(薦)建筑工程質量總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程質量總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑工程質量總結1
20xx年,在局黨組的正確領導下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態(tài)度,團結的工作氛圍,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,高效的工作方法,較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發(fā)生,制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象,引導了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質量保證體系建設,統(tǒng)一了全市的工程質量監(jiān)督模式,改進了工程質量監(jiān)督方法,建立了不良行為記錄制度,使我市建筑工程質量監(jiān)督管理工作和工程質量水平又有了新的提高,處于全省第一,全國上等的水平,F(xiàn)對一年來的工作情況總結報告如下:
一、思想政治教育和業(yè)務學習情況
學習是前進的動力,不學習的人或機構是沒有前途的,我站積極相應建立學習型機構的號召,注重抓好全站同志的政治、業(yè)務學習,制定了有效的學習制度,規(guī)定每周三下午為固定學習時間,學習內容包括政治學習和業(yè)務學習,認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。
業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13-14日,組織全地區(qū)85名質量監(jiān)督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關規(guī)范性文件,全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日,我站監(jiān)督人員分為4批,參加了省質監(jiān)總站舉辦的工程質量監(jiān)督研討班,進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文4,去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時期工程質量監(jiān)督管理模式探討》,在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。
二、主要業(yè)務指標完成情況
截止到20xx年11月底,我站共監(jiān)督工程項目項20xx項、面積1009萬平方米,人均60項,29萬平方米,比去年同期略有增加。其中1-11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米,完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項,建筑面積392萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率99%。未發(fā)生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。
在日常監(jiān)督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格監(jiān)督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病,在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的.同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。全年共完成工程質量監(jiān)督報告編制600余份;工程質量監(jiān)督檢查(巡查)意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次,及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個,處理各種違規(guī)不良行為150余起。
日常監(jiān)督工作是平凡的,但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關單位的好評,一些服務對象,如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗,以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進質量監(jiān)督站稱號。
三、注重抓好各項管理制度的完善
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。
在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質量監(jiān)督巡查制度、工程質量監(jiān)督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監(jiān)督制度、工程質量監(jiān)督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規(guī)范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度,并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施,收到較好的社會效果。
如今年實施的監(jiān)督行為內部督察制度,對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和社會反映等情況進行督察,對達不到要求的給予批評教育,促進了我站同志自覺提高業(yè)務水平,強化服務意識。
再如,今年實施的不良行為記錄制度,主動把質量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門,形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在7-10月份的全市工程質量大檢查中,共檢查工程314項,對其中10項質量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄,并及時反映到市場監(jiān)管部門,對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動,提高了質量監(jiān)督的效力,改變了過去只能當“改錯老師”的做法。
四、認真對待每一例質量投訴
工程質量投訴關系到百姓的切身利益,關系到社會穩(wěn)定,我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作,按季度在建管局網站發(fā)布質量投訴處理情況信息。對責任范圍內的質量投訴處理不及時、用戶不滿意,造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時采取相應的行政手段進行處置,截止11月底共受理投訴100起,(其中接到市長熱線23起,回復率100%),經統(tǒng)計,投訴人對投訴處理工作的質量和結果表示滿意或基本滿意率達90%以上。
在局領導的統(tǒng)一組織下,我站牽頭開展了20xx年3、15質量投訴咨詢活動,散發(fā)宣傳材料近千份,現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,另外,還積極宣傳有關法律、法規(guī),參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目,9月份還開展了“質量月”咨詢活動,以滿足百姓對工程質量信息的需求,取得了良好的社會反響和效果。
建筑工程質量總結2
7月分別對漢陽國博大道道路排水工程、左嶺新鎮(zhèn)二期還建工程、漢口農房城市花苑等項目進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、 各項目落實質量措施、質量事件整改工作情況
目前,房建公司全面開工的項目有5個,2個在廣西、3個在武漢。本月,工程管理部對市內的3個項目重點進行了檢查。國博道路排水項目一是藕塘清淤,土方換填;二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工;左嶺新鎮(zhèn)二期還建社區(qū)項目3棟高層在有序推進,6月份曝光模板安裝有些問題,模板縫隙有的地方過大,7月份該問題已整改到位;后湖農房城市花苑項目目前施工的只有3#、6#兩棟樓,均在進行磚胎膜的施工,6#樓剛剛開始承臺的鋼筋綁扎。
二、本月重要質量管理活動
20xx年7月,工程部對漢陽國博道路排水項目多次進行檢查,一年的時間已過去大半,年底就要通車,目前渣土還沒清運完畢。期間,項目部除夜間在清運渣土外,白天主要在進行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間,在對項目部的技術資料檢查中,發(fā)覺工程資料比實物進度要滯后,已完工的檢驗批等,監(jiān)理單位未簽字蓋章。
現(xiàn)場辦公解決問題 夜間外運渣土埋設管道 道路全景左嶺新鎮(zhèn)二期3棟樓施工正常,七月份進展迅速,慢則6天、快則3天一層樓。經現(xiàn)場檢查,沒有發(fā)現(xiàn)大的`質量毛病。
工管部領導下現(xiàn)場檢查 拆模后的框架無蜂窩麻面。
廣西南寧國糧農房項目,5#、6#樓已封頂,在砌筑填充墻,7#樓在進行17層施工。該工地管理規(guī)范,鋼筋綁扎、混凝土澆筑、墻體砌筑均有序進行。
技術人員在檢查鋼筋綁扎質量 墻體砌筑質量美觀。
廣西防城港市委黨校項目,施工質量沒有大的毛病,主要弊端是干活的工人少,施工進度緩慢,以報告廳為例,頂樓施工了3個月還沒有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學樓也已封頂 ,施工了3個月仍未完工的報告廳頂樓。
后湖農房城市花苑項目,目前主要在進行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌筑磚胎膜,6#樓已開始承臺鋼筋的綁扎。項目部將施工用的材料,如鋼筋、防水卷材等,均送了實驗室復檢。
建工集團領導現(xiàn)場指導工作
綁扎基礎鋼筋
清運基坑土方 技術人員在現(xiàn)場檢查
三、 本月各項目部質量自檢次數(shù)、質量問題點數(shù)量匯總
四、本月工程部巡查質量檢查次數(shù)、質量問題點數(shù)量匯總
五、本月質量控制情況
5.1 左嶺新鎮(zhèn)二期工程
本月工程質量處于受控狀態(tài),技術交底基本完善,不符合項通知整改情況良好。 5.2漢陽國博大道排水工程
經和設計院聯(lián)系,HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的檢測標準改為單樁承載力特征值及復合地基承載力特征值的檢測,從已做的檢測來看,兩種樁的質量均符合設計要求。
建筑工程質量總結3
為確實有效抓好本站廉政工作,我站結合工作實際,年頭制定了廉政工作計劃,并按照計劃逐步實施,現(xiàn)將本年度廉政工作情況匯報如下:
一、加強學習,提高對開展廉政建設重要性的認識。
我站高度重視廉政建設工作,把加強學習,提高思想認識作為推動廉政建設的重要舉措。我站主要通過以下幾方面加強廉政學習教育。
1、利用每周的學習日,宣傳住建局和上級部門關于廉政建設的文件精神。
2、組織職工學習、收看有關反腐專題教育片。
3、認真組織職工學習我站有關廉政建設的相關制度。
二、結合工作開展情況,建立健全相關制度,認真落實各項工作
為使我站廉政建設工作有組織、有計劃、有步驟地進行,逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,全面落實廉政建設工作,我站做了如下幾項工作:
。ㄒ唬┮婪ㄐ姓。我站嚴格按照法定程序辦理質量監(jiān)督注冊、質量監(jiān)督、工程竣工驗收備案、工程質量投訴處理等方面的工作。為確保我站執(zhí)法公正、公開,我站根據(jù)《建設工程質量管理條例》的內容,梳理了質量監(jiān)督工作中建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工以及檢測單位在履行質量責任時可能出現(xiàn)的違法處理規(guī)定87條,并提前告知各單位。
(二)堅持政務公開,注重辦事效率。為貫徹我站“公開公正,廉潔高效,預防服務,持續(xù)改進”的質量方針,保證質監(jiān)工作公正、科學、服務、廉潔開展,我站通過網絡、長廊、信息、大屏幕、告知書等形式向社會宣傳我站的工作,增強社會對質監(jiān)工作的認可,同時也希望社會公眾對質監(jiān)工作進行監(jiān)督。
1、為使相關服務對象了解我站工作,我們組織人力制定了《xx縣建筑工程質量監(jiān)督站告知書》:
(1)、在質量監(jiān)督方面的9項告知。為方便辦事,提高辦事效率,我站結合工作實際,及時向工程建設責任主體告知我站在質量監(jiān)督工作中的監(jiān)督依據(jù)、監(jiān)督程序、監(jiān)督內容、監(jiān)督組織、監(jiān)督形式、監(jiān)督方法、監(jiān)督頻次、監(jiān)督措施,隨告知書一同發(fā)放到各施工現(xiàn)場責任主體。
。2)、在竣工驗收備案方面的8項告知。由于竣工驗收備案工作嚴謹、復雜,涉及部門手續(xù)多,需要提交資料較多,為盡可能提供方便,我站及時向責任主體告知竣工驗收的條件、驗收的組織形式,驗收組成員資格、驗收程序、竣工驗收的通過、竣工驗收備案的時限、注意事項,并梳理成完整的框架流程圖隨告知書發(fā)放到各責任主體。
(3)、向監(jiān)理單位的28項告知。為加強監(jiān)理單位的質量行為監(jiān)管,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,結合建設工程質量監(jiān)督實際,對工程質量影響較大的重點部位和階段進行梳理,及時告示監(jiān)理單位,并要求監(jiān)理工程師對照告知內容,及時通知監(jiān)督人員到場查驗。
2、為明確單位工作職責和崗位職,規(guī)范職工各項行為,按照《工程質量管理條例》和《建設工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》,結合單位工作實際制定了《xx縣建筑工程質量監(jiān)督站基本制度》,明確規(guī)定了部門及崗位職責、工作制度、內部管理制度:
。1)理清了單位內部各部門和崗位的工作職責,包括質監(jiān)站、辦公室、站長、副站長、辦公室主任、監(jiān)督組長、監(jiān)督員等七項工作職責和崗位職責,并全部上墻明示指導。
。2)單位內部制度的完善和落實。針對單位工作實際,編制和完善了職工守則、車輛使用管理制度、廉政建設制度、會議制度、安全管理制度、考勤制度。
。3)工作制度的完善和落實。保證質監(jiān)工作公正、科學、服務、廉潔開展,我站根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《住房和市政基礎設施竣工驗收管理辦法》、《云南省建設工程質量管理條例》、《云南省建設工程竣工驗收管理規(guī)定》,制定了本站的工作制度,包括工作程序、監(jiān)督注冊、監(jiān)督方案、監(jiān)督檢查、抽查制度、竣工驗收監(jiān)督等13項制度,并將部分制度在單位大廳上墻公示。
3、認真落實監(jiān)督小組負責制和監(jiān)督檢查記錄制,統(tǒng)一制定了《xx縣建筑工程質量監(jiān)督檢查記錄》,自本年一月份開始,全面執(zhí)行監(jiān)督記錄,做到統(tǒng)一管理,管理有痕跡。
。ㄈ┕ぷ髯黠L和廉潔自律。
為確實抓好我站工作作風和廉政建設工作,打造優(yōu)秀質監(jiān)隊伍,提升監(jiān)管手段,全力打造“堂堂正正做人,踏踏實實做事、勇于創(chuàng)新、團結進取”的團隊精神。我站圍繞“內強素質、外樹形象”這根主線,建立一套行之有效的'內外監(jiān)督約束機制,強化廉政建設,提高嚴格執(zhí)法的自覺性。為確保監(jiān)督執(zhí)法的科學、公正、準確、公平發(fā)揮保證作用。
1、制定和完善廉政建設管理制度,利用告知書、網絡、長廊向社會做廉政承諾,明確監(jiān)督人員在工作中的“九不準”行為,倡導社會公眾對質監(jiān)工作進行監(jiān)督。
2、結合單位工作職責、崗位職責,客觀分析可能出現(xiàn)的問題,制定單位廉政風險預警防控體系,明確了風險預警范圍、風險等級、防控措施等。并制作廉政防控警示牌,著名職工相關信息后及時向社會公開以便監(jiān)督。
3、實行廉政回訪制度。為保證建筑工程質量監(jiān)督工作公正、公開、科學、廉潔開展,進一步規(guī)范監(jiān)督機構監(jiān)督人員的各項工作行為,充分體現(xiàn)我站“公開公正,廉潔高效,預防服務,持續(xù)改進”的質量方針。結合工作實際對全縣在建項目的責任主體進行了廉政回訪;卦L主要從執(zhí)法公正、辦事效率、服務意識、工作態(tài)度、廉潔自律等在工作中可能會存在問題方面進行,同時還向各責任主體征求一些工作方面的意見和建議。
回顧一年來的工作,我們深深感到,雖然做了一些工作,但與上級的要求還有一定差距。在新的一年里,進一步改進工作作風、提高工作效率、改善服務,深入開展廉政建設。
建筑工程質量總結4
20xx年上半年以來,在局委的正確領導下,在市質監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認真學習“一法二條例”,堅持“百年大計,質量第一”,“為歷史負責,為人民負責”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項,建筑面積5.3萬平方米,工程質量合格率100%,主體結構工程驗收合格率100%,工程項目交工后使用前工程質量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質量事故,為促進全縣經濟社會健康發(fā)展做出了積極貢獻。
一、加強業(yè)務學習,提高整體素質,建筑工程質量監(jiān)督工作技術性強,專業(yè)性強,業(yè)務性強,要想搞好質量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務素質是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業(yè)務學習,使全體工作人員的業(yè)務水平得到不同程度的提高,為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。
二、嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律,法規(guī)賦予的職責,經常深入各個建筑土地,對地基基礎和主體結構施工過程進行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報,進行網上公示和在媒體上向社會公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。
三、加強對國家強制性標準實施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關,凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。
四、繼續(xù)強化住宅工程質量監(jiān)管工作,對住宅工程質量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理,并對各個施工企業(yè)下發(fā)了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作,主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收,凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。
五、嚴把預制構件進場關,預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料,并進行現(xiàn)場荷載試驗,凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預制構件廠作為一項重點工作,確保我縣工程結構質量安全。
六、加強施工技術資料監(jiān)督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料,嚴把技術資料審查關,對施工技術資料不齊全,不真實或本工程進度不同步的,杜絕進行驗收。
七、加強監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質量、技術資料,以及參建各方的質量行為都進行了監(jiān)督記錄,為了真實反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。
八、加強對建筑節(jié)能工程施工質量的監(jiān)督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設計,對外墻外保溫節(jié)能施工進行嚴格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗收備案。
九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的'XX縣產業(yè)聚集區(qū)綜合服務平臺工程,在施工過程中嚴把原材料進場關,對關鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術拔尖人才操作,經多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準備相關材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質結構主體工程,迎接市站領導進行檢查驗收。
十、加強質量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項目未辦理質量監(jiān)督手續(xù)和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。
十一、我站在做好以上工作的同時,第二季度抽調全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術,業(yè)務精的專業(yè)技術人員配合我站對全縣所有在建工程進行了拉網式檢查,檢查共分三個組,有觀感組、資料組、實測實量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質量好的項目進行表揚,對工程質量管理差的還進行了通報批評、曝光。為促進我縣建筑工程質量進一步提高打下了良好基礎。
下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進行監(jiān)督驗收,經審查各項相關資料齊全后,十五日內辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。在上半年工作基礎上,再接再厲把質量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領導工作,完成領導交辦的各項工作任務。
建筑工程質量總結5
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質量系列宣傳
"質量月"期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動
"質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理
"質量月"期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的`《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質量。
9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),學習質量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。
兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法,工作總結《建筑工程質量月活動總結》。使質量月的活動開展的有聲有色。
在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵,F(xiàn)場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先,專門組織開展質量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去。
其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經檢;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。
第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
建筑工程質量總結6
為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量
問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管
理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的.目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工
會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!
建筑工程質量總結7
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年”質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質量月”活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質量系列宣傳
”質量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活
動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動
”質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質量常見問題治理
”質量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建
活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的'重要內容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對
各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產企業(yè)質量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產企業(yè)及
混凝土產品的質量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質量。
建筑工程質量總結8
20xx年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。
一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。
工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的'質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結果符合規(guī)范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現(xiàn)質量問題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。
二、認真進行質量監(jiān)督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄
復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。
三、物資進場檢查、試驗監(jiān)督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場后監(jiān)督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務。
建筑工程質量總結9
20xx年,公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改變總體方案,堅持“遵守讓業(yè)主中意,追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針,夯實技術質量根底工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全面實施戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供中意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93.8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下:
一、完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系
今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理方法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內局部公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬開展核心技術的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理方法和20xx年公司技術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織結構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、不斷增強為用戶提供中意服務的質量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪10的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為到達用戶中意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣闊用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資缺乏,設計標準較低,為了到達用戶中意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,到達用戶中意的宗旨。公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供中意服務的質量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。
三、以技術指導施工,以質量創(chuàng)信譽
以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優(yōu)化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗缺乏,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾屢次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,操縱了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、瘛騾^(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,依據(jù)檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:
1)對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查,下發(fā)一期質量通報,適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會;
2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;
3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)覺質量問題,處分檢驗人員等,工程質量的考核工作依據(jù)公司《績效考核方法》、《工程質量管理方法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。
五、持續(xù)改良QHSE管理體系,認真抓好體系運行工作
依據(jù)公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理方法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的'符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的根底。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守12國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準,保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發(fā)覺了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,到達了持續(xù)改良的目的。
20xx年8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改良措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、科技項目、標準化實施工作
公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了施工建設國家、行業(yè)標準和標準等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。
建筑工程質量總結10
一、開展質量興市的主要做法
〔一〕強化領導,明確分工,建立責任機制
為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組〞,負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守那么》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活開工作方案和震后恢復重建的工作方案,做到質量工作有方案、有重點、有針對性和可操作性。
〔二〕加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質量第一〞的思想,從教育入手,大力開展新標準、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的'質量平安、質量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站,市質監(jiān)站舉辦的新標準、新標準培訓班屢次;二是內部組織學習。制定詳細的學習方案,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習標準并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年屢次組織各在崇建設單位工程負責人和技術負責人、施工單位工程經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新標準、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
〔三〕嚴格認真,狠抓建設工程質量監(jiān)督管理,確保建設工程質量
我們的具體做法是:
1、落實質量監(jiān)督責任,強化質量意識。
對每一個建設工程,在管理上落實質量監(jiān)督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質量第一〞的指導思想。
2、把好原材料“質量關〞。
在監(jiān)督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工標準及驗收標準,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品〞從源頭上把好關。
3、全方位實行質量監(jiān)督。
二、下一階段工作打算
〔一〕進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作
包括對房地產建筑工程、市政根底設施建設工程質量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質量。
〔二〕做好建筑工程質量通病整治工作
根據(jù)現(xiàn)有工程質量存在的問題,按照標準要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關標準,開展建筑工程質量通病的整治工作。
〔三〕積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)立xx市優(yōu)質結構工程〞活動
按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質結構工程評選暫行方法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)立優(yōu)質結構工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出奉獻。
建筑工程質量總結11
我部接到貴處下發(fā)的周質安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下:
一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識
1、落實領導責任,廣泛宣傳
我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳口號,工程質量知識,現(xiàn)場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。
2、加強質量自檢,促進管理
在今年9月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
針對個別工種在施工時存在的質量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。
二、組織開展質量培訓
我項目部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持"質量管理與現(xiàn)場施工質量同步提升"的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術、質量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的`師傅現(xiàn)場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動
為了提高工程實體質量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度"質量月活動"的主題,我項目的"質量月活動"領導小組,組織了內部觀摩、總結。
四、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關
組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。
建筑工程質量總結12
為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)江蘇省工程質量安全提升行動實施方案的通知》和《工程質量安全提升行動實施方案》(鹽建建筑〔20xx〕27號)精神和相關工作要求,鞏固工程質量治理兩年行動成果,結合我區(qū)工作實際,我局圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點,組織開展了全區(qū)建設工程質量安全三年提升行動。現(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結如下:
一、總體情況
。ㄒ唬、工程質量安全三年提升行動工作開展情況
今年以來,我局按照省、市關于開展工程質量安全三年提升行動相關要求,結合年度工作計劃,對區(qū)內在建工程開展質量安全專項巡查6次,共發(fā)出整改通知單189份,停工通知書15份。對轄區(qū)內所有在建工程嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督,著重質量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責人質量終身責任制落實情況加強監(jiān)督,施工過程中對責任主體履行質量職責的情況跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,積極督促整改,對整改不到位的工程,及時依據(jù)相關法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設置工程永久性責任銘牌的設立督查到位,明確各方責任主體應該承擔的責任。
(二)、工程質量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質量監(jiān)督工作上,我局把建筑主體實體質量控制和住宅質量分戶驗收和質量常見問題專項治理作為工作重點,加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質量得到有效的保證。
2、在工程安全監(jiān)督工作上,我局完善安全管理制度,規(guī)范安全監(jiān)督程序。結合本局工作特點,把安全監(jiān)督工作納入質量監(jiān)督管理的程序,實行質量監(jiān)督與安全達標同步檢查驗收制度,加強了安全監(jiān)管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對建筑市場的管理也逐年加強,對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴格要求,不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對違法分包和無證上崗的企業(yè),我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好,建筑生產行為有序地進行。
4、進一步落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任,有效遏制了違反基本建設程序和建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭,不斷健全工程質量監(jiān)督、監(jiān)理機制,提高建筑從業(yè)人員素質,不斷完善建筑市場誠信體系,有效整治工程質量常見問題,使我區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全總體水平得到明顯提升。
。ㄈ踩珜m椪吻闆r
我局開展安全專項整治工作,重點針對危險性較大分部分項工程的`管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查,一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證和按論證實施情況。截至目前,登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共16項,確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理,截至目前,共大型機械產權備案56項、使用登記備案起重機械151臺,人貨電梯29部。
二、存在的問題:
1、部分施工單位未能落實勞務專業(yè)分包制度,仍然將分部分項工程的勞務作業(yè)分包給不具備勞務資質的單位或個人等。
2、部分施工、監(jiān)理單位質量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在:部分項目部、與中標人員與現(xiàn)場不符,部分項目經理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。
3、建設行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設行政主管部門未能全面督查各建設、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實,消除質量隱患。對各建設、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉包和掛靠行為查處不及時。
三、下一步工作建議
1、嚴格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責任主體的信用制度,對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質管,杜絕無證上崗;進一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。
2、加強工程質量通病防治。督促施工單位編制工程質量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則,進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度,把質量通病控制在源頭,并落實整改,從而提高工程實體質量。此外,大力推進工作質量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進一步提高全區(qū)建筑工程質量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情,從而推動全區(qū)建筑工程質量水平穩(wěn)定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結合當前全市安全生產大檢查大整治大落實專項行動的要求,對安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時督促相關單位認真整改,消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經驗收合格后,方可復工。同時,對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督,防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題,確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相關公司人員情況,嚴把市場準入關,依法查處違法違紀行為,對整改不力或拒不整改的單位和個人,將進行從嚴從重處理,形成良好的建筑市場環(huán)境。
5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結質量治理行動開展以來取得的經驗,吸取不足,從落實項目負責人終身責任,打擊違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為,不斷創(chuàng)新質量監(jiān)管模式等方面入手,研究建立健全工程質量安全治理長效機制,鞏固質量治理兩年行動取得的成果,推進工程質量安全三年提升行動。
建筑工程質量總結13
光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下:
一、全年的工作任務完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。
2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/M3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經實測“之江建設局”提供的.市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬,由于A30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學習,提高業(yè)務水平
經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。
建筑工程質量總結14
一、技術質量部:
1、在設計過程中出現(xiàn)失誤,如XX項目XXXX米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,XXXX米刮泥機調節(jié)閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現(xiàn)的問題要進行分總結,避免重復出現(xiàn)。
2、在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統(tǒng)計失誤。且在多個項目中重復出現(xiàn)。以上問題應引起設計人員的高度認識,從根本上了解設備,合理安排設備結構。認真總結上次出現(xiàn)的問題,避免以后設備再出現(xiàn)類似問題。
3、從CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現(xiàn)問題,應引起重視和反思,認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避免出現(xiàn)設備在安裝運行時出現(xiàn)問題。
4、在有質保部時,有質量工程師制訂有關設備的檢驗計劃,及關鍵件的控制。在取消質保部后無相關人員去制訂計劃,并針對出現(xiàn)的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產的特殊性,由于發(fā)貨時間緊的產品未經整體試車,經有關部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現(xiàn)的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。
5、公司生產的設備因公司環(huán)境因素的影響,設備在公司內試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態(tài)的真實性,檢驗沒有依據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場。建議技術質量部與現(xiàn)場及時溝通,現(xiàn)場信息反饋要及時、準確的反饋到技術質量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。
6、設備安裝問題表現(xiàn)在現(xiàn)場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯(lián)接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內無法組裝調試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現(xiàn)場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關鍵部件,要特別注意。
二、 XXXXXX部:
1、電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場安裝時未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。
2、設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時反饋現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。
3、生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業(yè)務水平,明確分工,做到專業(yè)互補,以利提高產品生產效率及產品質量。
4、生產計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設備還沒制造完成,未經試驗就發(fā)往現(xiàn)場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。
5、在發(fā)貨過程中,設備有損壞情況,零件有丟失現(xiàn)象,同時現(xiàn)場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時,應注意加強現(xiàn)場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。
三、XXXXXX:
1、 XX人員在CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目等項目采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規(guī)定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術水平有限,還有待一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。
2、 XXXX中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關部門,減少失誤。
3、 XXXX中心有不報檢的情況,此問題存在已經很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質量意識。
就以上分析,公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠,各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支持質量工作,提供必要的`檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。
其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發(fā)揮其應有的作用。
再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應有的作用。
在以后的質量工作中,從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的認識,并制訂出產品的相關技術依據(jù)及標準,以利于公司產品質量的提高,使公司產品的更具有市場競爭力。
建筑工程質量總結15
經過一年的實踐鍛煉和理論學習,我掌握和運用了一些最基本的試驗檢測基礎知識和標準規(guī)范,尤其是對建筑原材料這個檢測模塊,有些個人心得談談。其實試驗室的工作就是以工程質量控制為核心基礎,其性質決定了試驗檢測機構是一個必須科學嚴謹工作的部門,是一切質量控制的基礎,一切堅持實事求是,在確保試驗檢測數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎上出具相關的質量證明文件。試驗檢測工作對人員個體要求較高,一方面要具備動手操作的能力,另一方面要具備理論和計算能力,我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關的業(yè)務技術水平。雖然說起來有很多人都知道這個道理,但是真真要落實到位,按部就班這些事實還是有一定難度的。
以上內容是我對試驗檢測工作的基本認識和定位,我的具體工作也是圍繞以上思想進行圈定的,同時積極配合主任交代的各項階段性工作安排,為工程實體原材料質量提供具體的數(shù)據(jù)依托。
現(xiàn)結合日常工作總結如下:
一、業(yè)務知識方面:
1.在這一年中,學習了一些即將要實施的新標準,同時也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規(guī)范,因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力,標準規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù),也是檢測工作應該努力的方向,更是檢測工作強有力的事實根據(jù)。學習的目的就是能夠付諸于實踐,更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時間的推移,對標準規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了,既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用,基本做到了用標準規(guī)范自己的試驗檢測行為。
2.對吐庫二線的試驗檢測項目而言,我已經掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規(guī)范及實操要領,(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線、水質分析、骨料堿活性等)的試驗標準規(guī)范。
3.在熟練運用上述規(guī)范的同時,如果有時間和機會,我會學習和拓展更多的檢測業(yè)務知識。
二、工作完成情況:
1.在這過去的一年當中,對工程的參建單位所委托的檢測任務是及時有序完成的,尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時、優(yōu)質,有部分特殊原材料由于在蘭州或西安試驗室檢測,有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤,但總體情況還是可以的。
2.今年具體開展的工作有:混凝土結構物原材料檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合建設指揮部做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業(yè)資料、每月底參加指揮長聯(lián)系會議,對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。
三、實踐操作技能:
1.經過長時間的實踐和鍛煉,我對實操和技能的理解很簡單,就是對試驗檢測儀器、操作流程的嫻熟程度,以及多次動手操作總結出來的經驗,更重要的是對不懂或不熟悉的試驗項目取得了自我突破。
2.在吐庫線我所使用過的儀器設備,操作要領基本上是嫻熟流暢的,能夠快速有效的完成工作任務,練就了細節(jié)操作對檢測結果的影響力。
四、工作疏忽、不足及漏洞:
1.雖然有好多經驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的,但同時也犯了不少錯誤,錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠,關鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理,制造了不少麻煩和不必要的錯誤,從中也總結了不少經驗教訓,勤動手、多動腦、重細節(jié)、愛思考,養(yǎng)成這些習慣就可以大大的'減少或消除錯誤和不足。
2.今年由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測,我認為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞,譬如各試驗站之間的溝通較少,遇事總是先摘清自己的問題,使各個檢測站互推責任,致使個別檢測樣品丟失或數(shù)據(jù)混亂。
五、檢測、社交經驗與空白開發(fā):
1.常說熟能生巧,不管是標準規(guī)范還是操作流程,只要做到心中有數(shù)、有自信、有捷徑,已經形成了經驗的積累和價值,熟練是前提,對于檢測工作勤思考和多動手是必須的。經過長時間的磨練我才知道,自如的社交能力才是工作有起色、有突破、有挑戰(zhàn)、有空間的法寶。
2.對于檢測和社交的空白區(qū),自己是最清楚的,檢測的部分盲區(qū)需要用勤奮代替懶惰填補這塊不足,社交中表現(xiàn)出來的捉襟見肘需要用自信豁達去潤色。
六、來年工作打算與計劃:
1.在新的一年中,我想換一個新的工作環(huán)境,因為新的一年會有更多的責任需要去承擔,同時我也想更好的保持昔日有些良好的工作習慣和模式。
2.回顧一年的時光積淀,更多看到的是自己工作中的不足和瑕疵,這些應該是來年去改進和完善的,有些錯誤和不足可能需要時間去改正和加強。
建筑工程質量檢測檢測技術個人年度工作總結
20xx年度以來,我們高速公路項目部的施工重點已從20xx年的結構物、路基主體成型的功艱戰(zhàn)轉入結構物上部施工和路基的精裝層施工以及后期的結構物、路基的驗收工作中來。試驗工作圍繞著現(xiàn)場施工的進展而展開;鉆孔樁基礎等隱蔽工程和30mt梁等關鍵工序施工已經結束,原材料(鋼筋、水泥、砂石料等)及混凝土的常規(guī)試驗仍然是結構物工程試驗檢測的重點工作,路基土方施工進入96%的高壓實區(qū)以后,其填料及壓實工藝與96區(qū)以下施工有所不同,尤其是精裝層施工,填料變更為“碎石石灰土”后,對填料的性質、含水量、石灰、碎石摻量的控制都需要大量的試驗工作給予指導。我們全體試驗人員,結合以上的施工重點,本著“實事求是、對業(yè)主負責、為現(xiàn)場服務”的原則,在高速公路從施工高潮到竣工驗收這一激蕩的20xx年度里做了大量的、重復性的、而又極其重要的試驗工作。
項目部通過對全體技術人員實施技術工作考核與工資掛鉤,加強了對工程技術人員的管理工作,同時也加強了對試驗人員的管理和試驗責任崗位制的落實。項目部試驗室不定期的到施工現(xiàn)場參與現(xiàn)場試驗,補充了現(xiàn)場試驗檢測的能力,同時了解和加強了現(xiàn)場試驗人員的技術能力,使得現(xiàn)場檢測的真實性、準確度、精確度與及時性得到了保障。通過對試驗原始記錄的審查和試驗報告的審核避免和糾正了試驗數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的差錯,使得試驗數(shù)據(jù)能真實的反映現(xiàn)場施工情況,從而指導現(xiàn)場施工。項目部試驗室通過定期會議制度,加強了試驗人員的業(yè)務知識的學習,提高了試驗技能;使得一些非技術方面的問題(如資料格式方面的問題)有了統(tǒng)一的認識,提高了大家的業(yè)務水平。在加強試驗人員管理的同時也加強了對試驗設備和各種計量器具的管理,保障了計量器具在檢定周期內的正常使用。高速公路項目的試驗工作是相當辛苦的,成績也是顯著的。下面的一組數(shù)據(jù)是我們項目部全體試驗工作者20xx年度的主要工作量情況;土工試驗:161組,cbr值試驗:24組,壓實度試驗:17066點,灰劑量試驗:8508點,彎沉試驗:5640點,砼回彈試驗:2156組,砼抗壓強度試驗:2207組,砂漿強度試驗:658組,水泥試驗:47組,砂石料試驗:143組,鋼筋試驗:172組。
數(shù)字是冰冷的,往往也最能說明問題,生硬的數(shù)字背后是高速公路項目全體試驗人員付出的辛勤勞動。試驗工作是施工進展的先行者,是施工質量的驗金石!正是基于這一點,高速公路業(yè)主的每一次檢查評比工作無不以試驗為基準,檢查外業(yè),現(xiàn)場做試驗,檢查內業(yè),要查試驗資料。從業(yè)主對試驗工作的重視也可以看出試驗工作在高速公路項目中的重要地位。我高速公路項目部的試驗工作受到了各級領導的重視和關懷,我們的工作成績也得到了領導的肯定。
在高速公路項目上,試驗工作鍛練了試驗人員,培養(yǎng)了試驗人才。高速公路項目的建設,使得我們對試驗工作的認識和理解有了新的進步。
【建筑工程質量總結】相關文章:
建筑工程質量總結06-04
建筑工程質量半年總結11-03
建筑工程質量工作總結07-04
建筑工程質量員工作總結07-05
建筑工程質量月活動總結06-20
建筑工程質量半年工作總結07-02
建筑工程質量月活動總結06-21
建筑工程質量員工作總結05-08
建筑工程質量半年總結6篇11-03
建筑工程質量半年總結(6篇)11-03