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農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案
為了確保我們的努力取得實效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案1
1、農(nóng)網(wǎng)工程管理中的出現(xiàn)的不足
1.1沒有形成有效的農(nóng)網(wǎng)工程管理體系
目前，我國各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造中的工程管理還相對獨立，沒有形成一個科學(xué)系統(tǒng)的體系。每個地方農(nóng)網(wǎng)工程管理都積攢下了不少經(jīng)驗，尤其是對地方性問題都有很強的針對性，但是這些經(jīng)驗卻不能很好為其他地區(qū)的建設(shè)提供借鑒，進而造成了整個農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在著很大的差別，大家不能經(jīng)過相互學(xué)習(xí)來建立一套切實可行的工程管理方案。
1.2農(nóng)網(wǎng)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)還有待規(guī)范
一些工程人員在農(nóng)網(wǎng)改造的過程中往往忽視其工程特點，施工具有一定的隨意性，生產(chǎn)資料不健全、人員缺乏必要的安全培訓(xùn)等問題經(jīng)常出現(xiàn)，這些都需要工程管理方面進行監(jiān)督和糾正。但是，目前在農(nóng)網(wǎng)工程管理中的標(biāo)準(zhǔn)還不完善，一些考核要求不規(guī)范，這在一定程度傻瓜導(dǎo)致工程管理部門在管理過程中無法務(wù)實，起不到工程管理的控制職能。還有農(nóng)網(wǎng)工程在資料整理、圖紙說明等方面也缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果造成工程完工后在驗收時出現(xiàn)了很多的困難。
1.3工程管理中的各部門之間需要進一步協(xié)調(diào)
農(nóng)網(wǎng)的工程管理涉及到多個部門的責(zé)任，如果在管理方案上缺乏一致性那么很容易導(dǎo)致事情的復(fù)雜性。例如，在工程管理完成后在財務(wù)結(jié)算方面，供電部門、監(jiān)理部門、審計部門所實施的管理方法以及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同，往往可能導(dǎo)致在工程核定時出現(xiàn)不一致的意見。
2、農(nóng)網(wǎng)改造中的工程設(shè)計管理
作為工程的設(shè)計單位要根據(jù)工程的任務(wù)以及線路設(shè)備的實際情況進行合理科學(xué)的設(shè)計，按照國家電網(wǎng)公司的要求采用通用設(shè)備和模塊，優(yōu)化設(shè)計方案。積極推廣“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）變電站和“兩型三新”線路（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝）。在整個設(shè)計初期要對改造方案進行合理的論證，在保證設(shè)計目標(biāo)的前提下合理控制工程造價，切實提高輸變電工程的壽命周期。
3、加強農(nóng)網(wǎng)改造中的施工管理
施工階段要貫徹落實國網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度等有關(guān)人員要在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，并做好各部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程的施工進度。同時，向農(nóng)網(wǎng)改造中的先進事例進行學(xué)習(xí)，加強升級工程技術(shù)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的管理，按照適度超前的原則，規(guī)劃設(shè)計各項工程，務(wù)求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，工程質(zhì)量好，改造程度徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象發(fā)生。
4、做好工程中的安全和質(zhì)量管理
農(nóng)網(wǎng)改造工程中要時刻把安全放在第一位，不能發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故，加強對工程人員的安全培訓(xùn)，杜絕惡性電氣誤操作事故。同時，要滿足國家、行業(yè)施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，確保工程“達標(biāo)投產(chǎn)”。
5做好農(nóng)網(wǎng)改造工程中的資金管理
各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)集約化的要求將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金納入年度財務(wù)預(yù)算和月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理。在支付工程價款時應(yīng)依據(jù)有關(guān)合同進行，對項目資金支出合法性、合理性進行審核。工程資金�？顚Ｓ�、專項核算，工程中各項費用的`發(fā)生必須據(jù)實列支，嚴(yán)禁通過虛列工程量、虛列業(yè)務(wù)等方式轉(zhuǎn)移、套取工程建設(shè)資金。嚴(yán)禁擠占、挪用和隱匿項目資金。
6、整理好農(nóng)網(wǎng)工程資料
在工程施工完成后，物資管理部門及時向財務(wù)、工程主管部門提供工程所有用料清單。工程主管部門協(xié)同財務(wù)、物資有關(guān)人員到現(xiàn)場進行材料清點、核對正確后，由財務(wù)部門進行核算。工程主管部門要根據(jù)規(guī)定的資料管理方案對資料進行整理和歸檔。
7、加大農(nóng)網(wǎng)改造中的宣傳力度
農(nóng)村電網(wǎng)改造工程是個長期的工作，它不僅僅需要相對部門的配合和監(jiān)督，更需要整個社會都能進行關(guān)注。因此，在建設(shè)中要加大隊整個農(nóng)網(wǎng)工程的宣傳力度，形成一個良好的環(huán)境氛圍，讓大家都來關(guān)心農(nóng)網(wǎng)改造，爭取地方政府和廣大群眾的支持，并充分重視他們提出的寶貴意見�？梢圆捎枚喾N宣傳手段，如廣播、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)等，還有就是要樹立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的典型，更好的促進農(nóng)網(wǎng)工程的有序建設(shè)。
8、結(jié)語
總之，我們要結(jié)合本地的實際情況，進一步加強對中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計，完善農(nóng)網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，切實提高農(nóng)村電網(wǎng)的負(fù)荷能力和供電的可靠性。針對農(nóng)網(wǎng)工程管理中出現(xiàn)的問題要進行深入的分析和論證，找到行之有效的管理方案，從而有效的提升農(nóng)網(wǎng)的運行水平，保障廣大群眾的生產(chǎn)和生活。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案2
為了進一步滿足我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的需要，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展差距的進一步縮小，需要我國的電力部門在實際的作業(yè)過程中加強對于農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)以及完善。事實上，農(nóng)村電網(wǎng)作業(yè)在開展的過程中基于實際環(huán)境的限制，導(dǎo)致各類問題的出現(xiàn)�；诖耍瑸榱舜龠M各項作業(yè)的有效開展，需要作業(yè)人員加強對于配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計，進而確保農(nóng)村配電網(wǎng)具有充足的供電能力，滿足供電可靠性和運行經(jīng)濟性的要求。為此，我國的電力部門在實際的作業(yè)過程中需要在農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)的過程中加強對于配電工程的施工管理。
1、農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的重要性
隨著我國改革開放以來，我國的農(nóng)村經(jīng)濟獲得了長足的發(fā)展以及進步。在這樣的背景之下，農(nóng)民的生活水平不斷提高，而農(nóng)村的各項基礎(chǔ)設(shè)施以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模也逐步增大�；诖司蛯�(dǎo)致我國的農(nóng)村電網(wǎng)在運行的過程中出現(xiàn)運行負(fù)荷大、故障多、設(shè)備陳舊等問題、不僅如此，相關(guān)的實際調(diào)查研究顯示：我國農(nóng)村電網(wǎng)在運行的過程中普遍存在供電效率低下、無法滿足社會發(fā)展需求的狀況，并對我國新農(nóng)村建設(shè)工程起到了阻礙的作用�；诖�，為了進一步促進我國農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)作業(yè)的開展，需要工作人員加強農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的開展。在這一過程中能夠，需要國家有關(guān)部門給予一定的技術(shù)以及資金支持，從而促進農(nóng)村電網(wǎng)的改造作業(yè)的有效開展，帶動供電質(zhì)量的提升。
2、農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略
目前，我國的電力單位為了保障農(nóng)村發(fā)展的電力需求，加強了對于農(nóng)村電網(wǎng)的改裝以及優(yōu)化。在實際的操作過程中，為了進一步帶動電網(wǎng)改造效率以及質(zhì)量的提升。工作人員在實際的操作過程中加強了配電工程的施工管理。關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略，筆者進行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.1準(zhǔn)備階段施工管理要點
為了確保農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的順利開展，需要施工單位以及人員嚴(yán)格把控施工準(zhǔn)備階段的作業(yè)質(zhì)量。在這一過程中，工作人員需要從圖紙會審、路徑走向以及技術(shù)交底這三個方面進行具體的作業(yè)。關(guān)于上述三個方面的具體內(nèi)容，筆者進行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。在進行農(nóng)村電網(wǎng)改造施工圖紙方案的審查過程中，需要工作人員就圖紙方案的規(guī)范性以及設(shè)計規(guī)劃的合理性進行全面的分析以及把握。不僅如此，在進行圖紙審查的過程中，作業(yè)人員還需要對工程設(shè)計經(jīng)濟性、便利性等方面進行審查，進而確保圖紙方案能夠符合電網(wǎng)改造農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，確保施工的合理性以及科學(xué)性的提升，進而促進更高的經(jīng)濟利潤以及社會效益的取得。此外，作業(yè)人員還需要對配電線路路徑的規(guī)劃進行管控。在這一過程中，需要選擇便于日后維修的路徑，盡量規(guī)避對于河流、農(nóng)田、公路的侵占。不僅如此，在線路構(gòu)建材料的選擇上，為了確保線路的安全性，需要選擇國標(biāo)產(chǎn)品進行具體的操作。此外，在進行線路走向選擇的過程中，還需要作業(yè)人員加強對于實際施工設(shè)計方案以及工程建設(shè)區(qū)域的實際狀況為基礎(chǔ)進行確定以及選擇。目前，我國的電力工程在開展的過程中多借助招投標(biāo)的方式進行施工團隊的招募，基于此就導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果具有一定的流動性。而這種狀況的出現(xiàn)往往就導(dǎo)致設(shè)計圖紙在運行的過程中出現(xiàn)多樣化的問題�；诖耍蛯�(dǎo)致了施工人員需要加強技術(shù)交底作業(yè)，進而實現(xiàn)了對于是施工與設(shè)計矛盾的統(tǒng)籌，最終促進了施工合理性的有效提升，最終由此降低施工管理難度，帶動施工管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
2.2施工階段的施工管理要點
目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)在開展的過程中普遍具有施工工程規(guī)模大、人員復(fù)雜、設(shè)備繁多、建設(shè)周期長的特點，故而作業(yè)人員在工程建設(shè)的過程中為了促進相關(guān)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，需要對施工人員、材料以及技術(shù)的'管理。對此筆者進行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.2.1施工人員進行管理
作為農(nóng)村電網(wǎng)改造配電工程建設(shè)的主要參與者，施工人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)性往往對工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生較為直接的影響�；诖�，施工單位在進行施工階段管理的過程中，需要將施工人員的管理放在首位。在這一過程中，為了確保施工人員的各項指標(biāo)能夠滿足工程建設(shè)的需要，需要施工單位在實際的操作過程中加強對于施工人員的培訓(xùn)。在此環(huán)節(jié)中，一方面需要對施工人員進行技能培訓(xùn)，確保其能夠了解新的施工設(shè)備以及工藝，促進素質(zhì)的提升；另外一方面則需要加強安全施工意識，確保其在施工作業(yè)時具有較強的安全意識以及責(zé)任性，進而為配電工程施工的質(zhì)量保駕護航。
2.2.2施工材料管理
農(nóng)村電網(wǎng)工程在開展的過程中往往涉及到較多的建筑材料，諸如纜線、變壓器、混凝土等。由于建設(shè)材料種類繁多，故而容易出現(xiàn)因為施工人員疏忽而導(dǎo)致的施工建設(shè)問題，為此需要作業(yè)人員加強施工材料管理作業(yè)。在實際的管理過程中，需要施工人員對入場的原材料進行質(zhì)量檢驗，并且需要進行多次復(fù)核。不僅如此，在材料堆放以及保存的過程中能夠需要規(guī)避潮濕的環(huán)境，防止變壓器等設(shè)備出現(xiàn)銹蝕的問題。而對于土建工程的混凝土等材料需要遵循現(xiàn)用現(xiàn)拌的原則，從而由此促進其配電工程質(zhì)量的提升。
2.2.3施工技術(shù)管理
在配電工程建設(shè)的過程中，需要作業(yè)人員依據(jù)施工建設(shè)方案進行具體的作業(yè)。不僅如此，在施工過程中若出現(xiàn)了問題，需要技術(shù)人員就相關(guān)問題進行及時的上報，防止擅自更改狀況的出現(xiàn)。不僅如此，施工現(xiàn)場在管理的過程中需要貫徹落實“三檢制”，并依據(jù)施工進度表進行施工進度的控制。除此之外，施工單位還需要將責(zé)任制度落實到個人，保證發(fā)現(xiàn)問題能夠追究到個人。在配電工程施工過程中，需要發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用，確保當(dāng)前技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量過關(guān)之后方可進入下一環(huán)節(jié)，最終促進施工質(zhì)量的提升。
2.2.4施工流程管理
最后，電力施工單位在實際的作業(yè)過程中需要進一步加強施工流程的規(guī)范，并依據(jù)工程建設(shè)的實際狀況合理規(guī)劃施工工期，避免盲目追趕工期的現(xiàn)象發(fā)生，進而由此促進施工安全以及質(zhì)量的提升。不僅如此，監(jiān)管單位在工程建設(shè)的過程中需要加強施工監(jiān)督，防止建設(shè)單位為了謀取利潤最大化而縮短工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。
3結(jié)束語
為了進一步促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，我國的電力部門開展了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程。本文基于此，主要分析了農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的重要性，并對農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略進行論述。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實到位，我國的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程必將獲得長足的發(fā)展，并由此促進相關(guān)經(jīng)濟效益以及社會效益的取得，最終實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，滿足農(nóng)村生產(chǎn)、生活的用電需求。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案3
隨著新的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)的不斷興起和擴大，為了進一步的提高農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)質(zhì)量以及外觀的美化，整體的管理水平，因此關(guān)于xxkV及以下規(guī)格的農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)工程主要是以打造精品工程為主要的目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化。但是往往在設(shè)計過程中，不同單位的設(shè)計人員對設(shè)計的規(guī)范和準(zhǔn)則理解不同，因此就出現(xiàn)了許多不同的設(shè)計方案，內(nèi)容設(shè)計也比較合理，但是沒有達到要求。而且材料的選擇也多種多樣，這些問題就給工作人員在訂購物資以及施工過程等方面增加了一定的難度。對于這樣的施工安排，來自不同單位的施工人員在施工過程中沒有一致性，都是按照自己平時的施工經(jīng)驗進行工程施工，從而使得工程施工工藝也不同，導(dǎo)致工作管理人員在管理過程中比較難以管理，增加了管理工作的復(fù)雜性。因此針對這些問題的出現(xiàn)，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)時要嚴(yán)格把握施工設(shè)計方案，確保施工工藝的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，保證在購買物資和材料等方面具有統(tǒng)一性，一切按照新的標(biāo)準(zhǔn)進行，確保工程設(shè)計的簡單易行。同時還應(yīng)該注意農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)要以降低管理和建設(shè)，提高工程建設(shè)效益，提高工程管理水平和質(zhì)量為目的。
1、在建設(shè)開始時就要實施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級的實施在開始對工程建設(shè)進行設(shè)計時，就要注意規(guī)劃方案的標(biāo)準(zhǔn)化，從工程建設(shè)的源頭嚴(yán)格把關(guān)，確保工程建設(shè)的合理性和可靠性。農(nóng)配網(wǎng)工程項目建設(shè)的方案設(shè)計和具體規(guī)劃直接關(guān)系到實際工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量效果。因此在農(nóng)配網(wǎng)工程項目建設(shè)方案設(shè)計和規(guī)劃的過程中，要加強方案設(shè)計的規(guī)范化，根據(jù)新農(nóng)網(wǎng)改造升級的要求和具體項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，統(tǒng)一明確項目改造的在規(guī)格、配置、安裝工藝等方面的要求。需要重點注意的是在新的一輪工程項目改造過程中，不能出現(xiàn)在材料選擇和物資購買等方面的不同，避免在同一段饋線上進行多次改造。在實際工程建設(shè)施工過程中，線路絕緣改造范圍內(nèi)的臺架等配置要求要控制在5-xx臺，臺架的出線或是低壓線路等方面要按照3xxkVA進行一次性的標(biāo)準(zhǔn)化配置，確保改造后的質(zhì)量水平，盡量避免進行重復(fù)性的'改造。關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計要嚴(yán)格按照設(shè)計方案等標(biāo)準(zhǔn)化進行，設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙身審查很重要也很關(guān)鍵，直接關(guān)系到最后工程實際施工的質(zhì)量。因此為了提高農(nóng)配網(wǎng)工程圖紙的設(shè)計質(zhì)量，需要對其設(shè)計內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范，確保設(shè)計圖紙的一致性和有效性，避免設(shè)計圖紙的多樣化，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)工程改造項目設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)化。
2、實施標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料及設(shè)備材料的選型
在新的農(nóng)網(wǎng)改造項目工程建設(shè)過程中一定要對設(shè)備材料選擇及選型多樣化的現(xiàn)象進行合理的控制，之前在施工過程中往往會出現(xiàn)絕緣導(dǎo)線達到32種，低壓電纜有xx種等情況。如導(dǎo)線的型號有裸導(dǎo)線LGJ-35/50/70/95/xx0/xx0/xx5/240等8種，絕緣導(dǎo)線有JKLYJ-xx-35-240、JKLGYJ-xx-35-240、JKLYJ-1-35-240、JKLGYJ-1-35-2共有32種，低壓電纜有YJV-1KV-4x25-240、YJLV-1KV-4x25-240共有xx種。如此多雜的導(dǎo)線型號，這樣往往會給供貨廠家和物資部門等帶來很大的不便，會在時間上出現(xiàn)誤差。并且到最后，剩余的材料也不能通用，這樣的情況往往會造成物資和材料的積壓，造成工程項目建設(shè)資金和材料大量浪費，無法實現(xiàn)工程建設(shè)成本控制，降低工程建設(shè)費用。
關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備材料的選型，盡量在設(shè)備和型號方面的規(guī)范實現(xiàn)簡化。對于各個地區(qū)xxkV導(dǎo)線的使用要選用的電纜等級不能超過3個等級，配變的型號不能多于4個等級，0.4kV的導(dǎo)線不能多于2個等級，電纜不能多于5個等級。加強設(shè)備材料的選型控制，對于工程建設(shè)的所需要的物資和材料選型要進行全面的審查，確保標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。如果在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)特殊的情況，材料的選型上不能實現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化原則時要對需要的物資，型號等記錄下來，經(jīng)過嚴(yán)格的審核之后才能進行購買。
3、實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝，提高工程施工管理水平
實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)還需要實施標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)安裝工藝，安裝工藝要求規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，在此條件下的施工質(zhì)量才能得到有效的保證，實現(xiàn)工程項目安全性和可靠性。通過對之前農(nóng)網(wǎng)項目工程現(xiàn)場施工跟蹤發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是施工工藝的不合理性，因此工藝改進方案的推廣與應(yīng)用很重要。在改造升級的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中要注意對配變臺架，電纜引線架以及開關(guān)架進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以此實現(xiàn)工程項目建設(shè)安裝工藝的有效性，達到工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。并且變壓器要采用SBHxx非晶合金變壓器，空載電流要比S9下降40%-60%，負(fù)載損耗比S9、S7下降20%—30%。在新的農(nóng)配網(wǎng)工程中要注意對典型配電線路的施工工藝進行收集，以便在xxkV及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)中應(yīng)用。在收集匯總過程中可以對典型的工藝要點進行現(xiàn)場拍攝，然后在后期中將文字講解配置上，以便對施工人員進行培訓(xùn)時便于理解。對農(nóng)網(wǎng)配電線路工程建設(shè)各方面的安裝施工工藝進行詳細的說明，體現(xiàn)施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在建立相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體制時要加強對工程建設(shè)現(xiàn)場施工人員和管理人員進行培訓(xùn)，以此提高工程現(xiàn)場施工管理人員的管理水平，讓工程建設(shè)施工各方面的人員都能清楚的掌握到工程建設(shè)施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。其次是要對檔案資料管理實施標(biāo)準(zhǔn)化，將農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)竣工后的資料統(tǒng)一管理，以便在最后的資料整理中方便管理。
4、農(nóng)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要成效
4.1標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝規(guī)范的成效
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設(shè)實施了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計，使得工程項目建設(shè)更加全面，規(guī)范，合理。對于之前出現(xiàn)的配網(wǎng)重復(fù)建設(shè)改造有了很大程度上的改進，在實際施工過程中節(jié)約了大量的改造費用和材料浪費的現(xiàn)象。對于典型設(shè)計圖紙的匯總，實現(xiàn)了設(shè)計圖紙直觀易懂，工作人員也能夠更好的對典型設(shè)計圖紙所需要的設(shè)備材料以及材料的選型進行整理。在實際現(xiàn)場施工過程中的安裝工藝技術(shù)提高了很多，減少了設(shè)計失誤的現(xiàn)象，增強了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工設(shè)計質(zhì)量和進度。施工圖紙的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化使得施工人員在實際施工過程中對圖紙的了解更加直觀和清楚，也方便了管理人員對施工圖紙的查看和審核。在標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝規(guī)范方面提升了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量，提高了整個工程的美觀度。同時也減少了工程施工過程中安裝方面出現(xiàn)的問題，提高了工程施工安裝的安全性和可靠性，提高了工程施工的整體效率和質(zhì)量。施工安裝工藝有了各方面的嚴(yán)格規(guī)定，實現(xiàn)了其標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的特點，使得施工人員更容易掌握施工工藝，并以此達到施工工藝的技能水平，加快了工程施工進度，提高了工程施工質(zhì)量的安全性和施工效率。
4.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料的成效
農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料的推廣方便了物資招標(biāo)和投標(biāo)，在訂貨型號方面也比較簡單化，減少了物資工程設(shè)備材料型號的復(fù)雜性。相應(yīng)的供貨時間也比較快，也加快了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工進度。這在一定程度上減少了供貨時間對工程進度的影響，在不同的農(nóng)網(wǎng)工程項目中能夠在設(shè)備和材料使用上進行互相調(diào)劑，避免了因材料選型和物資的多樣化而出現(xiàn)的物資庫存現(xiàn)象，同時也減少了材料的浪費和購買物資費用的占用。農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備材料的實施，可以使得農(nóng)網(wǎng)建設(shè)每年節(jié)約近200多萬元的庫存費用。工程設(shè)備材料的設(shè)計方面，設(shè)計人員可以直接對需要的材料數(shù)量和設(shè)備進行報表填寫，減少了設(shè)備材料選型的考慮，提高了工程設(shè)計的效率和質(zhì)量。新一輪農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項目各方面的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進一步改善了之前農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中存在的缺陷，減少了備用物資的購買和庫存，提高了農(nóng)網(wǎng)搶修的速度。材料庫也申請了統(tǒng)一的物資編碼，方便了工程物資管理人員進行管理工作，也減少了物資領(lǐng)取中出現(xiàn)的差錯，提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的管理水平。
總之為了提高新一輪農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)管理水平，實現(xiàn)電網(wǎng)周期的費用最小化，提高電網(wǎng)的安全運行，可靠性供電，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工程設(shè)計等方面的合理規(guī)定很重要也很關(guān)鍵。
結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，對于各個地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項目的改造和升級也在加快實施的腳步，以此提高農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)的整體質(zhì)量，提高工程管理水平以及工程建設(shè)的安全性和可靠性。因此關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)過程中設(shè)備材料和材料選型的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃設(shè)計和安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實施很重要，直接關(guān)系到農(nóng)網(wǎng)工程項目的整體質(zhì)量和管理水平的提高。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案4
引言
20xx年全國啟動了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程啟動，大規(guī)模的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級全面拉開序幕，如何提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計質(zhì)量，讓新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施后能達到提高農(nóng)網(wǎng)健康水平、擴大農(nóng)網(wǎng)的供電能力、提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量、降低農(nóng)網(wǎng)線路損耗、減少農(nóng)網(wǎng)自身故障的目的，讓全省農(nóng)民用上電、用好電、用實惠電、用安全電、用放心電，是順利推進新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的龍頭。從管理與技術(shù)的兩方面分析，提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計重在兩點：第一，認(rèn)真查勘現(xiàn)場，把現(xiàn)場的實際情況搞清楚，查勘結(jié)果能夠為設(shè)計提供確實可信的數(shù)據(jù)；第二，用心進行設(shè)計，把設(shè)計原則與功能要求搞清楚，用心把設(shè)計工作做好，確保設(shè)計符合現(xiàn)場要求、符合規(guī)范和導(dǎo)則要求，滿足功能要求。下面從人員責(zé)任管理、現(xiàn)場查勘管理、用心設(shè)計和監(jiān)督管理幾方面談?wù)勅绾翁岣咿r(nóng)網(wǎng)工程的設(shè)計質(zhì)量：
1、人員責(zé)任到位、設(shè)計管控得力
1.1強化設(shè)計人員的責(zé)任，確保設(shè)計責(zé)任到位
設(shè)計人員的責(zé)任間接表現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量，我們經(jīng)常見到能力很強的人設(shè)計質(zhì)量不高、水平很高的人設(shè)計質(zhì)量不高，這都是缺乏責(zé)任的表現(xiàn)。我們常說，某某能力很強，但他設(shè)計的圖紙領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意，誰誰水平很高，但他設(shè)計的圖紙總是不符合規(guī)范要求。從事農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計工作，都必須要有高度責(zé)任感和強烈的進取精神，才能把設(shè)計掌握好，把設(shè)計干好。我們可以通過企業(yè)文化引導(dǎo)、思想感情教育、社會案例分析等方法來增強設(shè)計人員的責(zé)任意識，有效促進設(shè)計人員能動性與主動性。
1.2合理考核設(shè)計人員，確保設(shè)計管控到位
建立設(shè)計人員約束激勵機制，設(shè)計人員薪酬與設(shè)計質(zhì)量掛鉤，促進設(shè)計人員想千方、設(shè)百計來提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量。獎要獎的心動，罰要罰的心痛，對于設(shè)計質(zhì)量高、貢獻大的設(shè)計人員進行精神和物資獎勵相結(jié)合，對于設(shè)計質(zhì)量差、人員責(zé)任意識差的設(shè)計人員進行懲罰。獎懲辦法可以結(jié)合設(shè)計人員的實際情況制定，對于家庭條件好、生活環(huán)境優(yōu)越、經(jīng)濟條件富裕的人員獎罰系數(shù)要重，反之可以適當(dāng)降低獎罰系數(shù)就能達到目的。只有通過薪酬與績效掛鉤考核，才能提升設(shè)計人員的積極性、主動性，設(shè)計質(zhì)量才能提升。
2、認(rèn)真查勘現(xiàn)場，提供設(shè)計確實可信數(shù)據(jù)
現(xiàn)場查勘是勘測設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)，也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場查勘不能敷衍賽責(zé)，要為開展設(shè)計奠定基礎(chǔ)與提供可信的數(shù)據(jù)。
2.1提升現(xiàn)場查勘人員素質(zhì)
很多農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場查勘人員與設(shè)計人員嚴(yán)重脫節(jié)，現(xiàn)場查勘人員不懂設(shè)計、設(shè)計人員不懂查勘重點。查勘人員對設(shè)計原則、要求、目的`不清楚，匆匆忙忙跑到現(xiàn)場，草草了了看完一圈，粗略了解后告知設(shè)計人員，使得設(shè)計方案不符合現(xiàn)場實際要求，施工時變更方案、修改材料，造成巨大浪費。對于查勘人員必須懂設(shè)計、清楚原則、理解功能、明知要求、熟知目的，現(xiàn)場查勘人員在查勘過程中必須與設(shè)計結(jié)合起來，把現(xiàn)場利于設(shè)計、防礙設(shè)計的情況搞懂、摸透。
2.2查勘必須了解地區(qū)規(guī)劃
隨著全國城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)，規(guī)劃功能更加完善。有些農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場查勘時對規(guī)劃了解不夠、分析不透，工程實施時才發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃沖突，結(jié)果修改設(shè)計方案，大范圍修改路徑，致使已經(jīng)施工的部分工程都廢棄了，造成巨大浪費。在查勘時首先了解當(dāng)?shù)匾?guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，確保農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃，滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。
2.3查勘現(xiàn)場必須認(rèn)真了解地質(zhì)、地形地貌與特點
現(xiàn)場查勘必須清楚農(nóng)網(wǎng)工程所經(jīng)過地區(qū)的地質(zhì)條件、地形地貌，對于地質(zhì)條件特殊地段要進行地質(zhì)勘探，地形地貌復(fù)雜的地區(qū)要拍攝圖片�；A(chǔ)的穩(wěn)定性是由地質(zhì)條件決定，路徑方案的可行性由地貌條件決定。有些工程查勘時地質(zhì)情況了解錯誤，導(dǎo)致工程實施中基礎(chǔ)無法施工、工程竣工后基礎(chǔ)塌陷，最后設(shè)計返工、施工修理，造成更多的損失；有些工程設(shè)計前地形地貌了解不夠，施工中線路走廊不通、桿塔高度不夠等問題，發(fā)現(xiàn)后線路路徑改道，重大設(shè)計變更。
2.4查勘需與當(dāng)?shù)卮迕窈痛逦瘯䴗贤?/p>
查勘人員責(zé)任心及能力水平直接影響查勘的結(jié)果，連鎖反映到設(shè)計圖紙。有些查勘人員只了解現(xiàn)場情況，沒有了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗，沒有與當(dāng)?shù)卮逦瘯�、村民溝通，現(xiàn)場看完就走。雖然地質(zhì)、地形地貌弄清楚了，但是沒有與當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗結(jié)合，設(shè)計圖紙完成后，施工時違背了當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣，農(nóng)民強烈阻工、村委會極力反對，被迫修改設(shè)計方案。在現(xiàn)場查勘時，與村委會、村民溝通是必須的，了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗，在圖紙設(shè)計可以有效避免不必要的麻煩，并與村委會簽訂路徑協(xié)議，確保設(shè)計方案可實施。
2.5交叉跨越、穿越位置必須實地測量
農(nóng)網(wǎng)工程涉及范圍大，不可避免交叉跨越、穿越，高壓線跨越低壓線，低壓線穿越高壓線，強電跨越弱電，導(dǎo)線跨越公路、鐵路、河流等等。穿越、跨越情況很多，也很復(fù)雜，跨越與穿越的交叉角度各不一致，周圍地形地貌千奇百怪。線路路徑有交叉跨越、穿越的必須要現(xiàn)場實地測量，不能僅憑眼估量，各種跨越、穿越的距離要求、角度要求，以及線路本身對地面、路面、山坡、建筑物的距離，這些數(shù)據(jù)都必須要有精確的測量，只有這樣才能確保設(shè)計、施工順利完成。
2.6查勘后數(shù)據(jù)記錄必須齊全
有些查勘人員沒有好的習(xí)慣，查勘時頭腦很清楚，不做任何記錄，待回到辦公室做回憶錄，數(shù)據(jù)錯誤，造成后面設(shè)計工作失誤，修改設(shè)計、返工、返修等。查勘的各項數(shù)據(jù)都要在現(xiàn)場做好記錄，給設(shè)計提供確實可信的數(shù)據(jù)，查勘是設(shè)計的基礎(chǔ)，規(guī)程是設(shè)計的依據(jù)。在現(xiàn)場查勘之前根據(jù)需要制定表格，查勘記錄各類數(shù)據(jù)，查勘時數(shù)據(jù)填寫齊全，需要增加的數(shù)據(jù)和說明備注清楚。
3、用心進行設(shè)計，提供準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙
設(shè)計圖紙是指導(dǎo)項目實施的說明書，是衡量設(shè)計質(zhì)量的水準(zhǔn)儀，是展現(xiàn)設(shè)計形象的窗口�，F(xiàn)場查勘后，接下來就是依據(jù)設(shè)計規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗，用心進行設(shè)計，設(shè)計方案圖紙準(zhǔn)確、明確、精確。
3.1吃透現(xiàn)設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)場查勘結(jié)果
現(xiàn)場查勘結(jié)果是設(shè)計的基礎(chǔ)，規(guī)程規(guī)范是設(shè)計的依據(jù)，設(shè)計人員必須吃透現(xiàn)場查勘結(jié)果與規(guī)程規(guī)范。有些設(shè)計人員對農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范不了解，對現(xiàn)場查勘結(jié)果不理解，設(shè)計經(jīng)驗一知半解，設(shè)計圖紙不滿足規(guī)范要求，不符合現(xiàn)場實際條件，圖紙脫離現(xiàn)場，圖紙違背規(guī)范。設(shè)計規(guī)范要弄懂精通，是“必須”還是“宜”，是“禁止”還是“不宜”；查勘結(jié)果的每一個數(shù)據(jù)都要仔細分析，地質(zhì)狀況是“行”還是“不行”，各項距離是“滿足要求”還是“不滿足要求”。
3.2加大設(shè)計深度與細度
設(shè)計深度與細度是一個未量化的指標(biāo)，到底怎么樣算達到設(shè)計要求深度與細度，沒有明確的指標(biāo)衡量，但是項目建設(shè)單位都有明確的要求，我們提出可研報告達到初步設(shè)計深度，初步設(shè)計達到施工設(shè)計深度，都是對加大設(shè)計深度提出的要求，很多設(shè)計人員不理解設(shè)計深度的要求，沒有按照要求進行設(shè)計。對于單個農(nóng)網(wǎng)工程項目來說，設(shè)計深度要求更具體，需要出哪些設(shè)計圖紙，圖紙要求怎么樣，都有明確的說法。有些項目就是因為設(shè)計深度與細度不夠，設(shè)計人員自己都搞不清了，其他人員更加看不懂，實施起來就偏離了設(shè)計的意圖。設(shè)計人員必須認(rèn)真理解設(shè)計深度與細度的要求，強力加大設(shè)計深度，設(shè)計圖紙讓人看了就清楚，設(shè)計人員不用做任何解釋，符合規(guī)范與現(xiàn)場實際，設(shè)計的深度和細度就基本達到要求。
3.3用心校核圖紙
設(shè)計圖紙校核是設(shè)計過程的一個重要環(huán)節(jié)，絕對不能忽視、走過場，設(shè)計圖紙完成后必須要經(jīng)自己校核、專業(yè)校核，校核圖紙中存在的紕漏、手誤等問題。有些設(shè)計校核形同虛設(shè)，只簽名、不看圖，這種方式都是不行的，圖紙校核必須要用心，圖紙問題要即發(fā)現(xiàn)即修改。有的設(shè)計人員因設(shè)計任務(wù)重、工作繁多，發(fā)現(xiàn)問題不及時修改，屢見屢犯、屢改屢錯。校核圖紙不僅要做，還要用心做，特別是對于設(shè)計經(jīng)驗不足、剛剛上路的新手，專業(yè)校核人員必須認(rèn)真、用心去校核，這樣有助于完善設(shè)計圖紙、很快提高新手的設(shè)計水平。校核圖紙不是簽一個名字，是發(fā)現(xiàn)圖紙的問題、找出設(shè)計的不足、提出修改的建議。
3.4認(rèn)真統(tǒng)計設(shè)備材料計劃
設(shè)備材料計劃統(tǒng)計非常重要、十分必要，涉及設(shè)備材料采購、工程造價等方面。正因為設(shè)備材料計劃的重要性，設(shè)計人員統(tǒng)計時務(wù)必準(zhǔn)確，設(shè)備材料名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、備注都應(yīng)該標(biāo)注清楚、明白。設(shè)計人員應(yīng)遵守國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范名稱，規(guī)格、型號要使用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、型號，設(shè)備材料的單位應(yīng)選用容易識別與計算、計量準(zhǔn)確的單位，如導(dǎo)線用長度，電桿用基數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)金具用個數(shù)、非標(biāo)金具用重量計量。
4、抓好監(jiān)督管理，確保設(shè)計質(zhì)量
4.1查勘階段監(jiān)督
現(xiàn)場查勘結(jié)果是設(shè)計的基礎(chǔ)，要進行查勘的監(jiān)督工作，以確保查勘結(jié)果準(zhǔn)確、真實可信。對農(nóng)網(wǎng)工程查勘人員提倡設(shè)計人員自己查勘、自己設(shè)計，減少中間環(huán)節(jié)和信息傳遞失真。自己查勘、自己設(shè)計模式，查勘監(jiān)督另聘經(jīng)驗豐富的老專家，到現(xiàn)場抽查監(jiān)督查勘結(jié)果；自己查勘、他人設(shè)計模式，查勘完成后設(shè)計人員進行現(xiàn)場監(jiān)督復(fù)核。查勘必須要有監(jiān)督，對于項目委派監(jiān)理的，現(xiàn)場查勘監(jiān)督也可委派監(jiān)理工程師完成。
4.2設(shè)計階段監(jiān)督
設(shè)計階段是設(shè)計工作的重頭戲，也是設(shè)計展現(xiàn)成果的重要過程，要用心設(shè)計，還需要抓好設(shè)計監(jiān)督工作。農(nóng)網(wǎng)工程比較雜散，工程雖小，專業(yè)頗多，牽涉土建、電氣、通信、調(diào)度等各個專業(yè)。設(shè)計監(jiān)督工作也很繁瑣，設(shè)計監(jiān)督工作主要由縣級供電企業(yè)擔(dān)任，農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計完成后，必須由縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門組織設(shè)計圖紙全面監(jiān)督核查，監(jiān)督核查工程范圍是否準(zhǔn)確、工程設(shè)計是否合理、工程量是否屬實、工程造價是否妥當(dāng)、工程方案是否優(yōu)化等。監(jiān)督核查提出的問題設(shè)計人員必須核實修改，力爭設(shè)計方案最優(yōu)、工程造價最省、投資效益最高。縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門監(jiān)督核查后，市（州）電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理部門還要進一步監(jiān)督核查，根據(jù)情況統(tǒng)籌考慮、整體優(yōu)化。
5、積極鼓勵設(shè)計大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)設(shè)計新思路
5.1開拓設(shè)計新思路
社會發(fā)展、技術(shù)進步，設(shè)備材料在不斷的更新?lián)Q代，產(chǎn)品功能在不斷增加，產(chǎn)品性能在不斷優(yōu)化。設(shè)計人員要主動學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝、新材料技術(shù)，多了解同行業(yè)、跨行業(yè)的三新技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗，開拓自身的設(shè)計新思路，找到更優(yōu)化、更經(jīng)濟、更有效的新設(shè)計方案。以新技術(shù)創(chuàng)新推動設(shè)備更新、以新設(shè)備更新推動方案更新、以方案更新推動管理簡化、以管理簡化推動效益增加，形成良好的設(shè)計新思路循環(huán)機制。
5.2鼓勵設(shè)計創(chuàng)新
很多的設(shè)計人員思想固化、流程固化，不愿意動腦、不愿意動手，阻礙了設(shè)計創(chuàng)新的步伐。我們提倡標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、精益化管理、規(guī)范化建設(shè)，并不是否定新材料、新設(shè)備、新工藝使用，也不是否認(rèn)設(shè)計創(chuàng)新。設(shè)計創(chuàng)新的源泉在那里，設(shè)計創(chuàng)新的動力在那里，一部分來自社會的進步，一部分來自技術(shù)的更新，一部分來自運行的經(jīng)驗，一部分來自項目主管單位的壓力等。作為建設(shè)單位、設(shè)計單位都應(yīng)該大膽鼓勵設(shè)計人員創(chuàng)新，用創(chuàng)新促進發(fā)展，用發(fā)展提高勢力，用勢力創(chuàng)造效益，用效益回報社會。設(shè)計創(chuàng)新步履維艱，必須用強勁的動力推動設(shè)計創(chuàng)新、用豐厚的回報鼓勵設(shè)計創(chuàng)新、用管理的手段優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)新。
6、加大溝通交流，相互吸取成功經(jīng)驗
6.1項目管理人員交流溝通
不同專業(yè)的項目管理人員要溝通，不同電壓等級的項目管理人員要溝通，不同區(qū)域的項目管理人員要溝通，不同行業(yè)的項目管理人員要溝通，溝通成功的管理經(jīng)驗，溝通方案優(yōu)化的經(jīng)驗，溝通設(shè)計質(zhì)量提高的經(jīng)驗。同一單位內(nèi)的多個縣供電企業(yè)不溝通，你做你的方案，我走我的路線，一個單位內(nèi)部多個縣供電企業(yè)管理模式不同、設(shè)計方案不同，管理人員相互溝通，把別人管理的優(yōu)點變成自己管理的優(yōu)點，把自己管理的優(yōu)點變?yōu)閯e人管理的優(yōu)點，相互吸取經(jīng)驗改進，共同進度。
6.2設(shè)計人員交流溝通
設(shè)計人員交流溝通很有必要。一個系統(tǒng)、一個項目都牽涉多個專業(yè)，不同專業(yè)的人員加強溝通，接口工作簡化，減少接口工作協(xié)調(diào)。不同地區(qū)的設(shè)計人員加強溝通，交流設(shè)計經(jīng)驗，談?wù)摳鞯貐^(qū)特點與設(shè)計采取的策略，以及在設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工等后續(xù)環(huán)節(jié)遇到問題的解決方法。技術(shù)在進步，社會在發(fā)展，原有的問題不斷解決，新的問題又持續(xù)出現(xiàn)，設(shè)計人員相互交流有利于共同進步，擴大設(shè)計人員視野、拓展設(shè)計思路。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案5
隨著我國經(jīng)濟日益繁榮，農(nóng)村電網(wǎng)的老化落后給農(nóng)民的用電安全帶來了隱患。目前政府出臺了關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改進的文件與政策，并投入了大量的資金進行施工建設(shè)。但在農(nóng)網(wǎng)改造管理過程中，由于改造工作量大，導(dǎo)致了改造管理出現(xiàn)紕漏。本文針對于農(nóng)網(wǎng)改造管理中存在的問題進行分析，對其改造管理提出新的制度及建議。
1農(nóng)網(wǎng)改造工程管理中存在的問題
1.1改造農(nóng)網(wǎng)計劃不嚴(yán)謹(jǐn)
農(nóng)村電網(wǎng)改造力度大且范圍廣，在改造過程中因沒有將改造點進行劃分，導(dǎo)致了改造施工過程中出現(xiàn)的資源分配不均的情況。同時，因農(nóng)村電網(wǎng)改造工程管理者在改造計劃中沒有意識到外界因素的影響，如某些別有用心的投機行為及農(nóng)民的土地歸屬問題等。
1.2改造農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量有出入
大范圍的農(nóng)村電網(wǎng)改造，使得在改造過程中需要應(yīng)用的物資出現(xiàn)短缺，又因工期問題，采購管理者沒有對物資供應(yīng)商加以監(jiān)控，導(dǎo)致不合格的物資也被用于改造建設(shè)。同時，還出現(xiàn)了采購人員與供應(yīng)商的互利合作行為。
1.3改造農(nóng)網(wǎng)設(shè)計不靈活
農(nóng)村工業(yè)生產(chǎn)地區(qū)分布不同，其電網(wǎng)建設(shè)需求也就不同，如福建的農(nóng)村工業(yè)發(fā)展對電網(wǎng)的供應(yīng)需求較大，而廣西農(nóng)村沒有大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，因此對于電網(wǎng)建設(shè)的要求不高。目前的信息技術(shù)比較發(fā)達，同行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)網(wǎng)改進設(shè)計方案得以快速傳播，但由于盲目引入借鑒，導(dǎo)致了優(yōu)秀電網(wǎng)改造設(shè)計方案無法施展其優(yōu)勢。
2農(nóng)網(wǎng)改造工程管理改進措施
2.1注重農(nóng)網(wǎng)改造計劃的制定
在農(nóng)村電網(wǎng)改造管理中應(yīng)重網(wǎng)改造計劃的制定，以便于在管理過程中彌補不確定和變化因素帶來的問題，也有利于管理者對農(nóng)網(wǎng)改造的控制。例如，福建寧德霞浦縣響應(yīng)國家“十三五”農(nóng)網(wǎng)改革的號召，制定了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程20xx—20xx年實施方案，力爭全縣均可實現(xiàn)穩(wěn)定可靠的供電服務(wù)全覆蓋[1]。在已實現(xiàn)村村通動力電的基礎(chǔ)上，由國網(wǎng)福建省電力公司抓緊制定貧困村動力電改造規(guī)劃，因地制宜對農(nóng)田節(jié)水灌溉、農(nóng)副產(chǎn)品加工、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等供電設(shè)施進行建設(shè)改造，逐縣逐村加快推進一批建設(shè)項目，確保20xx年全部改造到位。20xx—20xx年總投資xx.1億元，其中20xx年計劃安排投資5.7億元。同時，結(jié)合不同地區(qū)的地理位置、氣候特點，采取防災(zāi)差異化設(shè)計，進一步提高重要線路、設(shè)備的設(shè)防水平，提升配電線路防雷、抗風(fēng)、抗冰、防澇的能力和架空線路絕緣化水平。20xx—20xx年總投資43.5億元，其中20xx、20xx、20xx年計劃投資分別為9億元、xx億元、23.5億元。
2.2加強參與農(nóng)網(wǎng)改造部門的管理
由于電力公司各部門之間是協(xié)同合作的關(guān)系，因此，為了能更好的管理各部門的工作進度及情況，可設(shè)立專項的內(nèi)部審計部門，規(guī)范各部門的工作職責(zé)。如20xx年5月8日，國網(wǎng)公司審計組一行xx人蒞臨彭水縣供電分公司，開展20xx-20xx年度實施的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項審計工作會議。會上，國網(wǎng)公司審計組首先就此次農(nóng)網(wǎng)改造升級工程審計目的和內(nèi)容作了說明，并對此次審計具體工作進行安排部署，明確了時間節(jié)點和人員分工。該公司總經(jīng)理王先明從“公司基本情況、20xx-20xx年度實施的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)項目計劃、項目施工、管理及項目完工情況進行了工作匯報，并以國網(wǎng)公司審計檢查為契機，全力做好相關(guān)配合工作。同時，公司內(nèi)部審計認(rèn)真落實各相關(guān)部門責(zé)任，做好工作配合對接，積極配合審計組開展審計工作；并積極配合電網(wǎng)改造專家開展審計工作，虛心向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷提升工程管理水平；對于審計組提出的疑問，提供專業(yè)全面的解析，并虛心聽取審計組提出的審計意見和建議，把國家電網(wǎng)公司組織的.內(nèi)部審計檢查作為對自身工作進行全面檢驗和改進的機會。同時，加強內(nèi)部管理，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程管理邁上新臺階。
2.3新增或更換大容量變壓器
在農(nóng)村電網(wǎng)改造過程中，可根據(jù)改造計劃進行變壓器電容拓增或更換安排，如此一來就可解決農(nóng)村高峰用電的問題。同時，還可根據(jù)農(nóng)村的實際用電利用無功能補償技術(shù)減少電能的損耗，節(jié)約電力企業(yè)的電能傳輸成本。例如寧德供電公司為加快城鄉(xiāng)電力均等化進程，滿足全面實現(xiàn)小康社會對農(nóng)村電力保障的要求為出發(fā)點，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。20xx年，寧德供電公司投資6.4億元，重點解決各縣區(qū)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老舊、戶均容量不足、供電可靠性低等問題，滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和居民生產(chǎn)生活用電需求。同時，為有效推進農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，寧德供電公司在制度上，制定了農(nóng)網(wǎng)工程節(jié)點計劃表，細化各項任務(wù)分工，明確責(zé)任人、施工節(jié)點時間，同時通過日、周、季度匯報制度，及時跟蹤掌握工程進展情況，確保工程進度，提高工作效率。在施工中，該公司按照“三個精益化”工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行典型設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)物料要求，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)卡，督促施工單位按照精品工程、樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，杜絕施工單位盲目趕工期，實現(xiàn)“改造一個，合格一個、改造一批，合格一批”。與此同時，該公司還積極與各級政府溝通，爭取當(dāng)?shù)卣С郑袑嵓訌婎I(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)解決項目實施過程中所遇到的重點、難點問題，有效保證了農(nóng)網(wǎng)工程順利推進，如期完成558臺變壓器的新建及改造。
3結(jié)束語
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)改造是一項惠民政策，因此在施工管理過程中需要根據(jù)改造工程的特點而進行。同時，農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)與農(nóng)民的生活息息相關(guān)，因此電力公司應(yīng)在改造過程中制定詳細的改造規(guī)劃和定期管理計劃，對于電網(wǎng)的改造設(shè)計要因地制宜，并對改造中需要采購的物資進行合理調(diào)配及嚴(yán)控改造物資的質(zhì)量，確保該改造工程順利竣工。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案6
電網(wǎng)改造作為一項系統(tǒng)性的電網(wǎng)優(yōu)化工作，而配電網(wǎng)是供電網(wǎng)架最貼近使用用戶，在這一過程中對于配電工程施工的管理無疑能夠提升改造的實際效果。電力企業(yè)為了能夠進行更加高效的電網(wǎng)改造，則需要將提升施工管理的有效性作為電網(wǎng)改造工作的重點所在。在這一過程中電力企業(yè)可以通過科學(xué)系統(tǒng)的管理方案來進一步的實現(xiàn)整體施工過程的有序開展，并且可以在這一過程中確保施工進度和施工質(zhì)量的有序進一步。與此同時，配電工程施工管理的過程中還應(yīng)當(dāng)進行好施工前的勘察設(shè)計工作和具體的圖紙會審管理工作。在這一過程中施工前的準(zhǔn)備和施工中的多方面管理顯得尤為重要，最終使得我國電力系統(tǒng)革新和電網(wǎng)改造工作的進程能夠更進一步。因此工作人員對于配電工程進行相應(yīng)的施工管理就能夠帶來良好的工程效果。
1、配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問題
配電網(wǎng)改造工作是一項全面性的工作，以下從配電網(wǎng)改造工作必要性、影響改造進行的因素、質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升等方面出發(fā)，對于配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問題進行了分析。
1.1配電網(wǎng)改造工作必要性
配電網(wǎng)改造工作的開展有著很強的必要性。眾所周知電力是保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是人民日常生活中不可缺少的源動力，是綠色能源主要供應(yīng)方式；而實際電網(wǎng)與工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運行以及人民生活對電力供應(yīng)能力、供電質(zhì)量和安全用電不斷提高的需求不相適應(yīng)；[1]為此急需進行電網(wǎng)改造，尤其是配電網(wǎng)改造，使之能夠為我國供電的高質(zhì)量提供重要的保障，從而能夠在此基礎(chǔ)上使得我國生產(chǎn)、生活用電中的安全隱患得到進一步的排除，充分使用綠色能源。
1.2影響改造進行的因素
電網(wǎng)改造工作過程中存在著很多影響到改造效率的因素，就配電網(wǎng)改造工作而言，除去外部施工受阻及與外部配套建設(shè)不同步原因外，主要有以下方面：首先，我國許多地區(qū)的配電網(wǎng)的設(shè)備陳舊老化并且在部分情況下還會存在工作異常的現(xiàn)象，這在很大程度上影響到了配電網(wǎng)改造的實際效率；[2]其次，影響到配電網(wǎng)改造進行的因素通暢還包括了配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，這一問題的存在通常會導(dǎo)致配電網(wǎng)改造整體效率的下降；還有使用配電網(wǎng)改造所需的材料與實際需求不相符，配電網(wǎng)改造質(zhì)量受到較大的影響等。
1.3質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升
質(zhì)量監(jiān)督管理對于配電網(wǎng)改造工作帶來的影響是不言而喻的。配電工程如果缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理則必然無法滿足配電工程使用的實際要求。因此這也意味著對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理就必不可少。其次，質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在許多電網(wǎng)改造工程實際上缺乏一個完整而有效的監(jiān)督體系，在這一過程中負(fù)責(zé)人的缺失和監(jiān)督隊伍的不專業(yè)都給質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進行帶來了很大的阻礙。與此同時，質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在了許多監(jiān)督管理人員無法在準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題的第一時間找出！問題的應(yīng)對措施，從而非常大的影響到了解決工程問題的實際效率。
2、電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理包括了諸多內(nèi)容，以下從施工前期管理、施工材料管理、做好施工技術(shù)管理等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理進行了分析。
2.1施工前期管理
配電工程施工管理首先需要工作人員制定出完備的施工管理方案。工作人員在制定施工管理方案的過程中，首先應(yīng)當(dāng)在保證工程可行性的同時著眼于降低工程中不必要的開支。其次，工作人員在制定施工管理方案的過程中還需要進一步確保工程整體的'科學(xué)性。例如工作人員在開展圖紙會審工作時就應(yīng)當(dāng)對于設(shè)計內(nèi)容進行科學(xué)論證，從而能夠在此基礎(chǔ)上提升設(shè)計的合理性。[3]與此同時，工作人員在制定施工管理方案的過程中還應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計水平能夠符合工程相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠在此基礎(chǔ)上保證配電工程的施工質(zhì)量。
2.2施工材料管理
配電工程施工管理需要工作人員著眼于合理的采購施工材料。工作人員在合理采購施工材料的過程中首先應(yīng)當(dāng)做好材料購買的規(guī)劃工作，并且在明確采購資金和采購標(biāo)準(zhǔn)后嚴(yán)格的依照采購計劃來完成采購工作。其次，工作人員在合理采購施工材料的過程中還應(yīng)當(dāng)做好施工材料產(chǎn)品質(zhì)量的驗收、檢測工作，并且在這一過程中對于整體的施工材料進行相應(yīng)的審查，從而能夠在審查通過后確保施工的整體質(zhì)量。與此同時，工作人員在合理采購施工材料的過程中還應(yīng)當(dāng)建立起工程材料進出庫管理機制，從而能夠在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格地按照施工設(shè)計和技術(shù)方案進行施工，最終能夠滿足國家對于電力工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2.3做好施工技術(shù)管理
配電工程施工管理的關(guān)鍵在于做好施工技術(shù)管理。工作人員在做好施工技術(shù)管理的過程中首先應(yīng)當(dāng)組織工作人員對工程圖紙所需工藝要求進行培訓(xùn)考核，提升施工技術(shù)水平，并且在確保電網(wǎng)工程有效性的同時保證配電工程設(shè)計得到了完整實施。其次，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過程中還應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來進行施工管理工作，加強施工人員三級自檢、監(jiān)理人員監(jiān)督檢查、設(shè)備主人總體驗收檢查、缺陷閉環(huán)整改工作，從而能夠使得配電工程的偏差范圍得到控制。與此同時，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過程中還應(yīng)當(dāng)管理好現(xiàn)場安裝工作，并且在這一過程中使其安裝配電設(shè)施符合施工工藝的控制要求，強化現(xiàn)場監(jiān)督人員過程管控和監(jiān)理人員隱蔽工程監(jiān)督。
3、結(jié)語
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理可以有效的緩解我國電網(wǎng)長期以來存在的構(gòu)架不合理、供電不穩(wěn)定等問題。一個好的工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富現(xiàn)場管理的知識和經(jīng)驗。在這一過程中配電工程管理人員應(yīng)有對所負(fù)責(zé)的施工工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，并且更加充分的應(yīng)用好自己的專業(yè)水平，從而能夠在此基礎(chǔ)上于電網(wǎng)改造中需要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐潆姽こ淌┕す芾砉ぷ鱽硖嵘娋W(wǎng)改造的整體水平。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案7
20xx年是我國“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的最后一年。十二五”期間，國家電網(wǎng)公司計劃基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)網(wǎng)，全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收，助力農(nóng)村發(fā)展實現(xiàn)新突破。對縣級供電企業(yè)而言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。對于如何做好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的進度管理，筆者通過山東莘縣供電公司在20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的經(jīng)驗和教訓(xùn)談一下個人的看法。
一、加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度的必要性
1.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是貫徹落實國家相關(guān)戰(zhàn)略部署的需要
20xx年7月xx～13日，國家發(fā)改委召開全國農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作會議，貫徹落實黨中央、國務(wù)院實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級戰(zhàn)略部署重要措施。時任國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長的張國寶提出，用3年時間投入近20xx億元使沒有改造過的農(nóng)村電網(wǎng)基本改造到位，并解決新的農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足問題，使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施用電問題得到基本解決。新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，是近年來我國擴大內(nèi)需的一個重要抓手，將對我國實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)生重大政治、經(jīng)濟和綜合效益。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級是一項國家關(guān)心、社會關(guān)注、農(nóng)民關(guān)切的“德政工程”、“惠民工程”，必須嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一部署，加快工程進度。
2.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)實的需求
由于近幾年國家政策對農(nóng)村的傾斜，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。隨著“家電下鄉(xiāng)”的實施，農(nóng)村生活用電負(fù)荷增長較快。汽油、柴油價格上漲，農(nóng)村排灌也更傾向于用電力排灌，這都對農(nóng)村電網(wǎng)提出了更高要求。但是，原一期農(nóng)網(wǎng)改造村特別是后期消缺性改造的部分臺區(qū)，負(fù)荷高峰期變壓器超負(fù)荷嚴(yán)重，低電壓問題突出，集表箱破損，線路導(dǎo)線老化，部分導(dǎo)線只剩鋼芯相連，且經(jīng)常發(fā)生斷線事故，存在著極大的安全隱患和管理風(fēng)險，不但不能滿足農(nóng)村正常用電的需要，而且給用戶的人身安全帶來嚴(yán)重威脅。
3.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是莘縣電網(wǎng)發(fā)展的需要
莘縣供電公司20xx年購電量完成xx.47億千瓦時，同比增長34.xx%，預(yù)計20xx年購電量將超過13億，處于高速發(fā)展時期。莘縣作為魯西欠發(fā)達地區(qū)，縣政府采取了一系列措施，加大了招商引資力度，一大批企業(yè)紛紛落戶莘縣，電力負(fù)荷增長迅速，對莘縣電網(wǎng)提出更高要求。沒有強大的電網(wǎng)，公司發(fā)展就是無源之水，無本之木。由于莘縣電網(wǎng)歷史欠賬多，基礎(chǔ)薄弱，部分線路超半徑、線徑細，承載能力差，難以滿足經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求。因此，必須抓住國家新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造的難得機遇，全面改善中低壓配網(wǎng)配網(wǎng)的問題。
4.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是農(nóng)網(wǎng)項目特點的需要
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程具有點多、面廣，工程量大，時間要求緊，工程分散的特點。就莘縣供電公司而言，20xx年度和20xx年度農(nóng)網(wǎng)改造資金投資達1.xx億元，新建、改造xx千伏線路656.xx千米，配變xx0臺、容量xx4xx千伏安，0.4千伏線路139.78千米，戶表改造20955戶。全部工程要求在20xx年底前竣工投產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)升級改造工程絕大多數(shù)為戶外作業(yè)，考慮到暴風(fēng)、暴雨、大霧、暴雪等極端惡劣天氣對施工的不利影響，有效施工時間會更短。因此必須直面工程的`艱巨性，加強工程進度管理。
二、制約農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度的主要因素
1.電網(wǎng)項目前期工作周期長
隨著《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，電網(wǎng)前期工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。相關(guān)法律、法規(guī)的出臺，一方面為電網(wǎng)規(guī)劃、前期和建設(shè)提供了更加堅實的法律保障，同時也帶來很大挑戰(zhàn)，特別是明顯增加了電網(wǎng)前期工作的難度。深入分析外部環(huán)境出現(xiàn)的新情況，采取切實有效的對策措施是擺在電網(wǎng)發(fā)展前的重要課題。在項目核準(zhǔn)階段，涉及到的管理部門多，需要取得環(huán)評、水保、土地預(yù)審、選址意見書等批文，程序復(fù)雜、周期長，部分審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)“死循環(huán)”。由于社會利益格局復(fù)雜交織，電網(wǎng)前期工作又牽涉到方方面面，具體問題層出不窮，相關(guān)審批部門對有些矛盾回避推諉，從而造成電網(wǎng)前期工作進展緩慢、受阻重重。從嚴(yán)從緊的供地政策，導(dǎo)致電網(wǎng)項目用地環(huán)節(jié)選址困難、審批周期長，造成電網(wǎng)項目前期工作時間、進度不可控。電網(wǎng)項目的前期工作困難成為影響工程進展的關(guān)鍵制約因素。
2.民事協(xié)調(diào)問題日益突出
隨著《物權(quán)法》的頒布和土地政策的調(diào)整，在電網(wǎng)項目建設(shè)中，社會民事協(xié)調(diào)問題日益突出。因占地、拆遷、青苗賠償、樹木移栽等各種因素而導(dǎo)致施工受阻的情況是常見現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的情況下，實事求是地講，桿塔和拉線確實會對土地承包人耕作帶來一定的不便。現(xiàn)行的土地承包三十年不變，人們珍惜土地和維權(quán)意識的增強，加劇了項目建設(shè)與社會賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。建設(shè)單位為了趕工期，被迫花錢“買路”而留下的“后遺癥”造成部分村民漫天要價，使得本來就推不動的工作難上加難。同時個別一線施工人員素質(zhì)偏低，不文明施工，不尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、鄉(xiāng)土民情，胡亂損壞林木莊稼，態(tài)度惡劣造成關(guān)系惡化，這也是施工受阻的重要原因之一。
3.物資的供應(yīng)情況不確定
由于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的物資供應(yīng)采取的是省公司統(tǒng)一招標(biāo)配送的模式，縣供電公司對物資供應(yīng)商的約束有限。關(guān)鍵大宗物資能否按時到貨，是工程能否按計劃進行的關(guān)鍵。由于全省乃至全國都在農(nóng)網(wǎng)升級改造，對物資的需求時間節(jié)點幾乎一致。而物資供應(yīng)商要考慮倉儲成本、原材料物價的波動，能否在規(guī)定的時間提供滿足工程需要的物資，是一個不得不提前考慮的不確定的因素。
4.施工隊伍的管理水平和穩(wěn)定性是工程實施階段影響工程進度的關(guān)鍵因素
由于農(nóng)網(wǎng)升級改造是全國性的工程，為了趕進度，很多地方采取了一系列的激勵措施，包括提高工人工資及各種福利政策。在我國的電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)中，利用勞務(wù)分包的方式進行部分低技術(shù)含量的電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的通行做法。由于勞務(wù)分包隊伍的管理屬于松散型的管理，其絕大部分人員都處于高度流動的狀態(tài)。莘縣經(jīng)濟相對落后，部分熟練工有被相鄰地區(qū)施工隊伍挖走的風(fēng)險。還有部分施工人員作為家中的頂梁柱，農(nóng)忙期間要照顧家庭，會分散精力。外聘工人的工資按日結(jié)算，沒有加快工程進度的主觀積極性。施工隊伍的不穩(wěn)定既加大了安全風(fēng)險，也成了制約工程進度的重要因素。轉(zhuǎn)貼于
三、加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度的幾點建議
針對制約工程進度的因素和20xx年工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，筆者認(rèn)為，要做好20xx和20xx年度的農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，確保工程進度，需從以下幾個方面入手。
1.加強工程前期管理
充分認(rèn)識到項目前期的艱巨性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)存在的問題，著力突破發(fā)展難點。強化重要電網(wǎng)項目前期工作責(zé)任，優(yōu)化項目建設(shè)時序。充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前謀劃、精心組織，確保工程快速高效推進。
向政府借力，積極爭取政府支持，宣傳建設(shè)堅強電網(wǎng)對“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和推進民生工程的重要作用，地方政府有義務(wù)、有責(zé)任為電網(wǎng)工程建設(shè)順利實施提供良好環(huán)境并盡力保護線路通道。
推動將“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項目納入地方綜合發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，落實變電站站址和線路走廊，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，著力消除前期工作對電網(wǎng)發(fā)展的制約。
2.加強宣傳力度，提前化解社會矛盾
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程是“惠民工程”，要做好宣傳，爭取廣大客戶的理解。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)升級改造與電氣化村建設(shè)、農(nóng)村“低電壓”綜合治理等重點工作的結(jié)合，滿足農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求，更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，使廣大客戶充分體會農(nóng)村電網(wǎng)改造帶來的方便和實惠。避免在農(nóng)網(wǎng)改造過程中出現(xiàn)搭車收費現(xiàn)象，維護公司形象。
制定并落實電網(wǎng)建設(shè)項目補償標(biāo)準(zhǔn)，使得賠償工作有章可循，有據(jù)可依。對工程中占用土地、青苗賠償、樹木移栽等涉及農(nóng)民切身利益的，按規(guī)定給予賠償，并采取措施保證賠償款不被挪用和截留。各供電所要在工程項目施工過程中做好宣傳、解釋工作，積極主動化解矛盾，避免出現(xiàn)群體性事件。在切實維護群眾利益的同時，減少施工矛盾，保證工程順利實施。
大力推廣電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，進一步優(yōu)化設(shè)計方案，例如在選線過程中，主動避讓特殊保護地區(qū)、生態(tài)敏感脆弱區(qū)、社會關(guān)注區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，盡量避開村莊房屋、廠房、大棚密集區(qū)等敏感地區(qū)，減少對農(nóng)田、建筑物、種植物的損壞，節(jié)約土地資源。
另外，要把農(nóng)民的合理訴求與極端分子（如哄搶電力器材、破壞電力設(shè)施）的破壞行為區(qū)別對待。對于無理取鬧，嚴(yán)重阻止電力建設(shè)的行為由公安機關(guān)嚴(yán)厲打擊。
3.做好物資管理，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)周期
深化物質(zhì)集約化管理，嚴(yán)格落實集團公司要求，進一步規(guī)范集中采購。落實項目單位質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，加大監(jiān)造、抽檢、驗收力度，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋聯(lián)動機制，全面提高采購設(shè)備材料質(zhì)量。加強合同簽約履約管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保物資到貨和嚴(yán)格做好資金結(jié)算管理，提高合同雙方履約能力。保持和中標(biāo)廠家的有效溝通，根據(jù)提前掌握的廠家工期、產(chǎn)能等信息和實時物資到位狀態(tài)，制定供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對涉及到工程進度的關(guān)鍵大宗物資到貨情況實行日調(diào)度，必要時駐廠督辦，確保工程所需物資如期到位。
4.加強施工隊伍管控
在主多分開的大背景下，如何加強施工隊伍的管理，確保施工隊伍穩(wěn)定，是一個復(fù)雜的問題。
莘縣電網(wǎng)建設(shè)正處于高速發(fā)展期，而對于電網(wǎng)建設(shè)中非核心業(yè)務(wù)的勞動密集型工作，在相當(dāng)長的時期內(nèi)仍需要實行外包，需要由大量的勞動力資源來完成，強化電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包施工隊伍管理工作就顯得非常重要。作為項目法人，縣供電公司要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查，把對勞務(wù)分包單位勞動力資源的評審作為對公司評審合格的勞務(wù)分包單位的基本要求之一。在工程招投標(biāo)管理中，要像在安全管理中對安措費的管理使用一樣，列出相應(yīng)的培訓(xùn)教育經(jīng)費，由公司相關(guān)部門對其監(jiān)督實施，做到�？顚Ｓ�，確保對新招募的農(nóng)民工的教育培訓(xùn)工作落到實處。要在工作過程中，不斷提升他們的實際工作經(jīng)驗和實際動手能力，這對保障公司安全、質(zhì)量、進度等將會起到積極的推進作用。
另外，適當(dāng)引入競爭機制，讓更多的具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍參與到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中來。在“安全第一，質(zhì)量至上”的前提下，開展進度競賽，給予一定的精神激勵和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動施工隊伍的積極性。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案8
1.農(nóng)村電網(wǎng)改造工程中檔案管理的重要性
近些年來，我國的各個方面都得到了極大的發(fā)展，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展也在一定程度上帶動了農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村居民的生活條件得到了很大的改善，各種家電也逐漸成為農(nóng)村居民家中的必備設(shè)施，然而這也在一定程度上加大了對電力的需求，農(nóng)村電網(wǎng)對于確保電力的正常運行及人們的正常生活等方面有著至關(guān)重要的作用。
作為工程檔案，其主要是真實的記錄農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的全過程以及管理水平，同時也是能夠有效的鑒別與判定農(nóng)村電網(wǎng)改造工程整體質(zhì)量以及判斷其相關(guān)責(zé)任的主要根據(jù)。這主要是由于電力系統(tǒng)其輸變電工作量比較繁多，因此保存農(nóng)村電網(wǎng)輸變電工程的檔案，在一方面能夠為之后維護輸變電設(shè)施提供重要的依據(jù)，另一方面可以有效的降低輸變電的運行成本。
與此同時，建立農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的檔案還能夠加強對工程完工之后的運行管理，提供農(nóng)村電網(wǎng)長遠發(fā)展以及建設(shè)的重要資料。這主要是因為當(dāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程完成之后，隨著時間的流逝，一些變電站設(shè)備比如導(dǎo)線以及桿塔等基礎(chǔ)設(shè)施都會遇到被偷以及受到自然損害的危險。當(dāng)面對這種情況時，關(guān)于之前配變以及導(dǎo)線等各個設(shè)備的日常運行情況記錄以及之前的工程施工檔案記錄均可以為其提供有效的憑據(jù)。
2.農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的主要特點
農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案主要包含工程的立項、設(shè)計以及施工與竣工驗收等所有建設(shè)管理的真是記錄，也是有效的判斷工程的施工質(zhì)量以及判定相關(guān)的責(zé)任主要依據(jù)。其也是當(dāng)工程完成之后，對設(shè)備的運行進行有效的管理，實現(xiàn)電網(wǎng)長期建設(shè)以及發(fā)展的主要基礎(chǔ)資料。然而由于當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造工程具有點多，拉線較長并且面積廣，需要內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)，與此同時檔案資料的收集以及整理均需要各種不同單位或者部門來有效實施。這就在一定程度上添加了工程檔案建立的相關(guān)難度，具體而言可以展現(xiàn)為下列幾個方面：
2.1工程點多面廣，相應(yīng)的添加了檔案管理的難度。
造成這種現(xiàn)象主要源于農(nóng)網(wǎng)改造工程需要比較大的投資，并且范圍比較廣，項目也比較多，其施工隊的人員也比較少，導(dǎo)致工期很緊。這些比較多并且比較分散的建設(shè)地點在增加了施工難度之時，也相應(yīng)的添加了農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理其收集以及整理的難度。
2.2工程理賠工作推進較為困難
當(dāng)前國家的普法工作進程不斷的深入，從而進一步的提高了公民的法律以及維權(quán)意識，然而也導(dǎo)致了一些地區(qū)維權(quán)過度現(xiàn)象的發(fā)生，這在客觀上添加了電力工程進行理賠工作的難度，尤其對于一些點多覆蓋面積比較廣的農(nóng)網(wǎng)改造工程，其造成的影響更為重大。針對難以推進理賠工作的局面，怎樣加大對檔案的管理，從而高效快捷的推動檔案管理的信息服務(wù)，是當(dāng)前需要廣大的檔案工作者要解決的難題。
2.3工程時間跨度過大，相應(yīng)的添加了檔案工作的難度
在當(dāng)前情況下，農(nóng)網(wǎng)改造工程多數(shù)都集中在xxKV以及以下的配電網(wǎng)的工程，然而35KV之上的輸變電工程一般都具有比較長的周期，因此無論從該工程是否具有可行性，以及立項到圖紙設(shè)計，還有工程施工以及施工理賠，包括三級驗收一直到最后的竣工驗收都需要比較長的時間，這就需要不斷的收集以及整理相關(guān)的工程檔案資料，在這種情況下就很容易導(dǎo)致資料出現(xiàn)散失，從而增加了農(nóng)網(wǎng)改造工程中檔案管理工作方面的難度。
3.提高農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理水平的主要對策
3.1積極主動宣傳和協(xié)調(diào)配合
這需要農(nóng)網(wǎng)改造工程中的檔案管理人員在早期積極的參與，并且將主動服務(wù)同配合有效的`結(jié)合起來，這也是做好檔案管理工作的前提以及保障。針對這種情況，必須首先成立各個級別農(nóng)網(wǎng)改造檔案管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長應(yīng)該由公司最高領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)，主要成員包含檔案室的主任以及檔案管理員與各個部門的負(fù)責(zé)人，從而構(gòu)成從上到下的檔案管理的網(wǎng)絡(luò)�？梢詾槠溲b備計算機以及復(fù)印機等具有現(xiàn)代化氣息的設(shè)備與較為大量的檔案用品，從而有效的保障檔案工作的進行。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常的過問以及強調(diào)檔案工作的重要性，同時有效的協(xié)調(diào)檔案收集和移交等相關(guān)工作問題。
3.2緊抓檔案管理相關(guān)特點
這主要是把農(nóng)網(wǎng)改造工程的檔案管理深入到工程管理整個過程，這個檔案資料主要包含整個能夠包含到農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)以及改造與規(guī)劃方面的項目，從前期時項目的提出一直到建設(shè)投入生產(chǎn)整個過程，都應(yīng)該包含到檔案進行保存。通常而言，又可以把資料分類成規(guī)章制度、工程管理方面的資料以及單項工程上的資料，從而形成“分級別管理、分系統(tǒng)操作以及分段形成與歸檔”方面的檔案管理的模式。對于分系統(tǒng)操作而言，其主要牽涉到農(nóng)網(wǎng)改造時所包含的設(shè)計、施工以及監(jiān)理與財務(wù)等各個方面的內(nèi)容，需要其按照所負(fù)擔(dān)的相關(guān)的責(zé)任來提出滿足相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的資料以及文件。
3.3突出管理的重點，保證資料完備
在農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作中，需要確保資料的完整性，不斷的累積政策方面的文件，從而最大限度的增加檔案管理工作的系統(tǒng)性以及正確性。在改造的過程中，政府相關(guān)部門出臺了集資收費、稅收收費以及質(zhì)量監(jiān)督等多方面的管理政策或者相關(guān)文件，此時要對其進行重點的收集，與此同時要求相關(guān)人員要認(rèn)真的學(xué)習(xí)以及貫徹政府政策，落實文件精神。
4.結(jié)束語
對于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展而言，農(nóng)網(wǎng)改造工程有效的開拓了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路程，指明了新方向。跳出來檔案來看檔案，這句話主要是指在當(dāng)前的農(nóng)網(wǎng)改造過程中，需要以長遠的眼光來估量檔案所能發(fā)揮的作用，從而最大限度的展現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的優(yōu)勢與整體影響。當(dāng)前檔案管理還未曾有比較成熟的經(jīng)驗足夠借鑒，需要在工作實踐中不斷的深入以及摸索，從而促進農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作得到推動和發(fā)展。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案9
隨著國家加大中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善工程的投入力度和新一輪的農(nóng)網(wǎng)工程改造升級，四川省電力公司也加大了全省控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)投入力度。
目前，四川省電力公司在樂山電業(yè)局管轄范圍內(nèi)的控股、代管公司在四川省電力公司沒有對其進行管理之前，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理模式與省公司及樂山電業(yè)局的農(nóng)網(wǎng)工程管理要求完全不一樣，每個公司有每個公司的管理和特點，樂山電業(yè)局在行使農(nóng)網(wǎng)工程管理職能后，先后到達各控股、代管公司實地調(diào)研考察，與各公司溝通協(xié)調(diào)，探討如何共同做好農(nóng)網(wǎng)工程管理工作，本著“實事求是、因地制宜”的原則，雙方在對農(nóng)網(wǎng)工程管理的規(guī)范性上達成一致，為下一步做好農(nóng)網(wǎng)工程管理打下了堅實的基礎(chǔ)。但在農(nóng)網(wǎng)工程計劃正式下達后，在具體實施過程中，雙方在工作中不斷地進行磨合和溝通，都還是會存在這樣和那樣的問題，為此，本人就我局控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理提出淺粗看法和探討。
一、對控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理
1總體要求
為完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程任務(wù)必須提供組織保證，成立相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)工程管理機構(gòu)。樂山電業(yè)局與各控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程管理，在具體實施過程中實行兩級負(fù)責(zé)制。電業(yè)局由分管基建的副局長負(fù)責(zé)，農(nóng)電部牽頭，發(fā)展策劃部、生技部、安監(jiān)部、財務(wù)部、審計部、紀(jì)監(jiān)部、局長工作部、基建部、技術(shù)服務(wù)中心、物流中心等部門(中心)按照各部門(中心)職責(zé)開展工作，控股、代管公司也必須落實一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織本單位相關(guān)科室、班組、供電所等成立管理機構(gòu)，做到分工明確，落實責(zé)任，共同確保完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程任務(wù)。
2工程計劃和設(shè)計管理
控股、代管公司應(yīng)高度重視農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)劃和設(shè)計工作，要嚴(yán)格遵守先規(guī)劃、后設(shè)計、再施工的原則，嚴(yán)禁違反基建程序，搞邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程。
同時在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的`計劃安排上，應(yīng)充分考慮投資的社會效益，堅持“集中整改，綜合配套”的原則，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)前期改造、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等情況，對人口密集區(qū)要加強改造力度，成片配套進行，做到改造一片，成效一片。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造以一個村或臺區(qū)為一個單項進行立項。
目前，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃與農(nóng)網(wǎng)改造實際所需的投資相比較小，因此，農(nóng)網(wǎng)工程安排應(yīng)以改造為主，新建為輔。要嚴(yán)格控制工程造價，加大工程勘測設(shè)計深度，對現(xiàn)有符合農(nóng)網(wǎng)安全運行規(guī)程要求的、可利用的設(shè)施要盡量使用，嚴(yán)禁大拆大換。
如果確實要進行農(nóng)網(wǎng)工程計劃項目調(diào)整的，要求工程計劃和項目調(diào)整必須要有依據(jù)，應(yīng)履行必要的工作程序和審批手續(xù)，嚴(yán)禁利用農(nóng)網(wǎng)改造工程專項資金安排計劃外項目，對于超規(guī)模、超范圍建設(shè)的工程項目一律不得進入農(nóng)網(wǎng)改造工程。
35kV及以上輸變電工程、xx0萬元及以上的xxkv及以下單項工程應(yīng)按照《樂山電業(yè)局招標(biāo)管理辦法》委托有資質(zhì)的設(shè)計、咨詢單位編制可行性論證報告，xx0萬元以下的xxkv及以下單項工程應(yīng)由實施單位編制技術(shù)方案報批表�？尚行哉撟C報告由樂山電業(yè)局發(fā)展策劃部組織內(nèi)審修編后上報省公司審批，技術(shù)方案報批表由樂山電業(yè)局農(nóng)電部組織評審。
農(nóng)網(wǎng)改造工程的工程勘測設(shè)計，35kV及以上工程項目經(jīng)樂山電業(yè)局內(nèi)審后上報省電力公司評審，xxkV及以下配電工程由農(nóng)電部組織評審。農(nóng)網(wǎng)工程的概預(yù)算按照《樂山電業(yè)局建設(shè)工程技經(jīng)工作管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計要遵循“安全可靠、經(jīng)濟運行、符合國情、因地制宜”的原則，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造工程的實際情況，推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、典型設(shè)計和限額設(shè)計，典型設(shè)計按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設(shè)計》(35kv、xx0kv)、《四川省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)xx千伏及以下工程典型設(shè)計》執(zhí)行，技術(shù)原則按照《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》（DL/T5131-20xx）執(zhí)行。
對于xx0kV項目需要開展項目核準(zhǔn)的，各代管公司、控股公司在發(fā)展策劃部的指導(dǎo)下開展前期工作，取得核準(zhǔn)所需的各項支持性文件并報送發(fā)改委核準(zhǔn)。
3農(nóng)網(wǎng)工程物資管理
農(nóng)網(wǎng)改造工程所需的設(shè)備和主要材料必須按四川省電力公司物資分級管理原則和樂山電業(yè)局物資采購管理辦法的要求，統(tǒng)一進行采購，控股、代管公司不得自行進行物資采購。
為保證物資采購管理有序進行，控股、代管公司應(yīng)確定工程物資管理的相應(yīng)機構(gòu)及責(zé)任人員，報樂山電業(yè)局批準(zhǔn)。控股、代管公司按《樂山電業(yè)局物資管理辦法》辦理物資需求計劃及相應(yīng)倉儲領(lǐng)用手續(xù)。
廢舊物資的管理，參照《四川省電力公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行，廢舊物資的處理應(yīng)有處理過程及結(jié)果的詳細記錄資料，并進入工程檔案管理。
4農(nóng)網(wǎng)工程施工及監(jiān)理
農(nóng)網(wǎng)改造工程35kv及以上項目由局基建部組織開展施工建設(shè)。xxkv及以下配網(wǎng)工程項目由各代管公司、控股公司組織開展施工建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)工程的施工建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案10
目前，各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程正在如火如荼地進行，配電網(wǎng)的改造設(shè)計方案略有差異，但基本符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程。農(nóng)網(wǎng)改造工作推動了農(nóng)電體制改革的進程，為落實“同網(wǎng)同價”電價政策、減輕農(nóng)村廣大農(nóng)民用戶的負(fù)擔(dān)奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)網(wǎng)改造工程的優(yōu)劣成敗既關(guān)系到黨中央、國務(wù)院方針政策的落實，也極大地滿足了億萬百姓十幾年來能用上明白電、放心電、公平電的愿望。下面結(jié)合內(nèi)蒙古通遼地區(qū)在農(nóng)網(wǎng)改造中所面臨的問題談一些看法。
1、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)的電源點選址問題
2、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采取供電系統(tǒng)的問題
一般來講，農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采用TT系統(tǒng)，農(nóng)村居民用電設(shè)備外殼必須采用接地保護，接地極要符合標(biāo)準(zhǔn)，為了補償接地極接地電阻過大的不足，配電網(wǎng)一定要實施剩余電流的三級保護，整定值由縣級電力生技部門通過實測整定，以保證居民用電安全和監(jiān)測線路泄漏電流。以上2點措施必須作為硬性指標(biāo)來執(zhí)行。
3、xxkV配電網(wǎng)絡(luò)合理改造的問題
對需要改造的xxkV配電網(wǎng)絡(luò)進行可行性改造方案的研究，根據(jù)負(fù)荷用電類別及配電線路導(dǎo)線、變壓器的基本參數(shù)，計算出配電網(wǎng)絡(luò)的最佳線損率和經(jīng)濟負(fù)荷電流（即導(dǎo)線、配電變壓器可變損耗與配電變壓器固定損耗相等時的負(fù)荷電流），如果實際負(fù)荷電流大于經(jīng)濟負(fù)荷電流，說明線路損耗大，線損率較高，須增加線路出線條數(shù)，調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來分擔(dān)一部分負(fù)荷，或者增大導(dǎo)線截面來降低可變損耗及合理進行無功補償?shù)却胧�。如果實際負(fù)荷電流小于經(jīng)濟負(fù)荷電流說明配電網(wǎng)大馬拉小車，運行不經(jīng)濟，我們應(yīng)提高用電負(fù)荷，開拓新的用電市場或者對該配電網(wǎng)絡(luò)中根據(jù)固定損耗所占總損耗的比例來確定運行電壓，如固定損耗占總損耗50%以下，我們可以提高主變壓器的運行電壓降低配電線路和配變的`可變損耗，但如果固定損耗占總損耗50%以上時，我們適當(dāng)降低主變壓器的運行電壓，降低配電變壓器的固定損耗。
所以說，我們的目標(biāo)非常明確，根據(jù)負(fù)荷特點：
�、僭谪�(fù)荷電流較大時，合理選擇導(dǎo)線截面，提高主變壓器的運行電壓，確定電容補償方案，規(guī)劃配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，能夠降低可變損耗。
�、谠谪�(fù)荷電流較小時，適當(dāng)降低主變壓器的運行電壓，開拓一些新的用電負(fù)荷增長點，能夠降低固定損耗及固定損耗所占總損耗的比重�？傊龃髮�(dǎo)線截面，更換使用節(jié)能型變壓器，優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實施主變壓器有載調(diào)壓，合理無功補償，從而使整個改造后的xxkV配電網(wǎng)運行在一個較合理經(jīng)濟的負(fù)荷電流區(qū)間，達到降低損耗、降低線損率的目的。
4、把住農(nóng)網(wǎng)改造材料質(zhì)量關(guān)的問題
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