房地產(chǎn)銷售合同模板

　　隨著法律觀念的深入人心，合同的地位越來越不容忽視，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。你所見過的合同是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷售合同模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于______的_____項目（以下簡稱本項目）的獨(dú)家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：___第一部分委托策劃代理工作方式

　　甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限

　　委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。

　　第三部分委托策劃代理工作范圍

　　甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為40000平方米。

　　第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

　　一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

　　二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不僅是所列部分：

　�。ㄒ唬└鞣N廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

　�。ǘ�）各類公關(guān)活動所需的展示場地（包括售樓部、展示會等）及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。

　�。ㄈ�）廣告制作費(fèi)：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

　�。ㄋ模�廣告發(fā)布費(fèi)：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。

　　三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

　　四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

　　五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

　　六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

　　七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

　　第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

　　乙方按項目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實(shí)際情況進(jìn)行增減：

　　一、前期策劃

　　（一）市場調(diào)研

　　1、_________________縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

　　2、_________________縣主要路段商業(yè)狀況。

　　3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

　　4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

　　5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

　　6、住宅市場情況。

　　7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

　�。ǘ�）項目定位

　　1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

　　2、項目產(chǎn)品定位。

　　3、項目概念定位

　　4、目標(biāo)客戶市場定位

　　5、項目定價范圍建議

　�。ㄈ�）產(chǎn)品優(yōu)化建議

　　1、參與項目總平規(guī)劃討論。

　　2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

　　3、參與戶型平面方案討論及建議。

　　4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

　　二、營銷策劃

　　（一）項目營銷總體策略；

　�。ǘ�）項目階段性營銷計劃；

　�。ㄈ�）入市時機(jī)選擇；

　�。ㄋ模╀N售分期控制；

　�。ㄎ澹﹥r格定位及策略；

　　三、廣告策劃

　�。ㄒ唬╉椖客茝V口號

　　（二）項目賣點(diǎn)整合包裝

　�。ㄈ�）整體廣告計劃

　　（四）廣告預(yù)算及媒體組合

　�。ㄎ澹╉椖啃蜗蟛邉�

　　1、項目基本形象設(shè)計：

　�。�1）標(biāo)志

　�。�2）標(biāo)準(zhǔn)字

　　（3）標(biāo)準(zhǔn)色彩

　�。�4）標(biāo)準(zhǔn)組合

　　2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計：

　�。�1）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；

　�。�2）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計；

　�。�3）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

　�。�六）傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：

　　1、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）

　　2、折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）

　　3、報廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）

　　4、廣播、電視稿文案等

　　四、銷售代理

　　（一）建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為

　�。ǘ�）銷售文件及管理文件的制訂

　�。ㄈ�）銷售道具使用

　　（四）銷售人員培訓(xùn)

　�。ㄎ澹┲朴嗕N控計劃

　�。�六）銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序

　　（七）客戶資源庫的建立

　�。ò耍┦酆蠓�務(wù)機(jī)制建立

　　（九）定期報送各項統(tǒng)計報表

　　五、乙方針對本項目成立項目組，并實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理主持本項目具體運(yùn)作和計劃實(shí)施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到__協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項開支。

　　六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

　　七、乙方獨(dú)家享有本項目的“___________________”策劃代理的署名權(quán)。

　　八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

　　第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件

　　甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

　　一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二（2%）收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。

　　二、策劃代理費(fèi)計算及提取方式

　�。ㄒ唬┰诒竞贤�簽訂后，甲方同意在每月30日先按人民幣_______________元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

　�。ǘ�）本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款（不低于合同總額的30%）時，即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。

　�。ㄈ�）乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積（不含二層商鋪）的90%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：

　　1、乙方銷售目標(biāo)表（按可售面積計算，不含二層商鋪）：

　　階段時間銷售目標(biāo)

　　第一階段項目開盤后45天內(nèi)可售面積的30%

　　第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi)可售面積的50%

　　第三階段項目交付使用后90天內(nèi)可售面積的90%

　　2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：

　　階段完成的銷售面積比例提取比例

　　第一階段可售面積的50%前已結(jié)算策劃代理傭金的60%

　　第二階段可售面積的51—89%已結(jié)算策劃代理傭金的90%

　　第三階段可售面積的90%以上已結(jié)算策劃代理傭金的100%

　�。ㄋ模┒�層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

　　（五）策劃代理費(fèi)付款時間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的30日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項，在次月的5日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

　�。�六）若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)（同時不重復(fù)計算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金）。

　　三、溢價款（不含二層部分）的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定

　　（一）甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。

　　（二）本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

　　（三）本項目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分（合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實(shí)際成交金額）視為溢價。

　　（四）本項目之溢價部分，甲、乙雙方按8：2比例分配。

　　（五）溢價款的結(jié)算及支付時間：在本合同期滿或終止的五個工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的五個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

　　第八部分雙方工作原則

　　一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。

　　二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項目負(fù)責(zé)人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。

　　三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃”開展工作。

　　四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

　　第九部分違約責(zé)任及合同終止

　　一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

　　二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。

　　三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

　　五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊�理工作無法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補(bǔ)償金。

　　六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。

　　七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。

　　八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

　　九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

　　十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。

　　第十部分其他事宜

　　一、在條件成熟時，本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

　　二、爭議的解決方式

　　本合同發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。

　　三、本合同正文共6頁，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

　　甲方：_______________乙方：_______________

　　代表人簽章：_______________代表人簽章：_______________

　　簽約日期：_______________簽約日期：_______________

　　通訊地址：_______________通訊地址：_______________

　　聯(lián)系電話：_______________聯(lián)系電話：_______________

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