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參觀工業(yè)園心得體會(huì)
我們有一些啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編收集整理的參觀工業(yè)園心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
參觀工業(yè)園心得體會(huì)1
海爾――一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�，一個(gè)深入人心的名字。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國(guó)最具價(jià)值品牌。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，20xx年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1190億元。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢？是由一個(gè)不到幾百名員工，只生產(chǎn)一款產(chǎn)品，走到破產(chǎn)邊緣的小廠發(fā)展而來的。
9號(hào)公司組織去海爾參觀學(xué)習(xí)，我?guī)е释秃闷孀哌M(jìn)了期望已久的海爾工業(yè)園。感覺自己像是到了另一個(gè)世界，這里每個(gè)人都很忙碌，都那么井井有條。這里的環(huán)境讓人一點(diǎn)也感覺不到是走進(jìn)了一個(gè)工廠，而是像公園一樣，讓人感覺很舒適也很輕松――。在這里收獲了很多感觸。
一、不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天。"海爾精神的本質(zhì)是什么"?海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的："海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神！創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高！"海爾的精神恰恰是這個(gè)時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)俱變的最生動(dòng)的寫照。
我想，海爾人就是憑著他們的這種自強(qiáng)不息的奮斗精神，使海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠，在二十年多年的時(shí)間里克服一個(gè)個(gè)困難，創(chuàng)造了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)到海外的卓著業(yè)績(jī)，發(fā)展成為一個(gè)全球知名的`跨國(guó)集團(tuán)，海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破，伴隨著對(duì)自我的不斷否定和超越。
二、人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌
海爾在全球市場(chǎng)中取勝的競(jìng)爭(zhēng)模式是：人單合一。
從1998年開始，海爾開始實(shí)行以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”�！叭藛魏弦弧钡摹叭恕保褪敲恳粋�(gè)自主創(chuàng)新的員工�！皢巍本褪怯懈�(jìng)爭(zhēng)里的市場(chǎng)目標(biāo)，“人單合一”，就是每個(gè)員工與競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)結(jié)合為一體，每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的“大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo)，就是創(chuàng)海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化。在以信息化為基礎(chǔ)的“人單合一”管理模式下，海爾的每一筆訂單都能夠做到與客戶現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。每一筆訂單信息的客戶碼、訂單碼、人碼自始至終“三碼合一”，有效地避免了目前企業(yè)界共同面臨的庫存和應(yīng)收帳款的兩大難題，保證了企業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展。全球著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師、美國(guó)的麥克爾?波特先生說，“戰(zhàn)略定位的本質(zhì)就是選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所差異的活動(dòng)”，海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。海爾的“人單合一”的目標(biāo)是“創(chuàng)海爾世界名牌”。推進(jìn)“人單合一”的海爾模式，才能實(shí)現(xiàn)與用戶零距離、銷售零庫存、應(yīng)收賬款零逾期，實(shí)現(xiàn)價(jià)、利、量全面優(yōu)化的市場(chǎng)目標(biāo)。真是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新觀念。
三、 “日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。
每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高 1% 。海爾引入的oec管理模式可以用“日事日畢、日清日高”進(jìn)行概括，管理目標(biāo)非常明確�！叭帐氯债叀本褪钱�(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成；“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不足之處；“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績(jī)和存在的不足之后，明確第二天的工作目標(biāo)，包括改善措施，爭(zhēng)取明天的工作比今天的提高1％。在海爾的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都設(shè)有詳細(xì)記錄和公布當(dāng)天工作檢查結(jié)果的“日清欄”，同時(shí)，所有員工都會(huì)拿到一份標(biāo)有自己名
字的“3e記錄卡”，這兩點(diǎn)是“日清日高驗(yàn)收體系”的基本構(gòu)成。在“日清欄”上張貼著有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、操作者技術(shù)熟練程度、設(shè)備使用情況、物耗、生產(chǎn)目標(biāo)、清理整頓和勞動(dòng)紀(jì)律七項(xiàng)內(nèi)容的記錄表。專職檢查員每隔兩個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況、發(fā)生的問題、相關(guān)責(zé)任、處理方法和結(jié)果等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，然后，將檢查結(jié)果寫在記錄表上。另一方面，作業(yè)小組開始生產(chǎn)前，要開一個(gè)班組會(huì)，明確當(dāng)天的工作目標(biāo)和要求。作業(yè)結(jié)束后的還要進(jìn)行三項(xiàng)工作，即“自清”（操作員自身進(jìn)行檢查）、“審查”（作業(yè)小組長(zhǎng)進(jìn)行審查驗(yàn)收）和“確認(rèn)”（由小組長(zhǎng)和操作員共同予以確認(rèn)），當(dāng)天的工作才算結(jié)束。以上就是海爾的“日清日高”管理模式的主要內(nèi)容和實(shí)際操作方法。
通過這次參觀讓我深刻感悟到：一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與發(fā)展是和他的文化和理念密不可分的，也和企業(yè)的每一個(gè)人緊密聯(lián)系在一起的，如何向海爾那樣把自己的企業(yè)文化真正落地，如何才能調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性，使其發(fā)揮最大效能，如何才能讓員工以企業(yè)為家，以企業(yè)為生命。如何才能把創(chuàng)新精神種植到每個(gè)員工的心中，這是每個(gè)企業(yè)首要解決的問題。只有解決了人的問題，所有的問題都會(huì)迎刃而解。像張瑞敏經(jīng)常對(duì)他的員工說這樣的一句非常樸實(shí)但又富有哲理的話： “把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。”這也應(yīng)該是值得我們每個(gè)人一輩子學(xué)習(xí)和思考的！多么簡(jiǎn)單多么實(shí)在的一句話啊，反思一下，自己能夠做到嗎？今后我們要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷創(chuàng)新，煥發(fā)出工作學(xué)習(xí)的新激情！為公司的明天做好今天的工作。
參觀工業(yè)園心得體會(huì)2
當(dāng)我看到它的第一眼，就被它深深折服，它雅化工業(yè)園。
我們的車首先來到了拆遷安置房屋初，由此作為出發(fā)點(diǎn)觀摩整個(gè)未來的工業(yè)園區(qū)概況，一路上項(xiàng)目辦的老師詳細(xì)的給我介紹了大致的規(guī)劃，雖然天氣很炎熱，但是每個(gè)人都依然懷著滿腔熱情去感受，每個(gè)區(qū)域都規(guī)劃得很詳細(xì)， 園區(qū)主要形成了以辦公樓為中心，生活住宿區(qū)，和非危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)，3個(gè)主要功能塊來布局。園區(qū)外目前只有1條城市主道路，為使各功能區(qū)相對(duì)獨(dú)立在主道上分別設(shè)計(jì)3個(gè)獨(dú)立出入口，生活區(qū)原85#地塊位置的原出口離城市三岔口過近，按設(shè)計(jì)規(guī)范要求，改在離道口75米處，辦公出口與非危險(xiǎn)品區(qū)之間出口距離約200米，為了使各區(qū)有聯(lián)系，在生活區(qū)與廠區(qū)間設(shè)計(jì)了 步行通道，在辦公區(qū)與廠區(qū)間設(shè)有車行通道。我們立即就被它嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的氛圍所籠罩。接著我們又去參觀了新庫房，有多個(gè)地點(diǎn)，既體現(xiàn)了安全性也保證了量的.存放。
參觀完廠區(qū)已近正午時(shí)分，我們?cè)诙Р控?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下有序進(jìn)入餐廳就餐。整(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好就餐過程，工作人員的服務(wù)都很周到，而且營(yíng)養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛。走出餐廳，我們接著坐車到廠區(qū)食堂參加座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)給我們講解了未來工業(yè)園的規(guī)劃及它會(huì)需要多少的人才，然后又讓大家提出問題或者交流自己的感想，所有人都很踴躍，最后還給每位參加人員發(fā)了些小禮品。
經(jīng)過一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華，運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅(jiān)信：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 最后，真誠(chéng)感謝雅化集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于剛踏上工作崗位不久的我們來說，沒有什么比長(zhǎng)見識(shí)更重要的了，謝謝你們！我們會(huì)成為你們心中所想的那樣優(yōu)秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會(huì)讓光寶璀燦的光芒照亮整個(gè)雅化！
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