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(精品)辦公會議紀(jì)要寫作要點(diǎn)
在不斷進(jìn)步的時代,會議紀(jì)要使用的情況越來越多,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的辦公會議紀(jì)要寫作要點(diǎn),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
3月7日,集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議,張業(yè)林、陳澤思、周國榮、徐陽、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會議,各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(具體內(nèi)容在會議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題:
首先是工程問題,工程是目前公司的主要問題,工程工期能按時完工,各部的工作才能順利開展,我們的目標(biāo)才能達(dá)到,3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的,下個月進(jìn)行主樓施工,因前面對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時間。到目前為止,圖紙送到第六層,基本上能滿足施工方的需要,對存在的問題,公司有解決辦法,按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題,那么,對原雙方簽訂的條約獎懲制度,我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理,這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營業(yè),工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作,林工,劉工要配合一下工地,將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量,一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題,只要施工方達(dá)到施工量,通過工程結(jié)算核實(shí),我們盡量滿足施工方的要求,但是工程量一定要算準(zhǔn)確,前面確定440元╱м,只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量,原來確定70萬元一層樓的,在增加23萬元,加起來93萬元。為了增加客房總數(shù),把原來每層4個套房的改成3個套房,每層增加一個雙標(biāo),原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間,每層又增加一雙標(biāo),這樣共增加24個雙標(biāo),第五層也改過來做客房,那么,我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題:
考慮酒店整體形象和社會引響,我們還是面向社會征集,專家認(rèn)可,這樣效果就比較好一點(diǎn),在征集的時候,店徽要反映香港維嘉國際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神,又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思,還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工:
(一)、設(shè)立酒店籌備辦:主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(二)、設(shè)立工程部:經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成,主要負(fù)責(zé)土建工程的建設(shè),設(shè)備的安裝,工程質(zhì)量監(jiān)督等工作,云飛協(xié)助工程部到?谀脠D紙;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部:經(jīng)理韓東疇,其它人員不動;
(四)、成立招投標(biāo)小組:組長張學(xué)修、副組長張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成,主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)、公司成立一個總辦:周國榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成,具體負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份:陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽配合。
四、有幾個大家要明白的問題:
(一)、酒店的經(jīng)營定位:以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì):港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu):海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系:屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求:全體職工要努力工作,步調(diào)一致,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì),共同做好每個崗位的工作,才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海,要親如一家,團(tuán)結(jié)共事,有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流,不要有這樣那樣的想法,要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來,是絕對不允許的,我相信大家是做得到的。
主題:會議紀(jì)要
工作安排 人事決定
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