監(jiān)理發(fā)言稿
在當(dāng)今社會生活中，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理發(fā)言稿1
本次會議是山西華潤福巨源煤礦項目監(jiān)理部第一次工地監(jiān)理例會，本次會議由我主持，我的發(fā)言題目是：“端正態(tài)度、擺正位置、三足鼎立、嚴(yán)格監(jiān)理�！毕旅媸俏乙v的會議內(nèi)容。
一、煤炭行業(yè)監(jiān)理的發(fā)展歷史和有關(guān)法律法規(guī)
自1988年我國在工程建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，工程監(jiān)理事業(yè)引起全社會的廣泛關(guān)注和重視，在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，煤炭行業(yè)做為特殊的高危行業(yè)，在煤炭行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理制度顯得尤為重要。煤炭行業(yè)1988年開始建設(shè)工程監(jiān)理試點，是我國最早開始從事建設(shè)工程監(jiān)理的行業(yè)之一，經(jīng)過近20年的發(fā)展在煤炭建設(shè)工程實施工程監(jiān)理工作的實踐中，我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、逐步走向規(guī)范的過程。隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求的增加，山西省煤礦改造建設(shè)的速度加快，煤礦建設(shè)的井型也越來越大，特別是學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以來，山西省煤炭行業(yè)認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的重大決策，積極抓全省煤礦的重組整合，煤礦礦井進(jìn)入了整合后大面積的改造建設(shè)階段，在建設(shè)改造過程中，建設(shè)監(jiān)理工作作為不可缺少的環(huán)節(jié)，必須將因煤礦的建設(shè)改造而需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，煤炭監(jiān)理隊伍不斷發(fā)展壯大，市場行為逐步規(guī)范，基本形成了一個規(guī)模適度、專業(yè)齊全、有法可依、有章可循的煤炭建設(shè)工程監(jiān)理的生力軍。20年來，煤炭礦山工程在建設(shè)監(jiān)理和項目管理上進(jìn)行了不斷地實踐和探索，結(jié)合行業(yè)的特點制定了相應(yīng)的管理辦法，并在實踐中進(jìn)步、發(fā)展和完整。創(chuàng)立了業(yè)主、承包商與監(jiān)理相互監(jiān)督、共同發(fā)展的“三元結(jié)構(gòu)”，嶄新的煤炭建設(shè)行業(yè)監(jiān)理工作，組織管理模式受到國家有關(guān)部門的表彰和肯定，并在煤炭行業(yè)內(nèi)全面推廣，制定了《煤炭行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理自律管理試行辦法》把煤炭行業(yè)建設(shè)監(jiān)理和項目管理的理論進(jìn)行了有機(jī)融合，進(jìn)行了大膽的嘗試和積極的探索，煤炭行業(yè)始終把監(jiān)理制度放在首位。
目前，我國強(qiáng)制監(jiān)理制度的`法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等形成對監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，《建筑法》第三十條規(guī)定“國家推行建設(shè)監(jiān)理工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍”。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程中第1條第1款明確規(guī)定：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目必須實行監(jiān)理；煤炭建設(shè)項目屬于國家實行強(qiáng)制的監(jiān)理范圍。
《建筑法》第三十一條規(guī)定：“實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件下的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同”。
《建筑法》第三十三條規(guī)定：“實行建筑工程前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”。也就是說，建設(shè)工程監(jiān)理實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和實際授權(quán)實施監(jiān)理。《建筑法》第三十二條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。
二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系
1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系
建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工
工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。
二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系
1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系
建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同一經(jīng)確定，建設(shè)單位不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作；監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨立地開展監(jiān)理工作。因而監(jiān)理工作具備公正、公平、獨立自主的特點。
2.監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
監(jiān)理單位在實施監(jiān)理前，建設(shè)單位必須將監(jiān)理內(nèi)容、總監(jiān)理工
程師的姓名、所授予的權(quán)限等，書面通知承建單位。
監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承建單位在項目實施工程中，必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；
監(jiān)理單位與承建單位之間沒有任何合同關(guān)系，監(jiān)理單位所以對工程項目實施中的行為具有監(jiān)理的身份，一是建設(shè)單位的授權(quán)；二是在建設(shè)單位與承建單位為甲、乙方的建設(shè)工程施工合同中已經(jīng)事先予以承認(rèn)；三是國家建設(shè)監(jiān)理法賦予監(jiān)理單位具有監(jiān)督實施有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)。
監(jiān)理單位是存在于簽署建設(shè)工程施工合同的甲、乙雙方之外的獨3.立一方，在工程項目實施的過程中，監(jiān)督合同的執(zhí)行，體現(xiàn)其公正性、獨立性和合法性；監(jiān)理單位不承擔(dān)建設(shè)工程中，進(jìn)度，造價和工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和風(fēng)險。
所以我認(rèn)為，我們的三方關(guān)系是互相支持、互相依靠、互相協(xié)作、互相監(jiān)督的團(tuán)隊關(guān)系，有著共同的目標(biāo)。
三、礦山工程監(jiān)理依據(jù)
建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 1.工程建設(shè)文件
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx的規(guī)定，工程建設(shè)文件由工程準(zhǔn)備階段文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等5部分組成。作為工程監(jiān)理的依據(jù)有以下很多文件，下面例舉幾項：1．
工程準(zhǔn)備階段文件：
1.1立項文件：項目建議書，項目建議書審批意見及前期工程通知書，可行性研究報告及附件，可行性研究報告審批意見，關(guān)于立項有關(guān)的會議紀(jì)要，領(lǐng)導(dǎo)講話，專家建議文件，調(diào)查資料及項目評估研究資料；
1.2建設(shè)用地、征地、拆遷文件；
1.3勘探、測繪、設(shè)計文件；
1.4招、投標(biāo)文件；
1.5開工審批文件；
1.6財務(wù)文件；
2.監(jiān)理文件項目工程監(jiān)理規(guī)劃，各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；
3.施工文件
3.1施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計；
3.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：測量控制網(wǎng)資料。
2.有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等等一系列的法律文件。
四、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍及礦山工程施工監(jiān)理的特征
1.監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍
《建筑法》第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)”。監(jiān)理企業(yè)不允許超出資質(zhì)等級簽訂監(jiān)理合同及進(jìn)行監(jiān)理活動。
我監(jiān)理公司是山西省煤炭監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)，具備甲級資質(zhì)，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，截止20xx年12月25日共承擔(dān)監(jiān)理項目441個，分別分布于：山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等省份，產(chǎn)值達(dá)到1.6余億元。我們企業(yè)的發(fā)展理念是“做一個項目、樹一面旗幟；交一方朋友，拓一方市場”。監(jiān)理理念是：“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)；客戶至上，質(zhì)量第一”。
2.礦山工程施工監(jiān)理的特征
1.目標(biāo)控制難度大
2.安全形勢十分嚴(yán)峻，安全監(jiān)理待落實
3.施工隊伍可選擇性小，隊伍間差別
4.多渠道投資，監(jiān)理服務(wù)的多樣化
5.政策性影響大，高素質(zhì)人才流失
6.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、工作量大
五、施工階段的資料管理
施工階段的資料是建設(shè)項目檔案管理的重要組成部分，是建設(shè)項目進(jìn)行竣工驗收和竣工核定的重要條件，也是對建設(shè)項目檢查、審計、維修和后期管理、使用以及改擴(kuò)建的重要依據(jù)，同時也是加強(qiáng)建設(shè)管理，促進(jìn)技術(shù)管理科學(xué)化的重要參考資料。所以，施工階段的技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度同步，這才能及時的反映工程情況，同時也可以避免為應(yīng)付檢查而進(jìn)行集中補(bǔ)資料，甚至實體工程完成后補(bǔ)資料。
施工階段的資料必須真實，能切實的反映各參建單位的實際工程活動，為后續(xù)的工程提供真實依據(jù)。杜絕閉門造車，資料與工程實體或進(jìn)行的工程活動兩層皮。例如：時間的填寫上，出現(xiàn)材料進(jìn)場時間晚于工程實體完工時間，混凝土制作試塊時間晚于拆除模板時間，混凝土配合比為C30現(xiàn)場使用C20，材料報驗為工字鋼，實體使用料石等。
施工階段的資料編制必須明確完整，不能避重就輕，含糊其詞。例如：施工方案或作業(yè)規(guī)程的編制，各類資料的審核簽字、審核意見等，必須明確完整。依據(jù)《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》（煤規(guī)定〔1999〕第34號文）的規(guī)定，井巷單位工程質(zhì)量技
術(shù)資料劃分為質(zhì)量管理資料和質(zhì)量保證資料兩大類。（資料組卷目錄另行通知）
六、監(jiān)理工作主要程序
監(jiān)理工作程序主要有：準(zhǔn)備階段、實施階段、結(jié)束階段。
1.準(zhǔn)備階段：簽訂委托監(jiān)理合同，形成監(jiān)理組織，進(jìn)駐現(xiàn)場，監(jiān)理開工準(zhǔn)備等；
2.實施階段：
①．監(jiān)督施工單位落實技術(shù)管理和質(zhì)量保證；
②．檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施；（其中的一些細(xì)節(jié)問題另行通知）
3.結(jié)束階段：整理監(jiān)理資料，審核決算，監(jiān)理工作總結(jié)，駐地監(jiān)理部撤離，保修期內(nèi)定期回訪，結(jié)束監(jiān)理合同。
七、質(zhì)量安全管理
煤礦重大安全事故的頻發(fā)，引起了社會各界各方面的廣泛關(guān)注，給各級政府煤礦安全管理部門和煤炭生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生很大壓力，特別是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，煤礦建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平的提高也對煤礦安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。為此沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有安全就沒有效益，只有堅持貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進(jìn)”的十六字安全方針，才能有效地保證安全生產(chǎn)從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
監(jiān)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好：
“勇于進(jìn)取，敢挑重?fù)?dān)，與東大同繁榮，共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標(biāo)，本項目的兩個標(biāo)段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱號。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團(tuán)隊成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務(wù)水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應(yīng)做到和做好的相關(guān)工作，和大家探討一下。
下面是我的一些想法和總結(jié)（不到之處，盼望指出）：
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關(guān)部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應(yīng)現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么呢？根據(jù)我的理解，
資料員的職責(zé)由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定及項目中人員配備的預(yù)期工作內(nèi)容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認(rèn)可的甲方的要求。
資料員的工作內(nèi)容包括：
①負(fù)責(zé)工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當(dāng)接收到上級有關(guān)部門（國家、住建部廳局、建設(shè)部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進(jìn)行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）
②負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進(jìn)場報驗資料等等，并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)歸檔。資料的管理要標(biāo)識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關(guān)工程建設(shè)各種信息，為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
⑤參加工地會議，準(zhǔn)備有關(guān)會議文件，做好會議記錄。整理會議紀(jì)要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進(jìn)行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務(wù)必做到會議紀(jì)要內(nèi)容真實準(zhǔn)確。當(dāng)會議紀(jì)要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。雖然會議紀(jì)要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進(jìn)行，即沒有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當(dāng)面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達(dá)到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。這項工作很重要。
�、奕舯O(jiān)理服務(wù)在前期勘察、設(shè)計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設(shè)計文件的形成、積累，進(jìn)行組卷和歸檔。
�、呙刻斓馁Y料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當(dāng)中。
�、喙こ炭⒐を炇蘸螅凑召Y料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
�、崮苁炀氝\(yùn)用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作
做監(jiān)理方資料員，首先要細(xì)致，除了工作細(xì)致，還要學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)。工程中涉及的大小事項都應(yīng)具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的.理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責(zé)，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現(xiàn)場跑一跑，
因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實踐，也會提高自己專業(yè)知識認(rèn)知度和認(rèn)知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)！
拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！
監(jiān)理員主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項：
�、俸藢嵾M(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
②檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。
�、蹤z查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
�、軝z查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。
�、莺瞬殛P(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
�、迿z查承包人的施工日志和試驗室記錄。
⑦核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。
二、 規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
在工地現(xiàn)場，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。項目監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團(tuán)隊工作水平。團(tuán)隊建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊意識，并積極為實際團(tuán)隊目標(biāo)而努力和付出。
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，也意味著我們愛護(hù)公司的形象和品牌，維護(hù)公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取而又充滿活力的文化氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)提出的更高的企業(yè)目標(biāo)，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進(jìn)取，敢挑重?fù)?dān)的精神，精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作，實現(xiàn)公司更大的輝煌！。
監(jiān)理發(fā)言稿3
尊敬的各位業(yè)主、施工員、工程師：
大家好！
今天我們迎來了這個期待已久的開工動員會，是我作為本工程項目的監(jiān)理，非常榮幸地站在這里，和大家一同參與本次盛會。
首先，在此代表監(jiān)理團(tuán)隊，感謝各位業(yè)主朋友對我們的信任和支持，同時也向施工員和工程師們致以崇高的敬意。我們在工程建設(shè)中有著不可替代的作用，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的質(zhì)量與進(jìn)度，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，也是業(yè)主和施工方之間的橋梁，所以我們在這個項目中擔(dān)任著不可或缺的角色。
此次工程地處市中心，涉及到建筑面積大、人流量大、材料需求量大、環(huán)境安全等多個方面，在監(jiān)理與施工方的合作與配合下，嚴(yán)格按照法規(guī)和規(guī)范要求完成工程建設(shè)任務(wù)，確保項目的高質(zhì)量完成和安全運(yùn)營。
作為監(jiān)理單位，我們將在整個工程周期中履行以下職責(zé)：對施工方的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工進(jìn)行監(jiān)理檢查；對施工方的材料、設(shè)備、施工組織方案及工程進(jìn)度等進(jìn)行審核、評定和監(jiān)理；根據(jù)施工方需求，提出評價和改進(jìn)建議，以促進(jìn)施工企業(yè)的技術(shù)水平提高，推進(jìn)工程質(zhì)量的提升。
在工程建設(shè)中，監(jiān)理單位將與施工方緊密合作，不斷溝通交流，探究問題根源，及時解決問題，確保項目有序推進(jìn)。同時，我們也會盡全力為施工方、業(yè)主和政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，秉承公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，維護(hù)行業(yè)的良好形象和信譽(yù)。
最后，感謝大家的`耐心聽完我的發(fā)言，相信我們在今后的工程建設(shè)中能夠齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，共同打造高質(zhì)量的工程項目！
謝謝！作為一名專業(yè)的監(jiān)理人員，我們必須滿足特定的條件，如專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的敬業(yè)精神，以確保對這個項目的精確監(jiān)督和檢查。
在項目開始，我們將密切關(guān)注施工方的每一個步驟，確保每一個細(xì)節(jié)都符合協(xié)議和建筑標(biāo)準(zhǔn)。我們會定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保流程順利，管控風(fēng)險，優(yōu)先解決任何問題。同時，我們也會運(yùn)用自己的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，通過與施工方進(jìn)行溝通交流，為他們提供在建設(shè)過程中的建議和幫助。
在建設(shè)過程中，我們將會對施工方進(jìn)行監(jiān)督與考核，建立健全的考核機(jī)制，確保施工方嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和安全要求，及時及解決質(zhì)量問題，保證工程的按時按質(zhì)完成。
此外，我們也關(guān)注對業(yè)主的權(quán)益進(jìn)行保護(hù)，在工程項目進(jìn)程中，為業(yè)主提供專業(yè)的意見和建議，確保項目整體目標(biāo)的時限和質(zhì)量。我們還會定期向業(yè)主提供工程監(jiān)理報告，使業(yè)主能夠全面地了解工程項目的進(jìn)展情況以及關(guān)鍵要素。
在監(jiān)理工作中的重要一點是與施工方溝通，能夠友好的與施工方交流以及督促施工方遵從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升施工方的規(guī)范工作水平。我們也會根據(jù)施工方的需求，對其當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)技術(shù)進(jìn)行了解研究，如工藝進(jìn)步、材料更新會推動項目的發(fā)展，使其健康快速且可持續(xù)的發(fā)展。
最后，我們再次感謝各位業(yè)主的信任和支持，按照法規(guī)和規(guī)范要求，合理規(guī)劃和有序進(jìn)行工程建設(shè)將成為我們的重點任務(wù)，相信在未來的工作中我們會盡職盡責(zé)，一同推動工程的穩(wěn)步進(jìn)行和質(zhì)量的提高。
謝謝！監(jiān)理人員的工作不僅僅是監(jiān)督施工進(jìn)展，還需要對工程嚴(yán)格把控質(zhì)量，保障施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、優(yōu)化施工流程，提高施工效率。我們的職責(zé)是保障工程的安全性、可靠性和質(zhì)量效益，所以我們需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工程進(jìn)行全方位、多角度的管控和關(guān)注。
首先，我們會確認(rèn)工程建設(shè)的整體目標(biāo)，包括工程進(jìn)展、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等因素。然后我們會檢查工程施工進(jìn)展，確保施工單位合理分配各項任務(wù)，抓好施工進(jìn)度；同時對施工質(zhì)量的校驗是必需的，我們需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的巡視監(jiān)控，保證工程的每個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
其次，我們會進(jìn)行質(zhì)量考核，針對施工方的每一項工作進(jìn)行分析評價，全面檢查施工質(zhì)量問題，并針對問題進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及要求。我們需要運(yùn)用專業(yè)知識，對施工方的設(shè)備和施工工具進(jìn)行測試與驗收，保證施工方的設(shè)備符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。最后，我們會記錄和分析設(shè)施和材料的使用和分配，檢查質(zhì)檢報告、檢測報告、施工日志、驗收報告等資料的完整性，確保工程項目的各項管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我們也會對施工水平、工藝技術(shù)和新材料新技術(shù)的推廣應(yīng)用進(jìn)行考核評價，以便為施工方提供更加貼心的技術(shù)支持和服務(wù)。
需要指出的是，作為監(jiān)理人員不能越軌，通過一些“小聰明”來達(dá)成其它的目的，我們應(yīng)該堅持優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，從而保障業(yè)主最終的利益和滿意度。同時，我們應(yīng)該保持溝通和合作，始終以顧客為中心，滿足業(yè)主的需求和要求，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
總之，監(jiān)理人員是建筑工程質(zhì)量管理的第一道檢驗關(guān)卡，我們要不斷深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而確保監(jiān)理工作的高效性、精確性和可靠性，使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足客戶需求，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)熱情和力量。本文從監(jiān)理人員的職責(zé)、工作流程和重要性等方面，深入探討了建筑工程監(jiān)理的重要性。監(jiān)理人員不僅要監(jiān)督施工進(jìn)展，還需要把控施工質(zhì)量，確保工程安全、可靠和質(zhì)量效益。監(jiān)理人員需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，在工程建設(shè)的整個過程中進(jìn)行全方位、多角度的管控和關(guān)注，從而保障工程的質(zhì)量。同時，監(jiān)理人員必須遵守職業(yè)道德，不能越軌。在工作中，我們應(yīng)該始終以顧客為中心，滿足業(yè)主的需求和要求，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。最終，監(jiān)理人員應(yīng)該不斷深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足客戶需求，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)熱情和力量。建筑工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量的重要保障，對于建筑行業(yè)的發(fā)展和工程建設(shè)的質(zhì)量保障具有重要意義。
監(jiān)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會的內(nèi)容和目的.向大家進(jìn)行匯報。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進(jìn)行匯報：
首先，我們將針對工程建設(shè)中的安全問題展開討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點強(qiáng)調(diào)安全意識和安全措施的落實，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。
其次，我們將針對工程建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，我們將重點關(guān)注各個工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢測等方面進(jìn)行深入探討。
最后，我們將針對工程建設(shè)的進(jìn)度問題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點研究如何科學(xué)合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強(qiáng)進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。
在本次例會結(jié)束后，我們將針對討論的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計劃，并明確責(zé)任人和時間節(jié)點。同時，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿5
XXXX漁民上岸安置房工程第一次監(jiān)理例會
時間：XX年X月XX日地點：現(xiàn)場辦公室
參加人員：詳見簽到單
工程已經(jīng)開工一個月了，樁基工程已經(jīng)結(jié)束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會對前期工作進(jìn)行總結(jié)并對接下來的工作進(jìn)行安排布置。
總監(jiān)理工程師：
工程從上個月8號開始樁基工程，到現(xiàn)在1#、2#、3#樓的基礎(chǔ)工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進(jìn)行一層結(jié)構(gòu)支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進(jìn)行基礎(chǔ)回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時間，從實際情況來看進(jìn)度還算可以，但是施工單位還未將總的進(jìn)度計劃報上來，我們要求在下個星期將進(jìn)度計劃上報，并且必須按實際情況對照工期倒排過來，將進(jìn)度細(xì)化到每個月每個星期。
從完成的工程質(zhì)量來看，混凝土質(zhì)量還算可以，但是現(xiàn)在進(jìn)行的磚砌體質(zhì)量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實行，造成現(xiàn)場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結(jié)筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結(jié)筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進(jìn)行驗收后才能澆搗。接下來馬上要進(jìn)入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進(jìn)行有效的技術(shù)交底，控制好樓板的厚度和層高，現(xiàn)在都是實行分戶驗收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準(zhǔn)備工作做好，做細(xì)，才能防止在今后出現(xiàn)不必要的麻煩。
對于施工單位，接下來要對現(xiàn)場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實事工程，也是要評標(biāo)化的工程，街道和市領(lǐng)導(dǎo)都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現(xiàn)場的文明施工設(shè)施的布置，從現(xiàn)場來看，現(xiàn)在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個星期內(nèi)抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進(jìn)行檢查后報我們復(fù)查；施工單位的'報驗資料
還欠很多，希望能督促資料員及時將原材料和前期報驗報上來。
安全方面，現(xiàn)場的機(jī)械接地，機(jī)械一機(jī)一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進(jìn)入，防止發(fā)生事故。雖然進(jìn)度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質(zhì)量科：
監(jiān)理方面提出的問題都是比較實際的，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題的確比較多，砌體質(zhì)量特別突出，因此我們項目部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時對班組進(jìn)行指導(dǎo)，在今后的工作中及時的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現(xiàn)這種情況。
項目經(jīng)理：
對于監(jiān)理方和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們抓緊時間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現(xiàn)場文明施工，我們在下個星期進(jìn)行現(xiàn)場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準(zhǔn)備澆搗水泥路面。
業(yè)主代表：
現(xiàn)在我一直在，對于監(jiān)理提出的砌體質(zhì)量問題，我也認(rèn)為是項目部對班組的交底工作沒有做好，因此項目部在公司的指導(dǎo)下將需要交底的內(nèi)容下發(fā)到各班組，有必要也交給我們一份；現(xiàn)場砌筑時提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規(guī)定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監(jiān)理提出的拉結(jié)筋問題，看看是小事情，但是磚混結(jié)構(gòu)的墻體拉結(jié)是很重要的一個環(huán)節(jié)，施工單位必須予以重視；原材料進(jìn)場必須進(jìn)行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監(jiān)理取樣復(fù)試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進(jìn)同廠家同批次的，否則每次進(jìn)場都要進(jìn)行試驗；對于鋼筋班組，我有一個要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進(jìn)度計劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進(jìn)行考核，各項工作安排也沒有目標(biāo)，只有將進(jìn)度計劃排出來，讓每個班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進(jìn)度控制好；對于本工程也比較關(guān)心，如果有
漁民要進(jìn)入工地查看，給他們準(zhǔn)備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關(guān)注，質(zhì)量必須放在第一位，不要出現(xiàn)像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動了，當(dāng)然有監(jiān)理和我們現(xiàn)場的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關(guān)的；另外，工程到現(xiàn)在，場地還是比較差，進(jìn)來的主要通道都是爛泥，這個工地是要評標(biāo)化的，希望施工單位按照標(biāo)化工地的要求對現(xiàn)場進(jìn)行整改。
監(jiān)理發(fā)言稿6
首先，很高興來參加這次座談會。監(jiān)理中心采取這種座談的形式，給大家提供一個機(jī)會，相互交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，對于進(jìn)一步提高監(jiān)理水平，更好地促進(jìn)工作具有十分重要的意義。
人才是第一資源，隊伍決定著企業(yè)的未來，誰抓住了人才，誰就能在市場競爭中立于不敗之地。我認(rèn)為監(jiān)理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在這一點上認(rèn)識比較到位，措施比較得力，特別是去年監(jiān)理中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，不斷創(chuàng)新工作思路，緊緊把握市場發(fā)展趨勢，采取了一系列扎實有效的措施，相繼監(jiān)理出了一批優(yōu)質(zhì)工程，確保了工程質(zhì)量，特別是對完善我市的建設(shè)工程管理體制，提高我市建設(shè)工程的管理水平方面，發(fā)揮了積極重要的作用,也逐步得到了社會的認(rèn)可。尤其是去年市政工程的資質(zhì)增項、接受建設(shè)部專家的檢查到質(zhì)量體系的認(rèn)證，可以說做了大量的工作，取得了顯著成績。去年被省建設(shè)廳、濰坊市建設(shè)局評為20xx年度“先進(jìn)單位”，對監(jiān)理中心的工作建設(shè)局是滿意的。
剛才聽了周愛國等五位一線監(jiān)理員的交流，我認(rèn)為這些經(jīng)驗都是來自于實踐，發(fā)自肺腑，希望大家相互借鑒，促進(jìn)共同提高。在這里，我談兩點意見：
一是要增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感。監(jiān)理中心作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，在市場競爭日趨激烈的情況下，一定要有責(zé)任感和危機(jī)感，要做到居安思危。今后，隨著建筑業(yè)市場的.逐漸放開，作為我們建設(shè)行政主管部門，只能抓市場工程、抓宏觀控制，但不能杜絕別的監(jiān)理公司進(jìn)來，雖然現(xiàn)在效益比較好，但要考慮以后怎么辦。其次是盡快提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)精通技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干，能為建設(shè)單位和施工單位解決實際問題。同時要熱情服務(wù)，為他們出謀劃策，贏得各方的信任和支持，這樣才能保證監(jiān)理的空間，拓展我們的市場。
二是要保持隊伍的純潔性。作為監(jiān)理人員，屬于監(jiān)督管理的責(zé)任主體，所以在工作中，必須遵守單位的工作紀(jì)律，符合監(jiān)理人員的行為規(guī)則，否則就很難站得正、說得嚴(yán)。尤其是在目前這種形勢是更不能和材料供應(yīng)商、施工單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，我想這一點最重要，希望大家都要好好把握住這一點。
祝大家工作順利，祝監(jiān)理中心的工作在20xx年再上新臺階。
監(jiān)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
新建工程城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi)，為城市主干道Ⅱ級，交通飽和設(shè)計年限為20年，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為15年。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機(jī)非隔離帶2X3.0m，非機(jī)動車道2X4.0m。路面結(jié)構(gòu)形式：機(jī)動車道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機(jī)動車道：瀝青路面結(jié)構(gòu)厚8cm[3.5cm（AC-13）+4.5cm（AC-16）]，5%水泥穩(wěn)定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層采用15cm厚C20混凝土，找平層為3cm厚M10水泥砂漿，面層經(jīng)過設(shè)計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚（25X50cm）。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹采用單排布置，間距0.5cm。道路照明采用雙側(cè)對稱布置燈具方式，燈源采用高壓鈉燈，間距25米。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師高方，總監(jiān)理工程師代表曹海，道路監(jiān)理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師張燦，道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的`施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進(jìn)行了復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工
程上。本工程監(jiān)理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)路基回填、強(qiáng)夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。
施工中，我們對道路結(jié)構(gòu)工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范要求對道路各結(jié)構(gòu)層的厚度進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，并對原材料質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份，監(jiān)理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗收。
在此，對資陽市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
監(jiān)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來了本工程項目的第一次工地例會，我作為監(jiān)理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進(jìn)項目的進(jìn)展。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對項目的關(guān)心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監(jiān)理作為工程建設(shè)過程中的重要一環(huán)，我們的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計要求和合同約定順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴(yán)格履行職責(zé)，堅持原則，公正無私，為項目的順利推進(jìn)提供有力的保障。
在今天的例會上，我想重點強(qiáng)調(diào)以下幾個方面：
一是關(guān)于工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是工程的生命線，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，為項目的長期使用奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是關(guān)于工程安全管理。安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們將始終堅持“安全第一”的原則，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保施工過程中不發(fā)生任何安全事故。
三是關(guān)于工程進(jìn)度管理。我們將根據(jù)合同約定和工程實際情況，制定合理的進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，確保工程能夠按時交付，滿足業(yè)主的需求。
四是關(guān)于工程投資管理。我們將嚴(yán)格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時，我們也將加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、施工等各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，共同解決工程中出現(xiàn)的`問題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。
按照本次會議議程，進(jìn)行第一項會議內(nèi)容。
一、 我宣布第七次工地例會正式開始。
二、 會議進(jìn)行第二項內(nèi)容，請A、B合同段項目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。
1、 首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。
2、 請B合同段項目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。
三、會議進(jìn)行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進(jìn)行評述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進(jìn)行評述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進(jìn)行評述；
3、 由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進(jìn)行評述；
四、會議進(jìn)行第四項，請設(shè)計代表講話。
五、會議進(jìn)行第五項，請項目辦各部門負(fù)責(zé)人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進(jìn)行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。
七、 現(xiàn)在由我對兩家施工單位進(jìn)行評述。
⑴工程質(zhì)量方面：
A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴(yán)重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認(rèn)可后才能全面進(jìn)行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側(cè)邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強(qiáng)管理；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要等路基成型后再施工，不要不具備施工
條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進(jìn)行處理；希望A合同段項目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進(jìn)行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監(jiān)辦的要求重新按規(guī)范要求進(jìn)行回填，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認(rèn)可后才能全面進(jìn)行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強(qiáng)管理（k1906+396左側(cè)的預(yù)制場經(jīng)二駐地整頓后，施工現(xiàn)場和預(yù)制件外觀有所改觀，但還需要加強(qiáng)管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側(cè)邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要加強(qiáng)硬化路肩線形的`控制，加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴(yán)格控制路基的高程，合格后
才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進(jìn)行處理；水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制，加強(qiáng)厚度的控制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；同樣也希望B合同段項目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評價：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。
目前工程質(zhì)量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監(jiān)理旁站，凡監(jiān)理未檢測和檢測不合格的涵洞和下?lián)鯄Ρ郴靥�，涵洞和下�(lián)鯄σ宦刹挥栌嬃�；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統(tǒng)一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預(yù)制粗糙，不規(guī)格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。
�、乒こ踢M(jìn)度方面：
A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進(jìn)度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進(jìn)度特別滯后（尤其是空心板的預(yù)制和涵洞的施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后），已影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取各種加快進(jìn)度的措施，合理組織人員、機(jī)械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調(diào)試完畢。
B合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石
預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層工作， 6月由于路基轉(zhuǎn)序，施工進(jìn)度總體上略為滯后，要求B合同段項目經(jīng)理部按照項目辦和總監(jiān)辦的要求，結(jié)合7月進(jìn)行瀝青路面施工的情況，制定相應(yīng)施工計劃。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調(diào)試完畢。
�、枪こ藤M(fèi)用方面：
本月A合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；B合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。
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由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底，加強(qiáng)管理，尤其是砂礫底基層和水穩(wěn)基層的施工，特別要加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強(qiáng)便道的修建和維護(hù)，在危險地帶要設(shè)有警示標(biāo)志；要加強(qiáng)預(yù)制場臨時用電的管理；加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故；加強(qiáng)人員的管理，避免打架斗毆事件的發(fā)生。
監(jiān)理發(fā)言稿10
尊敬的自治區(qū)建設(shè)廳XX廳長、尊敬的市人民政府XX常務(wù)副市長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
在這生機(jī)盎然、繁花似錦的5月，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/迎來了成立10周年/暨XX品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司掛牌的喜慶日子，我謹(jǐn)代表公司全體員工/向一直關(guān)心和支持公司事業(yè)的.社會各界/表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！同時/向工作在不同崗位上的各位同事表示衷心的問候。
10年來，我們公司一如既往地貫徹/ “拓市場、育人才、創(chuàng)優(yōu)良、樹品牌”的企業(yè)發(fā)展策略，依靠過碩的技術(shù)實力，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神/和優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理，取得了可喜的成績，得到業(yè)界的廣泛認(rèn)同，樹立了良好的信譽(yù)，為XX市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展/作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，順應(yīng)市場發(fā)展之需，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/順利改制并更名為/XX品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司。新的XX品正公司/將秉承XX市建設(shè)監(jiān)理公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過資源優(yōu)化重組/和建立現(xiàn)代企業(yè)制
度，鑄造XX品正今天這樣一個堅強(qiáng)的團(tuán)隊，以具有現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)范的嶄新面貌，為XX市“136”工程，為XX市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
XX品正人相信：有多年來奠定的堅實基礎(chǔ)，有各方面的大力支持，有全體職工的奮力拼搏，XX品正/一定會發(fā)展得更快更好。
最后，再一次歡迎并感謝各位的光臨。
謝謝大家。
監(jiān)理發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、 工程概況：
xx公司老機(jī)場員工餐廳擴(kuò)容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機(jī)庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場施工，6月18日基本完成了預(yù)計施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。
二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于XX年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、 監(jiān)理工作情況：
1、質(zhì)量控制
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，達(dá)到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
2、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
3、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的'因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。
4、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗收會議順利進(jìn)行。
監(jiān)理發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
我們監(jiān)理公司受建設(shè)單位委托，對本工程進(jìn)行施工階段全過程監(jiān)理。監(jiān)理中，我們嚴(yán)格按照該工程招(投)標(biāo)文件、工程設(shè)計施工圖紙、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期任務(wù)和監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同要求，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展監(jiān)理工作。在工程質(zhì)量管控上，認(rèn)真抓好事前控制，嚴(yán)把開工條件關(guān)；切實加強(qiáng)事中控制，嚴(yán)把施工過程、中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；不斷強(qiáng)化事后控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查與評定關(guān)。同時始終把安全生產(chǎn)及文明施工的管控貫穿于工程施工全過程，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促整改到位。做到了本工程施工中無質(zhì)量事故、無安全事故。較好地履行了我們的監(jiān)理職責(zé)，園滿地完成了本工程的'監(jiān)理工作任務(wù)。
本工程在上級有關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及監(jiān)督下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，現(xiàn)已基本按合同完成。工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，工程技術(shù)資料已按要求整理。確保了施工安全、工程安全，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對此，我們同意該工程通過竣工驗收。
最后，也借此機(jī)會向給予我們監(jiān)理工作大力支持與配合的上級領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示崇高的敬意！
謝謝！
監(jiān)理發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!今天是黃陵縣醫(yī)院住院綜合樓工程在這里舉行隆重的合龍典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位延安三鼎工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!
作為監(jiān)理單位，我們一直緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們齊心協(xié)力，加倍努力，提高項目管理水平。在各位領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，工程以高質(zhì)量的精品工程順利合龍。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，工地例會是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。在今天的例會上，我們將重點討論以下四個方面的內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計劃安排、以及工程變更與洽商。
在現(xiàn)場安全管理方面，我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。同時，我們也將加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。
在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面，我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機(jī)制，實行定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在工期進(jìn)度與計劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計劃進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的'前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿15
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
在這個辭舊迎新，春風(fēng)送暖的日子里，我們迎來了XX路通車典禮暨XX路開工的儀式，在這里我瑾代表XXXXXXXX全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持XXXXX工作的'各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！
XXX路長XXX米、寬XX米、橋梁X座、用地XXX畝、拆遷XXX，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機(jī)關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。
XXX路，東至XX，全長XXXX米，項目總用地面積約XXX公頃，項目估算總投資XX萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解XXX壓力，促進(jìn)周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機(jī)關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。
為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：
一、抓進(jìn)度。我們將嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴(yán)格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責(zé)任，有序推進(jìn)，確保工程進(jìn)度。
二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強(qiáng)與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。
三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。
謝謝大家！
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