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建筑公司管理制度

時(shí)間:2024-07-14 10:41:27 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司管理制度匯總15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的建筑公司管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑公司管理制度匯總15篇

建筑公司管理制度1

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù),于每一位公司人員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度

  第一條員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。

  第二條員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  第三條上班不得遲到、早退、曠工;工作時(shí)間應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙;不得嬉笑打鬧、睡覺影響本公司形象。

  第四條為了不影響公司形象,提高工作效率,所有工作人員中午一律不得飲酒。

  第五條工作時(shí)接聽私人電話不得超過5分鐘,辦公桌嚴(yán)禁亂堆亂放,必須做到整潔清爽;

  第六條愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  第七條認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖延、不積壓。

  第八條員工對顧客應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。

  第九條本公司員工應(yīng)注意以下事項(xiàng):

 。ㄒ唬┏k理本公司業(yè)務(wù)外,不得對外擅用本公司名義。

  (二)對于本公司機(jī)密無論是否經(jīng)管,均不得泄漏。

 。ㄈ┪捶詈藴(zhǔn)不得擅離職守。

 。ㄋ模⿲τ谒k事項(xiàng)不得收受任何饋贈(zèng)。

 。ㄎ澹┓且蚵殑(wù)之需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

 。⿲λ9艿'文書財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管的職責(zé),不得私自攜出或出借。

  (七)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。

 。ò耍┎坏萌我夥啿粚僮约贺(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊或函件。

  第十條本公司各級員工有違反前條規(guī)定,應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處,該主管知情不報(bào)者,亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處,其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。

建筑公司管理制度2

  一、總則

  第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全局薪酬管理,理順分配關(guān)系,優(yōu)化分配方式,完善激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)國家及上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  二、管理目標(biāo)

  以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以科學(xué)的薪酬制度為指引,以績效管理和崗位管理為重點(diǎn),構(gòu)建短期激勵(lì)和中長期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

  三、基本原則

  1、按勞分配,兼顧效率與公平;

  2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績相掛鉤;

  3、員工工資標(biāo)準(zhǔn)與人力資源市場價(jià)位相適應(yīng);

  4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;

  5、工資分配制度與用人制度相配套;

  6、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合。

  四、適用范圍

  1、本規(guī)定適用于局及局屬單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的人員,其他用工形式人員由各單位自行確定。

  2、本規(guī)定適用于二級主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司,深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計(jì)院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。

  五、建筑公司薪酬及福利分配

  薪酬制度包括年薪制、崗位能級工資制、計(jì)件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級工資制為主,計(jì)件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。

  薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資、績效獎(jiǎng)金、福利津貼三大部分組成,在不同的薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現(xiàn)。

  (一)崗位工資

  是對員工崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度以及勞動(dòng)技能給付的報(bào)酬。分別體現(xiàn)為基本年薪、基本工資、能級津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的薪酬單元。

  (二)績效獎(jiǎng)金:

  是對員工的崗位貢獻(xiàn)和工作業(yè)績給付的報(bào)酬。分別體現(xiàn)為績效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)、目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)(年終績效兌現(xiàn)獎(jiǎng))、過程預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、計(jì)件獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)七種不同薪酬單元。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于質(zhì)量、安全、工期、科技、清欠、經(jīng)營、結(jié)算、訴訟等獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由各單位根據(jù)管理程序確定,并由人力資源部門歸口管理。

  (三)福利津貼

  包括基本福利津貼和選擇性福利津貼;靖@蛸N:包括法定福利、年功津貼、節(jié)日福利、女工津貼、獨(dú)生子女費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)津貼等。

  (四)選擇性福利津貼:

  包括通訊補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地區(qū)津貼、水電補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、艱苦補(bǔ)貼、補(bǔ)充保險(xiǎn)等,各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇執(zhí)行,具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)局審批后方可執(zhí)行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過其崗位工資總額的40%。

  在政策和條件允許的`情況下,局將統(tǒng)一建立企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)等福利制度。第七條不同崗位類型的員工執(zhí)行不同的薪酬制度,實(shí)行不同的薪酬單元組合。

  (五)年薪制

  1、年薪制是以年度為單位,依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,確定并支付經(jīng)營者薪酬的分配方式。

  2、適用于局、二級單位(公司)及三級單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

  3、薪酬結(jié)構(gòu)

  年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)和福利津貼三個(gè)薪酬單元。

  4、年薪確定辦法

  局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二級單位(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級單位(公司)主要負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師年薪兌現(xiàn)由局組織實(shí)施,其他副職年薪兌現(xiàn)由各單位提出方案,報(bào)局審批后組織實(shí)施;三級單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法及兌現(xiàn)由各單位根據(jù)局有關(guān)辦法,結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)則并組織實(shí)施,報(bào)局備案。

  各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪總額根據(jù)單位經(jīng)營業(yè)績和個(gè)人工作績效確定各級單位副職年薪總額一般為該級單位主要負(fù)責(zé)人年薪的50%-80%,具體比例由各單位根據(jù)考核結(jié)果分層級確定。

  凡實(shí)行年薪制的人員,必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,經(jīng)審計(jì)后根據(jù)審計(jì)結(jié)果返還。

  實(shí)行年薪制的人員,未經(jīng)上級同意,不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入,不得在年薪外擅自增加個(gè)人收入,如有違規(guī)局將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

建筑公司管理制度3

  第一條

  為妥善處理“問題賬款”,爭取時(shí)效,維護(hù)本公司與營業(yè)人員的權(quán)益,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法所稱的“問題賬款”,系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。

  第三條

  因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收賬款,自發(fā)票開立的日起,逾兩個(gè)月尚未收回,亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者,視同“問題賬款”。但情況特殊經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,不在此限。

  第四條

  “問題賬款”發(fā)生后,該單位應(yīng)于二日內(nèi),據(jù)實(shí)填妥“問題賬款報(bào)告書”,并檢附有關(guān)證據(jù)、資料等,依序呈請單位主管查證并簽注意見后,轉(zhuǎn)請法務(wù)室協(xié)助處理。

  第五條

  前條報(bào)告書上的基本資料欄,由單位會(huì)計(jì)員填寫,經(jīng)過情況、處理意見及附件明細(xì)等欄,由營業(yè)人員填寫。

  第六條

  法務(wù)室應(yīng)于收到報(bào)告書后二日內(nèi),與經(jīng)辦人及單位主管會(huì)商,了解情況后擬訂處理辦法,呈請總經(jīng)理批示,并即協(xié)助經(jīng)辦人處理。

  第七條

  經(jīng)指示后的報(bào)告書,法務(wù)室應(yīng)即復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案,如為尚未開立發(fā)票的“問題賬款”,則應(yīng)另復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案。

  第八條

  經(jīng)辦人填寫報(bào)告書,應(yīng)注意:

  (一)務(wù)必親自據(jù)實(shí)填寫,不得遺漏。

  (二)發(fā)生原因欄如勾填“其他”時(shí),應(yīng)在括弧內(nèi)簡略注明原因。

  (三)經(jīng)過情況欄應(yīng)從與客戶接洽時(shí),依時(shí)間的先后,逐一載明至填報(bào)日期止的所有經(jīng)過情況。本欄空白若不敷填寫,可另加白紙?zhí)顚憽?/p>

  (四)處理意見欄乃供經(jīng)辦人自己擬具賠償意見之用,如有需公司協(xié)助者,亦請?jiān)诒緳趦?nèi)填明。

  第九條

  報(bào)告書未依前條規(guī)定填寫者,法務(wù)室可退回經(jīng)辦人,請其于收到原報(bào)告書二天內(nèi)重新填寫提出。

  第十條

  “問題賬款”發(fā)生后,經(jīng)辦人未依規(guī)定期限提出報(bào)告書,請求協(xié)助處理者,法務(wù)室可不予受理。逾15天仍未提出者,該“問題賬款”應(yīng)由經(jīng)辦人負(fù)全額賠償責(zé)任。

  第十一條

  會(huì)計(jì)員未主動(dòng)填寫報(bào)告書的基本資料,或單位主管疏于督促經(jīng)辦人于規(guī)定期限內(nèi)填妥并提出報(bào)告書,致經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任時(shí),該單位主管或會(huì)計(jì)員應(yīng)連帶受行政處分。

  第十二條

  “問題賬款”處理期間,經(jīng)辦人及其單位主管應(yīng)與法務(wù)室充分合作,必要時(shí),法務(wù)室得借閱有關(guān)單位的賬冊、資料,并可請求有關(guān)單位主管或人員配合查證,該單位主管或人員不得拒絕或借故推拖。

  第十三條

  法務(wù)室協(xié)助營業(yè)單位處理的“問題賬款”,自該“問題賬款”發(fā)生之日起40天內(nèi),尚未能處理完畢,除情況特殊經(jīng)報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)延期賠償者外,財(cái)務(wù)部應(yīng)依第十四條的規(guī)定,簽擬經(jīng)辦人應(yīng)賠償?shù)慕痤~及償付方式,呈請總經(jīng)理核定。

  第十四條

  各員銷售時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)收回全部貨款,遇倒賬或收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失的50%(所售對象為私人時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)負(fù)賠償售價(jià)或損失的100%)。但收回的票據(jù),若非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書,因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回貨款,而不按公司規(guī)定作業(yè),手續(xù)不全者,其經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價(jià)或損失80%。產(chǎn)品遺失時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)變r(jià)100%(以上所稱的`售價(jià)如高于底價(jià)時(shí),以底價(jià)計(jì)算)。上述賠償應(yīng)于發(fā)生后即行簽報(bào),若經(jīng)辦人于事后追回產(chǎn)品或貨款時(shí),應(yīng)悉數(shù)繳回公司,再由公司就其原先賠償?shù)慕痤~依比例發(fā)還。

  第十五條

  本辦法各條文中所稱“問題賬款發(fā)生之日”,如為票據(jù)未能兌現(xiàn),系指第一次收回票據(jù)的到期日,如為被騙,則為被騙的當(dāng)日,此外的原因,則為該筆交易發(fā)票開立之日起算第60天。

  第十六條

  經(jīng)核定由經(jīng)辦人先行賠償?shù)摹皢栴}賬款”,法務(wù)室仍應(yīng)尋求一切可能的途徑繼續(xù)處理。若事后追回產(chǎn)品或貨款時(shí),應(yīng)通知財(cái)務(wù)部于追回之日起4天內(nèi),依比率一次退還原經(jīng)辦人。

  第十七條

  法務(wù)室對“問題賬款”的受理,以報(bào)告書的收受為依據(jù),如情況緊急時(shí),可由經(jīng)辦人先以口頭提請法務(wù)室處理,但經(jīng)辦人應(yīng)于次日補(bǔ)具報(bào)告書。

  第十八條

  經(jīng)辦人未據(jù)實(shí)填寫報(bào)告書,以致妨礙“問題賬款”的處理者,除應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任外,法務(wù)室并可視情節(jié)輕重簽請懲處。

  第十九條

  本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修正時(shí)亦同。

  附表

  問題賬款報(bào)告書x年xx月xx日

  基本資料欄

  客戶名稱

  公司地址

  電話

  工廠

  地址

  電話

  負(fù)責(zé)人

  洽辦人

  開始往來日期

  交易項(xiàng)目

  平均每月交易額

  授信額度

  問題賬金額

  經(jīng)過情況

  (1)發(fā)生原因:

  口客戶倒閉

  口拖延付款

  口質(zhì)量不良

  口數(shù)量不符

  口客戶要求延后付款

  口其他

  ()(2)經(jīng)過情況:

  處理意見附件

  明細(xì)

  核準(zhǔn):

  復(fù)核:

  制表:

建筑公司管理制度4

  1、總則

  為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)群眾防范意識(shí),把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,制定以下防火管理制度。

  2、施工現(xiàn)場防火的安全管理

 。1)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,建設(shè)單位應(yīng)用心督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。

  (2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,務(wù)必立即消除,一時(shí)難以消除的隱患,要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。

 。3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門,并組織力量撲救。

 。4)根據(jù)“四不放過”的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護(hù)和會(huì)同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出推薦,并用心落實(shí)防范措施。

 。5)施工單位在承建工程項(xiàng)目簽訂的“工程合同”中,務(wù)必有防火安全的資料,合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。

 。6)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要貼合消防要求。

 。7)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

  (8)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,持續(xù)消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。

  (9)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑物,務(wù)必經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

 。10)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完整好用。

 。11)在土建施工時(shí),應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。

 。12)焊、割作業(yè)點(diǎn),氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)貼合有關(guān)規(guī)定;如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。

 。13)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),務(wù)必貼合防火要求,并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。

  (14)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

 。15)冬期施工采用保溫加熱措施時(shí),應(yīng)進(jìn)行安全教育;施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

  3、工地防火檢查制度

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項(xiàng)檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。

 。2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,并做好防范工作。

  (3)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,檢查時(shí)如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外,罰款50元。

  (4)木工間不得吸煙,木屑刨花每一天做好落手清,如堆積不能及時(shí)清運(yùn)的,處以罰款50元,木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。

 。5)按規(guī)定時(shí)間對滅火器進(jìn)行藥物檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應(yīng)及時(shí)更換,以確保滅火器材處于正常可使用狀態(tài)。

  4、施工現(xiàn)場動(dòng)用明火審批制度

  (1)一級動(dòng)火審批制度

  禁火區(qū)域內(nèi):油罐、油箱、油槽車和儲(chǔ)存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接在一齊的輔助設(shè)備;各種受壓設(shè)備;危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),由動(dòng)火部門填寫動(dòng)火申請表,項(xiàng)目副經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在落實(shí)安全防火措施的前提下,由項(xiàng)目副經(jīng)理、焊工、項(xiàng)目安全員在申請單上簽名,然后提交項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人審查后報(bào)公司,經(jīng)公司安全部門主管防火工作負(fù)責(zé)人審核,在一周前將動(dòng)火許可證和動(dòng)火安全技術(shù)措施方案,報(bào)上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。

  (2)二級動(dòng)火審批制度

  在具有必須人危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火作業(yè),小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動(dòng)火作業(yè),由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在4天前填寫動(dòng)火許可證,并附上安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目副經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在落實(shí)防火安全措施的前提下,由項(xiàng)目副經(jīng)理、焊工、項(xiàng)目安全員在申請單上簽名,報(bào)公司安全部門審批,批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。

 。3)三級動(dòng)火的審批制度

  在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),由申請動(dòng)火者填寫動(dòng)火申請單,在3天前提出,經(jīng)焊工監(jiān)護(hù)人簽署意見后,報(bào)項(xiàng)目防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),方可動(dòng)火。

  5、消防安全管理制度

  (1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由該部位的消防職能人負(fù)責(zé)維修及保管。

 。2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進(jìn)行處理。

 。3)器材保管人員,應(yīng)懂得消防知識(shí),正確使用器材,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  (4)定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺損的,及時(shí)向消防負(fù)責(zé)人匯報(bào),及時(shí)更新。

  6、義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃

  為了保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及職工生命安全,本工程成立了一支義務(wù)消防隊(duì)。為更好地發(fā)揮義務(wù)消防隊(duì)的預(yù)警預(yù)報(bào)潛力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),成為一支訓(xùn)練有素、機(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)工地錯(cuò)綜復(fù)雜的消防環(huán)境需要的隊(duì)伍,特制訂以下訓(xùn)練計(jì)劃。

 。1)義務(wù)消防隊(duì)每月組織一次活動(dòng),可采用豐富多彩的形式,如消防知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參觀觀摩會(huì)、觀看錄像等。

  (2)活動(dòng)的形式和資料由消防領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)安排,通過活動(dòng)使隊(duì)員們深刻地認(rèn)識(shí)到消防工作的重要性,針對工程實(shí)際狀況,結(jié)合工程進(jìn)度明確防火重點(diǎn)部位,掌握消防器材的操作知識(shí),提高危險(xiǎn)因素分析潛力和撲救方法。

  (3)及時(shí)與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系,搞好消防聯(lián)防工作。有計(jì)劃地到當(dāng)?shù)叵啦块T參與聯(lián)誼活動(dòng),觀察消防隊(duì)員消防演習(xí)。

 。4)定期舉辦義務(wù)消防隊(duì)員消防操作技能訓(xùn)練,做到“防消結(jié)合”。

 。5)根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際狀況實(shí)際狀況,適時(shí)舉辦一些消防培訓(xùn)活動(dòng)。

  7、特殊重點(diǎn)部位防火管理制度

 。1)不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)焊、割作業(yè)場,不得堆放建筑物或可燃品。

 。2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目齊全。

 。3)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。

  (4)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時(shí)兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效,否則嚴(yán)禁使用。

 。5)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),務(wù)必貼合防火要求,按規(guī)定應(yīng)配置必須數(shù)量滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

 。6)動(dòng)火作業(yè)前務(wù)必執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。

  (7)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,遵守消防規(guī)章制度,對未出大小火災(zāi)事故,能消除火災(zāi)隱患或勇敢撲滅火災(zāi)事故的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違反規(guī)定,造成火災(zāi)事故的人員視情節(jié)給予處罰,造成嚴(yán)重后果的依法追究刑事職責(zé)。

  8、材料倉庫防火管理制度

 。1)施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。

 。2)對進(jìn)入倉庫的易燃物品要按類存放,并掛設(shè)好警示牌和滅火器。

 。3)經(jīng)常注意季節(jié)性變化狀況,高溫期間如氣溫超過380c以上時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施,防止易燃品自燃起火。

 。4)倉庫間電燈要求吸頂,離地不得低于2.4m,電線敷設(shè)規(guī)范,夜間要按時(shí)熄燈。

 。5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時(shí),離倉庫持續(xù)6m以外,并掛設(shè)好滅火器。

 。6)嚴(yán)格檢查制度,做好上下班前后的檢查工作。

  9、木工間防火管理制度

  (1)木工間由木工組長負(fù)責(zé)防火工作,對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí)和滅火技術(shù)。

  (2)使用機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格檢查電器設(shè)備、安全防護(hù)裝置及隨機(jī)開關(guān),破損電線及時(shí)更換。

 。3)木工間嚴(yán)禁煙火,如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理,每一天做好落手清工作。

 。4)木工間內(nèi)的滅火器,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時(shí),及時(shí)與工地安全員聯(lián)系更換。

  (5)按國標(biāo)設(shè)置安全防火警告標(biāo)志及警告牌,做好防火安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

 。6)木工間非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi),一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故,應(yīng)追究當(dāng)事人職責(zé)。

  10、機(jī)修間防火管理制度

  (1)機(jī)修間的安全防火工作由機(jī)管員全面負(fù)責(zé)。

 。2)機(jī)修間各種防火警告牌務(wù)必齊全,各種制度上墻。

  (3)機(jī)械設(shè)備安放位置選取合理,電線及配電箱設(shè)置規(guī)范,做好機(jī)械的接地或接零。下班時(shí)切斷電源。

 。4)油類物品要?dú)w類存放,配備必須數(shù)量有效的滅火器。

 。5)按規(guī)定做好每一天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)采取措施。

  11、電焊間防火管理制度

 。1)電焊間防火安全工作由組長全面負(fù)責(zé),對本組作業(yè)人員要加強(qiáng)安全宣傳教育,增強(qiáng)防火觀念和滅火技術(shù)水平。

 。2)建立動(dòng)用明火審批制度,做好審批工作,操作時(shí),應(yīng)帶好“兩證”(特種工種操作證、動(dòng)火審批許可證),并配備好滅火器,落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人,焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

 。3)作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁煙火,違章按規(guī)定罰款處理。

  (4)滅火器掛設(shè)務(wù)必貼合要求,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時(shí),及時(shí)與工地安全員聯(lián)系更換。

 。5)各種安全防火警告標(biāo)志及警告牌務(wù)必懸掛醒目、齊全。

 。6)開展經(jīng)常性防火自我檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

  12、油漆間防火管理制度

  (1)工地油漆間設(shè)專職的'倉庫保管員。

 。2)倉庫保管員應(yīng)懂得化學(xué)危險(xiǎn)品的基本性質(zhì),工作認(rèn)真。

 。3)嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙,對違者進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

  (4)建立“禁火區(qū)”動(dòng)火審批制度。室內(nèi)電器設(shè)備應(yīng)貼合防火、防爆要求。

 。5)正確配置滅火器材,做好定期檢查。

  (6)嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。

  13、職工宿舍防火管理制度

 。1)職工宿舍防火工作有室長負(fù)責(zé),室員共同配合。

 。2)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器具。

  (3)宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后,禁止他人亂拉亂接。

 。4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙,電扇不得放在床內(nèi)吹風(fēng)。

 。5)職工宿舍每50m2設(shè)置一只滅火級別不小于3a的滅火器,定期檢查期使用可靠性,按時(shí)補(bǔ)換藥物。

 。6)防火工作負(fù)責(zé)人要持續(xù)高度警惕,經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿舍,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,及時(shí)消除隱患。

  14、食堂間防火管理制度

 。1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負(fù)責(zé),經(jīng)常對炊事人員進(jìn)行防火安全教育,提高滅火技術(shù),增強(qiáng)防火意識(shí)。

 。2)炊事人員在作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁吸煙,使用電器設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

 。3)食堂間內(nèi)個(gè)性是灶間滅火器務(wù)必齊全、有效,各種防火警告牌掛設(shè)完整、醒目。

 。4)做好經(jīng)常性防火檢查工作。

  (5)灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品,炊事人員如違反有關(guān)規(guī)定所引起的火災(zāi)事故,應(yīng)追究當(dāng)事人職責(zé)。

  15、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)方法

  1)關(guān)心消防工作,用心投入消防工作,成績顯著的。

  2)模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,表現(xiàn)突出。

  3)及時(shí)了解和消除重大火險(xiǎn)隱患、避免火災(zāi)事故發(fā)生的。

  4)用心撲救火災(zāi)、搶救公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn),表現(xiàn)突出的。

  5)對查明火災(zāi)原因有突出貢獻(xiàn)的。

  6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻(xiàn)的。

  7)對以上在消防工作中有先進(jìn)事跡的個(gè)人應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)懲罰規(guī)定

  有下列行為之一,情節(jié)較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

  1)施工人員不按防火制度規(guī)定進(jìn)行施工。

  2)防火負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的。

  3)值班人員撤離職守或失職的。

  4)不按規(guī)定添置消防器材、設(shè)備的職責(zé)人。

  5)故意損壞消防器材的。

建筑公司管理制度5

  門衛(wèi)管理制度:

  1、門衛(wèi)人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持進(jìn)出施工現(xiàn)場的'登記制度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地。

  2、要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件,做到文明執(zhí)勤,并做好登記手續(xù),有據(jù)可查。

  3、檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄,無正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門,私自放行的要追究責(zé)任。

  4、晚上人員進(jìn)出應(yīng)出示工地“出入證”或“工種牌”,對無理取鬧者,要給予阻止,規(guī)勸無效當(dāng)事人后果自負(fù)。

  5、遵守工地管理制度,夜間外出人員應(yīng)在十點(diǎn)前返回工地,除特殊情況門衛(wèi)有權(quán)不予開門。

  6、對新工人或分包班組、車輛(新來駕駛員)、新來班組發(fā)放“職工須知”并做好發(fā)放登記手續(xù),否則可以不予放行。另外在門衛(wèi)處貼一份。

  7、加強(qiáng)夜間工地保衛(wèi)工作,防止施工現(xiàn)場材料設(shè)備被破壞或被盜竊,發(fā)現(xiàn)情況馬上采取相應(yīng)措施,夜間值班禁止無故休息,否則相應(yīng)賠償損失。

  8、做好門衛(wèi)保衛(wèi)工作,防止外來人員不經(jīng)登記進(jìn)入工地而發(fā)生安全、治安等事件。

  9、進(jìn)入工地(施工區(qū))的外來者,必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴,上交安全帽押金。

建筑公司管理制度6

  第一章總則

  第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,在新的形勢下進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的保證與監(jiān)督作用,不斷提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平,根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項(xiàng)目管理體系文件的要求,特制定本實(shí)施細(xì)則。

  第二條公司所屬各經(jīng)營單位、機(jī)關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。

  第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置

  第三條根據(jù)上級要求和本企業(yè)需要,公司設(shè)置以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

  一、公司統(tǒng)計(jì)職能列入安全生產(chǎn)部,設(shè)立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)崗位,負(fù)責(zé)全公司的.統(tǒng)計(jì)管理和各類報(bào)表的審核、編報(bào)工作。

  二、公司基層各經(jīng)營單位、機(jī)關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統(tǒng)計(jì)職稱(或具有初級以上統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí))的專(兼)職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

  第三章職責(zé)與分工

  第四條部門分工與崗位職責(zé)

  一、公司統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)文件的簽發(fā),負(fù)責(zé)公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上報(bào)各級政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核和簽批。

  二、綜合統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作;完成國家及上級統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門切實(shí)執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī);負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理與培訓(xùn);參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析與研究。

  三、工程統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表;確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理部的

  統(tǒng)計(jì)報(bào)量;掌握本企業(yè)施工的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、開竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進(jìn)度以及計(jì)劃執(zhí)行情況等指標(biāo)和資料;及時(shí)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營核算部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部編報(bào)年報(bào)表C103表、季報(bào)C203表的各項(xiàng)指標(biāo),編報(bào)建設(shè)部月報(bào)建施快101表中企業(yè)利潤總額、工程結(jié)算利潤、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標(biāo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)報(bào)表和資料。

  五、經(jīng)營核算部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供項(xiàng)目工程合同、分包工程合同、工程概(預(yù))算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項(xiàng)目結(jié)算書以及公司年消費(fèi)鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等。

  六、人力資源部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年報(bào)表C104表、季報(bào)C203表的相關(guān)指標(biāo),提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成(男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù))等有關(guān)報(bào)表和資料。

  七、綜合辦公室負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供公司機(jī)關(guān)年(季)消費(fèi)水、電情況及外購熱力費(fèi)用;食堂年、季消費(fèi)天然氣指標(biāo);企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)總臺(tái)數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標(biāo)。

  八、工程承包部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項(xiàng)目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進(jìn)度等指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  九、研究發(fā)展部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位注冊情況、一級建造師人數(shù)等指標(biāo)及資料。

  十、市場營銷部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程中標(biāo)通知書、建設(shè)單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。

  十一、資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年末自有機(jī)械設(shè)備凈值、總臺(tái)數(shù)、總功率等指標(biāo)。

  十二、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評定情況,工程核驗(yàn)證書,一次交驗(yàn)合格率和一次交驗(yàn)優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報(bào)表和資料。

  第五條基層單位相關(guān)職責(zé)與分工

  一、基層單位主要負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員編制的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核并簽字;鶎訂挝唤(jīng)營負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的管理工作。

  二、基層單位預(yù)算人員負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)人員提供中標(biāo)工程量清單、施工預(yù)算以

建筑公司管理制度7

  為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化、程序化、規(guī)范化,特制訂本制度。

  第一章財(cái)務(wù)開支管理

  一、財(cái)務(wù)開支大計(jì)劃

  項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長。項(xiàng)目部經(jīng)理組織書記、總工、財(cái)務(wù)、技術(shù)、計(jì)劃、物資、辦公室等負(fù)責(zé)人制訂財(cái)務(wù)開支大計(jì)劃,并報(bào)建筑公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)按以下順序進(jìn)行開支。

  1、計(jì)劃工程進(jìn)度用材料款。

  2、計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)。

  3、施工隊(duì)的工資。

  4、項(xiàng)目部管理人員的工資。

  二、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序

  項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理、書記(副經(jīng)理)、項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

  1、材料款

  按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,物資科填好支付單,并向?qū)Ψ剿饕l(fā)票、收據(jù),辦理好項(xiàng)目部簽字手續(xù),領(lǐng)著客戶到財(cái)務(wù)科開具支票。

  2、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)

  按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,由物資設(shè)備科填好支付單,并向?qū)Ψ剿饕l(fā)票、收據(jù),辦理好項(xiàng)目部的簽字手續(xù),領(lǐng)著客戶到財(cái)務(wù)科開具支票。

  3、施工隊(duì)工資

  每月底,項(xiàng)目部組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)和材料盤點(diǎn),計(jì)劃科根據(jù)現(xiàn)場工程師和總工出具的工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量清單必須附在驗(yàn)工計(jì)價(jià)表后面。并為施工隊(duì)作好工資發(fā)放表。由辦公室、現(xiàn)場工程師、財(cái)務(wù)到工地監(jiān)督發(fā)放工資。

  4、備用金

  備用金實(shí)行定額制度。業(yè)務(wù)員20xx元,小車司機(jī)3000元,借支一次,報(bào)銷一次,清理備用金一次,做到一次一利索。備用金于年終清理完畢。

  食堂管理員按照項(xiàng)目部的人數(shù)每人每天10元,每10天借支一次,月底報(bào)銷。

  5、項(xiàng)目部管理人員的工資由建筑公司統(tǒng)一造表,財(cái)務(wù)審核,建筑公司經(jīng)理簽字批復(fù),統(tǒng)一發(fā)放。

  三、財(cái)務(wù)印鑒、網(wǎng)銀u盾、空白支票的管理

  財(cái)務(wù)印鑒必須要分開保管。財(cái)務(wù)公章和空白票據(jù)由出納保管,,私人印鑒由項(xiàng)目部經(jīng)理保管。

  網(wǎng)銀u盾必須分開保管。制單功能u盾由出納保管,審核功能u盾由項(xiàng)目部計(jì)劃科主管保管,授權(quán)功能u盾由項(xiàng)目部經(jīng)理保管。

  空白支票的管理,業(yè)務(wù)員出門辦理業(yè)務(wù)需使用空白支票的,先請示項(xiàng)目部經(jīng)理,由項(xiàng)目部經(jīng)理授權(quán)出納辦理。出納必須要對空白支票采取限額控制措施。業(yè)務(wù)員歸隊(duì)后24小時(shí)內(nèi)必須要到財(cái)務(wù)科補(bǔ)辦財(cái)務(wù)手續(xù)。違者一次罰款200元。如果在外丟失支票,領(lǐng)用人必須立即報(bào)財(cái)務(wù)科采取補(bǔ)救措施,并向項(xiàng)目部經(jīng)理和財(cái)務(wù)科寫出書面報(bào)告,由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔(dān)。

  第二章報(bào)銷管理

  1、報(bào)銷的簽字批復(fù)

  所有項(xiàng)目部的報(bào)銷單據(jù)由由項(xiàng)目部經(jīng)理、書記(副經(jīng)理)、項(xiàng)目部總工簽字,以建筑公司經(jīng)理的簽字為最終批復(fù),財(cái)務(wù)科按照建筑公司經(jīng)理的批復(fù)給予報(bào)銷。財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

  2、報(bào)銷時(shí)間規(guī)定

  所有發(fā)生的間接費(fèi)用開支報(bào)銷時(shí)間為一個(gè)月,超過一個(gè)月后財(cái)務(wù)不再受理。

  3、貼發(fā)票

  貼發(fā)票一律用A4白紙,從右往左,從下往上粘貼發(fā)票。

  4、差旅費(fèi)

  職工差旅費(fèi)一律憑出差報(bào)告報(bào)銷。出租車票原則上不予報(bào)銷,由辦公室或者項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排乘坐出租車的,出租車票由辦公室或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)票后面簽字方可報(bào)銷。職工休假差旅費(fèi)執(zhí)行公司制度。

  5、招待費(fèi)

  業(yè)務(wù)招待僅限于招待與本項(xiàng)目部有關(guān)的單位及個(gè)人。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷僅限于項(xiàng)目部各科室主管以上人員。

  6、辦公費(fèi)

  辦公用品由項(xiàng)目部經(jīng)理安排,辦公室統(tǒng)一購買,由工程部點(diǎn)數(shù)量,發(fā)放到職工手中后,領(lǐng)用人簽字,由辦公室作好臺(tái)賬登記。

  7、小車費(fèi)用

  小車司機(jī)發(fā)生的所有費(fèi)用均由辦公室核實(shí)。小車司機(jī)的加油票由辦公室按照路程公里數(shù)判斷是否超標(biāo)。小車修理費(fèi)用,憑修理廠家打印的修理清單和發(fā)票,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

  8、通訊費(fèi)

  手機(jī)話費(fèi)按照項(xiàng)目部制訂的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放。

  9、取暖費(fèi)

  按照公司的標(biāo)準(zhǔn),年終統(tǒng)一造表發(fā)放。

  第三章各科室的相關(guān)職責(zé)

  1、工程部

  每月底組織相關(guān)科室和業(yè)務(wù)員到工地現(xiàn)場驗(yàn)工計(jì)價(jià)、盤點(diǎn)材料。向計(jì)劃科開具施工隊(duì)完成的工程量清單,并根據(jù)物資科的發(fā)料數(shù)量與計(jì)劃用料數(shù)量進(jìn)行對比,為施工隊(duì)是否超額使用材料、浪費(fèi)材料作出判斷,并開具扣款單據(jù)交計(jì)劃科。并做好工程量的臺(tái)賬登記。與計(jì)劃科進(jìn)行工程量核對。

  2、計(jì)劃科

  每月底對施工隊(duì)、租賃的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),完善項(xiàng)目部內(nèi)部簽字手續(xù)后交財(cái)務(wù)科記賬。每一次業(yè)主批復(fù)的結(jié)算單交財(cái)務(wù)科入賬。作好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的臺(tái)賬登記。完善施工隊(duì)撥款的手續(xù),填制支付單,計(jì)劃科負(fù)責(zé)審核施工隊(duì)工資表。與財(cái)務(wù)科進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)、撥款事項(xiàng)核對。

  3、物資科

  物資科在每一筆業(yè)務(wù)發(fā)生后,把點(diǎn)驗(yàn)入庫單和發(fā)票粘貼一起,完善報(bào)銷手續(xù)后交給財(cái)務(wù)科入賬。如果當(dāng)時(shí)對方?jīng)]有開具發(fā)票,物資科把點(diǎn)驗(yàn)入庫單交財(cái)務(wù)科記賬。月底根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月的進(jìn)、出庫數(shù)據(jù),進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)盤點(diǎn)的實(shí)際情況,編制一份材料消耗報(bào)表交財(cái)務(wù)科入賬。完善材料款開支的財(cái)務(wù)手續(xù),填制支付單,并作好臺(tái)賬登記。與財(cái)務(wù)科進(jìn)行材料入庫、出庫、消耗、客戶的債務(wù)進(jìn)行核對。負(fù)責(zé)填制物資日報(bào)表。

  4、勞資員

  每月底,依據(jù)考勤表作工資表。并作出工資匯總表交財(cái)務(wù)科入賬

  5、財(cái)務(wù)科

  財(cái)務(wù)科長,作為公司委派的財(cái)務(wù)主管,完成公司的上交款;巡回檢查、監(jiān)督各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支、財(cái)務(wù)報(bào)銷等相關(guān)的各種業(yè)務(wù),完善財(cái)務(wù)手續(xù),提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督計(jì)劃科、物資科的.臺(tái)賬;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;向建筑公司經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理提供項(xiàng)目部經(jīng)營狀況和債權(quán)、債務(wù)數(shù)據(jù);牽頭責(zé)任成本核算;負(fù)責(zé)與公司歸口業(yè)務(wù)部門聯(lián)系、溝通。

  項(xiàng)目部出納,作好資金的管理,空白票據(jù)的管理,財(cái)務(wù)印鑒的管理,網(wǎng)銀u盾的管理。并辦理財(cái)務(wù)收支手續(xù),稅務(wù)手續(xù)。及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。并及時(shí)與會(huì)計(jì)對賬。并負(fù)責(zé)與稅務(wù)局聯(lián)系,繳納營業(yè)稅、印花稅、個(gè)稅等各種稅款。負(fù)責(zé)填制資金日報(bào)表。

  會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)記錄會(huì)計(jì)賬,編制報(bào)表。并與各業(yè)務(wù)科室核對臺(tái)賬,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部的各科室聯(lián)系、溝通。

  第四章獎(jiǎng)懲措施

  為保障項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行,保障財(cái)務(wù)工作順利、及時(shí)地完成,特制訂本措施。各科室的平時(shí)表現(xiàn),作為年終評比重要的事實(shí)依據(jù)。

  1、項(xiàng)目部所有人員報(bào)銷不及時(shí)的,超過一個(gè)月不報(bào)銷的,財(cái)務(wù)科不再給予報(bào)銷,費(fèi)用自己負(fù)擔(dān)。

  2、辦公室對電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、冰箱(柜)、辦公桌、床鋪等大件沒有登記,或者登記遺漏的,罰責(zé)任人200元。

  3、計(jì)劃科有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

  (1)不能及時(shí)把業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交財(cái)務(wù)科

 。2)不能及時(shí)施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送交財(cái)務(wù)科

 。3)不登記臺(tái)賬,或者臺(tái)賬工程量與工程部核對不上,造成給施工隊(duì)多計(jì)價(jià)、少計(jì)價(jià),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工核實(shí)錯(cuò)誤在計(jì)劃科的。

  4、物資科有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

  (1)采購材料,點(diǎn)驗(yàn)入庫單報(bào)銷不及時(shí)的

  (2)月底不作材料消耗報(bào)表或者不及時(shí)的

 。3)不登記臺(tái)賬,或者臺(tái)賬登記錯(cuò)誤的

 。4)遺漏發(fā)票,經(jīng)財(cái)務(wù)科提醒又不向客戶索要發(fā)票的

 。怠谫Y員月底不及時(shí)給財(cái)務(wù)科送交工資統(tǒng)計(jì)表,罰款200元/每月。

  6、項(xiàng)目部出納,有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

 。1)不及時(shí)登記出納賬本,沒有做到日清月結(jié)的

 。2)經(jīng)盤點(diǎn)現(xiàn)金庫存,銀行賬戶,與賬面不符,經(jīng)核實(shí)挪用單位資金的,除了交回挪用資金外,同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

  (3)單據(jù)保管不當(dāng),造成單據(jù)遺失的。

 。4)空白票據(jù)、銀行印鑒、網(wǎng)銀u盾保管不當(dāng),給單位造成損失的,除了及時(shí)彌補(bǔ)單位損失外,同時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

 。5)合同保管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒有登記編號。

  7、會(huì)計(jì),有下列事實(shí)之一的,罰責(zé)任人200元/每月。

 。1)收到出納交來的單據(jù),當(dāng)月不登記會(huì)計(jì)賬的

  (2)不與出納核對資金賬的

 。3)不與計(jì)劃科核對業(yè)主、施工隊(duì)的往來賬的

 。4)不與物資科核對材料入庫、出庫、消耗報(bào)表的,不與物資科核對客戶的債務(wù)

 。5)合同保管不規(guī)范,收集合同不全,合同沒有登記編號。

  第五章執(zhí)行解釋附表格

  本制度經(jīng)20xx年7月26日建筑公司管理會(huì)議審核通過,經(jīng)理簽字日起(20xx年7月28日),開始執(zhí)行。

  因建筑公司管理人員配備不全,制度中有些規(guī)定與會(huì)計(jì)理論沖突,但本著因地制宜的原則,出臺(tái)本制度,本制度由建筑公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。

  附以下表格:

  1、基地借款報(bào)告

  2、職工借款報(bào)告

  3、施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)單

  4、施工隊(duì)撥款支付單

  5、材料款支付單

  6、點(diǎn)驗(yàn)入庫單

  7、材料消耗報(bào)表封面

  8、物資周報(bào)表

  9、資金日報(bào)表

  10、工資統(tǒng)計(jì)表

  11、財(cái)務(wù)科分工表

建筑公司管理制度8

  第一章總則

  第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

  第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

  第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。

  第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

  第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn),各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)則。

  第二章公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制

  第一條、公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:

  1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者,對整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  2、貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。

  3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu),健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。

  4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責(zé)任制。

  5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進(jìn)措施。

  8、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。

  第二條、公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

  1、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。

  2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并具體組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制,公司質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

  5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。

  6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。

  7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  8、對工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控,協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

  第三條、總工程師的質(zhì)量責(zé)任

  1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批。

  3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,并針對目標(biāo)加以落實(shí),制訂具體技術(shù)措施。

  4、組織各項(xiàng)目廣泛開展QC小組活動(dòng),通過職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動(dòng)經(jīng);。

  5、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定,并組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。

  7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。

  第四條、質(zhì)量環(huán)保部的質(zhì)量責(zé)任

  1、質(zhì)量環(huán)保部是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查部門。

  2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見。

  4、參加質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗(yàn)收。

  5、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài),并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。

  6、協(xié)助項(xiàng)目部開展“三檢”工作。

  7、及時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。

  8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。

  9、參加工程的分部(子分部)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

  10、正確做好公司內(nèi)控評定,負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服務(wù)工作。

  11、協(xié)助公司有關(guān)部門開展QC小組活動(dòng)。

  12、對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。

  第五條、施工技術(shù)處的質(zhì)量責(zé)任

  1、施工技術(shù)處是質(zhì)量管理的綜合協(xié)調(diào)部門。

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

  3、負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審批,督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過程控制。

  4、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況,做好施工前準(zhǔn)備。

  5、參加直屬項(xiàng)目部工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項(xiàng)目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施,并予以落實(shí)整改。

  7、協(xié)助公司開展QC小組活動(dòng)。

  8、管理職工學(xué)校開展運(yùn)行,組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。

  9、參加與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理。

  第六條、總工程師辦公室的質(zhì)量責(zé)任

  1、總工程師辦公室是質(zhì)量管理的重要部門。

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

  3、組織參加圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

  4、做好技術(shù)交底和技術(shù)措施工作。

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理上的應(yīng)用與培訓(xùn)。

  6、對重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)性補(bǔ)救措施。

  7、負(fù)責(zé)公司QC小組活動(dòng)。

  8、抓好新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。

  9、行使公司全面質(zhì)量管理部門的職責(zé)、建立公司的質(zhì)量體系并使之有效地運(yùn)行。

  10、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作,確保公司通過質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。

  11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳和培訓(xùn),使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)TQM工作落實(shí)。

  12、負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施公司管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核,對體系中存在的缺陷進(jìn)行糾正和預(yù)防,并確保實(shí)施到位。

  13、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理,使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求。

  14、編制公司年度質(zhì)量計(jì)劃和公司長期質(zhì)量管理計(jì)劃。

  第七條、公司辦公室的質(zhì)量責(zé)任。

  1、公司辦公室是提供人力資源,保障職工生活,解決后顧之憂的部門。

  2、合理安排各職能人員,搞好部門協(xié)調(diào)工作。

  3、貫徹按勞分配的原則,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

  4、合理安排作息時(shí)間,豐富文化生活。

  5、提供后勤服務(wù)。

  6、對職工進(jìn)行思想教育,提高覺悟。

  7、組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工作。

  8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn),職稱評定工作。

  9、編制培訓(xùn)教育計(jì)劃。

  第八條、財(cái)務(wù)處的質(zhì)量責(zé)任。

  1、財(cái)務(wù)處是提供資金的重要部門。

  2、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算工作,做好經(jīng)濟(jì)分析。

  4、負(fù)責(zé)公司對外、對內(nèi)資金的結(jié)算工作,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、負(fù)責(zé)公司員工工資,福利補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

  第九條、安全處質(zhì)量責(zé)任

  1、了解質(zhì)量管理的法律法規(guī),并貫徹執(zhí)行。

  2、安全施工專項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量,以質(zhì)量求安全。

  3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系,合理組織安全生產(chǎn)。

  第十條、分公司經(jīng)理、辦事處主任的質(zhì)量責(zé)任

  1、分公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質(zhì)量管理的全面組織者。對管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  2、貫徹上級精神,執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制,積極開展質(zhì)量活動(dòng)。

  3、制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃。因地制宜制訂項(xiàng)目部的質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、責(zé)任制。

  4、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按要求落實(shí)設(shè)崗。

  5、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。確保工程質(zhì)量合格率100%,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求。

  6、組織質(zhì)量大檢查,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

  7、積極推行QC小組活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

  第三章質(zhì)量管理

  第一條、公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評,公司對所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度,對照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。公司對項(xiàng)目部每半年檢查考核一次。

  第二條、施工項(xiàng)目必須配齊檢測工具,并建立臺(tái)帳,施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

  第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

  第四條、公司實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。工程開工后15天內(nèi)由項(xiàng)目部會(huì)同公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施,經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報(bào)上級主管部門。各項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃報(bào)公司備案。公司各級質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)質(zhì)量人員的威信,真正做到有責(zé)、有權(quán)。

  第五條、公司工程管理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策,傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝,邀請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。

  第六條、各級質(zhì)量管理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié),做好控制和協(xié)調(diào)工作,將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。

  第七條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開工審批制度。工程合同簽訂后,項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫開工報(bào)告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門審查并簽署意見,再送相關(guān)部門審批,符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的,以違章施工論處。單位工程開工前要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作,編制好施工組織設(shè)計(jì)方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

  第八條、堅(jiān)持“三級質(zhì)量檢測制度”,對檢測結(jié)果及時(shí)作出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

  第九條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

  第十條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性,對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說明,施工時(shí)要先做樣板,驗(yàn)收合格后再全面鋪開。對分包工程必須有書面的技術(shù)交底,并應(yīng)督促分包單位對施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。

  第十一條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

  第十二條、建立質(zhì)量例會(huì)制度,把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

  第十三條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實(shí)、有效的原則,不弄虛作假,試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  第十四條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評定。

  第十五條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門,進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢,對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病,項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

  第十六條、積極開展TQC活動(dòng),抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

  第四章技術(shù)交底

  第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后,項(xiàng)目經(jīng)理在開工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。

  第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行,同時(shí)以書面形式交底,要求字跡清楚、內(nèi)容完整,并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,單位工程負(fù)責(zé)人簽字。

  第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書,每個(gè)工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級技術(shù)交底。各工種班組長接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

  第四條、未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工。

  第五章隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

  第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求;

  原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實(shí)測合格率。對不符合規(guī)范要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求的,由施工班組限期整改,并通過復(fù)檢。

  第二條、在項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員檢查合格的'基礎(chǔ)上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對不合格項(xiàng)由施工班組限期整改,并通過復(fù)檢。

  第三條、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須到場驗(yàn)收的部位,由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行后續(xù)施工,同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  第四條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員(技術(shù)員)填寫,參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字(設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工),并加蓋公章,重要分部或特殊部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章,并由資料員存入工程技術(shù)檔案。

  第六章技術(shù)資料

  第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—20xx)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—20xx)要求整理,省內(nèi)項(xiàng)目部必須使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。

  第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

  第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收,每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),須提供質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎(chǔ)上才能驗(yàn)收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)龋⿷?yīng)符合歸檔要求。

  第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量環(huán)保部審查存檔,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量環(huán)保部,未設(shè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部直接上交公司質(zhì)量環(huán)保部審查。

  第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時(shí)必須剔除金屬物。

  第六條、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》GB/10609。3—89統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標(biāo)欄露在外面。

  第七條、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。

  第七章材料管理

  第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購,當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方可在名錄外采購。

  第二條、項(xiàng)目部對工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進(jìn)行核對,確認(rèn)物品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收證件,檢查外觀質(zhì)量,填寫并保存進(jìn)貨驗(yàn)收記錄。

  第三條、對需要復(fù)試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關(guān)規(guī)定取樣送法定檢測單位進(jìn)行試驗(yàn),樣品試件應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備按照《不合格/不符合控制程序》進(jìn)行處理。

  第四條、入庫材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類別、型號、規(guī)格、數(shù)量以及采購物質(zhì)的合格證明等。

  第五條、現(xiàn)場堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求,做到堆放整齊,保護(hù)良好,并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

  第六條、易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。

  第八章回訪和質(zhì)量保修

  第一條、各項(xiàng)目部組織對本單位上年度竣工的單位工程進(jìn)行回訪和顧客滿意度的檢測、分析、改進(jìn),并做好記錄,上報(bào)公司質(zhì)量環(huán)保部存檔。顧客的意見、投訴的處理應(yīng)作好記錄。

  第二條、屬于保修范圍的,項(xiàng)目承包人在接到保修通知之日起7天內(nèi)必須派人處理。對顧客的投訴,在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù),上門實(shí)地察看,并落實(shí)必要的人、財(cái)、物。

  第三條、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告,采取安全防范措施,由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出保修方案,承包人實(shí)施保修。質(zhì)量保修完成后由發(fā)包人組織驗(yàn)收,保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

  第四條、凡屬保修期外的工程維修,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽,落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后,由項(xiàng)目部派專人進(jìn)行修理。

  第九章事故調(diào)查和處理

  第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須及時(shí)如實(shí)上報(bào),不得隱瞞,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門及時(shí)處理解決。

  第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故,由公司組織人員查明原因,分清責(zé)任,填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份,公司、項(xiàng)目部各留存一份。

  第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,公司應(yīng)立即向建設(shè)集團(tuán)匯報(bào),并填寫《重大質(zhì)量事故報(bào)告表》一式三份。事故發(fā)生后,公司要及時(shí)組織有關(guān)人員查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見,相關(guān)部門要協(xié)助工程部門開展工作,并報(bào)有關(guān)部門備案。

  第十章獎(jiǎng)懲

  第一條、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰

  1、在。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)(有企業(yè)冠名)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  2、在地區(qū)(地級市)級質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)(有企業(yè)冠名)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

  3、在。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地,罰款4萬元。

  4、在地區(qū)(地級市)級質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地,罰款2萬元。

  5、上述同一通報(bào)中,質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì);質(zhì)量與安全雙重批評的按條文重復(fù)罰款計(jì)。

  第二條、新聞暴光的罰款

  1、受新聞電視臺(tái)暴光批評的工地每次罰款10000元。

  2、受報(bào)紙暴光批評的工地每次罰款10000元。

  第三條、技術(shù)資料和保修管理

  1、工程竣工驗(yàn)收備案后,一套技術(shù)原件應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)上交公司存檔,如未上交,按每平方米4元計(jì)算押金,年終結(jié)算時(shí)給予預(yù)扣,一年結(jié)算一次。

  2、每年上交資料截止時(shí)間為次年一月十日。

  3、由于項(xiàng)目部原因,若資料不能上交公司存檔,押金作罰款處理。項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。

  4、竣工工程必須按照公司質(zhì)量保修制度進(jìn)行保修,如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定要求進(jìn)行回訪保修,資料押金、保修金不予返還,項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。

  第四條、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)罰

  1、根據(jù)公司責(zé)任承包書或合同,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金按照工程總造價(jià)的0。5%提取,獎(jiǎng)罰按決算總造價(jià)計(jì)算。

  2、內(nèi)控評定按觀感70%,平時(shí)檢查30%考慮匯總,按項(xiàng)目的得分分檔返回或罰款。

  3、本獎(jiǎng)罰單獨(dú)實(shí)施,不包括大檢查獎(jiǎng)罰和平時(shí)罰款。

  第五條、質(zhì)量管理處罰

  1、項(xiàng)目部無項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度,罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測、總包對分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題處理等制度)

  2、項(xiàng)目部無詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,罰款200元。

  3、項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無證上崗,各罰款500元。

  4、項(xiàng)目部與分包無質(zhì)量責(zé)任書,罰款500元。

  5、施工用的測量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的,每一件(項(xiàng))罰款100元;施工現(xiàn)場缺測量計(jì)量工具,每一件(項(xiàng))罰款200元。

  第六條、施工質(zhì)量問題處罰

  1、鋼筋表面嚴(yán)重生銹,有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,每一個(gè)(處)罰款300元。

  2、混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄,罰款100元;炷潦┕たp不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置,每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元;炷猎噳K有多余或空白,每組罰款200元。

  3、防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏,每處罰款100元。

  4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。

  5、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)配合比,每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元;如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現(xiàn),每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

  6、砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組,其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求,罰款500元處理。

  7、砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋,或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求,每處罰款50元。

  8、砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)干磚上墻,罰款500元。

  9、承重墻體使用斷裂小砌快,每處罰款100元;小砌快未底面朝上反砌于墻上的,每處罰款100元;施工時(shí)所用的小砌快產(chǎn)品齡期未到28天的,罰款100元。

  10、構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎,每處罰款50元。

  11、磚墻上留置洞口寬度超過30cm未設(shè)過梁板或過梁擱置長度小于120MM,每處罰款50元。

  12、陽臺(tái)磚墻和扶手與墻體的連接部位未按規(guī)定采取可靠的連接措施,每處罰款50元。

  13、除門洞口外,對廁所四周隔墻下口未按規(guī)定做砼翻口且高度小于120mm的,每處罰款100元。

  14、地坪嚴(yán)重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2,每處罰款50元。

  15、凡踢腳線空鼓長度超過30cm,每處罰款30元。

  16、多空磚上安裝門窗樘用射釘固定的,每樘罰款50元。

  17、鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水,每處罰款50元。

  18、管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平,每發(fā)現(xiàn)一處(間)罰款50元。

  19、外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過1m2,每處罰款50元。

  20、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間,滲漏不論范圍大小,每處罰款200元。

  21、墻體表面留置水平溝槽或橫向開槽不符合規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。墻身開槽沒有用機(jī)械切割,每處罰款200元。

  22、欄桿凡陽臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿,每處罰款500元;防護(hù)欄桿高度小于1。05米,每處罰款200元;防護(hù)欄桿離地面或屋面0。10米高度內(nèi)留空的,每處罰款100元。

  23、窗臺(tái)高度低于0。80米未做防護(hù)措施的,每處罰款100元。

  24、樓梯梯段凈寬小于1。10米的,每跑罰款100元;樓梯平臺(tái)扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的,每處罰款100元;樓梯平臺(tái)上部及下部過道處凈高小于2。00米的,每處罰款200元;梯段凈高小于2。20米的,每跑罰款100元。

  25、明裝大、小便污水管滴漏水,每處罰款100元,地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

  26、埋地管道未做護(hù)理處理,每處罰款200元。金屬管道埋地未做防腐處理,每處罰款100元。水平溝槽或橫向開槽,每處罰款100元。墻身每處罰款200元。

  27、管架和風(fēng)管支架制作時(shí),下料、鉆孔有電焊氣割,槽鋼支架、門型支架制作時(shí)沒有采用45°拼縫焊接,每處罰款50元。

  28、支架安裝前沒有按規(guī)范要求進(jìn)行除銹刷漆的,每個(gè)(條)罰款50元。

  29、排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)無坡或倒坡,每處罰款100元。

  30、管道穿過墻壁和樓板沒有規(guī)范要求設(shè)置套管,每個(gè)(處)罰款50元。

  31、衛(wèi)生器具和地漏水封高度小于50㎜,每個(gè)罰款50元。

  32、管道穿過結(jié)構(gòu)伸縮縫,抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí),沒有按規(guī)范要求采用柔性連接,每處罰款200元。

  33、嚴(yán)禁對鍍鋅鋼管進(jìn)行焊接,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

  34、水泵安裝時(shí)進(jìn)出口的變經(jīng)管沒有使用偏心大小頭,每個(gè)罰款100元。

  35、金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

  36、三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨(dú)穿于金屬導(dǎo)管內(nèi),每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

  37、當(dāng)燈具距地面高度小于2。4㎜時(shí),燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地(PE)或接另(PEN)可靠,并應(yīng)有專用接地螺栓具有標(biāo)識(shí),每缺一盞罰款100元。

  38、扦座接線不符合規(guī)范規(guī)定連接,每只罰款50元。

  39、金屬電纜橋架的接地(PE)或接零(PEN)不符合規(guī)范要求,每處罰款50元。

  40、配電箱、盒、橋架安裝不使用機(jī)械開孔,每個(gè)(處)罰款100元。

  41、防排煙系統(tǒng)柔性短管的制作材料必須使用不燃材料,否則每處罰款200元。

  42、資料中的各責(zé)任人簽名不符合規(guī)定要求的罰100元。

  43、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加并蓋章的罰100元。

  44、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,未按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測的罰款200元。

  45、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可的項(xiàng)目,如未按規(guī)定實(shí)施的每項(xiàng)罰款100元。

  46、試塊的取樣留設(shè)未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰100元。試塊的強(qiáng)度評定不合格的罰200元。試塊的強(qiáng)度出現(xiàn)3次(含)以上的不符合要求的每次罰200元。

  47、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項(xiàng)罰50元;抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)罰100元。

  48、焊接接頭復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰100元。

  49、水泥的質(zhì)保書收集及復(fù)試報(bào)告未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰200元。

  50、結(jié)構(gòu)承重的砌體材料未經(jīng)規(guī)定復(fù)試而使用的每次罰200元。

  51、防水材料未按規(guī)定復(fù)試的每種罰200元。

  52、裝飾工程(如幕墻工程)關(guān)于安全使用功能的復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰200元。用于室內(nèi)的石材未做放射性試驗(yàn),用于室內(nèi)吊頂門窗等工程中的人造板材未做甲醛含量試驗(yàn),用于幕墻石材未做彎曲強(qiáng)度試驗(yàn),鋁塑復(fù)合板未做剝離強(qiáng)度試驗(yàn)及幕墻各種材料的相容性試驗(yàn)的各罰200元。

  53、原材料、試件等造成先使用后復(fù)試既成事實(shí)的每項(xiàng)罰100元。

  54、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求,罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的,罰款200元。

  55、住宅采用的電度表、水表、熱量表按規(guī)定應(yīng)具有產(chǎn)品合格證書和計(jì)量檢定證書。如無每項(xiàng)罰款200元。

  56、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測驗(yàn),非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測驗(yàn),每缺一項(xiàng)罰款200元。

  57、通風(fēng)管道無漏光檢測,每缺一項(xiàng)罰款100元。

  58、給水管道竣工后,沒有對管道進(jìn)行沖洗和消毒,每項(xiàng)罰款100元。

  第十一章附則

  第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí),以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二條、本《制度》經(jīng)公司、項(xiàng)目部辦公會(huì)議通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自頒布之日起實(shí)施。

  第三條、本《制度》由公司負(fù)責(zé)解釋。

建筑公司管理制度9

  一、制度制訂的目的:為加強(qiáng)對本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

  二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

  三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

  1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

  2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級和施工范圍相符)

  3、企業(yè)進(jìn)京注冊登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

  4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

  5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級以上證明,進(jìn)京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

  6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

  7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效)

  8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

  9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績證書)

  10、其它證明

  另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

  1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

  2、人員進(jìn)京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);

  四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場過程中,應(yīng)按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員,不得進(jìn)場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

  1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對穩(wěn)定;

  2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊登記的要在施工前辦理完畢

  3、未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求

  4、未進(jìn)行三級安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場安全教育。

  5、管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審

  6、單位進(jìn)場后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

  五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

  1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求

  2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)

  3、服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

  4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品

  附錄:

  建筑施工總分包安全管理責(zé)任協(xié)議書

  甲方:

  乙方:

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場,確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,雙方特簽定本協(xié)議書。

  在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)

  一、管理目標(biāo):

  1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

  2、負(fù)傷頻率控制在0、4%以內(nèi);

  3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %,杜絕重大隱患;

  4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %;

  5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件;

  6、確保總包c(diǎn)i戰(zhàn)略的要求。

  7、確保通過各級達(dá)標(biāo)檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標(biāo);

  二、用工制度:

  1、分包方須嚴(yán)格遵守《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理?xiàng)l例》等北京市政府關(guān)于外地來京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

  2、分包方的所有工人必須同時(shí)具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進(jìn)京企業(yè)施工許可證、北京市勞動(dòng)局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

  3、分包方應(yīng)遵守總包方上級制定的有關(guān)協(xié)力隊(duì)伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關(guān)于分包管理的所有制度及規(guī)定;

  4、分包方須具有獨(dú)立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。

  三、安全生產(chǎn)要求

  1、分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。非分包方責(zé)任造成的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

  2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項(xiàng)規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標(biāo)準(zhǔn)以及1999年頒發(fā)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工作業(yè)人員的`安全與健康。

  3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行己方責(zé)任。

  4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

  4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報(bào)批。

  4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

  4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度:

  4.3.1、分包方項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

  4.3.2、分包方的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗;

  4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包方的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

  4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級勞動(dòng)部門頒發(fā)),經(jīng)考試合格者換領(lǐng)北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗(京外要遵守當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理);

  4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

  4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

  4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

  4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

  4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

  4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

  4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

  4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度:

  4.6.1、分包方自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;

  4.6.2、分包方的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;

  4.6.3、分包方的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗(yàn)收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

  4.7、分包方須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

  4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度(京外施工時(shí),還要滿足當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門);

  4.9、分包方必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

  4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

  4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度:

  4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

  4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級上報(bào)上級有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

  4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

  4.11.4、分包方須承擔(dān)因?yàn)榉职降脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

  4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù);

  4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰

  4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

  4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

  4.13.2、分包方必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

  4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

  4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包方必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

  4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;

  4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

  4.13.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

  4.13.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

  4.13.9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等其他的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

  4.13.10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例,以報(bào)總包方批準(zhǔn),但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任;

  4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

  4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全官員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

  四、消防保衛(wèi)工作要求:

  1、分包方必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委(當(dāng)?shù)卣、建委)頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

  2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;

  3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對其處罰。

  五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

  1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理;

  2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

  3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

  4、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

  5、分包方在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

  6、分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

  六、爭議的處理

  當(dāng)協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時(shí),可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。

  七、其他補(bǔ)充條款:

  八、協(xié)議書的分?jǐn)?shù):

  本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

  本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

  九、有效期

  自年月日生效至合同書的截止期同時(shí)截止

  總包方:分包方:

  法定代表人:法定代表人:

  委托代理人:委托代理人:

建筑公司管理制度10

  1、電氣線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不得隨意移動(dòng),調(diào)換,增減或者改變接線方式,有關(guān)專業(yè)人員必須了解本單位電源總分開關(guān)以及動(dòng)力,照明線路的位置和走向,如遇緊急情況,第一時(shí)間處理;

  2、專業(yè)電工必須持證上崗,不得違章作業(yè),對于電氣線路要檢查各種電氣開關(guān)是否設(shè)置漏電保護(hù)裝置,用電器的'金屬外殼接地或者接零應(yīng)完好有效;

  3、電箱或者電路作業(yè)時(shí),必須切斷電源,懸掛標(biāo)志牌,必要時(shí)設(shè)專人看管,防止有人誤合閘;

  4、所有電箱門必須保證處于上鎖狀態(tài),非專業(yè)電工嚴(yán)禁開啟,每日有專業(yè)電工填寫巡檢記錄表并附于電箱門醒目處;

  5、電氣設(shè)備起火時(shí),先切斷電源,滅火時(shí)使用二氧化碳和干粉類滅火器;

  6、在空間小,地面潮濕等場所施工必須選用符合規(guī)定的低壓電,照明器具必須符合規(guī)范高度。

建筑公司管理制度11

  1、負(fù)責(zé)制定應(yīng)收賬款管理制度、賬款催討辦法等規(guī)章制度

  2、應(yīng)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定,記錄會(huì)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)(應(yīng)收賬款部分)

  3、監(jiān)督銷售人員的`貨款回收情況,監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)賬戶及其明細(xì)賬目余額變化情況

  4、負(fù)責(zé)分析應(yīng)收款項(xiàng)賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況,進(jìn)行賬齡分析工作

  5、關(guān)注應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)表,找出應(yīng)收賬款差異的解決方案

  6、壞賬的處理與監(jiān)督

  7、制定應(yīng)收賬款的收款策略

  8、做好應(yīng)收賬款的抵借和讓售工作

  9、貨款回收制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,參與貨款回收工作的考核

  10、協(xié)助、支持審計(jì)部門的相關(guān)工作

  11、協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對應(yīng)收賬款的審核,應(yīng)答其質(zhì)疑,并向其提供有關(guān)信息

  12、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交代的其他工作

建筑公司管理制度12

  1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍

 、殴矩(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

 、品补举徣牖蜃灾频臋C(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

 、欠矄雾(xiàng)價(jià)值在20xx元以下或價(jià)值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

  2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

  ⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由財(cái)務(wù)部歸口管理。

 、乒靖魇┕すさ厥褂脵C(jī)器設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。

 、秦(cái)務(wù)部和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的.保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

  3、財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥

 、咆(cái)務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價(jià)工作,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。

 、曝(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。

 、歉鞑块T需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)財(cái)務(wù)部審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

 、裙潭ㄙY產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式二聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。

 、韶(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)務(wù)部備案。

  4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)

  ⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。

 、聘鞑块T的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。

 、秦(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書面說明虧,損原因,對因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

  ⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評估,評估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。

 、煞采形催_(dá)到自然報(bào)廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實(shí)上報(bào)。屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。

建筑公司管理制度13

  1、目的

  加強(qiáng)倉庫的管理,提高整體工作效率。

  2、范圍

  公司倉庫管理。

  3、職責(zé)

  3.1本項(xiàng)工作由物管科歸口管理。

  3.2項(xiàng)目部等其它部門配合執(zhí)行。

  4、實(shí)施

  4.1貨物進(jìn)庫須有相應(yīng)的貨物資料,并按其規(guī)定進(jìn)行保管。

  4.2貨物應(yīng)按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分類存放,嚴(yán)禁堆放混亂。

  4.3損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理,按照有關(guān)損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理的規(guī)定辦理。

  4.4對危險(xiǎn)物品和易腐貨物,應(yīng)妥善保管,不按規(guī)定操作或造成毀損的',負(fù)責(zé)賠償損失。

  4.5貨物在儲(chǔ)存期間,由于保管不當(dāng),發(fā)生貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染損壞的,負(fù)責(zé)賠償損失。

  4.6嚴(yán)格辦理入庫和出庫的手續(xù),并進(jìn)行規(guī)整存檔。

建筑公司管理制度14

  建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度

  是企業(yè)管理的經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,

  重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員、概(預(yù))算人員的積極性,

  提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,理順經(jīng)營工作的運(yùn)行程序,完善經(jīng)營體制,特制定本規(guī)定。

  一、工作職責(zé)

 。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。

 。ǘ└鶕(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。

 。ㄈ﹨㈩A(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書,并在合

  同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  (四)配合有關(guān)部門增補(bǔ)洽商合同事宜。

 。ㄎ澹⿲(jīng)營文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。

 。┛⒐ず,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。

  二、工程招、投標(biāo)管理

 。ㄒ唬┙拥秸型稑(biāo)文件后經(jīng)營科應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真審圖。

  預(yù)算人員提供數(shù)據(jù),認(rèn)根據(jù)概、

 。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),

  由公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)一步研究報(bào)價(jià)決策,提出報(bào)價(jià)方案,分析、真討論、使之最后定案。

 。ㄈ﹫(bào)價(jià)和誤差率(定額、缺項(xiàng)、新工藝、新材料和設(shè)備價(jià),招標(biāo),不得高于標(biāo)底。2%文件未注明外)不得低于標(biāo)底

  (四)按招標(biāo)文件的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)送報(bào)招標(biāo)單位。

 。ㄎ澹┩稑(biāo)書字跡要工整(用仿宋體),填寫內(nèi)容齊全,加蓋公章;投標(biāo)文件要有目錄,封袋要規(guī)范,要蓋齊縫章。

  合同條款工程接到中標(biāo)通知書后由經(jīng)營科起草工程承包范圍,

 。⿷(yīng)內(nèi)容齊全,措辭嚴(yán)謹(jǐn),合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對外辦理簽訂。

  (七)合同簽字生效后,在主管付總經(jīng)理的主持下,向各部門及履行合同單位進(jìn)行全面交底。

  加蓋由經(jīng)營科設(shè)專人對外簽訂,

 。ò耍┕こ坛邪诳偨(jīng)理的授權(quán)下,

  項(xiàng)目部無權(quán)對外直接法人代表簽字后生效,總公司合同專用合同章,簽定工程承包合同。

  萬以內(nèi),項(xiàng)目部可以直接洽談簽訂工程50

 。ň牛┯行┬」こ淘靸r(jià)在

  加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準(zhǔn)后法人代表簽字,合同,用章,方為有效合同。

  三、承包合同管理

  (一)工程承包合同的基本條件和內(nèi)容:工程名稱和地點(diǎn)。

  1.承包方式,范圍和內(nèi)容。

  2.開竣工日期。

  3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。

  4.工程價(jià)款的支付、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收辦法。

  5.工程造價(jià)。

  6.設(shè)計(jì)文件及概、預(yù)算技術(shù)資料提供的日期。

  7.材料、設(shè)備供應(yīng)方式。

  8.雙方協(xié)作的事項(xiàng)。

  9.獎(jiǎng)懲條款。

  10.其它。

  11.應(yīng)在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問題,

  (二)方共同履行。

  (三)承包合同必須采取書面形式(合同的附件),合同的附件主要包括:

  工程概算和中標(biāo)通知書。

  1.甲方供應(yīng)的'材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時(shí)間表。

  2.甲方分包工程的質(zhì)量要符合國家、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間應(yīng)滿足

  3.現(xiàn)場要求,建立應(yīng)明確配合費(fèi)用。

  《建筑法》不允許甲方支解單項(xiàng)工程和提供材料。這是考慮甲、

  4.凡支解分包的單項(xiàng)要服但是要在合同附加協(xié)議中明確,乙雙方關(guān)系,從整體的管理。

 。ㄋ模┖灦ǔ邪贤脑瓌t:

  遵守國家法律、法令,符合國家政策。

  符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

  2.所承包的工程,必須在開工前簽定承包合同。

  3.當(dāng)事人雙方,均應(yīng)有法人資格和履行合同的能力。

  4.施工圖和技術(shù)資料要齊全。

  5.施工的準(zhǔn)備條件基本具備。

  6搶工期的工程要提出搶工費(fèi)?偣て诘囊蟛⒋_定獎(jiǎng)懲條款,包單位,

 。┭娱L合同工期的原則:

  凡屬甲方責(zé)任,未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料增加面積造成工程拖延,可補(bǔ)辦工期順如結(jié)構(gòu)變更、備或其它原因,

建筑公司管理制度15

  1、場地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品,或進(jìn)行覆蓋、隔離;

  2、必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊進(jìn),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可進(jìn)行。

  3、乙炔發(fā)生器必須設(shè)有防止回火的安全裝置、保險(xiǎn)鏈;環(huán)式浮筒必須有防爆球;膠皮薄膜桶必須裝設(shè)厚度為1-1.5毫米,直直徑不少于浮桶斷面積的60%-70%。

  4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上,嚴(yán)禁沾梁油脂。

  5、乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭,不得采用紫銅制作。

  6、高、中壓乙炔發(fā)生器,應(yīng)可靠接地。壓力表及安全閥應(yīng)定期校驗(yàn)。

 。、碎石電石應(yīng)摻在小塊電石中使用。夜間添加電石,嚴(yán)禁用明火照明。

 。、乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水,嚴(yán)禁在浮桶上放置物料,不準(zhǔn)用手在浮桶上加壓或搖動(dòng)。

 。埂⒁胰舶l(fā)生器不得放在電線的'正下方,與氧氣瓶不得同放一處。并且要距離明火10米。

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