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職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)

時間：2024-07-01 09:10:55 職業(yè)/專業(yè)/職能我要投稿

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)優(yōu)選(12篇)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)優(yōu)選(12篇)

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)1

　　自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來，經(jīng)過兩年多的運行，我安保部依據(jù)《gb/t28001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進一步落實，對職業(yè)安全健康管理體系又有了新的認識，職業(yè)安全健康管理水平有了顯著提高。

　　在公司“以人為本”的治廠方針引導(dǎo)下、管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下和全員的積極參與下，20xx年職業(yè)安全健康管理體系運行目標得以實現(xiàn)。員工的職業(yè)安全健康的意識進一步提高，全年未發(fā)生嚴重安全責任事故，安保部在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，有效實施了職業(yè)安全健康管理體系。

　　公司職業(yè)安全健康方針為依法實施全員\全方位\全過程的安全管理,保證員工安全健康；持續(xù)改進環(huán)境\人行為\物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，是比較科學(xué)的。在去年外審老師的指導(dǎo)下，對職業(yè)安全健康目標進行了修改，現(xiàn)為:

　　目標：1、杜絕重傷、死亡事故。2、控制輕傷事故。

　　指標：1、重傷以上事故率為零。2、輕傷事故等于或小于千分之三。3、年度火災(zāi)事故率為零。

　　對控制安全事故率提出了更合適的目標，比較充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安保部及時將修訂后的目標宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認同。事實證明，“方針”對于增強員工的安全防范意識具有明顯的導(dǎo)向和促進作用，“目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實。

　　我安保部制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。共計9xxxx，并全部識別到相應(yīng)的條款，比先前的版本更為全面、更為實用。法律法規(guī)對公司安全管理具有較強的針對性和良好的指導(dǎo)性。

　　通過各單位對危險源的辨識共計100xxxx項及安全重大風險的控制，針對我部評價出的1xxxx重大危險源和實際情況，制定相應(yīng)重大風險預(yù)防控制措施及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實施安全教育達200xxxx人次，特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100，按規(guī)定持證上崗率100。積極開展“百日安全生產(chǎn)活動”，舉行安全生產(chǎn)知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識，包括：法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、危險源、方針目標、公司各種規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀現(xiàn)場進行糾正、教育，對隱患與相關(guān)部門負責人進行溝通，限期整改，并驗收全部合格。

　　在職業(yè)安全健康管理體系實施過程中，我們堅持把風險管理的著眼點放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風險識別分析控制的基礎(chǔ)上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時，為實現(xiàn)體系的持續(xù)有效改進，我們定期進行嚴格的體系內(nèi)審和管理評審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實施提供了支持。此外，為了提高崗位員工安全操作技能，將職業(yè)安全健康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，切實減少了各類“三違”行為。通過實施職業(yè)安全健康管理體系，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合實際情況，安保部編制了《不安全因素300例》以及修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，下發(fā)到車間供干部、員工學(xué)習(xí)。有效提高了廣大干部、員工的安全意識，減少了各類事故的發(fā)生。

　　安全是需要投入的，并且也會有很高的產(chǎn)出和良好的社會影響。公司對員工勞動防護用品的購買費用、夏季防暑降溫飲料費、事故隱患整改和治理費用、安全教育培訓(xùn)費等各種投入都是得到了有效保障。20xx年，公司對現(xiàn)場存在的隱患投入了上百萬元的專項安全整治費用。

　　通過職業(yè)安全健康管理體系的運行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各種可能發(fā)生的情況都估計到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預(yù)案都準備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。

　　但通過職業(yè)安全健康管理體系運行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動防護設(shè)施的到位情況還要加強：三是各車間對外來施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。四是職業(yè)安全健康管理意識在個別領(lǐng)導(dǎo)的思想上存在模糊認識，全員的參與和安全意識有待進一步提高。五是對危險源的識別不到位。

　　職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS），是20世紀80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，很大程度上與OSHMS的原理和要求是一致的，但沒有達到OSHMS標準性、系統(tǒng)性的要求，職業(yè)安全健康管理體系遵循“PDCA”的管理模式，使企業(yè)按照系統(tǒng)化，結(jié)構(gòu)化，程序化和文件化的管理模式，開展職業(yè)安全健康管理工作，從而控制職業(yè)安全健康風險，實現(xiàn)職業(yè)安全健康績效的整改，能夠根本上控制煤礦生產(chǎn)過程的危險源，徹底治理煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安。因此，建立職業(yè)安全健康管理體系是煤礦企業(yè)真正實現(xiàn)“持續(xù)改進，以人為本”的唯一途徑，如何在煤礦企業(yè)策劃建立一個高效、健康和職業(yè)安全健康管理體系，筆者認為應(yīng)做好以下幾個方面工作。1職業(yè)安全健康方針的制定

　　安全健康方針是企業(yè)安全健康管理體系的總的指導(dǎo)路線，因此方針是建立必須履行“三個承諾，一個適合”，即“對遵守法律、法規(guī)的承諾、對體系持續(xù)改進的承諾，對預(yù)防為主的承諾，適合用人單位職業(yè)安全健康風險的性質(zhì)”，同時由于煤礦企業(yè)自身環(huán)境的復(fù)雜性，必須結(jié)合自身的特點，有的放矢，制定出適合自己企業(yè)自身特點的方針。2領(lǐng)導(dǎo)決策

　　領(lǐng)導(dǎo)決策是企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)營管理者是組織法定的安全生產(chǎn)第一責任人，只有企業(yè)的經(jīng)營管理者認識到建立職業(yè)安全健康管理體系的重要性和必要性，從企業(yè)生存與發(fā)展的角度出發(fā)，才能有效組織必要的人力，物力，為安全健康管理體系的建立創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境和良好氣氛。3全體員工的參與

　　全體員工參與是職業(yè)安全健康管理體系建立成敗的關(guān)鍵，職業(yè)安全健康管理體系的重要特點是強調(diào)過程控制和生產(chǎn)現(xiàn)場，體系的貫徹需要全員參與，由決策層、管理層和具體操作人員共同完成。員工有權(quán)利和義務(wù)參與建立職業(yè)安全健康管理體系。煤礦企業(yè)由于自身的特點，導(dǎo)致了工人的文化水平低，安全意識薄弱，因此應(yīng)鼓勵和激發(fā)全體員工的熱情，通過教育培訓(xùn)和參與有關(guān)職業(yè)安全健康的實踐活動，使員工深刻理解和領(lǐng)會標準要素的.內(nèi)容和邏輯關(guān)系，掌握體系方針和目標，真正認識到建立和實施職業(yè)安全健康管理體系給員工帶來的職業(yè)安全健康績效，通過自我監(jiān)督，保證體系的持續(xù)改進。4明確機構(gòu)與職責為有效地實施職業(yè)安全健康管理，需要對各相關(guān)層次機構(gòu)的作用、職責和權(quán)限進行界定，形成文件，予以傳達，以便順利完成職業(yè)安全健康任務(wù)。如可行，煤礦企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)安全健康管理委員會（簡稱安委會），安委會主任由企業(yè)的最高管理者擔任。但是，不能認為安全工作是安委會的事情，安全與企業(yè)和每一位員工息息相關(guān)，安委會主要行使的是監(jiān)督、檢查的職責�！秾徍艘�(guī)范》中的17個要素從始至終貫穿一個思想全員參與。OSHMS貫徹要素的思想，即17個要素中的每一個都需要有一個主管部門管理，眾多的相關(guān)部門協(xié)助。因此，煤礦企業(yè)在劃分要素職能分配表時，把17個要素盡可能均分到各職能管理部門。應(yīng)做到“事事有人管，人人有專責”。5危害辯識風險評價和風險控制的策劃5.1危害辯識與風險評價

　　煤礦企業(yè)主要負責人和部門應(yīng)定期和必要時組織危害辯識、風險評價，識別與生產(chǎn)、經(jīng)營活動有關(guān)的危害，以為各項決策提供基礎(chǔ)，為持續(xù)改進職業(yè)安全健康管理績效提供衡量基準。職業(yè)安全健康管理體系建立的關(guān)鍵之處在于危險源的辯識，由于煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境惡劣，因此在不同作業(yè)場所，危害的特性及風險的大小是不同的，煤礦企業(yè)應(yīng)選擇合適的危害辯識和風險評價方法是實現(xiàn)體系建立的關(guān)鍵。對于作業(yè)活動較簡單、風險水平較低的場所，可以采用較為簡單的辯識評價方法，包括安全檢查表、訪談、工作任務(wù)分析法；對以往監(jiān)測結(jié)果（可以是作業(yè)環(huán)境、設(shè)備或人等）及以往事故額可采用概率統(tǒng)計分析等方法；對于高風險或復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境及設(shè)備設(shè)施，在進行危害辨識和風險評價時，應(yīng)采用系統(tǒng)的評價方法。無論哪種風險評價方法都有適用范圍和應(yīng)用對象，煤礦企業(yè)在進行危害辨識與風險評價時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)和自身的特點，應(yīng)選擇一種合適的風險評價方法為主，輔之以其他評價方法，以起到相互補充和印證的作用。危害辨識、風險評價工作可在咨詢機構(gòu)的幫助下完成，也要在企業(yè)內(nèi)挑選適當人員來進行。在實施危害辨識、風險評價之前，應(yīng)由專業(yè)人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，制定開展危害辨識、風險評價的程序和指南，應(yīng)盡可能由一些熟悉本企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、安全管理和風險評價的人員組成評價小組，同時充分吸納和鼓勵現(xiàn)場員工的參與，對規(guī)模較大、風險較高的活動或場所（如采掘工作面），評價活動可以班組為單位進行，最后整合匯總。

　　5.2風險運行控制

　　煤礦企業(yè)應(yīng)特別注意以下6大危害的風險控制：通風和瓦斯、粉塵、火災(zāi)、煤與瓦斯突出、水害、地壓事故、機電事故。

　　針對企業(yè)自身的特點，對上述6個大災(zāi)害可以采用風險分析矩陣（RAC）方法或控制程度指數(shù)法（CRC）等方法來進行分級，評價結(jié)果至少分為兩級，即可承受風險和不可承受風險。對于可承受風險可以保持原有的控制措施，對于不可承受風險，應(yīng)制定控制計劃。不可承受風險控制計劃，包括控制措施和監(jiān)督檢查，體現(xiàn)“P-D-C-A”思想，即通過計劃、實施與運行、監(jiān)督和檢查、評審構(gòu)成體系的運行系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。災(zāi)害控制措施主要考慮以下6種方法：

　　①制定控制目標、管理方案；

　�、谥贫ㄟ\行控制程序或作業(yè)文件；

　�、壑贫☉�(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃；

　�、芘嘤�(xùn)與教育；

　�、荼O(jiān)督和檢查；

　�、薇３脂F(xiàn)有的控制措施。

　　6目標的制定

　　制定目標應(yīng)考慮多方面的因素。煤礦企業(yè)制定目標常�？紤]上級單位的硬性要求和本單位的實際需要，這是不夠的，不具有系統(tǒng)性，在實施職業(yè)安全健康管理體系后，制定目標應(yīng)考慮以下幾個因素：

　�。�1）據(jù)企業(yè)危害辨識、風險評價與風險控制策劃的結(jié)果來制定，重點是6大災(zāi)害控制的結(jié)果。

　�。�2）目標應(yīng)針對內(nèi)部相關(guān)職能與層次建立，但不必針對每一個隊或一個班，而應(yīng)體現(xiàn)一個整體的配合。

　�。�3）目標的制定既可以針對具有廣泛共性的職業(yè)安全健康問題，也可以針對各個職能和層次特殊的職業(yè)安全健康問題。

　�。�4）目標應(yīng)形成文件并盡可能予以量化，尤其是對影響企業(yè)的最大災(zāi)害必須制定出詳細的目標和量化標準。

　　（5）根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、可采用安全目標管理的原理，把目標分解為獨立的指標和具體的目標來落實執(zhí)行。

　�。�6）目標的制定應(yīng)綜合考慮各種因素，包括法律、法規(guī)及其它要求，可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，從而確保目標的合理性、可實現(xiàn)性及時間性。

　�。�7）應(yīng)對每個目標確定合適的指標參數(shù)，以便于監(jiān)測目標的實施與進展情況。

　�。�8）目標的重點應(yīng)放在員工職業(yè)安全健康防護措施的持續(xù)改進方面，以期達到最好的職業(yè)安全健康績效。7編制管理方案

　　職業(yè)安全健康管理方案是實現(xiàn)目標的行動方案，有目標就一定要有相應(yīng)的管理方案，其制定和執(zhí)行是體系成功的關(guān)鍵�！秾徍艘�(guī)范》要求：“用人單位建立旨在實現(xiàn)目標的管理方案”，管理方案包括實現(xiàn)目標的責任部門、方法、起止時間、所需的人力、物力、財力等資源。管理方案還應(yīng)包括用什么樣的方法（有些需要一些復(fù)雜的計算公式）對目標進行檢查、同時必須確定實施方案的時間進度安排，建立方案的監(jiān)督與管理制度。8設(shè)計體系文件框架

　　體系文件一般分為3級，管理手冊、程序文件、作業(yè)文件。管理手冊闡明煤礦企業(yè)的OSHMS方面的發(fā)展方向，是職業(yè)安全健康行動綱領(lǐng)和指南。管理手冊結(jié)合《審核規(guī)范》要求和公司的具體特點，對OSHMS17個要素及其相互關(guān)系的描述，一方面作為企業(yè)內(nèi)部管理和決策的依據(jù)，另一方面向相關(guān)方展示用人單位在OSHMS方面的情況及發(fā)展態(tài)勢，以及供第三方認證機構(gòu)之用；程序文件是為進行某項活動或過程所規(guī)定的方法和途徑的文件，一般供管理層使用，是管理手冊的支持性文件；作業(yè)文件是對具體的工作崗位和工作現(xiàn)場如何完成某項工作任務(wù)的描述，包括操作規(guī)程、安裝規(guī)程、維修文件規(guī)程以及其他制度、規(guī)定和辦法等，是程序文件的支持性文件。

　　職業(yè)安全健康管理體系與質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系一樣，均是企業(yè)全面管理體系的一個組成部分，其總目標、特點、共性都有內(nèi)在有機聯(lián)系和互補性，因此職業(yè)安全健康管理體系的建立應(yīng)考慮與其它2個管理體系的整合，千萬不可變成一個孤立的管理體系。因此利用3個體系的兼容性，在建立職業(yè)安全健康管理體系時做好接口，為將來3大體系的整合創(chuàng)造有利條件，從而有效地促進企業(yè)持續(xù)改進以人為本企業(yè)文件的建設(shè)，真正實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。總之，建立煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，筆者僅從以上8個方面對體系建立做了概要性的描述，煤礦企業(yè)在實際策劃建立的過程中應(yīng)投入巨大的精力和時間，結(jié)合企業(yè)自身的特點，同時參考一些成功的案例，才能使體系建立的比較完美、高效。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)2

　　我公司開始質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標工作以來，現(xiàn)已三年，業(yè)務(wù)部參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并按照標準和文件要求開展工作，取得了一定的成績，通過這次管理評審會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報如下：另外在會議上向各級部門虛心學(xué)習(xí)、取長補短。

　　1、在沒有搞三體系認證前，我部接受定單時，沒有經(jīng)過認真評審有時就會不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運行以來，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評審的職責范圍和審批權(quán)限，并針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進行評審的'要求和評審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求。

　　2、為了對用戶負責，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對我公司的產(chǎn)品技師、物點和顧客關(guān)注的有關(guān)事項進行滿意度調(diào)查，這些調(diào)查項目主要有產(chǎn)品的性能、功能、交貨時間、價格等。用戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的評價，希望今后能夠進一步全作，同時也提出了一些好的建議，比如產(chǎn)品的包裝、交貨時間等。

　　以上就是我部在貫標工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對標準理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，今后還要不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平。

　　對相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！

　　業(yè)務(wù)部

　　20xx年4月23日

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)3

　　本人于今年十月二十二日至二十五日參加了由北京中安質(zhì)環(huán)認證中心舉辦的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）內(nèi)審員的培訓(xùn)。課程由具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的李遐齡老師授課，通過培訓(xùn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并掌握了職業(yè)健康安全管理體系標準知識、職業(yè)健康安全專業(yè)基礎(chǔ)知識以及內(nèi)部審核知識。

　　職業(yè)健康安全管理體系標準知識。職業(yè)健康安全管理體系按GB/28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求建立，標準包含范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義以及職業(yè)健康安全管理體系要素。要素共18個，其中4.1為總要求，4.2至4.6為具體的要求，若組織滿足了4.2至4.6的要求，則達到4.1總要求，所以4.2至4.6也稱為17個核心要素。標準目的是控制職業(yè)健康安全風險，并在風險控制的基礎(chǔ)上進行職業(yè)健康安全持續(xù)改進。經(jīng)李老師對標準一字一句的講解和舉例，使自己對標準的理解更加深入和具體，李老師指出危險源是整個體系的核心，危險源辨識、風險評價及風險控制措施的策劃是建立體系的一個主要基礎(chǔ)工作，也是體系運行中的重要環(huán)節(jié)，策劃的具體步驟是先將業(yè)務(wù)活動分類、危險源辨識、風險評價、判定風險是否可容許、必要時制定風險控制措施最后評審風險控制措施的充分性。標準只提出職業(yè)健康安全管理的要求，并未作出設(shè)計管理體系的具體規(guī)定，如何建立職業(yè)健康安全管理體系，由組織自行確定。

　　職業(yè)健康安全專業(yè)基礎(chǔ)。第一章主要講我國職業(yè)健康安全法規(guī)，《中華人民共和國憲法》確定了我國職業(yè)健康安全管理法規(guī)的基本原則，《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定了我國職業(yè)健康安全法規(guī)的基本內(nèi)容，我國職業(yè)健康安全法規(guī)規(guī)定均圍繞上述法律要求展開的。第二章機械安全技術(shù)，包括金屬切削機床、沖剪壓機械、木工機械、鑄造機械、鍛造機械、起重機械安全技術(shù)。機械設(shè)備本身所具有的不安全因素是一種潛在的危險，為保證操作人員的安全，應(yīng)設(shè)置安全防護裝置，并且規(guī)定安全距離的要求。第三章電氣安全技術(shù)，電器安全工作是一項綜合性工作，有工程技術(shù)的一面，也有組織管理的一面。對于電器安全管理應(yīng)建立相應(yīng)的管理機制并按照安全檢查制度執(zhí)行檢查，對相關(guān)人員進行用電安全教育。第四章防火防爆安全技術(shù)，防火、防爆的基本措施是控制可燃物、隔絕空氣、清除著火源。第五章職業(yè)危害控制技術(shù)，職業(yè)病防治法規(guī)定用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護設(shè)施，還應(yīng)進行經(jīng)常性的維修、檢修，定期檢測其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)，否則要承擔相應(yīng)法律責任。

　　審核知識部分以GB/T19011-20xx/ISO19011:20xx《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》為依據(jù)，標準不僅適用于實施審核質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系內(nèi)部或外部審核，原則上也適用于其他領(lǐng)域的審核。第一章節(jié)包含與審核有關(guān)的術(shù)語和有關(guān)原則、體系認證的主要活動。后面的章節(jié)具體講述審核活動的操作方法和注意事項。審核的啟動活動包括指定審核組長，確定審核目的、范圍和準則，確定審核的可行性，選擇審核組，與受審核方建立初步聯(lián)系；文件評審實施指評審相關(guān)管理體系文件包括記錄，并確定文件對審核準則的適宜性和充分性；現(xiàn)場審核準備需要在現(xiàn)場審核之前編制審核計劃，審核組人員進行工作分配，準備審核工作文件；現(xiàn)場審核的實施首先舉行首次會議，首次會議標志現(xiàn)場審核活動正式開始，現(xiàn)場審核使用抽樣檢查的方法，收集并驗證與審核目的、范圍和準則有關(guān)的信息，獲得審核證據(jù)，對照審核準則形成審核發(fā)現(xiàn)，對其進行評審形成審核結(jié)論，最后舉行末次會議，標志現(xiàn)場審核結(jié)束。編制審核報告，當審核計劃中的所有活動完成，并分發(fā)了經(jīng)過批準的審核報告時，審核結(jié)束。審核后續(xù)活動的`實施不視為審核的一部分，應(yīng)當對糾正措施的完成情況及有效性進行驗證，可以在監(jiān)督審核中進行。

　　本次培訓(xùn)增強了自己的職業(yè)健康安全意識，在培訓(xùn)過程中結(jié)識了很多在其他體系審核中具有豐富經(jīng)驗的同學(xué)，他們也是我獲取知識的老師。通過培訓(xùn)掌握了內(nèi)部審核的操作方法以及內(nèi)審員正確的工作方法，并通過考試獲得職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格，為以后更好的為公司服務(wù)打下基礎(chǔ)。最后感謝公司給我提供這次培訓(xùn)的機會，我會更加認真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　XXX

　　20xx.10.28

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)4

　　20xx年，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標”，適時主動地導(dǎo)入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績效。

　　建立“國際管理體系”的目的

　　1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;

　　2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；

　　3、企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程清晰，加強企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；

　　4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；

　　5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標；

　　6、提高職業(yè)健康安全意識，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；

　　7、順應(yīng)國際化潮流，達到持續(xù)發(fā)展的目的。

　　公司Q/E/S方針

　　QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠信經(jīng)營，持續(xù)改進，增強顧客滿意。

　　EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會、保護環(huán)境的責任感，與社會共同努力，為碧水藍天擔負起我們的責任。

　　OHSMS方針：預(yù)防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學(xué)管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。

　　工作情況回顧

　　一、細致周密的前期策劃

　　1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團隊輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。

　　2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃，選拔一批優(yōu)秀的.企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機構(gòu)，使貫標工作由計劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。

　　3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對貫標標準的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系，建立全員的貫標意識。

　　二、深入調(diào)查的初始評審階段。

　　新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行初始評審，并形成報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點及改進機遇，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責任制。其次，加強基礎(chǔ)工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行E/S制度及標準的評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風險評價。

　　三、嚴謹完善的文件編制階段。

　　貫標的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。

　　1、搭建框架。一是明確各部門的職責權(quán)限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。

　　2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案。

　　3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實施令，貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進，試運行情況良好。

　　四、嚴格細致的內(nèi)部審核階段。

　　內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據(jù)三個標準和

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)5

　　來源：礦業(yè)安全與環(huán)保時間：20xx-11-3

　　狀態(tài)，環(huán)境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經(jīng)過培訓(xùn)的基層專業(yè)人員，對全礦納入職業(yè)安全健康體系的43個生產(chǎn)、加工、服務(wù)單位的1618個危害(因素)進行了危險源辯識，辯識工作以基層單位為主，體系內(nèi)審人員分工包片指導(dǎo)的方式進行，特別對以往發(fā)生過事故的作業(yè)單位和新工藝、新技術(shù)，做了重點辯識，避免漏項。

　　1．2風險評價及控制

　　危害辯識結(jié)束后，組織采掘系統(tǒng)、機運系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)及培訓(xùn)、醫(yī)療、保衛(wèi)、環(huán)保，共40多名評價人員，分系統(tǒng)根據(jù)危險源辯識出的危害進行分類，即分出哪些是不可容許危險或職業(yè)危害，哪些是重大危險或職業(yè)危害，哪些是一般危險或職業(yè)危害，有無外來單位導(dǎo)致的危險或職業(yè)危害，最后對1618個危險源進行了歸類匯總，匯總出重大危險32項，不可容許危險源9頊，將12項納入了目標管理。對可承受的風險提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓(xùn)。對10項不可容許危險源制定管理方案進行控制。對不可承受的風險，制定應(yīng)急預(yù)案，并考慮怎樣把風險降到最低，以確保損失最小。對此，制定了15個應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)付不可承受風險的發(fā)生。

　　2職業(yè)安全健康管理體系的運行

　　根據(jù)徐莊煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營和生活、供應(yīng)的實際情況，運行了職業(yè)安全健康管理體系，在體系運行中各單位嚴格按照體系的具體要求進行實施。礦組織內(nèi)審員對15個應(yīng)急預(yù)案的落實進行檢查渣應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的人、財、物落實到位情況)，保衛(wèi)、機電進行了地面火災(zāi)演習(xí)，安檢、調(diào)度牽頭進行了井下救火演習(xí)。管理方案涉及的單位按照管理方案的計劃要求進行逐步實施，并進行跟蹤分析；安檢科組織內(nèi)審員每季度進行一次目標、指標管理方案完成情況檢查；

　　礦組織內(nèi)審員每季度進行一次全礦性內(nèi)審。順利通過了公司的內(nèi)審和中質(zhì)協(xié)的外審。

　　3職業(yè)安全健康管理體系運行為安全管理開辟了新的途徑

　　徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系運行一年多來，促進了礦井安全生產(chǎn)的.平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識和管理者的業(yè)務(wù)水平。特別是20xx年以來職業(yè)安全健康管理體系的運行，使徐莊煤礦在安全生產(chǎn)管理中走上了法制化、規(guī)范化、制度化的道路，使每項工作始自有止(工作有安排、有落實、有檢查、有反饋、構(gòu)成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴格按職業(yè)安全健康管理體系的要求，管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出安全隱患后，提出整改意見，落實到現(xiàn)場跟班隊長整改，現(xiàn)場整改后反饋到管理單位，管理單位組織復(fù)查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質(zhì)量，又能預(yù)防下次同類隱患的出現(xiàn)，達到預(yù)防事故，減少事故發(fā)生的目的。在“三違”人員處理中，嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的條款進行處理，使每一個“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識。同樣在安全培訓(xùn)、下井人員安全行為規(guī)范管理、勞動紀律整治、運輸治理等安全管理中都嚴格按照職業(yè)安全健康管理體系的要求進行。同時按照職業(yè)安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規(guī)范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產(chǎn)系統(tǒng)圖和礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急方案，有利于安全應(yīng)急事故的處理，從而促進了安全管理工作，保證了礦井安全生產(chǎn)。從徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系的運行結(jié)果看來，職業(yè)安全健康管理體系的正常運行，規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為煤礦安全生產(chǎn)管理開辟了新的途徑。(責任編輯：吳自立)

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)6

　　一、職業(yè)健康安全管理的方針和目標

　　1、方針：安全第一，預(yù)防為主，遵章守紀，持續(xù)改進

　　2、目標：持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效和事故預(yù)防，保護員工健康安全，認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，采取積極有效的措施，將職業(yè)健康安全事故降到最低。

　　二、職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、職業(yè)健康安全管理的崗位職責：

　　1、認真學(xué)習(xí)，掌握適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)與其他要求。

　　2、根據(jù)企業(yè)自身特點，制定職業(yè)健康安全的管理方針和目標。

　　3、建立、實施、保持和評審職業(yè)健康安全管理體系。

　　4、向最高管理層報告職業(yè)健康安全管理體系的績效。

　　5、積極配合相關(guān)部門，搞好作業(yè)場所的危害辨識，風險評價和風險控制決策。

　　6、推動預(yù)防措施，做好持續(xù)改進工作，杜絕嚴重的職業(yè)健康安全事故。

　　四、主要的職業(yè)健康安全風險及控制措施。湖南路橋建設(shè)集團道路九公司吉茶C1合同段

　　1、粉塵

　　拌和場的水泥揚塵，安裝好順塵設(shè)備，使揚塵得到有效的控制。路基施工

　　1．爆破：爆破打孔時，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進入呼吸系統(tǒng)。

　　路基填筑：施工便道，及主線工程，在高溫少雨時施工，會產(chǎn)生很大的揚塵，要堅持灑水除塵，確保施工人員的工作環(huán)境和當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。

　　2、噪聲機械作業(yè)：

　　土方機械的操作手，在操作機械設(shè)備時，大部分機械產(chǎn)生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動保護用品。

　　在機械化施工的同時，產(chǎn)生的噪聲，嚴重影響他人的工作和生活，因此，在施工時，必須避開上課，睡覺等時段，以免擾民。

　　3、深井、高空作業(yè)

　　挖孔樁，及結(jié)構(gòu)物的'基坑開挖，都為深井作業(yè)，在作業(yè)時，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，當心坍塌，滑坡及缺氧所帶來的健康危害。

　　高空作業(yè)：高出地2米的地主作業(yè)為高空作業(yè)，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業(yè)時，嚴格禁止雙層作業(yè)，當心湖南路橋建設(shè)集團道路九公司吉茶C1合同段高空墜落和物體打擊。

　　4、高溫作業(yè)

　　公路施工，系野外作業(yè)，在高溫季節(jié)的施工，要根據(jù)氣候條件，采取防暑降溫措施，預(yù)防中暑；萬一有人中暑，要及時采取救治措施，發(fā)放必備藥品，嚴重的送醫(yī)院治療。

　　焊工、鍋爐工經(jīng)常性在高溫區(qū)內(nèi)作業(yè)，必須配備相關(guān)的勞護用品，如手套，帽子等。

　　5、臨時用電，在安全生產(chǎn)的日常巡查中，要經(jīng)常性的檢查下屬各施工隊的用電安全，遵守質(zhì)證上崗，禁止非電專業(yè)人員私拉亂接電線，按照“一機”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護裝置，避免觸電等電力傷人事故。

　　6、交通安全：組織汽車駕駛員和機械操作手，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，遵守交通規(guī)則和各種規(guī)章制度，禮讓之先，注意安全。

　　7、中毒

　　食物中毒：食堂管理人員要嚴把食品采購關(guān)，腐爛變質(zhì)的食品絕對不能進入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業(yè)人員的飲食安全，杜絕食物中毒。、作業(yè)中毒：

　　從事試驗的工作人員，避免不了同化學(xué)危險品打交道，因此，必須嚴守操作規(guī)程。

　　樁基施工時，達到一定深度的挖孔樁，是否出現(xiàn)有毒氣體，特別是隧道施工，是否會產(chǎn)生瓦斯等有毒氣體，必要時，要湖南路橋建設(shè)集團道路九公司吉茶C1合同段

　　請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行檢測，平常，要經(jīng)常性的進行一般檢測。如：放小動物。

　　8、特殊產(chǎn)品：民爆物品，油料等屬特殊產(chǎn)品，一不小心發(fā)生事故，就會嚴重影響人身健康和公私財物，因此，必須嚴格按照國家有關(guān)部門的規(guī)定，認真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的發(fā)生。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)7

　　我公司從20xx年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變�，F(xiàn)將近四年來體系運行的情況總結(jié)如下：

　　一、前言

　　依據(jù)GB/T190xx—20xx《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240xx—20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，20xx年3月我公司編制了第A版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并于20xx年3月9日公司開始全面運行。通過體系的運行控制、嚴格執(zhí)行程序文件相關(guān)規(guī)定、制定完善作業(yè)指導(dǎo)書等多項措施對各質(zhì)量過程控制、環(huán)境因素及危險源進行控制，自體系運行以來，公司所有的部門都按照體系的要求執(zhí)行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風險。

　　二、體系運行成效

　　公司于20xx 年開始建立實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)展至今體系已經(jīng)運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產(chǎn)品市場的競爭能力和客戶滿意度，為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　（一）建立了科學(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了外來文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查，運用數(shù)據(jù)分析等各種科學(xué)手段，對系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進行評價，力求不斷改進工作，促進系統(tǒng)管理水平不斷提高，確保預(yù)期方針、目標的實現(xiàn)。

　�。ǘ┐龠M了公司工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做，形成一個全面控制、高效運轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗管理的不規(guī)范做法，解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問題，使管理工作步入科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的要求。

　　（三）制定出各部門的質(zhì)量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到 xx0%、用戶滿意率達到85%以上。

　�。ㄋ模⿲ξ夜旧a(chǎn)區(qū)域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進行了相應(yīng)的風險辨識與評價，通過管理程序的運行控制、嚴格執(zhí)行三層次文件相關(guān)規(guī)定、制定作業(yè)指導(dǎo)書等多項措施對各環(huán)境因素及危險源進行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風險。根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業(yè)務(wù)部門工作應(yīng)遵循的法律法規(guī)。以保證公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康目標的實現(xiàn)，并創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　三、存在問題的'糾正改進措施

　　I體系有效運行最根本的要求是：“說＝寫＝做”。即“寫下要做的，做所寫的，檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡單，但在實際工作中執(zhí)行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。

　�。ㄒ唬⿲�(dǎo)入體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行體系標準過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。

　　（二）因為ISO標準中概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執(zhí)行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。所以，有效運行體系需要長期的堅持和不斷地實踐，并在實際運行中不斷持續(xù)改進，切實將ISO標準的管理理念與現(xiàn)有的行政管理模式相融合，促進公司的各項工作不斷完善和機關(guān)效能的全面推進，最終實現(xiàn)工作質(zhì)量和辦事效率的提高。

　　鑒于此，改進措施如下：

　�。ㄒ唬┕芾韺痈叨戎匾�，推動體系有效運行

　　管理者推動是關(guān)鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領(lǐng)導(dǎo)是提高質(zhì)量管理體系運行有效性的關(guān)鍵。首先，管理者要樹立質(zhì)量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關(guān)的責任制，將責任層層分解，落實到人，實施最終的目標管理，嚴格考核和獎懲。再次，為有關(guān)的過程、部門的質(zhì)量職能質(zhì)量活動，提供履行管理體系要求的指導(dǎo)性文件和評價準則，諸如作業(yè)指導(dǎo)書、評價與驗證規(guī)范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協(xié)調(diào)工作，強化日常的監(jiān)督管理和信息反饋機制。及時了解、溝通質(zhì)量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施與預(yù)防措施。

　�。ǘ� 提高意識，加強培訓(xùn)

　　體系運行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓(xùn)。管理培訓(xùn)內(nèi)容是一個要求不斷提高的縱向過程；對培訓(xùn)對象而言，一個從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般管理人員，再到一線操作人員的全員培訓(xùn)，這是一個橫向過程。由此可見，教育培訓(xùn)貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過程。管理培訓(xùn)的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責，為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進行不同層次的培訓(xùn)。對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以質(zhì)量法律法規(guī)、經(jīng)營理念、決策方法等著重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內(nèi)容和人文因素，對基層員工培訓(xùn)則應(yīng)以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時抓好技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新方法，掌握新技術(shù)。

　�。ㄈ┤巳酥匾�，人人參與

　　質(zhì)量管理不僅僅是某個、某幾個質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門一個部門的事，需要各個環(huán)節(jié)的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質(zhì)量管理的驅(qū)動者，觀念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個節(jié)點，任何一個節(jié)點的失控，都會導(dǎo)致質(zhì)量管理運行不暢。因此各部門都應(yīng)積極投入質(zhì)量管理活動中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實現(xiàn)過程中所承擔的工作職能。再者是個人參與，個人是團隊最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標準或要求將會造成的損失，進而自覺地去識別和解決服務(wù)過程中隨時可能出現(xiàn)的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實現(xiàn)以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，體系才能有效運行。

　�。ㄋ模┘訌姽芾淼倪^程控制

　　體系管理是通過過程來實施的，公司要提高管理體系運行 >的有效性，就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓工藝管理，工藝是產(chǎn)品建設(shè)管理過程中最活躍的因素，操作規(guī)程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調(diào)配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規(guī)程提供基本依據(jù)（簡稱人、機、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對生產(chǎn)工藝過程中的關(guān)鍵工序進行識別，并對關(guān)鍵過程進行重點控制。

　　事實證明：科學(xué)的、先進的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照ISO90xx：20xx 標準的質(zhì)量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)8

　　公司引入xx質(zhì)量管理體系以后，公司一直都嚴格要求員工按其相關(guān)的體系規(guī)定來運作。按照公司的宗旨，確切實施好體系對文件相關(guān)管理規(guī)定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的模式，更搞高了質(zhì)量安全及客戶滿意度的進一步提高,具體情況如下：

　　一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針繼續(xù)指導(dǎo)我司的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展，我司緊緊地圍繞著這一方針開展各項工作，認真落實好各項目標，推行好安全意識，讓責任到位，落實到人，推動了體系的執(zhí)行和目標的實現(xiàn)，讓基層員工的責任心增強。

　　二、目標指標的實現(xiàn)情況：

　　1、我司在聘用員工時，要求接受崗前培訓(xùn)，保證其每個崗位的員工都具有相關(guān)崗位技能，同時也有效地保證了生產(chǎn)質(zhì)量。

　　2、導(dǎo)入環(huán)境管理體系后，我司在進行銷售服務(wù)的過程中產(chǎn)生的固體廢棄物分類處置，按相關(guān)規(guī)定進行處理，處置率達100%。場點危險固體廢棄物統(tǒng)一堆放由公司統(tǒng)一處理，危險固體廢棄處置率達100%。

　　3、我司全力配合各業(yè)務(wù)部門做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的資金保障。

　　三、在人力資源方面，現(xiàn)有人員基本能滿足工作需要，若有人員流動也按公司相關(guān)的人員管理要求作處置及上報，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備都能滿足生產(chǎn)需求。

　　四、我司按ISO體系文件相關(guān)要求對文件進登記和管理，文件基本能適于目前的工作流程。

　　五、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的.貫徹執(zhí)行情況

　　公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過多方征求意見（包括員工代表），并結(jié)合我公司實際制定的，體現(xiàn)了環(huán)境、職業(yè)健康安全的三個承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進體系有效性的承諾，三是做到預(yù)防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨。

　　六、提出幾點建議

　　1、全面強化各級領(lǐng)導(dǎo)積極參與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行工作。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實施過程中，使其充分理解體系運行的真正意義，提升其使命感和責任感。建立完善獎懲機制，促使全體職工自覺參與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差；

　　2、大力開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的宣傳和教育。真正將公司體系化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻毠ゎ^腦中去，并自覺按照管理體系標準來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習(xí)慣；

　　3、進一步強化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。使其主動運用環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行程序控制風險，避免事故的發(fā)生，從而達到控制風險的目的；

　　4、加強動力、能源的管理和控制�；ㄔO(shè)備部結(jié)合公司生產(chǎn)和能源消耗實際情況，制定公司能源消耗指標，并將指標分解到各部門，檢查各部門能源消耗記錄、臺賬，對各部門指標逐月統(tǒng)計、分析，確保國家及公司節(jié)能減排要求落到實處；

　　5、進一步強化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源運行控制管理。今后應(yīng)重點突出以下幾點工作：

　　a）進一步強化現(xiàn)場作業(yè)風險意識管理，根據(jù)風險程度的大小采取適當?shù)娘L險控制措施，如現(xiàn)場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風險，保障作業(yè)活動的可靠運行；

　　b）繼續(xù)擴寬服務(wù)性活動有害因素的監(jiān)管。增加危險源和環(huán)境因素的辨識與評價，在具體實施過程中，以危害識別、風險評估為重點，進一步落實體系管理職責，制定可行性管理方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)9

　　為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績效，保證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發(fā)了《二○一一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作計劃》。

　　《計劃》分安全目標、ES體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護7個方面，并分別確定了目標值、計劃工作內(nèi)容、責任部門、配合部門、進度和資金預(yù)算。主要內(nèi)容有---

　　1、安全目標。確定目標值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，控制輕傷事故頻率小于或等于1%。簽定20xx年度安全目標責任書，通過加強安全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項工作的開展，有效控制工傷事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的要求，做好各項安全生產(chǎn)標準化工作。并在規(guī)定期限內(nèi)完成標準化復(fù)評工作。

　　2、ES體系。即保持并改進公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對危險源進行識別與評價，對不可承受危險源落實控制措施。組織對環(huán)境因素進行辨識與評價，對重要環(huán)境因素落實控制措施。監(jiān)視和測量環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，對不符合采取有效措施進行糾正。組織開展內(nèi)部審核活動，糾正不符合，為管理評審提供輸入信息。組織開展管理評審，持續(xù)改進體系。

　　3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時”，對新改擴和“四新”等項目保證在設(shè)計時充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必要的職業(yè)危害防護設(shè)施，保證同時驗收和投入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護設(shè)施的資金預(yù)算和決算要分項獨立，同時建立檔案。對有害作業(yè)點進行檢測。對接觸有害作業(yè)人員安排進行體檢。按時按標準發(fā)放保健費，并為職工提供新鮮衛(wèi)生的防暑降溫飲品。對防塵防毒設(shè)施及時維護保養(yǎng)，保證有效使用。

　　4、安全教育。教育普及面達到90%。進行全員教育，普及率達到90%以上，對新入廠職工100%進行嚴格的三級安全教育。對特殊工種及時安排復(fù)訓(xùn)或取證培訓(xùn)。對轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及工傷復(fù)工人員100%進行崗前教育。對中層以上管理人員、班組長、安全員100%進行安全教育。加強輪換工、臨時工的安全教育。對接觸職業(yè)危害進行職業(yè)健康教育。

　　5、安全檢查。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并整改，消除不安全因素，制止“三違”現(xiàn)象，對違章者進行教育及考核。認真組織周檢查、節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢查等定期檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，限期整改。按規(guī)定對特種設(shè)備進行檢測，對不符合有關(guān)要求的.特種設(shè)備提出整改要求。各車間按照公司檢查制度做好兩級檢查。

　　6、技術(shù)措施。對不符合要求的作業(yè)所場進行環(huán)�；虬踩夹g(shù)改造，達到國家有關(guān)技術(shù)標準。

　　7、環(huán)境保護。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達到有關(guān)標準。妥善處置固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監(jiān)測；妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對廢氣廢水處理設(shè)施定期維護。各單位可回收工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管理處處置。加強設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)，做好設(shè)備設(shè)施潤滑，降低噪聲排放量。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)10

　　20xx上半年，在公司職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處按照公司職業(yè)健康體系專題會議的要求，緊緊圍繞全力推動“職業(yè)健康0事故”的目標，始終堅持“安全第一、以人為本、遵紀守法、持續(xù)改進”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運行工作，持續(xù)改進體系運行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預(yù)防和遏制重、特大事故的發(fā)生，為各項工作的開展提供了強有力的支撐和保障�，F(xiàn)將大連小野田水泥有限公司體系運行情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障體系有效運行。

　　20xx年體系運行過程中，動力處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把體系運行工作作為首要任務(wù)。動力處長帶頭參與體系運行工作，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，將現(xiàn)場維修、日常點檢、組織建設(shè)、故障搶險等各項工作有機的與體系融合，有效的引導(dǎo)動力處員工嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實各項工作，明確具體的工作目標任務(wù)、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了動力處工作穩(wěn)步提升。

　　二、注重動力處全員培訓(xùn)，提升體系運行效果。

　　為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，動力處緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對動力處工作內(nèi)容為電氣作業(yè)工作特點，深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，建立長期教育、培訓(xùn)的工作機制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作“安全在前”的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　1、加強體系文件的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達有關(guān)安全文件，通過學(xué)習(xí)、教育，強化員工安全意識，重視生命的價值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進一步推進體系有效運行；

　　2、增強宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性的.宣傳預(yù)防事故的相關(guān)知識，杜絕事故的發(fā)生；

　　3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓(xùn)，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠離安全事故，確保生命和財產(chǎn)的安全。

　　三、嚴格按照體系要求開展工作，確保體系正常運行。

　　1、分解職業(yè)健康安全目標，確保目標順利實現(xiàn)。

　　為實現(xiàn)20xx年度職業(yè)健康安全目標，結(jié)合工作實際，將目標進行分解。從各班組到各職工層層簽閱《安全生產(chǎn)工作目標責任書》、《綜治工作目標責任書》，與駕駛員學(xué)習(xí)《廠內(nèi)機動車管理制度》、《駕駛員安全培訓(xùn)》，將安全目標層層分解細化到每個崗位、每位人員，有效的提升全員安全責任意識，降低事故發(fā)生率，確保年度職業(yè)健康安全目標順利實現(xiàn)。

　　2、充分識別危險源，有效控制風險。

　　結(jié)合公司工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別。對動力處工作所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進行辨識、評價，并進行風險控制。針對總降變電所為高壓設(shè)備，嚴格按照危險源控制要求，制定《總降變電所火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案》，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的安全。目前，動力處共識別出危險源198個，其中重大危險源1個，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。

　　3、及時收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。

　　為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標準要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時更新法律法規(guī)，對一些已廢止或與當前工作不相適應(yīng)的法律法規(guī)及時刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。并將法律法規(guī)下發(fā)至班組進行學(xué)習(xí)。

　　4、糾正預(yù)防，持續(xù)改進。

　　針對內(nèi)外部審核不符合項，對照體系文件標準，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，加以糾正預(yù)防，在整改糾正的同時，認真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進體系運行過程中的不足，體系運行得到持續(xù)改進和提高。20xx年下半年外審發(fā)現(xiàn)外審不符合項，已按要求按時整改完畢。

　　5、加強安全管理，保障體系有效運行。

　　1）、按照職業(yè)健康安全管理體系的運行要求，確保年度重大交通安全事故為零的目標順利實現(xiàn)。堅持以人為本的原則，一切從保護員工生命安全的角度出發(fā)，遵守交通安全管理，加強駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。

　　2）、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結(jié)合公司安全工作實際，始終堅持開展消防安全隱患排查，認真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　①、對動力處電氣室等消防安全的重要場所進行隱患排查；

　�、凇γ悍嚈C系統(tǒng)隱患照明進行整體更換和修復(fù)；

　�、�、對全廠防雷系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢查，增設(shè)防雷電源模塊，提高防雷等級。

　　3）、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的要求，對操作基準及作業(yè)基準書進行增訂，達到職業(yè)健康安全管理體系的目的和要求。

　　經(jīng)過職業(yè)健康安全管理體系半年的運行發(fā)現(xiàn)，動力處全體人員對職業(yè)健康安全方面的知識有了很大的提升，動力處全體人員都能夠按照體系的要求進行自我保護和開展相應(yīng)工作，職業(yè)健康安全管理體系在動力處運行是必要和有效的。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)11

　　公司自從引入質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來，按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。一分公司根據(jù)管理評審中提出的問題、內(nèi)審的不符合項以及糾正和改進建議進行了全面整改，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善我公司的管理體系�，F(xiàn)將一年多來體系運行的情況總結(jié)如下：

　　一、前言

　　從質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來，一分公司都按照公司體系的要求執(zhí)行。沒有發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件。

　　二、在質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行方面做的主要工作：

　�。ㄒ唬┮笏械墓こ涕_工之前必須要提交開工報告與施工計劃并通過分公司經(jīng)理審評。

　�。ǘ┟吭聦Ψ止舅芾淼墓さ剡M行現(xiàn)場檢查，并且堅持“三檢制度”，針對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境三方面的控制情況，在檢查中發(fā)現(xiàn)一個問題就針對一個問題提出整改意見。

　　（三）分公司要求每個項目部都要識別工程的危險源，進行風險評價，組織所有項目部人員進行識別培訓(xùn)，并把風險源粘貼在墻上公示。

　　（四）所有的過程文檔都要上交分公司備案。

　　（五）針對可能出現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問題制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并組織分公司員工進行學(xué)習(xí)。

　　三、質(zhì)量體系運行的收獲及取得的成效

　　公司自從執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來，不僅強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力和客戶滿意度，而且樹立了較好的公司形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

　　（一）建立了科學(xué)和完善的管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。

　　（二）促進了分公司工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。

　�。ㄈ┲贫ǔ龈黜椖坎康馁|(zhì)量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過每月進行的現(xiàn)場檢查，各項目部基本實現(xiàn)了管理體系的目標，使工程質(zhì)量合格率達到100%、用戶滿意率達到100%。

　　四、存在問題及糾正改進措施

　　質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡單，但在實際工作中執(zhí)行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。

　�。ㄒ唬┕締T工對管理體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行管理體系過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分員工認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。

　�。ǘ┮驗楣芾眢w系概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執(zhí)行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。

　　糾正改進措施：

　�。ㄒ唬┓e極組織公司員工進行培訓(xùn)，提高思想認識。

　�。ǘ⿲κ┕み^程中的關(guān)鍵工序進行識別，并對關(guān)鍵過程進行重點控制。

　　事實證明：質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的`、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈，客戶對服務(wù)的質(zhì)量要求會更加嚴格。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。

職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)12

局安衛(wèi)處：

　　為了進一步提高我隊的安全生產(chǎn)管理水平，引進先進的安全生產(chǎn)管理理念，減少安全生產(chǎn)事故，促進我隊的安全生產(chǎn)管理工作，我隊按照局里的要求，委托新標管理咨詢中心，在我隊建立了職業(yè)安全健康管理體系，現(xiàn)將體系的`建立及運行情況總結(jié)如下：

　　一、組織策化階段

　　1、于6月18日與新標管理體系認證咨詢中心簽訂了建立職業(yè)安全健康管理體系及認證合同；

　　2、于7月17日委托新標管理體系認證咨詢中心在我隊舉辦了一期職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)班，全隊中層以上干部及專兼職安全員參加了這次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家了解了職業(yè)安全管理體系是一種最新的安全管理模式，掌握了與其相關(guān)的知識及在我隊建立體系能進一步提高我隊的安全生產(chǎn)管理工作；

　　3、委托新標管理體系認證咨詢中心根據(jù)我隊情況對建立職業(yè)安全健康管理體系進行策化，編制策化報告，并加以實施。

　　二、成立組織機構(gòu)，明確職責分工

　　1、于7月22日成立了職業(yè)安全管理體系貫標小組及下設(shè)辦公室；

　　2、7月22日下午召開了第一次貫標小組會議：使貫標小組成員明確了各自的職責；通過會議討論，確定了大隊各部門貫標職能分配；布置了建立體系所需資料的收集工作及責任人。

　　3、收集了相關(guān)資料，并進行了匯總。

　　三、編寫體系文件階段

　　1、收集體系文件所需資料；

　　2、對資料進行匯總，編寫文件；

　　3、組織體系文件初稿的評審；

　　4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；

　　四、召開職業(yè)安全健康體系文件發(fā)布會

　　1、于8月30日在我隊召開了職業(yè)安全健康管理體系文件的發(fā)布會，自治區(qū)、吐魯番地區(qū)、鄯善縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，新標管理體系認證咨詢中心，在我隊施工的承包單位及我隊中層以上干部和專兼職安全員參加了文件發(fā)布會；