地產(chǎn)銷售座右銘

　　在平平淡淡的日常中，大家最不陌生的就是座右銘了吧，座右銘的銘文比其他銘文更為簡短，有的只是一兩句話或格言，置于座位的旁邊，用以自警。你知道什么樣的座右銘才能算得上是優(yōu)秀的座右銘嗎？以下是小編收集整理的地產(chǎn)銷售座右銘，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　1、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔(dān)子，勇?lián)�重任�?/p>

　　2、公司存在的一些問題和不足。比如，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、老化嚴(yán)重、新品推出不及時(shí)、價(jià)格缺乏競爭力、企劃力弱、促銷形式單一、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)，促銷審批太慢、財(cái)務(wù)不能及時(shí)對(duì)賬及結(jié)算返利等。

　　3、每月成交三套以上，因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付；

　　4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，每月看一本書，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)；

　　5、每一個(gè)在青春里全力的奮斗的人，都是最勇敢的戰(zhàn)士。

　　6、銷售預(yù)算執(zhí)行情況。市場是需要投入的，一分投入一分回報(bào)。因此，總結(jié)了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷之后，我們還要總結(jié)、分析銷售預(yù)算的執(zhí)行情況。比如，公司是否按計(jì)劃對(duì)市場進(jìn)行投入了？費(fèi)用是超了，還是節(jié)余了？在哪些方面的投入，取得了較好的效果？哪些投入，業(yè)績提升不明顯，下一年度需要改進(jìn)？最后，銷售目標(biāo)是否完成，費(fèi)用率是多少，與年初預(yù)算相比，是高了還是低了，來年的銷售預(yù)算有何建議。

　　7、用你的心激勵(lì)我，努力工作，收獲你汗水的果實(shí)。

　　8、市場存在的一些問題。比如，“夾生”市場，以往遺留問題未解決，經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安、“坐商”觀念嚴(yán)重，分銷客戶設(shè)置不合理，競品投入力度較大等等。

　　9、飲馬長城窟，水寒傷馬骨。男兒寧當(dāng)格斗死，何能怫郁筑長城。

　　10、產(chǎn)品：銷售目標(biāo)的達(dá)成與否，最直接的就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，我們可以先從各產(chǎn)品在市場上的反應(yīng)、銷售達(dá)成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況，來分析達(dá)成的原因或未達(dá)成的原因。（附：年度分品種銷量達(dá)成表）

　　11、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極收集客戶信息；

　　12、所有的手都在一邊，所有的手都在一邊。

　　13、給出問題解決的方向或改善的措施建議。這里有兩點(diǎn)要注意，一是“多提建議，少提意見”，意見是光抱怨，卻沒思路，建議是，不僅指出問題，還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題，少出問答題。意思是可以給出幾個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇的解決方式，不要問領(lǐng)導(dǎo)這些問題怎么處理。

【地產(chǎn)銷售座右銘】相關(guān)文章：

銷售的座右銘12-13

銷售座右銘03-01

銷售人員的座右銘12-12

地產(chǎn)銷售計(jì)劃01-13

房地產(chǎn)銷售方案 房地產(chǎn)銷售策劃方案 房地產(chǎn)銷售策略11-24

關(guān)于銷售勵(lì)志的座右銘12-10

有關(guān)銷售的勵(lì)志座右銘12-13

關(guān)于銷售勵(lì)志座右銘12-13

銷售人員勵(lì)志座右銘12-12