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銷售辭職
銷售辭職 篇1
尊敬的XX：
你好!
我很遺憾在這時向公司提出辭職。
從XX年6月份來貴公司，至今也已經(jīng)將近兩年的時間了。在這段工作的時期當中，有過辛酸苦累，有過淚水傷痛，更有過成功的喜悅與甘甜。同樣，在這也深刻的體會到了績效至上的嵩高性，尤其是作為一名銷售人員要是沒有業(yè)績那就等同于沒有價值。
在此感謝公司，在我沒有任何銷售經(jīng)驗的當初能成為你們當中的一員;在此感謝公司，在我沒有任何管理經(jīng)驗的當時能給我一個晉升的平臺;在此感謝公司，在我沒有任何談判技巧的當日能相信我出色的'完成任務(wù)。說不盡的感激，道不明的不舍。我所學到的一切都是公司的栽培與厚愛，遺憾的是離開卻成了我的歸宿。
人生數(shù)載，彈指一揮間。我知道公司有很好的培訓計劃，也有不錯的培養(yǎng)機制，相信公司對每個員工也都有一份栽培發(fā)展的方案;我知道公司有美好的發(fā)展前景，也有很大的發(fā)展?jié)摿�，深知員工的工資也會如期的上漲并有不錯的工作平臺。但在這工作的兩年時間里，我沒有取得點滴的成就感。培養(yǎng)、平臺及工資對于每個員工來說都很重要，但對我來說沒有成就感一切都是空談。
我是個有夢想的人，并執(zhí)著于此�？稍诠疚腋杏X前面一片灰暗，令自己失去了繼續(xù)的激情。與其將自己的夢想放進一個無望的空洞中，還不如將自己的夢想裝進自己的口袋。
曾經(jīng)為自己能在貴公司工作而感到榮幸，如今再也不能為公司效力了。在這臨走之際，我會負責任的做好所有的交接工作，盡力讓其勝利的過渡。兩年的時間說長也不長，在這期間公司也發(fā)生了巨大的變化，不過遺憾的是不能為公司日后的輝煌貢獻力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的領(lǐng)導及同事工作順利!
辭職人：
xx年xx月xx日
銷售辭職 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
您好，我是銷售員xxx，以下是我的工作職責：
1.全面負責所轄地區(qū)OTC的銷售工作。完成公司的銷售目標和任務(wù)。
2.管理、指導、監(jiān)督、培訓OTC銷售代表的工作。
3.制訂所轄地區(qū)OTC部銷售方案和促銷計劃。
把工作內(nèi)容列出來是為了更好的`交接，請公司盡快找到交接人員，我會在30日之后離開公司，祝公司的未來大展宏圖!
此致
敬禮
xxx
日期
銷售辭職 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
自20xx年入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時間里，利用公司給予良好時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝！當然，我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年12月正式離職。希望領(lǐng)導能早日找到合適的人手接替我的.工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責任。
希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。
申請人：
日期：
銷售辭職 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
進入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，**在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的過去兩年里，利用**公司給予**學習時間，學習了**新的東西來充實了自己，并增加**自己的**知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！！
在經(jīng)過**年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場**的運做，但自己缺乏**的經(jīng)驗，自己沒有能很好的為公司做好新的.市場開發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也自己感覺自己的能力還差的遠，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮！
XXX
XXXX年XX月XX日
銷售辭職 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝領(lǐng)導及同事在這x個多月里對我工作的支持與幫助。在這里我學到了很多。在公司從事銷售工作這一段時間里，是我工作的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。
因為是做工作的關(guān)系，與同事朝夕相處，建立了友誼。我從內(nèi)心希望這分友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的'不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
最后，我真心希望xx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：xx
x年xx月xx日
銷售辭職 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx，是您店里的一個銷售人員，在您店里工作有五年了，這也是一個很長的時間了。今天是想來向您遞我的辭呈的，向您請辭工作的。遺憾的是以后將不能繼續(xù)在店里銷售服裝了，不能為我們店的業(yè)績做一份貢獻了，真的抱歉，還望您諒解我的決定。
我不是一時的任性才辭職的，是經(jīng)過自己很久的熟慮才做出的這個決定。我自己認為自己做銷售這一行的能力已經(jīng)不夠了，無法為我們的服裝做出很好的業(yè)績了。我近段時間感覺自己對這工作已經(jīng)不能達到跟以往那樣有精力了，大部分的時候我是很討厭的，并不想繼續(xù)做這工作了。實是因為我做不來，那既然如此，我如不若辭職回去想想自己到底想做什么。最主要的是，我不想因為自己這種狀態(tài)給店里帶來什么麻煩，也不想帶著這樣的狀態(tài)去工作，這是怎么都不能工作的好的，在繼續(xù)的話也是沒有什么進步的空間。還有一個原因就是做服裝銷售一行，競爭力很大，我們周圍都是做服裝生意的，而且店面也比較小，一直都沒有什么新的款式進來，自然生意就比如剛開始的那樣好。我在這里工作如此久，也是看著它成長的，如今這樣，我深感無奈的同時也是無力的，我就是一個普通的銷售人員，并不是什么多厲害的.人物，那自然也不能是店里的主力，所以我的存在于離開都不會影響什么的。
當然，我很感謝您在開始時能夠錄用我，讓我有工作的地方，是您收留了我。如今辭職離開這里，我也是很不舍的，跟這里的同事共事多年，這份情誼已經(jīng)很深了，但是也得說一聲，我無法繼續(xù)留在這里工作了。未來還有很長，我想體驗一下其他的工作，積累經(jīng)驗。再說，其實我一直都沒有想通自己到底想要做什么，所以不管做哪一行，我都可能不會太長久做下去的。我想利用現(xiàn)在還年輕著，好好想一想自己適合哪一行，最終要做的工作是什么，希望可以找到一份自己真正喜歡的工作，一直堅持下去。
這最后，就是希望您可以對我做的選擇能諒解，并可以給予支持。祝您萬事順心如意，祝我們店的服裝銷售業(yè)績可以更上一層樓，越來越高，也祝愿各位同事永遠都開心，越來越年輕。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是公司銷售部負責xxx區(qū)域的xx白酒銷售員，xxx。此次很抱歉在百忙中打擾了您的工作，但作為一名xxx的員工，我希望能在此向您的辭去自己在xxx崗位的工作任務(wù)。望您能批準。
我很慚愧，作為一名銷售來說，我在近期的業(yè)績和情況都算不得很好。公司在不斷的進步，但我卻沒能跟上時代的發(fā)展。當然，這也并非是我刻意的懈怠。在近期的工作中，我感到自己可能已經(jīng)不再適合這份工作了。
作為一名外勤銷售，在工作中，我總是面臨著出差和拜訪。盡管一開始的時候，在面對工作的時候我都能用十二分的熱情和積極性去做好這份工作。但隨著工作的展開，我在工作中遇上的問題也就越多。
當然，在此我也要感謝您，以及銷售部的各位同事們。過去在我遇到問題和麻煩的時候，你們總是能給我?guī)砗芏嗟墓膭詈椭С�，你們的幫助，讓我能重新振作起來，帶著更加堅定的信念前往工作的區(qū)域。但是，也許是我自身真的不適合這份工作吧，在領(lǐng)導的一次次信任下，在前輩們的一次次鼓勵下，但我卻依舊沒能做好這份工作。我和慚愧，也很后悔。作為一名xxx的銷售，我本應(yīng)該做的更好，更出色！但我卻沒能達到大家的期望，給大家?guī)砹寺闊≌娴姆浅Σ黄穑?/p>
但如今，經(jīng)過了深刻的反思和考慮，我最終決定向您辭去這份工作。這不是我對生活的放棄，而是我希望，通過改變自己目前的狀況去給自己帶來一次“洗牌”，一次改變。作為一名銷售，我顯然有些不合格，為此，我決定從新選擇自己的道路，給自己帶來未來的同時也給公司空出一個位置。
說實話，我很舍不得這里，舍不得大家。但我相信這個選擇能給我和公司都帶來更好的`收獲。這也是我目前能做出的，最好的選擇。
很遺憾，盡管您在培訓中教會了我這么多，但我卻無法繼續(xù)在銷售的部門貢獻自己的力量。但我相信在領(lǐng)導的優(yōu)秀指導下，xxx部門的工作只會日益的成長，xxx公司也一定會為你們感到驕傲。但我可能無法繼續(xù)和大家一起努力了，還望你們能在今后不斷的加油，讓xxx公司，xxx白酒的名字，響徹xxx區(qū)域！我期待著那一天的到來！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我來到公司做銷售，也是差不多有一個月了，還沒有度過試用期，雖然公司還是給我機會讓我繼續(xù)的工作下去，但是我知道自己還是不適應(yīng)這份工作，同時也是無法把領(lǐng)導要求的任務(wù)完成好，我也是不想再浪費彼此的一個時間，自己也是決定離職。
進入公司做這份工作其實自己也是有很多的擔憂，不知道自己是否適應(yīng)，之前的我并不是特別外向的人，對于銷售其實也是對自己的一個挑戰(zhàn)，結(jié)果還是不太好，和同期一起進入公司的同事相比，的確自己比較的糟糕，每次的成績都是墊底的，而且自己也是有些無法承受這份銷售工作所帶來的一些壓力，我也是清楚雖然在這學到很多，但是銷售這類的工作還是讓自己無法適應(yīng)去做好的。這種狀態(tài)下也是讓自己的工作無法去更好的做好，最后又是業(yè)務(wù)完成不了，我也是不想惡性循環(huán)下去，當然也是自己意識到，的確能力方面我還是這一塊有所欠缺的，但同時我也是看到自己也是有一些優(yōu)勢的.地方，但是并不合適銷售的崗位我也是要重新的進入社會而找到更合適自己的一個工作。
對于領(lǐng)導的期盼，我也是辜負了，我知道即使我做的不太好，領(lǐng)導也是給予了我很多的肯定和支持，希望我以后能改變，能做得更好的，不過最終的結(jié)果還是不太好的，也是自己的能力問題，我也是感謝能有這個機會來工作，讓我認清自己，也是學到很多，得到了鍛煉成長，只不過還是自己無法去為公司而做出更多的一個貢獻了。自己也是要去為自己而發(fā)揮自己的長處從而找到更為理想的一個工作，我也是相信通過自己的努力以后能讓自己發(fā)揮所長，而在崗位上有所成績，只是公司暫時也是沒有合適我的崗位，也是抱歉，讓領(lǐng)導您的支持落空了。壓力也是讓我自己很是懷疑自己，不過我也是通過這兩日的思考，意識到我不想做了，也是做出了決定。
當然最后這段時間我依舊會努力的，可能還是無法完成任務(wù)，但是我也是盡力的做好從而收好尾，該交接的也是會和同事來處理好，自己也是特別的感激有這樣的機會在這么優(yōu)秀的公司而工作過，但的確自己的能力我也是要清醒的認識到，才能更好的在以后發(fā)揮自己的所長，而不是用自己的短板來硬磕。而我的離開也望批準同意。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇9
尊敬的.領(lǐng)導：
您好！
感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從xx年8月份來到公司至今，我學到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一 筆寶貴的財富，我為在該公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。
現(xiàn)今，由于個人原因提出辭職，望領(lǐng)導批準。
此致
敬禮
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
銷售辭職 篇10
如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績，先經(jīng)營團隊。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團隊那么簡單，而是“經(jīng)營”團隊，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經(jīng)營人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂的團隊，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學習能力，避免教條式培訓，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團隊。
健全管理制度，做好案場管理。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的時間，養(yǎng)成習慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質(zhì)量；其次，建立制度目的.是培養(yǎng)團隊習慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。
注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關(guān)鍵。培訓主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關(guān)知識以及相關(guān)知識的培訓；第二，不斷強化實戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學習優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。
加強市場調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學習提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案
及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。
打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績�？蓮乃姆矫孢M行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費者面對面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據(jù)項目的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節(jié)省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現(xiàn)場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗，促進客戶購買，根據(jù)項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點。
做好與第三方對接工作，準確展現(xiàn)樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據(jù)項目的銷售節(jié)點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評審等顧問工作，打造項目良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。
銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關(guān)，激流勇進，逆流主而上�，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時度勢，敢于擔旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關(guān)。