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建筑工程施工總結(jié)(大全15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的建筑工程施工總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑工程施工總結(jié)1
一、工程概況，
二、管理方法、項目管理目標情況，
三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況，
四、主要分部分項工程施工情況，
五、分部工程質(zhì)量評定情況，
六、工程質(zhì)量控制情況，
七、工程進度控制情況，
八、工程投資控制情況，
九、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會。
一、工程概況
紫荊66#樓位于文化路西側(cè)，是XX房開公司開發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設計所設計，XXXX工程建設監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，XXX公司承擔施工任務，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標準層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價105萬元。（預算價款）
本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層（素土夯實），其余地面采用70厚C15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年12月26日開工，20xx年3月8日基礎完成，并于3月14日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線遷移，工程順利復工。項目部組織施工人員按設計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進度，于20xx年10月22日主體結(jié)項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進入裝飾階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。
該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的.質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預期的質(zhì)量目標。
三、工程質(zhì)量自評情況
1、質(zhì)量保證資料核查項，技術(shù)資料核查項，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應得分分，實得分分，得分率為%。
3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
四、竣工初驗情況（略）
根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導、專家的嚴格審查和檢驗。
建筑工程施工總結(jié)2
根據(jù)公司11月1日《關(guān)于提報工作總結(jié)及工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項目部3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結(jié)；項目經(jīng)理對工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后，做出了具體的安排。
一、施工任務完成情況
10號樓工程3月18日復工，12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天（10月20日至12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
3月16日總公司改制重組，對原來的'項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續(xù)深入學習、討論，并重新確定了項目部管理的重點，相應的調(diào)整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
三、施工進度過程控制總結(jié)
1、實際進度綜述。
合同開工日期6月28日，實際開工日期9月15日，未能按期開工的原因：
�。�1）招投標工作完成后施工現(xiàn)場不具備開工條件；
�。�2）施工圖基礎部分變更耽誤時間；
合同竣工時間10月20日，實際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項目的日期）按現(xiàn)在的施工進度估計為7月20日，工期推遲的原因：
1、開工日期推后79天；
2、基礎施工為合同外施工內(nèi)容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天；
�。�3）以上兩項內(nèi)容導致工程進入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內(nèi)容共計工期應順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天，應順延至7月24日，故能履行合同工期。
2、進度控制總結(jié)。
年初，現(xiàn)在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導致年初工程的進度就落后于施工進度計劃，5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。
項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監(jiān)理、建設單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預計不足，后期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導致工程總體工期的滯后。在項目部將加強進度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。
項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為：6768544.00元；施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。
10號樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預算價值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費用成本（預計7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。
在現(xiàn)有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。
項目部成本控制的重點從兩個方面入手：
一是嚴格控制項目部管理費用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現(xiàn)場管理費用支出；
再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續(xù)有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內(nèi)部審核，邀請北京華夏認證。
建筑工程施工總結(jié)3
一、主要工作內(nèi)容總結(jié)
1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職，主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務方面良好，現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。我經(jīng)常提醒自己要多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2、另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
二、20xx年目標
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，需要學習的.東西更多，像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的，還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應用，撐握更多知識。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與管理水平，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。在新的一年里，祝公司會越來越好，越來越強！
從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從XX商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。
在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：
一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和XX溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。
二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。
第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。
高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務。
建筑工程施工總結(jié)4
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；
施工現(xiàn)場安全達標率100%；
無重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
�。ㄈ⿵娀熑危伟踩谰�
1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各級主體責任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的'優(yōu)化，為認真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟睿鲃訐�，安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；
二是層層壓實安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
�。ǘ┖粚嵒A，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
建筑工程施工總結(jié)5
一、工程概況
沐川縣底堡派出所生活用房建設工程，由沐川縣建設工程勘察設計室設計，樂山市鴻嘉建設工程監(jiān)理咨詢有限公司負責監(jiān)理，沐川縣建筑工程有限責任公司承擔施工任務，并受監(jiān)于沐川縣建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。該工程建筑面積272m2，二層磚混結(jié)構(gòu)，層高3.3m，工程總造價39.8萬元。（預算價款）
本工程基礎采用擴展基礎形式。一層.二層均為磚混結(jié)構(gòu)，樓扳均為現(xiàn)澆板,內(nèi)墻面均為：水泥砂漿抹灰，仿瓷涂料面層,衛(wèi)生經(jīng)及廚房間瓷磚墻裙，每層及房間粘貼120的踢腳線。外墻用均用瓷磚貼面。
上人屋面3+3聚酯胎基雙層SBS11型卷材防水層錯縫，再做細石砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層。所有的門均為木質(zhì)免漆門，窗為塑鋼窗，安裝5mm厚中空玻璃。
二、工程施工情況
本工程從20xx年8月8日開工，20xx年8月日基礎完成，并于月日通過地基與基礎分部工程驗收。2項目部組織施工人員按設計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進度，于20xx年9月30日主體結(jié)項，并經(jīng)、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為合格。于20xx年10月1日正式進入屋面及裝飾階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年xx月xx日完工，并于20xx年xx月xx日經(jīng)管理公司、設計、監(jiān)理、施工等單位進行竣工驗收。
該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的`施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動，進行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預期的質(zhì)量目標。
三、工程質(zhì)量自評情況
1、質(zhì)量保證資料核查，技術(shù)資料核查，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應得分100分，實得分分。
3、共個分部工程，其中個分部為優(yōu)良（分別為地基與基礎工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程）分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。
四、竣工驗收情況（略）
根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導、專家的嚴格審查和檢驗。
二Oxx年xx月xx日
建筑工程施工總結(jié)6
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxxxxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下，在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績�？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxxxxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxxxxx為組長，xxxxxx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxxxxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxxxxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxxxxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxxxxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的`培訓教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細則，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxxxxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
建筑工程施工總結(jié)7
一、單位工程概況
柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m，為一層框架結(jié)構(gòu)形式；建筑抗震設防烈度按基本烈度6度設防，抗震設防類別為乙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設計使用年限50年；建筑耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。
�。�1）建筑：基礎采用MU10混凝土小型砌塊，Mb10水泥砂漿砌筑，Cb25混凝土灌實孔洞；主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊，Ma7.5混合砂漿砌筑；外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛，8厚1:2水泥砂漿粉面，刷外墻淺灰色涂料；內(nèi)墻裝修采用抹灰刷內(nèi)涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門；塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子；水磨石地面；卷材涂膜防水屋面，防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
�。�2）結(jié)構(gòu)：地基基礎落于粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎設計等級為丙級，框架結(jié)構(gòu)采用柱下鋼筋混凝土條形基礎�？蚣芰�、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30；
基礎墊層C10；基礎C25；其他均為C25。
�。�3）電氣：電源電壓為三相交流380/220V，三相五線制，接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑，屋面挑檐部分敷設扁鋼做避雷帶，利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線，共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接，下端與接地極連接，所有連接均為焊接。在防雷引下線處設接地測試端子，測試點距地0.5m，預埋100x100x6鋼板，共8處。室內(nèi)接地裝置采用人工接地裝置，接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷，接地線過門處為埋地敷設。室內(nèi)接地線與室外接地體可靠連接。
�。�4）消防：滅火器按中危險等級配置，A類或E類火災。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內(nèi)，單具滅火器滅火級別為2A。
二、單位工程質(zhì)量評估依據(jù)
1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-）
2、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-）
3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-）
4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-）
5、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-）
6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-）
7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-）
8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-）
三、單位工程施工過程
1、工期：本工程于xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工，日歷工期天。
2、單位工程質(zhì)量控制
為保證工程質(zhì)量，整個施工過程中認真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照規(guī)范施工。基礎和主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗，在監(jiān)理見證取樣下，復驗合格后才使用�；炷�、砂漿均按要求留置同條件、標養(yǎng)試塊，試驗報告齊全。在施工過程中嚴格執(zhí)行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度，對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。
質(zhì)量控制資料方面：共6個分部，個分項，個檢驗批，原材料進場復試報告份，砂漿試塊抗壓強度報告份，混凝土試塊抗壓強度報告份，每個分部、分項、檢驗批均評定合格，隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
四、單位工程質(zhì)量評定意見
本工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程質(zhì)量評定合格。
建筑工程施工總結(jié)8
在這次實習過程中，在實習工地的師傅的指導下，我對實習過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題，虛心向他們請教和學習，通過這次實習，我受益匪淺。此次實訓，我不僅學習到很多關(guān)于水泥、砂漿、混凝土的相關(guān)知識，而且鍛煉了我認真、細心的品質(zhì)，增強了團隊合作及動手操作能力，而且還從老一輩的施工員那學到了許多做人處世的道理。
在這次畢業(yè)實習環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和缺點：（1）專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學校學習了很多專業(yè)知識，但是當前所學知識面不夠廣，尚不能勝任工作，因此，在將來走上工作崗位時，我應該將所從事的工作看作是新的學習，在實踐中學習，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。（2）專業(yè)實踐閱歷遠不夠豐富。由于專業(yè)實習時間較少，因此很難將所學知識運用與實踐中去，通過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機會，多向前輩學習，同時要轉(zhuǎn)換學習方法和態(tài)度，改變以往過于依賴老師的被動吸收學習方式，應主動積極向他人學習和請教，同時加強自學能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。（ 3）專業(yè)知識在工程中運用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實習，我切實感受到以前所學的專業(yè)知識運用欠靈活。因此，今后在學習和實踐中應該重視積累和運用，使所學的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導作用。
實習期間，我還深深體會到應該如何做人與講話。一、待人真誠友好。不要陽奉陰違、虛假做作，跟社會上每個人打交道都要有一顆熱忱的心。二、虛心學習。不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人，我們都要虛心請教，要不卑不亢、沉著細致，不要自以為是、自高自大。三、積極主動。不要怕丟面子，不懂就要問，而且要不恥下問，心里有什么話不要藏著掖著，不要怕出錯，一定要說出來。四、說話的分寸與技巧。說話要大方得體，遇著什么樣的人說什么樣的話，輕重適宜、恰當合理、兼顧多方。要達到"雙贏"甚至"多贏"的目的五、細致深入。無論做什么事情都不要浮于表面，不要只知其一、不知其二，明其事更應該明其理。不要半懂不懂，一定要深入的了解。六、樹立遠大目標。我們不能只顧眼前，不求發(fā)展，給自己一個合理的目標，一步一個腳印，踏實進取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃，努力爭取。
通過這次實習，使我更充分地理解了專業(yè)知識學習，進而在今后的'工作和學習中更好地掌握和運用專業(yè)技能。
首先，通過這認知實習，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識。在校期間所學的內(nèi)容都是理論知識，在實踐中學習和運用已學理論知識還遠不夠。通過這次實習，我對以前學習和實習中存在的問題和不足有了正確的認識。
建筑現(xiàn)場施工實習心得建筑現(xiàn)場施工實習心得其次，通過這次施工實習，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應該注重提高施工管理效率。工程工作人員各司其職，各項工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認真將施工工作效率提高到最佳，而項目工程負責人則在工地現(xiàn)場指導。因此各項工作都在計劃進行中。
從大學畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ�。因此，面對那么多長期從事建筑工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗比我們豐富，知識學的比我們扎實，學識比我們淵博，我們只有耐下心來，虛心向他們請教學習，我們才會有更大的進步，我們也才會在建筑工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
在實習過程中，做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗。不過，在同事們的幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎。從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進�？傊@次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業(yè)實習的任務，而是在開啟"生命之旅"大門的過程中邁出了第一步。
最后，通過這次施工實習，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習中真的很難學到更多的知識和技能。但是，在施工實習中我從更全面的角度認清了今后所從事工程工作所需努力的方向。
這次實習使我接觸到了許多之前不曾了解和認識的東西。許多知識都是以前在書本上所學不到的。通過這次實習，增強了實踐能力，離開了書本，切身來到工地才真正感受到實習的必要性，也使我認識到基礎知識的不扎實。在施工技術(shù)上，實際操作以理論知識為基礎，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考，靈活應用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的能力。
回想自己在這期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學習經(jīng)驗自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位�，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應該還算是及時吧，因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的"特點"抹掉。感謝師傅們在這段時間里對我的指導和教誨，我從中受益匪淺。
這次實訓涉及了許多專業(yè)知識，通過這些專業(yè)知識的結(jié)合運用，對于我是一個很好的鍛煉，為以后也奠定了一個良好的基礎。所以我很珍惜這次在學校學習的機會。
建筑現(xiàn)場施工實習心得實習報告實習總結(jié)實訓是學校培養(yǎng)方案和教學計劃的重要環(huán)節(jié)，它是所學理論知識與工程實踐的統(tǒng)一，也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。短暫的實訓已經(jīng)過去，我想先向所有為我的實訓提供幫助的同學和我的指導老師致謝，感謝你們?yōu)槲翼樌膶嵱査龅膸椭团Α?/p>
在書本上學過很多的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過。通過實訓，我把理論和實際相結(jié)合，不但鞏固了理論知識還增加了動手能力。當初很多題、案例在老師的指導下似乎輕而易舉，而當自己親自上陣時才知道并非易事，才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏，才體味到古人所說的一句話"書到用時方恨少"。
總體上來講，這次實訓也還算成功，真的學了不少東西。以后繼續(xù)努力！
建筑工程施工總結(jié)9
一、工程概況：
城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，通過與建設單位的共同努力，已按施工合同及設計文件內(nèi)容全部完成施工任務�，F(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。
本工程建設單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司，由廣東大正建筑咨詢有限公司設計，廣東建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建筑面積為28122.71，其中地上建筑面積26487.35，地下建筑面積1635.36，建筑總高度57m，地上12/16層，地下1層�；A為預應力管樁承臺基礎，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu)，砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級，防火設計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設防裂度7度。
二、工程管理
在施工過程中，嚴格執(zhí)行ISO9001：20xx標準和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動。精心施工，克服質(zhì)量通病。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴格進行材料管理，認真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。
項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施方面
1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項目部成立了質(zhì)量管理體系�，F(xiàn)場設置了項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責任到位。對分包單位嚴格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考
核后上崗。
2、認真編制施工組織設計、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務的平衡，以免因進度影響質(zhì)量。在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量。
3、對現(xiàn)場施工管理人員進行詳細的工程技術(shù)交底，對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。
4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負責人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。
5、所選用的班組均執(zhí)行本項目的“樣板間”、“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達標后，才得進行大面積施工，同時大面積的工程不得低于“樣板”標準。
6、各項分期工程在施工中，項目部認真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進行下一道工序施工。
7、對于工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護措施，在施工全過程中，采取了“護、包、蓋、封”的措施。
�。ǘ┌踩夹g(shù)措施方面
1、工人進場后對工人進行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓及教育。
2、每天上班時均對工人進行安全技術(shù)交底和部位交底。
3、特種工均持證上網(wǎng)。
4、各種機械先檢后用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作。
5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預留洞口設置1.2米高圍欄及蓋板，并設置警示標志。各層陽臺邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺邊、樓層邊設置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。
6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進行固定，并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設置各種內(nèi)容的安全警示牌。
7、建立義務消防隊，定期進行各種應急預案的演練。經(jīng)常性對重點部位進行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負責進行維護和管理。嚴格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。
（三）文明施工措施方面
1、工地成立了文明施工領(lǐng)導小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責任制，嚴格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。
2、工地大門設置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，大門口內(nèi)側(cè)設置“五牌一圖”標牌。
3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置2米高的圍墻，并設置宣傳標語。
4、施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設進行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。
5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行立面全封閉，防止粉塵飛揚。
6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的'垃圾工完場清。
三、工程資料
本項目設置了一名專職資料員，負責該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負責該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。
四、工程總結(jié)
本項目工程，由于有嚴格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標準。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎分部，主體結(jié)構(gòu)分部驗評合格，安全文明施工達標。
工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認真克服改進，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。
建筑工程施工總結(jié)10
我對這幾年來的主要工作總結(jié)如下：
（1）注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。
遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，從事質(zhì)量員崗位工作7年來，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務，保證按時完成工作任務。對待工作認真負責、刻苦努力，積極向上，態(tài)度端正，勤勤懇懇，力求上進。加強專業(yè)理論知識學習，不斷更新專業(yè)理論知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，更好的服務工程項目，提高崗位技能。在公司領(lǐng)導的幫助和指導下，要求自己，吃苦在前，享受在后。從不及個人得失，無論是分內(nèi)或分外的工作，都會毫無怨言的努力盡職的去完成，同時也憑著自己認真踏實，任勞任怨及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導、同事們的一致好評。除此之外，在長期的施工現(xiàn)場工作實踐中，我學到了也積累了很多寶貴的技術(shù)經(jīng)驗，我始終在自己熱愛的崗位上一如既往地工作著，繼續(xù)做著平平凡凡的工作。
�。�2）提升專業(yè)知識和工作潛力。
建筑工程施工階段的質(zhì)量管理及質(zhì)量記錄是單位工程施工全過程的原始憑證。我的工作崗位是一名質(zhì)量員，是把握工程質(zhì)量的重要崗位，對工程建設來說是至關(guān)重要的。因此，對質(zhì)量員的業(yè)務水平及專業(yè)知識要求也是相當高的，本人自20xx年8進入八建集團第一工程公司擔任項目部質(zhì)量員。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標，在施工期間能夠自覺的學習各種質(zhì)量驗收規(guī)范，能夠很好的完成自己的本質(zhì)工作。工作態(tài)度決定一切，工作一定要一絲不茍，認真仔細，要時時刻刻的不斷檢查自己的工作結(jié)果，不斷提高工作效率，善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗。作為質(zhì)量員，檢查工作的重點要在檢查工作之前做好事前控制工作，事前質(zhì)量控制至關(guān)重要，是防患于未然的重要手段。在施工過程控制中要捉住每個關(guān)鍵工作、關(guān)鍵工序，檢驗工作是一項精細的檢驗過程。做好各道工序的三檢工作，并做好檢查記錄。在檢查過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。
總結(jié)這幾年的工作，在質(zhì)量管理方面也存在著很多不足和空缺之處，盡管有失誤，但是在自身方面確實使我成長很多，在工作的過程中有同事和領(lǐng)導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時也學到了不少經(jīng)驗和知識，使自己的.本職工作技能也逐步有了進一步的提高，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。利用業(yè)余時間加強學習積極考取一級建造師。
總之，在今后的工作中，我會彌補自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，切實提高自我的工作潛力。同時我將更加努力學習，兢兢業(yè)業(yè)，扎實肯干，虛心好學，一絲不茍不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。為集團公司的蓬勃發(fā)展盡自己的微薄之力。
建筑工程施工總結(jié)11
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術(shù)負責的身份參與到龍湖？紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回顧如下：
思想上：
“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。
工作中：
我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認真開展工作，虛心向各工長求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學的專業(yè)知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑CAD制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀），并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！
其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負責、技術(shù)員→鋼筋工長（代木工）→龍湖？紫都城的技術(shù)負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：
1、重視預見性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術(shù)先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的`提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。
2、學會執(zhí)行。在工程管理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時準確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。
3、履行崗位職責。作為項目部的技術(shù)負責，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖？紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。 11#作為第一個施工的單體，結(jié)構(gòu)和10#樓完全不一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見。
4、新的感受：主觀能動性。龍湖？紫都城項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作。自工程進入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進度計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展，包括防水、安裝、保溫等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。
6、對工作的更新理解：注重細節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務！
7、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中，應該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。
8、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。
總之在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項目部無發(fā)生工傷事故。
學習上：一直以來我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結(jié)經(jīng)驗，將理論與實踐很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸地成長。時刻牢記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底，雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之余我盡可能抽時間來學習規(guī)范、施工工藝及結(jié)構(gòu)計算。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。記住凡事都要有個度，盡可能多的抽出時間用來學習知識、熟悉圖紙、研究方案、練習儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現(xiàn)自己的良好風貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導、注重同事關(guān)系等。
我相信愛一行才能干好一行，一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達上，而需要真正的實力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。
總結(jié)近一年來的工作，在取得良好成績的同時，也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調(diào)管理。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。
4、加強與監(jiān)理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監(jiān)理=成功成立。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑工程施工總結(jié)12
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個工程技術(shù)工作。
財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方
m3 ；
2）管理房新建
m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、
安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的'制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)
水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
1）、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。
�、倩A開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎。
②鋼結(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
�、茕摻Y(jié)構(gòu)測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。
建筑工程施工總結(jié)13
一、單位工程概況
柯橋信號專用變電所建筑面積69.72m，為一層框架結(jié)構(gòu)形式；建筑抗震設防烈度按基本烈度6度設防，抗震設防類別為乙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設計使用年限50年；建筑耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。
�。�1）建筑：基礎采用MU10混凝土小型砌塊，Mb10水泥砂漿砌筑，Cb25混凝土灌實孔洞；主體填充部分采用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊，Ma7.5混合砂漿砌筑；外墻裝修采用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛，8厚1:2水泥砂漿粉面，刷外墻淺灰色涂料；內(nèi)墻裝修采用抹灰刷內(nèi)涂料墻面。外門為2500x3000mm甲級防火門；塑鋼窗采用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子；水磨石地面；卷材涂膜防水屋面，防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
�。�2）結(jié)構(gòu)：地基基礎落于粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值不小于120KPa。地基基礎設計等級為丙級，框架結(jié)構(gòu)采用柱下鋼筋混凝土條形基礎�？蚣芰�、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30；基礎墊層C10；基礎C25；其他均為C25。
（3）電氣：電源電壓為三相交流380/220V，三相五線制，接地形式采用TN-S制。本工程為第三類防雷建筑，屋面挑檐部分敷設扁鋼做避雷帶，利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線，共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連接，下端與接地極連接，所有連接均為焊接。在防雷引下線處設接地測試端子，測試點距地0.5m，預埋100x100x6鋼板，共8處。室內(nèi)接地裝置采用人工接地裝置，接地線采用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地干線水平明敷，接地線過門處為埋地敷設。室內(nèi)接地線與室外接地體可靠連接。
�。�4）消防：滅火器按中危險等級配置，A類或E類火災。采用3kg磷酸銨鹽干粉手提式滅火器置于不銹鋼滅火器箱內(nèi)，單具滅火器滅火級別為2A。
二、單位工程質(zhì)量評估依據(jù)
1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-20xx）
2、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-20xx）
3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-20xx）
4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-20xx）
5、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50207-20xx）
6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-20xx）
7、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-20xx）
8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-20xx）
三、單位工程施工過程
1、工期：本工程于xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工，日歷工期天。
2、單位工程質(zhì)量控制
為保證工程質(zhì)量，整個施工過程中認真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照規(guī)范施工�；A和主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用項目部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗，在監(jiān)理見證取樣下，復驗合格后才使用�；炷痢⑸皾{均按要求留置同條件、標養(yǎng)試塊，試驗報告齊全。在施工過程中嚴格執(zhí)行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度，對所有的隱蔽工程先自檢合格后報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師驗收合格后才進入下道工序施工。
質(zhì)量控制資料方面：共6個分部，個分項，個檢驗批，原材料進場復試報告份，砂漿試塊抗壓強度報告份，混凝土試塊抗壓強度報告份，每個分部、分項、檢驗批均評定合格，隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質(zhì)量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
四、單位工程質(zhì)量評定意見
本工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程質(zhì)量評定合格。
建筑工程施工總結(jié)14
時光飛逝，xx校的兩年半已成過去，我走上了實習的崗位，踏入了工地�；貞涀约旱男@生活就仿佛做夢一樣，有宿舍里的歡聲笑語，有課堂上的勤奮和努力，那里充滿了快樂和激情，那是我的生活中最燦爛的一部分。
參加實習工作后，我常常想起建校老師們的教導，“實習就是全面檢驗你們各方面的能力：學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗你們能否將所學理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。同學們，加油吧！我相信你們都是非常棒的！”班主任在我們臨走前說的這段話令我記憶猶新。老師對我的關(guān)懷也是我這輩子最深刻的記憶。在此，我也要感謝我的老師們對我的教導，沒有你們的教導就沒有我今天的成長。
我在學校所學的是工業(yè)與民用建筑專業(yè)，雖說我這次實習的崗位是工地資料員，但因單位人手不齊，我還經(jīng)常跑去現(xiàn)場幫忙和計算工程量，所以在學校所學的施工管理技術(shù)、工程造價、CAD、測量等專業(yè)知識也剛好派的上用場。我們在學校所學的專業(yè)知識除了測量，其他的幾乎都是理論上的，但與實際上都是有較大的差別。通過這次實習使我對建筑方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解，例如，這次實習隊我的識圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在放線時哪些地方該考慮實際施工中的.問題。達到能施工又符合貴方要求，達到設計、施工標準化。還有進一步了解了現(xiàn)場施工的相關(guān)程序和資料做好、整理歸檔的方法。若沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。
我參加實習的公司名為江西省永隆建筑工程有限公司，位于江西省上饒市鉛山縣永平街西門村，建立于20xx年12月12日。我目前所在的崗位是公司承建的上饒市立醫(yī)院住院綜合大樓工程施工項目部資料員，該工程位于上饒市立醫(yī)院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)二十層含地下二層，建筑面積達xx，工程造價約人民幣一億二千萬元。由深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司投資上饒市立醫(yī)院發(fā)展建設，江西昌大工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)督工程施工，上海眾誼建筑設計有限公司設計審查。
我剛來到這里，連個雛形還沒有。只看到一個基坑，基坑底部還有一層墊層，正在進行卷材防水層作業(yè)。目前已完成的分項工程有：地下室防水保護層支模、砼澆搗，筏板基礎的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗，地下室車庫層墻柱的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗，地下室夾層梁板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗，地下室夾層墻柱和一層梁板的鋼筋加工安裝、支模、砼澆搗，一層墻柱的鋼筋安裝、支模、砼澆搗；另外已完成的安裝分項工程有：基礎接地，夾層電線管、引下線預埋，一層弱電照明線管、引下線預埋。對此，我在師傅的引導下也對各個部位、各個分項工程做了對應的報驗及材料的進場報驗，見證取樣送檢等資料，并對其整理歸檔。由于工程位于上饒市中心，交通不便，材料進場均要進行二次搬運作業(yè)，導致施工進度較慢。現(xiàn)階段，我施工方正在進行二層梁板的鋼筋安裝、支模的工作，計劃在5月16日完成一層墻柱及二層梁板的澆搗作業(yè)。
這三個月的實習期間，在我的主導師傅林工常對我說“做資料最主要的就是整理歸檔，如果做好了沒找著就相當于白做，所以做完資料一定要整理好�！痹谒囊龑拢葘W習了工地資料、圖紙的整理和歸檔，讓我有一個做資料的頭緒。材料進場時對材料質(zhì)保文件和證明文件進行收集，然后做好材料報審資料報于領(lǐng)導及監(jiān)理單位簽名、蓋章，跟監(jiān)理和甲方去現(xiàn)場對材料進行見證取樣，送檢測站檢測。鋼筋加工、安裝，模板安裝和砼澆搗等分項工程完工后，跟領(lǐng)導和監(jiān)理去現(xiàn)場檢查驗收，做好分項報驗資料再報于領(lǐng)導和監(jiān)理單位蓋章。進行砼澆搗時，還要取樣做好砼試塊，養(yǎng)護二十八天后送檢測站檢測。這些就是我在這三個月的實習期間做資料的成效。
我來半個月后就開始基礎的施工，這是一個筏板基礎，由于面積較大，厚度1.5m，加上大樓前面是圓弧形的，基礎加設一條1.7m×1.5m的圓弧大梁。由于砼澆搗量高達4200m，工作量與工作難度均相當大。為此，我在師傅的引導下，做了一個筏板基礎大體積混凝土施工方案。我們安排HBT60型砼輸送泵3臺，砼罐車12量，插入式振搗器6臺，水泵3臺。實行“二班倒”連續(xù)作業(yè)，現(xiàn)場施工員4人，泥工28人，砼輸送泵操作員3人，值班電工、養(yǎng)護、看模板、看鋼筋各2人，而我負責砼試塊的制作和養(yǎng)護。經(jīng)過60多個小時的連續(xù)施工作業(yè)，我們終于把完成了4200m的砼澆搗。
常常在新聞上看到工地發(fā)生安全事故，在這個工地施工人員進入施工現(xiàn)場無戴安全帽的現(xiàn)象還是常有發(fā)生，尤其腳手架上下方都有人在施工作業(yè)的現(xiàn)象特別常見，是不是上面就會掉一些材料或者雜物下來，有時候看到都會替他們心寒。生命是很脆弱的，只要一不小心，一條生命也許就沒了。每個人的生命都是珍貴的，我覺得在工地上，作為建筑施工管理人員，我們必須嚴格做好“三寶、四口、五臨邊的”的各項安全防范工作，對現(xiàn)場有安全隱患的施工作業(yè)嚴格把關(guān)，盡可能的消除安全隱患避免意外的發(fā)生。
在這畢業(yè)實習的這三個月期間，我驗證和鞏固充實所學的理論知識，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，基礎課堂以外的實踐知識，加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立記性資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己的創(chuàng)業(yè)之路做準備。
在此，我衷心的感謝曾經(jīng)教導我的老師們和師傅，謝謝你們無私的將知識與技能授予我，引導我走上社會，學會在社會上生存的本領(lǐng)。是你們讓我的生命充滿活力，讓我的生活更加精彩！
建筑工程施工總結(jié)15
本人xxx，7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè)，8月進入常州市xxxxxx有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，即是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經(jīng)過數(shù)年的.努力，我公司建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認證，公司認證貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
8月-5月，我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作，負責收集原材料原始資料（出廠報告、合格證等），做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣，并及時送相關(guān)單位試壓。負責施工資料報驗。在現(xiàn)場我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀認識有了質(zhì)的認識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。6月-11月，我在公司承擔的東方花園三期工程施工員工作，在現(xiàn)場我負責圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并與甲方和設計單位溝通，解決現(xiàn)場問題，減少了后遺癥。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
12月-8月，我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 9月-7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規(guī)范要求。9月-8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負責技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng)造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
9月-至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔任現(xiàn)場技術(shù)負責人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。
五、總結(jié)
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
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