職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編整理的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案，歡迎大家分享。

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案1

　　一、編制依據(jù)

　　1、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯編

　　2、聯(lián)發(fā)新城項(xiàng)目危險(xiǎn)危害因素識(shí)別調(diào)查與評(píng)價(jià)表

　　3、聯(lián)發(fā)新城項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表

　　4、聯(lián)發(fā)新城項(xiàng)目重大環(huán)境因素清單

　　5、聯(lián)發(fā)新城項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因素清單

　　6、現(xiàn)行法律、法規(guī),集團(tuán)公司內(nèi)部文件

　　二、管理目標(biāo)

　　2.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　　1、杜絕重大事故,避免一般事故發(fā)生

　　2、達(dá)到市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地

　　2.2環(huán)境管理目標(biāo)

　　1、節(jié)約能源、降低消耗

　　2、滿足法律法規(guī)要求,無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生

　　三、職業(yè)健康安全管理措施

　　3.1主要考核指標(biāo)

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施按JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分合格率100％; 2、設(shè)備完好率93%；

　　3、對(duì)員工健康安全有重大影響的崗位(高空作業(yè)、涂料、電焊、水泥搬運(yùn)、保潔員等）配備各種勞動(dòng)防護(hù)用品的配備率為100%；

　　4、食品衛(wèi)生、合格5、特殊工種持證率100%；

　　3.2職業(yè)健康安全管理組織措施

　　1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立3-5人的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”,“安全糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察"臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人再與本單位施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

　　3.3安全教育

　　崗位教育：新工人,調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員在上崗之前，必須進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用及個(gè)人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方能上崗獨(dú)立操作。特殊作業(yè)人員教育和培訓(xùn)：架子、電氣、起重、機(jī)械操作、焊接、司爐、駕駛等特殊工程,除接受一般性安全教育外，還必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后,持證上崗,并簽定安全協(xié)議.

　　經(jīng)常性安全教育：開展各種類型的安全活動(dòng),如安全月、安全技術(shù)交流會(huì)，安全展覽等,使安全教育工作貫穿施工全過程。

　　3.4安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，除了項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，豎向分層次，橫向分部門，明確規(guī)定各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.5安全生產(chǎn)工作制度

　　1、每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施. 3、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。

　　4、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度.

　　5、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表"評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單"，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況.若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

　　3.6安全檢查及記錄

　　落實(shí)預(yù)防為主的安全方針，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。并認(rèn)真做好原始記錄工作，記錄主要內(nèi)容有：

　　安全教育記錄;安全會(huì)議記錄;安全組織狀況;安全措施登記表；安全檢查記錄；安全技術(shù)交底記錄；安全事故調(diào)查分析；處理記錄；安全獎(jiǎng)懲記錄等。

　　3.7傷亡事故管理

　　杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，若發(fā)生工傷事故，必須認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故的報(bào)告、分析、處理制度。

　　3.8職業(yè)健康安全保護(hù)措施

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

　　凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,都必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程;各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等，必須按照施工總平面圖布置，保證施工過程中間的水通、路通、電通；高壓線路和防火措施，要遵照供電和公安消防部門的規(guī)定,設(shè)施應(yīng)完備、可靠，且使用方便；根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有可靠的防護(hù)措施,以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志，確保安全作業(yè). 2、坍塌事故預(yù)防

　　基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點(diǎn)，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。施工中，要建立深基礎(chǔ)護(hù)坡樁位移觀測(cè)系統(tǒng)，密切注視護(hù)坡樁位移情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措施,確保施工順利進(jìn)行；腳手架的支撐必須科學(xué)合理,符合規(guī)范;樓板及其它模板的支撐必須安全可靠；大型構(gòu)件在吊運(yùn)前必須就位牢固，吊具必須牢固,嚴(yán)禁吊臂下站人. 3、腳手架防護(hù)

　�、拍_手架的支撐必須科學(xué)合理，符合受力及規(guī)范要求,并提供計(jì)算說明書.

　�、聘黝愂┕つ_手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)�平直，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48—51毫米、壁厚3-3.5毫米，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管.腳手架不得鋼木混搭.

　�、卿摴苣_手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

　　⑷腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米，拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度，高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接,在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂。

　�、赡_手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1.5米。

　�、誓_手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度在20米以上的外腳手架，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45—60度。高度在20米以下的，必須設(shè)置正反斜支撐，腳手架搭設(shè)完畢，要經(jīng)專業(yè)部門驗(yàn)收合格后方可使用。

　�、四_手架日常管理由專人負(fù)責(zé)，定期檢查各連接點(diǎn),定期清理腳手架上多余雜物.腳手架不得超載,施工中不得將多余泵管堆放于腳手架上。有立體作業(yè)時(shí)，按交叉作業(yè)處理，中間設(shè)防護(hù)棚,無防護(hù)棚嚴(yán)禁在同一垂直面作業(yè)。

　�、棠_手架的搭設(shè)、拆除必須按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行。使用中，拆除腳手架上任何一個(gè)部件都必須有專業(yè)審批手續(xù)，并在事后及時(shí)恢復(fù)原狀,經(jīng)檢查合格再使用。拆卸時(shí)，危險(xiǎn)地段要?jiǎng)澇雠R時(shí)禁界，并派專人監(jiān)護(hù)：吊具必須牢固，嚴(yán)禁吊臂下站人，還須定期檢查更換鋼絲繩等。

　　4、“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)

　　進(jìn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,腳手架外側(cè)按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、陽臺(tái)口、預(yù)留洞口處必須有符合要求的安全防護(hù)措施，所有的通道口、坑邊、樓板及屋面等臨邊處要有安全圍護(hù)措施。

　　主要防護(hù)方案：

　　（1)、基礎(chǔ)基坑周邊，采用帶有禁示標(biāo)志Φ48長(zhǎng)度1.7m以上鋼管，距坑邊1m放線@2～3m,沿基坑周邊打入地面土層0.6～0.7m以上，設(shè)置立桿，將帶有禁示標(biāo)志Φ48鋼管分別距地面0.5m與1.0m，測(cè)定標(biāo)高,由扣件水平固定設(shè)置防護(hù)欄桿,并做好相應(yīng)防護(hù)標(biāo)志及必要的照明。

　�。�2)、施工作業(yè)臨時(shí)走道、卸料平臺(tái)周邊、走道采用Φ48鋼管搭設(shè)，滿鋪竹腳板,兩側(cè)防護(hù)欄桿采用帶有禁示標(biāo)志Φ48長(zhǎng)1.1～1.2鋼管，間距不大于2m設(shè)置立桿，將帶有禁示標(biāo)志的Φ48鋼管分別距走道面0.3與1.0m測(cè)定標(biāo)高，由扣件水平固定設(shè)置防護(hù)欄桿,并在走道面兩側(cè)，用帶禁示標(biāo)志的0.18m高木擋腳板，由16#鐵絲綁扎固定在立桿、板與笆面，結(jié)合面設(shè)置嚴(yán)密,間隙控制在10㎜以內(nèi)。并自上而下兩側(cè)滿掛密目安全網(wǎng).（詳見附圖二）

　　(3）、樓層、屋面、陽臺(tái)、樓梯周邊，在樓層基面和墻面預(yù)埋Φ16鋼筋。樓面按間距小于0.50m、樓梯踏面寬中心埋設(shè)露出表面100㎜，采用Φ16鋼筋,高度1.0m焊接欄桿,上橫桿采用Φ18，下橫桿采用Φ14分別距基面1.00m與0.3m與立桿焊接牢固，外墻腳手上翻時(shí)，在樓層面，沿防護(hù)欄桿用竹笆側(cè)立,用16#鐵絲綁扎固牢，增設(shè)封閉圍欄。

　　(4)、欄桿警示標(biāo)志設(shè)置,采用紅、白油漆，鋼管按0.5m長(zhǎng)度分格刷色；0踏腳板采用0.18m高;膠合板按0.25m長(zhǎng)度分格、60分色涂刷、設(shè)置禁示標(biāo)志.

　　（5）、樓面、屋面、平臺(tái)等面上孔洞邊長(zhǎng)小于0.5m，孔口采用邊長(zhǎng)大于洞口200的膠合板作蓋板,在蓋板反面按洞口尺寸釘設(shè)制限，用5×5方木橫擱孔口下口,將蓋板鉆孔采用16＃鐵絲穿越蓋板綁扎,將蓋板固定牢固。

　　(6）、樓面、屋面、平臺(tái)等面上孔口邊長(zhǎng)0.5～1.5m的洞口，在孔口邊預(yù)埋鋼筋，用鋼管扣件組成方格網(wǎng)與預(yù)埋件焊接固定,上鋪竹腳板，用16＃鐵絲，將腳板與鋼管網(wǎng)格綁扎牢固。

　　(7）、樓面、屋面、平臺(tái)等面上孔口，邊長(zhǎng)大于1.5m上洞口,按樓面周邊防護(hù)方式，四周設(shè)防護(hù)欄桿，并在洞口邊內(nèi)側(cè)橫設(shè)鋼管，滿口張掛安全平網(wǎng)。

　　（8）、墻面、井道、電梯井等洞口，凡落地的洞口,均采用Φ16鋼筋焊制工具式或固定式防護(hù)門，門柵網(wǎng)格間距不大于0.15，也可采用防護(hù)欄桿,下設(shè)踏腳或竹腳板綁扎固定防護(hù)。電梯井道內(nèi)滿堂搭設(shè)腳手架，鋪設(shè)竹腳板，16#鐵絲綁扎固定牢固。

　　(9)、升降機(jī)樓層防護(hù)門設(shè)置，防護(hù)門安裝高度為1.8m，底部離通道跳板空擋0.10m，統(tǒng)一采用L60×60角鐵焊門框,Φ18鋼筋焊接鐵門扇框，Φ16@150焊接鐵門柵，用鋼板網(wǎng)封閉防護(hù)的插銷安裝在樓層通道外側(cè)，在通道內(nèi)側(cè)用鋼板蓋設(shè)置插銷處兩對(duì)開防護(hù)門間的空隙掩蓋，由橋廂里專業(yè)人員控制，使樓層通道內(nèi)的工人無法隨意打開防護(hù)門。

　　(10）、升降機(jī)梯口、通道口防護(hù)柵設(shè)置，采用Φ48鋼管，按高墜落半徑R確定平面尺寸，當(dāng)h≤5，R為2m；當(dāng)h≤15，R為3m；當(dāng)h≤30,R為4m；當(dāng)h≥30，R為5m，按建筑物垂直高度選取搭設(shè).搭設(shè)豎向按間隔0.6～0.8設(shè)置兩道防護(hù)層，防護(hù)層水平鋼管楞間距不大于0.30m，上下層分別滿鋪竹笆板，用16＃鐵絲綁扎牢固。

　　（11)、凡在塔吊作業(yè)幅度范圍以內(nèi)的機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚，均按上條設(shè)置兩道防護(hù)層，并在下層防護(hù)層面增設(shè)一道防水材料。

　　5、必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置

　　所有機(jī)械的傳帶部位，明齒輪、暗軸、皮帶輪飛輪都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)罩,電鋸和木工平刨也應(yīng)設(shè)防護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零,各種起重設(shè)備根據(jù)需要配備安全限位、重量控制、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置。起重設(shè)備的指揮和司機(jī)及其它機(jī)具的操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,不得違章作業(yè)，機(jī)具設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護(hù),保證靈敏可靠。

　　6、施工用電安全

　　⑴現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須采用三相五線制。

　�、婆潆娤啾仨氃O(shè)置總開關(guān)，同時(shí)做好一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

　　⑶照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。

　�、入娎|線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣子,不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。

　�、梢苿�(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力與照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。

　�、蕵菍油ǖ�、室內(nèi)模板安裝和室內(nèi)裝飾施工照明必須編制施工方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，上報(bào)審批后才能進(jìn)行. ⑺施工現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)施工要求制定出具體的用電計(jì)劃,并有臨時(shí)用電平面布置圖�，F(xiàn)場(chǎng)配齊電箱、閘刀、觸電保護(hù)器，并編號(hào)使用，高壓線安全距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)照明電路及設(shè)備等符合規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)電線電器設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工接線、經(jīng)常檢查管理，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

　�、屉娋�和設(shè)備安裝完畢后，由動(dòng)力部門會(huì)同安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

　　7、雨季施工安全

　　雨季之前,要組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所有的電器設(shè)備、線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。凡露天使用的電器設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施,高塔、鋼管腳手架等高大設(shè)施，應(yīng)做好防雷保護(hù).現(xiàn)場(chǎng)做好排水措施。

　　8、其它安全措施

　　分部項(xiàng)工程的施工,要制定針對(duì)性的安全措施,并向施工班組交底。施工動(dòng)用明火，必須按所在區(qū)域的明火等級(jí)進(jìn)行明火報(bào)批手續(xù)，在使用明火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班。高空明火作業(yè)，必須在其下采取隔離措施。對(duì)施工中使用的有毒、有污染材料要采取防毒措施，對(duì)從事高溫和夏季露天作業(yè)人中采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施；對(duì)有粉塵、噪音、電焊光等作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生.及時(shí)聽取氣象預(yù)報(bào),加強(qiáng)防臺(tái)、防汛期間的值班工作.塔吊采取例行安全措施.基坑四周用鋼管扣件搭設(shè)欄桿，鋼管上用紅白漆標(biāo)記。禁止向基坑內(nèi)拋擲物體。由于本工程為高層建筑,針對(duì)塔樓，特補(bǔ)充如下安全措施方案：

　�、旁谛「邔邮┕て陂g,四口五臨邊等必須設(shè)專人監(jiān)督，安全措施及時(shí)跟上.

　�、齐娞菥�門口必須設(shè)臨時(shí)門封閉，樓梯口和井道邊必須設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿不小于一米，并用綠網(wǎng)封閉。

　�、钱�(dāng)施工達(dá)到一定高度時(shí)，必須設(shè)置隔離措施,樓層四周5隔5層設(shè)置一道挑網(wǎng)軟隔離，每隔10層設(shè)置一道鋼管搭設(shè),面鋪設(shè)夾板和竹笆的硬隔離。

　�、入娞菥�周邊每隔5層設(shè)置一道鋼管搭設(shè)，面鋪二道竹笆的硬隔離。

　�、蓸前辶舳刺幈仨毤由w（可采用廢鋼筋電焊制作后覆蓋）。

　　9、保衛(wèi)及消防

　　做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，成立專門的保安小組,采取必要的防盜措施,現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置圍墻.嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的施工區(qū)域在儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，要采取特殊的消防安全措施.

　　9.5文明施工保證措施

　　9.5.1文明施工管理制度

　　1、文明管理目標(biāo)

　　項(xiàng)目施工嚴(yán)格執(zhí)行國家及蘇州市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)保、衛(wèi)生等規(guī)定，明確現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)，即緊緊圍繞創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”這一目標(biāo)進(jìn)行管理。

　　2、管理責(zé)任制

　　健全以項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目副經(jīng)理）為首,專職抓文明施工的管理員及隊(duì)組有關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò),建立管理責(zé)任制,采取責(zé)任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實(shí)，有效實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

　　9.5.2文明施工管理措施

　　1、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理

　　按施工部署先完善施工現(xiàn)場(chǎng)周邊臨時(shí)圍墻，使之形成封閉圍體，并配合市容、市規(guī)劃書寫宣傳標(biāo)語。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理，必須實(shí)施區(qū)域分塊包干責(zé)任區(qū)域，必須掛牌示意，分區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體，生活、辦公、施工區(qū)域相對(duì)隔離（詳施工總平面布置圖),制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度�，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，定期對(duì)照考核。

　　2、圖牌、布告欄和廣告欄的管理

　�、艑�(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)工作必須上墻，做到五牌一圖.

　�、片F(xiàn)場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，門衛(wèi)制度牌、機(jī)械操作規(guī)程牌、腳手架操作牌、安全生產(chǎn)崗位制牌和文明施工責(zé)任牌等，做到無違章。

　　⑶施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

　�、仍谥饕�施工道路口設(shè)置交通指示牌.

　　3、臨時(shí)道路的管理

　　⑴開工前必須做好臨時(shí)便道,便道路面必須高于自然地面。并應(yīng)做好排水設(shè)置，保證場(chǎng)地及臨時(shí)道路沒有積水。

　�、七M(jìn)出車輛門前要派專人負(fù)責(zé)指揮。

　�、乾F(xiàn)場(chǎng)施工道路要暢通,有回車余地。

　�、溶囕v進(jìn)出大門應(yīng)有清掃、沖洗措施,做到凈車出場(chǎng),無灑、漏現(xiàn)象，不得污染路面。

　　4、材料堆放管理

　　⑴進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按“現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖”指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放,并根據(jù)各個(gè)施工階段及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放.特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。易燃、易爆、揮發(fā)性有毒品應(yīng)嚴(yán)格按“危險(xiǎn)品保管"制度存放。

　�、聘鞣N設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不堆放過高,防止倒塌下落傷人。

　�、撬�泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放.倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳，并有進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格和使用期限標(biāo)志。

　�、蠕摻�、鋼制品、木門、易潮裝飾材料應(yīng)有正式庫房專門存放，并應(yīng)有良好防雨防潮防銹措施.

　　5、排水設(shè)施

　　對(duì)各種排水管溝應(yīng)經(jīng)常清掃疏通,隔油池及沉砂井內(nèi)的渣物要定期清除，晾曬后專車?yán)�出外�?

　　6、臨時(shí)辦公室、食堂、廁所、宿舍的管理

　�、呸k公室、食堂、廁所、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn),要求按“施工現(xiàn)場(chǎng)總布置"之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�、浦贫ā稗k公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場(chǎng)做好整潔、衛(wèi)生。

　　⑶辦公室和宿舍應(yīng)通風(fēng)、明亮，設(shè)有浴洗設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理. ⑷生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有男、女廁所和浴室,廁所為蹬位水沖式,污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施齊全，保持清潔，排水通暢.設(shè)專人管理，并定期噴灑消毒藥水.

　�、稍谏�活區(qū)內(nèi)食堂，提供工人與管理人員的'伙食，炊事人員須執(zhí)防疫合格證上崗,并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。施工人員用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。

　�、式�立宿舍衛(wèi)生紀(jì)律等規(guī)章制度，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督.房間通風(fēng)良好，室內(nèi)保持清潔，枕、被、衣物疊放整齊.

　�、耸┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)有飲用水供應(yīng)點(diǎn)，茶具有消毒設(shè)施,確保飲水供應(yīng)。

　　⑻成立綜合小組，負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的清掃，保持場(chǎng)地整潔。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　⑴項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評(píng),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。

　　⑵樓層面要求做到工完場(chǎng)清、工完料盡，項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。

　�、乾F(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放，做到及時(shí)處理外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。生活垃圾采用袋裝，項(xiàng)目派專人清掃,及時(shí)運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門指定堆放處外運(yùn)。

　　8、治安管理措施

　�、欧�從環(huán)境保護(hù)方面的管理規(guī)定，與當(dāng)?shù)毓�安部門建立密切聯(lián)系,共同做好治安防范措施。

　　⑵建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進(jìn)入. ⑶施工人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域。施工人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)入工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全。

　�、冗\(yùn)送材料車輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)裝卸完畢后，應(yīng)立即駛離現(xiàn)場(chǎng)，停放到指定停車場(chǎng)。

　�、蓪�(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

　�、蕪V泛展開法制宣傳和“四防"教育，提高廣大職工保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。

　�、嗽O(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)參加施工的工人進(jìn)行審查，所有施工人員必須有健康證、務(wù)工證，并登記造冊(cè)，培訓(xùn)合格發(fā)工作證，特殊工種須持有經(jīng)有關(guān)部門考核合格發(fā)放的特殊工種上崗證，方可上崗工作，對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。

　　9.6降本增效措施

　　9.6.1材料節(jié)約措施

　　1、堆料場(chǎng)地全部進(jìn)行硬化處理，防止大堆材料及周轉(zhuǎn)材料埋入土中而導(dǎo)致的損失。

　　2、嚴(yán)格材料的收發(fā)制度，進(jìn)場(chǎng)材料在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置地磅進(jìn)行抽磅或量方折算法驗(yàn)收。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員材料節(jié)約意識(shí)，每一施工段的用料實(shí)施限額進(jìn)料、發(fā)料，并與任務(wù)單結(jié)帳掛鉤,獎(jiǎng)節(jié)約,罰浪費(fèi)。

　　4、膠合板木模實(shí)行木工翻樣配模，嚴(yán)格按翻樣圖配板下料，禁止隨意亂裁亂剪。

　　5、鋼筋統(tǒng)一加工，便于套料使用，本工程柱鋼筋連接采用電渣壓力焊連接，可減少接頭用料。

　　6、砼的澆注應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止超厚.

　　7、砌筑工程操作過程中要認(rèn)真排磚，盡量減少磚塊裁剪造成浪費(fèi),同時(shí)提高斷磚的利用率。

　　8、認(rèn)真做到材料的隨用隨清，工完場(chǎng)清,及時(shí)回收下腳料以供再利用。

　　9、周轉(zhuǎn)材料使用過程中，拆下的鋼管扣件要及時(shí)清運(yùn)歸堆，盡量縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間。

　　10、加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)伍的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)成品保護(hù)，減少不必要的修補(bǔ)。

　　11、嚴(yán)格控制用水、用電量，避免水電資源浪費(fèi)。

　　9.6.2強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算

　　1、加強(qiáng)工程成本核算，開工前按施工組織設(shè)計(jì)要求編制計(jì)劃成本（施工預(yù)算），以計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。

　　2、每一個(gè)工序開始前都要先開出任務(wù)單，嚴(yán)格控制材料、人工的投入量。

　　3、對(duì)照每月的驗(yàn)工月報(bào)及材料耗用報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),搞好信息反饋，以便及時(shí)找出盲點(diǎn)，采取相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理。

　　4、正確填寫各種臺(tái)帳,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　5、采用招標(biāo)方式,貨比三家，首選優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的材料，投入工程施工。

　　9.6.3技術(shù)節(jié)約措施

　　1、土方工程施工前應(yīng)掌握好設(shè)計(jì)標(biāo)高，自然地面標(biāo)高和開挖深度，事先計(jì)劃進(jìn)行土方平衡，避免二次運(yùn)輸。邊坡留設(shè)嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)施工，避免超挖.

　　2、在地質(zhì)條件好、土質(zhì)堅(jiān)硬的情況下，基槽側(cè)壁修筑平整,減少磚胎模側(cè)的回填量。

　　3、積極應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，提倡推廣應(yīng)用行之有效的技術(shù)措施，達(dá)到節(jié)約降本目的。

　　4、采用先進(jìn)的電渣壓力焊和對(duì)焊連接技術(shù)，減少鋼筋接頭，對(duì)于5m以內(nèi)的墻板鋼筋，采用一次預(yù)留到頂，減少接頭數(shù)量。

　　5、嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸,做到高、寬、厚三不超，墻、梁的側(cè)�？煽紤]采用負(fù)誤差，防止超體積，節(jié)約砼用量。留設(shè)拆模試塊，在砼強(qiáng)度達(dá)到拆模條件下，盡早拆模，加快模板周轉(zhuǎn)。

　　6、地下室內(nèi)墻，梁對(duì)拉螺栓，采用可重復(fù)利用型，降低材料投入. 7、合理劃分施工段，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，降低周材的投入量。

　　8、施工前由試驗(yàn)室出砼配合比單，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際富余強(qiáng)度進(jìn)行試配，防水混凝土及高標(biāo)號(hào)混凝土可在設(shè)計(jì)同意的情況下?lián)郊油饧觿�，在不影響砼�?qiáng)度的條件下,降低砼水泥用量,提高質(zhì)量。

　　9、合理布置塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備，利用砼布料機(jī)澆搗砼,降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　10、通過試驗(yàn)試配，確定砂漿配合比，同時(shí)可摻加MT型高效砂漿外加劑，它用于混合砂漿中時(shí)可全部替代石灰，并增加用砂量30％左右,用于水泥砂漿時(shí)可增加用砂量50%,從而降低工程成本。

　　11、內(nèi)外墻體粉刷可摻加MT外加劑,降低白灰用量，避免“爆子”出現(xiàn)，增加砂漿稠度，減少裂縫、起殼等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　12、加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格按配合比計(jì)量及跟蹤調(diào)整，減少差錯(cuò)，造成浪費(fèi).

　　9.7成品保護(hù)措施

　　9.7.1土建的成品保護(hù)

　　1、成品保護(hù)包括本分項(xiàng)工程和其它工種已完成的分項(xiàng)工程。

　　2、整體面層剛完成后，12h內(nèi)嚴(yán)禁人員在上面走動(dòng)，不得在地面上堆放使地面破壞的雜物，手推車需要經(jīng)過地面行走時(shí)，必須鋪設(shè)木板，嚴(yán)禁在已完成的面層上堆放或拌和各種砂漿和砼。

　　3、剛完成的地面與樓面面層避免暴曬，宜適當(dāng)通風(fēng)。

　　4、木門框易被撞壞的部位應(yīng)釘好鐵皮或木條保護(hù)。

　　5、門窗框必須有保護(hù)膠帶紙，抹灰時(shí)不得使門窗框表面涂膜損傷,要及時(shí)清理干凈殘留在框上的砂漿。

　　6、抹灰層凝結(jié)硬化，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓，以保護(hù)抹灰層有足夠的強(qiáng)度,不發(fā)生開裂起殼現(xiàn)象。

　　7、推小車或搬運(yùn)物件，要注意不碰壞陽角和抹灰層，抹灰用的刮尺、直尺以及鏟柄等,不要靠放在抹好的抹灰面上，嚴(yán)禁在窗臺(tái)抹好后尚無足夠強(qiáng)度時(shí)蹬踩窗臺(tái)損壞其棱角。

　　8、拆除腳手架時(shí)要輕拆、輕放，嚴(yán)禁碰撞門窗和抹灰面. 9、水電、設(shè)備及其他用途的洞、槽留設(shè)必須事先由專業(yè)技術(shù)人員按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置，嚴(yán)禁事后開洞鑿槽。

　　10、設(shè)專人在已形成成品區(qū)域進(jìn)行成品保護(hù)的巡視和監(jiān)督，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

　　11、安裝時(shí)如需對(duì)砼墻、板開洞、開槽應(yīng)事先同土建進(jìn)行聯(lián)系，土建同意后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻、板上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。

　　12、磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞開槽應(yīng)按圖紙要求,先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。

　　13、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的施工設(shè)備應(yīng)用木板或其它材料墊高離開地面，并防止油污污染地面.

　　14、在土建已貼好瓷磚、涂料、木制品的房?jī)?nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),應(yīng)采取隔離措施,以防損壞.

　　15、在土建已做好的地面上和土建精裝修期間，嚴(yán)禁使用鐵制梯子。

　　16、在土建精裝修已施工完的墻面和吊頂上進(jìn)行安裝施工時(shí)，施工人員要戴干凈手套和穿干凈工作服后方可進(jìn)行施工。

　　17、管道、電氣、通風(fēng)涂刷油漆時(shí)要小心謹(jǐn)慎，切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品和衛(wèi)生潔具上，如滴落在其它產(chǎn)品上，應(yīng)立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。

　　9.7.2安裝產(chǎn)品保護(hù)

　　1、各專業(yè)交叉施工時(shí)，應(yīng)相互配合，相互保護(hù)，任何人不得踏踩安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。

　　2、所用機(jī)械設(shè)備安裝完成后,均應(yīng)用編織彩條布進(jìn)行保護(hù)。并對(duì)防水、防塵設(shè)備做密封保護(hù)。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安裝產(chǎn)品的保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)參與的施工隊(duì)伍要強(qiáng)宣傳教育，對(duì)產(chǎn)品保護(hù)要象愛護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛護(hù)安裝產(chǎn)品和設(shè)施。

　　4、地下室的設(shè)備安裝結(jié)束后，要及時(shí)作好通風(fēng)防潮工作，可適當(dāng)增加臨時(shí)的排風(fēng)機(jī).

　　5、材料和另配件的保管應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，能放入室內(nèi)的物品，不應(yīng)室外堆放，不能放入室內(nèi)的長(zhǎng)材料應(yīng)堆放整齊做好標(biāo)記,凡有失竊或外單位挪用都應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理.

　　6、在施工過程中，本項(xiàng)目從開工起至辦理交工驗(yàn)收及移交手續(xù)期間都將安排專人照管。

　　7、工程防護(hù)負(fù)責(zé)人是各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)，要做好本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目防護(hù)工作。

　　9.8優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾及保證措施

　　1、嚴(yán)格遵照承諾，在施工中與建設(shè)單位真誠協(xié)作,并接受建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，若有違反者按公司管理?xiàng)l例嚴(yán)肅查處。

　　2、為監(jiān)理方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供便利,首先提供足夠的辦公用房及有關(guān)辦公設(shè)施，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境.

　　3、認(rèn)真履行合同條款所承諾的條件，按時(shí)向顧客及監(jiān)理方提交周、旬、月進(jìn)度計(jì)劃，驗(yàn)工月報(bào)及由業(yè)主提供產(chǎn)品的需用量計(jì)劃，及時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主代表及監(jiān)理方參加規(guī)定的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

　　4、積極參加顧客召開的工程施工協(xié)調(diào)會(huì),了解顧客及其代表的需求，聽取意見，以便及時(shí)作出對(duì)策。

　　5、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工方面真誠接受建設(shè)單位的考核，整改及時(shí),竣工后清退場(chǎng)迅速，處處為建設(shè)單位提供便利。

　　6、建立專職資料員制度，文件資料往來扎口管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三令”制度即：開工令、打樁令、砼澆灌令.尊重各監(jiān)督部門的指導(dǎo)，并及時(shí)作出書面回復(fù)。

　　7、根據(jù)合同規(guī)定，保質(zhì)期內(nèi)為顧客負(fù)責(zé)保修，并按（84)城建字第79號(hào)《建筑工程保修辦法（試行）》，建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定辦理，由公司監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，隨叫隨到。

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案2

　　xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31

　　一、目的和意義

　　塑件化工廠的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著ISO9xx0認(rèn)證、ISO14xx0認(rèn)證和OHSAS18xx0認(rèn)證的迅速發(fā)

　　展，為了適應(yīng)各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認(rèn)證，由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對(duì)象的不同，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間存在著明顯差異，由于我廠負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門，三個(gè)體系自成系統(tǒng)，我廠在實(shí)施時(shí)采用了各自獨(dú)立的體系，出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性，在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，在體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的，在文件、記錄、內(nèi)審、管理評(píng)審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費(fèi)能源和原材料，廢品處理也可能帶來污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問題。特別在我們化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災(zāi)和爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，也同時(shí)會(huì)有人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)降低管理費(fèi)用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問題的能力、提高管理效率，解決管理體系運(yùn)行中的問題。

　　在今年的QHSE體系認(rèn)證工作中，在認(rèn)證公司咨詢組的協(xié)助下，通過提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢指導(dǎo)，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、依據(jù)中國xxHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)（Q/SHSxx01.1—20xx）和國際互認(rèn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19xx1—2xx0）、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28xx1--20xx)的要求，建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系，使塑件化工廠的QHSE管理體系與國際國內(nèi)的先進(jìn)管理模式保持一致。

　　2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作，保持環(huán)境管理體系認(rèn)證證書的連續(xù)性。

　　3、通過提供各種HSE培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別/環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法，HSE運(yùn)行控制和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制知識(shí)，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　4、強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿足顧客期望；系統(tǒng)并有效地識(shí)別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

　　塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿足下述四個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求：

　　Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團(tuán)公司安全、環(huán)境與（HSE）管理體系》

　　GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》

　　GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》

　　GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

　　三、資源準(zhǔn)備

　　1、領(lǐng)導(dǎo)決策

　　高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持員工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應(yīng)為QHSE一體化管理體系的建立提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，提供人財(cái)物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng)，對(duì)資源、職責(zé)和其他問題實(shí)施決策，提供必需的支持。

　　我廠廠長(zhǎng)袁立明任命副廠長(zhǎng)周寶剛為管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。

　　2、組建工作組

　　一體化管理體系的實(shí)施是我廠各部門的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門選派人員參加。

　　3、組建內(nèi)審員隊(duì)伍

　　管理部門應(yīng)至少有一人參加，基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。

　　4、全員動(dòng)員

　　為便于一體化管理體系的有效開展，計(jì)劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。

　　5、時(shí)間保證

　　工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做，應(yīng)給予充分的`時(shí)間保證。

　　6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排

　　我廠的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢工作自20xx年4月開始至20xx年8月結(jié)束，其中20xx年7月底前完成管理手冊(cè)和程序文件，確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認(rèn)證審核。

　　四、整合計(jì)劃及工作內(nèi)容

　　體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，第一階段體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、第二階段

　　初始QHSE管理評(píng)審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運(yùn)行、第六階段監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核和管理評(píng)審

　　第一階段：體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)

　　體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求宣貫培訓(xùn)的目的是通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓(xùn)提高全員的QHSE意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標(biāo)準(zhǔn)的理解掌握。領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)理解四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)要求，分析評(píng)估四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的異同點(diǎn)。

　　第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評(píng)審

　　做好初始QHSE管理評(píng)審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標(biāo)、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時(shí)，應(yīng)通過初始評(píng)審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達(dá)到的方向。初始QHSE管理評(píng)審包括：

　　質(zhì)量管理過程及其相互作用的識(shí)別和控制現(xiàn)狀分析；

　　我廠范圍內(nèi)的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、重要因素確定和控制策劃；

　　遵守法律法規(guī)和其他要求的情況分析和控制策劃，識(shí)別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；

　　歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。

　　第三階段：一體化管理體系的策劃

　　依據(jù)初始QHSE管理評(píng)審的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際由最高管理者批準(zhǔn)組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標(biāo)作為一體化管理體系的建立和保持的基礎(chǔ)。

　　確定我廠QHSE一體化管理體系運(yùn)作的范圍。

　　確定我廠開展QHSE一體化管理體系的最終組織機(jī)構(gòu)，明確作用、職責(zé)和權(quán)限并予以溝通。

　　針對(duì)重大HSE因素制定目標(biāo)指標(biāo)和旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的管理方案。

　　確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開展方式。

　　確定體系文件的架構(gòu)和層次。

　　第四階段：文件化體系的建立

　　文件是一體化管理體系的外在表現(xiàn)，應(yīng)能反映出整個(gè)體系的全部要求，符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。

　　建立/完善一體化的管理手冊(cè)和必需的程序文件，程序至少應(yīng)包含（但不限于）：文件與記錄控制程序，內(nèi)部審核管理程序，不合格/不符合處理程序，糾正預(yù)防措施控制程序，環(huán)境安全因素管理程序，法律法規(guī)管理程序，人力資源/培訓(xùn)管理程序，信息交流咨詢管理程序，應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)程序，監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理程序等；

　　完善為控制過程、環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)所需要的其他文件/規(guī)范/要求；

　　合理安排為證實(shí)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)和用于追溯的記錄；

　　識(shí)別外來文件的控制要求并保持。

　　第五階段：一體化管理體系試運(yùn)行

　　按照文件的規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施管理，對(duì)識(shí)別出的過程/重要環(huán)境因素/重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，執(zhí)行旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方案，包括對(duì)應(yīng)急情況的管理、對(duì)相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件，是體系成敗的關(guān)鍵，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做。分層次對(duì)體系文件進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)層和重點(diǎn)崗位員工。各部門按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。各部門對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件，滿足可操作性要求。

　　第六階段：一體化管理體系的監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核及管理評(píng)審

　　實(shí)施過程/體系的監(jiān)控，包括顧客滿意、產(chǎn)品/過程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規(guī)要求情況、環(huán)境/安全績(jī)效/表現(xiàn)等，所需監(jiān)視測(cè)量?jī)x器管理。對(duì)監(jiān)控中出現(xiàn)的問題采取適當(dāng)?shù)拇胧�，以持續(xù)改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運(yùn)行1－2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內(nèi)部審核，由管理者代表親自負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)工作，對(duì)體系的運(yùn)行情況作全面檢查，判定體系的符合性和有效性。收集目標(biāo)指標(biāo)完成情況、守法情況、內(nèi)審情況等資料準(zhǔn)備管理評(píng)審，最高管理者主持管理評(píng)審，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監(jiān)控過程和糾正措施、預(yù)防措施的記錄，為監(jiān)視測(cè)量的符合性提供證據(jù)。提交管理體系認(rèn)證申請(qǐng)。

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