班主任工作漫談讀書筆記

　　當(dāng)看完一本著作后，你心中有什么感想呢？記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀書筆記吧。那要怎么寫好讀書筆記呢？以下是小編收集整理的班主任工作漫談讀書筆記，僅供參考，大家一起來看看吧。

班主任工作漫談讀書筆記1

　　第一次接觸班主任工作是在一年前，當(dāng)時我以實習(xí)生的身份代理了班主任的職務(wù)。剛開始時，我信心滿滿，覺得自己能夠輕松勝任這個工作。我相信只要我愿意付出時間和精力，并且運用自己在大學(xué)學(xué)到的理論知識，無論是處理班級事務(wù)還是教學(xué)工作，都應(yīng)該能夠順利完成。然而，經(jīng)過兩周的實習(xí)，我感到非常疲憊不堪，甚至大聲呼喊著說自己承受不了了。實習(xí)生期間結(jié)束后，回顧自己所做的成績，我發(fā)現(xiàn)自己的表現(xiàn)勉強達(dá)到了可接受的水平。我對自己的表現(xiàn)并不滿意。最近，為了完成一項作業(yè)，我閱讀了魏老師關(guān)于《班主任工作漫談》的書籍。讀完之后，我深感自己以前對班主任工作的認(rèn)知誤區(qū)太多了。原來，要做好班主任需要掌握很多專業(yè)知識和技能，這確實是一門需要學(xué)習(xí)的大課啊！以上是我對第一次擔(dān)任班主任實習(xí)的經(jīng)歷的原創(chuàng)描述。

　　在我讀一本書之前，我總是喜歡先看作者的自序。而這次也不例外，當(dāng)我讀到自序的第二句話時，我仿佛有一種與這本書有緣的感覺。因為我一直認(rèn)為當(dāng)班主任是對老師能力最好的鍛煉，特別是像我這樣工作不滿一年的新教師。我曾經(jīng)考慮過向?qū)W校申請擔(dān)任班主任，但由于之前實習(xí)三個月的不愉快經(jīng)歷，我變得有些害怕了。一方面，我擔(dān)心自己無法勝任，誤導(dǎo)學(xué)生；另一方面，我擔(dān)心會經(jīng)常出錯被同事嘲笑。對我而言，班主任就像一座高山橫亙在面前，我沒有勇氣去攀登。然而，在我連續(xù)兩天讀完這本書后，我感覺到一些改變。我的思維突然開闊了，而面前的障礙似乎也變得不再那么高不可攀，只剩下一個我渴望挑戰(zhàn)的小丘。

　　我開始閱讀這本書時，首先選擇了幾個我感興趣的章節(jié)來讀。我最先讀的是第一章的第八小節(jié)，“應(yīng)對一個憤怒的學(xué)生”。雖然我教書時間不長，但我發(fā)脾氣的次數(shù)也不少。雖然沒有像魏老師那樣激烈，但我在不知不覺中用尖刻的話語傷害了學(xué)生的自尊心。我明白，當(dāng)人發(fā)脾氣、憤怒時，很難控制自己的情緒，但這并不是合理化傷害孩子的借口。

　　是智能較低下的時候，往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定�！边@句話說的很在理，每當(dāng)這個時候理智早已跑得無影蹤了，哪里還管什么后果不后果，先把心里這股氣用最直接的方式發(fā)泄出來再說，而事后卻又追悔莫及。正如俗語所說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”而老師或者說班主任擁有一個“旁觀者”很有必要，因為也許因老師的一時沖動就會改變一個學(xué)生的命運，這種影響也許會是一輩子。

　　在第二章第十三節(jié)中，魏老師提到“能受委屈的人才是強者”，我深信這句話非常適合現(xiàn)在九零后以及零零后的學(xué)生們。他們通常是家里的獨生子女，在眾多親人的溺愛中長大，可以說是家中的寵兒。因此，他們往往有些任性，有時甚至可以說是無所不能。然而，當(dāng)他們進入學(xué)校，尤其是寄宿制學(xué)校后，情況就發(fā)生了改變。他們不僅需要和其他來自各個地方的“寵兒”共同生活在一個宿舍里，還需要與其他同學(xué)平分老師的關(guān)注和愛護。任何一點不如意都可能被放大成天大的委屈。而父母往往對此并不了解，這就導(dǎo)致了他們之間乃至與老師之間圍繞“權(quán)利”問題的爭論。而學(xué)生們卻對此漠不關(guān)心，仿佛理所應(yīng)當(dāng)。這時候，作為班主任，就需要以教育者的身份告訴他們，“能受委屈的人才是強者”。然而，作為班主任，我們必須以身作則，用寬闊的胸懷去包容學(xué)生們的委屈，用善意的態(tài)度感化他們。如果我們自己都無法做到這一點，又怎么能夠教育他人呢？因此，在教育過程中，班主任應(yīng)該始終身體力行，以正確的價值觀和態(tài)度引導(dǎo)學(xué)生們成為真正能夠承受委屈的強者。這樣，他們才能真正地在社會中立足，并成為有益于社會發(fā)展的人才。

　　第二章第十五節(jié)“尊人者，人尊之”中魏老師用兩個例子來闡述個中道理，這使我想起了我所教的初一四班的班長，提起他來，學(xué)校很多老師都知道，不為他的學(xué)習(xí)成績，不為他的'治班風(fēng)格，只為他的家庭，他家中有七個姐姐，一個爸爸，沒有媽媽，在這樣的環(huán)境中成長起來的孩子其性格可想而知，老師啟用他做班長是因為他夠霸氣，能管住學(xué)生，也有能力，能及時做好老師布置的任務(wù)，他的命令班里同學(xué)莫敢不從。然而，他卻有一點不足，那就是不知道尊重別人，對于不服從他的人只會用強制手段，別的同學(xué)都是口服心不服，敢怒不敢言。到最后，失了民心。當(dāng)他找班主任訴苦時，班主任就用了這六個字勸解他，他現(xiàn)在改了很多，從前丟失的威信又慢慢找了回來。“尊人者，人尊之”，這句話同樣也應(yīng)成為老師的座右銘。因為即使是老師，如果不尊重自己的學(xué)生，也會慢慢失了威信，讓學(xué)生對自己失望，得不到應(yīng)有的尊重。

　　不管是新老師還是老資格班主任，在處理排座位問題上都頭疼得很，所謂眾口難調(diào)，要做到讓每個學(xué)生都滿意是一件很難辦到的事。一般班主任在調(diào)座位是按大小個子來排，當(dāng)然也有特殊的時候，比如，要照顧某人的近視啦、要考慮先進生帶后進生啦、要分析這樣排是雪上加霜還是雪中送碳等等。魏老師用了一個很恰當(dāng)?shù)脑~，叫做“四廂情愿”，當(dāng)然，并不會一開始就出現(xiàn)這一令人滿意的結(jié)果，這與老師從中斡旋是分不開的。我現(xiàn)在雖然不做班主任，但每次班里的座位變動對我的教學(xué)效果還是有很大影響的，比如，有一段時間，某班班主任把班里的“課上活躍分子”都調(diào)到最后排去了，想是為了減少他們的影響范圍，結(jié)果，適得其反，他們像是終于在戰(zhàn)火紛飛的年代找到同志般興奮，共同語言多了，每個人的“活躍”程度更甚從前，以致老師隔段時間就得用板擦維持一下秩序，最后，不得不將他們再次隔開，分散各處�！巴瑯邮翘荚�子，呈鏈狀結(jié)構(gòu)排列組合時，便構(gòu)成了世界上最柔軟的物質(zhì)是石墨，它由碳原子按層排列而成。而當(dāng)碳原子以金字塔形態(tài)相互連接時，構(gòu)成了世界上最堅硬的物質(zhì)——金剛石。這個比喻非常貼切地可以用來形容座位安排的情況。

　　我首先選擇閱讀了“糖衣藥片和順耳忠言”這一節(jié)，是因為它的標(biāo)題引起了我的好奇心。我想知道魏老師是如何將藥片裹上糖衣，使得忠告變得容易接受的。

　　“力求在批評學(xué)生的同時表揚學(xué)生，在指出他的一點不足時指出他和這一點不足相對立的長處”原來，這便是魏老師的“法寶”，也就是平時老師們教育學(xué)生慣用得戰(zhàn)術(shù)“打一巴掌，給一塊糖”。而這一方法對于自尊心極重的初中生來說是很有用的，可以說是無往不利，曾經(jīng)有兩個學(xué)生在我的課上說話，在用眼神示意他們幾次未果之后，我在課上點了他們的名字，并讓他倆站著聽了半節(jié)課，課后，我把他們兩個叫到辦公室，先是對他們以前的表現(xiàn)予以肯定，又表示自己一直很看好他們，而后話鋒一轉(zhuǎn)，對他們今天所犯的錯誤進行批評，讓他們知道由于今天的行為影響到了他們長期以來在老師心目中樹立的美好形象，最后，對他們提出希望和要求，好挽回因自己的一時糊涂而損失的“形象”，最后，他們很自信地走出了辦公室，在以后的課上不但沒有再說話，還主動舉手回答問題，更按時完成作業(yè)，做的比之前更出色了。

　　每天都進行一分鐘的比賽，時間緊湊，每節(jié)課都有機會參與。頻繁舉行此類比賽提升了學(xué)生的專注力，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情，并增強了他們的效率觀念和競爭意識。

　　很多同學(xué)都養(yǎng)成了競賽的學(xué)習(xí)習(xí)慣，他們主要是自我競賽，學(xué)習(xí)時首先明確目標(biāo)，確定具體的任務(wù)量，然后按照每分鐘的效率來計算完成任務(wù)所需的時間，增強了完成任務(wù)的緊迫感，提高了學(xué)習(xí)效率�！蔽业幕瘜W(xué)老師給了我很大啟發(fā)，因為我主教的科目是化學(xué)�；瘜W(xué)作為理科中的一門文科，需要記憶大量的知識，包括化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)和化學(xué)方程式等。利用一分鐘競賽的方法來鼓勵學(xué)生記住這些內(nèi)容，我相信將會事半功倍。

　　總之，經(jīng)過閱讀魏老師的《班主任工作漫談》，我對自己的教學(xué)工作有了更深刻的認(rèn)識和啟發(fā)。魏老師在書中指出：“每個人的頭腦都是一個寶貴的礦區(qū)，只有不斷開采才能發(fā)掘出其中的豐富資源�！边@句話讓我深感觸動。作為一名新任教師，我意識到自己過去做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。僅僅完成課堂上的講解和作業(yè)批改并不能算是完成任務(wù)，還有許多知識和技能需要不斷學(xué)習(xí)和提升。經(jīng)過這段時間的反思和學(xué)習(xí)，我對自己的職責(zé)和使命有了更明確的認(rèn)識。除了要做好課堂教學(xué)，我還要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，積極參與班級管理和學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。我要用愛心和耐心去引導(dǎo)學(xué)生，關(guān)注他們的成長和需求，給予他們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和潛力。此外，我還要注重自身專業(yè)知識和教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。不斷更新自己的知識儲備，提高自己的教學(xué)水平和能力，才能更好地滿足學(xué)生的需求�？傊�，閱讀魏老師的《班主任工作漫談》給了我很多啟示和思考。我將以此為動力，不斷完善自己的教學(xué)工作，努力做一名優(yōu)秀的班主任。

　　最后，“作為班主任，我們承載著播種和耕耘的使命，在廣闊的心靈世界中創(chuàng)造美好。這個職業(yè)是至高無上的，應(yīng)該被視為神圣的。讓我們懷著崇高的態(tài)度，在這神圣的崗位上精心管理屬于我們的園地，讓它充滿陽光和活力，讓我們的學(xué)生引以為豪，讓他們在人生歷程中熠熠生輝�！�

班主任工作漫談讀書筆記2

　　十幾年的班主任工作干了下來，習(xí)慣了因循守舊，常以工作繁忙為由勸慰自己，懶于學(xué)習(xí)教育理論書籍去進一步提升自己的教育境界，也習(xí)慣了以一套經(jīng)驗包治“班級百病”的做法。日復(fù)一日，年復(fù)一年，班級工作總無起色，自己亦毫無建樹，但時常感覺工作越來越累，壓力越來越大，抱怨、牢騷的話也時常掛在嘴上。然而，近期在拜讀了任小愛、魏書生、張萬祥、李鎮(zhèn)西等教育名家的專著之后，猶如茫茫黑夜之中突遇指路明燈，心中頓覺明亮了許多。特別是讀了魏書生的《班主任工作漫談》，更使自己感慨頗多，受益甚豐。

　　在這項自己以為又苦又累吃力不討好的班主任工作中，魏書生卻是打理得有滋有味、井井有條。書中寫道：“世界也許是很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大，班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話，不禁讓我感悟出了“班主任”的神圣與偉大。魏老師的`班級管理是科學(xué)的，許多事情都是建立在做好思想工作基礎(chǔ)上來完成的。比如處理學(xué)生的打架問題，這在學(xué)校中比較常見，自己處理時往往簡單粗暴，動輒高壓施威，硬壓下去，而或就是各打五十大板了事，不能達(dá)到讓學(xué)生信服而真正改過。魏老師處理的方法很獨特，極少用嚴(yán)厲的批評，而是從心理去引導(dǎo)，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)自己的過錯，真正從心底去改正。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試，如懲罰唱一首歌，懲罰犯錯誤的同學(xué)為班集體做一件好事，這更能激起學(xué)生向善、向美的追求，罰寫說明書，這比一般的檢討效果好，罰寫心理病變，使學(xué)生保持一顆清醒的頭腦。專家認(rèn)為，沒有懲罰的教育是一種不完整的教育，是一種脆弱的不負(fù)責(zé)任的教育。只是罰要罰得巧，罰得妙，賞與罰就能真正促進學(xué)生個性的和諧全面發(fā)展。在與學(xué)生的交流中，他也是站在學(xué)生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”等等，讓學(xué)生感覺到老師不是在訓(xùn)斥他，而是在幫助他。對班級內(nèi)部事務(wù)，發(fā)揮學(xué)生潛能，而且給學(xué)生“放權(quán)”，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做”。魏老師放開手腳，培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部，讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作，為班級盡責(zé)任。魏老師班級中的班干部真多，什么常務(wù)班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等，分工明確，學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責(zé)任，管理班級。最明顯的例子是：魏老師班級的學(xué)生勞動特別有效，學(xué)校要求用兩節(jié)課時間進行大掃除，而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘，而在檢查時，即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動，最重要的一點就是學(xué)生把自己當(dāng)作了班級的主人。聯(lián)系平時自己班級的衛(wèi)生掃除，自己盯上了，靠上了，學(xué)生干的積極而又熱烈，一個個勤勞能干的樣子，而老師一旦轉(zhuǎn)身離開，學(xué)生立刻你追我趕，追逐打鬧。這也就是說，學(xué)生的勤勞能干是威懾于老師的權(quán)力，根本沒有把自己當(dāng)作班級的主人。這也讓我感受到，班主任工作一定要細(xì)，一定要實，要有科學(xué)的管理方法。

　　在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情，一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人，又有什

　　么用呢？在《班主任工作漫談》這本書中，魏老師結(jié)合自己的班級管理經(jīng)歷，用認(rèn)真樸實的言談和生動可信的實例為自己和廣大班主任指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。

　　讀魏書生的書，讀魏書生的思想是對自身思想、靈魂的提升和升華，讀了魏書生的書才知道什么是教書育人，什么是為人師表。走近名家，感受了赤誠；走近名家，享受了收獲；走近名家，領(lǐng)悟了真諦；走近名家，引領(lǐng)著自己不斷成長。

班主任工作漫談讀書筆記3

　　用兩天的時間讀完了魏書生校長的《班主任工作漫談》，我掩卷感慨：當(dāng)魏老師的學(xué)生真幸運，真幸福！魏校長真不愧是一位睿智的教育大師，他始終在用心搞教育。

　　他作為一個校長，還要兼班主任，經(jīng)常要開會、講學(xué)，接待來賓，但他的班級管理依然是井井有條，有聲有色，這不是因為他的學(xué)生特別好管，而是因為他有高超的管理藝術(shù)，善于創(chuàng)建有強大凝聚力的班集體，幫助學(xué)生養(yǎng)成受益終生的好習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生進行自我管理。讀著他的文字，我真是受益匪淺，他的一個個管理妙招解除了我在班級管理中遇到的困惑，促進了我對以往處理班級事務(wù)的做法的反思，對我今后開展教育工作有著很大的啟迪作用。

　　這本書讓我嘆服的還不僅是魏校長那些充滿智慧的教育金點子，更讓我折服的是魏校長那從容淡定的.處世態(tài)度和比天空更寬廣的胸懷。他提倡班主任多改變自己，少埋怨環(huán)境，要選擇積極角色進入生活，學(xué)會笑對人生。他教育學(xué)生人是廣闊的世界，要擁有比天空更廣闊的胸襟，要先痛而后快，他時刻銘記教師的座右銘：“學(xué)高為師，身正為范”，堅持“以德治教”，始終踐行“身教重于言教”。這正是他教育獲得成功的秘訣。

班主任工作漫談讀書筆記4

　　第一次接觸班主任工作仍是在一年以前，并且是以實習(xí)生的身份做代理班主任，那時很有初生牛犢不怕虎的氣勢，但兩周下來就已精疲力竭，大喊吃不用，本認(rèn)為只需肯取出時間和精力，加上自己大學(xué)幾年所學(xué)理論，班主任也好，任課老師也好，不說信手拈來，但也應(yīng)是能將工作順利達(dá)成，但是，三個月實習(xí)生活結(jié)束，回首自己所做成績，當(dāng)時給自己的評論是差強者意，而近來，在因要達(dá)成作業(yè)而讀了魏老師對于《班主任工作閑談》一書后，大嘆自己以前錯的離譜，本來，要做好班主任也是一門很大的學(xué)識我習(xí)慣于在閱讀一本書前先看看作者的自序，讀這本書時相同是這樣，在我讀到自序的第二句話時，就有一種與此書相知恨晚的感覺，因為我向來都認(rèn)為當(dāng)班主任是最能鍛煉老師能力的了，特別是像我這樣工作不滿一年的新老師。也曾想過向?qū)W校要求去當(dāng)班主任，但因有實習(xí)時三個月的“覆車之鑒”，怕了。一是怕干不好誤人子弟，二是怕老犯錯遭同仁譏笑，感覺班主任就像一座大山擺在眼前，而我沒有勇氣去攀。而在我用了兩時節(jié)間一口氣讀完這本書后，感覺有什么東西變了，大腦豁然爽朗，而擺在我行進道路上的也沒有什么山了，只剩下一個令我摩拳擦掌的土丘而已。

　　在讀這本書的時候我先是選了幾個自己感興趣的章節(jié)去讀，最初讀的是第一章的第八小節(jié)“選一位控制教師憤慨的同學(xué)”，我固然教書不久，但憤慨的次數(shù)也許多，雖不如魏老師那樣劇烈，但也會在不知不覺間用苛刻的語言損害了孩子的自尊心，“人在發(fā)性情、憤慨時，是智能較低下的時候，常常做出愚笨的判斷和荒誕的決定。 ”這句話說的很在理，每當(dāng)這個時候理智早已跑得無影蹤了，哪里還管什么結(jié)果不結(jié)果，先把內(nèi)心這股氣用最直接的方式宣泄出來再說，而過后卻又追悔莫及。正如俗語所說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”而老師或許說班主任擁有一個“旁觀者”很有必需，因為或許因老師的一時激動就會改變一個學(xué)生的命運，這類影響或許會是一輩子。在第二章第十三節(jié)中，魏老師提到“能受委屈的人材是強者”，我相信這句話送給此刻九零后以致零零后的學(xué)生們最適合，他們一般都是獨生兒女，都是在眾多親人的喜愛中長大，能夠說是呼風(fēng)喚雨也不為過，而到了學(xué)校，特別是寄宿制學(xué)校，不只是在班里均分老師的愛，在宿舍里更是要和來自四周八方的“驕子”一同在一個空間生活，任何一點不如意都有可能被擴大整天大的委屈，父親母親又不太認(rèn)識狀況，一來二去，就擴展成父親母親之間以致父親母親與老師之間對于“權(quán)益“的征討，而學(xué)生在旁邊確是一副理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋砬�，這時候，就需要老師以教育者的姿態(tài)敘述能受委屈的人材是強者，而前提即是班主任絕對的言傳身教。試想假如作為班主任，自己在面對自己的事情是都不可以做到“用廣闊的胸襟去包含它，用好心的態(tài)度去感動它”，又何談教育他人之說呢？

　　第二章第十五節(jié)“尊人者，人尊之”中魏老師用兩個例子來論述其中道理，這使我想起了我所教的初一四班的班長，提起他來，學(xué)校好多老師都知道，不為他的學(xué)習(xí)成績，不為他的治班風(fēng)格，只為他的家庭，他家中有七個姐姐，一個爸爸，沒有媽媽，在這長起來的孩子其性格可想而知，老師啟用他做班長是因為他夠霸氣，能管住學(xué)生，也有能力，能實時做好老師部署的任務(wù)，他的命令班里同學(xué)莫敢不從。但是，他卻有一點不足，那就是不知道尊敬他人，對于不聽從他的人只會用強迫手段，其他同學(xué)都是口服心不服，敢怒不敢言。到最后，失了民心。當(dāng)他找班主任抱怨時，班主任就用了這六個字勸慰他，他此刻改了好多，以前丟掉的威望又慢慢找了回來�！白鹑苏�，人尊之”，這句話相同也應(yīng)成為老師的座右銘。因為即即是老師，假如不尊敬自己的學(xué)生，也會慢慢失了威望，讓學(xué)生對自己絕望，得不到應(yīng)有的尊敬。不論是新老師仍是老資格班主任，在辦理排座位問題上都頭疼得很，所謂眾口難調(diào)，要做到讓每個學(xué)生都滿意是一件很難辦到的事。一般班主任在調(diào)座位是按大小個子來排，自然也有特別的時候，比方，要照料某人的近視啦、要考慮先進生帶后進生啦、要剖析這樣排是火上澆油仍是錦上添花等等。魏老師用了一個很恰當(dāng)?shù)脑~，叫做“四廂寧愿”，自然，其實不會一開始就出現(xiàn)這一令人滿意的結(jié)果，這與老師從中斡旋是分不開的。我此刻固然不做班主任，但每次班里的座位改動對我的教課成效仍是有很大影響的，比方，有一段時間，某班班主任把班里的“課上活躍分子”都調(diào)到最后排去了，想是為了減少他們的影響范圍，結(jié)果，適得其反，他們像是終于在烽火紛飛的年月找到同志般愉悅，共同語言多了，每一個人的“活躍”程度愈甚以前，致使老師隔段時間就得用板擦保持一下次序，最后，不得不將他們再次分開，分別各處�！跋嗤�是碳原子，呈鏈狀構(gòu)造擺列組合時，便組成了世界上比較軟的物質(zhì)--石墨。而當(dāng)碳原子呈金字塔狀構(gòu)造擺列時，便組成了世界上最硬的物質(zhì)--金剛石。 ”用在排座位一說上最適合可是了。之所以第一選了“糖衣藥片溫順耳忠言”這一節(jié)讀，完整部是被它的標(biāo)題吸引過來的。很好奇魏老師是如何給藥片裹上糖衣，讓忠言順耳的。

　　“力爭在責(zé)備學(xué)生的'同時夸獎學(xué)生，在指出他的一點不足時指出他和這一點不足相對峙的優(yōu)點”本來，這即是魏老師的“法寶”，也就是平常老師們教育學(xué)生習(xí)用得戰(zhàn)術(shù)“打一巴掌，給一塊糖”。而這一方法對于自尊心深重的初中生來說是很實用的，能夠說是無往不利，以前有兩個學(xué)生在我的課上說話，在用眼神表示他們幾次未果以后，我在課上點了他們的名字，并讓他倆站著聽了半節(jié)課，課后，我把他們兩個叫到辦公室，先是對他們以前的表現(xiàn)予以必定，又表示自己向來很看好他們，爾后話鋒一轉(zhuǎn)，對他們今日所犯的錯誤進行責(zé)備，讓他們知道因為今日的行為影響到了他們長久以來在老師心目中建立的美好形象，最后，對他們提出希望和要求，好挽回因自己的一時糊涂而損失的“形象”，最后，他們很自信地走出了辦公室，在此后的課上不只沒有再說話，還主動舉手回答下列問題，更準(zhǔn)時達(dá)成作業(yè)，做的比以前更優(yōu)異了。

　　“一分鐘比賽，用的時間少，每節(jié)課都展開一次也有條件。常常展開這樣的比賽，加強了同學(xué)們的注意力，提升了同學(xué)們的學(xué)習(xí)踴躍性，加強了同學(xué)們的效率觀點和競爭意識。許多同學(xué)養(yǎng)成了比賽的習(xí)慣，他們主假如自我比賽，學(xué)習(xí)時

　　第一明確目標(biāo)，確立詳細(xì)的任務(wù)量，而后依據(jù)每分鐘的效率去確定達(dá)成任務(wù)的時間，加強了達(dá)成任務(wù)的緊急感，提升了學(xué)習(xí)效率�！蔽豪蠋煹倪@一方法深深啟迪了我，我主教的科目是化學(xué)，而化學(xué)素有理科中的文科之稱，也就是說要背要記的東西繁而雜，需要計算的東西比之物理數(shù)學(xué)少好多，利用一分鐘比賽的方法鼓舞學(xué)生記著那些化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)、化學(xué)方程式，相信會有事半功倍的成效。

　　總之，在閱讀過魏老師《班主任工作閑談》以后，固然零星的寫了幾點，但我感悟好多，也學(xué)到好多，正如魏老師所說“每一個人的腦筋都是一個儲藏極其豐富的礦區(qū)。誰開采的少，就說明誰的開采技術(shù)落伍。 ”我作為一名新老師，意識到自己以前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其實不是把課講完，把作業(yè)看完就達(dá)成任務(wù)了，要學(xué)的東西還有好多。

　　最后，引用魏老師的一句話來結(jié)束這篇念書筆錄，同時借以鼓舞自己：“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕作的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)當(dāng)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天晴天朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧與生命長河里的這段歷史�！�

班主任工作漫談讀書筆記5

　　魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話。我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴，班主任的形象在我心中也越來越高大，癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。

　　老師們都知道，班主任是班集體的核心，是組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是聯(lián)系班級與課任教師的紐帶，是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的橋梁，是學(xué)生的引路人。他（她）必須是學(xué)生的良師益友，學(xué)生才能心悅誠服地聽從其教誨�，F(xiàn)在有部分班主任工作非常繁忙，但不得法，班級管理工作事無巨細(xì)，大至家事、國事、天下事，小到吃飯掃地關(guān)窗戶，樣樣躬親，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、頻繁往復(fù)、事倍功半。那么，怎樣才能做好班主任工作呢？何東昌說過：“一位優(yōu)秀的班主任，就是一位教育專家”。因此，班主任的素質(zhì)要求是比較全面的，在工作中要力爭做到：

　　一、讓全體學(xué)生感受到無私的“愛心”。

　　教育家馬卡連柯說過：“愛是教育的基礎(chǔ)，沒有愛，就沒有教育�！�

　　蘇霍姆林斯基也說：“教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護兒童�！睈坌氖前嘀魅喂ぷ鞒晒Φ幕�石。班主任要成為愛的藝術(shù)家，把愛灑向每一位學(xué)生的心田。李希貴在《教育藝術(shù)隨想錄》中說“從一個角度看學(xué)生，可能只是百分之一的天才，從多個角度看學(xué)生，也許就有百分之九十九的天才”他還反復(fù)強調(diào)“愛一個好學(xué)生并不難，因為他本身就討人喜愛，愛一個差生才是對我們的重大考驗”他還說：“如果你討厭你的學(xué)生，那么你的教育還沒有開始就已經(jīng)結(jié)束了”。要知道，在所謂的“差生”之中會產(chǎn)生多少個牛頓、多少個愛迪生！作為一個優(yōu)秀的班主任，對學(xué)生必須一視同仁，不能偏愛優(yōu)等生，特別對暫時后進的學(xué)生更需要倍加愛護。俗話說：“越是干旱的秧苗越需要雨露；越是受凍的秧苗越需要陽光；越是得不到尊重的人越需要別人的尊重！”反思自己在這方面還做的不夠，常常在自己的行動中讓“差生”這樣的孩子沒有感受到“愛”的溫暖。

　　二、做好班主任工作，還必須具有無比的細(xì)心。

　　班主任要有敏銳的目光，能洞察班內(nèi)的一切，掌握每位學(xué)生的家庭情況，興趣愛好、性格特點、智力水平及榮譽史、屈辱史等。這就要求班主任常和學(xué)生交往，和他們?nèi)趨R在一起。在接觸中，班主任要細(xì)心地觀察每位學(xué)生的情感變化，摸清學(xué)生的思想脈搏，做到心中有數(shù)。只有這樣，工作才能做到有的放矢。

　　每個學(xué)生都有其成功的某一方面，我們要善于捕獲其“閃光點”，要打著“燈籠”、用“放大鏡”仔細(xì)地發(fā)現(xiàn)和用“掘土機”用力地發(fā)掘。發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘出來的可能是一點點苗頭，然而通過適宜的表揚則可

　　將其擦亮、放大，將“閃光點”轉(zhuǎn)化為“閃光面”，照亮學(xué)生前進的道路，進而促使個人及集體全面發(fā)展。當(dāng)然，尋找“閃光點”并非只是在學(xué)習(xí)上，其它如“愛護公物”、“文明禮貌”、“助人為樂”、“勤奮刻苦”等方面。要像魏書生老師那樣，科學(xué)管理班級，盡量讓每位學(xué)生帶“長”，有人管衛(wèi)生、有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事就有多少人來管，各管一項，負(fù)責(zé)到底。這樣形成了有班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人接受管理。

　　我很欣賞魏老師的這句話：大凡所有的老師都有這樣的體驗，每回新接任一個班，都會因為學(xué)生回家作業(yè)交不齊而發(fā)火，日復(fù)一日，望不到盡頭？每次批到后進生的作業(yè)，更是火上澆油。此時已顧不上教師形象了，罵了學(xué)生還嫌不痛快，帶上爹媽一起咒，更有甚者連老祖宗也不放過，等發(fā)泄完畢，才知自己太失態(tài)。后進生，成了班級里最底層的人物。各類活動統(tǒng)統(tǒng)取消，因為對于他們來說，所有的時間被作業(yè)占滿了。除了小便外，其他都有老師給他支配。有時想想：做后進生真是不容易。有了后進生，我必須考慮我的課他們能聽懂嗎？喜歡嗎？我的作業(yè)對他們來說難度高嗎？他們的學(xué)習(xí)積極性怎樣才能調(diào)動起來？于是，我必須不斷地翻閱各類教育雜志、報刊，不斷地寫教后反思。為了激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，我盡量降低作業(yè)要求，減少作業(yè)量，基本的掌握就行。批閱時也是降低尺寸，能“優(yōu)”絕不給“良”，還讓他們跟成績差不多的同學(xué)開展競賽，讓他們看到“黎明的曙光”。上課時，也絕不冷落他們，為他們提供一方“舞臺”，使他

　　們認(rèn)識到自我存在的'價值；課間，只要他們愿意，我總是讓他們給老師當(dāng)小助手，擦一下黑板，借一下鋼筆，或是整理一下本子，這些都是他們求之不得的任務(wù)。因為在他們看來，班級小家務(wù)可以彌補學(xué)習(xí)上的不如他人，從而樹立自信心。到一定時候，我會跟他們說：你做事很勤勞，如果學(xué)習(xí)上再努力些，擠出時間給老師當(dāng)小助手，老師將會十分高興！在我的一次又一次鼓勵下，他們的成績正逐步提高。幾乎所有的后進生都是在老師的批評責(zé)罵聲中挺過來的，在他們身上有一種打不垮的信念，這是很多優(yōu)秀生所不具備的。我們往往會有這樣的感覺：優(yōu)秀生的情感比較脆弱，經(jīng)不起批評。或許跟老師的寵愛有佳有著直接的關(guān)系。我要感謝我班的“差生”，是他們給了我鍛煉的機會，給了我思考的空間。我想名次和成績不是很重要，重要的是每個孩子的進步，每個孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　三、避免對學(xué)生的“心罰”現(xiàn)象。

　　我經(jīng)常會聽到擔(dān)任我班教學(xué)的科任老師埋怨學(xué)生難教的話語“吳沉思學(xué)生，無可救藥了！”“我已教育他多次了，還是不改�！薄拔覀儼喑煽儾�，沒辦法，學(xué)生太笨了�！边@句話細(xì)細(xì)觀察老師的教育方法，有些老師確實太單一，一出問題就找來談話，要么苦口婆心地規(guī)勸，要么聲嘶力竭的批評，兩種方法都達(dá)不到預(yù)期效果時，就肯定地說：“這個學(xué)生沒救了�！蔽乙苍�有過這樣武斷的時候，導(dǎo)致這樣的原因，是由于我們?nèi)狈ξ豪蠋熯@樣的氣度與胸懷，自己常常陷于煩惱與疲倦之中�？戳诉@句話后，我就常把這句話當(dāng)作鏡子，時時檢查自己工作中的方法。當(dāng)學(xué)生成績不理想時，我就反思我的教學(xué)方法；當(dāng)班

　　級管理出現(xiàn)問題時，反思自己的管理方法；當(dāng)學(xué)生違返紀(jì)律時，就反思自己的教育方法，總之時時反思，時時改進。方法多，問題也能及時解決了，逐漸堅定“辦法總比困難多”的信念。教師一言九鼎，一句話甚至能夠影響孩子的一生。正因為教師是學(xué)生心目中的偶像，教師的一句話可能引導(dǎo)學(xué)生踏上鋪滿鮮花的紅地毯，而一句話也有可能把學(xué)生送進監(jiān)獄的大門。

　　魏老師的《班主任工作漫談》讀完了，可它猶如一罐醇美的心靈雞湯，滋潤了我那每一根萎靡和煩躁的思維。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我相信通過我的學(xué)習(xí)與努力，我可以把我現(xiàn)在的工作做得很好！

班主任工作漫談讀書筆記6

　　這學(xué)期利用三個月的時間，我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書，收獲頗多。書中雖然沒有華麗的詞語，但它句句懇切，入情入理，讀起來朗朗上口，心悅誠服。它以大量的實例講述了一名班主任工作經(jīng)驗和班級管理的措施。下面我來談一談自己的讀書體會。

　　一、努力改變自己的心態(tài)

　　埋怨環(huán)境的不好，埋怨學(xué)生的成績下降，實際是我們自己不豁達(dá)。先從改變自己做起，用七分力量去埋怨，職責(zé)環(huán)境，可能一絲一毫也不見改變，有時還有適得其反，助長別人的`愚昧與自己的野蠻。但只要省下七分力氣中的一分，用來改變自己，就能使自己發(fā)生變化。

　　人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己，只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境，才能改變環(huán)境。

　　二、讓學(xué)生成為班級的主人

　　為了讓學(xué)生成為班級的主人，魏老師放開手腳，培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部，讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作，為班級盡責(zé)任。魏老師班級中的班干部真多，什么常務(wù)班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等，分工明確，學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責(zé)任，管理班級。最明顯的例子是：魏老師班級的學(xué)生勞動特別有效，學(xué)校要求用兩節(jié)課時間進行大掃除，而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘，而且在檢查時，即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動，最重要的一點就是學(xué)生把自己當(dāng)作了班級的主人。

　　三、用心觀察，抓住細(xì)節(jié)

　　魏書生老師，在處理學(xué)生事情上很細(xì)心，很用心，每個能夠使學(xué)生成長的機會，他都會好好利用。處理的方法也很好。就像暖水瓶事件。針對各種同學(xué)的反應(yīng)都進行了處理。使大家明白了，遇事要寬容。再想想自己，就沒有魏老師這樣的細(xì)致與周到，許多事，過了就過了，并沒有發(fā)現(xiàn)他潛在的教育力量，這都是自己在管理過程中，缺少了善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，缺少了一點用心。

班主任工作漫談讀書筆記7

　　在學(xué)習(xí)了魏書生的《班主任工作漫談》后，我對其中的家校合作有一些新的理解。心理學(xué)常識告訴我們：人與人之間的感情越親密，互相之間情感的感染性越強，感化作用越大；反之，則感染性越弱，感化作用越小。因此，有時家長的一句話就可能抵教師的十句話。

　　家庭和學(xué)校作為學(xué)生教育過程中的兩種主要的教育力量。如果形成合力，就能互相支持和配合，強化教育作用；如果不能形成合力，則互相削弱和抵消，學(xué)校的教育作用就無法充分發(fā)揮。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：“教育的效果取決于學(xué)校和家庭教育影響的一致性。如果沒有這種一致性，那么學(xué)校的教學(xué)和教育過程就像紙做的房子一樣倒塌下來�！笨梢娂彝�參與教育對學(xué)校教育的效果具有極大的影響。那么作為班主任如何做好家校合作工作呢？

　　擔(dān)當(dāng)好家校合作的角色

　　在家校合作過程中，要求家長主動到學(xué)校了解孩子的學(xué)習(xí)和生活情況并參與學(xué)校的管理。而我們在校園里所看到的卻不是這樣，來到學(xué)校里的家長大多都是因為孩子調(diào)皮搗蛋、學(xué)習(xí)成績差或者長期不完成作業(yè)，被班主任叫到學(xué)校來訓(xùn)斥的。班主任以此來告誡家長對孩子進行嚴(yán)加管教，使得家長對來到學(xué)校產(chǎn)生一種畏懼感。這種做法和想法阻礙了家校良好合作關(guān)系的建立。班主任是家校合作過程的主要人物，是學(xué)校與家庭溝通的`橋梁。我們應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，在家校合作活動中做一名策劃人、組織者和參與者。在教育問題上，與家長建立一種平等、和諧的合作關(guān)系。

　　創(chuàng)建良好的家校合作氣氛

　　家校合作中家長主動參與是關(guān)鍵，有了家長的參與才可能稱得上合作。作為班主任首先要端正思想，不要把家長參與學(xué)校教育感到是一種威脅，對家長提出的建議產(chǎn)生敵意。應(yīng)該充分利用好家長會，指導(dǎo)家長如何配合學(xué)校工作。我們經(jīng)常遇到有些家長見到老師時這樣說：“我們什么也不懂，也教不了孩子，老師您多費心。孩子就交給您了。”家長這樣說的心情我們能夠理解，希望老師多照顧一下自己的孩子，但是這絕不應(yīng)該成為家長就什么都不管的理由。不管你在你的職業(yè)領(lǐng)域取得了多么輝煌的成功，但只要你對孩子的教育不成功，成就感就會減弱。讓家長認(rèn)識到孩子放到學(xué)校絕不是家長自己就沒事了，家長也應(yīng)該主動學(xué)習(xí)，和孩子一起成長，我多次跟家長說您的孩子對于老師來說只是50分之一，而對于一個家庭您的孩子就是100%。因此家長必須要努力學(xué)習(xí)做一名合格的家長。

　　家校合作還很多途徑和方法，還需要我們不斷探索，我做的也還有很多不足，以上理解希望能給大家有些借鑒的作用。

班主任工作漫談讀書筆記8

　　魏書生，一個熟悉的名字。他不是專職演講家，但是他游學(xué)海內(nèi)外，所到之處，處處轟動;他不是專職作家，但是卻出版了幾十部專著，本本暢銷;他從未上過大學(xué)，卻做過大學(xué)校長，且被幾所大學(xué)聘請為兼職教授。懷著對魏書生的敬仰，我翻開了他的著作《班主任工作漫談》，讀來豁然開朗，感受良多。

　　魏書生把對學(xué)生進行思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力，稱之為科學(xué)管理班集體。魏書生當(dāng)兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學(xué)、參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。魏書生不僅以“德”治班，更是以“法” 治班。在他教的班級中，制定的法規(guī)就有30多項，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做�！逼渚�心、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責(zé)，到課代表的'職責(zé)，從備品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人，無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī)，看了讓人瞠目結(jié)舌。正因為工作如此細(xì)致，也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到，班主任工作，一定要細(xì)，一定要實，要有科學(xué)的管理方法。

　　回望自己管理的班級，總認(rèn)為學(xué)生太小，不懂事。我對他們傾注了所有的愛，為他們犧牲了很多休息的時間，可他們毫無感覺，不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子，可學(xué)生照樣若無其事，不知發(fā)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼，處處與你作對。細(xì)想之下，這也應(yīng)該是自己管理的敗筆，沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人，理解人，幫助人，體諒人，沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì)，沒有從小培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，不能體諒老師也就在情理之中了。

　　魏書生的“快樂懲罰”方式也給我留下了很深的印象。

　　——學(xué)生犯了小錯，可以讓他當(dāng)眾表演一個節(jié)目�？梢允浅�一首歌，喜歡講話的同學(xué)，也可以是講一個故事，還可以是朗讀一篇文章。這樣，可以讓學(xué)生通過一次難忘的表演來記住自己的錯誤。

　　——學(xué)生犯了嚴(yán)重錯誤，可以讓他寫犯錯心理說明書，這不是簡單的檢討書或保證書，而是讓學(xué)生寫清犯錯過程，寫清心里所想，這樣，比老師告訴他別這樣別那樣要好得多。

　　我覺得這種“快樂式處罰”值得嘗試。它避免了師生間矛盾的尖銳對立，淡化了學(xué)生的逆反心理，采用一種比較柔和的手段，使得學(xué)生能夠心服口服，從另一角度起到了促使學(xué)生增強自信、改正缺點的作用。

　　另外，魏老師提出，作為老師要開闊胸襟，笑對人生。一位老師應(yīng)該積極樂觀，笑對人生，容易使學(xué)生受到感染，容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對人生，是為了學(xué)生，也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的，育己更是永遠(yuǎn)的，戰(zhàn)勝自我不容易，超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

　　看完這本書，我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活，如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂。

班主任工作漫談讀書筆記9

　　去年暑假，有幸在涼州一禾書城看到魏書生老師的《班主任工作漫談》一書，我如獲珍寶，立即買了下來，它也伴我度過了一個愉快而充實的假期。我結(jié)合自己在班主任工作的五千四百多個日日夜夜的歷程、經(jīng)驗、案例，讀完魏老師的《班主任工作漫談》，好像與魏老師面對面的進行了一場班主任工作經(jīng)驗的交流與漫談，使我對班主任工作有了全新的認(rèn)識與理解，使我感受頗深，受益匪淺。

　　這本書里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒，不過最喜歡的還是他的一句話：許多事情是沒辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度。

　　做班主任不能選擇學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問心無愧，積極面對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。

　　書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“堅持道德長跑——寫日記”，“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。我要在以后的班級管理中多運用，下面我針對魏老師的班級管理的核心——班級管理的民主化和科學(xué)化，談?wù)勛约旱氖斋@和感悟。

　　一、以人為本——班級管理的核心

　　“管理就是服務(wù)”，這是魏書生教育管理思想的核心。作為管理者樹立服務(wù)意識，本來是再普通不過的常識。作為班主任就要為學(xué)生服務(wù)，可是在我們心中，這種服務(wù)意識變得陌生了，有時常常以老師自居，很少考慮學(xué)生的想法。魏書生老師不是這樣。他作為老師，總是把自己放在與學(xué)生平等的地位，心甘情愿為學(xué)生做服務(wù)。由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持為他人服務(wù)的原則，他就能在實踐中發(fā)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)習(xí)中的具體困難，并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣，魏書生就真正贏得了學(xué)生的信賴、擁護、支持。他所教的學(xué)生不再把學(xué)習(xí)看成老師強加給自己的任務(wù)，而認(rèn)為學(xué)習(xí)是個人份內(nèi)的`事，自覺性會大大增強。

　　以人為本首先就要了解與研究學(xué)生，教師，必須了解每個學(xué)生的特點，方能選擇確定教育的方法、措施�！苯處熤蔚氖切牟�。而要治好心病，第一步當(dāng)然是認(rèn)識心，知道心，即育人先知人�！绷私鈱W(xué)生，方能分析學(xué)生，教好學(xué)生，方能根據(jù)學(xué)生各自的特點加以疏導(dǎo)，進行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。我每次接手新班都要拿出一定的時間和精力了解每一個學(xué)生的家庭情況，經(jīng)濟狀況，興趣愛好等，以便在以后的工作中根據(jù)學(xué)生的各種個體差異來選擇更好的解決方法。以人為本還體現(xiàn)在平等對待每一個學(xué)生，不放棄每一個學(xué)生，為每一個學(xué)生創(chuàng)設(shè)平等參與的機制。學(xué)生能處理的，放手讓學(xué)生去做，充分信賴每一位學(xué)生。

　　二、科學(xué)管理——班級管理的利劍

　　按魏老師的話“每一位學(xué)生都是我的副班主任”，他和學(xué)生一起制定切實可行的班規(guī)，事事明確到人。因為一切都是大家自己制定的，每個人都知道違反班規(guī)的后果。當(dāng)然，學(xué)生在管理班級時，我這個班主任并不是無所事事。我總是仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。比如，我發(fā)現(xiàn)，有學(xué)生由于害怕自己的能力不足，威信不高，或者由于圖方便，在任時，對自已管理的事務(wù)全由自已包辦，事情雖然辦完了，但實際能力并沒有得到提高。我告誡他們：“我們提倡身先士卒，但別忘了管理者最重要的作用應(yīng)該是指揮監(jiān)督，只有在指揮監(jiān)督行有余力時，才能身體力行，如果連主要的任務(wù)都沒完成卻去干被管理者的事就不值得提倡�！比绻�有學(xué)生能力不足，我就充分發(fā)動其他班干多協(xié)助，讓他堅持把這一周干完，使學(xué)生能力得到鍛煉。學(xué)生在參與班級管理的過程中體味到了管理班級的不易，因而增強了自我管理的意識，不自覺地提高了自主管理能力。通過一學(xué)期的運行效果不錯，但問題不少，有很多同學(xué)管理能力不強，在任期間的班級事務(wù)處理的不太好，于是第二學(xué)期改變制度，把上學(xué)期管理能力突出的同學(xué)由老師提名學(xué)生選舉，固定他們的職責(zé)，從而組成了一個強有力的班干部集體，我班同學(xué)張金海入學(xué)時，是一個不學(xué)習(xí)，愛打架的學(xué)生，通過值周班長輪換制，他在任期間不光自己有了很大的轉(zhuǎn)變，還影響了一些愛惹事的同學(xué)，使他們約束了自己的不良行為并積極為班集體爭榮譽做貢獻(xiàn)，因此選他當(dāng)了我班的紀(jì)律委員，一年多來，我班再也沒有出現(xiàn)打架現(xiàn)象。

　　三、自主管理——班級管理的目標(biāo)

　　魏書生在班主任工作中堅持民主、科學(xué)，在他的班中，形成了一種主動，立功模式，全員參與，相互制衡，人人既是管理者，同時又是被管理者，學(xué)生都有了集體主義精神。魏書生說：“管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我約束�！彼�說作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè)，這就充分發(fā)揮了學(xué)生的能力，在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理，在客觀效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。對照我班學(xué)生，有一部分不喜歡做作業(yè)，對其產(chǎn)生逆反情緒，對待作業(yè)，輕者敷衍了事，重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè)，于是所學(xué)知識沒有得到即時鞏固，成績下滑，上課聽不懂，作業(yè)更不會做，導(dǎo)致兩極分化嚴(yán)重。而魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認(rèn)識到，雖然所教的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想，沒有情感的被動的人，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實實在在的“人”，而不是馴服物，所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者，是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道，這種讓學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度地吸收知識的方法，遠(yuǎn)比被動式學(xué)習(xí)得來的成效更大。我也像魏書生培養(yǎng)學(xué)生的自主管理，讓更多的人在班有事做，有事管。將權(quán)力交給同學(xué)們，他們發(fā)揮了主動性，管理起來也比較放得開，現(xiàn)在我班上的管理主要在班干部上，由班干部去管理，同學(xué)們按照班干部的要求去做。班干部有權(quán)力，有威信，班干部輪流當(dāng)。同學(xué)們也養(yǎng)成班主任老師跟著他們生活在一起，隨時提醒自己要嚴(yán)格對待生活中的每一件事情。由于在班上漸漸形成了“班級事事有人管，人人參與管”的班級合力，現(xiàn)在大家在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面，已經(jīng)逐步自律了，班級管理正朝著健康、有序的發(fā)展。

　　四、和諧的互助關(guān)系——班級管理的原則

　　魏書生老師自己首先把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事處理好，教師對班干部，要給足權(quán)力，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。凡是學(xué)生能干的事，老師別干。這種做法是建立在師生之間充分信任的基礎(chǔ)上,這種關(guān)系一旦建立起來，勢必能進一步使學(xué)生更信賴?yán)蠋�，從而形成具有凝聚力、向心力的班集體。以一種松、靜、勻、樂的心態(tài)去管理,去教學(xué),相信教學(xué)中的任何事件,我們都能以一顆平常心去處理,并不斷積累教學(xué)與班級管理的長處,不斷延續(xù)使用,取其之長,避自己之短,一定會形成自己的管理與教學(xué)風(fēng)格,有益于學(xué)生的全面發(fā)展。

　　讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》，讓我感受較深另一點則是魏書生老師的那顆平常心。他的格言：“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒，去做平凡的工作�！笆茄�，生活是瑣碎的、平凡的，工作也如此。如果我們?nèi)绻�不是用一顆平常心去看待生活，去對待工作，那么生活和工作給我們的便是無盡的煩惱。我還有感于他的一些教學(xué)和有關(guān)人生的思想，非常實用，也走進了我們的心里，主要是一個“樂“字。

　　魏老師說，只有熱愛，才有奉獻(xiàn)，既然有些東西無法改變，那就應(yīng)該廣泛地愛所應(yīng)該愛的一切。愛人生的每一段時間，愛自己生活的每一個空間。是呀，作為一個教師，真的只有愛他的職業(yè)，愛他的事業(yè)，才會自覺的去充實自我，發(fā)展自我，超越自我，奉獻(xiàn)自我，也只有這樣，才能做好自己的工作；自己有了成績，對社會才有貢獻(xiàn)，才會生活得快樂，才會生活得有意義

　　在今后的教育教學(xué)工作中，我要在學(xué)習(xí)中積累方法，在工作中實踐方法，在反思中改進方法，以一顆平常心快樂地工作、學(xué)習(xí)、生活。

班主任工作漫談讀書筆記10

　　班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級領(lǐng)導(dǎo)工作的教師，在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時，又肩負(fù)著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此，在培養(yǎng)符合社會發(fā)展需要人才的事業(yè)中，班主任起著較為重要作用。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，是教師和學(xué)生開展活動的最基本的組織形式。學(xué)校中的教學(xué)工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中如何讓學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展提高，這是一門藝術(shù)。

　　當(dāng)班主任，總有一種累的感覺。班級紀(jì)律，要維護；班級清潔，要督促；學(xué)生做操，要到場；學(xué)生糾紛，要調(diào)解；學(xué)生成績下降，又心急如焚……總之，事必躬親，忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風(fēng)平浪靜”，也是“井然有序”，但這是用累作為交換的，并且說不定什么時候，幾位搗蛋鬼又會生出些許是非，直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂，干得效果更好一些呢？自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊涵著深刻的哲理，閃耀著智慧的光芒，

　　引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門課，還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課，牢固把握各科知識，班主任要給全體學(xué)生以真誠的愛，要端平一碗感情的'水，這是提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。

　　眾所周知，家庭教育是學(xué)校教育的必要補充，作為班主任要及時同家長溝通聯(lián)系，根據(jù)不同學(xué)生做好家訪工作，全面了解每位學(xué)生的性格、愛好和特長，對癥下藥，為每位學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境。

　　總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，把握學(xué)生的心理特點，做到“情”、“理”并舉，“嚴(yán)”、“寬”同施，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。

班主任工作漫談讀書筆記11

　　魏書生的《班主任工作漫談》想打開看很久了，但是之前一直以上課忙、備課忙、管理學(xué)生每天都很累需要時間休息……各種理由沒空為緣由縱容自己一再拖拉，趁著這次加長版的寒假，給了自己一個好好充電的時間……

　　魏書生何許人也？教育界不少人知道他的鼎鼎大名，是當(dāng)代著名教育改革家。讀完這本書大概花了一周左右的時間，如有時間仍值得再讀，魏老師對待教育始終如一的態(tài)度讓我敬佩，他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)讓我仰慕，在他的世界里，教育是享受。書中他的很多觀點讓我產(chǎn)生共鳴，甚至讓我感到了一種少有的興奮與滿足，如其開篇對于班主任提高自身素質(zhì)的一些看法“多改變自我，少埋怨環(huán)境”，“多學(xué)習(xí)，少批判”，對待學(xué)生，老師不要輕易發(fā)火，更不能諷刺、挖苦學(xué)生，很多很多……都讓我對于班主任工作有了新的認(rèn)識，同時許多可行的做法都值得我去借鑒。但也有些許不贊同的觀點和做法，讓我陷入了疑慮和深思，畢竟那是對于上世紀(jì)八十年代的孩子而言，放在今天，學(xué)情不同做法也便有了差異。

　　魏老師在書的自序中就寫道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史�！�

　　要成才先成人。教書先育人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的，教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。也許由于年輕，也許由于還沒有太多的經(jīng)驗，也許學(xué)習(xí)還不夠、思考還不夠……我覺得自己欠缺的東西真的還有好多，愿自己今后在做任何事前，都可以像魏老師說的那樣，先練氣功：松、靜、勻、樂！

　　松：無論任何時候都要感覺到自己是世界上最輕松的人之一。

　　靜：守住心靈的`寧靜是現(xiàn)代社會必備的本領(lǐng)。有效信息請進來，無效信息一邊去。人生最累的是自己跟自己作戰(zhàn)，消耗了大量的生存成本。

　　勻：對人的生存來說，排在第一位的是呼吸。對學(xué)生進行平常心的教育。守住平常心還能快樂的人，就能天天快樂。珍惜一呼一吸的時候，滿懷感恩之心對待每一天的時候，你就會抓緊時間做有意義的事。

　　樂：樂觀=觀樂觀生活中的樂趣。堅守自己內(nèi)心深處快樂的陣地。不嗔、不怨、不怒、不恨。宗教情懷。人生之苦產(chǎn)生在求不得之苦。愛到深處是無我。把上課時的成功快樂守住。

班主任工作漫談讀書筆記12

　　寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》，這一次又有新的體會。

　　體會一：最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的，但你能夠選取態(tài)度”。

　　做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，但只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的，教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。

　　體會二：愛的教育如何實施。

　　書中魏書生老師說“以德治教”，身教重于言教是教師務(wù)必時刻牢記在心，實踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯誤后，他不是責(zé)罵、體罰，而是寫說明書，寫心理病歷。魏老師在書中也談道：“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的，還應(yīng)具體研究怎樣去愛，想愛還要會愛。如果不會愛，原先想愛，之后也變得不愛了�！弊鳛榻處煹奈乙哺�所有的老師一樣一向熱愛自己的學(xué)生，但對于如何去愛卻未做過深入研究，并且很多時候?qū)W生一犯錯，就大聲斥責(zé)、批評，沒真正試過如何走進他們的世界，心平氣和地用道理去說服他們，沒有冷靜下來想想，如何愛才得法，才有到達(dá)教育的目的。

　　體會三：教師務(wù)必做到以身作則，為人師表。

　　我深刻體會到為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話會出現(xiàn)事半功倍的效果要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈，用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。

　　體會四：讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和職責(zé)感。

　　閱讀《魏書生班主任工作漫談》，我有著很深的感觸，發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來，差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累，此刻卻體會到，我們的工作是充實的，好處是深遠(yuǎn)的，職業(yè)是幸福的，班主任應(yīng)時時以“愛心、耐心、細(xì)心”，去關(guān)心每一位學(xué)生，熱愛每一個學(xué)生是我們的職責(zé)，教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育，全面關(guān)心學(xué)生的進步，是作為一名班主任務(wù)必承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。

　　體會五：教師務(wù)必做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

　　閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書，我更進一步認(rèn)識到，渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任，首先應(yīng)走近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的.機會，樹立自信心，使他們感受到在快樂中成長，在快樂中學(xué)習(xí)。

　　最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。

　　魏書生老師舉了一個例子，一個后進生，原先只考8分，他一步一步鼓勵他，給他自信，引導(dǎo)他，使他一步步提高。當(dāng)他得八分時，魏書生鼓勵他：“你課聽不明白，作業(yè)也不做，還竟能考到8分，不說明你有點兒天賦嗎？”之后魏書生又對他說，“這張卷，除了會的8分，還有哪個不服氣��？有沒有不服氣的題？”學(xué)生就說：“卷子中拼音我能行�！庇谑菍W(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣，經(jīng)過學(xué)生的努力，老師的鼓勵，分?jǐn)?shù)漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格，真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來說，其實他也不愿意考這些分?jǐn)?shù)，他的智力本來就差，如果教師一味地責(zé)怪他，他會對自己越來越失去信心，成績更會一落千丈，教師要正視現(xiàn)實，不能指望每個人都智力超群，只能引導(dǎo)鼓勵他努力學(xué)習(xí)，激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣，使他在原有的基礎(chǔ)上進步。

　　魏書生老師身兼數(shù)職，校長，班主任，語文教師，一年有一半的時間在外講學(xué)，但他能把班帶好，把課帶好，這不能不說是一種奇跡，這種奇跡絕對不是靠管，卡，壓，勤，嚴(yán)，細(xì)創(chuàng)造出來的，靠的是他在民主，科學(xué)思想指引下的一系列制度，措施創(chuàng)造出來的.依靠學(xué)生，而不是僅僅依靠班主任本人，把學(xué)生當(dāng)助手，而不是當(dāng)對手.學(xué)生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時，魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主，就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與，是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可，需要我們的尊重需要我們把他們放在心上，所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完，自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項，負(fù)責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人理解管理。

　　讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》，它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下，自己的教育生涯會越走越寬！

班主任工作漫談讀書筆記13

　　魏書生老師的《班主任工作漫談》是他對其班主任工作的詳細(xì)描述與論證，是一本充滿智慧與方法，值得拜讀的好書。

　　魏老師從班主任自身的修養(yǎng)、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、班級科學(xué)管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創(chuàng)的，從中可以看出他是位善于發(fā)現(xiàn)和思考問題，并且能及時找到解決問題的辦法的老師。下面我對魏老師《班主任工作漫談》一書的章節(jié)，談?wù)勗摃�的大概�?nèi)容和自己的學(xué)習(xí)體會。

　　第一章、班主任要努力改變自我

　　魏老師認(rèn)為一個人首先要適應(yīng)環(huán)境，少埋怨環(huán)境，多改變自我。人應(yīng)該學(xué)會自我更新，今天的我應(yīng)該比昨天的我有新的認(rèn)識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷更新了，世界在我眼里才是新的。

　　對此魏老師主張：一、要多互助，同事之間、同學(xué)之間、師生之間，都要互助。人世間好多事都是這種互助關(guān)系，幫助別人的同時，已經(jīng)幫助了自己。二、多學(xué)習(xí)，少批判。用學(xué)習(xí)吸收的觀點看待別人，看待學(xué)問，會使人心胸開闊、樂觀、強大。我們要引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)習(xí)，少批判，大家互相學(xué)習(xí)長處，長處越多，大家的關(guān)系越來越融洽，班級管理就好了。三、年輕人要多挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任。擔(dān)子越多，擔(dān)子越重，鍛煉的機會也越大，成熟的越快。

　　在這章中魏老師還提出了要笑對人生，控制自己的情緒，不要發(fā)怒，多讀有關(guān)班主任工作的書籍。對班主任來說能夠做到以上幾點就會為做好班主任工作奠定堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。由此可見班主任努力改變自我，是我們做好班主任工作的首要條件。

　　第二章、學(xué)生應(yīng)是自身的主人，是班集體、國家、社會的主人

　　我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動的發(fā)展個體。

　　在這一章中魏老師提出班主任要研究國家規(guī)定的學(xué)生守則，還需要研究外國的學(xué)生守則，然后再根據(jù)本班的實際情況，當(dāng)然更需要了解自己學(xué)校的學(xué)生守則常規(guī)要求，提出某些更加具體、針對性更強的具體要求，并且在此基礎(chǔ)提出本班的'可操作性的班級常規(guī)要求。這些要求其實都是為了一個目的就是培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的一代新人。

　　魏老師主張班主任老師要關(guān)注國外科技動態(tài)，要了解國外學(xué)生怎樣學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國外的先進教育教學(xué)理念和經(jīng)驗。魏老師還采取多種方式要求學(xué)生暢想未來，培養(yǎng)學(xué)生成為一個目標(biāo)遠(yuǎn)大、心胸開闊的人，做到不爭一時之利、一己之利，但爭一生之利、集體國家之利。

　　第三章、科學(xué)管理班集體

　　魏老師指出班級管理要全員參與，相互制衡。在他管理的班集體中，學(xué)生人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)力彼此制約。魏老師還指出：格言警句，像一盞盞心燈，倘在學(xué)生心靈中點燃，會有利于學(xué)生選擇正確的道路，朝著自己的理想高峰攀登。

　　一、條條道路通羅馬

　　教育教學(xué)改革的方法非常多，作為教師要多出點子，多嘗試。如一堂班會課可以由班主任主持，也可以由班長來主持，也可以由普通同學(xué)來主持，大家輪流主持也可以。哪種方法效果更好，大家更歡迎，就用哪種方法。事物是發(fā)展的，方法也要不斷的探索、更新，再往前去尋找更好的、更科學(xué)的方法。

　　二、堅持道德長跑——日記

　　日記能使我們記住自己做過的事、見過的人、用過的事物，記住自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　三、每天點燃一盞思想的明燈

　　思想之光能照亮人的觀念，照亮人的思想，照亮人的精神。班級按學(xué)號輪流抄格言，每天輪到一個人，挑選自己認(rèn)為對大家最有教育意義的寫在黑板的右側(cè)。每天點燃一盞思想的明燈——抄一句格言，一起開創(chuàng)教育改革的明天。

　　首先，同學(xué)們的格言要注重內(nèi)容�？凑l的格言能量最大，最燦爛，能最大限度地照亮同學(xué)們的精神世界。

　　其次，大家也要注意形式，看誰的格言寫得認(rèn)真，字寫得漂亮，圖案設(shè)計得吸引人。

　　四、有三部分內(nèi)容的座右銘。

　　第一，自己最崇拜的人的名字或者加上照片；第二，自己要追趕的同學(xué)的名字；第三，針對自己的弱點寫一句醫(yī)治這一弱點的格言。

　　五、活動周。

　　人追求平靜，也追求波瀾。生活是這樣，學(xué)習(xí)也是這樣。魏老師常在自己的班上開展以下周活動：高效學(xué)習(xí)周、發(fā)現(xiàn)自我周、增強信心周、開拓胸懷周、治病救人周等等。學(xué)習(xí)生活中掀起教育波瀾，學(xué)生感到興奮、新鮮，增強了自我教育的興趣。

　　六、控制“三閑”。

　　所謂三閑就是指閑話、閑事、閑思。凡是學(xué)習(xí)不好的同學(xué)都有一個共同的特點，不是他們控制了三閑，而是三閑控制他們。要控制三閑，首先要學(xué)生明白什么是有利的言、行、思，什么是不利的言、行、思，另外，學(xué)生每天要統(tǒng)計自己的三閑。

　　七、學(xué)生座位自愿組合。

　　學(xué)生座位要自愿組合，必須符合三條件：第一，有利于學(xué)習(xí)；第二，情愿；第三，學(xué)科互補，學(xué)習(xí)互助，交往互敬。

　　八、班級要有八有。

　　班級要有八有，并且責(zé)任落實到人。做到方便學(xué)習(xí)與生活，美化環(huán)境，陶冶情趣。同時培養(yǎng)學(xué)生的班級責(zé)任意識。

　　九、關(guān)心

　　同學(xué)們相互之間要相互幫助，實現(xiàn)“一人為全班，全班為一人”。

　　第四章、特殊情況育人方法

　　潛意識促成人的變化，向好的想，往往變好；向壞的想，往往變壞。

　　一、學(xué)生犯錯誤

　　對于學(xué)生犯錯誤，魏老師提出不少特殊而有效的解決辦法，如寫說明書，寫心理病歷，唱歌，做好事。

　　二、調(diào)解學(xué)生和家長的關(guān)系

　　忌諱學(xué)生有小過就找家長告狀，也忌諱當(dāng)著家長的面說學(xué)生的不是。對于過多責(zé)備孩子的家長，跟他們談孩子在學(xué)校好的方面，找孩子的優(yōu)點。要求學(xué)生回家適當(dāng)做家務(wù)，和家長共同教育效果好。

　　三、糖衣藥片和順耳忠言

　　學(xué)生的錯誤，從其是否自覺的角度來說分兩類：一是不自覺犯的錯誤，二是自覺但是不能自制的錯誤。我們在教育孩子時想一想糖衣良藥，想一想忠言順耳，在指出孩子不足之前，先指出他的一點長處。

　　四、上進于反復(fù)之間

　　后進生有上進心，也能上進，但是上進的過程充滿了反復(fù)。要反復(fù)抓，抓反復(fù)。正確認(rèn)識后進生的進步。后進生反復(fù)是正常的，不要因為他又后退了就灰心，就氣餒，而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這是情理之中，退回來了，再想辦法趕上去就是了。進退都在自己的理解之中，便更容易把握自己的理智與感情，在反復(fù)的過程中把后進生引上上進之路。

　　第五章、提高學(xué)習(xí)效率

　　在當(dāng)前日新月異的時代，效率非常重要。效率＝任務(wù)量÷時間，即單位時間內(nèi)所完成的任務(wù)量。在單位時間內(nèi)要增加所完成的任務(wù)量，必須注意以下4點：

　　1．減少猶豫的時間，明確任務(wù)。明確的任務(wù)來自于切實可行的計劃。

　　2．持之以恒，形成習(xí)慣。習(xí)慣了的事情人們會不由自主地去做，想停止都難。

　　3．利用生物鐘的規(guī)律。

　　4．訂計劃，做總結(jié)。

　　提高學(xué)習(xí)效率還需要減少無效勞動，要減少無效勞動必須：

　　1．盡可能找到勞動的興趣。

　　2．用意志約束注意力。

　　3．利用自己好勝心理，造成一種競賽的氣氛。

　　提高學(xué)習(xí)效率的具體做法還有如高效學(xué)習(xí)日的開展，把猶豫推到一邊去，教育學(xué)生使用時間的邊角余料，開展一分鐘競賽活動等等都是提高學(xué)習(xí)效率的好方法。

　　第六章、科學(xué)管理班級要靠班級的主人們

　　有多少事就有多少人管，各管一項，負(fù)責(zé)到底。人人參與管理，同時便于人人接受管理。

　　一、選好常務(wù)班長

　　引導(dǎo)學(xué)生在家不要過于依賴父母，在學(xué)校不要過于依賴班主任。班級管理要實現(xiàn)自動化，先要培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部，其中最關(guān)鍵的是常務(wù)班長。常務(wù)班長，其實就是一位班主任，班級所有事情由常務(wù)班長負(fù)總責(zé)。

　　二、設(shè)立值周班長

　　為了強化班級管理，減輕常務(wù)班長的負(fù)擔(dān)，可以嘗試設(shè)立值周班長。值周班長向常務(wù)班長負(fù)責(zé)，可以指揮值日班長。有的值周班長還提前找到本周的值日班長開會，討論上周值周管理中出現(xiàn)的問題，分析上周扣分的原因，提出下周改進的措施。

　　三、設(shè)立值日班長

　　魏老師堅持一個班級管理原則：干部能做的事，老師不做；普通同學(xué)能做的事，干部不做。設(shè)立值日班長，給了每個學(xué)生做事的機會，提供了施展才華的機會，提供了使用權(quán)力的機會。

　　四、具體工作落實到個人

　　養(yǎng)魚負(fù)責(zé)人——魚長，養(yǎng)花負(fù)責(zé)人——花長，桌罩專人負(fù)責(zé)檢查。勞動不吃大鍋飯。一分鐘全班調(diào)動完座位，兩分半鐘收好書費，

　　五、制定班規(guī)班法

　　這是一本以后要當(dāng)老師的人必讀的一本書！

班主任工作漫談讀書筆記14

　　有人說，讀一本好書，就是同一個智者交談，讀魏書生老師的書，就是這樣的感覺。最近拜讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》一書。這是一部語言懇切、樸素平實的書，讀完此書，收獲頗豐。這部書不僅是本關(guān)于如何做好班主任方面的書，更是一部有關(guān)學(xué)校管理和教學(xué)藝術(shù)的書，值得每一位教育工作者去認(rèn)真的研讀。書中沒有任何豪言壯語，有的只是真誠與樸實的話語，可就是這樸實無華的語言，一次次深深地打動著我。他對學(xué)生細(xì)致入微的關(guān)愛，深深感染、啟迪著我，促使我不斷地學(xué)習(xí)，從中我也深刻地領(lǐng)略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂。下面，我就淺顯地談?wù)勛约旱捏w會和感受。

　　一、以身作則、為人師表

　　通過讀書，我深深地體會到作為班主任老師，必須要處處為人師表，注意自己的言行，做學(xué)生的楷模，用自己的言行去感染和帶動學(xué)生。俗話說:“老師的一句話可以讓學(xué)生改變命運，特別是班主任尤為重要�！卑嘀魅尾唤�(jīng)意間的一個動作和一句話，可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。記得有一次，我們班有個學(xué)生受涼嘔吐了，我見此狀，立馬把這位同學(xué)領(lǐng)過去，倒點兒熱水讓她漱漱口，又讓她喝點熱水暖暖胃，并及時和家長溝通，另外抓緊安排學(xué)生去室外弄點沙子給他打掃，記得很清楚，當(dāng)這位同學(xué)嘔吐時，同桌的那位同學(xué)又是捂嘴，又是用書扇風(fēng)，我當(dāng)時也沒有說什么，只是帶頭帶領(lǐng)幾位同學(xué)幫忙打掃，又忙著把地拖干凈，那位同學(xué)也許被我和其他同學(xué)感染了，也忙著湊上前來，幫忙倒垃圾，我覺得這些行為正是班主任做好垂范的作用，此時無聲勝有聲，我以此為契機，就在班級里表揚積極參與的同學(xué)和那位同桌。后來，班里再有孩子出現(xiàn)嘔吐現(xiàn)象的時候，其他同學(xué)也都紛紛前來幫助，這也正是以身作則，為人師表的真正體現(xiàn)。我也經(jīng)常教育班干部同學(xué)，一定要起到帶頭作用，讓他們以身作則，不怕苦，不怕累，吃苦在前，才能帶好頭，把班級管理好。

　　二、熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生

　　當(dāng)我讀到“班主任要努力改變自我”這一章節(jié)時，我很自然地回顧起自己在平凡的生活和工作中，雖然也做到了經(jīng)常與學(xué)生溝通、商量，尊重他們的自尊心，但當(dāng)遇到一些不聽話或經(jīng)常不完成作業(yè)的同學(xué)時，特別是老師在他們的身上付出了很多的.精力和時間卻依然沒有起色時，就會有一種“恨鐵不成鋼”的感覺，我會狠狠地批評他們一番。當(dāng)然，批評重了，事后我也會后悔自責(zé)，而魏老師的說法是:“埋怨學(xué)生難教，常常是我們的方法太少。”這使我意識到，教育學(xué)生的時候，力爭不站在學(xué)生對立面，要走進學(xué)生的心里，設(shè)身處地的為學(xué)生著想，這樣才能成為一個和諧的整體，促進師生共同成長。教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè)，魏老師愛學(xué)生，尤其愛那些學(xué)困生，他認(rèn)為學(xué)困生最不容易，反思自己在面對學(xué)困生時，也曾努力過、幫助過他們，但一直沒有效果的時候，我就灰心了，甚至想過放棄。而魏老師認(rèn)為只有在教育學(xué)困生中才能提高自己的工作水平，這也給我很大的啟示和鼓勵。看了這本書，使我在面對學(xué)困生時更加愛他們，關(guān)心他們，和他們一起尋找學(xué)習(xí)方法，做他們的心靈之師。

　　三、欣賞學(xué)生、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點

　　在學(xué)生教育中，欣賞和批評學(xué)生，取得的效果也是不一樣的，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，能取得較好的效果，在贊美學(xué)生，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性明顯得到提高，我們要在工作的細(xì)微處發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點，多留心他們的長處，并真誠地對待他們，學(xué)生的自信心也會得到提高。我們班就有這樣一位同學(xué)，從一年級就這樣，做作業(yè)，拖拉、墨跡�？芍^是“后進生”。這也與家庭有關(guān)，父母做生意，疏于管理，放到小飯桌，考試經(jīng)常是后幾名，我就琢磨著發(fā)現(xiàn)他的閃光點，偶然一次，他的作業(yè)稍微有點進步，我就狠狠地夸他，比如:聽寫進步了，字比以前漂亮了。果然，在這段時間內(nèi)，他每次聽寫不僅有進步，錯誤之處也明顯減少了，甚至有幾次都接近滿分�？梢娺m時鼓勵的重要性，發(fā)現(xiàn)他有了自信，其他方面也都有了很大的進步，這也許就是表揚的力量。因此，魏老師的一些切身做法，確實給我在班管理學(xué)生方面起到了引領(lǐng)的作用。

　　四、自主管理、習(xí)慣養(yǎng)成

　　在班級管理中，我之前的班級管理都是“孤軍作戰(zhàn)”，只挑班里三二個工作能力強的孩子，協(xié)助管理班級，有時連續(xù)幾個學(xué)期基本上都是這幾位同學(xué)管理，因為我總覺得交給別人管理不放心，這樣其他同學(xué)就失去了鍛煉施展的機會。偶爾有同學(xué)在和我聊天時，傾訴著想當(dāng)班干部的心思，我也沒放心上，只是口頭上鼓勵他們，卻沒有真正讓他們參與實施。時間長了，我發(fā)現(xiàn)這些小班長也開始�；�頭了，于是我就想到了魏老師的一種班主任管理經(jīng)驗:民主與科學(xué)。讓更多的學(xué)生參與其中，培養(yǎng)所有學(xué)生的集體主義精神，增強了班集體的吸引力。于是，我就嘗試著每月一次的班長競選制，班委會成員推薦制，果不其然，各司其職的小班長、小組長，比比皆是，漸漸形成了班級“事事有人管，人人參與管”的班級合力�，F(xiàn)在我們班的圖書角也正式成立，班級擁有書柜兩個，大概容納能三百本左右的圖書，我就設(shè)置了每天兩個圖書管理員，各負(fù)其責(zé)，一個負(fù)責(zé)簽名，一個負(fù)責(zé)收發(fā)圖書，每天輪流值日，讓他們都有參與和被參與的機會，他們的積極性也特別高。每天值日的管理員早早來到教室，沒有一個遲到的現(xiàn)象，午讀時間特別安靜，也沒有了打鬧現(xiàn)象，班級管理有條不紊地進行著。老師覺得也很省心。大家在學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面已經(jīng)逐步自律了，班級管理也正朝著健康有序的方向發(fā)展�？梢�，好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益，作為班主任，要學(xué)會扮演好自己的角色，正如魏書生老師所說:“堅信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手，你也是每位學(xué)生助手。”

　　總之，讀了《魏書生班主任工作漫談》之后，我感覺他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì)，讓人敬仰，令我敬佩。從中我也學(xué)到了很多班級管理的方法。他山之石，值得借鑒，同時也需要自己不斷創(chuàng)新，不斷探索，才能在教育道路上一往直前，收獲自己的成長和快樂。

班主任工作漫談讀書筆記15

　　這段時間我看了魏書生的《班主任工作漫談》，受益匪淺。特級教師魏書生教書令人驚訝：他擔(dān)任實驗中學(xué)校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔(dān)兩個班的語文教學(xué)，一年平均外出開會達(dá)4個月之久，卻從不請人代上一節(jié)語文課，他學(xué)期之初即進行期未考試，一學(xué)期教材他用30多課時就講完了；他不批作業(yè)，不改作文，但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7．8分……面對這一切，我贊嘆不已。魏老師用通俗易懂的語言，豐富的事例，講述了他在班主任工作中的舉措，即民主加科學(xué)。魏老師認(rèn)為師生之間的關(guān)系要融洽，使學(xué)生樂于接受你的教育，發(fā)展每一位學(xué)生的人性、善性，其實就是因材施教，用他的話說就是“在學(xué)習(xí)上、課堂上不搞齊步走�！彼妓髦�余寫下幾句與大家交流。

　　一、愛的教育偉大的人格

　　崇高而無私的愛心，是魏書生身上熠熠閃光的燈塔。照亮了學(xué)生內(nèi)心深處頹廢、陰暗的角落。他有著海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學(xué)生所有的錯誤。因而，他從不挫傷學(xué)生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學(xué)生，從不偏私。對待學(xué)生的錯誤，從不體罰，而是讓學(xué)生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現(xiàn)出他在學(xué)生心目中偉大的地位。學(xué)生怎能不受到感動，不受到愛的熏陶呢？學(xué)生從內(nèi)心深處信服、崇敬和愛戴他，所以，能夠主動認(rèn)識自己的缺點和不足，在魏老師偉大人格魅力熏陶下，學(xué)生才能胸懷坦蕩、光明磊落。才會敢于承認(rèn)自己的所作所為，這足以說明，老師的典范作用及偉大人格的寫照。

　　他愛自己的事業(yè)，更愛自己的學(xué)生，他用滿腔的愛，來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。難怪有人會說：魏老師具有著“神”的思想品格！他當(dāng)之無愧！

　　二、教師要有務(wù)實的品德，強壯的生命支柱

　　教師的良好品德情操對學(xué)生的思想品德的發(fā)展有很強的感召力。它不僅影響一個人的學(xué)生時代，還可能影響他們的一生。教師要務(wù)實，把師德規(guī)范內(nèi)化為自身內(nèi)心信念，化作行為品質(zhì)并時時處處以此支配自己的行動。只有給予學(xué)生愛，讓學(xué)生感受到愛，體會到被愛之樂，他們才會學(xué)著去愛別人。

　　人要全面的看待自己，既要看到自己的長處，又要看到自己的不足。要使自己頂天立地，有所發(fā)展，有所作為，必須建立自己強壯的生命支柱。學(xué)習(xí)、熱愛、研究、享受都是生命的支柱。為師者只有達(dá)到厚積薄發(fā)，游刃有余的境界，才能應(yīng)變不驚，勝任教師職業(yè)。面對高科技迅猛發(fā)展的二十一世紀(jì)的挑戰(zhàn)，面對多層次素質(zhì)人才的呼喚，要求教師不斷更新觀念，更新知識，提高教育科研能力。而惟一的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。教師只有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，勤練基本功，方能精于教書而不失職！

　　三、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新

　　每一個學(xué)生都有敏銳眼睛，他們好奇好探索，正因為有強烈的好奇和探索的欲望，就像成人一樣有了欲望創(chuàng)新也就從這開始了。我們既不能忽視學(xué)生正確認(rèn)識，又不能忽視學(xué)生的個體發(fā)展。

　　對于我們小學(xué)教師來說，我們的目的并不在于結(jié)果，在于過程。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會合作、自主、探究的學(xué)習(xí)方法。培養(yǎng)勤奮好學(xué)的精神，養(yǎng)成自尊、自信的心態(tài)。

　　讓學(xué)生通過自己的努力，探索問題，解決疑難，發(fā)展自身內(nèi)在的能力，也就是情感與價值觀教育與語文知識與技能教學(xué)相結(jié)合。使教學(xué)過程充滿“活力”和“刺激”使學(xué)生能主動，活潑、愉快地進行教學(xué)活動，從而達(dá)到既傳授知識，又開發(fā)智力。

　　四、養(yǎng)成少說多于做的好習(xí)慣

　　學(xué)高為師，身正為范。以德治教，身教重與言教是教師必須牢記在心，實踐在身的，要少說多干、養(yǎng)成習(xí)慣。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)皆楷模。學(xué)生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容，教師要從言行到舉止，處處帶頭做到最好，以利于潛移默化地感染、教育學(xué)生。

　　《班主任工作漫談》讀書筆記12

　　雖說當(dāng)了將近兩年班主任，但卻一直未讀“魏書生”，近日一讀便更覺得遺憾，這么晚才翻閱它。不覺中也暗暗佩服前輩的教育智慧，魏前輩的這本書，不是在告訴像我這樣的青年班主任該怎么去做，倒更像是在向我們介紹他平時想了什么，說了什么，做了什么，讓人讀起來覺得輕松，但讀后又能發(fā)人深省，前輩如此用心編撰，下面我便談?wù)勛约鹤x后的一點所思所悟。

　　1、做身心健康的班主任

　　首先，要有健康的身體。不管從事什么工作，保持健康的身體狀態(tài)都是十分重要的，更別說當(dāng)一名小學(xué)班主任了，小學(xué)生大多數(shù)孩子心智都不成熟，班主任除了教學(xué)的任務(wù)之外，還要處理孩子學(xué)習(xí)、生活中的瑣事，如果沒有充沛的精力，這些繁雜的事情很難完成，工作的質(zhì)量和效率也提不上去。我相信保持機體的活力和保持對工作的熱情是成正比的。

　　其次，要有健康向上的心態(tài)。不論是在工作還是生活中難免會有不順?biāo)熘�處，越是碰到這種局面的時候，越要笑對人生。我想魏前輩已經(jīng)是把這做到極致了，當(dāng)有人問他“這十多年來，你的工作負(fù)擔(dān)越來越重，為什么你的精神卻總顯得很輕松？”他回答“那是因為我沒有對手”。即便是受到詆毀，也滿懷善意，他借著批判認(rèn)識社會、開闊胸襟、磨煉意志，借著謠言激勵自己不斷努力和前進，這是一位教育智者豁達(dá)的心態(tài)，這也正是像我這樣的青年教師要學(xué)習(xí)的，在工作中不能看到別人工作能力強就有嫉妒的想法，要敞開心扉向身邊有經(jīng)驗的教師去虛心請教和學(xué)習(xí)。

　　另外，在教育學(xué)生的`過程中，更要積極樂觀，笑對人生“一位班主任積極樂觀、笑對人生，便更容易使學(xué)生受到感染，容易使學(xué)生性格開朗樂觀”，一個問題、一件事情有時候我們可能說了很多次，但他們依然記不住，碰到這種情況，人總是忍不住生氣，長此以往生氣的次數(shù)越來越多，脾氣也變得越來越急躁。

　　我記得班上有個小男孩總喜歡插嘴，課上提醒了他很多次，課下也跟他溝通了好幾回，但還是記不住，那天課上他的老毛病又犯了，我忍不住對他發(fā)了脾氣，放學(xué)回家的路上他一直紅著眼睛，晚上他給我發(fā)了一條信息“我今天6·1一點也不好”，我明知他有插嘴的習(xí)慣，沒有想辦法幫他改正，卻在他犯錯的時候發(fā)泄自己憤怒，這天正好是放六一假期的周五，也許這個六一他都不會開心，我也更加愧疚了。學(xué)生的自尊心、信心因為老師的發(fā)怒會受到傷害，同樣發(fā)脾氣的人也會陷入懊悔自責(zé)之中，這是我以后所需要改進的地方，少發(fā)火，少動怒，保持良好的心態(tài)來處理復(fù)雜的問題。

　　2、用學(xué)生的長處助成長

　　“人是一個廣闊的世界”，每一個孩子都有很強的可塑性，這是作為教師要有的信念，以前碰到學(xué)習(xí)不好，又調(diào)皮的學(xué)生，時不時會冒出“一無是處”的想法，其實這種想法是狹隘的，每一個學(xué)生都有他所擅長、他會而我不會的地方，用學(xué)習(xí)這單一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量只會限制了學(xué)生的發(fā)展，“學(xué)校、班集體絕不是制造同一型號、同一規(guī)格的升學(xué)零件的機器，而是培養(yǎng)學(xué)生生命的幼苗在合適的陽光、土壤、肥料、水分中長大的園地，是學(xué)生走向社會各個不同崗位的實習(xí)場所”我們知道社會結(jié)構(gòu)也并不是單一的，有做高科技的人才，也有普通人，而且普通人占了大多數(shù)，放在班集體也是，不能用高分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)去要求每個學(xué)生。

　　之前班上有個小男孩，他學(xué)習(xí)普通，但性格開朗活潑，小嘴能說會道，一次午飯后，他拿著一個芒果跟我炫耀說是校長給他的，我問他怎么知道誰是校長，他說自己問了的，我想校長不會無緣無故送他一個芒果，而這孩子也不會無緣無故去問別人是誰，想必是早就相中了別人手中的芒果。他學(xué)習(xí)一般，頭腦卻很靈活，知道想辦法去爭取自己想要的東西，可見是個社交小高手，這項能力別人沒有而他卻很擅長，更有可能會成為他以后步入社會走向工作崗位的優(yōu)勢。魏前輩說，“用孩子心靈深處的能源，去照亮孩子的精神世界，是最節(jié)能省源的方法”，用長處引領(lǐng)孩子成長，這也是在踐行以人為本的教育理念。

　　3、多樣化的管理方法

　　一個班主任要協(xié)調(diào)好班級四十多個孩子是非常困難的一件事。從魏前輩讓學(xué)生寫日記、辦班級日報、每天學(xué)一條格言、設(shè)立值日值周班長、養(yǎng)魚養(yǎng)花、15分鐘大掃除等等方法中，我明白了一個道理，班級管理無定法，條條大路通羅馬。每個班集體有共性但也有不同之處，適合自己班級的辦法就是好辦法。我借鑒了魏前輩的養(yǎng)花這一條，并加以改良，學(xué)生們在《道德與法治》課中學(xué)習(xí)了怎么種一粒種子，有的人還嘗試自己中了綠豆芽、紅薯、番茄、錢銅草等植物，我讓有意向的同學(xué)可以領(lǐng)取一個花盆，嘗試來種一些東西，一則教室里十多個空花盆有了生機，美化了教室環(huán)境，二則也可以減少一部分同學(xué)下課就瘋跑嬉鬧的情況。

　　另外，在班級管理中僅靠一己之力，高度集權(quán)來管理班級往往吃力不討好，發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)勢讓學(xué)生來負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生、做操、路隊，既能培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，也能節(jié)省老師的精力。

　　魏前輩的這本書帶給我的收獲，這只言片語不能言盡，以上的感悟更多的是暗自竊喜與前輩的共通。在這樸實卻又生動的文字里，我感受到了一份對教育事業(yè)的赤誠之心，而這也是鞭策我不斷努力的一股暖流。

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