農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)優(yōu)選（5篇）
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫作能力了。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢？以下是小編整理的農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)1
縣域經(jīng)濟(jì)是綜合性的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，而作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要尋求新的提升點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)，除應(yīng)對(duì)好入世帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，遵循自身的發(fā)展規(guī)律外，應(yīng)把著力點(diǎn)放在“五化”上。
一、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、關(guān)聯(lián)度高的具有較強(qiáng)
產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣乃至經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣脫胎換骨式的轉(zhuǎn)變，最現(xiàn)實(shí)的出路就是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近幾年實(shí)踐，我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：一是龍頭牽動(dòng)型�？h肉牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、湖陽(yáng)登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā)，形成了“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化的發(fā)展模式，引領(lǐng)全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場(chǎng)拉動(dòng)型。小辣椒、生豬和兔通過(guò)源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場(chǎng)的不斷建設(shè)，初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場(chǎng)，有力地拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。充分發(fā)揮豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達(dá)肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工，以南部幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產(chǎn)加工，以經(jīng)緯紡織集團(tuán)、豐源公司為主的棉花深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，年創(chuàng)產(chǎn)值近20多億元，有效地提升了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，初步培育成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架。總投資2566萬(wàn)元的與北京中商農(nóng)產(chǎn)品公司合資興建的.梔子產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已基本建成，使全縣6萬(wàn)畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動(dòng)型。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會(huì)，內(nèi)聯(lián)生產(chǎn)，外拓市場(chǎng)，有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)的融合對(duì)接，助推各類特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
二、農(nóng)民組織化。
農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，首先應(yīng)是農(nóng)民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會(huì)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度是實(shí)現(xiàn)千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)相對(duì)接的必由途徑。我們堅(jiān)持“入會(huì)自愿、退會(huì)自由、平等、互惠、互利”的原則，將農(nóng)民的分散經(jīng)營(yíng)聯(lián)接起來(lái)，組成各類專業(yè)協(xié)會(huì)或合作社，采取“專業(yè)協(xié)會(huì)（合作社）基地農(nóng)戶”的模式，走發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新路子。一是幫扶引導(dǎo)。把專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)納入全縣整體目標(biāo)，發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會(huì)，并在財(cái)政貼息、稅費(fèi)優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會(huì)傾斜。并要求縣信息中心、價(jià)格監(jiān)測(cè)中心無(wú)償為各類專業(yè)協(xié)會(huì)提供網(wǎng)上商務(wù)、價(jià)格信息等服務(wù)，吸收農(nóng)戶向協(xié)會(huì)靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺(tái)章程制定、利益分配方式、爭(zhēng)端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點(diǎn)培育了湖陽(yáng)黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會(huì)，瓜菜業(yè)重點(diǎn)培育了源潭小辣椒協(xié)會(huì)，農(nóng)副產(chǎn)品重點(diǎn)培育了城郊農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)會(huì)。目前，全縣民間專業(yè)協(xié)會(huì)（合作社）已發(fā)展到92個(gè)1。1萬(wàn)多人，使千家萬(wàn)戶抱成團(tuán)闖市場(chǎng)，極大地增強(qiáng)了農(nóng)民抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化。
傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作是目前發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)的基本原則和特征之一。為此，我們進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，改革傳統(tǒng)的治理方式，用市場(chǎng)化的理念和方法來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展股份農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位和個(gè)人以資金、實(shí)物、勞力、技術(shù)和土地使用權(quán)等折合入股，成功地組建了6家股份制農(nóng)業(yè)公司；二是“四荒”開發(fā)推向市場(chǎng)，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是多形式改制水利設(shè)施。面向社會(huì)共拍賣、承包機(jī)電井4100眼，占全縣機(jī)電井總數(shù)的67。5，個(gè)人投資打配機(jī)電井1300眼，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實(shí)施農(nóng)業(yè)招商。積極吸引鼓勵(lì)外商投資興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的外向度。引資1000萬(wàn)美元的金龍濃縮果蔬汁加工項(xiàng)目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對(duì)接，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、生產(chǎn)科技化。
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)及其向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化，已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，也是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益的決定性因素。我們把深化全國(guó)首家科技示范縣建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的重中之重來(lái)抓，自1997年以來(lái)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法吸引以中國(guó)農(nóng)科院為主的300多名專家和科技工作者來(lái)唐工作，引進(jìn)、示范、推廣27大類340多項(xiàng)新技術(shù)、新品種組裝改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，科技對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額達(dá)47。為應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的推行，我們著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，組織引導(dǎo)農(nóng)民先后對(duì)無(wú)籽西瓜、優(yōu)質(zhì)梨、肉牛等主要特色農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并積極申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品使用標(biāo)志和開展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準(zhǔn)上海、北京等四城市市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的基礎(chǔ)上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，已有5家畜牧企業(yè)通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質(zhì)無(wú)公害使用標(biāo)志，優(yōu)質(zhì)梨于去年底榮獲省無(wú)公害產(chǎn)品的使用標(biāo)準(zhǔn)。
五、產(chǎn)品品牌化。
品牌是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的“準(zhǔn)入證”，名牌是農(nóng)產(chǎn)品打入市場(chǎng)的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)育品牌，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌爭(zhēng)市場(chǎng)。20xx年，對(duì)無(wú)籽西瓜和優(yōu)質(zhì)梨分別注冊(cè)了“金唐河”和“唐酥梨”商標(biāo)，尤其是“金唐河”牌無(wú)籽西瓜，在廣州等南方五大城市市場(chǎng)具有一定的知名度，
帶動(dòng)全縣無(wú)籽西瓜年外銷2。4億公斤以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1。1億元；縣種子公司以買斷制種權(quán)與中國(guó)農(nóng)科院及省農(nóng)科院棉油所合作，成立了5個(gè)緊密型良種專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，“金唐河”種子銷往8省25市120多個(gè)縣區(qū)，初步打響了品牌；縣肉牛集團(tuán)公司生產(chǎn)的“群fa”牌系列產(chǎn)品20xx年獲中國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)稱號(hào)，今年以來(lái)對(duì)港供貨額達(dá)260多萬(wàn)元。
農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)2
一、現(xiàn)代工業(yè)的理念的內(nèi)涵
現(xiàn)代工業(yè)的理念，就是當(dāng)代工業(yè)，適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和科技迅猛發(fā)展的要求，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及不斷深化的產(chǎn)業(yè)分工與合作的格局，為取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，而形成的一系列關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的理念。
當(dāng)今社會(huì)，隨著以信息化技術(shù)為代表現(xiàn)代科技的廣泛運(yùn)用，社會(huì)化大生產(chǎn)加快發(fā)展，國(guó)際統(tǒng)一市場(chǎng)迅速形成，產(chǎn)品和生產(chǎn)要素正以前所未有的規(guī)模和速度跨國(guó)界、跨區(qū)域流動(dòng)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的發(fā)展都與整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系狀況緊密相關(guān)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、合作中求發(fā)展，當(dāng)代工業(yè)積極應(yīng)對(duì)，形成了不少令人稱道的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色�，F(xiàn)代工業(yè)理念主要表現(xiàn)在如下八個(gè)方面。
�。ㄒ唬┮袁F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展的主體�，F(xiàn)代工業(yè)，不是靠政府的包辦，而是依靠以盈利為目的、高效運(yùn)作的企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自主發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步�，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征就是產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、政企分開。這種制度安排，使出資人和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合，明確了企業(yè)的產(chǎn)生和退出機(jī)制，有利于激發(fā)社會(huì)創(chuàng)業(yè)的積極性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和管理。
�。ǘ┮允袌�(chǎng)細(xì)分和品牌特色開拓市場(chǎng)。企業(yè)要盈利，就必須依賴市場(chǎng)賜予。企業(yè)在組織生產(chǎn)之先，必須認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研，在精心分類基礎(chǔ)上找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，制訂好營(yíng)銷策略，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并依靠自身鮮明的品牌招睞顧客、開拓市場(chǎng)。
�。ㄈ┮試�(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的有效控制。標(biāo)準(zhǔn)就是公認(rèn)的、可以重復(fù)使用的、必須共同遵守的、關(guān)于實(shí)體和程序的規(guī)定，在現(xiàn)代企業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)已成為成本、質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)估的重要工具。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行，可以減少摩擦、降低交易費(fèi)用，促進(jìn)合作，提高工作效率。
�。ㄋ模┮匝b備現(xiàn)代化開展自動(dòng)化、專業(yè)化、規(guī)�；a(chǎn)�，F(xiàn)代工業(yè)充分利用先進(jìn)的裝備，提高生產(chǎn)水平。以電腦控制為標(biāo)志的自動(dòng)化生產(chǎn)能夠最大限度節(jié)約勞動(dòng)的耗費(fèi)，并使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程保持理想狀態(tài)。專業(yè)化可以培育和發(fā)揮企業(yè)專長(zhǎng)，大大提高企業(yè)生產(chǎn)率，形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)。規(guī)�；梢越档蛦挝划a(chǎn)品的成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。自動(dòng)化、專業(yè)化、規(guī)�；噍o相成，成為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)突出特點(diǎn)。
�。ㄎ澹┮孕畔⒒癁槭侄蝺�(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。信息就是事物有關(guān)過(guò)程、狀態(tài)的消息。信息化就是通過(guò)建立工作體系,全面、快速、準(zhǔn)確地收集、處理、傳遞、利用相關(guān)信息，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和管理活動(dòng)的開展提供有效支持。信息化使企業(yè)有了千里眼、順風(fēng)耳、遙控器，可以大大地避免決策的盲目性，減少發(fā)展的不確定性，使企業(yè)保持一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)狀態(tài)。
（六）以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)持續(xù)升級(jí)。隨著知識(shí)、信息的增長(zhǎng)，人們的消費(fèi)理念不斷更新，對(duì)產(chǎn)品需求的變化越來(lái)越快，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短�？萍紕�(chuàng)新可以使企業(yè)由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)掌握壟斷性的優(yōu)勢(shì)，加速產(chǎn)品更替和技術(shù)的升級(jí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。
�。ㄆ撸┮詸M向和縱向一體化謀取發(fā)展優(yōu)勢(shì)。橫向一體化是指生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)之間的合作，可以壯大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境�？v向一體化，是指產(chǎn)品的前向、后向企業(yè)之間的合作，可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值，減少交易費(fèi)用，密切產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，減緩不利的市場(chǎng)變化帶來(lái)的動(dòng)蕩。
（八）以產(chǎn)業(yè)集群和社會(huì)化服務(wù)體系的培養(yǎng)營(yíng)造有利的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群是指相關(guān)企業(yè)在空間上的成群涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，有利于產(chǎn)業(yè)體系的完善，社會(huì)化服務(wù)的開展，可以促進(jìn)企業(yè)之間的分工合作、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步、地區(qū)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力。社會(huì)化服務(wù)體系是指為產(chǎn)業(yè)提供各種服務(wù)的金融保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)等方面的相關(guān)組織和企業(yè)。社會(huì)化服務(wù)體系的建立有利于企業(yè)集中精力發(fā)展主業(yè)，減少不必要的拖累，并源源不斷地獲取資金、物資人力等資源方面的支持。
二、以現(xiàn)代工業(yè)的理念作指導(dǎo)是新形勢(shì)下加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求
在我國(guó)，相對(duì)于工業(yè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)的`勞動(dòng)生產(chǎn)率不高、經(jīng)濟(jì)效益低下、增長(zhǎng)速度慢，城鄉(xiāng)居民收入差距大，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年農(nóng)業(yè)增加值只占GDP11.8，而經(jīng)過(guò)折算后的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力卻占全國(guó)總算的40,農(nóng)村人口占全國(guó)人口的56.1。工農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)速度比98年是2.54:1,20__年達(dá)到了事5.02:1。到底是什么原因造成了兩者如此長(zhǎng)期的、不小的差距呢？固然有工農(nóng)業(yè)先天的、自然技術(shù)方面的差別，但這遠(yuǎn)不應(yīng)該是答案的全部。而且，就發(fā)達(dá)國(guó)家情況來(lái)看，差別遠(yuǎn)沒(méi)有我們大，一般不僅是工業(yè)大國(guó)，而且是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，甚至在有些領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)一般工業(yè)水平。就是國(guó)內(nèi)的先進(jìn)地區(qū)，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展，產(chǎn)品市場(chǎng)日益擴(kuò)大，部分產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
這就不得不引起人們對(duì)兩者本身的差異的思考。諸如單位生產(chǎn)規(guī)模、專業(yè)化程度的差別引起的規(guī)模收益的差異，勞動(dòng)者素質(zhì)的差別引起的產(chǎn)出水平的差異，機(jī)械化裝備水平的差別引起的勞動(dòng)生產(chǎn)率差異，創(chuàng)新不足引起的科技水平的差異，商品率不高引起的成本效益觀念的差異，投入不足引起的集約經(jīng)營(yíng)水平的差異，產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)短引起的產(chǎn)品附加值的差異等等，人們從多種角度進(jìn)行了深入的分析。
這些分析，促使人們形成了一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，同樣要遵循經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。工業(yè)最早是從農(nóng)業(yè)中分離出來(lái)的，兩者均是以產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎(chǔ)，同樣具有社會(huì)化生產(chǎn)性質(zhì)，在同樣的科技、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和體制條件尋求發(fā)展。最近，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重大舉措。并提出了用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)、用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化、信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用
率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力的要求。這些說(shuō)明了改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須積極借鑒工業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是要向現(xiàn)代工業(yè)學(xué)習(xí)，以現(xiàn)代工業(yè)的理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、以現(xiàn)代工業(yè)理念加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
以現(xiàn)代工業(yè)理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，最重要的是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)就是將農(nóng)業(yè)真正作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，使之主動(dòng)融入社會(huì)化大生產(chǎn)中，在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織、做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、拓展產(chǎn)業(yè)體系、挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⑻岣弋a(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)上，提高效益，增加農(nóng)民收入。用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)有之義。
�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，有效支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)弱，弱就弱農(nóng)業(yè)組織基礎(chǔ)。一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小，小而全，商品率低、盈利意識(shí)差，相對(duì)自我封閉，品種、技術(shù)更新緩慢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)低水平循環(huán)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)，發(fā)展專業(yè)戶是基礎(chǔ)。專業(yè)農(nóng)戶，從事專業(yè)化生產(chǎn)，市場(chǎng)意識(shí)、科技意識(shí)較強(qiáng)，生產(chǎn)規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，代表該產(chǎn)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力水平。由一般從事多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)純農(nóng)戶向亦農(nóng)亦非農(nóng)兼業(yè)戶、由兼業(yè)戶向?qū)I(yè)農(nóng)戶過(guò)渡，這是農(nóng)戶結(jié)構(gòu)演變的一般規(guī)律。目前，我國(guó)已進(jìn)入工業(yè)化中后期，正處于兼業(yè)戶大量出現(xiàn)階段，應(yīng)抓住有利機(jī)遇，促進(jìn)專業(yè)農(nóng)戶發(fā)展，加快兼業(yè)戶向?qū)I(yè)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變。一條重要的措施，就是要在穩(wěn)定土地承包權(quán)的基礎(chǔ)上，通過(guò)入股、租賃等多種方式，搞活土地流轉(zhuǎn)，使那些由于農(nóng)民外出務(wù)工等原因而沒(méi)有得到高效利用土地資源向?qū)I(yè)能手集中。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是重點(diǎn)。要積極落實(shí)《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》，通過(guò)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織組建和經(jīng)營(yíng)，解決一家一戶難以解決的農(nóng)產(chǎn)品加工營(yíng)銷、農(nóng)資供應(yīng)、動(dòng)植物防疫等方面的問(wèn)題，發(fā)展和維護(hù)農(nóng)民利益，破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織瓶頸。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)，培養(yǎng)龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。沒(méi)有龍頭企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工、銷售等問(wèn)題就難以解決，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間勢(shì)必受到了很大的抑制，產(chǎn)業(yè)的效益得不到的挖掘，產(chǎn)業(yè)最終也難以有力地舞起來(lái)。
�。ǘ┮龑�(dǎo)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有規(guī)模就不成其產(chǎn)業(yè)。規(guī)模太小，產(chǎn)品營(yíng)銷加工也開展不起來(lái)，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)和社會(huì)化服務(wù)體系也無(wú)從建立，產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，關(guān)鍵是要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，并以此發(fā)展特色產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)特色化、規(guī)�；�、專業(yè)化的有機(jī)統(tǒng)一。發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，要以國(guó)家優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃為指導(dǎo)，因地制宜地制訂地方上的全盤規(guī)劃，持續(xù)穩(wěn)定地推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施，切忌朝令夕改、到處開花，始終形不成當(dāng)家產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)設(shè)施裝備水平。農(nóng)產(chǎn)品基地投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施太差，生產(chǎn)不穩(wěn)定，是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。在積極爭(zhēng)取國(guó)家投入的同時(shí)，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和有關(guān)社會(huì)力量，增加投入，加大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)力度。要積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，推行工廠化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)可調(diào)控水平。以水利化為重點(diǎn)，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害水平，擺脫農(nóng)業(yè)靠天吃飯狀態(tài)；以機(jī)械化和交通便利化為重點(diǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平；以產(chǎn)地檢驗(yàn)檢測(cè)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境和投入品監(jiān)測(cè)，維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
（四）加快科技進(jìn)步，提高產(chǎn)業(yè)集約生產(chǎn)水平。粗放型農(nóng)業(yè)主要依賴土地、勞力、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)要素投入的增加，是外延式的擴(kuò)張，追求的是單純產(chǎn)量的增長(zhǎng)，粗放型農(nóng)業(yè)是不可持續(xù)農(nóng)業(yè)。相對(duì)于粗放型農(nóng)業(yè)而言，集約型農(nóng)業(yè)也可說(shuō)是精細(xì)農(nóng)業(yè)，但不是傳統(tǒng)意義上的精耕細(xì)作，主要依靠農(nóng)業(yè)科技含量和科技附加值的提高，是一種內(nèi)含式的擴(kuò)張，是技術(shù)密集型農(nóng)業(yè)、知識(shí)化農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)，追求的是土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金收益率的提高。依靠科技進(jìn)步，加快農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，要建立農(nóng)業(yè)科技直通車機(jī)制，改善對(duì)農(nóng)民科技教育、培訓(xùn)和服務(wù)，穩(wěn)定地提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，普及先進(jìn)適用的技術(shù)，提高產(chǎn)出水平。同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品保鮮、加工技術(shù)研究應(yīng)用，解決制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點(diǎn)難題。
�。ㄎ澹⿲�(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重大變革。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、投入品使用標(biāo)準(zhǔn)、栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的條件、過(guò)程和結(jié)果的控制�？梢杂行Т龠M(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、嚴(yán)格認(rèn)證產(chǎn)品管理、加強(qiáng)專有特色產(chǎn)品保護(hù)；可以促進(jìn)與國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)接軌，打破貿(mào)易壁壘，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開拓國(guó)外市場(chǎng)；可以降低農(nóng)業(yè)耗費(fèi)、減少生產(chǎn)成本、發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、保護(hù)農(nóng)業(yè)環(huán)境。實(shí)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，要認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，做到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)可循。要加強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣傳、示范應(yīng)用工作，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
�。╅_展農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷，更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值。農(nóng)產(chǎn)品加工，不僅可以緩解農(nóng)產(chǎn)品銷售的時(shí)間、空間限制，一定程避免初級(jí)或鮮活農(nóng)產(chǎn)品大量積壓而造成農(nóng)民利益的損失，而且可以有效拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展余地，大大地增加產(chǎn)品價(jià)值。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷關(guān)系到產(chǎn)業(yè)能否生存和發(fā)展,發(fā)展生產(chǎn),產(chǎn)品營(yíng)銷必須先行一步。樹立大市場(chǎng)觀念，不僅要關(guān)注本地市場(chǎng)，更要著眼國(guó)內(nèi)、國(guó)際大市場(chǎng)，要把握現(xiàn)有市場(chǎng)，更要注重開發(fā)潛在市場(chǎng);建立穩(wěn)定便捷的營(yíng)銷渠道,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)保證產(chǎn)品及時(shí)、有序投放到市場(chǎng)；推行品牌發(fā)展戰(zhàn)略，開展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品商品化包裝，標(biāo)識(shí)化流通、品牌化經(jīng)營(yíng)，以安全、優(yōu)質(zhì)、特色取信于消費(fèi)者。
�。ㄆ撸┘涌彀l(fā)展信息化，改善產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。信息化，可以有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐。一方面要引導(dǎo)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，利用現(xiàn)代信息手段，密切關(guān)注、收集和運(yùn)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；另一方面，要充實(shí)、強(qiáng)化各級(jí)農(nóng)業(yè)部門信息服務(wù)職能，加快縣、鄉(xiāng)、村基層信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，培養(yǎng)信息工作人員，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加強(qiáng)信息的搜集、處理，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，并為農(nóng)民提供有效信息咨詢，解決影響當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民迫切需要的實(shí)際問(wèn)題。當(dāng)前要做好“三電合一”等方面工作，逐步推進(jìn)信息化進(jìn)程。
�。ò耍┙⒑屯晟评媛�(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，最重要的是產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)各個(gè)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)單位緊密結(jié)合、一體化經(jīng)營(yíng)，并逐步形成產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)利益蛋糕。其中核心問(wèn)題，樹立合作共贏的理念，并以此建立有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，否則產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)是一盤散沙，農(nóng)民無(wú)法分享產(chǎn)業(yè)化利益。建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既可以通過(guò)簽訂合作協(xié)定，建立產(chǎn)銷對(duì)接，實(shí)行松散合作，也可以采取獨(dú)資、參股、控股等產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)的方式，以分紅方式穩(wěn)定收益分配，實(shí)行緊密合作。不管何種方式，必須向農(nóng)民返還一定的產(chǎn)業(yè)化收益。尤其是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，必須按照法律和章程的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)的盈余按交易額以一定比例分配給成員。
�。ň牛┙⑸鐣�(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，包括農(nóng)資供應(yīng)、職業(yè)教育培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、農(nóng)機(jī)作業(yè)、動(dòng)植物檢疫、病蟲害防治、農(nóng)田灌溉、資金融通、產(chǎn)品銷售等方面內(nèi)容。開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，可以促進(jìn)農(nóng)村分工、安置勞動(dòng)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。應(yīng)發(fā)揮國(guó)家、集體、有關(guān)單位組織和個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和積極性，特別是要鼓勵(lì)社會(huì)力量，采取多種形式，參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)。當(dāng)前尤要加快農(nóng)村金融改革，培養(yǎng)新型農(nóng)村金融組織，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難的問(wèn)題。
�。ㄊ⿲�(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)開發(fā)。項(xiàng)目帶動(dòng)，就是針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，并努力動(dòng)員相關(guān)
資源，參與項(xiàng)目實(shí)施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)程。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，要加強(qiáng)可行性研究，詳盡分析項(xiàng)目成本和收益，保證項(xiàng)目的合理可行；加強(qiáng)規(guī)劃，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)，及時(shí)向外發(fā)布產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息；要爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持，改變傳統(tǒng)撒胡椒面的方式，集中國(guó)家相關(guān)資金，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)資金的最佳效率；要積極開展產(chǎn)業(yè)招商引資，利用社會(huì)資金，開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；要加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理和服務(wù)，保證項(xiàng)目按照要求，按時(shí)如質(zhì)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，早日發(fā)揮項(xiàng)目效果。
農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)3
對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)建議：
�。�1）培育新型農(nóng)民：
領(lǐng)導(dǎo)干部要深知這項(xiàng)工作的必要性和緊迫性，給農(nóng)民要注入新的思想和理念，新的科學(xué)文化知識(shí)，盡快在我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批有文化，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的新型農(nóng)民隊(duì)伍。
�。�2）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的水利設(shè)施要抓緊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，要在小麥高產(chǎn)園內(nèi)達(dá)到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。
�。�3）做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸：
在小麥高產(chǎn)園、林果產(chǎn)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園內(nèi)推廣適應(yīng)市場(chǎng)需求的品種，并且有條件的根據(jù)濟(jì)源的土質(zhì)和氣候條件培育適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新品種；做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如生產(chǎn)適合不同產(chǎn)品需求的面粉，蛋糕廠，新鮮蔬菜清洗場(chǎng)，脫水蔬菜。
�。�4）搞好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：
定期邀請(qǐng)省內(nèi)或國(guó)內(nèi)知名的農(nóng)技專家給農(nóng)民授課，講解生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的難題，并且注重培養(yǎng)自己的“土專家、教授”；例如，我們鎮(zhèn)現(xiàn)在種植了大量的核桃，許多農(nóng)民現(xiàn)在對(duì)核桃的種植知識(shí)幾乎為零，更談不上如何去開發(fā)市場(chǎng)，開發(fā)新產(chǎn)品了，現(xiàn)在對(duì)于核桃種植這方面的技術(shù)人員就及其缺乏，需要市里和鎮(zhèn)里及時(shí)的結(jié)合邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家來(lái)我鎮(zhèn)講課并開設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，市里的農(nóng)技服務(wù)部門要定期上門為農(nóng)民做技術(shù)指導(dǎo)，使這項(xiàng)民心工程真正發(fā)揮出最大效益。定期召開相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)種植或養(yǎng)殖大戶宣講自己的成功經(jīng)驗(yàn)，更好的帶動(dòng)周圍農(nóng)民走向富裕。
�。�5）加大畜牧產(chǎn)業(yè)投入：
將全鎮(zhèn)的一些新上畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到南部丘陵區(qū)，建立以丁斗為中心的.綠色生態(tài)畜牧養(yǎng)殖園，不光對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)投入同時(shí)，對(duì)一些小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)或者養(yǎng)牛場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢?shí)施”小變大”的轉(zhuǎn)變，即將十幾個(gè)或者幾十個(gè)小規(guī)模場(chǎng)重新規(guī)劃到一個(gè)大廠區(qū)里面，形成達(dá)到國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以上的養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取得到國(guó)家政策的支持，向規(guī)模要效益；這樣既可以讓國(guó)家的政策使更多養(yǎng)殖戶得到實(shí)惠，同時(shí)也可以避免了小養(yǎng)殖場(chǎng)管理不到位、疫病控制不嚴(yán)、糞便污水橫流的弊端，保護(hù)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和控制疫病的流行。
（6）要有全民招商的意識(shí)：
對(duì)于在外經(jīng)商的軹城籍成功人士，鎮(zhèn)里要有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期邀請(qǐng)他們回軹城看看，對(duì)于那些有意向投資家鄉(xiāng)建設(shè)的人士要在政策上給予傾斜。例如：建設(shè)工廠的可以先把土地平整好，幫助他們辦好土地使用的相關(guān)手續(xù)，免除1-3年的稅收等等一系列優(yōu)惠措施�？傊覀兎N好梧桐樹不怕引不來(lái)金鳳凰。另外，對(duì)于引進(jìn)項(xiàng)目的聯(lián)系人根據(jù)投資額度和上繳的稅收兩個(gè)方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。多項(xiàng)措施并舉，爭(zhēng)取早日在全鎮(zhèn)形成全民招商的濃厚氛圍。
農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)4
第一，依法依規(guī)有序開展土地流轉(zhuǎn)工作。
土地是農(nóng)民之本、富民之根。作為土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐操作者，做好土地流轉(zhuǎn)我們首先要明確農(nóng)地產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行確權(quán)登記頒證，保護(hù)農(nóng)民的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)利，維護(hù)群眾土地利益。進(jìn)一步細(xì)化和界定農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)能、權(quán)責(zé)、權(quán)益以及農(nóng)民對(duì)承包土地的轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股等權(quán)利。堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的規(guī)范程序，有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。
第二，構(gòu)建并完善農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)機(jī)制。
土地流轉(zhuǎn)的`目的是提高土地資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)民收入。因此將流轉(zhuǎn)土地推向市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)�；�(jīng)營(yíng)是必經(jīng)之路。政府要加大對(duì)外招商引資力度，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮筠r(nóng)戶進(jìn)行規(guī)�；�(jīng)營(yíng)。政府要做好土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)，對(duì)當(dāng)?shù)赝恋匦畔⑹占�、整理、廣告、政策咨詢、信用擔(dān)保，開展土地資產(chǎn)評(píng)估，接受供求雙方咨詢，為供求雙方提供流轉(zhuǎn)平臺(tái)，打消農(nóng)民因土地流轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的顧慮，以提高土地流轉(zhuǎn)的成功率。由政府代為出租、轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)包，從而促進(jìn)農(nóng)地的流動(dòng)和集中。加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，為土地流轉(zhuǎn)搞好服務(wù)。有條件的地方，可在縣、鄉(xiāng)、村建立專門的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，提供轉(zhuǎn)前、轉(zhuǎn)中、轉(zhuǎn)后全程服務(wù)。
第三，建立健全農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)效機(jī)制。
創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，實(shí)行農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)模式，種植大戶+基地+農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)模式，鼓勵(lì)百姓土地入股、租金入股、勞動(dòng)力入股，減輕部分農(nóng)產(chǎn)企業(yè)資金壓力、勞動(dòng)力短缺困擾，建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，形成共同致富的合力，提高百姓單純土地租讓收入。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，提高城鎮(zhèn)輻射能力，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。搭建勞動(dòng)力就業(yè)平臺(tái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村勞動(dòng)力資源進(jìn)行上門普查，將調(diào)查數(shù)據(jù)錄入“農(nóng)村勞動(dòng)力資源管理”系統(tǒng)程序，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力做好跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)將人員狀態(tài)變動(dòng)信息在“農(nóng)村勞動(dòng)力資源管理”系統(tǒng)程序中進(jìn)行修改，通過(guò)并定期與人社部門管理信息系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì)，掌握農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)與失業(yè)信息。利用電子顯示屏滾動(dòng)播放各類招聘信，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)到我鄉(xiāng)定期開展招工工作。
第四，培育具有企業(yè)家素質(zhì)的職業(yè)農(nóng)民。
隨著社會(huì)快速的發(fā)展，當(dāng)前越來(lái)越多的年輕人背井離鄉(xiāng)，選擇外出務(wù)工，在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的年輕人越來(lái)越少，并且目前農(nóng)村主要由兒童、婦女和老人構(gòu)成，農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展情景堪憂，職業(yè)農(nóng)民后繼乏人。發(fā)展壯大農(nóng)村規(guī)模化經(jīng)營(yíng)離不開具有現(xiàn)代科技知識(shí)和創(chuàng)新精神的職業(yè)農(nóng)民。因此，必須盡快培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，造就傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的人才隊(duì)伍。政府部門要?jiǎng)?chuàng)造農(nóng)村發(fā)展條件，鼓勵(lì)高等學(xué)校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們創(chuàng)業(yè)開辟"綠色通道"，協(xié)助做好在用地、收費(fèi)、注冊(cè)、納稅服務(wù)等方面工作，降低返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)門檻。放寬小額擔(dān)保貸款政策，幫助解決創(chuàng)業(yè)資金不足的難題。對(duì)在家從事規(guī)模種植、養(yǎng)殖的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門要積極予以技術(shù)支持。定期組織實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，把更多的農(nóng)民培養(yǎng)成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代媒體和遠(yuǎn)程教育手段，擴(kuò)大農(nóng)民科技培訓(xùn)的覆蓋面。鼓勵(lì)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位開展“定向培訓(xùn)”，力爭(zhēng)培養(yǎng)出一批種養(yǎng)專業(yè)人才、科技示范人才，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。
農(nóng)業(yè)發(fā)展心得體會(huì)5
對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的幾點(diǎn)建議：
�。�1）培育新型農(nóng)民：領(lǐng)導(dǎo)干部要深知這項(xiàng)工作的必要性和緊迫性，給農(nóng)民要注入新的思想和理念，新的科學(xué)文化知識(shí)，盡快在我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批有文化，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的新型農(nóng)民隊(duì)伍。
�。�2）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的水利設(shè)施要抓緊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，要在小麥高產(chǎn)園內(nèi)達(dá)到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。
�。�3）做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸：在小麥高產(chǎn)園、林果產(chǎn)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園內(nèi)推廣適應(yīng)市場(chǎng)需求的`品種，并且有條件的根據(jù)濟(jì)源的土質(zhì)和氣候條件培育適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新品種；做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如生產(chǎn)適合不同產(chǎn)品需求的面粉，蛋糕廠，新鮮蔬菜清洗場(chǎng)，脫水蔬菜。
�。�4）搞好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：定期邀請(qǐng)省內(nèi)或國(guó)內(nèi)知名的農(nóng)技專家給農(nóng)民授課，講解生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的難題，并且注重培養(yǎng)自己的“土專家、教授”；例如，我們鎮(zhèn)現(xiàn)在種植了大量的核桃，許多農(nóng)民現(xiàn)在對(duì)核桃的種植知識(shí)幾乎為零，更談不上如何去開發(fā)市場(chǎng)，開發(fā)新產(chǎn)品了，現(xiàn)在對(duì)于核桃種植這方面的技術(shù)人員就及其缺乏，需要市里和鎮(zhèn)里及時(shí)的結(jié)合邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家來(lái)我鎮(zhèn)講課并開設(shè)培訓(xùn)班，市里的農(nóng)技服務(wù)部門要定期上門為農(nóng)民做技術(shù)指導(dǎo)，使這項(xiàng)民心工程真正發(fā)揮出最大效益。定期召開相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，請(qǐng)種植或養(yǎng)殖大戶宣講自己的成功經(jīng)驗(yàn)，更好的帶動(dòng)周圍農(nóng)民走向富裕。
�。�5）加大畜牧產(chǎn)業(yè)投入：將全鎮(zhèn)的一些新上畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到南部丘陵區(qū)，建立以丁斗為中心的綠色生態(tài)畜牧養(yǎng)殖園，不光對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)投入同時(shí)，對(duì)一些小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)或者養(yǎng)牛場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑�，�?shí)施”小變大”的轉(zhuǎn)變,即將十幾個(gè)或者幾十個(gè)小規(guī)模場(chǎng)重新規(guī)劃到一個(gè)大廠區(qū)里面，形成達(dá)到國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以上的養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取得到國(guó)家政策的支持，向規(guī)模要效益；這樣既可以讓國(guó)家的政策使更多養(yǎng)殖戶得到實(shí)惠，同時(shí)也可以避免了小養(yǎng)殖場(chǎng)管理不到位、疫病控制不嚴(yán)、糞便污水橫流的弊端，保護(hù)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和控制疫病的流行。
�。�6）要有全民招商的意識(shí)：對(duì)于在外經(jīng)商的軹城籍成功人士，鎮(zhèn)里要有一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期邀請(qǐng)他們回軹城看看，對(duì)于那些有意向投資家鄉(xiāng)建設(shè)的人士要在政策上給予傾斜。例如：建設(shè)工廠的可以先把土地平整好，幫助他們辦好土地使用的相關(guān)手續(xù)，免除1-3年的稅收等等一系列優(yōu)惠措施�？傊覀兎N好梧桐樹不怕引不來(lái)金鳳凰。另外，對(duì)于引進(jìn)項(xiàng)目的聯(lián)系人根據(jù)投資額度和上繳的稅收兩個(gè)方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。多項(xiàng)措施并舉，爭(zhēng)取早日在全鎮(zhèn)形成全民招商的濃厚氛圍。
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