工作能力自我評價通用
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們會經(jīng)常用到自我評價,自我評價對個人的自我發(fā)展有著特殊的意義。寫自我評價的注意事項有很多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的工作能力自我評價通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作能力自我評價通用1
個性穩(wěn)重思想成熟能夠獨立工作,適應(yīng)力與應(yīng)變力強,有良好的領(lǐng)導(dǎo)與組織能力,溝通熱情善于人際交往,工作與生活態(tài)度都極其認真。
注重細節(jié)與態(tài)度,喜好在大公司的嚴(yán)格管理下學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己各方面禮儀和良好的工作態(tài)度,以及更好的處理與同事之間的關(guān)系。
我深知,一個合格的人才,應(yīng)該是專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗并進。主動向上級領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),在做好自己本分的同時幫助同事完成任務(wù),因為我們是一個集體。
我希望在一家物流公司認真的工作,更多的了解物流操作流程,通過自己的`努力走向中層管理人員。六年后考上高級物流師,繼續(xù)為本公司效力,向高層奮斗。
重點學(xué)習(xí)了物流管理與市場營銷兩門專業(yè)技術(shù),特別是在采購成本,物流成本,國際物流,物流運輸及倉儲,第三方物流及商務(wù)禮儀等幾門課程中學(xué)習(xí)到了很多重要物流知識。并參加物流沙盤和ERP沙盤比賽,了解了物流與ERP的操作流程,讓自己在物流行業(yè)有著進一步掌握。在讀的三年來,有著不少課余時間,使其我的英語水平和計算機水平也大有提高,并獲得了相應(yīng)的資格證書。通過自己的努力和奮斗,在大二的時候就已經(jīng)拿到中級物流師資格證書以及市場營銷經(jīng)濟助理資格證。
培訓(xùn)階段,老師要求嚴(yán)格,教學(xué)認真,對每位學(xué)生都極其負責(zé)。在此階段,我一直抱著為高級物流師打下良好基礎(chǔ)的心態(tài)學(xué)習(xí),所以我每個周末都很認真,經(jīng)常把學(xué)過的物流知識與此結(jié)合思考。通過兩個月的努力,最終我拿到了證書,但我覺得這并不是最重要的,重要的是這兩個月的努力,我更多的了解物流讀懂物流。
工作能力自我評價通用2
許多朋友一開口就是一句話:“學(xué)歷不重要,能力才重要!
這句話非常正確,但是有點不著邊際。個人認為,其實這些朋友的意思是指工作能力,否則的話,如果是指打怪升級的能力,恐怕誰見了都會笑,所以,就在能力二字前面加上了“工作”這個定語。
什么是工作能力呢?我想,大概可以分成這樣幾等:
第一等,也是最低的一等。這一等應(yīng)該具備:
1、迅速的學(xué)習(xí)當(dāng)前所需知識的能力。每個人在工作的不同階段,都會遇到掌握的知識不足以解決所需解決的問題的時候,這就需要迅速的找出需要補習(xí)的知識,迅速地掌握。這是一個最基本的能力。
2、將自己掌握的知識與需要解決的問題聯(lián)系起來的能力。這是另一個非常重要的能力,學(xué)習(xí)了知識就是為了解決問題的,如果只會背書,不知道如何運用,等于沒學(xué)。有個笑話說,一個小學(xué)生會10以內(nèi)的加法,問他3個橘子+5個橘子會做,但是3個蘋果+5個蘋果就不會了,說的就是這種情況。
第二等,比第一等要求高一點。除了具備第一等的能力外,還應(yīng)該具備:
1、舉一反三的能力。具備這個能力,可以使你能夠解決的問題的'范圍迅速擴大,特別是所需解決的問題是跨學(xué)科的時候,顯得分外的有用。
2、迅速找到要點的能力。具備這個能力,就不至于在枝節(jié)的問題上糾纏不清,這也是進入高級人員的基本能力。
第三等,當(dāng)然不須多說,第一、二等的能力肯定要有。除此之外還需具備:
1、綜合能力,從若干種不同說法中總結(jié)出一種可能正確的意見的能力。為什么說可能正確,因為不排除著若干種說法都不著邊際的可能性,這時就不可能做出正確的決定。
2、指導(dǎo)能力,可以對某些事情提出指導(dǎo)性的意見的能力。這里說的指導(dǎo)性意見,是指具體解決問題的思路,而不是泛泛而談的不著邊際的演講。
具備了這個能力,就可以向管理人員(或者說領(lǐng)導(dǎo))的崗位邁進了。
第四等,這一等的能力就比較難達到了。應(yīng)該具備:
1、宏觀思維能力。從復(fù)雜的事物中,看出解決問題的可能的途徑。別看說著簡單,做起來可不容易。
2、平衡能力?紤]任何事情的時候都不偏激,能夠看到事情的正反面。打算執(zhí)行某項決定前能夠預(yù)測到可能出現(xiàn)的有利情況和不利情況,并據(jù)此對決定進行合理的調(diào)整。
這是一種極為高級的能力,不是輕易能夠獲得的。
最后說明一點,這些能力與你的學(xué)識、修養(yǎng)、經(jīng)驗是緊密結(jié)合,與時俱進的。
工作能力自我評價通用3
1)靈活創(chuàng)新的管理整合能力:可以根據(jù)相關(guān)的企業(yè)條件設(shè)計出從試點到整個公司的應(yīng)用管理模式。提高計劃管理效率和新產(chǎn)品新服務(wù)管理
2)供應(yīng)鏈管理,特別在創(chuàng)新開發(fā)中,放大經(jīng)濟效益和計劃完成非常關(guān)鍵因素。
3)作業(yè)規(guī)則和流程統(tǒng)一,能確保安全生產(chǎn)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的前提。
4)企業(yè)團隊建設(shè)重點在與完善的溝通體系,良好通暢的溝通渠道是建立團隊建設(shè)基礎(chǔ)。
5)企業(yè)班組隊伍建設(shè),是一件單調(diào)和非常主要的'事情,在許多時候不見得馬上見效,但是如果沒有進行考慮,往往是問題的所在。重視非正式成員的作用和引導(dǎo)。
6)針對工作中發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)計出有針對性的員工培訓(xùn)方案和計劃。實現(xiàn)公司的快速發(fā)展員工培訓(xùn)是需要的,可以通過各級管理部門和管理人員分級分模塊進行培訓(xùn),實現(xiàn)有效和體現(xiàn)企業(yè)實際問題的培訓(xùn)效果。
7)績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)修整,不是教條的引用和解釋考核標(biāo)準(zhǔn),建立良好基礎(chǔ)績效考核反饋的監(jiān)督機制,是團隊健康發(fā)展的保證。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗,具有很強的領(lǐng)導(dǎo)、決策判斷、計劃執(zhí)行、工作策劃等相關(guān)能力。
8)為人忠誠勤懇、積極向上,崇尚團隊合作精神。能不斷學(xué)習(xí)新知識,能將管理經(jīng)驗靈活運用于工作中,熟悉企業(yè)隊伍建設(shè),部門間協(xié)作作業(yè)系統(tǒng)。善于組織溝通協(xié)調(diào)、勇于承擔(dān)責(zé)任。
9)能夠獨立主持部門和公司經(jīng)營管理工作。熟練掌控生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)項目、現(xiàn)場管理、采購管理、品質(zhì)管理的等公司系統(tǒng)。
10)穩(wěn)重發(fā)展的指導(dǎo)思想,主張“以誠待人,以德服人,以法治企”,帶領(lǐng)團隊良好合作,穩(wěn)定發(fā)展,注重企業(yè)后備干部人才建設(shè),積極導(dǎo)入幫教教育訓(xùn)練觀念,全面快速提升員工素質(zhì)。
工作能力描述就是記錄了一個人的工作能力,可以看出是能力增強了,還是退步了。而且建議企業(yè)最好是個人和同事都要寫工作能力描述,這樣,也算公平,對個人的影響力也比較大,更能激發(fā)人的奮斗潛能。
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