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財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)試用期個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)試用期個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解
（1）我將努力學(xué)習(xí)和執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)我的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我將注重學(xué)習(xí)并遵守記賬憑證的編制規(guī)范，并特別關(guān)注財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。我將掌握帳套的設(shè)定和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)的基本操作。我還會(huì)學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置和基礎(chǔ)錄入。通過全面掌握該財(cái)務(wù)軟件的基本操作，我將能更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)工作。
�。�2）我在學(xué)習(xí)中了解了局里及礦上財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，并重點(diǎn)研究了我局內(nèi)部銀行的設(shè)置以及局往來賬戶的管理。通過對局和我所在礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算的深入了解，我對這方面有了更好的認(rèn)識(shí)和理解，為我今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�3）學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項(xiàng)目多，所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表，這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。
（1）我們學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)中的材料核算方法，明確了成本費(fèi)用的分類，并學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理和分部門項(xiàng)目管理的方法，這些方法可以真實(shí)反映當(dāng)期的成本情況，為績效管理提供參考依據(jù)。我所在的煤礦規(guī)模相對較大，每月材料種類繁多且數(shù)量眾多，這給財(cái)務(wù)成本和材料管理帶來了很大的不便。雖然我們嘗試過使用存貨管理軟件，但由于材料品種繁多、進(jìn)出頻繁，存貨管理軟件并不適合我們礦中的材料管理需求。因此，我們采用了人工分工的管理方法，取得了顯著的效果。然而，盡管材料管理得到了改善，但在結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)仍遇到了一些問題。我們的成本項(xiàng)目共有十三類，還需要按各個(gè)部門進(jìn)行分類，同時(shí)還要滿足礦上的內(nèi)部考核要求，導(dǎo)致工作量很大。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討，我們將部門核算和內(nèi)部考核有機(jī)結(jié)合，同時(shí)結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬，成功地減少了工作量，使得工作變得更加簡化和清晰。通過這個(gè)經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到只有親身經(jīng)歷財(cái)務(wù)工作，才能真正理解其中的問題，并能夠不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算方法。
�。�2）學(xué)習(xí)了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫，但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問題，比如說正負(fù)差異的處理，差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用，使我更好地掌握了差異的核算。
�。�3）學(xué)習(xí)在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設(shè)備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學(xué)到的，只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過這點(diǎn)我認(rèn)
三、我對財(cái)務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理并不僅僅是利潤的管理。雖然利潤對企業(yè)盈利能力的評(píng)估很重要，但它并不能單獨(dú)決定一個(gè)企業(yè)的好壞。在考核企業(yè)時(shí)，需要同時(shí)考慮投入和產(chǎn)出。以一個(gè)例子來說明，假設(shè)A企業(yè)實(shí)現(xiàn)了100萬的利潤，而B企業(yè)實(shí)現(xiàn)了150萬的利潤，如果只看利潤大小，很多人可能會(huì)認(rèn)為B企業(yè)更好。然而，我們沒有考慮到兩家企業(yè)所投入的資金。如果A企業(yè)只投入了10萬，而B企業(yè)投入了100萬，那么哪個(gè)企業(yè)更好呢？此外，還應(yīng)該考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素。這些是我個(gè)人對財(cái)務(wù)管理的理解。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我會(huì)再接再厲，認(rèn)真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作，更要學(xué)會(huì)做人，做事。你學(xué)會(huì)做人了，工作自然也會(huì)做好。在今后的日子里，我會(huì)更加努力。
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