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銷售人員考勤管理制度

時(shí)間:2024-03-15 12:21:20 銷售 我要投稿

銷售人員考勤管理制度通用【3篇】

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的銷售人員考勤管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售人員考勤管理制度通用【3篇】

銷售人員考勤管理制度1

  一、內(nèi)勤人員考勤制度

  1、作息制度:每周實(shí)行一天調(diào)休工作制,周六或周日。

  2、上班時(shí)間:

  5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30 10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00注:以上作息時(shí)間調(diào)整時(shí)以公司通知為準(zhǔn)。

  3、上班后不得辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)事人半天工資作為處罰。

  4、調(diào)休:如需調(diào)休,需經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人審批,在離開工作崗位之前安排好一切工作,如因調(diào)休而影響業(yè)務(wù)進(jìn)展或耽誤工作,情節(jié)嚴(yán)重者給予50—100元/次的罰款。

  5、打卡制度。員工上下班必須打卡,因特殊情況未打卡者,必須在2個(gè)工作日內(nèi)向行政綜合部作出經(jīng)直接主管及部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的書面說明,否則以曠工處理。嚴(yán)禁代打卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方當(dāng)事人每次均罰款100元。員工出差前應(yīng)到行政綜合部登記備案。

  6、考勤卡管理

  員工上崗當(dāng)天,由行政綜合部為其辦理考勤卡,員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取考勤卡須交納10元押金。員工應(yīng)妥善保管考勤卡,考勤卡遺失,押金不退。考勤卡遺失應(yīng)及時(shí)到人力資源部掛失并申請(qǐng)補(bǔ)辦。

  7、遲到、早退

  在30分鐘以內(nèi),每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),每次罰款20元。如遲到早退超過1個(gè)小時(shí)、不足半天的,按曠工半日處理。月累計(jì)遲到或早退3次以上者,除按規(guī)定做相應(yīng)處罰外,另追加按一天事假處理。

  8、曠工

  A、未請(qǐng)假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式,如上班時(shí)間電話關(guān)機(jī)等,進(jìn)行聯(lián)系,又未主動(dòng)聯(lián)系公司的,請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)仍擅自休假的`,請(qǐng)假期滿后,逾期未歸且未續(xù)假的,遲到、早退時(shí)間超過一個(gè)小時(shí)的,都視為曠工。

  B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個(gè)月累計(jì)曠工三天扣發(fā)九天基本工資。

  C、員工連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)曠工達(dá)8天,公司將解除與其勞動(dòng)關(guān)系。

  二、市場(chǎng)各區(qū)域考勤制度

  1、每月實(shí)行4天調(diào)休工作制,調(diào)休前需提前5天申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)同意、工作安排妥當(dāng)后方可休息,重大節(jié)假日放假安排視具體情況另行通知。

  2、上班時(shí)間:

  5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30 10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00 3、遲到、早退:

  在30分鐘以內(nèi),每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),每次罰款20元。如遲到早退超過1個(gè)小時(shí)、不足半天的,按曠工半日處理。月累計(jì)遲到或早退3次以上者,除按規(guī)定做相應(yīng)處罰外,另追加按一天事假處理?记谟芍苯由霞(jí)根據(jù)公司管理制度嚴(yán)格落實(shí),每月由大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理匯總給市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤文員,內(nèi)勤文員匯總整個(gè)市場(chǎng)部考勤之后交行政綜合部。

  4、曠工:

  A、未請(qǐng)假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式,如上班時(shí)間電話關(guān)機(jī)等,進(jìn)行聯(lián)系,又未主動(dòng)聯(lián)系公司的,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開市場(chǎng)返回公司或串區(qū)域工作的,請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)仍擅自休假的,請(qǐng)假期滿后,逾期未歸且未續(xù)假的,都視為曠工。

  B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個(gè)月累計(jì)曠工三天扣發(fā)九天基本工資。

  C、員工連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)曠工達(dá)8天,公司將解除與其勞動(dòng)關(guān)系。

  5、電話考勤:

  A、銷售人員必須保證從早晨7點(diǎn)至晚上10點(diǎn)通訊設(shè)備的開機(jī)暢通,含節(jié)假日。

  B、銷售人員的通訊設(shè)備如更改號(hào)碼應(yīng)及時(shí)將新號(hào)碼報(bào)營銷部,以便及時(shí)更新,如不及時(shí)通知,影響電話查崗,視為曠工。

  C、電話查崗,被查業(yè)務(wù)員需用經(jīng)銷商固定電話回復(fù),如被查人員在途中,必須在20分鐘內(nèi),用經(jīng)銷商電話回復(fù),特殊情況說明原因。

  D、被查業(yè)務(wù)員必須本人親自回電,不得請(qǐng)經(jīng)銷商或別人代回電話,如若違反,視為曠工。

  E、被查人員應(yīng)熱情禮貌地配合查崗人員的工作。

  F、查崗一次不在視為曠工同時(shí)給予警告,第二次不合格,罰款200元,工資中扣除,第三次查崗不合格,取消當(dāng)月所有費(fèi)用并書面警告。性質(zhì)嚴(yán)重者,調(diào)離營銷崗位。

  三、請(qǐng)假

  1、主管級(jí)以下人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),兩天以上須報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管級(jí)及主管級(jí)以上人員,請(qǐng)假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、公司員工請(qǐng)假須提前親自辦理請(qǐng)假手續(xù),因病或其他特殊情況不能提前或親自辦理者應(yīng)由同事、親屬代辦或假期后補(bǔ)辦,須提前親自致電部門負(fù)責(zé)人,否則以曠工論處。

  3、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假或縮短假期或延期請(qǐng)假。請(qǐng)假理由經(jīng)查實(shí)有虛假者,按曠工論處。

  4、請(qǐng)假者須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工辦理,并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

  5、請(qǐng)假期滿后,應(yīng)及時(shí)到行政綜合部銷假。如需續(xù)假,應(yīng)致電直接主管,直接主管同意并報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。

  6、病假:?jiǎn)T工因生病而未能正常出勤,含急診就醫(yī)及休假,記作病假。員工憑正規(guī)醫(yī)院開具的診斷書或醫(yī)生的建議休假證明請(qǐng)病假。

  7、事假:?jiǎn)T工因私事不能出勤,記作事假。請(qǐng)假時(shí)間日超過四小時(shí)的按一天計(jì)算,不足四小時(shí)的,以實(shí)際小時(shí)數(shù)計(jì)算。

銷售人員考勤管理制度2

  1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。

  2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售人員的`考勤工作,每月26日前(節(jié)假日順延)將所轄區(qū)域人員的考勤簽到表及所在區(qū)域人員的考勤統(tǒng)計(jì)表、缺勤人員相關(guān)休假憑證報(bào)送公司銷售計(jì)劃部,銷售計(jì)劃部每月27日將銷售公司所有人員的考勤結(jié)果和缺勤人員情況填寫考勤統(tǒng)計(jì)表匯總后(包括相關(guān)考勤憑證)報(bào)送公司人力資源部。

  3、區(qū)域經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)銷售計(jì)劃部部長(zhǎng)審核,分管副總審批,報(bào)人力資源部備審;

  4、由于銷售工作的流動(dòng)性及分散性,銷售的區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員在區(qū)域公司工作時(shí)按所在駐地的上、下班時(shí)間在簽到表上各簽到一次,不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到,否則雙方均以曠工處理。

  5、區(qū)域銷售業(yè)務(wù)員出外聯(lián)系業(yè)務(wù)必須經(jīng)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)并匯報(bào)日程,銷售計(jì)劃部隨機(jī)抽查。發(fā)現(xiàn)私自外出做與工作無關(guān)的業(yè)務(wù),未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不回者,視為曠工。

銷售人員考勤管理制度3

  制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。

  適用范圍

  凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之

  (一)銷售人員應(yīng)依照本公司管理規(guī)定上下班打卡(有遲到早退現(xiàn)象者扣二分,如缺打扣五分)

  (二)銷售人員每日早上9點(diǎn)召開晨會(huì)(未按時(shí)參加者扣一分)

 。ㄈ╀N售人員每日必須按要求著工裝上班(未按規(guī)定著工裝者扣二分)

 。ㄋ模╀N售人員上班時(shí)間后禁止食用早餐(違者扣五分)

 。ㄎ澹╀N售人員上班時(shí)間內(nèi)不得辦理私事,不得私用公司交通工具,不得使用手機(jī)玩游戲,看電影(違者扣除五分)

 。╀N售人員每日晨會(huì)后應(yīng)按規(guī)定清潔各自車輛展位上的`車輛(未清潔或清潔不到位扣一分)

 。ㄆ撸╀N售人員應(yīng)將每次接待客戶信息認(rèn)真填寫在“三表一卡”上,并按要求回訪(未登記或未回訪者扣三分,并取消該車提車)

  (八)銷售人員在銷售或交車過程中必須按要求走流程(未完成流程每項(xiàng)扣一分)

 。ň牛┨顚懞贤仨氁(guī)范(不規(guī)范者扣二分)

  (十)當(dāng)在銷售過程中超出權(quán)限范圍銷售時(shí),需向上一級(jí)請(qǐng)示(未請(qǐng)示者扣除該車提成并扣三分)

  (十一)節(jié)能惠民車上完牌后半個(gè)月內(nèi)應(yīng)追回行車證(未追回者扣五分)

 。ㄊ┩瓿缮霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(未能及時(shí)完成者扣三分)以上制度望銷售部全體員工務(wù)必認(rèn)真遵守銷售部

  20xx年8月16日

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