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開工大會發(fā)言稿

時間:2024-05-23 09:10:22 演講稿 我要投稿

(優(yōu)選)開工大會發(fā)言稿

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的開工大會發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)選)開工大會發(fā)言稿

開工大會發(fā)言稿1

尊敬的董事長、各位來賓、同志們:

  大家好!

  今天我們在此隆重集會,舉行x市x化工有限公司開工奠基儀式。在此,我謹代表x縣委四套班子對x市x化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎!

  近年來,全縣上下緊緊圍繞“x爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略,優(yōu)化了投資環(huán)境,制定了優(yōu)惠政策,提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力開展招商引資,強力組織項目推進,借助外力,積極引進項目、資金、技術(shù)、人才,打造開放經(jīng)濟,招商引資取得了顯著的成效,形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天,張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司,是一家科技開發(fā)型企業(yè),總投資5800萬元,企業(yè)投資規(guī)模大,生產(chǎn)設(shè)備先進。x化工有限公司的投產(chǎn),為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的.推動作用。

  目前,x化工有限公司正處于起步階段,它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展,主動服務(wù),過細工作,想為客商所想,急為客商所急,切實履行好幫辦責(zé)任;縣直各職能部門要認真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策,各司其職,各盡其責(zé),為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,為漣水樹立良好形象!希望投資商加強對項目建設(shè)的管理,并努力加快建設(shè)進度,提高施工質(zhì)量。同時,我們也希望石湖鎮(zhèn)進一步調(diào)整招商策略,優(yōu)化投資環(huán)境,為更多的老板投資創(chuàng)造沃土,讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。

  最后,衷心祝愿x公司興旺發(fā)達!祝愿x董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意!

  謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿2

尊敬的各位企業(yè)家、各位嘉賓:

  今天,我們在這里隆重舉行項目開工儀式,這是xx(市/區(qū)/縣)和企業(yè)深化合作的一大盛事。在此,我代表(市/區(qū)/縣),向項目的開工,表示熱烈祝賀!向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,表示衷心感謝!

  近年來,我xx(市/區(qū)/縣)步入發(fā)展快車道,這為企業(yè)投資帶來新的更大機遇。

  企業(yè)是行業(yè)的著名龍頭企業(yè),企業(yè)實力雄厚,發(fā)展勢頭迅猛。這次企業(yè)投資億元建設(shè)的項目,是國內(nèi)一流、全省唯一的重大工業(yè)/服務(wù)業(yè)項目,對于加快xx(市/區(qū)/縣)的發(fā)展,具有十分重要的意義。

  企業(yè)在我xx(市/區(qū)/縣)投資,充分體現(xiàn)了企業(yè)敏銳的戰(zhàn)略眼光和對我xx(市/區(qū)/縣)發(fā)展的'極大信心。我們將營造一流環(huán)境,提供一流服務(wù),第一時間協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題,全力支持項目建設(shè),推動項目盡早建成投產(chǎn)/開業(yè)。

  我們堅信,在雙方的共同努力下,項目必將成為我xx(市/區(qū)/縣)新的地標(biāo)性建筑/重大支撐性項目,成為xx(市/區(qū)/縣)與企業(yè)合作的重要里程碑!

  最后,衷心祝愿項目建設(shè)取得圓滿成功!祝愿企業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達!

  謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿3

同志們:

  成績輝煌的xxxx年已經(jīng)結(jié)束了,在上一年,我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會上的贊揚、信任與肯定,使我們的知名度、美譽度有了很大的提升,實現(xiàn)了雙贏。xxxx年我們又迎來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),首先,我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年,我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署,弘揚“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神,在“團結(jié)緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下,珍惜我們來之不易的成績,鼓足干勁、凝心聚力,繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標(biāo)奮斗,下面我說一下今年的工作重點和要求:

  一、有文化、樹品牌,保質(zhì)保量完成大中修任務(wù)大中修工程是我們每年最重要的工程任務(wù),同時也是我們對外展示的平臺,從工程實施上說,各施工隊長是第一責(zé)任人,要負總責(zé),樹模范,帶隊伍;通過規(guī)范化的管理,管好人,會用人,用好人;在施工中,要確保安全、穩(wěn)中求進,合理使用機械化施工,解放生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成任務(wù)。從對外角度上說,每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象,要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工,體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專業(yè)的市政隊伍,樹立出我們的品牌。

  二、多巡查、嚴管理,保障道路設(shè)施完好

  我們是區(qū)市政市容委領(lǐng)導(dǎo)下的一支市政養(yǎng)護隊伍,一個負責(zé)道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門,職責(zé)就是管好路,養(yǎng)好路,做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員,做到多巡視、嚴管理,要嚴格按照行規(guī)執(zhí)行,做到有法可依;明確分工和責(zé)任,執(zhí)行誰管轄誰負責(zé)、誰處理誰負責(zé)的責(zé)任制;在來件處理上,要分出輕重緩急,力爭在時限內(nèi)完成。每個人都要認清自己的職責(zé),加強管理,保障道路設(shè)施的完好。

  三、嚴密組織、積極應(yīng)對,出色完成各類應(yīng)急搶險任務(wù)各類應(yīng)急搶險任務(wù)的處理,既是一項保障任務(wù)也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上,我們要本著急事急辦的原則,率先出擊、迅速到位,按照流程做好協(xié)調(diào)、修復(fù)、上報等工作。在防汛工作上,我們要堅守崗位,做好出動搶險的準(zhǔn)備?傊,就是不管在任何時刻,不管有什么困難,不管時間有多么緊迫,只要是上級領(lǐng)導(dǎo)的布置的、需要我們做的,我們要能拉得出去,打得贏,贏得漂亮,用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義,體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  四、講奉獻、挑重擔(dān),充分發(fā)揮年輕人先鋒作用

  近幾年,年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使我們的工作效率有了提高。可以說,中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的,中心的未來是屬于你們年輕人的,你們要迅速的成長起來,在工作中多學(xué)、多看、多問、多做;要懂得奉獻和感恩;要勇于挑起重擔(dān)、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人,用你們的活力和熱情感召他人,發(fā)揮

  出年輕人的積極作用。

  同志們,我們是一支有素質(zhì)、有文化的`隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春,現(xiàn)在,年的沖鋒號已經(jīng)吹響,展示風(fēng)采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開,各位想干事、能干事、干成事的勇士們,希望你們珍惜今天,規(guī)劃好明天,在各自的崗位上,各展所長,盡情發(fā)揮,用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強拼博的精神來迎接xxxx,展示出我們的市政精神,希望到年終開慶功會的時候,在座的各位都榜上有名。

  最后,我引用毛主席《為人民服務(wù)》里的一段話,來與各位分享,希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標(biāo),走到一起來了。……我們的同志在困難的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣!覀兊母刹恳P(guān)心每一個戰(zhàn)士,一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助……使整個人民團結(jié)起來。

  謝謝。

  xxxx.3.

開工大會發(fā)言稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

  懷著無比激動的心情在此表達我們?nèi)^(qū)在項目開工后狠抓質(zhì)量,確保進度的高昂斗志和堅定決心!

  三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基,時間緊、任務(wù)重。我們?nèi)^(qū)定會迎難而上,披荊斬棘,發(fā)揚掉血掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的精神,堅決完成項目部下達的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下:

  一、 齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。團結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員,更重要的是團結(jié)好各個部室,精誠合作,通力配合。團結(jié)好施工隊伍,加強與隊伍的溝通協(xié)調(diào),不偏不倚。現(xiàn)場技術(shù)人員做好應(yīng)該做的'施工指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作,做好一個工區(qū),創(chuàng)造一種精神,樹立一種風(fēng)尚。長虹臥波指日可待。

  二、 忠于職守、盡職盡責(zé)

  作為工區(qū)的管理和技術(shù)人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責(zé)、嚴抓質(zhì)量、保證進度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。

  每道工序嚴格把控,堅決遵守報檢程序,杜絕野蠻施工。

  勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式,保證進度計劃順利實施。

  認真執(zhí)行項目領(lǐng)導(dǎo)下達的每項施工指令,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  干一個項目撒一方熱血,沒有金戈鐵馬來,馬革裹尸還的陣仗,卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神,我們豪言逢山開路,遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流,荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月,日夜兼程,無往不勝。!

  謝謝!

開工大會發(fā)言稿5

  北國的初春已是風(fēng)和日麗、草長鶯飛,在穆將王村這塊神奇富饒、人杰地靈的土地上,今天我們迎來了“國際幸福城”XX年開工動員誓師大會!

  也許很多同志還沉浸在新春佳節(jié)的喜悅之中。常言說的好:“一年之計在于春,一生之計在于勤”,現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望XX年的工作前景之前,我們先首先將07年的工作完成情況作一個簡單的回顧。

  國際幸福城10#樓工程于去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下,我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟斗,工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響,如前期雨天較多,年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久,以至最終沒有達成我們的既定目標(biāo)。XX年是我們大顯身手的時候,我們所有員工都要打起精神,團結(jié)奮進,嚴把質(zhì)量、安全關(guān),把去年老天給我們造成的損失奪回來。

  07年度完成的工程量工程造價達7122027.41元。10#樓已完成各分項工程質(zhì)量經(jīng)華建監(jiān)理同步監(jiān)督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全,符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應(yīng)做進場復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設(shè)計及規(guī)范要求。 10#樓從開工至今,公司認真狠抓安全文明生產(chǎn),精心組織施工,分班分組逐級實行責(zé)任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查,

  從施工現(xiàn)場到辦公場所,工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收,我們的工作是卓有成效的,在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。

  我們XX年的工作應(yīng)是百尺竿頭更進一步。XX年的工作是艱巨的,在10#樓施工的同時,9#樓、11#樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠于職務(wù),努力工作。勞務(wù)公司要根據(jù)項目部的進度計劃協(xié)調(diào)班組、增派人手,完成項目部交辦的工作任務(wù)。10#樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開:填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成,10#樓國慶獻禮。

  9#樓土方開挖在3月份完成,4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內(nèi)容。6月即開始主體施工。主體封頂應(yīng)在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行,力爭在12月底通過竣工驗收。11#樓的土方開挖于8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工,預(yù)計于年前主體封頂。以上的.工程進度是切實可行的,我們的一切工作均要以此為核心,順利圓滿地完成施工任務(wù)。

  在生產(chǎn)過程中我們還要遵循廣建四處生產(chǎn)方針:○1安全生產(chǎn)。遵守操作規(guī)程,增強安全意識!熬婇L鳴,事故為零”!2百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶,我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程,為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷!3對材料要合理、規(guī)范地配置和使用,不得有所浪費。做好落手清工作,營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間!4各項規(guī)章制度、

  管理條例的頒布實施及完善,施工現(xiàn)場布局及總平的完善。

  我們的各項工作應(yīng)該在07年的基礎(chǔ)上有所改進和突破,揚長避短,奮勇爭先,為將國際幸福城項目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地,我們共同努力!

  謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家下午好!

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),取長補短,努力完善充實洋溢希望的20xx。

  我們常說,年難留,時易損。特別是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議,就是要動員全體建設(shè)者,堅定信念,科學(xué)管理,鼓足干勁,爭先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。

  一、加強管理,嚴密組織,追趕進度

  不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標(biāo)化,目標(biāo)階段化,階段具體化,具體責(zé)任化。

  精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔(dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。日月既往,不可復(fù)追,為追趕進度而努力!

  二、嚴格控制、精心施工,確保質(zhì)量

  山有山的高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的`生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,我們要精工細作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面:

  (1)完善自檢體系,加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

  (2)嚴把材料關(guān),確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料,實行材料準(zhǔn)入制度;

  (3)推行典型示范樣板,帶動工程質(zhì)量不斷提高

  我們的質(zhì)量口號是:質(zhì)量是我們的眼睛,請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。

  三、文明施工,預(yù)防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強管理,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),分工負責(zé),嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓(xùn),提高安全意識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

  四、重視對資料的管理,做到“資料預(yù)控”

  所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

  這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道,施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預(yù)控”。

  節(jié)氣不饒苗,歲月不饒人,及時當(dāng)勉勵,一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來,克服苦難、扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,確保質(zhì)量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù),讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域,給集團公司交一張滿意的答卷!

開工大會發(fā)言稿7

公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)之際,我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作進步,萬事如意!

  回首,我們無比自豪。是我公司x市x服飾有限公司成立之年,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

  當(dāng)然,我們在慶祝成績的同時,也要充分認識到自身的不足,歸納起來有以下幾點需要加強:第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外,低價競標(biāo)已成為市場的主流,如果不嚴格控制成本,我們將無法贏得競爭,最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決,首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心,因為只有責(zé)任心強的人,才會用心去做好自己的本職工作,才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展,xxxx于客人對x服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點,除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外,要求每人每天前進一小步,公司就會前進一大步,包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高,因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意,這是新時代的`商業(yè)法則。

  同事們:當(dāng)今的市場是殘酷無情的,要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手,否則我們將會被市場淘汰出局!

  因此,在新的一年里,我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的突破,以高端市場為主體,逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里,我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制,杜絕公司人才斷層現(xiàn)象,給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里,我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象,無論是公司環(huán)境的優(yōu)化,還是員工整體素質(zhì)的提升,都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己,只有這樣,才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

  同事們:在新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)同在,汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐,讓我們一起用激情點燃新的希望,用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來,共創(chuàng)x服飾的美好明天!

  最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也給大家遠在全國各地的家人拜個早年,祝大家合家平安,新年進步!

  謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿8

公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們:

  大家好!

  值此20××年新春佳節(jié)之際,我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作進步,萬事如意!

  回首20××年,我們無比自豪。20××年是我公司××市××服飾有限公司成立之年,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

  當(dāng)然,我們在慶祝成績的同時,也要充分認識到自身的不足,歸納起來有以下幾點需要加強:

第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外,低價競標(biāo)已成為市場的主流,如果不嚴格控制成本,我們將無法贏得競爭,最終被市場淘汰;

第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決,首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心,因為只有責(zé)任心強的人,才會用心去做好自己的本職工作,才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;

第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展,源于客人對××服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點,除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外,要求每人每天前進一小步,公司就會前進一大步,包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高,因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意,這是新時代的商業(yè)法則。

  同事們:當(dāng)今的市場是殘酷無情的,要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手,否則我們將會被市場淘汰出局!

  因此,在新的一年里,我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的突破,以高端市場為主體,逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里,我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制,杜絕公司人才斷層現(xiàn)象,給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里,我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象,無論是公司環(huán)境的優(yōu)化,還是員工整體素質(zhì)的`提升,都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己,只有這樣,才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

  同事們:在新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)同在,汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐,讓我們一起用激情點燃新的希望,用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來,共創(chuàng)××服飾的美好明天!

  最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也給大家遠在全國各地的家人拜個早年,祝大家合家平安,新年進步! 謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿9

  各位同仁,各位兄弟姐妹上午好!在這里,首先我代表##集團公司為****年年開工儀式致辭,祝開工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢而上,共鑄輝煌。

  回顧剛剛過去的****年,##是快速發(fā)展的一年,是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年,是往大型集團性公司快速邁進的一年。**年##在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司,打造##企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地,并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房,在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成網(wǎng)生產(chǎn)線!##”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號,獲得高新技術(shù)企業(yè)認定等成績。**年下半年開始,江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給##貢獻產(chǎn)值,可以為社會提供更多的就業(yè)機會,可以為##的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)?#公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢,**年下半年市場由于受國際金融危機的影響,市場出現(xiàn)了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),但##企業(yè)在全體同仁們的努力下,我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌,**年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元,基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  ****年,##成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響,事業(yè)成功的發(fā)展,是在座各位同仁努力的結(jié)果,是我們?nèi)w##人奮斗的結(jié)果,在這里,我代表##的全體管理人員對各位同仁說一聲,您們辛苦了!但我們也不能放松,同時今年可能會比去年更加辛苦,我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。

  辭舊迎新,##企業(yè)又迎來了新的一年,**年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年,大家都知道,整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀,中國的.房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài),并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢,基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷,社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響,出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此,**年##企業(yè)集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,共同克服困難,我們要發(fā)揚##人團結(jié)、務(wù)實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此,經(jīng)公司管理人員討論制定了公司***年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。

  ****年##企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是:砍降成本,價格競爭,提升質(zhì)量,搶占市場,借“!睘椤皺C”,強勢發(fā)展。****年##公司發(fā)展方針是:高起點技改;搶占全球有限資源,高密度公關(guān),構(gòu)筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新,超前開拓新興領(lǐng)域。

  為了這個目標(biāo),為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機,為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響,公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力,以期能達到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進,把自己真正當(dāng)作##人,把##的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待!##在近幾年一直處于高速發(fā)展階段,在這個階段,公司需要大量的人才,需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員,各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會,但是機會總是留給有準(zhǔn)備的人的,如果您不努力學(xué)習(xí),不能掌握專業(yè)知識,不去總結(jié)平時工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不提高自己,那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準(zhǔn)備的人。**年##是騰飛的一年,##將借危為機,進入##發(fā)展的又一個快車道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇,在社會上很多員工失業(yè)的情況下,自己的事業(yè)更上一步。

  ****年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo):

  常溫濾料一千萬平方米,高溫濾料五百萬平方米,過濾袋三百萬條,產(chǎn)值四億元。安全目標(biāo):各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零,力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。

  我們?nèi)w員工都要圍著這個目標(biāo)而努力。

開工大會發(fā)言稿10

  近年來,我們縣始終把政務(wù)公開作為源頭治腐和推進政府職能轉(zhuǎn)變的一項重要舉措來抓。特別是國務(wù)院頒布《推進依法行政實施綱要》、《政府信息公開條例》和《行政許可法》以來,在市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署和指導(dǎo)下,我縣逐步規(guī)范了政務(wù)公開的主體、內(nèi)容、形式和程序,切實增強了廣大干部依法行政、文明服務(wù)的意識,密切了黨群干群關(guān)系,為全縣改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定營造了和諧氛圍。

  一、抓規(guī)范,嚴格政務(wù)公開的內(nèi)容形式

  (一)完善制度,健全規(guī)范公開內(nèi)容

  根據(jù)“全面、深入、規(guī)范”的原則,我縣制定了《余慶縣機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開督查制度》,內(nèi)容上,將政府“事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)”公開!笆聶(quán)”就是將重點工程、重要工作及重大事項的決策程序進行公開;“財權(quán)”,就是將財政預(yù)決算、大宗物資采購、大額資金使用進行公開;“人權(quán)”,就是將干部任免獎懲、招聘錄用進行公開。政府各職能部門政務(wù)公開突出“一權(quán)三收四辦”!耙粰(quán)”就是將單位及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職權(quán)公開,“三收”就是將收費項目、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)進行公開,“四辦”就是將辦事程序、辦事紀律、辦結(jié)時限、辦事結(jié)果進行公開。這“一權(quán)三收四辦”方式,除了在各職能部門的政務(wù)公開欄上墻外,還采取印制《窗口辦事指南》和審批流程圖,在政務(wù)大廳設(shè)置電子觸摸查詢系統(tǒng)、幕墻顯示系統(tǒng)、制作公示牌等多種形式進行公示,讓群眾明明白白審批、明明白白交費。同時,又由于各部門之間工作中相互幫助、相互監(jiān)督,提高了依法辦事的自覺性,真正體現(xiàn)了“公開、公平、公正”,提高了工作透明度。

 。ǘ┘訌娸d體建設(shè)、創(chuàng)新公開形式

  一是抓好政務(wù)公開欄的建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)均按照要求設(shè)立了政務(wù)公開欄,并開辟提問欄和回音壁,增強了政務(wù)公開欄的功能。

  二是抓好政務(wù)服務(wù)窗口公開載體建設(shè)。對行政審批和便民服務(wù)項目的審批依據(jù)、辦理程序及收費標(biāo)準(zhǔn)進行公開,提高行政審批和服務(wù)行為透明度。我縣于掛牌成立政務(wù)服務(wù)中心,其政務(wù)大廳設(shè)有24個窗口(其中行政審批服務(wù)窗口23個,資金代收窗口1個),進駐政務(wù)大廳部門16個,進駐行政審批及服務(wù)項目319項(其中行政審批項目203項,服務(wù)收費項目116項)?h直部門綜合服務(wù)窗口18個。

  三是通過制作便民服務(wù)聯(lián)系卡、《政府公報》閱覽處、服務(wù)對象評議臺、辦事指南、服務(wù)告知單、工作人員崗位牌等形式,方便群眾辦事 和監(jiān)督。

  四是充分利用政府門戶網(wǎng)站推進政務(wù)公開,高度重視政府*站在信息時代的重要作用。今年政府安排了45萬元專項資金,用于打造以政府*站為母站,各政府工作部門為子站的政府*站群,分階段有步驟地實現(xiàn)政府信息向公眾全面公開。目前,縣政府在硬件設(shè)施上做到了“五個一”,即建立一個政務(wù)服務(wù)中心,開通一部縣長“熱線電話”,建立一個政府*站,創(chuàng)辦一份政府公報,設(shè)立一個政務(wù)公開欄。我縣從建立政府*站后,除公開群眾關(guān)心的熱點、難點問題以外,許多網(wǎng)民還反映了一些需要政府部門解決的熱點難點問題,我們通過政府信息這個網(wǎng)絡(luò)平臺,將提出的需要解決的問題進行疏理,經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)簽批轉(zhuǎn)到各職能部門處理答復(fù),取得較好的社會效果。做到“一欄兩有三掛四上墻”,即建立一個規(guī)范的政務(wù)公開欄;有監(jiān)督電話,有值班公示臺;掛牌辦公,掛牌上崗,掛牌收費;辦事程序上墻,辦事依據(jù)上墻,收費標(biāo)準(zhǔn)上墻,辦結(jié)時限上墻。目前,全縣共制作政務(wù)公開欄108個。同時,拓寬渠道,搭建了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)公開、窗口公開、會議公開、媒體公開等四種公開平臺。今年以來,通過網(wǎng)絡(luò)公開各級政務(wù)信息600余條;通過政務(wù)服務(wù)中心辦理事項2100余件;召開各類聽證會10余次,召開新聞發(fā)布會4次。

  二、抓完善,建立健全政務(wù)公開的運行機制

 。ㄒ唬┩晟平M織機制

  成立了由分管縣長任副組長,縣政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)政務(wù)公開辦公室,由政府辦負責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推動、檢查考核政務(wù)公開工作。各部門、各單位也相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。同時,我們把條條公開納入塊塊公開的管理范疇,克服了扯皮現(xiàn)象,形成了縱向“插到底”,橫向“一盤棋”,條塊結(jié)合、整體聯(lián)動的機制。

  (二)完善工作機制

  一是建立了主動公開、定期公開、適時公開、依申請公開制度。各單位將辦事依據(jù)、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)等以首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、公示制等形式向社會公開。二是建立了預(yù)先審核制度。對于公開的事項,預(yù)先嚴格審核,確保公開事項真實、全面。三是建立了公開檔案制度。對已公開內(nèi)容的所有原始資料留存歸檔。

  (三)完善監(jiān)督機制

  縣政府政務(wù)公開辦公室從社會各階層聘請政務(wù)公開監(jiān)督員62名,有計劃、有組織地對各單位的政務(wù)公開工作進行監(jiān)督評議。開展機關(guān)效能民主評議活動,其活動方式,主要采取基層評機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評部門、機關(guān)評機關(guān)和社會評干部等形式,同時,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期主持召開有移民代表、農(nóng)民代表、個體工商戶代表、企業(yè)代表參加的機關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作座談會,對促進社會穩(wěn)定和治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境起到了積極的推動作用,并采取查看資料和公開欄,對我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及45個縣直部門的政務(wù)公開工作進行了專項督查,對存在問題的單位進行了通報并限期整改,同時將督查的內(nèi)容作為年終考核的重要依據(jù)。通過專項督查,提高了各部門對開展政務(wù)公開工作重要性的認識,為下步工作提供了思想保證。

 。ㄋ模┩晟瓶荚u機制

  制定了《政務(wù)公開工作檢查考核評分細則》。主要考核各單位工作機制是否建立健全,公開內(nèi)容是否具有真實性、針對性和可操作性,公開形式是否標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,公開成效是否方便群眾,是否促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。

  三、抓深化,拓展政務(wù)公開的綜合效應(yīng)

  為了提高政務(wù)公開的綜合效應(yīng),我縣堅持“三結(jié)合”,不斷延伸“觸角”,豐富內(nèi)涵,深化公開工作。

 。ㄒ唬┡c領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相結(jié)合。重點把領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費、個人住房、身邊工作人員等廉潔自律情況進行公開,接受群眾監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔促進黨風(fēng)政風(fēng)的好轉(zhuǎn),增進班子團結(jié),改善干群關(guān)系。

 。ǘ┡c反腐治本工作相結(jié)合。重點把政務(wù)公開寓于行政審批制度、財政管理制度、干部人事管理制度之中,寓于建設(shè)工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購工作之中。

 。ㄈ┡c政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。全年在全縣開展政風(fēng)行風(fēng)“雙評”活動,組織對重點部門和單位進行面對面評議,查找存在的.問題,限期整改,變?nèi)罕娚祥T找服務(wù)為部門下去給服務(wù),并在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)站,得到了群眾的廣泛好評。

  四、抓提高,增強政務(wù)公開的實際效果

  政務(wù)公開工作是一項民心工程,通過我們近幾年的工作實踐,干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,行政成本降低了,工作效率提高了,投資環(huán)境改善了,經(jīng)濟發(fā)展步伐加快了,全縣呈現(xiàn)出政風(fēng)清廉、民心和順的良好氛圍。

  (一)增強了權(quán)力運行的透明度,促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變

  公開抑制了腐敗,陽光培育了清廉。從我縣政務(wù)中心運行近三年的情況看,總體達到了廉潔勤政、公正透明、服務(wù)規(guī)范、務(wù)實高效的目的,如9月將房地產(chǎn)稅收一體化管理的入住政務(wù)中心,實現(xiàn)代收代繳各類資金1789萬元,7月止,實現(xiàn)2632萬元,這不僅逐步規(guī)范了部門的收費行為,也增強了縣財政的宏觀調(diào)控能力,有效地抑制了部門小金庫存在坐收坐支現(xiàn)象。政務(wù)公開工作的開展,從體制、機制、制度上規(guī)范了政府各部門及其工作人員的行政行為,有效遏制了權(quán)力的“暗箱操作”,避免了權(quán)力的濫用,增強了各部門及其工作人員的為民意識、責(zé)任意識、廉潔意識、效率意識!伴T難進、臉難看、事難辦”的“衙門”作風(fēng)得到了明顯改變,辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的不良風(fēng)氣得到根本好轉(zhuǎn)。

 。ǘ┩七M了民主進程,維護了社會穩(wěn)定

  政務(wù)公開工作的開展,拓寬了群眾反映問題、建言獻策的渠道。大事大家議,難事大家解,好事大家評,很多矛盾和糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),一些老大難問題迎刃而解,有力地維護了社會穩(wěn)定。我縣在林權(quán)制度改革期間調(diào)解了2391起糾紛,通過林權(quán)糾紛的調(diào)解,民事糾紛下降了35%。在林改工作中,政務(wù)公開工作的有效開展保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),干部作風(fēng)從領(lǐng)導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)向服務(wù)群眾,受到群眾的好評,群眾的滿意率達到97%。如縣長宋曉路同志以網(wǎng)上搏客的方式與網(wǎng)民在線交流中,了解到個別部門和少數(shù)干部作風(fēng)不實,辦事效率不高等情況后,以交辦督辦的方式,轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng),提高了部門的辦事效率。同時增長了群眾的民主意識和自我管理的意識,使我縣各類集體上訪和治安、刑事案件明顯下降。

 。ㄈ└纳屏送顿Y環(huán)境,促進了經(jīng)濟發(fā)展

  政務(wù)公開工作的不斷推進,優(yōu)化了我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的軟環(huán)境,有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展,今年上半年,全縣生產(chǎn)總值完成80604萬元,同比增長13.7%;財政收入完成11110萬元,同比增長20.7%;招商項目16個,引進資金8660萬元。

  雖然我縣政務(wù)公開取得了階段性成效,但與黨和群眾的要求還有很大距離,我們深深體會到:提高認識是搞好政務(wù)公開的前提,加強組織領(lǐng)導(dǎo)是搞好政務(wù)公開的關(guān)鍵,標(biāo)本兼治是搞好政務(wù)公開的核心,強化監(jiān)督是搞好政務(wù)公開的保證,只有上下聯(lián)動,左右配合,標(biāo)本兼治,才能不斷規(guī)范完善,深化提高。

開工大會發(fā)言稿11

友愛的各位同事:

  大家新年好!一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中,在親朋情意綿綿的祝愿聲中又過去了,在這辭舊迎新的佳節(jié),我們有親人團聚的溫馨,也有故友暢敘的歡快,但作為一個成年人,我們可能更多地體會到走親訪友、社交應(yīng)酬的疲乏,或被父母催婚相親的壓力,被親友追問收入的尷尬,被拿來與同鄉(xiāng)攀比的`尷尬。

  是的,一個布滿期盼的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般滿意舒適,這就是真實的生活,當(dāng)我們每個人踏上生活這趟列車,就無法真正地停下來,或許我們可以短暫地休憩,但終究要一路向前,面對問題和困難。只有擺正心態(tài),強大自己,努力奮斗,才能生活得更加游刃有余,收獲苦盡甘來的甜美。

  過去的x年,xx集團在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、增速放緩的大背景下也經(jīng)受了x次創(chuàng)業(yè)的困難和曲折,但經(jīng)過全體同仁的不懈努力,我們依舊實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長,熬煉了專線事業(yè)團隊,筑牢了專線進展平臺,培育了諸多后備人才,也進行了有益的改革探究,為將來的進展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  新的一年已經(jīng)開啟,我們要整理心情、滿懷信念,以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。x年,xx集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新,將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關(guān)聯(lián),著力推動專線事業(yè)部、商務(wù)部及貿(mào)易事業(yè)部的建設(shè)和進展,開拓新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。同時,我們將連續(xù)鍛造優(yōu)秀團隊,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程,提升服務(wù)效率和質(zhì)量,為客戶制造價值,實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應(yīng)商等各利益相關(guān)方的多贏,我們的事業(yè)才能得道多助、興盛發(fā)達、蒸蒸日上。

  各位同仁,新的一年里,讓我們深刻體認并躬身踐行公司的核心價值觀“誠懇守信、責(zé)任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”,在xx集團這個大家庭里,勤奮工作、歡樂生活,為開啟公司進展和個人人生新的篇章,共創(chuàng)美妙明天而奮斗吧!

開工大會發(fā)言稿12

公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們:

  大家好!

  值此20××年新春佳節(jié)之際,我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作進步,萬事如意!

  回首20××年,我們無比自豪。20××年是我公司××市××服飾有限公司成立之年,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

  當(dāng)然,我們在慶祝成績的同時,也要充分認識到自身的不足,歸納起來有以下幾點需要加強:第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外,低價競標(biāo)已成為市場的主流,如果不嚴格控制成本,我們將無法贏得競爭,最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的`成本、最高的效率來解決,首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心,因為只有責(zé)任心強的人,才會用心去做好自己的本職工作,才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展,來源于客人對××服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點,除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外,要求每人每天前進一小步,公司就會前進一大步,包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高,因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意,這是新時代的商業(yè)法則。

  同事們:當(dāng)今的市場是殘酷無情的,要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手,否則我們將會被市場淘汰出局!

  因此,在新的一年里,我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的突破,以高端市場為主體,逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里,我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制,杜絕公司人才斷層現(xiàn)象,給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里,我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象,無論是公司環(huán)境的優(yōu)化,還是員工整體素質(zhì)的提升,都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己,只有這樣,才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

  同事們:在新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)同在,汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐,讓我們一起用激情點燃新的希望,用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來,共創(chuàng)××服飾的美好明天!

  最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也給大家遠在全國各地的家人拜個早年,祝大家合家平安,新年進步!

  謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說:“機遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給**兩大公司交上一個滿意答卷,如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治,再塑一個勇于進取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

  在總公司工程管理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35。時間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。

  今年的各項工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。

  “安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無事故。

  質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此,在今年的項目管理中,將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收,從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

  進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項目經(jīng)理部,一定嚴格按照各級公司的進度要求,安排好每一個細節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

  效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。

  人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動的力量,是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的.人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要務(wù)。俗話說:駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

  工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對于材料高達80的單控工程,工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

  在工程決算上,嚴格按照公司各級部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟效益。

  同志們,面對新的形勢和新的任務(wù),這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會給**大地裝點亮麗,就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

  謝謝大家!

  **項目經(jīng)理部

開工大會發(fā)言稿14

尊敬的xx市長,同志們,朋友們:

  今天,我們在這里隆重舉行xx高速公路項目開工動員大會。這是我省近期集中開工的十二個交通重點項目之一,也是瀘州市交通建設(shè)取得新的重大突破。在此,我謹代表省交通運輸廳,向項目開工建設(shè)表示熱烈祝賀!向關(guān)心支持交通建設(shè)的xx市各級黨委政府表示衷心的感謝!向為交通建設(shè)付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問!

  xx高速公路項目開工,是堅持以“多個積極性,多元主體,多種方式”推進交通運輸創(chuàng)新發(fā)展的重要成果。該項目路線全長約66公里,估算總投資82.38億元,是《xx省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》xx高速公路的重要組成部分和重要的出川通道,在全省高速公路路網(wǎng)中居于重要地位。該項目與已建成的樂山至宜賓、在建的`成自瀘赤、納黔以及規(guī)劃建設(shè)的宜賓至敘永等高速公路相接,對完善我省高速公路網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建川南地區(qū)高速公路主骨架具有重要作用。同時,該項目的實施對于便捷連接四大名酒金三角地區(qū),服務(wù)區(qū)域優(yōu)勢資源開發(fā),促進區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展等具有重要意義。

  項目開工后,希望xx市各級黨委政府切實發(fā)揮主體作用,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強要素保障和建設(shè)環(huán)境保障,確保工程建設(shè)順利推進。希望項目業(yè)主組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位,科學(xué)管理,精心施工,加快工程建設(shè)進度,加強質(zhì)量安全管理。省交通運輸廳將一如既往地認真履行工作職責(zé),加強項目工程技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)。

  同志們,當(dāng)前我省交通發(fā)展正處于集中建設(shè)攻堅的關(guān)鍵時期,也是掀起新一輪重點項目建設(shè)的熱潮時期,讓我們以高度的緊迫感、責(zé)任感和事業(yè)心,搶抓機遇,開拓進取,把敘永至古藺高速公路建設(shè)成政府放心、人民滿意的精品工程,為加快建設(shè)西部綜合交通樞紐再立新功!

  謝謝大家!

開工大會發(fā)言稿15

公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)之際,我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作進步,萬事如意!

  回首,我們無比自豪。是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

  當(dāng)然,我們在慶祝成績的同時,也要充分認識到自身的不足,歸納起來有以下幾點需要加強:第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外,低價競標(biāo)已成為市場的主流,如果不嚴格控制成本,我們將無法贏得競爭,最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決,首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心,因為只有責(zé)任心強的人,才會用心去做好自己的本職工作,才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展,來源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點,除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外,要求每人每天前進一小步,公司就會前進一大步,包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高,因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意,這是新時代的商業(yè)法則。

  同事們:當(dāng)今的市場是殘酷無情的',要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地,我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手,否則我們將會被市場淘汰出局!

  因此,在新的一年里,我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的突破,以高端市場為主體,逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理,逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里,我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制,杜絕公司人才斷層現(xiàn)象,給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里,我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象,無論是公司環(huán)境的優(yōu)化,還是員工整體素質(zhì)的提升,都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己,只有這樣,才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

  同事們:在新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)同在,汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐,讓我們一起用激情點燃新的希望,用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來,共創(chuàng)xx服飾的美好明天!

  最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也給大家遠在全國各地的家人拜個早年,祝大家合家平安,新年進步! 謝謝大家!

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