公司元旦活動的主題方案通用
為了確保工作或事情有序地進行，通常需要提前準備好一份方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的公司元旦活動的主題方案通用，歡迎閱讀與收藏。
活動主題：
xx是我家，騰飛靠大家
活動目的：
促進公司員工團結，加強企業(yè)文化建設。
活動內(nèi)容：
1、評選“xx年度xx有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
組織機構：
主辦方：董事長辦公室
協(xié)助部門：所有部門
活動對象：
xx公司全體在職員工
活動地點：
1、“有心人”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
活動時間：
1、“有心人”評選：xx年12月11日～xx年12月27日
2、拔河比賽：xx年12月28日～xx年12月31日兩天中午
活動流程：
宣傳階段（12月11—12月13）：
1、準備宣傳單和要發(fā)通知；
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人；
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個公司員工信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；
5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準備工作與實施：
xx年度xx有心人評選活動（12月13—12月27）：
身邊榜樣，前進力量——XX上海xx“有心人”評選活動
宣傳通知：
在即將過去XX年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異成績離不開廣大員工辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展“XX年度上海xx有心人”評選活動，現(xiàn)將有關評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
�。�1）在公司連續(xù)任職時間半年以上。
�。�2）本年度無任何形式違紀評比和處罰。
�。�3）具有較強工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量完成本職工作。
（4）嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性建議。
�。�6）具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評選標準：
�。�1）有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
（2）有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中疏漏并能及時糾正。
�。�3）有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。
�。�4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展關系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個系統(tǒng)特征和員工崗位多重性，為了體現(xiàn)和增強評選先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動制定出合理評選制度和相關獎勵事項；
2、制作出合理調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；
3、溝通聯(lián)系好各個部門負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關事宜；
4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權與明確回收時間；
5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；
6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好合理化建議與獲票數(shù)最多員工（對于票數(shù)相同員工再進行摸底調(diào)查，按定好名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進行收集資料，并把他們個人事跡通過網(wǎng)絡（oa）和公司食堂、車間板報等進行宣傳；
8、宣傳兩天后，針對選出6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票員工務必兩天內(nèi)到投票箱前投票；
9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多前兩名作為xx“有心人”（生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人）；頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設置：
比賽共設8個獎項，最后評選出兩名“有心人”根據(jù)他們工種分別擬兩個“xx有心人”稱號，并分別頒發(fā)1000元獎金；入圍候選人其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調(diào)查表中選出最合理化建議員工2名分別頒發(fā)300元獎金。
經(jīng)費預算：8個獎項獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標費用與其他制作費用：800元；大概經(jīng)費約：6000元。
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