機(jī)械工作總結(jié)(必備15篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的機(jī)械工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
機(jī)械工作總結(jié)1
今年春耕生產(chǎn)已順利結(jié)束。春耕期間,各地農(nóng)機(jī)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神和全國春季田間管理視頻會(huì)議的部署,按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)春耕農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)的通知》(農(nóng)辦機(jī)〔20xx〕6號(hào))、《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于做好農(nóng)機(jī)春耕備耕工作的通知》(農(nóng)辦機(jī)〔20xx〕7號(hào))要求,在全國范圍內(nèi)認(rèn)真落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策,重點(diǎn)推廣保護(hù)性耕作、免耕播種、水稻育插秧機(jī)械化、玉米精量播種、油菜機(jī)械化播種、機(jī)械化秸稈還田等17項(xiàng)先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)有效、節(jié)能環(huán)保的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù),充分發(fā)揮了農(nóng)機(jī)在春耕生產(chǎn)中的主力軍作用,有效抗擊了旱災(zāi)、低溫等自然災(zāi)害,成功打贏了20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開局第一仗,對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收,推動(dòng)農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展起到了重要作用。
一、基本情況
春耕生產(chǎn)中,全國共推廣重點(diǎn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)17項(xiàng),推廣面積達(dá)5397.3萬公頃,累計(jì)投入各種農(nóng)機(jī)具316.2萬臺(tái);舉辦各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班1.3萬次,發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬份、培訓(xùn)人員達(dá)2.2萬人;其中,推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作技術(shù)331.8萬公頃、免耕播種技術(shù)245.7萬公頃、機(jī)械化秸稈還田技術(shù)188.8萬公頃、機(jī)械深松技術(shù)210.9萬公頃、油菜機(jī)械化播種技術(shù)35.7萬公頃、棉花機(jī)械化播種技術(shù)134萬公頃、花生機(jī)械化播種技術(shù)136.2萬公頃、馬鈴薯機(jī)械化播種技術(shù)70.6萬公頃、水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)(機(jī)插秧)213.9萬公頃、玉米精量播種技術(shù)1019.2萬公頃、化肥深施技術(shù)1655.7萬公頃、機(jī)械化高效植保技術(shù)797.8萬公頃、玉米機(jī)械化收獲技術(shù)24.2萬公頃、馬鈴薯機(jī)械化收獲技術(shù)7.1萬公頃、油菜機(jī)械化收獲技術(shù)15.2萬公頃、花生機(jī)械化收獲技術(shù)0.3萬公頃、高效節(jié)水灌溉技術(shù)238.2萬公頃;為農(nóng)民每畝地節(jié)本增效約14348元。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
(一)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,著力提升農(nóng)機(jī)裝備水平
春耕期間,各地以落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策為契機(jī),緊緊抓住有利時(shí)機(jī),精心組織實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)范操作,加大政策宣傳,強(qiáng)化督導(dǎo)督查,確保政策實(shí)施到位,加快推廣節(jié)本增效農(nóng)機(jī)化適用技術(shù)和裝備,努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。各地農(nóng)機(jī)部門把落實(shí)好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策作為當(dāng)前的中心任務(wù),爭取各級(jí)政府的高度重視和有關(guān)部門的大力支持,嚴(yán)格購機(jī)補(bǔ)貼操作程序,確保補(bǔ)貼政策操作過程公開透明,自覺接受農(nóng)民、企業(yè)及社會(huì)監(jiān)督。
截至5月31日,全國共執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼74.1億元,占首批中央財(cái)政下達(dá)補(bǔ)貼資金的74%,共補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具227.3萬臺(tái)(套),其中,北京、XX、XX、廣西、西藏、重慶、寧波、青島和XX農(nóng)墾總局的補(bǔ)貼資金已經(jīng)全部執(zhí)行完畢,XX、XX、XX、XX四省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金實(shí)施進(jìn)度已過90%。
XX省為適應(yīng)該省農(nóng)業(yè)發(fā)展,滿足農(nóng)民購機(jī)需求,提高農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的質(zhì)量和效果,今年對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策有較大調(diào)整。一是補(bǔ)貼機(jī)具種類由去年的28種增加到53種,新增了25種機(jī)具,將近翻番。二是突出了補(bǔ)貼重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)具(插秧機(jī)、秸稈還田機(jī)、植保機(jī)械)按照農(nóng)民實(shí)際需求組織實(shí)施,鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶優(yōu)先購置補(bǔ)貼機(jī)具。三是充分體現(xiàn)了地方特色。各市可在全省統(tǒng)一補(bǔ)貼的機(jī)具品種之外,根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展需要,增加不超過3個(gè)其他高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼品種納入省級(jí)補(bǔ)貼范圍。
為進(jìn)一步加強(qiáng)購機(jī)補(bǔ)貼管理工作,該省農(nóng)機(jī)局完善了管理辦法,建立縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門報(bào)帳制度,明確市縣農(nóng)機(jī)管理部門的責(zé)任。為提高補(bǔ)貼機(jī)具的監(jiān)管成效,主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察和社會(huì)監(jiān)督,努力防止倒賣補(bǔ)貼機(jī)具現(xiàn)象的發(fā)生。
XX省則繼續(xù)加大政策傾斜力度。對(duì)購置補(bǔ)貼目錄內(nèi)的插秧機(jī)、育秧流水線、水稻機(jī)插秧盤補(bǔ)貼購置金額的60%;繼續(xù)實(shí)施水稻機(jī)插作業(yè)環(huán)節(jié)補(bǔ)貼政策,對(duì)推廣應(yīng)用水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)的農(nóng)戶或農(nóng)機(jī)服務(wù)組織給予每畝40元補(bǔ)貼。
。ǘ┖葑ブ攸c(diǎn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣,因地制宜推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù)
今年以來,各地農(nóng)機(jī)部門圍繞重點(diǎn)推廣的17項(xiàng)農(nóng)機(jī)化技術(shù),積極探索農(nóng)機(jī)化發(fā)展新路子,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,有重點(diǎn)地推廣適于本地區(qū)的先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù),取得了顯著成效。17項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)5397.3萬公頃,其中,推廣應(yīng)用保護(hù)性耕作技術(shù)331.8萬公頃、機(jī)械化秸稈還田技術(shù)188.8萬公頃、水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)(機(jī)插秧)213.9萬公頃,效果顯著。值得一提的是,春耕期間,部分產(chǎn)茶大省茶葉機(jī)械化修剪采摘技術(shù)應(yīng)用達(dá)18萬公頃,極大緩解了茶葉生產(chǎn)季節(jié)用工緊張態(tài)勢(shì),有力促進(jìn)了茶園管理機(jī)械化和茶葉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
南方稻麥輪作區(qū)保護(hù)性耕作項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭良好。XX省20xx年開始承擔(dān)農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作項(xiàng)目,在該省各級(jí)政府的高度重視下,各相關(guān)部門認(rèn)真研究,明確職責(zé),精心組織,探索出了一條適應(yīng)該省丘陵地區(qū)農(nóng)田保護(hù)性耕作之路。制定出了一套符合丘陵地區(qū)實(shí)施的保護(hù)性耕作的技術(shù)模式和操作規(guī)程,即中稻+油菜輪作和早稻+晚稻輪作的淺耕或免耕保護(hù)性耕作模式。在確定了工作思路后,編寫了《XX省保護(hù)性耕作技術(shù)要點(diǎn)》和《XX省保護(hù)性耕作宣傳掛圖》,結(jié)合在農(nóng)業(yè)部所學(xué)保護(hù)性耕作知識(shí),對(duì)項(xiàng)目區(qū)的所有分管農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行了兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們掌握了保護(hù)性耕作的基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)要求,并帶著掛圖資料下到示范區(qū)各村組開展技術(shù)培訓(xùn),將掛圖和資料發(fā)放到各家各戶。通過各種方式共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和農(nóng)民共計(jì)1.5萬多人次,發(fā)放各類資料、掛圖共2.2萬份。做到了項(xiàng)目實(shí)施區(qū)的農(nóng)戶家家有資料、戶戶有掛圖,為項(xiàng)目實(shí)施打下了技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)還認(rèn)真做好機(jī)具選型工作,水田選擇lbg一0.9機(jī)滾船進(jìn)行淺耕滅茬,選用2zs-4或spw-48c手扶步進(jìn)式插秧機(jī)進(jìn)行插秧播種,用油菜(水稻)聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行收割,油菜種植選用2byf-6油菜開溝直播機(jī)一次完成開溝、播種、施肥等工作。用機(jī)動(dòng)噴霧噴粉機(jī)進(jìn)行病蟲害和雜草防治。
XX省茶葉機(jī)械化修剪、采摘及初加工機(jī)械發(fā)展勢(shì)頭迅猛。該省是茶葉種植大省,XX縣鐵觀音、XX市巖茶都是國內(nèi)外的知名品牌的茶葉,兩個(gè)縣(市)全年茶葉種植面積分別為36萬畝和12萬畝,茶葉生產(chǎn)機(jī)械化程度居全國前列。兩縣茶葉生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展,也帶動(dòng)了周邊地區(qū)茶葉生產(chǎn)機(jī)械化程度的提高。自開春以來,全省已新增茶葉修剪機(jī)1260多臺(tái),茶葉采摘機(jī)1110多臺(tái),茶葉初加工機(jī)械17000多臺(tái)。春季投入茶葉修剪機(jī)11478臺(tái)、采茶機(jī)4667臺(tái),完成機(jī)械化修剪面積31.4萬畝千公頃,機(jī)械化采摘面積27萬畝。
(三)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化主體建設(shè),積極培育農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織
各地積極貫徹《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的意見》精神,加大宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化購機(jī)補(bǔ)貼等政策扶持,著力培育一批規(guī)模大、機(jī)制活、服務(wù)能力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織。在資金投入、稅費(fèi)減免、人員培訓(xùn)、信息服務(wù)等方面加大扶持力度,加強(qiáng)示范引導(dǎo),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織數(shù)量大幅度增加。
XX省強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化主體建設(shè)。圍繞機(jī)械化育插秧技術(shù)的推廣,加大力度扶持發(fā)展各類農(nóng)機(jī)服務(wù)主體,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,給廣大農(nóng)戶提供訂單式、菜單式、全程化服務(wù),完成早稻機(jī)械面積44.3萬畝,約占全省的85%,使其在引領(lǐng)機(jī)插技術(shù)推廣應(yīng)用中切實(shí)發(fā)揮主力軍作用。
XX省著力創(chuàng)新機(jī)制,大力培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織。經(jīng)過幾年的發(fā)展,種田大戶、機(jī)插秧服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織、合作社、協(xié)會(huì)已經(jīng)成為插秧機(jī)的主要用戶,是推進(jìn)機(jī)插秧發(fā)展的強(qiáng)大生力軍。全省利用各項(xiàng)扶持政策帶動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展,XX縣級(jí)機(jī)插秧服務(wù)合作社在政府的支持下,每年都統(tǒng)一組織30臺(tái)左右的高速插秧機(jī)赴上海提供跨區(qū)機(jī)插作業(yè),年作業(yè)量都在2萬畝左右,純作業(yè)收入達(dá)90萬左右,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄋ模┘哟笮麄髋嘤(xùn)力度,營造農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣良好社會(huì)氛圍
各地農(nóng)機(jī)部門繼續(xù)以“全國農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動(dòng)”,“ 百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”的實(shí)施為契機(jī),充分利用各種培訓(xùn)資源,結(jié)合陽光工程、金藍(lán)領(lǐng)計(jì)劃、職業(yè)技能開發(fā)和農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目的實(shí)施,利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、給農(nóng)民公開信等渠道,通過組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班、推介會(huì)、廟會(huì)、科技大集、送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等形式,多渠道、多層次、多形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)化先進(jìn)適用技術(shù)。累計(jì)舉辦各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班1.3萬次,發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬份,培訓(xùn)人員達(dá)2.2萬人。
廣西自治區(qū)多措并舉,強(qiáng)化技術(shù)宣傳推廣。全區(qū)各地農(nóng)機(jī)部門通過召開機(jī)械化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),印發(fā)技術(shù)宣傳資料,制作板報(bào),同時(shí)結(jié)合電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣傳、推廣水稻、甘蔗等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)。今年春,對(duì)全區(qū)各地水稻育插秧機(jī)械化作業(yè)、甘蔗分段式收獲機(jī)械化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示、先進(jìn)適用新機(jī)具新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)等重點(diǎn)農(nóng)機(jī)化信息進(jìn)行深入宣傳和報(bào)道,并與廣西電視臺(tái)共同制作了20xx年《聚焦廣西水稻插秧機(jī)械化》“春耕時(shí)節(jié)話春插”等4期農(nóng)機(jī)專題宣傳片,在廣西電視臺(tái)資訊頻道《走進(jìn)農(nóng)家》欄目播出,取得良好社會(huì)效應(yīng),形成農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮了宣傳對(duì)先進(jìn)適用機(jī)械化技術(shù)示范和推廣應(yīng)用的促進(jìn)作用。
XX省通過大力宣傳,做好農(nóng)機(jī)化技術(shù)的示范推廣。全省各級(jí)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣部門通過送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等形式,深入田間地頭,采取現(xiàn)場(chǎng)演示、以會(huì)帶訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、電視講座等多種措施,大力推廣保護(hù)性耕作、節(jié)水播種、壟溝播種、精量播種、機(jī)械深松、耙耱鎮(zhèn)壓等抗旱效果顯著的農(nóng)機(jī)化技術(shù)。今年,全省重點(diǎn)加大了全膜雙壟溝播機(jī)械化技術(shù)、壟作溝灌機(jī)械化技術(shù)和保護(hù)性耕作技術(shù)的示范推廣力度。省財(cái)政資金拿出800萬元,用于推廣全膜雙壟溝播機(jī)具,共投放機(jī)引起壟機(jī)1.5萬多臺(tái),新增機(jī)引機(jī)具1500臺(tái)。各地農(nóng)機(jī)部門利用購機(jī)補(bǔ)貼政策,先后推廣壟作溝灌播種機(jī)148臺(tái),保護(hù)性耕作機(jī)具1500多臺(tái),有效保證了春耕生產(chǎn)機(jī)械作業(yè)的順利進(jìn)行。
三、存在的問題
。ㄒ唬┗鶎愚r(nóng)機(jī)推廣體制機(jī)制不順,制約農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作深入開展
從各省報(bào)來的總結(jié)材料來看,目前,基層農(nóng)機(jī)推廣體制機(jī)制仍存在諸多矛盾和問題。一些省農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有獨(dú)立農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu),缺乏推廣經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,缺少交通工具、示范農(nóng)機(jī)、機(jī)具庫、辦公場(chǎng)地、示范基地等基本辦公條件和手段。
當(dāng)前,全國基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)存在的共性問題:一是管理體制不順,機(jī)制不活;二是推廣隊(duì)伍素質(zhì)不高、不專;三是推廣機(jī)構(gòu)設(shè)施條件落后;四是推廣經(jīng)費(fèi)難以保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)作為基層第一線的農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu),是農(nóng)民與省、市、縣農(nóng)機(jī)管理和推廣部門信息聯(lián)系的橋梁和紐帶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣人員也是在農(nóng)村推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)的主力軍,他們的工作是直接面對(duì)農(nóng)民開展技術(shù)推廣和服務(wù),是農(nóng)民接受農(nóng)機(jī)化新技術(shù)“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定一直是農(nóng)機(jī)推廣的薄弱環(huán)節(jié)。近些年,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的改革,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站撤并到了農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心或綜合站,多數(shù)綜合站只留一名農(nóng)機(jī)人員,只能應(yīng)付統(tǒng)計(jì)之類的事務(wù)工作,根本談不上開展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等公益性職能服務(wù)工作,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)的人員和能力被大大弱化,農(nóng)機(jī)化技術(shù)信息傳遞的紐帶被打斷,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已難以承擔(dān)農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn)服務(wù),縣級(jí)推廣站的.工作任務(wù)大幅度增加。而基層農(nóng)機(jī)推廣站設(shè)施陳舊,人員待遇沒法落實(shí),推廣經(jīng)費(fèi)更是寥寥無幾,服務(wù)質(zhì)量無法保證。同時(shí),基層推廣人員的專業(yè)素質(zhì)也亟待提高。此外,鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)機(jī)推廣人員年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重,知識(shí)結(jié)構(gòu)也不合理,新老接替斷代等也是普遍存在的問題,這個(gè)問題解決不好,一定程度上制約了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣。
。ǘ┺r(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織化程度、市場(chǎng)化水平亟待提高
以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織近年來雖然發(fā)展較快,但是不論從農(nóng)機(jī)從業(yè)人員中參加農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的比例、還是從農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的數(shù)量,都有較大的提升空間。與此同時(shí),已有的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織也存在市場(chǎng)化水平不高等問題。
。ㄈ┱吆唾Y金扶持力度有待進(jìn)一步加大
一是購機(jī)補(bǔ)貼資金有待進(jìn)一步加大,春耕期間,出現(xiàn)了廣西等省購機(jī)補(bǔ)貼資金量不夠, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民春季購機(jī)需要的現(xiàn)象。此外,一些省份多年來各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣的投入嚴(yán)重不足,給農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣帶來極大困難。許多縣級(jí)農(nóng)機(jī)推廣站資金投入不足,缺少試驗(yàn)、示范基地,每項(xiàng)新技術(shù)都租、借農(nóng)民土地進(jìn)行試驗(yàn)、示范,給農(nóng)戶帶來了不便,嚴(yán)重影響了新機(jī)具、新技術(shù)的示范、推廣,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作步伐緩慢。
四、建議
。ㄒ唬┘涌旎鶎愚r(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)改革步伐,積極推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制創(chuàng)新
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)國務(wù)院[20xx]30號(hào)文件文件精神。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門,要把基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)改革與建設(shè)列入重要議事日程;特別是縣一級(jí),在當(dāng)前形勢(shì)下,在農(nóng)村綜合改革中,如何鞏固和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化工作陣地,如何整合農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部資源,要積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)鼐庌k、人事、財(cái)政等部門溝通,拿出切實(shí)可行的辦法和措施。
2、加快推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)改革和建設(shè)工作的指導(dǎo)。對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)站的編制標(biāo)準(zhǔn),財(cái)政保障提出明確的意見。 20xx-20xx年XX省XX縣實(shí)施基層農(nóng)機(jī)推廣運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新研究試點(diǎn)縣的經(jīng)驗(yàn)表明,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,是可以大有作為的,各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門,在落實(shí)國務(wù)院《意見》時(shí),要爭體制,創(chuàng)機(jī)制。爭體制,就是在基層農(nóng)機(jī)推廣體系的設(shè)置方式和管理體制上,要有利于運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,比如爭取有關(guān)部門支持農(nóng)機(jī)推廣運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,特別要明確支持為此而進(jìn)行的人事和薪酬制度創(chuàng)新;農(nóng)機(jī)推廣人員的工資待遇有保障,基本工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算等。創(chuàng)機(jī)制,就是在體制確定后,把機(jī)制創(chuàng)新當(dāng)作體系建設(shè)的重要任務(wù)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制、經(jīng)費(fèi)等得到保障的基礎(chǔ)上,采用技術(shù)人員聘用制、績效考核制、考評(píng)末位警告或淘汰制等方法,激勵(lì)和保持基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)的活力。
3、要充分發(fā)揮有關(guān)項(xiàng)目資金的引導(dǎo)和扶持作用,促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)改革和建設(shè)。
(二)積極培育和壯大農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織化、市場(chǎng)化水平
要把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要組織形式,在資金投入、稅費(fèi)減免、人員培訓(xùn)、信息服務(wù)等方面加大扶持力度,加強(qiáng)示范引導(dǎo),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織數(shù)量大幅度增加,發(fā)展質(zhì)量明顯提升,服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。積極發(fā)展農(nóng)機(jī)作業(yè)、維修、銷售市場(chǎng),大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。積極組織農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織投入“三秋”生產(chǎn),開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),抓好農(nóng)機(jī)防災(zāi)減災(zāi)。大力組織推廣訂單作業(yè)、承包服務(wù)、“一條龍服務(wù)”、“套餐服務(wù)”,降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn),提高跨區(qū)作業(yè)效益。要充分利用“農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)直通車”信息服務(wù)平臺(tái)和手機(jī)短信等手段,及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和柴油供應(yīng)、作業(yè)價(jià)格、天氣等相關(guān)信息,加強(qiáng)信息引導(dǎo)。
。ㄈ┞鋵(shí)各項(xiàng)扶持政策,加大資金扶持力度
1、完善現(xiàn)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步加大財(cái)政購機(jī)補(bǔ)貼力度,擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍和額度,擴(kuò)大實(shí)施補(bǔ)貼的機(jī)具種類,覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將特色機(jī)械、小微型機(jī)械納入補(bǔ)貼范圍。同時(shí),規(guī)范購機(jī)補(bǔ)貼執(zhí)行程序,增加農(nóng)機(jī)部門對(duì)各經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,搞好財(cái)政購機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)的日常維護(hù),加快網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度和操作靈活性。
2、完善補(bǔ)貼機(jī)制。一是農(nóng)用燃油價(jià)格上漲直接補(bǔ)貼機(jī)制,其補(bǔ)償方式既可采取轉(zhuǎn)移支付的辦法,也可參考許多國家的普遍做法——實(shí)行特別優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)用油。二是農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼機(jī)制,實(shí)行農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)燃油補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)機(jī)大戶、接受農(nóng)機(jī)服務(wù)的困難戶,應(yīng)根據(jù)機(jī)械作業(yè)量的多少給予作業(yè)補(bǔ)貼,保護(hù)農(nóng)機(jī)使用者的利益和投資農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性。三是農(nóng)機(jī)信貸貼息機(jī)制。由銀行金融部門設(shè)立農(nóng)業(yè)機(jī)械購置信貸資金,并采取相應(yīng)措施,積極幫助急需購機(jī)而暫時(shí)缺乏購買能力的農(nóng)民解決購機(jī)貸款需要;由財(cái)政安排專項(xiàng)資金,對(duì)通過信貸資金購置農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)民給予貼息扶持。四是農(nóng)機(jī)戶抗風(fēng)險(xiǎn)互助機(jī)制。以農(nóng)機(jī)戶自愿參與、政府給予必要的資金幫助為原則,設(shè)立大中型、高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械抗風(fēng)險(xiǎn)互助資金。
3、加快示范基地建設(shè)。進(jìn)一步加大資金投入,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,加快建立各類農(nóng)機(jī)示范基地,帶動(dòng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用,如甘蔗全程機(jī)械化、秸稈還田、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械、健康水產(chǎn)養(yǎng)殖和曝氣增氧等示范基地建設(shè)。
機(jī)械工作總結(jié)2
一年的時(shí)間很快過去了,在這一年里,我在自動(dòng)化分公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)調(diào)試工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想品德、素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)和企業(yè)文化,工作中態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面
在這一年,我本著“把調(diào)試工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),在調(diào)試工作中不斷積累新的知識(shí)和調(diào)試技能,并在工作中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并嘗試用新的方法對(duì)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn),并歸納成文字資料在全分公司進(jìn)行推廣。經(jīng)本人總結(jié)的幾種試驗(yàn)方法對(duì)高壓試驗(yàn)時(shí)的精度有所提高,并大大縮短了試驗(yàn)所需的人力和時(shí)間。在平時(shí)的工作中,把所掌握的調(diào)試技能毫無保留地傳授給新來的員工,做到了一名老員工應(yīng)盡的責(zé)任。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。工作認(rèn)真、投入,在工作中遵守紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí),加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
由于本人工作努力,技術(shù)成熟,能夠服從組織的領(lǐng)導(dǎo),在工作中團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),現(xiàn)已成為分公司的'“游擊隊(duì)員”、“救火隊(duì)員”、“突擊隊(duì)員”。哪個(gè)工程工期緊、任務(wù)重、有技術(shù)難題,哪個(gè)工程就有我的身影。
本人在開展工作之前做好個(gè)人調(diào)試計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),達(dá)到預(yù)期的效果,并保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了調(diào)試工作的新局面,為公司調(diào)試工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、創(chuàng)新和QC活動(dòng)方面
20xx年機(jī)電公司和清華大學(xué)機(jī)械系合作開發(fā)了2萬噸液壓機(jī)項(xiàng)目,該工程是中冶京唐第一次制造重型液壓機(jī),公司把2萬噸液壓機(jī)電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)交給我,本人利用平時(shí)所掌握的知識(shí)和技能,加班加點(diǎn),不分白天黑夜,根據(jù)2萬噸液壓機(jī)工藝完成了PLC程序的編制和組態(tài)畫面的編制。在本人的努力下,2萬噸液壓機(jī)電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)成功應(yīng)用于2萬噸液壓機(jī)。在20xx年3月份,該2萬噸液壓機(jī)正式投產(chǎn),運(yùn)行穩(wěn)定,工作效率高,節(jié)能顯著。該2萬噸液壓機(jī)的開發(fā)系統(tǒng)申報(bào)了部級(jí)創(chuàng)新開發(fā)和專利。2萬噸液壓機(jī)電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的成功應(yīng)用,為中冶京唐今后液壓機(jī)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為中冶京唐重型設(shè)備制造市場(chǎng)打開了新的局面。
本人為了響應(yīng)機(jī)電公司和自動(dòng)化分公司的創(chuàng)新型企業(yè)的號(hào)召,現(xiàn)正在開發(fā)基于單片機(jī)的“數(shù)字式模擬信號(hào)發(fā)生器”和“熱處理溫度控制系統(tǒng)”。前者應(yīng)于與現(xiàn)場(chǎng)儀表的調(diào)試和PLC模擬信號(hào)的給定,后者將應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安裝的熱處理。本人在工作期間還積極參與QC小組活動(dòng),并在小組活動(dòng)中收集和積累小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并發(fā)布了多偏QC成果論文,并多次獲獎(jiǎng),其中本QC小組在20xx年獲得全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但離本人的要求還有一段的距離。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)調(diào)試技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的科學(xué)發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
機(jī)械工作總結(jié)3
本人20xx年x月至20xx年x月在工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),后于xx年x月至xx年x月在工程專業(yè)學(xué)習(xí)。
20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,由于自己的積極工作,為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí),沒有因此而變更設(shè)計(jì),而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的積極工作,xx年被破格晉升為工程師。
在二期工程中,我任九隊(duì)技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16mSRC型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn)。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下,對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項(xiàng)十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在鐵路xx大橋施工中,我對(duì)墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì),利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái),不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,增加了砼的.表面光潔度。
菏日復(fù)線施工中,身為總工程師,主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過渡方案的制定。
在xx大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。
菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。
在河二號(hào)特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。
機(jī)械工作總結(jié)4
緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年, 對(duì)公司來說也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1、20xx年工作概況
因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請(qǐng)購、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己的 技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實(shí)際,編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》、《金加工基礎(chǔ)知識(shí)》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司ohsas18000的.論證順利通過,按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)我處的員工和來我處工作的臨時(shí)員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工
既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁車改善》的q資料發(fā)布。公司共購制428部pr百頁車,因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動(dòng)卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn),才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn),根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置,設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目,多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見,將pr百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀察、驗(yàn)證,找前任主管請(qǐng)教,開小組會(huì)討論,最后找出主要因素30條,針對(duì)30條主要因素,制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。凡按要求維修改造后的pr百頁車,都能適應(yīng)自動(dòng)卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布q《自動(dòng)卷取百頁車改善》時(shí),又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng),更加完善地確定了造成pr百頁車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了pr百頁車在維修過程中的改善項(xiàng)目。將pr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購計(jì)劃及車間難加工
零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作
一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年5月分,硫化機(jī)維修時(shí),側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到原硫化機(jī)生
產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,而且需要周期長,最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失
在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗(yàn)收,下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,一直是走過場(chǎng),有時(shí)看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接
地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報(bào)廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號(hào)路e庫,都持天天巡查,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào),使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。
6、小結(jié)
在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
機(jī)械工作總結(jié)5
我叫xxx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的.一致好評(píng)。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡介
xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。
20xx年xx月xx日晚上10點(diǎn),因二期1x泥漿泵出口閥門壞,2x泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
20xx年x月參與煉鋼1x連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1x連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。
20xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。
20xx年x月至x月底參與煉鋼2x轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2x轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。
20xx年x月參與煉鋼1x爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),完善1x爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1x轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
20xx年x月至x月原設(shè)計(jì)二次除塵2x爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無控制閥門,且申報(bào)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對(duì)2x爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2x爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵(lì)成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對(duì)安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對(duì)新的要求,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對(duì)目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。
面對(duì)已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。
機(jī)械工作總結(jié)6
平凡的一年,對(duì)公司來說也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作概況
因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請(qǐng)購、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)。
電源改造、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實(shí)際,編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》、《金加工基礎(chǔ)知識(shí)》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。
為了使公司OHSAS18000的論證順利通過,按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)我處的員工和來我處工作的臨時(shí)員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車,因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動(dòng)卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn),才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取,但故障率居高不下。
我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn),根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置,設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目,多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見,將PCR百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀察、驗(yàn)證,找前任主管請(qǐng)教,開小組會(huì)討論,最后找出主要因素30條,針對(duì)30條主要因素,制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。
凡按要求維修改造后的PCR百頁車,都能適應(yīng)自動(dòng)卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動(dòng)卷取百頁車改善》時(shí),又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng),更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的'改善項(xiàng)目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購計(jì)劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作
一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。
由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年5月分,硫化機(jī)維修時(shí),側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,而且需要周期長,最少一個(gè)月時(shí)間。
因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。
再加上那臺(tái)老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。
五、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失
在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗(yàn)收,下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,一直是走過場(chǎng),有時(shí)看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。
在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較
一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時(shí)間;
二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;
三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報(bào)廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號(hào)路E庫,都持天天巡查,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào),使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。
六、小結(jié)
在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
機(jī)械工作總結(jié)7
按“xxxx的總體布署,xx車間年度系統(tǒng)大修從xx月xx日全面展開,至xx月xx日全面結(jié)束,歷時(shí)xx天,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),是xx車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動(dòng),受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,xx車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下:
一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。
此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,全線停車前,xx車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。
6月22日夜班開始,xx車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。
為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前,xx車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報(bào),效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:30召開大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評(píng)。
二、措施得力,開展有序。
針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),xx車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,決定實(shí)施倒班清理,xx十四小時(shí)都有專人不間斷施工,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。
xx車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施
一次性安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,xx車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,寫下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵(lì)作用。
三、員工在大修期間顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。
由于這次大修xx車間是主陣地,一車間維修工受命來到xx車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為xx車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與xx車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長,在大修工作中充當(dāng)先鋒。xx車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過硬,在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日,抄紙機(jī)xx壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),他放棄休息時(shí)間,連續(xù)加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。
xx車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當(dāng)過設(shè)備維修工,當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后,xx車間大修由于人員減少,任務(wù)明顯加重,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè),當(dāng)起臨時(shí)維修工,并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,感動(dòng)和影響了所有員工。
制漿段備料工和開棉工,擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言。
制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換,不顧環(huán)境惡劣,長時(shí)間作業(yè)……。
xx車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng),他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),最后一批離去,對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo),充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。
可以說,在整個(gè)大修期間,xx車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,沒有一個(gè)在困難面前退縮,沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了xx車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。 四、突出大修的科技含量,以效果檢驗(yàn)結(jié)果,用質(zhì)量表述成績。
此次大修,雖然距xx車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,xx車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
在大修過程中,xx車間堅(jiān)持么總“重走長征路,再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,堅(jiān)持自己能完成的`工作,決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍,完全由xx車間維修工依靠車床加工完成,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由xx車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng),聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告,就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見,提出寶貴的意見建議;王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件,周總通過不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視?梢哉f,如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。
在取得可喜成績的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。 一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,對(duì)待工作缺乏應(yīng)有的激情,干起事來能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了,就找個(gè)地方躲起來,領(lǐng)導(dǎo)找不到他,他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo);
xx是個(gè)別班組長組織能力差,對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動(dòng)口不動(dòng)手,分不清工作主次,不顧及局部全局;
三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);
四是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱,在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;
五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費(fèi)。
上述問題,我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動(dòng)主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)xx車間建設(shè)步伐。
機(jī)械工作總結(jié)8
XX年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),保證了XX年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)XX年的工作情況作出以下總結(jié):
一、班組管理
1 、安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力,XX年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2 、6S管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個(gè)月定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、 設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng),減少維修
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。
(2) 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)
要求維修人員在針對(duì)總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
。3)特種設(shè)備管理
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。
。4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的'檢查,督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對(duì)貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī),沖壓車間800T進(jìn)行了項(xiàng)修,整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理
對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),制定了設(shè)備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作
XX年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作,機(jī)電處人員會(huì)同各車間和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
三、總結(jié)
設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。XX年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
機(jī)械工作總結(jié)9
從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個(gè)初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。
從6月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?粗,所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)安排人員裝配,調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),后于xx年x月至xx年x月在xxx工程專業(yè)學(xué)習(xí)。
20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,由于自己的`積極工作,為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí),沒有因此而變更設(shè)計(jì),而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的積極工作,xx年被破格晉升為工程師。
在xx二期工程中,我任九隊(duì)技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16mSRC型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn)。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下,對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項(xiàng)十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在xx鐵路xx大橋施工中,我對(duì)墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì),利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái),不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。
菏日復(fù)線施工中,身為總工程師,主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過渡方案的制定。
在xx大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來保證施工始終處于控制狀態(tài)。
菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。
在xx河二號(hào)特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。
機(jī)械工作總結(jié)10
20xx年我廠節(jié)能工作較12年有了較大進(jìn)步,我們從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手,采取有力措施降低我廠綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的共識(shí),切實(shí)把節(jié)能工作落實(shí)到全員行動(dòng)中,讓節(jié)能降耗工作形成長效機(jī)制。
現(xiàn)將20xx年能源管理工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
1、加強(qiáng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo),完善能耗考核機(jī)制。
為了20xx年的能源管理工作得到更好的開展,各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)能夠圓滿完成,分廠在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后完善了能源管理組織機(jī)構(gòu),由廠長任組長和其它各車間第一負(fù)責(zé)人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管,同時(shí)下發(fā)《機(jī)械加工廠20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》。
分廠實(shí)施管理創(chuàng)新,精確考核,將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重,將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入各項(xiàng)考核中,向各車間下達(dá)了明確的節(jié)能任務(wù),逐級(jí)落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任。做好各項(xiàng)能源單位產(chǎn)品消耗報(bào)表,加強(qiáng)了各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追溯性,同時(shí)報(bào)送公司能源管理部門,以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標(biāo),積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目完成。
各生產(chǎn)車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo),積極貫徹落實(shí),對(duì)分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制訂了具體的節(jié)能降耗措施計(jì)劃和操作方案。
分廠能源消耗種類主要包括電力、水。20xx年分廠累計(jì)消耗電1697.7萬kw;水26.35萬m。
用水方面:截止12月底,分廠共計(jì)用水26.35萬m,與20xx年消耗的37.75萬m相比減少5.75萬m。今年,中心廠區(qū)對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行了查漏補(bǔ)漏,對(duì)管網(wǎng)漏點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)補(bǔ)救。我廠在主要用水單體全部安裝了水表。通過一系列措施的實(shí)施,目前中心廠區(qū)用水量已得到控制,每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用電方面:截止12月底,公司共計(jì)用電1697.7萬kw,與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上,我廠加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)能耗設(shè)備的管理。每周安排電工抄表,填寫重點(diǎn)能耗設(shè)備監(jiān)測(cè)臺(tái)賬。
3、加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理,全面提升管理水平。
根據(jù)公司意向,我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)體制和能源管理二級(jí)網(wǎng)絡(luò),每個(gè)生產(chǎn)車間都設(shè)立了能源管理崗位,同時(shí)還建立了能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度,有著齊全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并向各主管部門及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計(jì)量器具,建立了計(jì)量器具配備臺(tái)帳,每年定期編制計(jì)量器具確認(rèn)間隔計(jì)劃表,確保按時(shí)送檢、檢定和校準(zhǔn),同時(shí)對(duì)我廠內(nèi)的一級(jí)計(jì)量儀表和二級(jí)計(jì)量儀表實(shí)行專人專管制,加強(qiáng)了特殊、注重儀表的使用和保護(hù)。三月份,分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動(dòng),加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識(shí),為搞好節(jié)能減排工作營造好良好氛圍。
二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況1、工藝優(yōu)化,技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗。
20xx年,我們以技術(shù)革新為突破口,充分發(fā)揮技術(shù)人員的`作用,通過工藝創(chuàng)新、改進(jìn),減少能源消耗量,挖掘節(jié)能潛力,熱處理車間在此項(xiàng)中起到先鋒示范作用,水是熱處理工藝的冷卻介質(zhì)之一,生產(chǎn)中會(huì)使用大量的水來對(duì)工件進(jìn)行冷卻,損耗在所難免,但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車間集思廣益,分析設(shè)備用水情況,想到了一個(gè)解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內(nèi),對(duì)它架設(shè)一個(gè)頂蓋,減少水分的蒸發(fā),保證水質(zhì)的清潔以免堵塞設(shè)備內(nèi)的管路,待水質(zhì)混濁無法滿足生產(chǎn)需要時(shí),將水灌注到常規(guī)熱處理冷卻水槽中,這樣就節(jié)省了大量水資源,降低生產(chǎn)用水成本,達(dá)到了水資源再次利用。
2、合理安排生產(chǎn),實(shí)施精細(xì)化管理。
各車間及時(shí)調(diào)整管理思路,千方百計(jì)從管理上尋找降低動(dòng)能消耗的新途徑,根據(jù)季節(jié)溫度變化,對(duì)生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制,以降低不必要的電能浪費(fèi)。
3、積極推廣節(jié)能措施,實(shí)施綠色照明。
我廠嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能舉措,同時(shí)對(duì)公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進(jìn)行普查,要求各車間本著既節(jié)電又節(jié)資的原則,按照以壞換新,逐期逐批更換的方式進(jìn)行,并在分廠制定了節(jié)能管制度,各車間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的所有節(jié)能燈負(fù)監(jiān)管責(zé)任,熱處理車間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時(shí),還要做好相應(yīng)的記錄,明確更換地點(diǎn)、時(shí)間和數(shù)量。
三、現(xiàn)階段存在的問題
我廠節(jié)能工作總的勢(shì)頭是好的,但也存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、能源利用效率有待進(jìn)一步提高。目前,我廠系統(tǒng)能源利用效率仍很低,單位生產(chǎn)總值綜合能耗還有很大的下降空間。
2、員工的節(jié)能降耗意識(shí)未跟上我廠建設(shè)的步伐,大部分員工節(jié)能意識(shí)較為薄弱,或者存在一些節(jié)能誤區(qū)。這就需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,努力推進(jìn)節(jié)能管理工作,利用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工節(jié)約能源。
3、節(jié)能工作開展力度不強(qiáng),工作細(xì)化不夠深入。節(jié)能降耗的手段和方法可以是多種多樣的,我們應(yīng)該從各個(gè)方面采取措施,杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象,深入細(xì)化工作,將節(jié)能減排落到細(xì)處、實(shí)處。
4、節(jié)能降耗是一項(xiàng)全廠的行動(dòng),開展節(jié)能工作必須多個(gè)部門互相配合,只有溝通順暢了,工作效率提高了,才能把節(jié)能降耗落到了實(shí)處。
四、今后工作努力方向
1、抓精細(xì)化管理1)節(jié)約用電
a、在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈;
b、嚴(yán)格按公司規(guī)定,盡量少開空調(diào)。
c、辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開,平時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài);
d、下班前,要仔細(xì)檢查,電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài);
2)暫停使用的電器、數(shù)控設(shè)備,要注意維護(hù)保養(yǎng)。主要包括油系統(tǒng)和皮帶,主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化,同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性,減少不必要的浪費(fèi);皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮,長時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕。
2、加強(qiáng)能源管理培訓(xùn)。
強(qiáng)化基層職工節(jié)能減排意識(shí),讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性;以節(jié)能宣傳周為契機(jī),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件,強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。
雖說今年能源管理做了不少工作,也取得了一定的成績,但隨著工廠逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理,管理上曝露出了很多問題。明年的能源管理工作將攻克計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn),逐步完善計(jì)量手段,確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針政策,使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化。
我們相信,在20xx年,有了分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及車間員工對(duì)待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn),我廠能源管理工作將會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。
機(jī)械工作總結(jié)11
xx年初, xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站就把水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目作為推廣重點(diǎn),在總結(jié)上一年水稻插秧機(jī)械化工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了新的推廣方案,確保推廣項(xiàng)目的順利完成。
在省市農(nóng)機(jī)部門和 xx市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下, xx市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站全站人員,全力以赴,上下一致,取得了水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目推廣的階段性勝利。
今年項(xiàng)目的技術(shù)推廣,最顯著的標(biāo)志是大規(guī)模引進(jìn)推廣水稻插秧機(jī)38臺(tái)。延吉12臺(tái),久保田22臺(tái),山東伏爾沃3臺(tái),東洋機(jī)1臺(tái),農(nóng)民自購插秧機(jī)6臺(tái)。引進(jìn)水稻育秧播種機(jī)4臺(tái),農(nóng)民自購40臺(tái)。育秧覆土機(jī)10臺(tái),紙質(zhì)育秧盤10萬片。 xx市現(xiàn)有插秧機(jī)84臺(tái),水稻育苗播種機(jī)75臺(tái)。水稻插秧機(jī)主要分布在大有鄉(xiāng)、安屯鄉(xiāng)、閆家鎮(zhèn)、建業(yè)鄉(xiāng)、新莊子鎮(zhèn)。
今年共進(jìn)行水稻育秧40萬盤,其中機(jī)械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機(jī)械化插秧面積16300畝。
為了做好水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的技術(shù)推廣工作, xx市農(nóng)機(jī)推廣站從大局出發(fā),抓住機(jī)遇,積極落實(shí),努力做好以下幾個(gè)方面工作。
按照省市農(nóng)機(jī)部門有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的會(huì)議和文件精神, xx市政府及時(shí)召開以農(nóng)機(jī)部門為主的水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目技術(shù)推廣工作會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)水稻插秧機(jī)械化方面的文件精神,傳達(dá)了有關(guān)今年水稻插秧機(jī)政策性補(bǔ)貼的文件等,確立了今年水稻插秧機(jī)械化項(xiàng)目的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在xx年下半年,市農(nóng)機(jī)部門就又多次前往水稻插秧機(jī)械化有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步做好xx年購機(jī)用戶的調(diào)查摸底,并深入進(jìn)行宣講工作,落實(shí)任務(wù),具體落實(shí)每一個(gè)人。
由于政策性補(bǔ)貼的減少,有些廠家的插秧機(jī)性能及質(zhì)量問題等,農(nóng)民購機(jī)數(shù)量不是很多,但基本面已經(jīng)鋪開,并勢(shì)在擴(kuò)展。
水稻插秧機(jī)械化,是制約水稻生產(chǎn)全過程機(jī)械化的主要瓶莖,F(xiàn)實(shí)的.情況是:很多農(nóng)民根本沒有見過插秧機(jī),對(duì)水稻插秧機(jī)械化持懷疑或觀望態(tài)度。為了進(jìn)一步提高水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對(duì)水稻插秧機(jī)械化的認(rèn)識(shí),市農(nóng)機(jī)推廣站于xx年4月2日,在安屯鄉(xiāng)龍王村李興武家,召開水稻育秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),錦州市農(nóng)機(jī)推廣站和 xx市農(nóng)機(jī)推廣站人員到會(huì),久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范表演,參加人員達(dá)150人以上。xx年4月3日,在閆家鎮(zhèn)政府院內(nèi)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),錦州市農(nóng)機(jī)局和錦州市農(nóng)機(jī)推廣站人員到會(huì), xx市農(nóng)機(jī)局和 xx市農(nóng)機(jī)推廣站到會(huì),參加人員參加達(dá)150人。久保田和鋒陵兩家公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具表演。會(huì)后,錦州市和 xx市電視臺(tái)做了相應(yīng)的十幾次宣傳報(bào)道,效果很好。
值得一提的是, xx農(nóng)機(jī)推廣站領(lǐng)導(dǎo)班子決定,今年要特別注重提高全站人員整體素質(zhì),加大培訓(xùn)力度,在理論上和實(shí)際操作中都舍得花錢,做到人人會(huì)駕駛插秧機(jī),會(huì)調(diào)整修理插秧機(jī),提高了技術(shù)服務(wù)的整體水平。
xx年5月18日,建業(yè)鄉(xiāng)李文春使用久保田插秧機(jī),開始了今年的第一個(gè)機(jī)械化插秧,市農(nóng)機(jī)推廣站人員到場(chǎng)并進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。
xx年5月21日, xx市人民政府及市農(nóng)機(jī)局在建業(yè)鄉(xiāng)雙箭村姜國滿的水稻地里,召
開大型的水稻插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。參加人員有水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村主任,水田大戶,xx年購機(jī)用戶,xx年購機(jī)用戶等。久保田公司,延吉廠方,山東伏爾沃公司,山東寧聯(lián)公司派人員參加,并做現(xiàn)場(chǎng)示范表演。會(huì)后, xx電視臺(tái)和錦州電視臺(tái)同時(shí)報(bào)導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況。
xx年5月25日, xx市又在較為偏遠(yuǎn)的安屯鄉(xiāng)召開水稻插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是由安屯鄉(xiāng)政府主持召開的。有久保田公司人員現(xiàn)場(chǎng)表演,有安屯鄉(xiāng)三義村農(nóng)民張練自制的水稻聯(lián)合整地機(jī)械表演。到會(huì)插秧機(jī)達(dá)xx臺(tái)。錦州市農(nóng)機(jī)研究所人員到安屯現(xiàn)場(chǎng)會(huì)指導(dǎo),張練的聯(lián)合整地機(jī)表演,愛到了人們的一致贊成,效果極好。聯(lián)合整地機(jī)是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運(yùn)為一體的水稻生產(chǎn)整地專用機(jī)。
機(jī)械工作總結(jié)12
光陰似箭,20xx年又要過去了;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下,緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作,積極主動(dòng)地同一班人,團(tuán)結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下:
在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持下我社團(tuán)于4月份成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級(jí)學(xué)生到來之際,我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英,他們是我們社團(tuán)未來的希望。
為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從XX年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動(dòng)10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的.社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”,得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任,前任會(huì)長李咪咪等的好評(píng)。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的交流會(huì)豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。
當(dāng)然,在這些活動(dòng)的背后,也存在著相當(dāng)多的問題:第一,普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細(xì)的記錄;第三,活動(dòng)沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,我覺得,社團(tuán)已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當(dāng)然,其他高校社團(tuán)很多很好的活動(dòng)也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng)新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足,當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問題,我希望你們12級(jí)第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
機(jī)械工作總結(jié)13
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來啟源工作也已經(jīng)三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平,F(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到啟源機(jī)電公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,以及機(jī)械加工工藝,機(jī)械制圖,機(jī)械裝備工藝,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻。
啟源文化的核心價(jià)值觀"善,干,學(xué),和",更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個(gè)人價(jià)值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ),干,學(xué)是過程和途徑,和最終成為必然結(jié)果.為他人的利益著想,會(huì)換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價(jià)值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個(gè)前提,心態(tài),自己一定真干,實(shí)干,苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應(yīng)社會(huì)的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會(huì)改變?nèi)松O驎緦W(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會(huì)有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。 為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),悟透"善干學(xué)和"的重要思想,學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí),從理論和實(shí)踐上武裝自己,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),時(shí)刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識(shí)。從而更好地為用戶服務(wù)。我進(jìn)行了自我的思想轉(zhuǎn)變,對(duì)自己存在的問題進(jìn)行深刻反思,促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機(jī)會(huì)多了,服務(wù)態(tài)度好了,工作積極性更高了。 抓難點(diǎn),就是如何一如既往長期保持這種心態(tài),不能好一陣,過了十天半月,"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風(fēng),靠突擊抓不行,我認(rèn)為用制度管理比較有效,給自己定下規(guī)矩,加強(qiáng)自我檢查,更能起到明顯的效果。使機(jī)自己時(shí)刻繃緊一根弦,這些都有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,個(gè)人精神面貌煥然一新。 在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用,對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
二、參加工作的體會(huì)
以前聽說機(jī)械工作干活累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個(gè)特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試還是在公司裝備,對(duì)設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對(duì)低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,對(duì)工藝流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對(duì)我的信任,對(duì)我的考驗(yàn),更是對(duì)我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實(shí),豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí),為自己以后的`工作更增添了動(dòng)力,我喜歡我們公司實(shí)干的精神,"點(diǎn)滴做起,追求完善",一個(gè)人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn),工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西.我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),真正的為用戶戶做好服務(wù).同時(shí)在工作的過程中,我們能感受出公司對(duì)我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量.
三、思想體會(huì)
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣.對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò).
首先是心態(tài),套用名人的一句話 "態(tài)度決定一切".有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果.具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力.我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力.對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅(jiān)忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人.20xx年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力.積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度.在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績,但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在:
一 缺乏創(chuàng)新精神
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要.業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng).因此也失去了一些機(jī)會(huì),工作沒有上升到一定高度.
二 工作不很扎實(shí)
存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖了解但卻不精,在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言,沒有完全放開自己.
這是我對(duì)一年來工作的總結(jié),說的不多.但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)作出來更有說服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對(duì)自身不足加以改進(jìn),爭取在以后的工作中更上一層樓!
在啟源我所學(xué)的東西,不僅現(xiàn)在有用,而且將使我終生受益.再感謝啟源
總之,在這四年的時(shí)間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
機(jī)械工作總結(jié)14
xx年,我局按照市政務(wù)公開辦公室統(tǒng)一部署和要求,在市政務(wù)公開辦公室的大力幫助和悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,本著政務(wù)公開工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則,不斷完善公開內(nèi)容,強(qiáng)化載體建設(shè),規(guī)范辦事行為,提高工作水平,取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》
政府信息公開對(duì)保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加強(qiáng)政府自身建設(shè),轉(zhuǎn)變政府職能,推行陽光政務(wù),增強(qiáng)政府公信力,推進(jìn)依法行政,構(gòu)建和諧社會(huì)等都具有十分重要的'意義。我局在政府信息公開工作中,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,創(chuàng)新形式,不斷提高政務(wù)信息公開工作水平。在公開內(nèi)容上,按照市委、市政府的要求,切實(shí)做到重點(diǎn)公開事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感的內(nèi)容和范圍,確保我局政府信息公開工作落到實(shí)處。
一是為推進(jìn)政府信息公開工作順利開展,我局及時(shí)成立了副局長為組長、辦公室主任為副組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)一名專職人員具體負(fù)責(zé)我局政府信息公開工作,真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,層層落實(shí)。
二是我局及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府信息公開條例》,并深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),使廣大干部職工對(duì)政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強(qiáng)了對(duì)《政府信息公開條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹的自覺性和主動(dòng)性,并依據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定的范圍和要求認(rèn)真做好了我局政府信息公開工作。
二、加大公開力度,擴(kuò)大公開范圍
一是推進(jìn)指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開指南和目錄編制工作方案,結(jié)合我局實(shí)際,編制了《農(nóng)機(jī)局政府信息公開指南》,并繪制行政審批辦理流程圖,及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。同時(shí),按照全面、準(zhǔn)確、公開、便民等原則,結(jié)合實(shí)際,我局在機(jī)關(guān)網(wǎng)站公開欄目設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)政策等多個(gè)欄目,主動(dòng)地公開相關(guān)信息,及時(shí)更新信息內(nèi)容,確保信息的實(shí)效性,便于群眾及時(shí)了解最新的農(nóng)機(jī)信息和動(dòng)態(tài)。二是在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)意見建議箱,根據(jù)干部群眾提出的意見和建議,及時(shí)更新公開的內(nèi)容,讓干部職工和群眾及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容,為群眾辦事提供便利條件。三是認(rèn)真開展信息直通車工作,實(shí)行首問責(zé)任制,對(duì)電話咨詢、來人咨詢均進(jìn)行耐心解答,群眾滿意率達(dá)到98%以上。
三、健全規(guī)章制度,加強(qiáng)日常管理
結(jié)合深入開展反腐倡廉制度建設(shè),我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開工作之中,認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)建立了信息發(fā)布保密審查制度,嚴(yán)格要求信息公開工作人員發(fā)布信息時(shí)需經(jīng)相關(guān)部門保密審查后方能發(fā)布,對(duì)因工作人員失職造成泄密事件,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。截止目前,我局無泄密事件發(fā)生。
四、強(qiáng)化監(jiān)督管理,推進(jìn)信息公開
我局始終把加強(qiáng)監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽光運(yùn)行的有力保障。同時(shí),充分發(fā)揮投訴信箱、局長信箱作用,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。此外,還利用網(wǎng)站和簡報(bào)等平臺(tái),積極主動(dòng)向社會(huì)公開,自覺接受廣大干群監(jiān)督。
xx年度,我局未收到依申請(qǐng)公開事項(xiàng);未收到涉及政府信息公開工作的舉報(bào)投訴;未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。
我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績,但與市委、市政府的要求,與人民群眾的期盼還有一定的差距,主要存在以下問題:一是信息量和信息公開覆蓋面有待于進(jìn)一步擴(kuò)大;二是信息公開時(shí)效性有待于進(jìn)一步提高;三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效,深入推進(jìn)政府信息公開工作,努力塑造親民、務(wù)實(shí)、高效的政府形象。
機(jī)械工作總結(jié)15
于20xx年7月離開學(xué)校,在設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后,擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。
現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅(jiān)持下來。
我每天的工作是到現(xiàn)場(chǎng),將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場(chǎng)有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的'原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
東北的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場(chǎng),不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫
軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場(chǎng)跑去,到了現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時(shí)手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流......
這半年時(shí)間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富,這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要,一樣能了解到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況,F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。
時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個(gè)開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!
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