銷售辭職

銷售辭職 篇1

尊敬的領導：

　　您好，我是銷售員xxx，以下是我的工作職責：

　　1.全面負責所轄地區(qū)OTC的銷售工作。完成公司的銷售目標和任務。

　　2.管理、指導、監(jiān)督、培訓OTC銷售代表的`工作。

　　3.制訂所轄地區(qū)OTC部銷售方案和促銷計劃。

　　把工作內容列出來是為了更好的交接，請公司盡快找到交接人員，我會在30日之后離開公司，祝公司的未來大展宏圖!

　　此致

敬禮

　　xxx

　　日期

銷售辭職 篇2

尊敬的領導：

　　您好！

　　我來到公司的時間也不短了，在剛剛來到公司的時候我想要學習一些東西，想著要做出一番事業(yè)，但這么長時間下來，感覺自己除了一些這個行業(yè)的話術什么也沒學會。這讓我感到很沮喪，這和我來到這里的初衷不符，而且我感覺這里能讓我上升的空間并不大，我每天需要做的就是找客戶。也許是我不適合這一行吧，也或許是我比較笨，沒有悟性，但我就是怎么也不能像其他老員工那樣。所以在我思考了很久之后還是做出了辭職這個決定，去另謀出路。

　　在剛剛來到這里的時候還是非常的忐忑，不知道這里到底是怎么樣的，呆了一段時間之后發(fā)現來對了。因為我感覺這里不管是工作環(huán)境還是工作氛圍都特別的好，更何況還有這么好的.領導和同事們，這讓我感覺無比的滿意。剛開始我還什么都不了解的時候，大家都會耐心的幫我解決問題，教我這種情況應該怎么辦。所以這也讓剛剛來到這家公司的我感到特別的幸福，當時恨不得在這里工作一輩子。但待久之后發(fā)現，我每天的工作都是一樣的，就是日復一日的，這讓我感覺很枯燥。因為我是個喜歡新鮮事物的人，而這些東西做久了都讓我感到厭煩，但我想著，這么好的環(huán)境，如果做得好的話，上升空間應該也是很大，這成為了我堅持下去的動力。但慢慢的我發(fā)現好像并不是這樣的，想要上升，光有業(yè)績是不夠的，還要資歷老，我在仔細研究之后發(fā)現，大部分都是老員工更何況其中還有著很多業(yè)績特別好的老員工，這要是慢慢輪的話，輪到我得多少年，所以這也是我辭職的一個原因。畢竟人都是有野心的，都想往上走，提高自己的工作待遇，能夠讓自己生活過得更好一點。

　　我覺得我的這種思想是沒有問題的，人都是自私的，只不過有時候你的能力要能夠配的上你的野心。而我感覺自己還欠缺著很多東西，而這里上升的空間還這么渺茫，所以我想在出去闖一闖，雖然這樣很對不起公司這段時間的栽培，但我也不想這么平庸的過一輩子。我還是選擇讓自己過得更好，即便未來我可能還不如留在這里，但我也想去試一試，成不成功其實相對來說沒那么重要，重要的是不要讓自己后悔。人生短短幾十年，不能讓自己的未來都生活在悔恨之中。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇3

尊敬的XX經理：

　　您好！

　　自xx年入職以來，我一直都很享受這份銷售工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近兩年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司的照顧表示真心的.感謝！當然，我也自認為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。

　　但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年12月正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責任。

　　希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　辭職人：xx

　　xx年xx月xx日

銷售辭職 篇4

尊敬的領導：

　　首先，感謝領導及同事在這近半年里，對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多，得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。

　　在銷售部的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

　　但現在因為我個人以及家庭的.原因，經過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于xx年7月15日正式離職，請公司批準。并請公司在6月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　此致

敬禮！

辭職申請人：xxx

20xx年2月6日

銷售辭職 篇5

尊敬的公司領導：

　　你們好！我從xx年進入公司到現在已經兩年了，兩年來感謝公司領導對我的關心，同事們對我的支持，讓我從經理這個職位不斷的工作中學到很多，懂得很多。生活也許就是這樣不斷的變化，當一切變得熟悉時，又會發(fā)生讓你意想不到的`改變。

　　人生的意義，我改變了很多。因為我父母在成都，女朋友和我商量后，決定到成都工作，目前她也已在成都找到了工作，女朋友和父母都需要我，故今天懷著不安的心情，向公司提出辭呈。

　　望公司領導批準！希望長安鈴木的明天發(fā)展會越來越好，在未來的日子里若長安鈴木在成都建廠，我一定會再次申請加入。

　　此致

敬禮！

辭職人：

________年______月______日

銷售辭職 篇6

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，感謝領導及同事在這近半年里，對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多，得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。

　　在銷售部的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

　　但現在因為我個人以及家庭的原因，經過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于20xx年1月15日正式離職，請公司批準。并請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的`個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　再次感激！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇7

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　像我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您，因為，一個小小的銷售客服人員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，記得第一天來到公司您讓我登陸xx網，當時我什么都不懂的時候到現在，我學到了很多東西。如果沒有您，可能我與這些東西永遠都是那么的陌生，也許我在這里學到的東西有一天我會派上用場。但是，到現在為止，我也沒有達到應該達到的要求，我完不成我應該完成的任務。完全是個人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個不負責任的聲譽。當然，責任是另一碼事。

　　我想說在這段時間里面我發(fā)現了很多問題，也切身經歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情，我的經歷告訴我這樣的責任我是負擔不起的。

　　所以我選擇辭職，我想這對我個人來說是非常明智的。

　　我為我能在xx工作感到自豪、為脈維做出微薄的`貢獻，看到xx的成長是我的驕傲。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來就應該有很強的責任感和榮譽感。

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇8

尊敬的領導：

　　您好！

　　進入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。

　　在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的'融洽和睦，**在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立**關系等方面**的東西。并在公司的過去兩年里，利用**公司給予**學習時間，學習了**新的東西來充實了自己，并增加**自己的**知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝！！

　　在經過**年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場**的運做，但自己缺乏**的經驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

　　個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也自己感覺自己的能力還差的遠，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

　　此致

敬禮！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

銷售辭職 篇9

　　如何做好房地產銷售經理

　　房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數據反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執(zhí)行，所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績，先經營團隊。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經理，只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團隊那么簡單，而是“經營”團隊，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經營人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂的團隊，置業(yè)顧問都是年輕人，經營年輕團隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助于培養(yǎng)凝結力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學習能力，避免教條式培訓，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團隊。

　　健全管理制度，做好案場管理。案場是實現銷售的唯一場所，現場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的`時間，養(yǎng)成習慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團隊習慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

　　注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓；第二，不斷強化實戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學習優(yōu)秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了，還得進行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。

　　加強市場調研，研究調查數據，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學習提高自身銷售技能。對于調查數據不能盲目使用，必須通過多渠道調查，多方論證后，整理成調查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績�？蓮乃姆矫孢M行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產項目不得不用的法寶，最經濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據項目的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節(jié)省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現場體驗，促進客戶購買，根據項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點。

　　做好與第三方對接工作，準確展現樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據項目的銷售節(jié)點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務提出、技術溝通、評審等顧問工作，打造項目良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。

　　銷售經理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協調各部門關系，精于售樓部日常業(yè)務，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關，激流勇進，逆流主而上。現在房地產行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經理必須審時度勢，敢于擔旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產銷售經理？只需好處理好三方面的關系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關。

銷售辭職 篇10

尊敬的銷售部領導：

　　首先感謝銷售部給予一直以來我的機會和信任，讓我在銷售部擔任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經驗。

　　從我來銷售部之前，就對銷售部的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個團隊，在銷售部開辟的`新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證銷售部的發(fā)展，在工作和成效中體現自己人生的價值。

　　但半年多來，自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現，本人日益對自己可能無法在銷售部創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭去在銷售部的職務。

　　最后，衷心祝愿領導和同事們明天更加興旺發(fā)達。

　　此致

敬禮!

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