為了不辜負這份信任也要認真對待銷售工作才能夠?qū)崿F(xiàn)自己在職場的抱負。

  相對于在公司取得的成就來說家人的不理解才是令我感到沮喪的,由于要照顧父母以及做家務(wù)之類的事情導(dǎo)致常常難以做到兩者兼顧,而且與事業(yè)上的成功不同的是我在家中常常會出現(xiàn)一些難以調(diào)和的矛盾,只不過以往我在完成銷售工作的同時能夠較好地調(diào)解這份矛盾,事實上由于家庭住址較遠的緣故導(dǎo)致我想要做好家中的各項事務(wù)是比較困難的,尤其是肩負重任的時候令我意識到自己已經(jīng)被家中的矛盾影響到工作了。

  作為銷售經(jīng)理卻常常被家中的矛盾影響無疑是種對工作不負責的做法,尤其是需要管理銷售團隊的情況下如此不作為也是對底下員工的不負責,所以即便是為了公司發(fā)展著想也不能夠任由這類狀況發(fā)生在自身的身上,思來想去還是辭去銷售經(jīng)理的職務(wù)才不會因為自身的原因影響到他人的工作效率,畢竟無論是沮喪還是焦慮的心情都容易在銷售工作中影響到底下的員工,而且我覺得辭職以后將精力全部放在家務(wù)和照顧家人身上才是為了雙方著想。

  也許是不希望因為自身的原因影響到公司的其他同事才會決定辭職離開吧,不然的話繼續(xù)維持當前的狀況既是對工作的不負責也無法照顧好家人,再加上我也曾在銷售工作中取得過不少成就自然不會在此刻顯得無比糾結(jié),只希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我想要處理好家庭矛盾的想法并準許辭職離開。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

  如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理

  房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人,對外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行,所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。

  想有業(yè)績,先經(jīng)營團隊。在我看來,沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話,而想出成績,不是帶好團隊那么簡單,而是“經(jīng)營”團隊,也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點,做到知人善任,取長補短。當下,保山樓盤眾多,開發(fā)商無不使出渾身解數(shù),投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶往售樓部一站,看到是無精打彩的置業(yè)顧問,前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知,團隊管理出了問題。好的銷售團隊,重在經(jīng)營人心,人心散了,團隊也就不復(fù)存在了。因此需要進行團隊凝結(jié)力培養(yǎng),可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級制度,即“畫餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設(shè)活潑快樂的團隊,置業(yè)顧問都是年輕人,經(jīng)營年輕團隊要的是不拘一格,積極開展各種活動如野外拓展訓(xùn)練,有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的.團隊游戲等等,增強團隊向心力和學(xué)習能力,避免教條式培訓(xùn),形式主義的會議,使員工愛上工作,忠于團隊。

  健全管理制度,做好案場管理。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所,現(xiàn)場氛圍的營造,團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩(wěn)過度,以人為本,使案場井然有序。制度的建全把握三個要點:首先,明確例行會議的時間,養(yǎng)成習慣,提前做好會前準備,掌控好會議時間,提高會議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養(yǎng)團隊習慣,打造快樂團隊,這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵;最后,既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等,加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

  注重培訓(xùn),考核與晉級掛勾,提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷售業(yè)績,背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面,具體可從三方面開展,第一,理論培訓(xùn)包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓(xùn);第二,不斷強化實戰(zhàn)演練,如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng)造條件參觀學(xué)習優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗。培訓(xùn)抓好了,還得進行考核,檢查培訓(xùn)效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓(xùn)和考核。

  加強市場調(diào)研,研究調(diào)查數(shù)據(jù),向公司提供可行方案。知已知彼,百戰(zhàn)不怠,通過對競爭對手的調(diào)查,掌握市場動態(tài),便于制定對策,布署銷售節(jié)點,同時有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用,必須通過多渠道調(diào)查,多方論證后,整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時,向公司提供可行的銷售方案

  及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進回款情況,最大化保障公司利益。

  打破傳統(tǒng)營銷模式,多渠道營銷,控制營銷成本,顯著提升業(yè)績?蓮乃姆矫孢M行:第一,面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加,目前市場中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶,最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成,如何說服客戶購買,需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù),利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略,促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程,由多個子系統(tǒng)構(gòu)成,如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據(jù)項目的特點和市場需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開展活動,讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài);第三,坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,因此我將以行銷為主坐銷為副,根據(jù)營銷策略,積極展開“走出去”銷售活動,變被動為主動,可大大節(jié)省廣告推廣費用,有效促進銷售;第四,動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動,現(xiàn)場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式,力邀客戶到現(xiàn)場體驗,促進客戶購買,根據(jù)項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點。

  做好與第三方對接工作,準確展現(xiàn)樓盤賣點,錢要用在刀刃上。根據(jù)項目的銷售節(jié)點進行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問工作,打造項目良好形象,突出賣點,控制每一筆推廣費用,為公司節(jié)省沒有必要的開支。

  銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān),激流勇進,逆流主而上,F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調(diào)控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷售經(jīng)理必須審時度勢,敢于擔旦與挑戰(zhàn),并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之,如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績;對外,有形象、有賣點、善公關(guān)。

銷售辭職 篇6

尊敬的x總:

  您好!

  時光荏苒,不知不覺我來公司已經(jīng)很長時間了。起初還夢想著成為一個成功的銷售員,現(xiàn)在成為了幻影,確實讓人沮喪。

  本來我對銷售充滿了信心,但從三個月的不斷學(xué)習和探索中我發(fā)現(xiàn)不論是我的性格、毅力、學(xué)識都達不到一個業(yè)務(wù)員的要求。三個月,沒賣出去一臺設(shè)備,這樣的.銷售業(yè)績著實令我無地自容。銷售是以成敗論英雄的,我們不愿面對努力付諸東流,可現(xiàn)實就是這樣斬釘截鐵。

  現(xiàn)在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。站在一個員工必須愛崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場上,我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負責任的尸位素餐,不如退位讓賢。無論對公司還是我,我認為這都勢在必行。

  這三個月,我也有很大的收獲,也許再踏出光越的大門以后,我的這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學(xué)習關(guān)于設(shè)備知識的過程都沒有了用武之地。但是我認為它們教會我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段,這些都將讓我一生受用。

  在這么長的時間里,沒有給給公司帶來任何利潤,您也沒有過于責備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,我覺得對您是一種深深的辜負。謝謝您在這段時間的提攜和照顧。

  在此也衷心的祝愿光越的發(fā)展勢頭能夠如日中天、您能成為炙手可熱的成功企業(yè)家。

  望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并能協(xié)助我完成離職的相關(guān)手續(xù)。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  對不起,因為我對自己的未來做出了一些計劃,目前我的這份化妝品銷售的工作,是完全沒有在我的計劃內(nèi)的,所以很抱歉,我需要離職了,我很清楚您特別的不想看到我的這份辭職報告,我的業(yè)績一直都是保持在前三的位置,同事們在得知我要離職的消息后,還打趣我說,沒了我公司相當于折損了一員“大將”。但是真的沒辦法啊,我從來沒想過要一直做化妝品銷售的,現(xiàn)在真的已經(jīng)到了要需要說再見的時候了。

  我當初在找工作的時候,我的朋友們都說我都口才挺不錯的,我可以去做銷售,不過可以選擇容易上手一點的銷售工作,畢竟我也是剛開始工作,肯定需要一份工作去給我鍛煉,去讓我成長,所以我當初才會選擇來到您這的,說白了這份工作對我來說就是一份過度的工作,您能明白我的.意思嗎?來到這里之后,讓我沒想到的是,我居然這么快就適應(yīng)了這份工作,并且是越干越順手,業(yè)績也是蹭蹭的往上漲著,這讓我無比的堅定了自己以后要一直做銷售的想法,我在這沉淀了也有這么長時間了,我就開始考慮以后了,我之所以想要離職的原因有以下三點:

  1、就是覺得化妝品銷售的工資還是過于低了,如果我是一名房地產(chǎn)銷售,我做出同樣的努力,我的收入肯定是比現(xiàn)在高多了。也就是說換一份工作,我的可能性會更大,可以有更多的機遇。而不是現(xiàn)在在一個舒適圈中工作。

  2、就是覺得同事之前太不和睦了,我想應(yīng)該是因為工作的原因,這份工作讓大家有競爭性,客戶只會一個,銷售有這么多個,自然就是站在對立面的,我覺得這種工作氛圍讓我太不舒服了。

  3、就是現(xiàn)在我的一個朋友,她是在售樓處工作的,現(xiàn)在她那邊有職位空缺,然后特意給我留了一個,我也是想著盡快的過去,順便提一句,她一年下來平均每個月的工資比我多一半。您說我心動不心動,我也有信心我可以勝任那份工作。

  您放心,既然我現(xiàn)在要離職了,我手頭的客戶,我也會聯(lián)系好,讓她們都由我們公司其他銷售接手,不會損失資源的。雖然我對這份工作有著諸多不滿意的地方,不過我還是得感謝您給了我這個成長的機會,在這里的成長程度是完全超出我的預(yù)期的,說到底還是您栽培的好,這段經(jīng)歷會成為我簡歷上非常突出的一點,我相信您也會把公司的這一批銷售全部培養(yǎng)成精英的,再見。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日