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文化站自查報告15篇（精品）
在不斷進(jìn)步的時代，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的文化站自查報告，歡迎大家分享。
文化站自查報告1
一、規(guī)劃實施情況
�。ㄒ唬┵Y金情況。中央投入資金66萬元，全部用于鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備購置，其中設(shè)備購置費8萬元。
�。ǘ┙ㄔO(shè)情況。鎮(zhèn)綜合文化站建在場鎮(zhèn)上，人流量大，方便群眾文化生活。設(shè)計單位是瑞宸建筑設(shè)計公司。施工勘察單位：大地勘察有限公司，承建單位是市四方建筑工程有限公司，監(jiān)理單位：東方德信建設(shè)管理有限責(zé)任公司，開工時間：年2月，竣工時間：年8月4日。
�。ㄈ┗顒娱_展情況。鎮(zhèn)綜合文化站建成投入運營以來，堅持開展各種文化活動，共組織文藝節(jié)目16次，參加人次3900人，舉辦培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人次590人次，有藏書3000冊，借閱圖書5000人次。設(shè)備、設(shè)施利用率達(dá)到90%。
�。ㄋ模┍Ｕ洗胧�。經(jīng)費落實，全年落實活動經(jīng)費和項目經(jīng)費共計90500元，配備了兼職人員1名，配備設(shè)備16萬元，各個功能室建立齊全，制定了服務(wù)制度，包括鎮(zhèn)綜合文化站免費開放須知、圖書閱覽室管理制度、圖書借閱制度、電子閱覽室管理制度、鎮(zhèn)文化站免費開放工作方案等，對綜合文化站的使用和免費開放建立了一系列激勵與約束機(jī)制。
�。ㄎ澹┥鐣б�。鎮(zhèn)綜合文化站在促進(jìn)人的全面發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高當(dāng)?shù)鼐用竦赖滤刭|(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用，綜合文化站成為了構(gòu)建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平臺和排頭兵。
二、取得的成效與經(jīng)驗
在組織實施規(guī)劃中，要注意加強(qiáng)項目管理，充分發(fā)揮上級文化行政主管部門和文化單位的指導(dǎo)作用，才能使綜合文化站建設(shè)具有地方特色、民族特色、文化特色，真正體現(xiàn)文化品位。
在規(guī)劃實施后，對鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)加強(qiáng)進(jìn)度和質(zhì)量管理，充分照顧文化工作的需要，合理布局各個功能室，使鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)更有針對性、實用性。
三、存在的問題與原因
一是鎮(zhèn)綜合文化站專職工作人員太少，導(dǎo)致工作不能深入，主要原因是單位缺編，人員緊張，文化專干兼任黨政辦主任，以及廣播電視等多方面工作，壓力增大，致使在工作中常常顧此失彼，文化工作系統(tǒng)和深入開展受到了削弱。二是經(jīng)費投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以說是與經(jīng)濟(jì)相輔共存的.，其社會效益要求對文化投入要加大力度，尤其是針對基層文化，不能強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)。
四、政策建議
鎮(zhèn)綜合文化站實行縣級文化行政部門管理為主，落實配備專職人員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于2人，配備兼職人員，培養(yǎng)好文藝骨干。加強(qiáng)人員配備，才能保證鎮(zhèn)綜合文化站功能的充分發(fā)揮。
加大經(jīng)費投入，使鎮(zhèn)綜合文化站除了有人辦事外，還要有錢辦事，從而提高文化工作在基層工作中的地位，使文化有為有位。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站每年運轉(zhuǎn)和項目經(jīng)費、各項文化活動開展補(bǔ)助經(jīng)費總額不能少于20萬。
文化站自查報告2
在不斷進(jìn)步的時代，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的學(xué)校檔案工作自查報告_自查報告，希望對家有所助。
新民學(xué)校綜合檔案室XX年2月開始納入學(xué)校的議事議程，并列入學(xué)校的工作計劃。XX年6月余春千開始接受區(qū)檔案局的檔案管理專業(yè)培訓(xùn)，XX年6月26日余春千取得杭州市檔案管理崗位資格證書。XX年7月學(xué)校開始組織人員對新民學(xué)校XX年建校至XX年的檔案進(jìn)行整理歸檔，XX年11月新民學(xué)校檔案室的整理、歸檔工作全部完成。XX年12月22日區(qū)檔案局勞副局長、監(jiān)督指導(dǎo)科宓科長、沈英在區(qū)教育局章國民的陪同下到我校對新民學(xué)校綜合檔案室評估、驗收。XX年2月新民學(xué)校檔案室被認(rèn)定為“杭州市蕭山區(qū)檔案工作目標(biāo)管理區(qū)級單位“。
新民學(xué)校綜合檔案室全宗共分九類：即黨群類、行政類、教學(xué)類、學(xué)籍類、教師業(yè)務(wù)類、基建類、設(shè)備類、會計類、特種載體類。分類與蕭山區(qū)教育局、檔案局分類要求基本一致。
全宗內(nèi)共有黨群文書檔案253件（其中XX年度61件），行政文書檔案194件（其中XX年度33件），教學(xué)管理文書檔案498件（其中XX年度87件），學(xué)籍管理類文書檔案747件（其中XX年度89件），教師業(yè)務(wù)類79卷（其中XX年度1卷），會計類檔案340件，特種載體類43卷（其中XX年度10卷）。
新民學(xué)校綜合檔案室建立一年來，我校不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè)，加檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較的發(fā)展，較圓滿地完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作，不斷加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識到位，組織到位，措施到位。不僅配備了具有檔案管理資格的人員任檔案管理人員，而且建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以校長掛帥、副校長任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案工作管理，學(xué)校舍得在檔案設(shè)施上投入，配備了專用檔案室；撥出經(jīng)費，為檔案室配置了檔案柜、計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等專用設(shè)備，使檔案管理在硬件上有了保障，適應(yīng)了檔案管理的需要。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范檔案管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校的文書檔案管理，自學(xué)校檔案室成立一年來,我校先后制定了一系列檔案管理規(guī)章制度。明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)，以及歸檔范圍及整理要求，使各有關(guān)科室對文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。在歸檔過程中，我校檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部使用計算機(jī)打��；文件、材料的歸檔全部使用檔案專用檔案盒，文件不易被蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我校的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
三、采取有力措施，做好歸檔和利用工作
我校按照區(qū)檔案局和教育局有關(guān)學(xué)校檔案工作的要求，全力做好文書檔案的歸檔和移交工作，一、在學(xué)年結(jié)束前整理好全年的`文書檔案，并由專業(yè)人員分類整理后保存于檔案室。二、注重檔案的開發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價值。為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為勞動保障工作服務(wù)，我們一是編制檔案檢索工具，編制了案卷目錄、電子目錄等檔案檢索工具索引；二是匯編資料，將收集到的檔案信息重新組合，進(jìn)行深加工，編制成全宗介紹等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華。
四、存在的問題和今后檔案工作的重點
做好檔案工作的目的是為學(xué)校的生存和發(fā)展服務(wù)，對照標(biāo)準(zhǔn)，我們的工作還存在以下不足，綜合檔案室的庫房建設(shè)還不完善，開展檔案工作宣傳力度還不夠，資料收集不很齊全，整理欠規(guī)范，檔案網(wǎng)絡(luò)化管理還處在籌備階段，檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。我們將嚴(yán)格按照區(qū)一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，自加壓力，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地做好檔案工作，我們要加檔案信息開發(fā)利用的力度，加快實物檔案歸檔工作。爭取購置網(wǎng)絡(luò)版檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理，使檔案更好地為教學(xué)、科研、管理等工作，為全校廣師生員工服務(wù)，把我校的檔案工作提高到新的層次和水平。
文化站自查報告3
文化事業(yè)是一個國家政治體制，社會制度，經(jīng)濟(jì)實力的具體體現(xiàn)，是民族精神的根源與傳承，是人類歷史變遷，社會發(fā)展的見證，泱泱中華大國，上下五千年文明，十三億華夏兒女，其中農(nóng)村人口占80%，農(nóng)村文化發(fā)展在中華文明史上留下了重重一筆，農(nóng)村文化的涵蓋面廣，意義重大，其中傳統(tǒng)文化、鄉(xiāng)村文化、通俗文化屬于原生態(tài)文化，是民族精神的傳承與
發(fā)展，是現(xiàn)代文化的基礎(chǔ)，農(nóng)村精神文明建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的能力，引導(dǎo)深化農(nóng)村改革，構(gòu)筑和諧社會不可或缺的內(nèi)容之一，也是以人為本，關(guān)注三農(nóng)問題的具體凸現(xiàn)，當(dāng)前我縣農(nóng)村文化建設(shè)是否適應(yīng)新形勢發(fā)展和農(nóng)民日益增長的文化需求呢?就此我們進(jìn)行了調(diào)查研究。僅以××鄉(xiāng)為例，窺一葉而知秋。
一、我鄉(xiāng)農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)狀
××鄉(xiāng)民間文化歷史悠久，源遠(yuǎn)流長，豐富多彩，各村都有其民間文化特色，六李村的圍鼓清唱;方崗村的玩蚌精、蓮響舞;大魏村、塘陳村的舞龍燈;××村的拉犟驢;小羅村的路竹馬;廟王村、魏店村的舞獅子;界牌村、六李村的彩蓮船;大潘村的皮影等。上世紀(jì)六七十年代，全鄉(xiāng)各村都成立了文藝宣傳隊，每年組織多次文藝節(jié)目匯演，在當(dāng)?shù)厝罕娭芯哂泻芎玫挠绊�，起到了很好的宣傳教育作用�?/p>
二、存在問題及成因
人才斷層，青黃不接，農(nóng)村文化創(chuàng)作與表演人員基本上是50歲以上，傳人難尋，現(xiàn)代年青人大多局限與打工經(jīng)濟(jì)或創(chuàng)業(yè)成家，對農(nóng)村文化不“感冒”，部分曲藝品種面臨失傳滅絕。
三、農(nóng)村文化力不強(qiáng)帶來的負(fù)面影響
當(dāng)前的農(nóng)村，由于文化公共設(shè)施陳舊老化，文化事業(yè)發(fā)展滯后，文化教育陣地嚴(yán)重匱乏，思想道德文化感召力減弱，科技文化推動力滯后，文化發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至不同向或者不同步，娛樂文化生活陶冶力下降，廣播少、書報少、文體活動少、出門旅游少，加之各種腐朽思想的負(fù)面影響，致使農(nóng)村人們的道德滑波、世風(fēng)變濁，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是拜金主義、享樂主義、個人主義有所滋長。在一部分人的心目的，“政治是空的，理想是遠(yuǎn)的，道德是虛的，唯有金錢是真的”，似乎除了金錢和享樂外再沒有什么可值得追求的了。有的只求實惠，不講理想，世界觀、人生觀和價值觀被歪曲，為人民服務(wù)的思想淡漠;二是文化生活貧乏和文化市場不健康，倫理道德觀念蛻變。農(nóng)村社會環(huán)境受到污染，許多格調(diào)低下和渲染色情暴力犯罪的書刊、音像制品充斥農(nóng)村文化市場，惡化了農(nóng)村社會精神環(huán)境。部分農(nóng)民的社會正義感、責(zé)任感、義務(wù)意識淡漠，榮辱觀、是非觀混亂，國家和集體觀念淡化，道德滑波;三是文化項目難引進(jìn)。近幾年中央出臺了不少扶持農(nóng)村發(fā)展網(wǎng)的好政策，并且有大量專項資金扶持農(nóng)村文化建設(shè)，諸于我縣農(nóng)村文化體制、設(shè)施、人才、陣地等方面的問題，好機(jī)會經(jīng)常擦肩而過;四是宗教活動頻繁，封建迷信抬頭，社會治安形勢不容樂觀。
四、振興我縣農(nóng)村文化的對策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化是農(nóng)村文化活動的載體和組織者，直接影響農(nóng)村文化建設(shè)。怎樣加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，主要從農(nóng)村文化站建設(shè)著手，我建議：
1、深化認(rèn)識，營造農(nóng)村文化工作的基本環(huán)境。群眾文化是有中國特色社會主義文化的重要盛況，發(fā)展和繁榮群眾文化是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚社會主義先進(jìn)文化的必然要求，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)
政府部門要加大對群眾文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，重視群眾文化事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常對群眾文化工作情況進(jìn)行調(diào)查研究，幫助解決工作中的問題和困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文化工作納入雙方明建設(shè)目標(biāo)管理范疇，改變那種說起來重要、做起來次要、要花錢寧可不要的現(xiàn)象，使農(nóng)村文化走出“無事干、無人管、無所作為”的誤區(qū)。
2、強(qiáng)化改革，建立農(nóng)村文化良好的運行機(jī)制。機(jī)構(gòu)改革是必然趨勢，文化站無疑必須面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn)。但無論怎么改，從事人民群眾文化生活的機(jī)構(gòu)不能撤，也不該撤，在改革中，文化站必須抓住機(jī)遇，理順體制，開避出一塊屬于自身的天地，使之成為農(nóng)民群眾文化生活的向往之所，也只有這樣，才有其存在的必要。按照文件要求，在改革中，要明確文化站是最基層的文化事業(yè)單位，要將文化站的人、權(quán)、事、物徹底下放，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府垂直的工作部門;明確縣文
化局的主管職能，把握好進(jìn)人關(guān)、用人關(guān)、培訓(xùn)關(guān)，應(yīng)嘗試將一批業(yè)務(wù)精，敬業(yè)精神強(qiáng)，有較強(qiáng)工作能力的文化專干納入國家公務(wù)員范疇，使之生活和工作待遇上與其他干部一視同仁，將文化事業(yè)納入“以錢養(yǎng)事”機(jī)制，建設(shè)良好的運行機(jī)制、激勵機(jī)制、投入機(jī)制，把發(fā)展先進(jìn)文化與改造落后文化統(tǒng)一，與提高群眾文化素質(zhì)統(tǒng)一，與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展統(tǒng)一。同時，可發(fā)揮文化廣播、電視、體育等相關(guān)部門職能互補(bǔ)的優(yōu)勢，組成綜合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化娛樂機(jī)構(gòu)，增加其實力和發(fā)展后勁。
3、增加投入，加大對文化中心配套建設(shè)的投入。陣地是舞臺，是文化站生存和發(fā)展的空間，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)該保證和改善文化站的基本辦公條件，必須將現(xiàn)有的文化市場，陣地和設(shè)備劃最文化站統(tǒng)一管理和使用，其他單位和個人不得借調(diào)和挪作他用，同時，隨著經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)逐年增加對群眾文化工作的投入，應(yīng)將文化活動經(jīng)費列入財政預(yù)算逐步鞏固和添置文化娛樂設(shè)施和設(shè)備，比如建好一個文化站，一個廣播站，一個圖書室，一個農(nóng)科教中心，一個文體活動中心等等。文化站要借助站力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，確立群眾文化群眾辦的思路，動員多方力量參與群眾文化建設(shè)，保住好開展群眾文化的基本陣地。
4、提高素質(zhì)，優(yōu)化農(nóng)村文化工作的基本隊伍。在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干隊伍中，整體素質(zhì)偏低是導(dǎo)致專職不專，陣地丟失，文化活動少的重要因素。一方面黨委、政府要重視文化專干隊伍，確立“生存靠政府、發(fā)展靠自己”的思路，文化專干基本工資應(yīng)實行全額撥款，獎金福利由自身發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)補(bǔ)足，以確保農(nóng)村文化站業(yè)務(wù)骨干的穩(wěn)定和自身“責(zé)任田”的耕種。同時，各級文化業(yè)網(wǎng)務(wù)部門要加強(qiáng)對文化專干的教育和培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，努力提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們成為群眾文化管理上的能手，群眾文化活動輔導(dǎo)上的行家，逐步擺脫掛靠在政府，長期靠“打工”度日的模式，使之成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下的豐富群眾精神文化的新生兒;再次，文化站應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，憑借自身所擁有的人才、地域、文化經(jīng)濟(jì)政策等優(yōu)勢，積極開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合，彌補(bǔ)文化經(jīng)費不足，壯大自身實力。
與時俱進(jìn)，當(dāng)前的文化站必須直面現(xiàn)實，走出原地停滯怪圈，變“等、靠、要”的依賴性為發(fā)展才是硬道理的自覺性，變“求穩(wěn)旁徨”的被動性為“無功就是過”的主動性，在國家群眾文化政策的指導(dǎo)下，迎接挑戰(zhàn)，走進(jìn)屬于自己的天地，繁榮我鄉(xiāng)農(nóng)村文化。
文化站自查報告4
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為家整理的年度檢查自查報告_自查報告，歡迎閱讀與收藏。
本年度，在各級政府和主管教育部門的關(guān)愛下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展，現(xiàn)將本年度工作自查匯報如下：
一、學(xué)校基本情況
xx學(xué)校創(chuàng)辦于XX年，是經(jīng)市、縣教育行政部門批準(zhǔn)成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積90平方米，建筑面積7015平方米。設(shè)有24個教學(xué)班，小學(xué)部12個班446名學(xué)生，初中部12個班418名學(xué)生�，F(xiàn)有專任教師66人，行政人員7名，后勤人員9名。
二、辦學(xué)行為
1、辦學(xué)指導(dǎo)思想端正。學(xué)校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂學(xué)習(xí)，健康成長”的辦學(xué)理念。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今，都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學(xué)；辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。
3、自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理，積極主動地參加教育局及相關(guān)股室的每次會議，并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴(yán)格按審批軌制招生，實行小班教學(xué)，班容量一般為35人左右。
5、我校嚴(yán)格教師隊伍的聘用管理制度，師資水平基本達(dá)標(biāo)，目前中小學(xué)教師都取得了相應(yīng)的學(xué)歷證和資格證（個別教師正在辦理）。每年暑假開學(xué)時學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書》，聘期為一年。
三、辦學(xué)條件
1、校舍建筑總面積7015平方米，生均7.7平方米，達(dá)到國家規(guī)定要求；占地面積90平方米，生均10平方米。
2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用，對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患，我們及時進(jìn)行了整改。
3、有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室，微機(jī)室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個�；旧蠞M足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個多媒體教室，為課堂教學(xué)提供了充足的發(fā)展空間。9月份，學(xué)校又新建操場一個，滿足了800余名學(xué)生的體育活動場所需要。
4、建立健全財務(wù)管理制度，并設(shè)置會計賬簿。有專職的財會人員，有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風(fēng)險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
四、學(xué)校管理
1、德育管理注重實效。一是狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，使養(yǎng)成教育常態(tài)化；二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學(xué)校組織的各項活動對學(xué)生進(jìn)行德育教育，凈化學(xué)生的思想，教育學(xué)生先做人后成才，目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)、刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，積極爭做新時代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的隱患及時進(jìn)行整改處理。三是安全教育經(jīng)�；�，充分利用班會、安全教育課對學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識教育，并進(jìn)行實戰(zhàn)演練，增強(qiáng)師生自護(hù)自救能力。一年來，學(xué)校無任何重事故發(fā)生。
3、教學(xué)管理求真務(wù)實。一是狠抓常規(guī)教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求，學(xué)校定期或不定期進(jìn)行檢查，有記錄、有饋，將教學(xué)常規(guī)落到實處。二是走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)校經(jīng)驗，力嘗試課堂教學(xué)。今年九月份我校中、小學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)�？疾鞂W(xué)習(xí)，十月份全校教師開始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進(jìn)行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研，各年級組經(jīng)常開展教科研活動，積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動。四是嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案，按規(guī)定開全開齊課程。今年學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生寫字教學(xué)，聘請了專職教師，開設(shè)了寫字課，作為學(xué)校的校本課程。嚴(yán)格有序的常規(guī)教學(xué)管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神換來了豐碩的'教學(xué)成果，一年來我校中、小學(xué)各年級在縣局組織的歷次考試中，均取得了突出的教學(xué)成績。
我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的力支持下，目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進(jìn)一步加學(xué)校硬件的投資力度，加強(qiáng)學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設(shè)，加教育教學(xué)的管理力度，緊跟新課程步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學(xué)水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文化站自查報告5
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告，僅供參考，歡迎家閱讀。
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議學(xué)習(xí)、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機(jī)制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的'自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體，加市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加導(dǎo)入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)人脈團(tuán)購等四渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機(jī)制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做銷售規(guī)�；A(chǔ)上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
文化站自查報告6
xxx區(qū)現(xiàn)有三座鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，其中xxx鄉(xiāng)文化站建于20xx年，xxx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)文化站于20xx年建設(shè)完成。
一、項目建設(shè)完成情況：
在建設(shè)初期，我們成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站民生工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由區(qū)文廣新局、財政局、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)督促文化站建設(shè)工作和監(jiān)督資金使用情況，同時制定詳細(xì)實施方案，并做好選址工作。三個文化站中央各投入資金12萬，自籌及地方政府配套28萬，包括工程建設(shè)及內(nèi)部設(shè)備購置。其中xxx鄉(xiāng)文化站選址在東部新城二期還建點，建筑面積350平米；xxx鄉(xiāng)文化站選址在原計劃生育服務(wù)站，建筑面積約300平米；xxx鄉(xiāng)文化站選址在原柘林村老村部，建筑面積約300平米。在項目建設(shè)過程中，綜合文化站項目建設(shè)資金設(shè)立專門賬戶，實行專項管理、專項核算，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，堅持厲行節(jié)約，杜絕浪費。在工程建設(shè)過程中，民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次赴現(xiàn)場檢查，提出意見措施。通過以上措施，文化站項目得以順利完成，工程質(zhì)量合格。
三座文化站嚴(yán)格按照“四室一廳”規(guī)格建設(shè)，包括閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室、辦公室、多功能活動廳，并按照標(biāo)準(zhǔn)配備了各種設(shè)備，主要有：1、各種圖書；2、閱覽室、辦公室及培訓(xùn)室各種桌椅書柜及教學(xué)用具（黑板等）；3、文化信息資源共享工程設(shè)備（投影儀、電腦、電視機(jī)等）。4；乒乓球臺、象棋等體育器材。
二、日常管理維護(hù)及使用情況：
1、加強(qiáng)規(guī)范管理，夯實農(nóng)村公共文化服務(wù)基礎(chǔ)。每座文化站都指派了一名文化站站長負(fù)責(zé)文化站日常管理維護(hù)，參加了省里舉辦的文化站長培訓(xùn)，承擔(dān)開展群眾文化活動、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站農(nóng)村文化主陣地的作用。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施管理制度并懸掛上墻，建立財產(chǎn)登記保管制度。實行站長負(fù)責(zé)制、專人保管制，配備的桌椅、電腦、報刊圖書等所有財物登記造冊并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)日常維護(hù)，保障建筑完好，功能齊備，提高設(shè)施運行效率。堅持公益性質(zhì)，保障其設(shè)施用于開展文明、健康的文化體育活動。
2、堅持免費開放，推進(jìn)文化惠民服務(wù)。堅持文化站向公眾免費開放，實現(xiàn)無障礙、零門檻進(jìn)入。建立了免費開放公示制度，公示基本服務(wù)項目，提前預(yù)告特色活動、重要活動，吸引群眾參與。文化站工作人員積極做好接待群眾、上網(wǎng)管理、電視及投影視頻設(shè)備的使用服務(wù)、書報刊借閱登記整理等日常事務(wù)，開展群眾性文體活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的文化服務(wù)功能。
3、堅持“群眾自愿、健康有益、便捷長效”，積極開展文體活動。我們依托傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶和民族民間文化資源，創(chuàng)新文化活動理念，精心策劃群眾喜聞樂見的'文化活動載體，目前各文化站都開展了一些群眾文體活動，如xxx鄉(xiāng)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、xxx鄉(xiāng)的留守兒童讀書日活動、xxx鄉(xiāng)的體育比賽，以及群眾的日常休閑娛樂活動等，以后將堅持讓廣大群眾“唱主角”，發(fā)揮文化站農(nóng)村文化主陣地的作用，不斷滿足農(nóng)村群眾的精神文化需求。
文化站自查報告7
我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總?cè)丝?0萬多人，11個村委會（社區(qū)），村級文化室5個，占全鎮(zhèn)文化室的50％。現(xiàn)有關(guān)工作匯報如下：
一、以黨委、政府工作為中心，認(rèn)真搞好宣傳工作
過去一年文化站根據(jù)各自分工充分利用各種載體，如采用廣播、電視、宣傳欄、黑板報等形式開展宣傳活動，積極宣傳黨的路線、方針、政策；宣傳、貫徹文化市場管理的法律法規(guī)及科普知識。
二、組織開展豐富多彩文體活動，配合支持電影進(jìn)村工程
今年以來，文化站與各村文化室開展了豐富多彩的文藝活動，促進(jìn)創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向更高層次發(fā)展；受到鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的歡迎。積極配合支持農(nóng)村數(shù)字電影的啟動與開展。
三、積極配合上級對文化市場進(jìn)行檢查監(jiān)督
加強(qiáng)文化市場管理和文化保護(hù)工作，定期做好出租和銷售音像制品商店的檢查和清理，對游戲室等娛樂場所加大監(jiān)管力度。結(jié)合我鎮(zhèn)的.客觀實際和當(dāng)前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》加強(qiáng)對文化市場的管理，明確經(jīng)營指導(dǎo)思想，守法經(jīng)營，堅持繁榮與整治相結(jié)合，一手抓繁榮，一手抓整治，使文化市場管
理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化，健康有序地發(fā)展。
四、存在問題
1、文化站的辦公條件非常簡陋，希望上級能給予關(guān)心。
2、文化站綜合樓建設(shè)前期工作已準(zhǔn)備就緒，但是配套資金缺口無法解決。
3、鎮(zhèn)財政財力有限，安排的經(jīng)費無法滿足正�；顒拥拈_展。
我站對照《廣東省綜合文化站評估定級量化標(biāo)準(zhǔn)》的條件自評為二級（達(dá)標(biāo)）文化站�，F(xiàn)申報上級領(lǐng)導(dǎo)評估小組給予檢查、復(fù)核和驗收。（祥見附表）
文化站自查報告8
一、鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來，鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買設(shè)配和服裝，每年活動開展得有聲有色。
xx我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動室，圖書室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠(yuǎn)處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目，近處看各種標(biāo)牌上墻，室內(nèi)看擺設(shè)整齊、制度上墻，衛(wèi)生整潔，資料齊全。
二、綜合文化站活動開展情況
1、免費開放專職人員全面負(fù)責(zé)文化站工作，兼職人員負(fù)責(zé)值班，全天候?qū)ν饷赓M開放，包括節(jié)假日。開放內(nèi)容有：
多功能活動室，電子閱覽室，圖書室，培訓(xùn)室，及文體器材。進(jìn)鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。
2、培訓(xùn)制度首先是我們的隊伍培訓(xùn)文藝宣傳器材培訓(xùn)，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓(xùn)，利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓(xùn)了一天，效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓(xùn)，我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進(jìn)行培訓(xùn)，文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓(xùn)我文化站內(nèi)多次進(jìn)行梨樹管理培訓(xùn)，健康知識講座，安全知識講座等，壩壩舞培訓(xùn)。最后是放電影工作利用投影放電影也是一種開放工作，我鄉(xiāng)新街建設(shè)好后將放電影場地重點放到人多的地方進(jìn)行放影。
3、隊伍建設(shè)和宣傳活動
�。�1）、隊伍建設(shè)我鎮(zhèn)隊伍建設(shè)還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則，實行老、中、青、少、幼相結(jié)合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演，老的希望把小的拉到臺上鍛煉，這就構(gòu)成了我們隊伍的積極性和團(tuán)結(jié)性。宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來進(jìn)行宣傳活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到廣大人民群眾的精神文化需求，所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要，積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進(jìn)行培訓(xùn)。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。
三、綜合文化站其他管理工作文化市場管理；
文化市場管理嚴(yán)格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場，嚴(yán)格巡查制度。沒有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護(hù)；文物保護(hù)收集，我鎮(zhèn)文物收集20余處，成功申報2處，其中省級文物1處，縣級文物3處，文物點5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農(nóng)村廣播；實行鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導(dǎo)開廣播會，有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理；村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓(xùn)工作和指導(dǎo)工作。
四、取得的成效
在組織實施綜合文化站的各種工作中，不斷和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，長期以來相互增加對文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍，極大的滿足了廣大人民群眾的`精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干，增加了隊員范圍，擴(kuò)大了宣傳隊伍的影響力。
五、存在的問題大量的文體活動屬公益活動，需要強(qiáng)大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少。
還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。
六、建議和要求
1、加大投入。
2、提高待遇。
3、增強(qiáng)對政府的監(jiān)督。
4、要常態(tài)化。
文化站自查報告9
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的中央新增投資項目建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)共16個。第一批8個，第二批8個，分別要求在20xx年和20xx年建設(shè)完工�？h委、政府非常重視，及時召集縣發(fā)改委、文廣局、建設(shè)局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為建設(shè)主體，縣發(fā)改委、文化、財政相關(guān)部門承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，經(jīng)過兩年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成8個綜合文化站的`建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保前期工作進(jìn)展快而有效。
一是成立了崇義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、財政局、國土局、建設(shè)局等部門負(fù)責(zé)人為成員。各部門各負(fù)其責(zé)，共同組織實施和檢查指導(dǎo)及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作實施方案，以縣政府文件下發(fā)，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)要求和進(jìn)度。三是及早布置選址等工作。在接到任務(wù)之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文廣局等部門領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設(shè)任務(wù)，把文化站建設(shè)要求和設(shè)計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設(shè)資金要求，及時配套資金。
二、認(rèn)真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求。
我縣八個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文新局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設(shè)。
三、及時推薦設(shè)計方案，按照項目建設(shè)要求落實建設(shè)任務(wù)。
我們及時傳達(dá)省對建設(shè)文化站建設(shè)參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設(shè)計要求，結(jié)合我縣實際縣政府要求6個鄉(xiāng)綜合文化站面積各320平方米以上，兩個鎮(zhèn)綜合文化站面積各260平方米以上，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案，請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進(jìn)行招投標(biāo)工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意；工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標(biāo)后，確定了施工隊伍；簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
四、建立項目資金專戶，規(guī)范資金使用和管理。
我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入680萬元，其中工程建設(shè)218萬元，內(nèi)部設(shè)施購置40萬元。工程建設(shè)每個站中央投資12萬、省、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金162萬元。我縣在財政局設(shè)立資金專戶，實行�？顚Ｓ�，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理�？h財政局根據(jù)施工進(jìn)度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設(shè)單位、縣發(fā)改委、文廣局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。8個文化站40萬元的文化信息共享工程設(shè)備等內(nèi)部設(shè)施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文廣局進(jìn)行指導(dǎo)審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標(biāo)采購，現(xiàn)已全部落實采購到位，調(diào)試結(jié)束，投入使用。
五、高度重視項目建設(shè)進(jìn)度督查。
縣領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)過程中多次到建設(shè)場地了解工程建設(shè)進(jìn)度和實施中遇到的問題，提出指導(dǎo)意見�？h政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關(guān)工作。分管副縣長等多次召集文化站項目建設(shè)會議，對工作進(jìn)行多次研究和督促檢查�？h政府督察室、發(fā)改委和縣文廣局等多次對文化站建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，及時解決困難和問題。上級中央投資項目督察組和發(fā)改委、文化主管部門等也多次來我縣進(jìn)行工作督促檢查，指導(dǎo)文化站的建設(shè)工作。由于重視項目的督促檢查工作，我縣文化站項目建設(shè)比較順利，并通過了縣級項目驗收組的工程質(zhì)量竣工驗收。文化站內(nèi)制作和展示了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》、各功能室管理辦法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色活動展板，宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特色文化。
六、廣泛宣傳文化站建設(shè)工程。
我局在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。舉辦了“一月一主題”民生工程宣傳活動啟動儀式；與縣委宣傳部、縣民生辦共同組織民生工程專場文藝演出；印發(fā)了近萬份文化站建設(shè)等宣傳資料；制作宣傳片。讓文化站建設(shè)民生工程人人皆知，提高民眾知曉率和滿意度。
文化站自查報告10
20××年，我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排，深入實施文化惠民工程，積極創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，對文化站的所有設(shè)施全面免費向群眾開放，現(xiàn)將工作以及自查情況匯報如下：
一、基本情況
文化站現(xiàn)有干部職工2名，其中站長1名，管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成，建成面積400平方米，總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設(shè)有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓(xùn)教室、排練室、青少年活動室等活動場地，訂閱了《人民日報》、《x××日報》、《x××日報》、《求是》、《當(dāng)代xxx》等8種報刊雜志，供廣大群眾學(xué)習(xí)傳閱。
二、采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保免費開放工作的順利推進(jìn)。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到免費開放文化站對推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署，及時成立免費開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，為免費開放工作提供了組織保障。
�。ǘ┙⒔∪�(guī)章制度，初步完善整合運行機(jī)制。為使文化站免費開放工作長期有效的開展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化站。我鎮(zhèn)認(rèn)真組織周密安排，結(jié)合文化站的工作實際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。一是強(qiáng)化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責(zé)》等一系列工作制度。二是強(qiáng)化安全保障，加大管理力度。組織全體在職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識，強(qiáng)化安全意識，落實安全責(zé)任制。在免費開放期間組織專門人員維護(hù)正常秩序，確保進(jìn)站參觀群眾和學(xué)員安全。
（三）是明確責(zé)任，狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責(zé)任人，要周密計劃，科學(xué)安排，合理分工，責(zé)任到人，調(diào)動一切積極因素，緊扣工作的每一個環(huán)節(jié)，做到三個結(jié)合：把免費開放工作與當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合起來，與文化站工作緊密結(jié)合進(jìn)來，與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，真抓實干，務(wù)求實效，克服困難，積極創(chuàng)造條件，確保免費開放工作任務(wù)按期圓滿完成。 （四）是加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導(dǎo)、督促下做好免費開放工作，并對綜合文化站實施進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查和考評，對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決。
（五）在免費資金管理方面，由于鎮(zhèn)文化站沒有獨立的財政賬戶，上級撥付的免費開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上，在開展活動時，才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財務(wù)出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費開放資金時，是嚴(yán)格按照xxx市關(guān)于免費開放資金的使用范圍來進(jìn)行規(guī)劃和使用。
三、活動開展及取得的成效
文化站是政府舉辦的'公益性文化事業(yè)單位，是保障人民群眾基本文化權(quán)益的重要陣地，我鎮(zhèn)著力抓好工作，整合現(xiàn)有的資源和場所，建立長效機(jī)制，確保免費開放經(jīng)費落到實處，推進(jìn)全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)文化站免費開放工作，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。在免費開放日，有許多中、老年人來綜合文化樓看書、下棋、打麻將、練習(xí)書法、查找科技信息等，下午或周六有很多中小學(xué)生來綜合樓進(jìn)行看書、上網(wǎng)、下棋、查找資料等活動。免費開放的根本目的是讓廣大人民群眾就近方便參與文化活動，保護(hù)群眾的基本文化權(quán)益。通過形式多樣的宣傳，讓眾多的群眾了解文化站的各項功能和作用，吸引廣大群眾走進(jìn)文化設(shè)施、擴(kuò)大宣傳、樹立形象，共同享受政府提供的公共文化服務(wù)
�。ǘ┙Y(jié)合重大節(jié)日開展文體活動，豐富干部群眾文化生活。一年來，我們通過組織開展一系列文體活動，助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺階。
1、舉行體育活動，增強(qiáng)全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動，讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動習(xí)慣，促進(jìn)群眾增強(qiáng)體質(zhì)。
2、開展文藝活動，豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動，從正月大年初一至初九，在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演，豐富了群眾的文化生活；“元宵節(jié)”期間，開展了健身舞比賽，來自全鎮(zhèn)10個村（社區(qū)）及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽；七月份，在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊伍參加市級演出。如組織籃球隊參加xxx市萬名農(nóng)民“進(jìn)城住家看變化，文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
四、存在的問題
從自查反映的情況來看，綜合文化站建設(shè)已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)：
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔(dān)鎮(zhèn)政府行政工作任務(wù)，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進(jìn)行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵，但當(dāng)前我鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴(yán)重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴(yán)重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務(wù)形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，活動形式較為單一，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務(wù)工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設(shè)備，招標(biāo)采購了電腦、書柜、桌椅、照相機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，上千冊圖書等。無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求，但沒有專人的維護(hù)管理、有效利用，這些資源必將浪費，違背了建設(shè)此項工程的初衷。
5、缺少活動經(jīng)費，農(nóng)村文化活動內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動經(jīng)費，但這些經(jīng)費仍不足以支撐整個農(nóng)村文化活動的開展。經(jīng)費困難依然是制約農(nóng)村文化活動開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無力為各文藝隊伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前，農(nóng)村文化活動大多是自發(fā)性，舉行大型活動靠集資化緣形式來開展的比較普遍，嚴(yán)重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
文化站自查報告11
鄉(xiāng)地處區(qū)西南部，全鄉(xiāng)總面積51平方公里，轄20個行政村，1個居委會，總?cè)丝?.2萬人，隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和為人民服務(wù)的宗旨，為豐富農(nóng)村文化生活，建成了一個綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進(jìn)一步開展提供設(shè)施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、規(guī)劃實施情況
�。ㄒ唬┵Y金落實情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目共計投資38萬余元，其中地方投資10萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資16萬元，鄉(xiāng)自籌資金12萬余元�，F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預(yù)算投入項目建設(shè)。
�。ǘ╉椖坑玫睾徒ㄔO(shè)情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村，距鄉(xiāng)政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動。
�。ㄈ┰O(shè)備購置情況
綜合文化站建成之后，區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了大屏幕電視機(jī)2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，還有電腦及附屬設(shè)備5套。
�。ㄋ模┻\行使用情況。
我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后，由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設(shè)施未到位，再加上網(wǎng)絡(luò)還沒接通，所以目前暫時還沒對外開放。
（五）保障措施。
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵與約束機(jī)制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。
二、存在的問題與原因
從自查反映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┪幕救狈I(yè)技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的'人員專業(yè)性不強(qiáng)，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍無法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
�。ǘ╅_展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務(wù)工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。
�。ㄈ┪幕救狈φ＿\行的資金。文化站工作是一項為人民服務(wù)的民生工程，無經(jīng)濟(jì)收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備暫時還不能滿足群眾的文化需要。
為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺，今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去，推進(jìn)鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
文化站自查報告12
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的履職自查報告：我承諾我踐行_自查報告，希望對家有所助。
我上學(xué)期的黨員責(zé)任目標(biāo)承諾有三項：
1、高質(zhì)量參加全國第六屆“中華誦”演出；
2、有效組織小學(xué)數(shù)學(xué)語文學(xué)科與高青田家鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)進(jìn)行校際教研活動
3、有效扶3-5年級學(xué)困生課堂習(xí)慣養(yǎng)成工作。
現(xiàn)將履行職責(zé)情況擇要向領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志們匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
1、“新經(jīng)典”，回想一年三次的新經(jīng)典演出，從參加區(qū)比賽到華東六省市語文課堂研討課開幕式展示，再到全國第六屆“中華誦”演出展示。都是在因為時間緊、要求高、任務(wù)重的情況下進(jìn)行。最后一次由教育局領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。當(dāng)時的困難是中學(xué)生變聲嚴(yán)重，排練時間，不得不將80人的學(xué)生隊伍進(jìn)行一半的“換血”，又恰逢我的肩周炎急癥發(fā)作期，現(xiàn)在想起來，當(dāng)時我在被家人完全照顧著生活的情況下，能夠每天堅持上班，跟張主任全靠在節(jié)目排練上，的確是一段很艱難也及其痛苦的日子。好在我們演出很成功，受到高永林主席當(dāng)場夸贊。因此我深深地體會到了“只有想不到?jīng)]有做不到”“在說到與得到之間只有做到！”這些話的內(nèi)涵。
2、與外區(qū)縣進(jìn)行教學(xué)聯(lián)誼活動這還是第一次。所有工作在書記的具體指導(dǎo)，在兩個組長和全體小數(shù)小語老師的積極配合下，進(jìn)行跟蹤聽課指導(dǎo)。由于活動準(zhǔn)備充分，過程實施順利，收到較好效果，得到外校領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度評價。當(dāng)然我們也學(xué)到了很多。
3、平時與課任教師的交流中，得知每個班級都有一部分難管又難教的學(xué)生，尤其是畢業(yè)班，嚴(yán)重影響老師上課的情緒。恰好有些學(xué)生就在我的新經(jīng)典排練隊伍里。于是第一步我精心設(shè)計調(diào)查表、請老師們“進(jìn)行實名”推薦后，及時組織召開會議，饋，第二步精心創(chuàng)設(shè)教育情境進(jìn)行集體培訓(xùn)，堅持每周一次，比如我的博客“讓愛的'教育永遠(yuǎn)成為進(jìn)行時”中所記錄的“我要進(jìn)步誰也擋不住”“錯誤是我自己的”“我要做個寫的我”等主題教育活動都深受學(xué)生歡迎，在第一次集體會后，徐玉潔、付存欣等老師就高興地向映孩子們的進(jìn)步情況，我與班主任老師及時溝通關(guān)注表現(xiàn)，孩子們也積極與我建立qq聯(lián)系。走近孩子，助他們的同時我也感受到了孩子單純可愛的一面。
總之，工作中一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學(xué)、敬事”的工作態(tài)度，力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。
不足：
1、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不夠。
2、理論學(xué)習(xí)不夠主動。
3、管理的精細(xì)化有待提升。
4、事事追求完美。今后牢記陳校長語：“要求別人做好，自己先做好，自己做好了，別人不一定做好�！�
不當(dāng)請指正，謝謝！
文化站自查報告13
一、規(guī)劃實施情況
(一)資金情況:中央投入資金66萬元，全部用于鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備購置，其中設(shè)備購置費8萬元。
(二)建設(shè)情況:鎮(zhèn)綜合文化站建在場鎮(zhèn)上，人流量大，方便群眾文化生活。設(shè)計單位是瑞宸建筑設(shè)計公司。施工勘察單位：大地勘察有限公司，承建單位是市四方建筑工程有限公司，監(jiān)理單位：東方德信建設(shè)管理有限責(zé)任公司，開工時間：年2月，竣工時間：年8月4日。
(三)活動開展情況:鎮(zhèn)綜合文化站建成投入運營以來，堅持開展各種文化活動，共組織文藝節(jié)目16次，參加人次3900人，舉辦培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人次590人次，有藏書3000冊，借閱圖書5000人次。設(shè)備、設(shè)施利用率達(dá)到90%。
(四)保障措施:經(jīng)費落實，全年落實活動經(jīng)費和項目經(jīng)費共計90500元，配備了兼職人員1名，配備設(shè)備16萬元，各個功能室建立齊全，制定了服務(wù)制度，包括鎮(zhèn)綜合文化站免費開放須知、圖書閱覽室管理制度、圖書借閱制度、電子閱覽室管理制度、鎮(zhèn)文化站免費開放工作方案等，對綜合文化站的使用和免費開放建立了一系列激勵與約束機(jī)制。
(五)社會效益:鎮(zhèn)綜合文化站在促進(jìn)人的全面發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高當(dāng)?shù)鼐用竦赖滤刭|(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用，綜合文化站成為了構(gòu)建人們精神生活家園、增加民族凝聚力的有力平臺和排頭兵。
二、取得的`成效與經(jīng)驗
在組織實施規(guī)劃中，要注意加強(qiáng)項目管理，充分發(fā)揮上級文化行政主管部門和文化單位的指導(dǎo)作用，才能使綜合文化站建設(shè)具有地方特色、民族特色、文化特色，真正體現(xiàn)文化品位。
在規(guī)劃實施后，對鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)加強(qiáng)進(jìn)度和質(zhì)量管理，充分照顧文化工作的需要，合理布局各個功能室，使鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)更有針對性、實用性。
三、存在的問題與原因
一是鎮(zhèn)綜合文化站專職工作人員太少，導(dǎo)致工作不能深入，主要原因是單位缺編，人員緊張，文化專干兼任黨政辦主任，以及廣播電視等多方面工作，壓力增大，致使在工作中常常顧此失彼，文化工作系統(tǒng)和深入開展受到了削弱。二是經(jīng)費投入不足，文化工作是涉及方方面面，可以說是與經(jīng)濟(jì)相輔共存的，其社會效益要求對文化投入要加大力度，尤其是針對基層文化，不能強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)。
四、政策建議
鎮(zhèn)綜合文化站實行縣級文化行政部門管理為主，落實配備專職人員，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于2人，配備兼職人員，培養(yǎng)好文藝骨干。加強(qiáng)人員配備，才能保證鎮(zhèn)綜合文化站功能的充分發(fā)揮。
加大經(jīng)費投入，使鎮(zhèn)綜合文化站除了有人辦事外，還要有錢辦事，從而提高文化工作在基層工作中的地位，使文化有為有位。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站每年運轉(zhuǎn)和項目經(jīng)費、各項文化活動開展補(bǔ)助經(jīng)費總額不能少于20萬。
文化站自查報告14
一、規(guī)劃實施情況
我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的中央新增投資項目并列入民生工程建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國營農(nóng)林場文化站建設(shè)共13個。第一批5個，第二批4個，第三批4個，分別在20xx年、20xx年和20xx年建設(shè)完工�？h委、政府非常重視，及時召集縣發(fā)改委、文體廣電局、建設(shè)局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以縣文體局為建設(shè)主體，縣發(fā)改委、國土局、財政局相關(guān)部門承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，經(jīng)過5年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成13個綜合文化站的建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用，總投入587.85萬元，其中中央投資333萬元，地方配套254.85萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶，實行�？顚Ｓ茫瑔为毥◣�，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進(jìn)度和合同約定，按時撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。
（二）、認(rèn)真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求
我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化工作的意見》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓(xùn)、體育和青少年校外活動于一體，服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機(jī)構(gòu)。所以我們在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓(xùn)教室。巴扎結(jié)米鄉(xiāng)、希依提墩鄉(xiāng)、吐曼塔勒鄉(xiāng)、克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)綜合文化站面積都是404.88平方米，尕孜庫勒鄉(xiāng)415.09、庫木庫薩爾鄉(xiāng)、昂格特勒克鄉(xiāng)、庫爾瑪鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)的建筑面積都是412.24平方米、麥蓋提鎮(zhèn)文化站根據(jù)實際情況我們設(shè)計成了840平方米。我們確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案，請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進(jìn)行招投標(biāo)工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等(更多精彩文章請關(guān)注好 ：)經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意；工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標(biāo)后，確定了施工隊伍；簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理站共同負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量符合國家要求。我縣13個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文體廣電局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設(shè)。
�。ㄈ�、使用情況
我縣10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和4個農(nóng)林場文化站都已投入使用，每個文化站都配置了電腦、音響、照相機(jī)等設(shè)備。每個文化站都能依照鄉(xiāng)政府安排，在正常的節(jié)日、假日安排正常的文藝活動。
�。ㄋ模⒈Ｕ洗胧�
每個文化站都配有2名文化干部，每個文化站去年年底都撥了5萬元的文化活動經(jīng)費，有了這筆資金，將搭建全方位開放平臺，更好的為鄉(xiāng)村各族干部群眾服務(wù)。同時負(fù)責(zé)村文化室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及“東風(fēng)工程”、“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作；
四個農(nóng)林場文化站因為20xx年12月才驗收，所以現(xiàn)在正準(zhǔn)備購置必要的辦公設(shè)備。
二、取得的.成效與經(jīng)驗
�。ㄒ唬┪覀冊陧椖繉嵤┻^程中，積極與各方密切配合，每個階段驗收，我們都會約上縣城建局質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、地質(zhì)勘探、以及設(shè)計院工作人員，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
�。ǘ┟總�文化站都能根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，庫木庫薩爾鄉(xiāng)已經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民畫之鄉(xiāng)，這個鄉(xiāng)文化站，積極發(fā)掘農(nóng)民畫家的潛力，不斷鼓勵農(nóng)民畫家們創(chuàng)作出更多更好的農(nóng)民畫作品。
央塔克鄉(xiāng)和尕孜庫勒鄉(xiāng)是有名的xxxx之鄉(xiāng)，現(xiàn)已有三支民間xxx民間藝術(shù)團(tuán)體。在我們縣xx藝術(shù)團(tuán)演員演出活動時，他們可以作為xx藝術(shù)的表演者，為外來客人表演xx藝術(shù)。
三、存在的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可研做的早，但到批復(fù)實施時，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著物價的上漲，在南疆這個全靠上級撥款才能實施項目的地方，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，審計完，整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在項目實施過程中，遇到了好多困難。
四、政策建議
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，追加的這部分資金，遲遲沒有到位，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。
文化站自查報告15
萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于神木縣最南端，距縣城85公里，東與山西興縣、臨縣隔黃河相望，西南隔禿尾河與佳縣相鄰，總面積220平方公里，轄43個行政村，63個自然村。全鎮(zhèn)總?cè)丝?620戶，17267人。在家常住人口5239人。有耕地7.5萬畝，其中紅棗經(jīng)濟(jì)林達(dá)6萬，正常年景產(chǎn)棗量為5000萬斤。全鎮(zhèn)共有干部職工62人，在職上班人員40人，其中科級領(lǐng)導(dǎo)11人，鎮(zhèn)長助理2人，大學(xué)生村官7人，協(xié)管員8人（在崗6人）。鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位7個，分別是：萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)、萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)村商業(yè)銀行、萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心派出所、廣電站、畜牧獸醫(yī)站、計生服務(wù)站。
一、文化事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
萬鎮(zhèn)作為陜西省文化先進(jìn)縣的一個鎮(zhèn)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級文化部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓普及，創(chuàng)特色，不斷將文化先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作引向深入，創(chuàng)建成果進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，全區(qū)文化事業(yè)呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的新局面，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧萬鎮(zhèn)做出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
二、總體思路、發(fā)展目標(biāo)
（一）、高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
文化建設(shè)不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段，而且是現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)和重要內(nèi)容，文化的繁榮發(fā)展事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)全局。一是黨委政府重視。多年來，鎮(zhèn)政府切實把文化建設(shè)擺到更加突出的位置，按照現(xiàn)代化建設(shè)“四位一體”的總體布局，把文化工作納入了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入了全區(qū)財政預(yù)算，將文化設(shè)施建設(shè)納入了城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃，做到了既有年度工作計劃，又有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)清楚，任務(wù)明確，措施有效，政策得力。每年至少兩次聽取文化工作匯報，研究解決文化建設(shè)重大問題；政府辦公會議每年至少二次以上專題研究、部署文化工作。特別是近年來，實施農(nóng)村文化大院建設(shè)工程、開展農(nóng)村數(shù)字化電影放映工程、文化建設(shè)工程、文化惠民提升工程等，并認(rèn)真組織實施。二是完善文化發(fā)展政策體系。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，積極落實上級有關(guān)文化發(fā)展和文化建設(shè)的各項政策措施，有力地促進(jìn)了文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。三是組織協(xié)調(diào)有力。為切實加強(qiáng)對全區(qū)文化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)文化工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，各部門各司其職，密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、監(jiān)督支持、各部門齊抓共管、文化部門督促協(xié)調(diào)。四是措施有效。為保證文化工作的各項任務(wù)落到實處，文化建設(shè)納入了對鎮(zhèn)辦有關(guān)部門的目標(biāo)管理責(zé)任制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要指標(biāo)，定期進(jìn)行考核，有力地保證了文化工作的順利開展。
�。ǘ�、加大投入，公共文化服務(wù)經(jīng)費得到保障
為保證文化工作的正常開展，將文化建設(shè)納入了全鎮(zhèn)財政預(yù)算，鎮(zhèn)（辦）、村（居）公共文化服務(wù)經(jīng)費保障機(jī)制完善。每年，全鎮(zhèn)文化事業(yè)經(jīng)費增幅都高于當(dāng)年鎮(zhèn)財政經(jīng)常性收入的增幅。鎮(zhèn)政府通過購買、補(bǔ)貼等方式，支持公共文化機(jī)構(gòu)開展形式多樣的文化服務(wù)。近年來，通過文化投入的持續(xù)增加，為全鎮(zhèn)公共文化服務(wù)有效開展提供了有力保障。
�。ㄈ⒃O(shè)施網(wǎng)絡(luò)健全，公共文化服務(wù)體系完善
發(fā)展公益性文化事業(yè)，建立覆蓋全社會的比較完備的公共文化服務(wù)體系，是實現(xiàn)和維護(hù)人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑。近年來，堅持以政府為主導(dǎo)，加大財政對公益性文化設(shè)施的投入力度，公共文化服務(wù)體系不斷完善。通過整合原來設(shè)施狹小陳舊、利用率不高的文化資源。實施了文化大院建設(shè)工程，全區(qū)100％的村居建起了集思想教育、科技普及、信息傳遞、圖書閱覽、文化娛樂、村級辦公等功能于一體的綜合性規(guī)范化農(nóng)村文化大院和社區(qū)文化活動室，常年免費向居民開放，常年組織開展文體活動、科普教育，成為群眾的精神樂園。開展了優(yōu)秀文化社區(qū)、優(yōu)秀文化廣場評選活動，涌現(xiàn)出一批社區(qū)文化先進(jìn)典型。
�。ㄋ模⒓訌�(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，群眾基本文化權(quán)益得到保障
在加強(qiáng)公共文化設(shè)施建設(shè)的同時，我區(qū)優(yōu)先安排關(guān)系人民群眾切身利益的文化項目，大力開展重大公共文化服務(wù)工程。一是積極推進(jìn)文化信息資源共享工程。投資60余萬元，在全省率先建成了規(guī)范的文化信息資源共享工程區(qū)級支中心，與黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)共建共享，各鎮(zhèn)（辦）、村（居）也按照國家標(biāo)準(zhǔn)，分別建成了基層服務(wù)站點，覆蓋率達(dá)100%，初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字文化服務(wù)體系，同時，積極拓展服務(wù)手段，為群眾提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。二是大力推進(jìn)農(nóng)村電影放映工程。近年來，該項工程每年都列入政府為群眾所辦實事，實現(xiàn)了一村（社區(qū)）一月看一場電影目標(biāo)。三是開展農(nóng)家書屋建設(shè)工程。近兩年來，采取政府扶持、機(jī)關(guān)援建、文明共建、社會贊助等措施，為村居文化大院配備圖書、雜志、報刊3萬余冊，鎮(zhèn)圖書館也在基層村居設(shè)立圖書流通站，實現(xiàn)圖書資源共享，廣大群眾看書難問題得到基本解決。四是深入開展文藝演出進(jìn)村居活動。鎮(zhèn)文藝團(tuán)隊常年4
活躍在基層，各村居也邀請當(dāng)?shù)貥I(yè)余劇團(tuán)、外地劇團(tuán)演出，同時也利用民族傳統(tǒng)節(jié)日組織開展群眾文化活動，基本實現(xiàn)每個行政村每年看2場以上文藝演出，自行組織2次以上群眾文化活動。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)公共文化服務(wù)，文化活動豐富多彩
加強(qiáng)公共文化服務(wù)，開展豐富多彩的群眾文化活動是文化工作扎根于群眾，保持長久生命力的有效途徑。近年來，我鎮(zhèn)通過加強(qiáng)公共文化服務(wù)，組織開展豐富多彩、形式新穎、群眾參與度高的文化活動，進(jìn)一步鞏固發(fā)展了“社會文化先進(jìn)縣”創(chuàng)建成果，促進(jìn)了全區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展。一是發(fā)揮陣地優(yōu)勢，加強(qiáng)公共文化服務(wù)。鎮(zhèn)綜合文化站等公共文化設(shè)施常年免費向群眾開放，并不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式，服務(wù)能力進(jìn)一步提高。適應(yīng)老齡社會的形勢，加強(qiáng)老年文化建設(shè)，高度重視未成年人文化工作。統(tǒng)籌文化設(shè)施資源，加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)，從20xx年至20xx年共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3000人。二是組織大型綜合性群眾文化活動。蘭家會花燈藝術(shù)歷史悠久，規(guī)模宏大，參與人數(shù)眾多，特別是今年，我鎮(zhèn)在春節(jié)策劃舉辦秧歌花表演節(jié)目，更好地豐富了群眾的文化生活。從20xx年開始，我鎮(zhèn)先后組織民間藝術(shù)團(tuán)體赴縣上參加文藝比賽。同時，我們還利用重大節(jié)日，適時舉辦大型文化活動。每年全區(qū)組織大型綜合性文化活動至少3次以上。三是狠抓基層文化隊伍。多年來，我們主要是通過建立實施《張店區(qū)關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)（辦）文化站組織建設(shè)和文化干部隊伍管理的意見》、《張店區(qū)群眾文化輔導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)、包片輔導(dǎo)制度》、《張店區(qū)群眾業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員管理辦法》和《社區(qū)居委會群眾業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員注冊登記制度》，加強(qiáng)對基層群眾文化隊伍的`培養(yǎng)和培訓(xùn)。對鎮(zhèn)辦文化站長，區(qū)文化局每年至少二次召開由其參加的全區(qū)文化工作會議、至少四次例會，每年至少舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年終進(jìn)行考評。區(qū)文聯(lián)、文化館、書畫院、少兒圖書館等專業(yè)組織充分利用人才、設(shè)施、設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)對社區(qū)群眾業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)都達(dá)30期以上，培養(yǎng)出一批門類齊全、富有特色的群眾文藝骨干隊伍。群文輔導(dǎo)員立足基層，常年活動在社區(qū)，組織開展了大量的群眾文化活動，帶動了基層群眾文化隊伍的蓬勃發(fā)展。目前，全區(qū)13個鎮(zhèn)辦專職文化站長配備齊全，隊伍穩(wěn)定，98%的社區(qū)有群眾業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員，村居兼職文化管理員167人，群眾文化隊伍160余支，各類文藝骨干3000多人。這些隊伍對促進(jìn)全區(qū)文化建設(shè)，豐富活躍群眾文化生活發(fā)揮了積極作用。四是積極參加省、市舉辦的大型社會文化活動，并取得優(yōu)異成績。在首屆省社會文化“星光獎”評選中，我區(qū)創(chuàng)作并選送的舞蹈、小品、合唱分獲一、二、三等獎，多個文藝作品在省、市大賽中獲獎，多幅書畫作品參加國家、省、市級組織的展覽并獲獎。
�。⒐芾硪�(guī)范，文化市場繁榮有序
我區(qū)是淄博市中心城區(qū)，文化經(jīng)營場所占全市總量的三分之一多。多年來，我區(qū)始終堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，加大市場管理和培育力度，促進(jìn)了全區(qū)文化市場的健康有序發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)已成為全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。一是落實文化建設(shè)扶持政策。制定了全區(qū)《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的意見》，明確了我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“一個中心、兩個園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，落實了加快文化建設(shè)的20條優(yōu)惠政策，對促進(jìn)全區(qū)文化大發(fā)展大繁榮起到了積極的推動作用。二是規(guī)范許可，文明執(zhí)法。目前，區(qū)文化市場執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費落實到位。所有行政審批、審核、年檢事項全部納入了區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口集中辦理，辦理程序、條件、法律依據(jù)等全部輸入中心電子系統(tǒng)向社會公開，同時嚴(yán)格實行限時辦結(jié)、文明執(zhí)法的制度，極大方便了群眾。三是疏堵并舉，科學(xué)管理。積極探索文化市場管理長效機(jī)制，建設(shè)了區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控平臺,運用高科技手段管理網(wǎng)絡(luò)文化市場；先后建立健全了“娛樂業(yè)公會”、“網(wǎng)吧協(xié)會”、“音像制品行業(yè)協(xié)會”等行業(yè)協(xié)會組織，推行行業(yè)自律；鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營，引導(dǎo)文化市場向規(guī)范化、連鎖化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。四是嚴(yán)格監(jiān)管，專項治理。針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定文化市場檢查頻率標(biāo)準(zhǔn)，加大力度，重點打擊黑網(wǎng)吧和盜版音像制品經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人的行為。在每年全市文化行政執(zhí)法考核中，我區(qū)連續(xù)多年獲得第一名。五是消防安全實現(xiàn)零紀(jì)錄。把消防安全達(dá)標(biāo)作為行政審批的前置必要條件，實現(xiàn)了源頭治理。近年來，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)即處理，現(xiàn)場排除，確保我區(qū)在全國文化市場事故頻發(fā)形勢下，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。規(guī)范化管理，促進(jìn)了全區(qū)文化市場的健康發(fā)展。至目前，一個多門類、多層次、多形式的文化市場體系已初步形成。其中，娛樂、音像、網(wǎng)絡(luò)文化、美術(shù)品、古玩交易等行業(yè)，現(xiàn)有注冊經(jīng)營戶482家。去年，我區(qū)有7個文化產(chǎn)業(yè)項目亮相第三屆省文博會，其中，山東齊賽創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園簽約資金近8億元，華越彩印簽約1.2億元，有一批項目達(dá)成招商意向。榮寶齋淄博有限公司榮獲國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地榮譽(yù)稱號，開元文化大世界被命名為山東省首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地。這些專業(yè)性、綜合性文化產(chǎn)業(yè)龍頭單位的帶動效應(yīng)明顯顯現(xiàn)，我區(qū)將逐步成為魯中地區(qū)娛樂業(yè)、會展業(yè)和藝術(shù)品市場的中心。
�。ㄆ撸⒋胧┯辛�，遺產(chǎn)保護(hù)扎實有效
有著悠久的歷史，文物遺存非常豐富。多年來，我們堅持“保護(hù)為主，搶救第一”的方針和“有效保護(hù)、合理利用、加強(qiáng)管理、謹(jǐn)慎開發(fā)”的原則，不斷加大文化遺產(chǎn)保護(hù)工作力度。一是文物管理規(guī)范。成立了張店區(qū)文物事業(yè)管理局，為副科級事業(yè)單位，配備了三名專職管理人員，明確了工作職責(zé)。將文物保護(hù)經(jīng)費列入了政府的專項預(yù)算。深入開展了文物普查和挖掘工作，并劃定了保護(hù)范圍，制定了保護(hù)措施。建立健全了文化遺產(chǎn)檔案資料庫。規(guī)范文物管理程序，加大文物執(zhí)法力度，使全區(qū)的文化遺產(chǎn)保護(hù)工作走上了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。目前，全區(qū)共查明古文化遺址40處，其中省、市、區(qū)級重點文物保護(hù)單位分別3處、10處、20處。近年來，全區(qū)未發(fā)生不可移動文物被破壞、損毀的責(zé)任事故，館藏文物也未發(fā)生被盜、丟失、損毀等安全責(zé)任事故。二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。為切實加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)建立了張店區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的重要問題。制定下發(fā)了《關(guān)于開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作的通知》，深入組織開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作，完成了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查“四個一”工程（一部普查成果叢書、一個數(shù)據(jù)庫、一個實物展、一個檔案室），迎接了全省非遺現(xiàn)場經(jīng)驗交流會的參觀指導(dǎo)。經(jīng)過大量的挖掘整理工作，《淄博花燈》、《爐姑傳說》、《高柴女攉海尋父的傳說》3個項目列入淄博市首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，其中，《爐姑傳說》被列入山東省首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
三、對策措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)和改善對文化工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要從實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從促進(jìn)建設(shè)“五新”發(fā)展新安遠(yuǎn)和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識文化建設(shè)的重要性、緊迫性，認(rèn)識文化對經(jīng)濟(jì)社會的支撐和推動作用。要把發(fā)展文化事業(yè)、壯大文化產(chǎn)業(yè)作為增強(qiáng)綜合競爭力的重要組成部分，加強(qiáng)對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立嚴(yán)格的檢查考核獎懲制度。
�。ǘ┞鋵嵨幕�(jīng)濟(jì)政策。切實發(fā)揮公共財政的主導(dǎo)作用，逐年加大對公益性文化建設(shè)的投入。貫徹落實中央、省、市出臺的各項優(yōu)惠政策。及時足額返還文化單位所得稅和增值稅。對文化改制單位的社會保障制度改革，政府給予相應(yīng)的財政支持。對文化產(chǎn)業(yè)項目在財政、稅收、土地等方面進(jìn)行大力扶持。
（三）加強(qiáng)文化市場管理。不斷改進(jìn)管理手段和方法，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段加強(qiáng)對文化市場的宏觀管理，實現(xiàn)管理的經(jīng)常性、制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)對文化市場的引導(dǎo)，加大文化市場執(zhí)法力度，加快文化市場綜合執(zhí)法體制建設(shè)，充實文化市場監(jiān)管隊伍。嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版等非法出版活動，堅決禁止制造和傳播不良文化的行為，掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，凈化文化環(huán)境，繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。
（四）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。樹立人才是文化發(fā)展第一要素的觀念，多層次、多渠道培養(yǎng)和引進(jìn)高層次文化人才。制定文化人才教育培訓(xùn)計劃和引進(jìn)文化人才等政策，每年選送一批有培養(yǎng)前途的中青年業(yè)務(wù)9
骨干到專業(yè)院團(tuán)或院校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，努力培養(yǎng)一批高層次的文藝人才、管理人才和經(jīng)營人才。
�。ㄎ澹┥罨幕w制改革。理順政府部門與文化行業(yè)、事業(yè)單位的關(guān)系，健全和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運營的文化管理體制。正確區(qū)分文化的公益性和經(jīng)營性，對公益性文化單位，實行事業(yè)體制，享受扶持政策，以增加投入、轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力、改善服務(wù)為重點，全面引入競爭機(jī)制，實現(xiàn)從“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事業(yè)”、“養(yǎng)項目”轉(zhuǎn)變。經(jīng)營性單位以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力為重點，培育市場主體，加大產(chǎn)權(quán)改革力度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
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