（必備）建筑工程施工方案
為確保事情或工作高質量高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程施工方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工程施工方案1
（一）、工程概述
卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠區(qū)馬路、籃球場、自行車棚、人行道、地坪及新廠區(qū)馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場20mx20m，自行車車棚3mx10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠區(qū)餐廳及辦公室、門衛(wèi)，其中餐廳高約4m，長30.84m，寬12.24m。門衛(wèi)高約3m，長10m，寬4.5m。
所有混凝土結構采用215挖機，裝配破碎頭進行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場外指定地方。及時跟業(yè)主及管理公司確定廠內行車路線，
（二）、編制依據(jù)
1、《建筑物拆除工程安全技術規(guī)范》
2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設計圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
（三）、施工步驟及方法
1、施工步驟：施工前的準備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸
2、施工方法：
2。1施工前的準備工作
�、�、機具進場前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認，其操作人員必須是經(jīng)過管理公司及業(yè)主培訓且合格的操作人員。
�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實，核實無誤后方可進行拆除。
�、�、材料準備，包括挖機、裝載機、運輸車、電錘、榔頭、釬子、1.8米的活動腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。
�、�、室內桌椅及辦公設備移除。
⑤、老廠作業(yè)區(qū)搭設腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒有地面直接打鋼管固定。做法見附圖1
⑥、車輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。
2。2人工拆除
①、有卡博特相關人員（胡工）帶領專業(yè)水電工先斷開水源，進食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認指定哪根沒電就斷哪根。具體斷點見附圖2
�、�、人工拆除坐便及蹲便器具時，要先打開污水井對內疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時要先前確定其它管線、污水井、閥門井等位置后方可作業(yè)，有過路管線的采取人工開挖。
③、人工拆除門框窗戶、木地板、隔墻、玻璃、衛(wèi)生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據(jù)現(xiàn)場情況高處采用活動架。
④、空調拆除時應按：a、充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、荨щ娛┕さ谋仨氂袑I(yè)電工接線，其他作業(yè)人員不得私自接線，電器具必須有安全部門檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時要有專人監(jiān)火，滅火器要放在監(jiān)火人3米內。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時辦公室后面，運輸過程中小心輕放，防止破損。
2。3機械拆除
�、�、機械進場，布置警戒線張貼警示牌。
�、凇C械拆除應從上往下逐層、逐段進行，先拆除非承重結構，后摘除承重結構，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進行施工。
�、�、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過2米，拆除時警戒區(qū)域內所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時盡量避免噪聲過大。
�、堋⒉鸪龝r挖機破碎頭與混凝土摩擦會產(chǎn)生灰塵，有風的時候會影響周邊環(huán)境，作業(yè)區(qū)域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、�、施工中必須有專人監(jiān)測拆除建筑物的結構狀態(tài)并做好記錄，當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。
�、蕖⒙访婕暗孛嫫扑椴捎猛跈C帶破碎頭施工，施工區(qū)域需布置警戒線張貼警示牌，有專人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關專業(yè)人員確定路面是否有過路管線，取得業(yè)主方的交底確認后方可施工。
2。4建筑垃圾運輸
�、�、拆除的建筑垃圾用車運輸場外業(yè)主指定的位置。
�、凇⑦M場車輛需專人帶領在指定的路線行駛（從老廠區(qū)大門右邊小門進，直走到餐廳門前右轉）時速控在10千米每小時，運輸車只能在混凝土路面行駛，禁止駛入草坪，防止明坑暗井小車，履帶式挖機在必要的時候有專人帶領可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專人指揮車輛運行，以廠內物流及生產(chǎn)車輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車輛運輸。
�、�、運輸車由進餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車。
�、荨⒌袈渎访娴拇u頭瓦塊及時清理，要有專門保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模�、安全保證措施
1、進入施工現(xiàn)場的全體員工上崗前必須通過三級安全環(huán)保培訓和入廠教育，使每一個入廠區(qū)作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區(qū)有關安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規(guī)定及本作業(yè)區(qū)的特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；本崗位的.環(huán)保要求等。
2、機械設備操作人員（或駕駛員）必須取得相關機構頒發(fā)的證書，熟悉機械操作性能，確保機械設備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3、機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛，運輸車司機在裝料時，應熄火拔掉鑰匙下車等裝滿后方可上車操作，車輛前輪應加有墊塊，以防車輛滑動。
4、施工區(qū)域必須布置警戒線張貼警示牌，嚴禁無關人員入內。
5、機械設備發(fā)生故障后及時檢修，決不帶故障運行，不違規(guī)操作，杜絕機械和車輛事故。
6、上班前必須要開早會，做好安全交底，讓工人明確認識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進行工作。
7、所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護用具。
8、所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。
9、施工現(xiàn)場所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
（五）、應急預案
1、應急救援預案的目的。
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時采取搶救行動和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2、組織機構和職能。
�、�、指揮小組
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目安全經(jīng)理
主要職能：負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調工作，了解掌握事故情況，并且及時組織各方人員制訂相應的實施方案、組織現(xiàn)場搶救工作；組織相關部門進行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。
�、�、物資供應：物質部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據(jù)預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時供應，并且數(shù)量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時補充數(shù)量；確認應急用車輛和駕駛員。
③、組織搶救：安全經(jīng)理及現(xiàn)場培訓過的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現(xiàn)場的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車輛進入現(xiàn)場；在搶救過程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現(xiàn)場；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進入正常工作。
3、相關聯(lián)系電話：
�、佟⒓本入娫挘�120
�、凇⒒鹁娫挘�119
�、�、急救小組成員聯(lián)系電話：
�。�、文明施工
1、創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養(yǎng)等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。
2、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。
3、工作人員佩戴勞保用品，著裝整齊，上班時嚴禁打鬧，不說臟話不亂開玩笑。
4、不亂丟垃圾，保持現(xiàn)場清潔。
建筑工程施工方案2
高層建筑地基單位面積的荷載較大，所以對相當深度范圍內的地基土要進行處理，例如打樁做人工地基或加做較深的地下室，在施工中作業(yè)危害因素可能從地下土體擴散到工地界限以外；如打樁時造成煤氣管漏氣使居民中毒；或打樁、挖土時使城市水管爆裂；或是在采用井點降水時使道路下陷、管道開裂等，將造成重大的生產(chǎn)財產(chǎn)損失。因此，對建筑高層作業(yè)安全防護方案的設計就顯得尤為重要，就此進行了探討。
一、高層建筑安全施工的特點
1、高層建筑基礎開挖深度深。由于高層建筑基礎開挖的基坑深，坑邊物體落下，操作人員落入坑下死亡以及挖坑塌土壓死人等事故也屢有發(fā)生。所以高層建筑施工必須對由于深基礎帶來對周圍與作業(yè)人員本身的危險加以防范。
2、高層建筑作業(yè)高度高。高層建筑的大量作業(yè)是在高空進行的，50米以上的高空與10多米高度的作業(yè)有質的不同。例如，某高層住宅從檐口落下一段小鋼筋，一直飛落到工地外l0多米處，打在正在行走的老婦人頭上，致使老婦人當即死亡；又如發(fā)生過模板被風吹倒，壓死操作人員之事。高層建筑樓面預留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。
3、高層建筑施工交叉作業(yè)多。高層建筑層數(shù)多，作業(yè)立體化，在一個垂直空間許多層次上都要進行工作，上下層次互相造成傷亡的事時有發(fā)生。如某高層建筑工程，上面有人想看看升降機在哪里，當頭探到井道口，而下面正好把升降機開上來，一下子把人軋死。而上面落物砸死人員的事故就更多了。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè)，所以必須有可靠的安全措施來防范可能發(fā)生的安全事故。
二、安全平網(wǎng)設置
1、安全網(wǎng)張設位置。第二層頂標高處開始設置，向上每隔兩層（即在二、四、六層頂）設置。
2、平網(wǎng)張設和使用。
�。�1）安裝前必須對網(wǎng)、支桿、錨固點進行檢查，確認無誤后方可開始安裝。
�。�2）二層、四層、六層澆筑梁板混凝土時，在最外側一圈頂梁混凝土內預埋ф6圓鋼，根部穿過梁上部縱筋，并綁扎牢固，預埋間距≤3m。
�。�3）支桿必須在墻體或樓層上支牢，其間距不得大于4m，支桿與地面夾角宜為45度，底端與水平撐桿連接。
�。�4）平網(wǎng)在整個施工期間不允許拆除，網(wǎng)片不宜繃緊，應稍呈松弛狀態(tài)，并使網(wǎng)片初始下垂的最低點與下部桿件的距離不低于1。5m。
�。�5）系結點應沿網(wǎng)邊均勻分布，其距離不大于75cm。在每個系結點上，邊繩要靠緊水平橫桿，并用一根獨立的系繩連接，系繩要連結牢固而又容易松開，受力后不會散脫，筋繩要連接在上水平橫桿。
（6）水平網(wǎng)應外高內低（外側高出0。6m～0。8m），網(wǎng)伸出建筑物寬度最小2。5～3m。
�。�7）為了確保安全網(wǎng)的安全，在水平網(wǎng)安裝前要進行實地測試，在承受長1米。重100kg。底面積為2800cm2的.模擬人形砂包沖擊后，網(wǎng)繩、邊繩、系繩都不斷裂，沖擊高度10m，水平網(wǎng)最大延伸率不超過1。5m，現(xiàn)場以水平網(wǎng)達到最大延伸率時不與鋼管架接觸的標準進行控制。
�。�8）網(wǎng)與網(wǎng)之間必須搭接牢固，不得留有空隙。建筑物的轉角處。陽臺口和平面形狀突出的部位，安全網(wǎng)要整體連接，不得中斷，也不允許出現(xiàn)任何漏洞。
三、防護欄桿的設置
1、第二、四、六層施工完畢，在拆模及雜物清理完之后，在該層臨邊設置防護欄桿，欄桿橫桿設為兩道，用扣件和水平安全網(wǎng)在框架柱上的抱箍連接，第八、九層設置臨邊防護欄桿，砌筑填充墻時拆除，第三、五、七層有水平安全網(wǎng)，不另外設置臨邊防護欄桿；每層電梯井口設置防護欄桿，并在第三、五、七層的電梯井口掛設一道安全網(wǎng)。
2、上欄桿上皮高度1。1m，下欄桿高度600mm，上下欄桿與框架柱牢固連接。
3、樓梯臨邊防護。模板拆除完后，相應樓層的樓梯臨邊防護即應及時設置。采用鋼管扣件方式，防護高度1。2米，沿樓梯走向斜向設置。
四、立網(wǎng)設置
遇到下列情況時，要加設立網(wǎng)。
1、當施工到第八層和第九層時，設置隨層作業(yè)安全防護，采用立網(wǎng)進行防護，鋼管立桿高度大于等于3。7米，當施工完成時將立網(wǎng)拆掉采用護欄進行防護。
2、對于施工條件所限不能搭設安全平網(wǎng)的部位應采用立網(wǎng)封閉。
3、提升架周圍應采用立網(wǎng)封閉；立網(wǎng)的網(wǎng)體不得作平網(wǎng)網(wǎng)體使用。
4、固定水平桿采用預埋地錨固定。
五、安全通道設置
1、九層框架樓梯入口雨棚邊緣距離樓層作業(yè)面邊緣最少距離為4.7米，因此不再另設安全通道，利用樓梯口作為人員進出通道。
2、每棟樓底層，距離樓邊3米遠處設置一圈1米高的圍欄，僅留一個樓梯口供人員進出，禁止從其它位置進入樓內。圍欄用鋼管搭設，扣件連接。
六、使用、維修和保養(yǎng)
1、安全網(wǎng)在使用中必須每周進行一次外觀檢查，雜物及時清理。
2、當受到較大荷載沖擊后，應及時更換新網(wǎng)或進行檢查，看有無嚴重變形、磨損、斷裂、連接部位脫落等，確認完好后，方可繼續(xù)使用。
3、清理安全網(wǎng)時如需進入安全網(wǎng)，必須事先檢查安全網(wǎng)的質量及支桿是否牢靠，確認安全后，方可進入安全網(wǎng)清理。清理時應一手抓住網(wǎng)筋，一手清理雜物，禁止人站立安全網(wǎng)上，雙手清理雜物或往下拋擲。清理雜物時，地面應設監(jiān)護人，或是加設圍欄，禁人入內。
七、注意事項
1、有裂紋、孔洞、彎曲的鋼管嚴禁使用。
2、設安全技術措施
�。�1）技術保障措施。安全防護搭設好后由搭設單位進行自檢，驗收合格后方可投入使用。嚴禁將模板支架、攬風繩等固定在安全防護的鋼管上；嚴禁懸掛起重設備。未經(jīng)允許嚴禁他人拆卸安全防護結構。
（2）質量保障措施。技術人員在搭設、拆除前必須給作業(yè)人員下達安全技術交底，并傳達至所有操作人員。必須嚴格依據(jù)本施工組織設計進行搭設，搭設時技術人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督搭設情況，保證搭設質量達到設計要求。搭設完畢，依據(jù)施工組織設計與單項作業(yè)驗收表進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求處，必須限時或立即整改。
（3）保障措施。在搭設（拆卸）過程要做到文明作業(yè)；同時必須保證自身安全，佩戴安全帽、安全帶，未佩戴安全防護用品不得操作。
3、施工的各工種作業(yè)人中應注意自身安全，不得隨意向下、向外拋、掉物品，不得隨意踩踏安全防護構件，不得隨意拆除拆除安全防護構件。
4、應設專人負責對防護裝置進行經(jīng)常檢查和保修。尤其注意：各主節(jié)點處各桿件的安裝、連墻件等構造是否符合施工組織設計的要求；扣件扣件是否松動。
5、拆除時安全技術措施
�。�1）施工中所搭設的安全網(wǎng)，不論局部或全體，都須在施工全部完成，作業(yè)全部停止之后，經(jīng)過工程負責人的同意，才可拆除。
（2）拆除過程中要有專人監(jiān)護，拆除順序應自上而下依次進行，并根據(jù)具體情況采用有效的防止墜落和物體打擊的措施，拆卸工人應系安全帶，下方應設警戒區(qū)圍欄，拆卸完畢后，再恢復通行。
�。�3）如遇強風、雨等特殊氣候，不應進行拆除，嚴禁夜間拆除。
�。�4）拆下的材料要徐徐下運，嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。
八、驗收
要求各施工隊嚴格按照上述要求進行施工，安裝完畢經(jīng)驗收合格后方可使用。禁止未進行驗收就進行使用。
建筑工程施工方案3
（一）、工程概述
卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠區(qū)馬路、籃球場、自行車棚、人行道、地坪及新廠區(qū)馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場20m*20m，自行車車棚3m*10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠區(qū)餐廳及辦公室、門衛(wèi)，其中餐廳高約4m，長30。84m，寬12。24m。門衛(wèi)高約3m，長10m，寬4。5m。
所有混凝土結構采用215挖機，裝配破碎頭進行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場外指定地方。及時跟業(yè)主及管理公司確定廠內行車路線，
�。ǘ⒕幹埔罁�(jù)
1、《建筑物拆除工程安全技術規(guī)范》
2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設計圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
�。ㄈ⑹┕げ襟E及方法
1、施工步驟：施工前的準備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸
2、施工方法：
2。1施工前的準備工作
�、�、機具進場前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認，其操作人員必須是經(jīng)過管理公司及業(yè)主培訓且合格的操作人員。
�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實，核實無誤后方可進行拆除。
�、�、材料準備，包括挖機、裝載機、運輸車、電錘、榔頭、釬子、1。8米的活動腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。
④、室內桌椅及辦公設備移除。
�、�、老廠作業(yè)區(qū)搭設腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒有地面直接打鋼管固定。做法見附圖1
�、蕖④囕v行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車輛碰撞影響消防系統(tǒng)。
2。2人工拆除
①、有卡博特相關人員（胡工）帶領專業(yè)水電工先斷開水源，進食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認指定哪根沒電就斷哪根。具體斷點見附圖2
②、人工拆除坐便及蹲便器具時，要先打開污水井對內疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時要先前確定其它管線、污水井、閥門井等位置后方可作業(yè)，有過路管線的采取人工開挖。
③、人工拆除門框窗戶、木地板、隔墻、玻璃、衛(wèi)生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據(jù)現(xiàn)場情況高處采用活動架。
�、�、空調拆除時應按：a。充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、�、帶電施工的必須有專業(yè)電工接線，其他作業(yè)人員不得私自接線，電器具必須有安全部門檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時要有專人監(jiān)火，滅火器要放在監(jiān)火人3米內。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時辦公室后面，運輸過程中小心輕放，防止破損。
2。3機械拆除
�、�、機械進場，布置警戒線張貼警示牌。
②、機械拆除應從上往下逐層、逐段進行，先拆除非承重結構，后摘除承重結構，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進行施工。③、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的高度不得超過2米，拆除時警戒區(qū)域內所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時盡量避免噪聲過大。
④、拆除時挖機破碎頭與混凝土摩擦會產(chǎn)生灰塵，有風的時候會影響周邊環(huán)境，作業(yè)區(qū)域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、�、施工中必須有專人監(jiān)測拆除建筑物的結構狀態(tài)并做好記錄，當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。⑥、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區(qū)域需布置警戒線張貼警示牌，有專人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關專業(yè)人員確定路面是否有過路管線，取得業(yè)主方的交底確認后方可施工。
2。4建筑垃圾運輸
①、拆除的建筑垃圾用車運輸場外業(yè)主指定的位置。
�、�、進場車輛需專人帶領在指定的路線行駛（從老廠區(qū)大門右邊小門進，直走到餐廳門前右轉）時速控在10千米每小時，運輸車只能在混凝土路面行駛，禁止駛入草坪，防止明坑暗井小車，履帶式挖機在必要的時候有專人帶領可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專人指揮車輛運行，以廠內物流及生產(chǎn)車輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車輛運輸。
�、堋⑦\輸車由進餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車。
⑤、掉落路面的磚頭瓦塊及時清理，要有專門保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模踩ＷC措施
1、進入施工現(xiàn)場的全體員工上崗前必須通過三級安全環(huán)保培訓和入廠教育，使每一個入廠區(qū)作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區(qū)有關安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規(guī)定及本作業(yè)區(qū)的特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。
2。機械設備操作人員（或駕駛員）必須取得相關機構頒發(fā)的證書，熟悉機械操作性能，確保機械設備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3。機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛，運輸車司機在裝料時，應熄火拔掉鑰匙下車等裝滿后方可上車操作，車輛前輪應加有墊塊，以防車輛滑動。
4。施工區(qū)域必須布置警戒線張貼警示牌，嚴禁無關人員入內。
5。機械設備發(fā)生故障后及時檢修，決不帶故障運行，不違規(guī)操作，杜絕機械和車輛事故。
6。上班前必須要開早會，做好安全交底，讓工人明確認識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進行工作。
7。所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護用具。
8。所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。
9。施工現(xiàn)場所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
�。ㄎ澹鳖A案
1。應急救援預案的目的。
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時采取搶救行動和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2。組織機構和職能。
�、佟⒅笓]小組
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目安全經(jīng)理
主要職能：負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調工作，了解掌握事故情況，并且及時組織各方人員制訂相應的'實施方案、組織現(xiàn)場搶救工作；組織相關部門進行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。
②、物資供應：物質部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據(jù)預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時供應，并且數(shù)量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時補充數(shù)量；確認應急用車輛和駕駛員。
�、邸⒔M織搶救：安全經(jīng)理及現(xiàn)場培訓過的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現(xiàn)場的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車輛進入現(xiàn)場；在搶救過程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現(xiàn)場；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進入正常工作。
3。相關聯(lián)系電話：
�、佟⒓本入娫挘�120
�、凇⒒鹁娫挘�119
�、邸⒓本刃〗M成員聯(lián)系電話：
組長：李朝陽13871350487
副組長：孟祥正13110316408
成員：
侯世光15958339608
宋身文15079254648
王定意13636234446
應急車輛浙B80K10
司機：梁遠發(fā)13780016677
�。�、文明施工
1。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養(yǎng)等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。
2。工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。
3。工作人員佩戴勞保用品，著裝整齊，上班時嚴禁打鬧，不說臟話不亂開玩笑。
4。不亂丟垃圾，保持現(xiàn)場清潔。
建筑工程施工方案4
近年來，隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也日趨蓬勃，建筑商要想在激烈的市場競爭中取得一席之地，必須在擴大經(jīng)營規(guī)模的基礎上，狠抓成本管理工作。具體的工程實施過程中，建筑工程施工項目管理及成本控制嚴重關系著建筑企業(yè)發(fā)展的質量水平，對企業(yè)的存亡起著至關重要的影響作用。具體的工程實施過程中，建筑工程施工項目管理及成本控制嚴重關系著建筑企業(yè)發(fā)展的質量水平，對企業(yè)的存亡起著至關重要的影響作用。傳統(tǒng)的項目成本管理模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，因此必須建立新的管理模式來有效地控制成本。為此，本文針對建筑工程施工項目管理及成本控制，談幾點看法。
一、工程施工項目成本控制的原則
1.1 全面成本控制原則
全面成本包括全企業(yè)、全員和全過程的成本控制。成本控制的綜合性，成本控制不是獨立的去控制，它只有與安全目標、質量目標、進度目標、相結合才能體現(xiàn)出它的價值。因為它既涉及到項目組織的各個部門、單位和班組的工作業(yè)績，也關系到每個職工的切身利益，因此，項目成本控制是一個需要企業(yè)全員集思廣益，共同關注的環(huán)節(jié)，應該做到項目成本控制“人人有責”。此外，項目成本控制應該體現(xiàn)在項目施工的每個環(huán)節(jié)。
1.2 動態(tài)控制原則
動態(tài)控制也叫做中間控制，由于施工項目具有一次性的特點，只有在施工中對項目進行控制，才能實現(xiàn)成本的有效控制，這就要求在開工前要制定成本計劃，修訂各種消耗定額和費用開支標準；施工階段應落實各項成本降低措施；所以，基礎、結構、裝飾等主要施工階段是成本控制的重心。
1.3 目標管理原則
目標管理是貫徹執(zhí)行計劃地方法，它要求把計劃的方針、任務、目的和措施逐一分解，提出進一步的具體要求，并分別落實到執(zhí)行的部門、單位和個人。實施目標管理不僅可以把責任落實到各人，還能夠通過隨著檢查目標的'執(zhí)行情況，及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取必要的應對措施，使成本控制保證在一個良性的循環(huán)之中。
1.4成本節(jié)約原則
節(jié)約是成本控制的一項最主要的基本原則，節(jié)約就是減少人力、物力、財力的消耗和損失，成本節(jié)約通過主觀努力實現(xiàn)的。
1.5 責、權、利相結合的原則
在項目施工過程中，各相關人員對成本控制既有權力也有義務和責任，只有堅持責、權、利相結合的成本控制原則，充分發(fā)揮激勵機制在成本控制中的作用，定期考評，實現(xiàn)考評與個人利益掛鉤。責、權、利相結合充分調動各層員工的積極性，保證成本控制措施落到實處。
二、建筑施工項目成本控制措施
2.1 做好費用控制管理工作
2.1.1 人工費的控制
對人工費的控制：建立完善的績效考評、激勵機制和獎懲制度，做好獎罰分明；對于一線勞動力加大培訓力度，提高其技術水平和紀律性；保證工程的質量，一旦出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，會增加很多的時間和材料成本，避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，能夠減低人工成本。
2.1.2 材料費的控制
建筑工程施工項目中，特別要加強材料費的控制。采購的好壞直接的影響到項目施工的成本高低，采購環(huán)境對采購策略的制定、采購計劃的實施有很重要的影響。所以，有效降低材料成本的根本途徑就是在項目材料管理中充分利用采購環(huán)境。
2.1.3 間接費及其它直接費的控制
對間接費及其它直接費的控制：在施工質量、安全得到保障的情況下使用廢舊料及能夠重復使用的材料；建立一支高效、精干的項目管理隊伍，合理確定管理幅度與管理層次，嚴格控制各項費用的支出。
2.2 做好施工項目的全過程成本控制
2.2.1 項目全員控制
成本控制涉及到項目形成的全過程，成本控制和項目組織中的所有部門和員工都息息相關，企業(yè)的每一位員工都有責任和義務控制成本、只有實現(xiàn)了項目全員控制，才能最大程度的降低項目成本。
2.2.2 動態(tài)控制原則
項目形成的過程中周圍的環(huán)境是不斷變化的，成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進行的管理活動，必須堅持動態(tài)控制的原則，動態(tài)控制就是將工、料、機投入到施工過程中，收集成本發(fā)生的實際值，將其與目標值相比較。
2.3 積極采取技術措施，降低成本
2.3.1 制定先進可行的施工組織設計
施工方案：施工方法的確定、施工機器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機器、工具也不同。所以，制定先進可行的施工組織設計是施工單位降低工程成本的主要途徑。
2.3.2 制定科學的施工計劃
制定科學的施工計劃是加強建筑工程項目成本控制的第一步。施工計劃主要包括：施工工藝的確定、施工機械器具的選擇等，施工計劃是否科學合理和項目工期、施工成本有著直接的關系，所以，制定科學的施工計劃能夠有效地降低成本。
2.3.3 合理安排現(xiàn)場施工管理
項目現(xiàn)場施工管理主要包括臨時設施費及現(xiàn)場材料保管、場內運輸費用。臨時設施存在的本身就是為了節(jié)約施工成本，如果沒有進行合理的現(xiàn)場施工，就違背了它存在本身經(jīng)濟適用的原則。堆放材料時最好選擇離建筑物近的地方，這樣能夠減少運輸距離。
2.3.4 加強工程質量管理控制
在施工過程中，沒有實現(xiàn)對工程質量的有效監(jiān)管，可能出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，就會增加很多的時間和財力成本，如果能夠加強工程質量管理控制，就可以有效避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以應該嚴把工程質量關，使各級質量自檢人員定點、上崗、定責，把施工工序的質量自檢和管理工作真正的落實到這個項目工程中。
2.4 充分利用現(xiàn)代先進手段，實現(xiàn)成本控制
隨著網(wǎng)絡等先進媒介手段的出現(xiàn)，實施成本控制的過程中也開始越來越多的使用到這些先進的媒介手段，因為能夠及時地發(fā)現(xiàn)和解決掉施工中遇到的問題，并且能夠保證數(shù)據(jù)的真實性，有效減少控制過程中的誤差。
2.5 完善財務管理制度
完善財務管理制度能夠進一步加強成本管理和成本控制，這樣才能不斷適應市場競爭的形勢，實現(xiàn)成本控制的目標，具體應做到：①制定科學的財務開支計劃；②實行責任成本核算，定期檢查成本控制責、權、利的落實情況，準確確認債權債務和賬款核算。③加強對財務人員的專業(yè)培訓工作，提高財務人員的專業(yè)素質，保證財務人員都能各司其職。
2.6 竣工及時做好決算管理
工程完工后，項目部應該及時的對施工分包單位進行決算，同時企業(yè)審計部門也應該立即對完工項目進行竣工審計。參考審計結果進行總結和分析，找出實際成本和計劃成本之間的差距，并分析出原因，實現(xiàn)有效的成本管理。
三、建筑工程施工項目管理及成本控制措施探討
3.1 加強工程項目施工預算工作
3.1.1 建立成本管理信息系統(tǒng)
實現(xiàn)成本管理的一項重要手段就是信息的產(chǎn)生和使用，特別是成本管理信息的產(chǎn)生和使用，實施成本管理能夠實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理和多元化管理，企業(yè)成本管理的必然要求和發(fā)展趨勢就是建立高效率的成本管理信息系統(tǒng)。
3.1.2 編制施工預算書
成本控制的好壞和它的預算書有著直接的關系，編制科學的施工預算書是成本管理的前提條件，現(xiàn)階段很多的施工預算都是把各種數(shù)據(jù)匯總起來，對過程生產(chǎn)根本起不到指導作用。所以，施工預算需要改進，總之，施工預算的編制以“按施工程序，明細到部位”為原則。
3.3 完善合同管理
房地產(chǎn)開發(fā)商管理的一項重要內容就是合同管理，它能夠有效地降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。
3.3.1 認真分析合同條款
施工單位的首要課題就是實行嚴格的合同管理，所以施工單位應該聘請一些有經(jīng)驗的管理人員負責對合同條款進行監(jiān)管，做好對于合同的每一條條款都心中有數(shù)，堅決杜絕建設單位因為各種理由對施工單位進行扣款。
3.3.2 組織簽訂合理的分包合同與材料合同
通過公開招標投標的方式，由公司經(jīng)理組織各相關部門人員和項目經(jīng)理，與分包商一起協(xié)商合同價格和合同條款，經(jīng)過雙方反復協(xié)商，最終由公司經(jīng)理簽訂正式的分包合同和材料合同。
結束語
在今后的建筑工程施工中，必須嚴格開展成本控制管理工作。工程項目施工成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟管理中占有舉足輕重的地位，建筑工程施工項目的成本控制是一個系統(tǒng)的過程。建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)處于白熱化狀態(tài)，這便要求企業(yè)不斷的提高自身的競爭水平。因此，要想促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，就必須要在施工管理工作中嚴格的進行成本控制工作。加強工程項目成本控制，提高企業(yè)的競爭力，是更好的保證工程整體的質量，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。
建筑工程施工方案5
1. 演練目的：
根據(jù)我公司制定的突發(fā)事故應急救援預案，結合安全生產(chǎn)月活動的有關要求，為檢驗和評價建筑施工突發(fā)事故應急預案的應急救援組織、設備、措施的.應急速度和能力，以及時有效地處置可能發(fā)生的建筑施工安全事故，如發(fā)生事故時，將事故的損失降到最低，特制定本方案。
2. 演練時間
7月10-7月10（具體時間待定）
3. 演練方法
演練地點： 保利百合花園西區(qū)9#樓 施工現(xiàn)場位置。
演練單位：山東琴崗工程建設監(jiān)理有限責任公司項目部。
事故類型：觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機械傷害、中毒、火災（演練時確定事故類型）。
事故發(fā)生的時間：擬定在上午9時5分至9時10分之間。
應急響應：事故現(xiàn)場負責人（項目總監(jiān)）報告-企業(yè)負責人（法人或安全生產(chǎn)副經(jīng)理）報告-上級建設行政主管部門（突發(fā)事故應急救援辦公室）
報告內容：
發(fā)生事故的時間、地點
事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)驗損失估計
事故搶救的情況和采取的措施
需要有關部門和單位協(xié)助事故救援和處理的事宜上報單位，上報人姓名及聯(lián)系電話
救援隊伍人員：根據(jù)不同類型事故的發(fā)生、公司接到報告后立即啟動應急救援預案，由公司副經(jīng)理帶隊，以最快的速度到達事故現(xiàn)場，各種人員要求男性身體健康，各工種中的工具及防護用具配備齊全。
救援機械及物資：
救援組要根據(jù)發(fā)生事故的類型，及時有效調動所用的機械和物資協(xié)調作業(yè)。
救援行動：
救援組統(tǒng)一指揮救援行動、救援組人員根據(jù)指揮的命令，采用機械、工具、防護設施快速采取救援工作，對搶救出人員，由專業(yè)醫(yī)護人員決定進行現(xiàn)場臨時搶救，并快速送往附近醫(yī)院搶救。
應急結束
救援工作完成后，清點人數(shù)、檢查有無人員負傷或不良反應，檢查清點出動設備、機械工具材料等情況無誤后，與現(xiàn)場項目負責人交接后統(tǒng)一撤離。
山東琴崗工程建設監(jiān)理有限責任公司
應急救援領導小組
建筑工程施工方案6
一、工程概況
1、被拆除舊建（構）筑物工程概況。
工程地點：XXXX
建（構）筑物結構形式：二層預制板土木結構建筑。建筑物及構筑物地面以上部分拆除工程，總占地面積約為XXXX平米，總建筑面積約XXXX平方米；
2、被拆除舊建（構）筑物周圍環(huán)境：無安全隱患。
3、拆除工程的工期。
本工程工期為XX日，開工日期為XXXX年XX月XX日，完工日期為XXXX年XX月XX日。
二、拆前準備工作：
用工大約XXX名，時間為約XX天。拆除水、電、暖管道。
三、拆除工程施工準備
1．技術準備工作
�。�1）拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。
�。�2）機械設備的.準備
本工程結構多為一、二、建筑結構，我方采用機械和人工配合拆除為主、機械運輸?shù)姆绞竭M行施工，根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況，機械、設備分列如下：
主要施工機械設備有爆破錘、挖掘機、各XX臺，重型貨車XX輛，裝載機XXX臺。
四、拆除工程施工管理
拆除的建筑垃圾，按指定地點堆放。
1、施工順序
（1）本工程采用人工機械配合拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進行或依照先非承重結構后承重結構原則進行拆除。
�。�2）屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構件，先予拆除。
�。�3）建筑的承重梁、柱，應在其所承載的全部構件拆除后，再進行拆除。
2、墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。
拆除過程中，堅決杜絕一切安全隱患，確保安全施工。
3、工程預算：按XX元/平方米計價。
建筑工程施工方案7
一、所需材料
�。�1）中山市建委已審批的《外地施工企業(yè)進入中山火炬區(qū)承包建筑工程申請審批表》（施工單位為外地施工企業(yè)）；
（2）《單項工程勘察設計許可證》（勘察設計單位為外地）；
�。�3）中山市建設工程交易中心簽發(fā)的《中山市建設工程承包單位登記證》和相應的《中山市建設工程項目登記證明書》；[50萬元或1000平方米以上的建設工程項目（私人自用住宅除外）]。
�。�4）項目法人證書復印件；
�。�5）安裝設計圖紙（1套）；
�。�6）工程承包合同副本（必須使用統(tǒng)一標準合同）（1份）；
�。�7）由有資格人員編制的工程預算書（1份）；
�。�8）有關施工管理人員的'上崗證；
�。�9）涉及供電、消防、通訊、有線電視、防雷的應按持該部門的批復書；
�。�10）安裝時改變結構受力性質的應持房管部門的批復書；
�。�11）《中山火炬開發(fā)區(qū)承包安裝工程審批表》，一式三份。
二、審批期限（節(jié)假日除外）：一類13天，二類6天。
三、批復文件：
1、《中山火炬開發(fā)區(qū)承包安裝工程審批表》（蓋章）。
2、施工許可證。
四、收費項目（已列入工程預算，由建設單位代繳交）：
1、建筑企業(yè)管理費：（粵府辦[1992]67號文）（1）包工包料，按工程總造價的4‰收取。
�。�2）包工不包料和維修、拆卸工程按工資額的2%收取。
2、工程預算定額管理費、勞動定額測定費（根據(jù)粵府辦[1992]67號文及粵建定[1996]044號文）按工程總造價的1.3‰收取。
五、審批結果
質監(jiān)書的安監(jiān)表必須分別蓋有“中山市建設工程質量監(jiān)督站火炬開發(fā)
區(qū)分站業(yè)務專用章”和“中山市建設工程安全監(jiān)督站火炬開發(fā)區(qū)分站業(yè)務專用章”為準。
六、收費項目
1、建設工程質量監(jiān)督費：按工程總造價2.5‰收取(根據(jù)粵價費字
[1991]239號);
2、建設工程安全監(jiān)督費：按工程總造價的2.5‰收�。ǜ鶕�(jù)中價費
[1995]40號）
七、審批期限（節(jié)假日除外）：5天八、質、安監(jiān)審批建設工程流程圖：
不同意經(jīng)辦人2天站長1天窗口1天回執(zhí)
建筑工程施工方案8
一、編制依據(jù)
經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。
二、工程概況
本拆除工程位于我商業(yè)城內，北臨中山路，西臨西大街，出口共計三處，西門主入口一處，北向中山路入口一處。由于本工程施工場地狹小。尤其是在正在營業(yè)的消費場所內，人流川流不息，對拆除場地布置不利，拆除施工過程中的安全防護措施及文明施工措施是本項目中的重中之重。
（三）拆除工程的合同工期要求
本工程工期要求為20日歷天
三、施工組織機構的建立
針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：
勞動力安排計劃表：（見附表1）
四、拆除工程施工準備
1．技術準備工作
（1）施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。
�。�2）學習有關規(guī)范和安全技術文件。
�。�3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。
（4）向進場施工人員進行安全技術教育。
2．現(xiàn)場準備
（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。
�。�2）拆除走廊通道內的電源線路，從拆除建筑物頂板內側重新布線延伸至各電源供給點，保證正常的用電照明。
�。�3）按拆除范圍搭設閉鋼管架，外加彩鋼板或彩條布封閉。
（4）清理被拆除建筑物倒塌范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。
�。�5）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設置警戒標志，沿街向二個方向，安排每班3人進行交通疏導安全指揮。
3．機械設備材料的準備本工程結構為二層建筑結構，擬采用人工拆除為主、機械運輸?shù)姆绞竭M行施工。
5．在工地固定場所設置下列標牌
�。�1）工程概況牌：標明工程項目名稱、拆房施工單位名稱和施工項目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話等。
�。�2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌。
�。�3）文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應設安全警示標志牌，采取可靠防護措施，實行半封閉施工。
6．施工影響范圍內的建筑物和有關管線的保護應符合下列要求：
�。�1）相鄰建、構筑物應事先檢查，采取必要的技術措施，并實施全過程動態(tài)管理；
（2）相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護措施；
�。�3）開工前察看施工現(xiàn)場是否存在架空線和埋地線，拆除施工的機械設備、設施在作業(yè)時，必須與管線保持安全距離。
五、拆除工程施工管理
1。施工順序
1）首先搭設鋼管腳手架封閉拆除，一層拆除完畢后，二層部分再一起進行拆除工作。
�。�2）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除，按照先非承重結構后承重結構原則進行拆除。
�。�3）拆除框架結構建筑的承重梁、柱，應在其所承載的全部構件拆除后，再進行拆除。
2。留設行人通道
拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面通道寬度為1米左右，以滿足正常行人通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口作出警示。
3．墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。
4。施工注意事項
（1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。
（2）禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結構房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的1。5倍以上。
�。�3）必須采取相應措施確保拆除的安全。對部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進行分離拆除。
�。�4）施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結構狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。
�。�5）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所
六、拆除工程文明施工管理
1、清運渣土的車輛應在在施工封閉范圍內停放；清運渣土的車輛應封閉或采用苫布覆蓋，出入現(xiàn)場時應有專人指揮。清運渣土的作業(yè)時間應遵守有關規(guī)定，減少對周圍環(huán)境的噪音影響。
2、拆除工程施工時，為降低粉塵對人員及環(huán)境影響，我方將設專人向被拆除的部位灑水降塵。
3、拆除工程完工后，我方將及時將施工渣土清運出場，做到不積壓。
4、落實防火安全責任制，建立義務消防組織，明確責任人，負責施工現(xiàn)場的日常防火安全管理工作。配備足夠的滅火器材，設4kg干粉滅火器2—6只，設置2~3個消防沙箱；并對工人進行安全消防教育，學習正確使用安全器材的方法，加強安全防火意識。
七、碳纖維布粘貼加固施工方法
1。施工準備
1）施工前應認真閱讀設計施工圖，按設計圖紙，在加固部位放線定位。
2）應根據(jù)施工現(xiàn)場和被加固構件混凝土的實際情況，擬訂施工方案和施工計劃。
3）應對所使用的碳纖維片材、配套樹脂、機具等做好施工前的準備工作。
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1）應清除被加固構件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結構層。
2）被加固構件表面打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質，直至完全露出混凝土結構新面。轉角粘貼處應進行導角處理并打磨成圓弧狀，圓弧半徑不應小于20mm。并用修復材料將表面修復平整。
3）應按設計要求對裂縫進行灌縫或封閉處理。
4）表面打磨后，應用強力吹風器或吸塵器將表面粉塵徹底清除，并保持干燥。
3。配制并涂刷底層樹脂
1）應按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制底層樹脂。
2）應采用滾筒刷將底層樹脂均勻涂抹于混凝土表面。宜在底層樹脂表面指觸干燥后，盡快進行下一工序的施工。
4。粘貼面找平處理1）應按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制找平材料。
2）混凝土表面修補應選用丙酮將表面浮塵擦去，有凹陷處，應使用修補膠找平；有段差或轉角部位，應抹成平滑曲面。
3）轉角處應采用找平材料修理成為光滑的圓弧，半徑不應小于20mm。
4）用刀頭寬度≥100mm的`刮刀對凹坑實施填塞修補、找平，找平程度按眼觀目測無明顯的刮板或刮刀痕跡紋路平滑為準。
5）宜在找平材料表面指觸干燥后，盡快進行下一工序的施工。
5。碳纖維布（板）剪裁
1）按設計規(guī)定尺寸剪裁碳纖布，切記必須滿足設計尺寸，嚴禁斜切碳纖布，并防出現(xiàn)拉絲現(xiàn)象。
2）保證剪裁后的碳纖維加固向與粘貼部位的方向一致。
3）剪裁成型的碳纖維注意保護潔凈不受污染。
6。配制并涂刷浸漬樹脂或粘貼樹脂
1）配制粘結劑前應仔細閱讀其使用說明書。
2）按粘貼面積確定每次用量，以防失效浪費。
3）嚴格按重量比計量使用配制。
4）按廠家配合比和工藝要求進行配制，且應有專人負責。攪拌應順時針一個方向攪拌，直至顏色均勻，無氣泡產(chǎn)生，并應防止灰塵等雜質混入。
5）調制好的粘結劑抓緊使用。
7。粘貼碳纖維材料
粘貼碳纖維布
1）粘貼碳纖維前應對混凝土表面再次擦拭，確保粘貼面無粉塵。
2）混凝土表面涂刷結構膠，必須做到涂刷穩(wěn)、準、勻的要求，即：穩(wěn)，刷涂用力適度，盡量不流不墜不掉；準，涂刷不出控制線；勻，涂刷范圍內薄厚較一致。
3）碳纖維布粘貼時，同樣要穩(wěn)、準、勻，核心要求做到放卷用力適度，使碳纖維布不皺、不折、展延平滑順暢。
4）滾壓碳纖布必須從一端向另一端滾壓，不宜在一個部位反復滾壓揉搓，滾壓中讓膠滲透纖維布，做到浸潤飽滿。碳纖維布需要搭接時，必須滿足規(guī)范要求≥100mm。
5）多層粘貼時，應在碳纖維織物表面指觸干燥后立即進行下一層的粘貼。如超過40分鐘，則應等12小時后，再行涂刷粘結劑粘貼下一層。
粘貼碳纖維板
1）應按設計要求的尺寸裁剪碳纖維板，并按產(chǎn)品生產(chǎn)廠提供的工藝規(guī)定配制粘結樹脂；
2）應將碳纖維板表面擦拭干凈至無粉塵。當需粘貼兩層時，底層碳纖維板的兩面均應擦拭干凈；
3）擦拭干凈的碳纖維板應立即涂刷粘結樹脂，樹脂層應呈突起狀，平均厚度不應小于2mm；
4）應將涂有粘結樹脂的碳纖維板用手輕壓貼于需粘貼的位置。用橡皮滾筒順纖維方向均勻平穩(wěn)壓實，使樹脂從兩邊擠出，保證密實無空洞。當平行粘貼多條碳纖維板時，兩條板帶之間的空隙不應小于5mm；
5）需粘貼兩層碳纖維板時，應連續(xù)粘貼。當不能立即粘貼時，再開始粘貼前應對底層碳纖維板重新進行清理。
6）表面防護當需要做表面防護時，應按有關規(guī)范的規(guī)定處理，以保證防護材料與碳纖維之間粘結可靠。
八、檢驗和驗收
1。施工開始前，應確認碳纖維材料和粘結劑、底層樹脂、找平材料的產(chǎn)品合格證、質量檢驗報告。
2。施工質量檢驗及驗收標準如下：序號檢驗項目合格標準檢驗方法頻數(shù)
1）碳纖維片粘貼位置與設計要求位置相比，中心線偏差≤10㎜鋼尺測量全部
2）碳纖維片粘貼量≥設計數(shù)量根據(jù)測量計算全部
3）粘貼質量
a。單個空鼓面積＜1000㎜2充膠修復；≥1000㎜2割除修補
b�？展拿娣e之和與總粘貼面積之比小于5%錘擊法全部或抽樣
4）粘結劑厚度板：2㎜±1。0㎜鋼尺測量每構件3處織物：＜2㎜
3。粘接質量不符合要求需割除修補時，應沿空鼓邊沿，將空鼓部分的碳纖維割除，以每邊向外緣擴展100㎜大小之同樣碳纖維材料，用同樣粘結劑，補貼在原處
建筑工程施工方案9
一、地下室施工環(huán)境要求
1、土建施工部分區(qū)域按一定順序進行地下室清理：腳手架拆除及清運、模板、建筑垃圾清運、預留孔洞、集水井清理并防護。
2、室外地下室外墻邊設置臨時排水通道，確保地下室積水能及時排出。
3、地下室各通道內設置施工照明，保證人員行走、材料運輸安全通暢。
4、地下室二層設置臨時排水設施，地下一、二層設置臨時送排風設施。
5、地下一層提供給安裝單位制作加工場地（約1000平米）、材料臨時堆放場地（約1000平米）。
二、地下室施工程序
1、土建單位與安裝單位進行前期預埋線管、套管復核、移交，預留洞口、防雷接地端子等的復核移交；
2、安裝工程進行地下室頂部無吊頂部位管線、設備支吊架的測量定位安裝；穿隔墻部位管道或套管安裝；隔墻內暗埋管線施工；
3、土建進行無吊頂部位裝修（最后一層面層除外），隔墻砌筑（部分設備預留通道除外，具體見附圖）粉刷（最后一遍面層除外），設備房內設備基礎澆筑。
4、安裝單位進行管線大面積施工。設備間設備就位，管線安裝。
5、安裝單位管線安裝完成及大型設備就位后，土建單位進行設備間預留墻體補缺及大面積地坪施工。每處墻體抹灰粉刷前一周通知安裝單位對墻體的管線、預留洞、設備進行驗收，避免返工。
6、安裝單位系統(tǒng)調試完成后，土建進行預留安裝孔洞的封堵（需防火封堵的除外）及各裝飾面的最后一層面層施工。
三、隔墻留洞及暗配管線要求
1、風管穿墻洞以風管為中心，周邊各加大50mm；
2、樓梯間加壓送風口及前室加壓送風口、風機房隔墻留洞，機電單位給出具體留洞位置及尺寸圖，土建單位按圖施工；
3、橋架穿墻洞要求橋架四周各預留100mm（機電單位現(xiàn)場配合，土建單位提供每天隔墻砌筑計劃；
4、水管配合預埋套管，確保管道位于套管中心；
5、墻體內電氣暗配管地下室由土建單位進行，自行協(xié)調。地上部分安裝單位先行配管，土建后砌墻，過程中不得破壞機電管線，確保機電管線墻面保護層不低于15mm，安裝單位監(jiān)督實施。
四、水管井隔墻施工程序
1、土建單位首先對預留洞進行清理，保證預留洞位置及尺寸符合設計要求，隔墻定位經(jīng)安裝單位復核無誤后方可進行墻體砌筑；
2、考慮管道安裝時的操作空間，管道井須預留一面較寬墻體后砌，其余三面墻體應一次砌筑完成，施工時安裝單位給出各個管井具體預留墻體要求；
3、如果隔墻需抹灰，則三面墻體砌完后應抹灰完成后移交安裝單位施工；
�。ü艿腊惭b需設置支架于隔墻上，考慮承重要求，隔墻最好將圈梁設置在中部附近，便于支架生根）
4、安裝單位管道安裝完成后通知土建單位進行最后一面墻體砌筑，砌筑時注意對管道及附件的`成品保護。每個管井每層應設置檢修門。
五、風管井隔墻施工程序無風管風管井施工程序：
無風管的風管井，即建筑風道，砌筑前土建單位應對預留洞進行清理，安裝進行預留洞尺寸復核，確保洞口尺寸達到設計要求。管井壁留洞位置由安裝給出圖紙。管井內壁抹灰應平滑，抹灰后應確保管井內凈空尺寸。有風管風管井施工程序：
1、管井隔墻砌筑前土建單位應對預留洞進行清理，確保洞口尺寸滿足風管安裝要求。隔墻構造柱、圈梁先行施工，完成后交安裝單位安裝風管。
2、風管安裝完成（有保溫層的保溫完成）并經(jīng)隱蔽驗收合格后，土建砌筑隔墻進行封閉。
六、地下室走廊地坪施工配合
地下室部分走道區(qū)域設置有地面蓄光疏散指示燈（地下一、二層共有199只），具體分布見附圖。此部分燈具安裝及防護均需土建單位給予配合協(xié)助。
安裝方式：直接嵌入地面安裝。
安裝要求：標識方向正確，表面與土建地坪完成面平齊，不得有明顯凹凸。需土建配合工作：協(xié)商確定安裝程序，配合安裝及防護。
成品保護要求：安裝完成后，土建地坪未達到強度不得踩踏，防止破裂。不得
有硬物碰擦或施加重壓，防止破裂。表面防護膜不得撕壞，不得有油漆涂料污染，防止清理時損傷表面。擬采用軟布覆蓋，軟布上加蓋緩沖層。
七、衛(wèi)生間施工土建工程配合內容
土建單位先在混凝土樓板面上彈出衛(wèi)生間各墻體線，包括墻體的厚度（墻體內外
線），尤其是對于有弧度的墻體，便于安裝單位預留管道接口。隔墻砌筑完成后，土建單位進行隔墻抹灰工作、地面防水工作。
土建單位在墻面彈出墻磚鋪貼網(wǎng)格線、50標高線，在地面彈出地磚鋪貼網(wǎng)格線。安
裝單位進行墻面開關、小便斗感應器、小便斗和大便器給水接口定位，地面清掃口（地漏）定位。確保地漏安裝在地磚裝飾板中間位置處，地磚鋪貼時地漏四周有順水坡（評優(yōu)要求）。
衛(wèi)生潔具后的造型假墻在衛(wèi)生潔具排水/給水管道安裝，隱蔽驗收合格后方可施工，
同時注意損壞管道及移位。
對于敷設在墻體內的管道，應在砌筑過程中將磚塊開槽后施工，以免日后重新開槽
影響墻體強度和二次粉塵污染。墻體內套管，應配合機電單位把位置放好放正，現(xiàn)場安裝人員與土建人員積極配合。
八、屋面施工與土建工程配合內容
屋面87型雨水斗安裝配合程序
土建進行屋面結構施工時，安裝單位在屋面設計的雨水斗處預留相應尺寸孔洞，請土建單位配合復核，確�？锥次恢梦挥谖菝媾潘疁蟽�。安裝單位在預留孔洞位置安裝雨水斗，請土建單位配合確定雨水斗安裝高度，確保與防水層施工的搭接。土建單位對雨水斗與原預留孔洞之間的縫隙進行防水封堵。
屋面設備基礎的施工
屋面防水施工之前，設備基礎必須完成。屋面設備基礎尺寸待設備定貨完成后由設備生產(chǎn)廠家出圖經(jīng)并設計確認無誤方可確定。管道支座由機電安裝單位繪出位置圖及承重要求，土建單位細化并施工，設備基礎通常做在結構面上。
屋面管線支架的安裝方式
各功能段頂層屋面均有大量管線，管線支架只能固定在屋面上�？紤]屋面防水保溫層復雜，管線支架擬采用膨脹螺栓固定在結構面上，膨脹螺栓植入結構屋面深度不大于70mm，露出結構屋面不大于40mm，支架采用鋼板與熱鍍鋅鋼管制作,便于土建屋面防水層施工.
九、負一層變電所施工時間及施工環(huán)境要求
-5米變電所由高壓配電室及變壓器室和低壓配電室組成，是整個變配電系統(tǒng)的核心部分。負責所有高壓進出線及178.4米以下的低壓供電。
計劃施工時間：20xx年5月1日~20xx年10月31日計劃高壓受電時間：20xx年11月1日計劃低壓受電時間：20xx年11月2日
施工環(huán)境要求：
1、高低壓配電室電纜溝及設備基礎施工完成（請業(yè)主在20xx年3月1日前確定高壓配電設備外形尺寸，便于設計院對設備基礎及電纜溝位置進行深化設計，3月15日前確保深化設計圖下發(fā)到施工單位），地面、墻面、頂面裝修完成（最后一道面漆除外），出入口防火門安裝完成，具備上鎖條件。
2、變壓器室除靠走廊一側墻體暫不砌筑（變壓器就位后砌筑）外，其余土建及裝修工作完成（地面及墻、頂面最后一遍面層除外），變壓器基礎（請業(yè)主在20xx年3月1日前確定變壓器柜外形尺寸）完成。
十、21層變電所施工時間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區(qū)（178.4米以上）所有系統(tǒng)供電。因高區(qū)為電視發(fā)射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時間直接影響高區(qū)各系統(tǒng)調試及整個工程調竣工時間。
計劃施工時間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時間：20xx年12月15日計劃低壓受電時間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：
1、變電所隔墻全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電柜基礎完成。變壓器進入變電所后，整個變電所5天內具備全封閉條件。
十一、37、53層變電所施工時間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區(qū)（178.4米以上）所有系統(tǒng)供電。因高區(qū)為電視發(fā)射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時間直接影響高區(qū)各系統(tǒng)調試及整個工程調竣工時間。
計劃施工時間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時間：20xx年12月15日計劃低壓受電時間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：1、變電所隔墻全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電柜基礎完成。變壓器進入變電所后，整個變電所5天內具備全封閉條件。
建筑工程施工方案10
關鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;優(yōu)化措施
摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和壯大,建筑業(yè)在市場經(jīng)濟中占的地位越來越高,建筑工程項目也在不斷地增加,各類風格的建筑物不斷涌現(xiàn),建筑工程施工的管理模式和體系也發(fā)生了根本性變化,企業(yè)要保障建筑工程施工的進度、質量和安全,要保障企業(yè)整體的經(jīng)濟效益和提升企業(yè)競爭力,就必須對建筑工程施工管理進行優(yōu)化。
Construction project construction management optimization analysis
PanJiXiang henan province four a joint stock limited company
Abstract: with the economic and social development and expansion, construction in a market economy status of accounting for more and more high, the construction project is in constant increase, all kinds of style of the building are constantly emerging, construction project management of the construction of the model and system has also undergone a fundamental change, enterprise to guarantee the construction progress, quality and safety, should guarantee the whole enterprise economic benefits and promote the enterprise competitiveness, it needs to optimize the management of construction projects.
Keywords: building engineering; Construction management; Problem; Optimization measures
下文主要講述了當前建筑工程施工管理中存在的問題:建筑工程施工過程中現(xiàn)場施工人員的管理問題;建筑工程施工質量監(jiān)督和審查存在很大的漏洞,建筑工程的質量存在嚴重的隱患;建筑工程施工過程中沒有完全按照施工工序進行施工,給建筑工程的經(jīng)濟造成許多不必要的損失;建筑工程施工現(xiàn)場的安全存在問題;建筑工程施工管理優(yōu)化方案:優(yōu)化建筑工程質量管理,打造優(yōu)質的企業(yè)品牌形象;對施工工程的成本進行控制和管理,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;對施工的進度進行管理和控制,如期完成建筑工程項目。
一、當前建筑工程施工管理中存在的問題
(一)建筑工程施工過程中現(xiàn)場施工人員的管理問題
因為建筑工程施工的現(xiàn)場施工人員的流動性比較大,施工人員的人數(shù)眾多,而且整體素質和專業(yè)技能水平不一,勞動力成為建筑工程施工管理比較嚴重的問題之一,建筑工程施工單位沒有辦法做到對每一個現(xiàn)場施工人員進行有效地監(jiān)督、管理和控制。
(二)建筑工程施工質量監(jiān)督和審查存在很大的漏洞,建筑工程的質量存在嚴重的隱患
建筑工程施工過程中對施工的質量監(jiān)督和審查是十分必要的,由于建筑工程施工工序比較復雜,對施工的整個過程進行質量審查是很難實現(xiàn)的,但是對施工過程中的任意一道施工工序進行審查和監(jiān)督,又會導致監(jiān)督和審查的不全面、不徹底,導致一些施工質量問題會遺漏,建筑工程的質量存在嚴重的隱患。
(三)建筑工程施工過程中沒有完全按照施工工序進行施工,給建筑工程的經(jīng)濟造成許多不必要的損失
因為建筑工程施工量巨大,難度、復雜程度以及損失也會相當大,施工的過程如果沒有按照施工工序進行,勢必會造成施工的失誤,糾正施工錯誤是比較復雜的,也比較困難,甚至會大動干戈,返工重建,造成施工單位極大的損失。
(四)建筑工程施工現(xiàn)場的安全存在問題
建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題是建設施工單位比較關注和重視的話題,施工工作人員和管理者都要有基本的安全意識和常識,樹立安全意識和觀念,是施工現(xiàn)場避免安全隱患的關鍵,施工現(xiàn)場安全管理是整個建筑工程施工效率和進程的重點,但是部分的施工管理者和施工工作人員沒有意識到施工現(xiàn)場安全管理的重要性,對建筑工程的經(jīng)濟效益過分地看重,對安全工作不重視,故意克扣安全工作投資成本,致使施工現(xiàn)場的安全管理成為非常棘手也常見的問題,施工現(xiàn)場安全工作存在重大隱患。
二、建筑工程施工管理優(yōu)化方案
(一)優(yōu)化建筑工程質量管理,打造優(yōu)質的企業(yè)品牌形象
(1)建立建筑工程質量保障體系,完善建筑工程的管理制度
建筑工程質量的保障責任要具體到人,建筑工程施工前,管理者要公平、公正地制定合理、科學的獎懲制度和規(guī)章制度,組織相關人員對制度進行分析、研討和修正,確立完善的管理制度,獎懲措施和責任分工一定要明確、公平、詳細、合理。將規(guī)章制度的內容詳細到建筑工程施工過程中的每道工序活動,要保障全過程整體和局部共同的施工質量,并且對施工工作人員提前說明制度的實施,質量監(jiān)管人員進行全過程的監(jiān)督。
(2)建筑工程要嚴格按照施工工序完成,積極地運用先進科學成果對建筑工程的全過程進行全面的控制和管理,對建筑工程施工過程中的每道工序進行控制、監(jiān)督和管理,建筑工程施工過程要嚴格按照施工工序計劃進行施工,對建筑工程施工過程中常出現(xiàn)質量問題的關鍵部位、關鍵工序和關鍵點設置工程質量控制點,對影響施工質量的因素也要提前預防,運用先進的科學成果,設置專業(yè)工作者和專門人員對建筑工程的施工重點負責。
(3)加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作,對施工過程中建筑工程質量做好管理和控制
建筑工程施工現(xiàn)場是最容易出現(xiàn)質量問題的階段,要加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作,施工過程中明確質量控制點,對施工現(xiàn)場的控制和監(jiān)督要嚴格,施工現(xiàn)場的質量管理和控制是保障整個建筑工程質量和企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵,施工時要嚴格明確施工事前、事中和事后質量的控制點,對施工的全過程要做好整體和局部的監(jiān)督、控制和管理。
(二)對施工工程的成本進行控制和管理,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
(1)做好施工工程預算和計劃,成本資金規(guī)劃要合理
建筑工程項目進行投標時,要認真做好報價,嚴格控制投標時報價階段成本控制,對招標文件中的所有條款要逐條進行剖析,對招標文件要認真研究,正確不出現(xiàn)一點文字差錯和漏洞,預測投標的建筑工程的成本,根據(jù)實際和預測來制定相關標書,標書是將來違反合同相關法律法規(guī)時進行索賠的依據(jù),也是創(chuàng)造合同的有利條件保障。
(2)對建筑工程施工過程中成本要進行管理和控制,工程竣工時要及時做好成本結算工作
建筑工程施工過程中成本管理和控制首先要做好施工優(yōu)化方案和計劃,對建筑工程的投標文件的施工設計、計劃和成本預測進行審查,還要對建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的施工計劃和方案進行對比,優(yōu)化施工計劃和方案,運用先進的科學技術成果,并且不斷創(chuàng)新科學技術,施工工藝也要進行實際的改革和創(chuàng)新,要努力編制先進、科學、高效建筑施工方案,對施工過程中的人工費、物料費、機械使用費和磨損費等進行有效控制和管理。工程竣工時,對施工單位要及時做好成本結算工作。
(三)對施工的進度進行管理和控制,如期完成建筑工程項目
(1)施工進度的計劃一定要實際、合理,根據(jù)施工進度計劃認真完成
建筑工程項目施工前要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件和環(huán)境制定施工工期計劃,并且及時對施工過程中所有的'施工環(huán)節(jié)制定相關的進度計劃,施工進度計劃和方案的內容:施工開始前的各項準備措施、編制施工計劃、組織施工工作人員、選擇合理施工方法、施工過程中各個環(huán)節(jié)的調配和連接、施工過程中所需要的所有材料的采購和供應、確定施工過程各個環(huán)節(jié)的施工工作人員、確定施工工序活動的內容、確立施工的目標工期、計劃施工全過程的總工期等等,編制好完善、科學、合理的施工進度計劃和方案以后,根據(jù)施工進度計劃和方案的內容進行施工,要保證施工人員工作量、施工過程中所需要的材料采購和供求、還有施工過程中所需要的資金等等,對施工的全過程進行跟蹤、分析和監(jiān)督,對施工過程中影響施工質量和進度的問題,要果斷采取必要的經(jīng)濟、技術、組織措施處理。
(2)對施工資源要合理配置,抓施工有利時間
建筑工程施工資源合理配置是整個施工過程中的一個重要部分,由于不同的施工資源對建筑工程起到不同的作用,建筑工程對施工資源的要求也是按照施工過程的目的來制定;施工過程中人力資源的合理配置是十分重要的;施工過程中能夠使用到的設備和機械等要做到合理配置,要讓他們發(fā)揮最大施工的強度,在施工進度中,大型的施工設備和機械的進出場以及轉移都要謹慎考慮,同一種施工設備和機械在施工的每道工序中相互連接,避免影響施工進度。
(3)施工過程中的技術要牢牢控制和管理,要使用先進的施工工藝
建筑施工過程中的技術要牢牢控制和管理,施工過程中要積極引進先進的施工工藝和材料,對施工過程中每道工序之間的關系要做到了解,施工每道工序的進度和質量影響下一道施工工序的進行,如果遇到施工工序比較難、比較復雜,要及時采取措施保障施工工序能夠如期完成,如果關鍵施工工序的時間把握的不好,施工工序的關鍵點和不關鍵點就會主次顛倒,施工的全過程就會失去平衡和穩(wěn)定。
結束語:建筑工程施工管理得以優(yōu)化能夠保障企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,可以增強企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的競爭力,對社會和諧穩(wěn)定與發(fā)展也起到促進作用。
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