幼兒園財務(wù)管理制度精華[15篇]

　　在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的幼兒園財務(wù)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

幼兒園財務(wù)管理制度1

　　一、幼兒園財產(chǎn)必須具備有效的適用性，計劃添置調(diào)撥財產(chǎn)必須適用于幼兒園的發(fā)展需要。對具有復(fù)、長期使用的財產(chǎn)，應(yīng)當注意保養(yǎng)維修，延長使用期。

　　二、向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，有計劃地充實與更新教學設(shè)備，根據(jù)需要與可能不斷添置各類財產(chǎn)。

　　三、養(yǎng)成幼兒愛護公物的的良好習慣，抵制各種侵犯公共財產(chǎn)的'行為，減少和避免財產(chǎn)的損失，維護財產(chǎn)的安全，損壞公物要賠償。

　　四、加強財產(chǎn)管理，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工管理，層層負責，合理調(diào)配，管理結(jié)合，物盡其用”的原則。遵守制度，責任到人，對低值易耗品，幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類財產(chǎn)。

　　五、每年按時進行財產(chǎn)清查，做到、帳實相符，對盤盈虧的，查明原因，按規(guī)定入帳。對損壞的財產(chǎn)應(yīng)查明原因分清責任，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。貴重的應(yīng)由主管部門批準后，再做妥善處理。

　　六、財產(chǎn)管理人員，調(diào)動或調(diào)離，要將經(jīng)管的財產(chǎn)逐一清點造冊。帳實相符后，向接辦人員逐一交待清楚，雙方在清查表上簽字，并由財產(chǎn)主管負責人監(jiān)交。

幼兒園財務(wù)管理制度2

　　為標準財務(wù)治理，切實把經(jīng)費收好、管好、用好，依據(jù)縣教育局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際狀況，制定本制度，中心幼兒園財務(wù)治理制度。

　　一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。

　　二、真實、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況，按月編制財務(wù)報表，并承受監(jiān)視和檢查。

　　三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費用。

　　四、按規(guī)定使用各種票據(jù)，嚴禁使用“白條憑證”。

　　五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來，不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章等。

　　六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額，現(xiàn)金使用范圍，現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定，不得賬外設(shè)賬。嚴禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金, 嚴禁設(shè)立小金庫。

　　七、本單位的現(xiàn)金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、嘉獎費、差旅費以及支票起點以下的零星現(xiàn)金支付外，其他一切經(jīng)濟往來，都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接以現(xiàn)金支付。

　　八、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職或兼職出納人員辦理，治理制度《中心幼兒園財務(wù)治理制度》。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實相符。

　　九、根據(jù)國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務(wù)人員，會計不得兼任出納，會計人員或出納人員調(diào)開工作因故離職的.，必需與接收人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)前，不得離職。

　　十、財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個人印章必需由本人或其授權(quán)人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

　　十一、嚴格憑證審批手續(xù)，報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批前方可報銷，重大開支須報學校行政爭論打算。

　　十二、加強會計檔案治理，對本單位每年形成的會計檔案，由會計人員按要求保管。

幼兒園財務(wù)管理制度3

　　一、關(guān)于財務(wù)管理體制

　　1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

　　2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行"集中管理，分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

　　3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責，有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預(yù)算管理

　　幼兒園應(yīng)本著"量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡"的原則，編制每學期的經(jīng)費預(yù)算。

　　1、編制方法：

　　收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預(yù)算編制的審批：

　　每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學費收入，其他收入（捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。

　　按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

　　對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

　　幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

　�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。

　�、趯徟�人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

　　③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

　�、軉挝粚τ谥匾�貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　�、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

　�、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的.支出。

　�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳，不得私設(shè)"小金庫"，不得帳外設(shè)帳，嚴禁收款不入帳。

　　2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準后核銷。

幼兒園財務(wù)管理制度4

　　一、執(zhí)行黨的政策方面：

　　財務(wù)工作要在黨支和園行政領(lǐng)導(dǎo)下進行，嚴肅財會紀律，堅持按原則把好財務(wù)關(guān)，對符合財務(wù)制度的開支和報銷手續(xù)等費用不予付款，記號帳，算好帳，以保證合理調(diào)配使用上僅下達的行政費用指標，做好領(lǐng)導(dǎo)助手和參謀作用。

　　二、為教學服務(wù)方面：

　　樹立勤儉辦園一切為教養(yǎng)工作著想的觀念，平時與班級互通情報，為逐步改善教學條件而努力，新學期開始對基本建設(shè)添置設(shè)備等項目中心有新的前提，制訂專用款計劃每個月都要按制定出的開支計劃辦事爭取做到少花錢，多辦事，辦好事。

　　三、財產(chǎn)保管方面：

　　做好全國固定資產(chǎn)的管理工作，定期檢查全園設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時聯(lián)系，組織人力進行修理，此外還要根據(jù)上級的布置，認真執(zhí)行財產(chǎn)盤點，核對財產(chǎn)清理，保證財產(chǎn)安全。

　　四、實物管理方面：

　　做好辦公用品，用具的管理工作，堅持添置領(lǐng)用報銷“三清”手續(xù)，做好領(lǐng)用登記，借物登記歸還損壞遺失要賠償?shù)?宣傳，督促工作，努力依靠全國職工一起培養(yǎng)這一文明習慣。

　　五、幼兒伙食工作：

　　認真負責的核算幼兒伙食帳，帳面上保證數(shù)，對存數(shù)據(jù)準確，帳目做到日清，月清此外每月定期公布帳目，向園內(nèi)外匯報，實物上嚴格執(zhí)行收，付，存記帳制度，每月進行庫存盤點并加以督促。

　　六、教工伙食工作：認真負責核算教工伙食帳，定期公布帳目接受大家監(jiān)督。

　　七、做好每個學期的學雜費代辦費，伙食費的收退催工作，收費工作時間安排應(yīng)以方便家長為主。

　　八、積累資金方面：

　　妥善保管憑證，帳冊，報表單據(jù)等資料，經(jīng)得起隨時抽查，并不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，為搞好教養(yǎng)工作而努力。

幼兒園財務(wù)管理制度5

　　為加強幼兒園財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，幼兒園經(jīng)費的合理使用，增收節(jié)支，使有限的資金發(fā)揮最佳的效益，特制定本制度：

　　第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針，管好、用好教育經(jīng)費，努力提高資金使用效率，充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率，是幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

　　第二條幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，模范執(zhí)行國家法令，教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，發(fā)揚主主人翁態(tài)度，參與幼兒園舯財務(wù)管理工作，財務(wù)人員要認真履行職責，做好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

　　第三條幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理、分工負責、權(quán)責結(jié)合，由園長審批，總務(wù)主任審核，財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

　　第四條幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是：依法多渠道籌集事業(yè)資金；合理編制幼兒園預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制和管理；科學配置幼兒園資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序；如實反映幼兒園財務(wù)狀況；對幼兒園經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

　　第五條加強財務(wù)的'計劃管理，通過調(diào)查研究、校內(nèi)各部門先造預(yù)算，由園長財務(wù)根據(jù)收入預(yù)算情況平衡后，合理調(diào)配，作來正式預(yù)算。預(yù)算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結(jié)算。公布收支情況。

　　第六條財務(wù)預(yù)算是指幼兒園根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預(yù)算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥原則；支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則，不得編制赤字預(yù)算。幼兒園預(yù)算內(nèi)、外一切財務(wù)收支均須納入預(yù)算范圍，由幼兒園統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。預(yù)算外資金必須實行收支兩。條線管理。

　　第七條財務(wù)人員應(yīng)熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應(yīng)予在抵制。

　　第八條報銷手續(xù)要齊全，認真執(zhí)行《實物清購單》制度。

幼兒園財務(wù)管理制度6

　　1.認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳《會計法》，嚴守財政法規(guī)、財經(jīng)紀律，保護國家資產(chǎn)安全。

　　2.收費管理要做到“四統(tǒng)一”即：統(tǒng)一根據(jù)物價部門規(guī)定的收費項目和收費標準收��；統(tǒng)一持收費許可證收費；統(tǒng)一使用財政收費收據(jù)；統(tǒng)一由幼兒園財務(wù)處收取，入幼兒園行政大帳。

　　3.嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù)，實行“一支筆”審批制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續(xù)，與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據(jù)、材料出入庫手續(xù)、工程預(yù)決算表、購件清單、工時統(tǒng)計表等所有相關(guān)原始資料都要附后。

　　4.按照《中華人民共和國會計法》和新頒布的《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及財務(wù)制度，認真審核原始憑證，正確運用會計科目，掌握各項費用開支范圍和開支標準，對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核，對于不合規(guī)定或手續(xù)不全的，有權(quán)拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報銷。

　　5.單位所有收支都要在當年預(yù)算中反映。編制預(yù)算要本著“收入打足，支出打足，量入為出，收支平衡”的原則，各項收入支出都必須在核定的.預(yù)算內(nèi)節(jié)約使用，如在預(yù)算執(zhí)行中要調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，報主管部門和財政部門批準。

　　6.真實、準確和完整地反映財務(wù)收支情況，按規(guī)定結(jié)帳，編制會計報表，定期進行財務(wù)分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做到帳表相符，數(shù)字真實，內(nèi)容完整，報送及時。年底做好財務(wù)決算工作。

　　7.定期督促保管清查盤點財產(chǎn)物資，對固定資產(chǎn)的修理、存放地點更換要及時調(diào)整，固定資產(chǎn)出借、出租必須由領(lǐng)導(dǎo)審批，對超過使用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后才能報廢注銷，大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門和財政部門審批。

　　8.加強現(xiàn)金管理，不得坐“支”和套取現(xiàn)金，加強支票管理，不準租借銀行賬戶、支票、公章和。財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管。個人印章必須由本人或其授權(quán)人保管，嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會計各盡其職，互相制約，做到日清月結(jié)，賬賬相符，帳物相符。

　　9.財務(wù)處必須定期收集會計檔案，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，妥善保管，同時對會計檔案的全面性和真實性負責，銷毀會計檔案必須編制銷毀清單，由上級財務(wù)部門審批后，共同派人監(jiān)銷。對未清債權(quán)債務(wù)和需永久保存的資料，應(yīng)當抽出另行立卷。嚴格保密制度，做到防潮、防爛、防毀損。

　　10.按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的財務(wù)人員，會計人員或出納人員調(diào)動或因故離職的，必須按規(guī)定與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)的不得離職。

幼兒園財務(wù)管理制度7

　　固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障本園各項工作的`正常開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本制度如下：

　　1。教職工個人借用園內(nèi)常規(guī)教學用品，需辦理借用手續(xù)，自行保管使用，期末歸還。

　　精，貴，稀國有資產(chǎn)校內(nèi)部門間互相借用時，須提出充分的借用理由，經(jīng)各部門責任人同意后，并做好借用記錄。

　　因私事不得借用學校國有資產(chǎn)。

　　2。學校國有資產(chǎn)借用校外時，必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字，并確定借出期限、出借收費標準，報校領(lǐng)導(dǎo)批準。逾期不還者，借出單位有權(quán)收取兩倍以上，至五倍以下租金。大、精、貴、稀，等儀器設(shè)備不得外借。

　　4。因教學、科研或?qū)W校其它工作需要，校內(nèi)間相互借用學校國有固定資產(chǎn)，不收使用費。

　　5。建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行合理調(diào)配，提高利用率。

幼兒園財務(wù)管理制度8

　　1、保持電腦室清潔、整齊，入室前檢查雙手是否干凈，以免污染設(shè)備，進室不得攜帶任何食物飲料，室內(nèi)不得吸煙。

　　2、活動時保持安靜、有序，不大聲喧嘩。

　　3、愛護電腦設(shè)備，不故意損壞物品，不得擅自將電腦室物品帶出。

　　4、離開電腦室時按要求關(guān)機，把設(shè)備整理好，關(guān)鎖好門窗。

　　5、如要使用外來存儲媒介，必須先殺毒，才能在電腦上使用。

　　6、不任意安裝與教學無關(guān)的軟件。

　　7、上網(wǎng)瀏覽的內(nèi)容應(yīng)健康、向上，嚴禁訪問***、不健康網(wǎng)站。

　　8、為使電教設(shè)備更好地服務(wù)于教學，教師不得在電腦活動室上網(wǎng)聊天，玩電腦游戲。

　　9、非本校工作人員不得擅自進入電腦活動室。

　　10、未經(jīng)幼兒園同意，不擅自把幼兒園網(wǎng)中的信息資源拷貝

　　11、對任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的'物品的禁止要求。

　　12、對運行設(shè)備及各種配置等等進行更改、增減的權(quán)限規(guī)定。

　　13、不在聊天室、論壇中發(fā)布不文明的帖子。

　　14、不擅自抄襲、使用網(wǎng)上下載文章。

　　15、不下載與教學無關(guān)的影片、歌曲等。

　　16、積極為學校網(wǎng)站、教學資源庫提供資料。

幼兒園財務(wù)管理制度9

　　一、關(guān)于財務(wù)管理體制

　　1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

　　2、幼兒園財務(wù)活動由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設(shè)兼職會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向上級財務(wù)機構(gòu)報帳。

　　3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責，有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預(yù)算管理

　　幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學期的經(jīng)費預(yù)算。

　　1、編制方法：

　　收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預(yù)算編制的審批：

　　每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），報上級主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過上級領(lǐng)導(dǎo)討論并上報批準。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學費收入，其他收入等。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

　　幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。

　�、趯徟�人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。

　�、塾變簣@因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。

　�、軉挝粚τ谥匾�貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　�、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

　�、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　　⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴禁收款不入帳。

　　2、固定資產(chǎn)（低值易耗品）是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準后核銷。

　　六、代管款管理

　　幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。

　　1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學期結(jié)算支出明細，向家長公布、清退余款。

　　2、伙食費：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。

　　不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

　　教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食�？顚Ｓ�，嚴禁擠占幼兒伙食費。

　　食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。

　　七、財務(wù)清算

　　幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。

　　八、財務(wù)報告

　　1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的.事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。

　　2、學期末應(yīng)對本學期收支情況進行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

　　九、財務(wù)監(jiān)督

　　1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

　　2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

　　3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

　　4、主管會計定期對幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。

　　十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴禁自作主張。

幼兒園財務(wù)管理制度10

　　一、財務(wù)管理體制

　　1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責.

　　2、幼兒園財務(wù)活動由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理.園內(nèi)設(shè)兼職會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向上級財務(wù)機構(gòu)報帳.

　　3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責,有權(quán)要求本園所有人員嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況.

　　二、單位預(yù)算管理

　　幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預(yù)算.

　　1、編制方法：

　　收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制. 支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出.

　　2、預(yù)算編制的審批：

　　每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細安排.人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支,報上級主管部門審核批復(fù)并備案.重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過上級領(lǐng)導(dǎo)討論并上報批準.

　　三、收入管理

　　1、收入包括學費收入,其他收入等.

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用.

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等.

　　2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準另附,沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案.

　　按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支.

　　對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行.

　　幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為.

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等.

　　1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等.

　　幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度. ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全.

　�、趯徟�人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批.

　　③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行.

　　④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目.建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為.

　�、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付.

　�、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出.

　�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金.

　�、鄦挝蝗〉玫�.貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴禁收款不入帳.

　　2、固定資產(chǎn)低值易耗品是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理.幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄.幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準后核銷.

　　六、代管款管理

　　幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費.幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算.

　　1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關(guān)的費用,代辦費應(yīng)每學期結(jié)算支出明細,向家長公布、清退余款.

　　2、伙食費：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費.支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本.

　　應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量.

　　不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容.

　　教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食�？顚Ｓ�,嚴禁擠占幼兒伙食費.

　　食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫.

　　七、財務(wù)清算

　　幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算.在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題.

　　八、財務(wù)報告

　　1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進措施.

　　2、學期末應(yīng)對本學期收支情況進行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較.

　　九、財務(wù)監(jiān)督

　　1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度.

　　2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式. 3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按會計法及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映.

　　4、主管會計定期對幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報.

　　十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

幼兒園財務(wù)管理制度11

　　財務(wù)管理制度

　　1、嚴格按照物價局規(guī)定的`收費標準收取各項經(jīng)費，統(tǒng)一使用省財政廳印制的行政事業(yè)性收費票據(jù)。

　　2、嚴格按照財政所的各項規(guī)定使用與注銷票據(jù)。

　　3、各項賬冊登記規(guī)范，日常收支日清月結(jié)，賬目準確無誤。

　　4、預(yù)支款項必須由園長批示方可辦理，不得以任何名義私自挪用和預(yù)支現(xiàn)金。

　　5、報銷憑證一律使用財政稅收票據(jù)，簽字手續(xù)齊全方可兌現(xiàn)。

　　6、現(xiàn)金及時存入銀行，各種憑證妥善保管，確保安全不遺失。

　　財物管理制度

　　1、各項財物實行分類管理，登記入帳，每學期末清理檢對。

　　2、財物實行專人管理，建立借還制度。

　　3、實行賠償制度，無辜損壞或遺失照價賠償。

　　4、定期做好財物檢查維修和防盜安全工作。

　　5、對折舊損耗物品寫出清理報告，經(jīng)園長審批后處理。

幼兒園財務(wù)管理制度12

　　財務(wù)室是管理學校財務(wù)現(xiàn)金的`重要部門，是保證學校教學正常運轉(zhuǎn)的重要輔助環(huán)節(jié)之一，因此會計出納必須遵守下列規(guī)章制度。

　　一、財務(wù)室人員每天必須做到：

　　1、早上進入辦公室必須檢查門、窗、鐵柵門有否異常、報警器工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時報告，做好辦公室請潔衛(wèi)生工作。

　　2、上班期間暫離辦公室時必須鎖好抽屜，收好桌上的文件，并關(guān)上房門。

　　3、下班時必須鎖好抽屜，檢查保險箱內(nèi)現(xiàn)金是否按規(guī)定存放，超限額部分須解入銀行，并要撥亂保險箱號碼。切斷電源，關(guān)好門窗，鎖好房門，鐵門，并檢查報警器是否正常。

　　二、現(xiàn)金、支票必須存放在保險箱內(nèi)，保險箱鑰匙應(yīng)由專人保管、隨身攜帶。

　　三、每學期開學、期末協(xié)助總務(wù)處檢查財務(wù)室設(shè)備的情況，加強安全保衛(wèi)工作。

幼兒園財務(wù)管理制度13

　　1、出納付款前先要審核各部門人員交來的原始憑證，審核它的合法性、合理性、真實性，手續(xù)是否齊備，各負責人簽是否齊全，對記載不正確，手續(xù)不齊全的預(yù)以退回不予支付。

　　2、公司業(yè)務(wù)人員、采購人員，因采購、出差或其它原因需向財務(wù)借款的，要填制內(nèi)部借款單，列明部門、原因、金額，經(jīng)主管部門同意，方可辦理借款。

　　3、借款在辦完業(yè)務(wù)后，要及時向財務(wù)報帳沖減借款，并交回余款，已三次借款未報帳者不得再次借款，再經(jīng)催促不報帳者，在工資中扣除。

　　4、采購人員購貨款的報銷，需提供完整的購貨發(fā)票，發(fā)票上經(jīng)辦人要簽字，后面必需附材料保管員的材料入庫單后，才能報銷；材料保管員必需對照發(fā)票上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，一一核查實物進行清點，核對無誤后，方能開據(jù)材料入庫單，第一聯(lián)保管員留存，第二聯(lián)交財務(wù)存，第三聯(lián)交采購人員報帳，如發(fā)現(xiàn)書寫不清楚的，在問明后，重新注明所寫內(nèi)容，避免財務(wù)人員做帳不明確。

　　5、機械臺班費的報銷，需項目施工人員填寫該機械臺班進出場作業(yè)的起止時間原始記錄表，經(jīng)項目負責人審核后，交預(yù)算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結(jié)算表，憑結(jié)算表及原始記錄單，再由報銷人打領(lǐng)款單，項目負責人簽字后，方能支付。

　　6、材料機械轉(zhuǎn)運費的報銷，由項目施工人員填寫所轉(zhuǎn)運物資的名稱、數(shù)量和金額，經(jīng)項目負責人審核，交預(yù)算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結(jié)算表后，由報銷人打領(lǐng)款單，項目負責人簽字方能支付。

　　7、租賃費的報銷，支付架管、扣件、搭機、升降機等租賃費，必須附有雙方簽定的租賃合同，用于財務(wù)核對租賃費用，如果每次是以預(yù)付款支付，先由租賃單位打借款單，項目負責人簽字審批，進行支付，但項目保管員每月應(yīng)提供所租賃單位所用機械實際租賃費用，提供給項目負責人作預(yù)借款的依據(jù)，直到不用為止，再進行統(tǒng)一結(jié)算。一個月結(jié)算一次，每月結(jié)清，無論那種付款方式，都要附有保管員原始的機械、架管等入庫、出庫的臺帳，根據(jù)臺帳、合同，計算出使用的天數(shù)和金額，每月傳遞一次給財務(wù)，以便進行帳務(wù)核算。

　　8、項目各班組人工費的支付，在合同內(nèi)的項目，每次按工程進度和甲方撥款情況，進行綜合分配，每次預(yù)借工程款，各班組打借條，注明借款額已完成的工程量、班組名稱、借款姓名，項目負責人簽字方可支付。

　　9、合同外零星工程支付，先由現(xiàn)場施工人員提供原始的施工方量，交負責人審核后，再由預(yù)算人員統(tǒng)計零星工程結(jié)算表，班組憑結(jié)算單打領(lǐng)條，項目負責人簽字，方可支付。

　　10、公司代各生產(chǎn)班組支付的臨時雜工，在原始單據(jù)上一定要注明清楚該雜工費的事項、工時、單價、金額及由哪個班組承擔，并要求班組在原始工單上簽字認可，經(jīng)項目負責人審核簽字后方可支付。

　　11、出納人員對所報銷的款項，發(fā)票聯(lián)要蓋現(xiàn)金付訖章，發(fā)票后的附件單據(jù)，要蓋附件章，如果是填制費用報銷單報帳的，所附單據(jù)要寫明附件張數(shù)。

　　出納人員崗位職責

　　1、認真執(zhí)行會計法，熟悉會計法規(guī)、財經(jīng)政策、現(xiàn)金管理條例、財務(wù)制度。

　　2、每天要將門診收費處、住院結(jié)算處的各種原始憑證進行整理。收入按會計要求，財務(wù)管理辦法計入現(xiàn)金日記帳。支出按每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生序時記入現(xiàn)金日記帳。日終結(jié)出余額。清點庫存，編制庫存現(xiàn)金日報表，日報表與庫存現(xiàn)金相一致，日報表與總帳現(xiàn)金余額相一致。

　　3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例，采用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、電匯辦理業(yè)務(wù)。

　　4、任何人不準私自借用、挪用現(xiàn)金；不準用白條抵壓庫存；不準將單位的.現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄所。

　　8、出納收到的各種收款收據(jù)，在未送銀行之前不得提出存根聯(lián)。將收入記入現(xiàn)金日記帳，邊同庫存現(xiàn)金日報表、原始憑證傳遞到會計組，由會計主管編制憑證以后，將送了銀行的收據(jù)存根聯(lián)加蓋審核私章提出，存根聯(lián)方能退給各工作人員，按有價票據(jù)管理規(guī)定交稽核人員銷號歸檔。

　　9、出納發(fā)生的差錯款和假鈔，不論金額大小，一律由個人賠付。

　　10、辦公室抽屜內(nèi)不得存放現(xiàn)金，每天下班之前，要移放到門診收費處的保險柜內(nèi)，注意鎖好，保證現(xiàn)金的安全。

　　11、到銀行提取庫存現(xiàn)金，通知保衛(wèi)人員一同前往，避免意外事件的發(fā)生，確保資金的安全。

　　12、使用現(xiàn)金支票做到份份登記。按財務(wù)管理要求認真填寫。

　　14、每天業(yè)務(wù)完畢，離院之前檢查電源線，檢查保險柜，檢查任何疏漏了的環(huán)節(jié)，切實保證資金的安全。

　　15、年末將現(xiàn)金出納崗位進行書面總結(jié)，并進行分析。

　　16、完成科長交辦的其它工作。

幼兒園財務(wù)管理制度14

　　幼兒園收入是保證全園工作順利進展的保證，全園教職工應(yīng)齊心協(xié)力創(chuàng)收節(jié)支，努力為幼兒園經(jīng)費收入出謀獻策，尤其是各班的老師，應(yīng)密切配合幼兒園收費工作，使幼兒園的一切經(jīng)費收入足額、及時的收取。

　　一、健全財務(wù)預(yù)、決算制度

　　1．每學年初，根據(jù)本園自籌經(jīng)費和上撥經(jīng)費的實際財力，必須周密考慮、詳細分析、合理安排，認真編好切實可行的年度財務(wù)預(yù)算計劃，經(jīng)園務(wù)會議通過后生效。

　　2．年終會計根據(jù)全年經(jīng)費開支情況，認真做好財務(wù)決算工作編制財務(wù)決算表會計人員對經(jīng)費開支情況要認真做好記錄，及時掌握經(jīng)費使用情況，定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)劑控制。

　　二、現(xiàn)金管理制度

　　幼兒園一切經(jīng)費收入應(yīng)交行政出納員開具收據(jù)，屬幼兒園統(tǒng)一收入，集中管理，全部存入規(guī)定的銀行，不能公款私存。現(xiàn)金使用必須按照國務(wù)院頒發(fā)的`《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理，除職工工資、獎金、勞保、福利、出差及起算點（1000元）以下零星支出外，其他一律通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。出納員庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額�，F(xiàn)金收付應(yīng)逐日記清，不準坐支。支付現(xiàn)金時，嚴格按現(xiàn)金規(guī)定范圍辦理。領(lǐng)用現(xiàn)金和繳付現(xiàn)金，應(yīng)當面點清，事后出現(xiàn)差錯概由收款人負責。

　　三、現(xiàn)金領(lǐng)用審批及報銷制度

　　1．經(jīng)費使用嚴格按預(yù)算計劃執(zhí)行，對事先無計劃或超計劃的項目一般不予支付，確實需要，根據(jù)所需款項大小，經(jīng)有關(guān)會議研究同意后，方能支付。凡自制原始憑證（包括外來原始憑證）必須有經(jīng)手或制表人、驗收人及有關(guān)合同、協(xié)議書，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能支付。

　　2、報銷的發(fā)票一般是正式發(fā)票，超月份的發(fā)票一般不報銷，超年度的發(fā)票作廢。

　　3、教職工因公出差或辦公事借款，應(yīng)填寫借款單，經(jīng)園長簽字后方可領(lǐng)取。借用公款出差，必須在返校后的一周內(nèi)辦好報銷結(jié)帳手續(xù)，否則所借的公款自下個月開始從工資中扣回，直至扣清為止。

　　4、出差報銷：教職工參加各種會議和函授（函授住宿費實行包干）應(yīng)憑本單位介紹信和通知書（無通知書者由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署會議時間、地點），按會議規(guī)定時間、地點填寫報銷單，經(jīng)會計審核，園長簽字后給予報銷。

　　5、幼兒園需購置固定資產(chǎn)和材料，首先要填寫購物清單，由園長批準后，方能購買。購物報銷時，應(yīng)有正式商家發(fā)票，反面應(yīng)有經(jīng)辦人、驗收人、用途說明，由園長簽字方能報銷。

　　6、訂購教學資料、學生學習資料以及外出打印資料，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)審批，方能辦理。

　　四、健全會計檔案

　　1、會計憑證按期裝訂成冊，歸檔保管；對于各種帳簿、報表、年度終了歸檔保管。

　　2、借閱會計檔案須經(jīng)園長批準，并要辦理一定手續(xù)方能出借。

　　3、年度會計報表永久保存，各種帳簿和會計憑證至少保存五年。

　　4、財務(wù)印鑒及現(xiàn)金支票管理分開存取，現(xiàn)金支票、園長印鑒由出納管理，財務(wù)章由會計或后勤主任管理。

　　五、收、退費制度

　　1、按收費許可證、上級有關(guān)部門文件或上級批準項目收費。

　　2、收費前向家長發(fā)出收費通知。

　　3、交費人員每學期一次性交費。

　　4、缺席的幼兒學期末由各班班主任填寫幼兒伙食費、代管費找補清單，再到財務(wù)室退還伙食、代管等費。

　　5、每學期公布代管費費用，多還少補。

　　6、每月公布伙食費費用。

　　7、收費人員在辦理收費過程中，如遇差錯，由個人承擔責任。

　　8、請家長妥善保管好交費發(fā)票。

幼兒園財務(wù)管理制度15

　　為切實加強財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)費收支行為，充分發(fā)揮資金使用效益，更好地為財政工作服務(wù)，結(jié)合我局實際，特制定本制度。

　　一、財務(wù)審批

　　1、嚴格財務(wù)審批制度，堅持“一支筆”審批的原則。

　　2、報銷憑證必須真實合法、事由清楚，有經(jīng)手人、證明人簽字，經(jīng)股長審核后交由分管財務(wù)的局長審批。

　　3、對先掛帳后結(jié)算，數(shù)額較大的或“定向”的開支，原則上經(jīng)手的不結(jié)帳，結(jié)帳必須是兩人以上。

　　4、會議費開支在20xx元以上的必須先預(yù)算，再按程序?qū)徟��?/p>

　　5、固定資產(chǎn)購置，必須按有關(guān)集中采購辦法進行。

　　6、對大額資金的使用審批，1000元以內(nèi)由使用部門出具報告或預(yù)算，由分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后再由分管財務(wù)的局長審批；1000元以上，憑書面預(yù)算報告由黨組集體研究討論審定。

　　7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的，要注明借款用途及歸還日期，報經(jīng)分管財務(wù)局長，還款時限原則上不得跨月。

　　二、內(nèi)部監(jiān)督制度

　　1、為加強對全局經(jīng)費使用管理情況的監(jiān)督，本局成立經(jīng)費內(nèi)審小組。

　　2、經(jīng)費內(nèi)審小組每半年對全局的行政經(jīng)費，進行一次審理。發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律和經(jīng)費管理制度的，應(yīng)及時予以糾正。

　　3、經(jīng)費內(nèi)審小組對審理結(jié)果要寫出審理結(jié)論書，并通過適當方式向全局干部公開。

　　4、經(jīng)費內(nèi)審小組要加強對全局各項經(jīng)費日常管理使用情況的監(jiān)督。

　　財產(chǎn)管理制度

　　為有效保護國家財產(chǎn)安全，規(guī)范內(nèi)部管理，結(jié)合我局實際，特制定本制度。

　　一）財產(chǎn)登記

　　1、辦公室負責全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記，實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。

　　2、辦公室設(shè)立財產(chǎn)物資明細帳，發(fā)生的各項財產(chǎn)變動情況要及時、完整入帳，做到帳實

　　不錯的相符，不得出現(xiàn)帳外財產(chǎn)。單位價值在20xx元以上的財產(chǎn)應(yīng)與會計的'固定資產(chǎn)帳相符；低值易耗品要分大類，分領(lǐng)用部門進行登記；各種貴重物品應(yīng)單獨立帳管理。

　　二）財產(chǎn)購置

　　1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的，應(yīng)由使用單位填寫《財產(chǎn)購置申報單》，交辦公室審查，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室負責購買、保管，并按規(guī)定程序發(fā)放。

　　2、特殊情況，未經(jīng)辦公室統(tǒng)一購置的，購置部門須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況，由辦公室對所購財產(chǎn)進行驗收、登記、造冊并簽字后，方能報局領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。

　　三）財產(chǎn)管理

　　1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時，必須由使用單位負責人簽字。損壞報廢時要有原殘件，否則由股室負責人承擔賠償責任。

　　2、堅持艱苦樸素，勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數(shù)量，規(guī)范領(lǐng)發(fā)程序，不多發(fā)，不濫發(fā)，不造成浪費。

　　3、各領(lǐng)用單位和個人對領(lǐng)用財產(chǎn)應(yīng)節(jié)約使用，妥善保管，不得公物私用。

　　4、辦公用品、設(shè)備需維修的，且維修費用在500元以下的，由股室負責人報辦公室檢查后進行；維修費用在500元以上的，由辦公室檢查，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后進行。

　　5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查，一年組織一次全面清查，對貴重財產(chǎn)物資每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，做到帳實、帳帳相符。

　　6、個人使用的公物，如辦公桌椅、電話機、文件柜等財產(chǎn)，使用人應(yīng)愛惜保管，調(diào)離時應(yīng)將所領(lǐng)物品移交辦公室，財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清楚的，辦公室不開出調(diào)令。

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