機械傷害應(yīng)急預(yù)案實用【15篇】
在我們平凡的日常里，有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的機械傷害應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案1
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時，采取積極的措施保護傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責
3.1質(zhì)安部負責
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的'應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組長：蘇國彬
�。ǹ偨�(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：洪尚克
質(zhì)安部：魏衛(wèi)華
行政部：吳桂豐
財務(wù)部：邱詩言
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護員對傷者進行止血或其他救護措施，組織實施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負責人聯(lián)系救護中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報告→保護事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護法-創(chuàng)傷急救”實施緊急救護；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負責人作為現(xiàn)場的救護指揮員，指揮現(xiàn)場救護工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時，立即使用手機或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護中心取得聯(lián)系，要求緊急救護，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時要保護好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
機械傷害應(yīng)急預(yù)案2
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊長：
隊員：
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。
3、職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達到全部持證上崗的.要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。
2 、組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長:史艷青
副組長:宋振山
成員:佟德友、史明強、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭�，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;
3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應(yīng)急資源：
4.1常用應(yīng)急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應(yīng)急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械傷害應(yīng)急預(yù)案3
一、目的：
為了使施工現(xiàn)場機械設(shè)備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，預(yù)防和減少因機械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調(diào)查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時報告，如機械設(shè)備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設(shè)施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應(yīng)切斷電源、火源（晚間除留必要的.照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負責對突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo)：
市急救中心：120電信搶修：112
有線電視搶修中心：xx
煤氣搶修中心：xx
自來水搶修中心：xxx
編制人：xx
審核人：xx
審批人：xx
xx年xx月xx日
機械傷害應(yīng)急預(yù)案4
一、編制目的
本預(yù)案的編制目的是為了防止施工中發(fā)生機械傷害事故，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、編制依據(jù)
本預(yù)案的編制依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》和《應(yīng)急救援預(yù)案編制知識》。
三、應(yīng)急救援原則
本預(yù)案的應(yīng)急救援原則包括常備不懈、統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合，迅速、準確。
四、指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責
本預(yù)案的指揮機構(gòu)包括機械傷害事故安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長張偉、副組長汶軍貌和成員張軍超、羅飛、劉雷鵬、朱定良、戴序森、馬振宙組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責包括在接到事故報告后，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；千方百計防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；嚴格執(zhí)行有關(guān)救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次傷亡和財產(chǎn)損失；保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
五、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法
本預(yù)案的裝備包括常備急救裝備和通訊裝備。常備急救裝備包括體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。通訊裝備包括指揮部和各經(jīng)理部配備手機和固定電話，并配備電腦、打印機、傳真機和建立寬帶網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)方法包括電話聯(lián)系和因特網(wǎng)聯(lián)系。
六、應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)和訓(xùn)練
本預(yù)案要求各經(jīng)理部按要求組建應(yīng)急救援隊伍，并維持隊伍穩(wěn)定。應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)包括在發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時，通過事前計劃和制定的應(yīng)急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。應(yīng)急救援隊伍的基本任務(wù)包括立即組織營救受害人員，指導(dǎo)群眾防護，組織群眾撤離，迅速控制危險源，并對事故造成的危害進行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度，做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果。
3、應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練
應(yīng)急訓(xùn)練的基本任務(wù)是鍛煉和提高救援隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。應(yīng)急訓(xùn)練的主要目的包括測試預(yù)案和程序的充分程度，測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)，提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力，判別和改正預(yù)案的缺陷，提高公眾應(yīng)急意識，在單位應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心，改善各種反應(yīng)人員部門和機構(gòu)之間的`協(xié)調(diào)水平，明確每個人各自崗位和職責，增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
各單位要采取講座、模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動和考試等方法，對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)。要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括報警、疏散、救援、指揮和配合。此外，應(yīng)急救援演也是必要的，其目的是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢驗應(yīng)急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應(yīng)急救援的實戰(zhàn)水平。演類型包括基礎(chǔ)演、專業(yè)演、戰(zhàn)術(shù)演和自選科目演。演的方法和內(nèi)容包括單項演、組合演和全面演，各單位每年至少應(yīng)進行一次應(yīng)急演練，演練時要精心設(shè)計，精心準備，模擬實際施工流程，安排多種復(fù)雜情況，提高各級負責人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力，完善應(yīng)急組織和預(yù)案。
為預(yù)防機械傷害事故，各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。
2、操作人員應(yīng)嚴格按照本機說明書進行操作，包括工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的保養(yǎng)。
3、駕駛室或操作室必須保持整潔，不得存放易燃、易爆物品，操作人員不得飲酒后操作機械，機械也不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。
4、機械設(shè)備停放時應(yīng)選擇安全的地點，夜間應(yīng)有專人看管。
5、使用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，加油時應(yīng)嚴禁煙火。
6、嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。
7、指揮施工機械作業(yè)人員必須站在安全地點，同時明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。
8、使用鋼絲繩的機械在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，拖拉機械或重物時人員應(yīng)遠離鋼絲繩。
9、起重作業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
10、定期組織機電設(shè)備和車輛的安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。
11、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，在進行各項動作前，應(yīng)鳴聲示意。
12、在6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)停止起重機露天作業(yè)。
13、起重機的安全裝置必須齊全完整、靈敏有效，嚴禁用限位裝置代替操作機構(gòu)。
14、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留和通過。
15、必須按規(guī)定的起重性能進行作業(yè)，不得超載作業(yè)和起吊重量不明的物體。
16、起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊，有下列情形之一者，應(yīng)當更換：危險斷面和鉤頸有永久變形；表面有裂紋；掛繩處斷面磨損超過高度的10%；吊鉤襯套磨損超過原厚度50%；心軸（銷子）磨損超過其直徑的3%～5%。
八、事故處理
1、事故上報必須實行系統(tǒng)上報制度，即事故工點第一管理者必須立即向各自作業(yè)隊第一負責人報告，安技人員必須向經(jīng)指揮部安質(zhì)科報告，調(diào)度人員必須向指揮部調(diào)度報告，確保各系統(tǒng)信息及時、準確，為事故處理和消除損失的擴大贏得時間，指揮部將在1小時內(nèi)及時上報公司和當?shù)匕脖O(jiān)局。
2、工程安全事故上報程序根據(jù)事故程度和傷亡情況分為四級，不同級別的事故上報時間和報告程序也不同，必須按照規(guī)定進行逐級上報。
2.改寫每段話。
較大傷亡、重大傷亡和特大傷亡事故的上報程序如下：
一般事故應(yīng)立即報告當?shù)亟痪椭笓]部；重大事故和特大事故應(yīng)在半小時內(nèi)報告公司和安監(jiān)局，并在一個小時內(nèi)報告當?shù)亟痪椭笓]部。上報時間和報告程序逐級上報，交警部門責任認定時間為15天12小時內(nèi)，而對于特大事故，應(yīng)在半小時內(nèi)立即報告當?shù)亟痪�、指揮部、公司和安監(jiān)局，并在6小時內(nèi)完成上報程序。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理原則為實事求是、尊重科學(xué)、及時準確。事故調(diào)查處理程序如下： 組織調(diào)查組，明確任務(wù)，進行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上，分析事故原因，提出防范措施。分清責任，對責任者提出處理意見，填寫調(diào)查報告書，結(jié)案歸檔。傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則，盡快進行調(diào)查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責任、吸取教訓(xùn)、采取措施、改進工作，并使領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。
在調(diào)查時，要全面細致查看現(xiàn)場，聽取當事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細記錄，進行拍照、畫圖和錄像；要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；要組織計劃、物資、財會部門提出經(jīng)濟損失的分析報告；根據(jù)需要，向有關(guān)部門索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的資料；組織技術(shù)鑒定和模擬試驗等等。
傷亡事故調(diào)查組的職責包括：查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定傷亡事故的性質(zhì)和責任者；提出對傷亡事故有關(guān)責任單位或責任者處理依據(jù)和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報告書。
傷亡事故調(diào)查報告書的內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關(guān)系等）和與發(fā)生事故有關(guān)的單位及有關(guān)的人員；事故的人員傷亡情況和經(jīng)濟損失情況；事故的經(jīng)過及事故原因分析；事故責任認定及對責任者（責任單位及責任人）處理建議；整頓和防范措施；調(diào)查組負責人及調(diào)查組成員名單（簽名），必要時在事故調(diào)查報告書中還應(yīng)附相應(yīng)的科學(xué)鑒定資料。
在處理事故時，應(yīng)結(jié)合各級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分清事故的責任，對責任者進行嚴肅處理。凡因下述原因造成事故，主要應(yīng)當追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責任：
1.安全管理混亂，無人負責安全工作，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，導(dǎo)致職工無法遵循規(guī)章制度。
2.沒有按規(guī)定進行職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致工人未經(jīng)考試合格就上崗操作。
3.沒有按規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費。
4.新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目沒有執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
5.在推行各種經(jīng)濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施。
6.設(shè)備超過檢修、檢驗、使用期，超負荷以及帶病運轉(zhuǎn)。 7.沒有積極采取措施消除事故隱患。 8.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。
3.造成事故的原因包括違章指揮、違反安全生產(chǎn)責任制、發(fā)現(xiàn)危險不報告或不采取措施、擅自改變安全裝置和設(shè)備、不穿戴防護服裝和用具、設(shè)計、施工錯誤。
4.行政處分應(yīng)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責任者給予，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。行政處分的情況包括破壞事故現(xiàn)場、隱瞞事實、搶救不力、弄虛作假、不吸取教訓(xùn)、非法制造特種設(shè)備等。
5.在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
6.對事故責任者要進行教育和給予經(jīng)濟處罰、紀律處分，直至追究法律責任。
7.在事故善后處理中，需要根據(jù)國家政策對傷亡人員及其家屬在精神和經(jīng)濟上給予幫助。
8.應(yīng)當歸檔的資料包括職工傷亡事故登記表、調(diào)查報告書及批復(fù)材料、現(xiàn)場調(diào)查記錄、技術(shù)鑒定和試驗報告、物證和人證材料、經(jīng)濟損失材料、事故責任者的自述材料、醫(yī)療部門的診斷證書、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料，以及處分決定和受處分人員的檢查材料。
11、關(guān)于事故的報告和文件
在處理事故時，需要及時通報、簡報和備案相關(guān)文件。這些文件包括有關(guān)事故的文字資料，以及照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。
12、調(diào)查組成員的信息
在調(diào)查事故時，需要注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)和單位。這有助于確保調(diào)查的透明度和公正性。
13、處理批復(fù)機關(guān)的意見
在處理事故時，需要考慮處理批復(fù)機關(guān)的批復(fù)意見。這些意見可以指導(dǎo)后續(xù)的處理和改進工作。
14、事故資料的內(nèi)容
事故資料不僅包括文字資料，還包括照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。這些資料有助于了解事故的全貌和原因，從而采取有效的措施避免類似事故再次發(fā)生。
九、現(xiàn)場醫(yī)療救護
1、應(yīng)急電話
在施工現(xiàn)場，應(yīng)該備有急救電話120，以便在發(fā)生事故時及時呼叫救護車。
2、常備物品
施工現(xiàn)場應(yīng)該配備常見的急救物品，如體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、消毒液、一次性注射器、輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋、小夾板和石膏繃帶等。
3、急救藥品和消毒用品
除了常見的急救物品外，施工現(xiàn)場還應(yīng)該備有各種急救藥品和消毒用品。
4、現(xiàn)場急救概念和步驟
1）現(xiàn)場急救概念
現(xiàn)場急救是指在事故現(xiàn)場進行初級救生，穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，并為下一步救治作好準備�，F(xiàn)場急救的及時性和正確性關(guān)系到傷病員的生命和傷害結(jié)果。
2）急救步驟
急救應(yīng)遵循四個步驟：調(diào)查現(xiàn)場、初步檢查傷病員、呼救求助、第二次檢查。在施救的同時，應(yīng)該通知救護人員并反映傷病員的傷情和簡單的救治過程。
5、事故急救處理辦法
1）止血
止血的方法包括壓迫止血法。先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，再用繃帶或布條加壓包扎止血。在現(xiàn)場可以使用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替。
2.指壓動脈出血近心端止血法是一種簡便、迅速有效的方法，可以按出血部位采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、股動脈、脛前后動脈止血。但該方法不持久。
包扎和固定是處理創(chuàng)傷的重要方法�？梢杂孟镜姆罅匣蚯鍧嵉尼t(yī)用紗布覆蓋創(chuàng)傷處，再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時，可以使用繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，以減少損傷、減輕疼痛并預(yù)防休克。
搬運是處理創(chuàng)傷的關(guān)鍵步驟。經(jīng)過現(xiàn)場止血、包扎和固定后，應(yīng)盡快正確地搬運傷員送往醫(yī)院。在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，并在頭部放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時，若有脊椎損傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員，否則將造成嚴重的后果，甚至死亡。
緊急安全疏散是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立疏散指示標志、應(yīng)急照明、走道、緩降器、救生袋、救生滑梯等，并教育和培訓(xùn)從業(yè)人員學(xué)會自救和求救的方法。發(fā)生安全事故時，要努力保護自己或他人的生命。各級領(lǐng)導(dǎo)和救護組要組織好救護工作，選擇現(xiàn)成的疏散通道和設(shè)施，盡快疏散人員和設(shè)備。如遇到不能處理的緊急情況，要立即報警請求社會支援。
社會支援是處理安全事故的重要手段。發(fā)生事故后，如遇到不能處理的緊急情況或為了最快、最有效、最大限度地搶救、救護傷員，應(yīng)立即報警和聯(lián)系社會組織機構(gòu)請求社會支援。建立與公司本部和當?shù)叵嚓P(guān)單位的社會支援連絡(luò)體系，保證在突發(fā)安全事故后能使傷員得到急時的搶救和治療，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低。社會支援電話包括火警電話、匪警電話、救護電話和交通事故求救電話。
項目經(jīng)理部應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話的建立是應(yīng)對機械傷害事故的重要措施。在緊急情況下，可以聯(lián)系項目經(jīng)理部的組長、副組長和組員，以便及時采取應(yīng)急措施。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案5
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針，然而無論預(yù)防工作如何周密，其事故和災(zāi)害總是難以根本杜絕。為了避免或減小事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七第和第六十九條的規(guī)定，成建委發(fā)（20xx）834號文成都市建設(shè)工程施工安全重大危險源管理辦法《重大危險源辨識》（GB18218-20xx）規(guī)定，特擬定項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急與急救的組織和準備工作之預(yù)備方案。
一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責
（一）工程項目經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：項目經(jīng)理：王希晨
副組長：潘明霞
成員：張躍輝、張光臨、龔浩、王星星
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部辦公區(qū)域內(nèi)，并配備各內(nèi)勤人員
電話：13808037282（全天24小時開通）
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1、組長對整個現(xiàn)場的安全做好總的協(xié)調(diào)和調(diào)配。
2、副組長必須要有管現(xiàn)場必須管安全的思想，在保證安全第一的情況下保證生產(chǎn)的質(zhì)量和進度。掌握匯總有關(guān)情報信息，及時作出處置決斷；負責對安全事故救援工作的指揮協(xié)調(diào)，調(diào)動有關(guān)力量進行搶險救護工作。
3、工長必須保證工人的安全，合理地組織生產(chǎn)和施工。
4、專職安全員職責：對現(xiàn)場存在的安全隱患果斷地提出處理辦法，對現(xiàn)場違反安全操作規(guī)程的人員提出警告并予以處理意見。向項目經(jīng)理部及公司、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令；發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號；及時向公司匯報情況，并請求公司的支援；組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查工作。
5、班組長必須對各個工種進行班前安全教育，每周召開安全例會，總結(jié)上周工作，同時對下周工作進行部署。對容易發(fā)生安全事故的工種進行強化教育。
�。ㄈ⿷�(yīng)急救援人員
以項目施工管理人員為主，根據(jù)需要增加配套工種人員。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急救援器材
施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療救援小組。施工現(xiàn)場的起重設(shè)備、機械設(shè)備、運輸汽車、乘用汽車；其它器材：千斤頂、沖擊夯、應(yīng)急燈、消防栓、消防水帶、滅火器、救護擔架、一定數(shù)量麻袋、竹筐等。
二、應(yīng)急救援措施的一般程序和措施
“安全第一，預(yù)防為主”是應(yīng)急救援的根本方針，應(yīng)急救援的目的是為了救人以及防止事故進一步擴大和防止損失和人員傷亡進一步擴大。
重大事故發(fā)生后，在事故現(xiàn)場的主要負責人應(yīng)按以下程序迅速開展緊急救援組織工作：
�。ㄒ唬┭杆俳M織救援人員趕赴出事點進行分工安排，組織救援指揮小組。
（二）緊急疏散事故發(fā)生地危險區(qū)域的人員，設(shè)置警戒線。
�。ㄈ┈F(xiàn)場設(shè)置的醫(yī)療搶救小組全力進行救援工作。
�。ㄋ模┣袛嗍鹿庶c電源，氣源等危險源。
（五）立即將事故情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。
（六）安排救援所需器材就位。
（七）對事故可能進一步擴大的危險源采取有效的控制措施。
�。ò耍┍M快研究救援方案并實施救援。
�。ň牛┳陨頍o能力救援和無能力控制事故進一步擴大時，應(yīng)立即向公司當?shù)亍?19”求救；有人員傷亡時立即通知“120”急救中心。
（十）上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到現(xiàn)場后，立即組成現(xiàn)場臨時搶險拆除小組，制定可行救援方案并實施救援。
�。ㄊ唬⿲Φ谝滑F(xiàn)場用拍照、攝像、書面記錄等方法取證，并妥善保管有關(guān)物證。
�。ㄊ┲贫ㄉ坪筇幚矸桨�。
三、易發(fā)生安全事故的應(yīng)急救援：
應(yīng)急救援的原則是：機智果斷、細致全面、及時穩(wěn)妥、方法正確、安全可靠。
一、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1目的
本建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。
3職責
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地搶救的同時，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c :說明報救者單位、姓名和電話；
d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)
8事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
二、機械傷害的種類及相應(yīng)管理措施：
(一)機械傷害類型
機械裝置在正常工作狀態(tài)、非正常工作狀態(tài)乃至非工作狀態(tài)都可能發(fā)生危險。
機械在完成預(yù)定功能的正常工作狀態(tài)下，存在著不可避免的但卻是執(zhí)行預(yù)定功能所必須具備的運動要素，有可能產(chǎn)生危害后果。例如，零部件的相對運動，鋒利刀具的運轉(zhuǎn)，機械運轉(zhuǎn)的噪聲、振動等，使機械在正常工作狀態(tài)下存在碰撞、切割、環(huán)境惡化等對人員安全不利的危險因素。
機械裝置的非正常工作狀態(tài)是指在機械運轉(zhuǎn)過程中，由于各種原因引起的意外狀態(tài)，包括故障狀態(tài)和檢修保養(yǎng)狀態(tài)。設(shè)備的故障，不僅可能造成局部或整機的停轉(zhuǎn)，還可能對人員構(gòu)成危險。如電氣開關(guān)故障，會產(chǎn)生機械不能停機的危險;砂輪片破損，會導(dǎo)致砂輪飛出造成物體打擊;速度或壓力控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障。會導(dǎo)致速度或壓力失控的危險等。機械的檢修保養(yǎng)一般都是在停機狀態(tài)下進行，但其作業(yè)的特殊性往往迫使檢修人員采用一些非常規(guī)的做法，例如，攀高、進入狹小或幾乎密閉的空間、將安全裝置短路、進入正常操作不允許進人的危險區(qū)等，使維護或修理過程容易出現(xiàn)正常操作不存在的危險。
機械裝置的非工作狀態(tài)是機械停止運轉(zhuǎn)時的靜止狀態(tài)，在正常情況下，非工作狀態(tài)的機械基本是安全的，但不排除發(fā)生事故的可能性，如由于環(huán)境照度不夠而導(dǎo)致人員發(fā)生碰撞事故;室外機械在風(fēng)力作用下的滑移或傾翻;結(jié)構(gòu)垮塌等。
在機械行業(yè)，存在以下主要危險和危害：
(1)物體打擊：是指物體在重力或其他外力的'作用下產(chǎn)生運動，打擊人體而造成人身傷亡事故。不包括主體機械設(shè)備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。
(2)車輛傷害：是指企業(yè)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。不包括起重提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。
(3)機械傷害：是指機械設(shè)備運動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。不包括車輛、起重機械引起的傷害。
(4)起重傷害：是指各種超重作業(yè)(包括起重機安裝、檢修、試驗)中發(fā)生的擠壓、墜落、物體(吊具、吊重物)打擊等。
(5)觸電：包括各種設(shè)備、設(shè)施的觸電，電工作業(yè)時觸電，雷擊等。
(6)灼燙：是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外的灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷)。不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。
(7)火災(zāi)傷害：包括火災(zāi)造成的燒傷和死亡。
(8)高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷害事故。不包括觸電墜落事故。
(9)坍塌：是指物體在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。不包括礦山冒頂片幫和車輛、起重機械、爆破引起的坍塌。
(10)火藥爆炸：是指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故。
(11)化學(xué)性爆炸：是指可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物，接觸引爆物體時發(fā)生的爆炸事故(包括氣體分解、噴霧、爆炸等)。
(12)物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸等。
(13)中毒和窒息：包括中毒、缺氧窒息、中毒性窒息。
(14)其他傷害：是指除上述以外的傷害，如摔、扭、挫、擦等傷害。
就機械零件而言，對人產(chǎn)生傷害的因素有：
(1)形狀和表面性能;切割要素、銳邊、利角部分、粗糙或過于光滑。
(2)相對位置：相對運動，運動與靜止物的相對距離小。
(3)質(zhì)量和穩(wěn)定性：在重力的影響下可能運動的零部件的位能。
(4)質(zhì)量、速度和加速度：可控或不可控運動中的零部件的動能。
(5)機械強度不夠：零件、構(gòu)件的斷裂或垮塌。
(6)彈性元件的位能，在壓力或真空下的液體或氣體的位能。
(二)機械傷害預(yù)防對策：
機械危害風(fēng)險的大小取決于機器的類型、用途、使用方法，人員的知識、技能、工作態(tài)度;同時，還與人們對危險的了解程度和所采取的避免危險的技能有關(guān)。正確判斷什么是危險和什么時候會發(fā)生危險是十分重要的。預(yù)防機械傷害包括兩方面的對策。
1.實現(xiàn)機械安全：
�、傧a(chǎn)生危險的原因。
②減少或消除接觸機器的危險部件的次數(shù);
�、凼谷藗冸y以接近機器的危險部位(或提供安全裝置，使得接近這些部位不會導(dǎo)致傷害);
�、芴峁┍Ｗo裝置或者防護服。
上述措施是依次序給出的，這些措施也可以結(jié)合起來使用。
2.保護操作者和有關(guān)人員安全：
�、偻ㄟ^培訓(xùn)來提高人們辨別危險的能力;
�、谕ㄟ^對機器的重新設(shè)計，使危險更加醒目(或者使用警示標志);
�、弁ㄟ^培訓(xùn)，提高避免傷害的能力;
�、懿扇”匾男袆觼肀苊鈧Φ淖杂X性。
三、本工地救援車號牌及聯(lián)系方式：
1、救援車號牌：川AA1W20聯(lián)系方式：龔浩134 6985 2198
2、附近應(yīng)急救援資源情況:
成都市新都區(qū)龍虎鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院，距離施工現(xiàn)場2公里
急救電話120或83904096
機械傷害應(yīng)急預(yù)案6
一、危險特征：
1．違章操作包裝機、機械手；
2． 開關(guān)不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉
2．加防護照
三、情景假設(shè)：
將手伸到包裝機內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。
四、應(yīng)急：
1．立即發(fā)出應(yīng)急呼救，應(yīng)急組員迅速進入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。
2．通知各部門主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。
3．車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。
4．上報總經(jīng)辦。
5．查找事故發(fā)生根源。
6．對生產(chǎn)不安全行為的典型因素作出分析。
7、針對安全生產(chǎn)注意事項在班前班后會上進行強調(diào)，加強員工的意識。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案7
1、總則
1.1編制目的
為了正確、有效、快速地應(yīng)對和處置機械傷害事故發(fā)生時造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施事故，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷害和設(shè)備損失，維護生產(chǎn)穩(wěn)定，保障員工生命和財產(chǎn)安全，結(jié)合公司各部門、車間的實際情況，制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本預(yù)案。
1.3工作原則與方針
1.3.1預(yù)防為主。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強人身、設(shè)備、設(shè)施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機械傷害事故發(fā)生時造成的人身傷亡、設(shè)備損壞。
1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
1.3.3分工負責。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要督促相關(guān)職能人員及應(yīng)急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應(yīng)急處理體系。
1.4適用范圍
本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生機械傷害事故時的人員、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)意外的預(yù)防和應(yīng)急處置。
2、機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責
2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
2.1.1公司成立應(yīng)對和處置發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在安全員辦公室。
2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理常瑞欣擔任，副組長由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔任，小組成員由公司相關(guān)職能人員及各班組長（董平）擔任。
2.2公司應(yīng)對和處置發(fā)生機械傷害事故領(lǐng)導(dǎo)小組職責
2.2.1領(lǐng)導(dǎo)公司在出現(xiàn)機械傷害事故應(yīng)急處理、事故搶險、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。
2.2.2組織研究決定重大應(yīng)急決策和部署。
2.2.3下達應(yīng)急指令（宣布進入、解除應(yīng)急狀態(tài)）。
2.3處置機械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損壞應(yīng)急指揮小組職責
2.3.1及時掌握觸電事故造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故情況。
2.3.2落實領(lǐng)導(dǎo)小組下達的應(yīng)急指令。
2.3.3及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責
2.4.1公司應(yīng)急救援指揮小組是機械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設(shè)備設(shè)施管理員是事故處理的指揮員，負責組織和協(xié)調(diào)人員救治、設(shè)備、設(shè)施的搶修維護及故障處理。
2.4.2公司總經(jīng)理負責指揮公司其余員工做好安全生產(chǎn)等應(yīng)急工作。
2.4.3副總、各成員要組織人員、設(shè)備、設(shè)施搶險人員及時到位，保障在人員救治、設(shè)備、設(shè)施搶險過程中各種材料、物資運輸?shù)募皶r準確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機械設(shè)備始終處于可控的安全狀態(tài)。
2.5應(yīng)急報警方式和聯(lián)系電話
2.5.1報警方式：采用電話報警。
總經(jīng)理：
副總：
生產(chǎn)部長：
公司安全員：
2.5.2相關(guān)指揮人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式：
3、應(yīng)急相應(yīng)啟動的等級標準
按照公司發(fā)生機械傷害事故的威脅和嚴重程度，機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等級分II、I兩級標準，分別代表較重、嚴重。
3.1II級響應(yīng)等級
當出現(xiàn)下列情況之一者，為II級預(yù)警：
3.1.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，但傷者無肌體缺失或傷勢較輕時。
3.1.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損不嚴重，不會對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時。
3.1.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內(nèi)時。
3.2I級響應(yīng)等級
當出現(xiàn)下列情況之一者，為I級預(yù)警：
3.2.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，傷者出現(xiàn)肌體離斷或傷勢較重時。
3.2.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損嚴重，對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時。
3.2.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內(nèi)時。
3.3I級應(yīng)急響應(yīng)為最緊急響應(yīng)，II級應(yīng)急響應(yīng)為較低級應(yīng)急響應(yīng)，I級響應(yīng)行動包含II級響應(yīng)的所有內(nèi)容。
4、應(yīng)急響應(yīng)
4.1II級應(yīng)急響應(yīng)
當發(fā)布II級預(yù)警時，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對措施：
4.1.1公司應(yīng)急救援指揮小組副組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署，并將有關(guān)情況向公司總經(jīng)理匯報，同時宣布啟動II級應(yīng)急預(yù)案。
4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設(shè)備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應(yīng)急救援指揮部進行及時匯報。
4.1.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對傷者進行緊急救治并對傷者受傷部位進行妥善處置。
4.1.4維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設(shè)備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.1.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長要準確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設(shè)備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。
4.1.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。
4.1.6指揮小組應(yīng)立即對傷者進行緊急救治并妥善運送傷者前往急救中心，4.1.7若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準備修復(fù)所需的材料，做好設(shè)備修復(fù)的準備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應(yīng)立即通知搶險人員將傷者送往集團公司急救中心進行搶救治療。
4.1.9公司必須儲備的機械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。
4.1.10公司應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應(yīng)急救援工作。
4.2I級應(yīng)急響應(yīng)
當發(fā)布I級預(yù)警時，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對措施：
4.2.1公司應(yīng)急救援指揮小組組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署，同時宣布啟動I級應(yīng)急預(yù)案。
4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設(shè)備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應(yīng)急救援指揮部進行及時匯報。
4.2.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對傷者進行緊急救治。維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設(shè)備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.2.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長要準確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設(shè)備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。
4.2.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。
4.2.6指揮小組應(yīng)立即與醫(yī)療機構(gòu)進行溝通，請求派出車輛參與對傷者進行的緊急救治并妥善運送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。
4.2.7公司應(yīng)急救援指揮小組人員將險情上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險方案。
4.2.8若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準備修復(fù)材料，做好設(shè)備修復(fù)的準備工作；若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應(yīng)立即通知搶險人員將傷者送往醫(yī)院進行搶救治療。
4.2.9公司必須儲備的機械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。
4.2.10公司應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應(yīng)急救援工作。
5、應(yīng)急啟動信息發(fā)布
5.1應(yīng)急預(yù)案啟動后，安全員負責就事故發(fā)生過程、救援進度、救援結(jié)果等內(nèi)容進行及時通報，使員工對機械傷害事故下造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損害情況有客觀的認識和了解。
6、應(yīng)急結(jié)束
6.1應(yīng)急相應(yīng)級別改變后，原應(yīng)急響應(yīng)自動轉(zhuǎn)入新啟動的應(yīng)急響應(yīng)。
6.2根據(jù)事故應(yīng)急救援結(jié)果，在接到公司應(yīng)急救援指揮部的指令后，由公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出通知宣告應(yīng)急結(jié)束。
7、應(yīng)急保障
7.1公司設(shè)備員、電氣工程師、維修組長應(yīng)積極與采購部門進行溝通、協(xié)調(diào)，研究在可能出現(xiàn)設(shè)備誤動作時而造成人員傷亡的'安全重大問題，加大設(shè)備、設(shè)施保護力度，結(jié)合公司實際情況，制定并落實可能出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)誤動作而造成人員傷亡的預(yù)防性措施、緊急控制措施和恢復(fù)措施，根據(jù)應(yīng)急工作需要，建立和完善救援裝備。
7.2公司安全員應(yīng)積極與上級主管部門溝通、協(xié)調(diào)，研究、修訂相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程，加大人員意識的提高，結(jié)合實際情況，切實可行的抓好安全管理工作。
7.2公司應(yīng)成立應(yīng)急指揮機構(gòu)，保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應(yīng)掌握公司應(yīng)急救援裝備的儲備情況。
7.3公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)完善公司應(yīng)急機構(gòu)主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應(yīng)按照要求完善本班組人員名單表，保障出現(xiàn)機械傷害事故時，本班組人員通訊聯(lián)系的準確性。
7.4公司應(yīng)加強對設(shè)備、設(shè)施安全知識的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故后的正確處理方法和應(yīng)對辦法，提高公司員工的應(yīng)對能力。
8、后期處置
8.1發(fā)生機械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應(yīng)部牽頭組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，公司應(yīng)積極配合，以保證調(diào)查組客觀、公正、準確地對事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責任等問題進行調(diào)查評估。
8.2公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)及時總結(jié)和分析應(yīng)急救援工作中存在的問題和缺陷，進一步完善應(yīng)急救援內(nèi)容，改進事故搶險與緊急處置措施。
9、附則
9.1本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮小組負責解釋。
9.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案8
1總則
1.1為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)危及事件管理工作規(guī)定》的通知精神要求，特制定《遼寧大唐國際錦州熱電有限責任公司機械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
1.2本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《中國xx公司安全工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合實際情況而制定。
2概況
在機組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習(xí)慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
3應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責
3.1.1應(yīng)急救援指揮部
總指揮：xx
副總指揮：xx
機構(gòu)成員：周彥東，劉清志
3.1.2指揮部職責：
事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負責組織有關(guān)部室定期進行事故應(yīng)急救援演練。
在發(fā)生機械傷害人身傷亡事件后，接到事故報告后根據(jù)本預(yù)案規(guī)定程序，組織力量對現(xiàn)場進行事故處理，必要時向地方政府匯報。
負責向集團公司和分公司匯報事故情況和事故處理進展情況。
組織和提供在搶險過程中善后處理工作的物資和車輛供應(yīng)
3.1.3各成員職責
明確本應(yīng)急預(yù)案修訂周期及日常檢查工作。
組織對本應(yīng)急預(yù)案進行演練。
根據(jù)事故報告宣布啟動本預(yù)案。
當危及狀態(tài)消除，宣告應(yīng)急行動結(jié)束。
負責發(fā)生事故后（原因、處理經(jīng)過，人員傷亡情況及經(jīng)濟損失情況），調(diào)查報告的編寫和上報工作。
3.1.4應(yīng)急通訊：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長xx辦公室電話xx手機66001
副組長xx辦公室電話xx手機66008
xx辦公室電話xx手機66006
xx辦公室電話xx手機66007
xx辦公室電話2986005手機66005
日常管理辦公室安監(jiān)部辦公室電話安監(jiān)部部長：xx手機66061
公司火警（消防隊）電話社會火警電話119
公司醫(yī)務(wù)室電話市醫(yī)院急診電話120
公司總機電話公司值班電話（值長）
3.2危急事件的預(yù)防
3.2.1各級人員在作業(yè)工作中均應(yīng)嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）“31條”“35條”“36條”“37條”的規(guī)定。
3.2.2機械加工工作中操作人員必須熟悉加工設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3.2.3使用工具前應(yīng)進行檢查，不完整的工具不準使用。
3.2.4大錘和手錘的錘頭必須完整，且表面光滑，不得有歪斜、缺口、裂紋等情形。大錘及手錘的手柄必須裝設(shè)牢固。
3.2.5不準戴手套或單手掄大錘，掄大錘時周圍不準有人靠近。
3.2.6用鑿子鑿堅硬物體時（如各種金屬、水泥等），必須配戴防護眼鏡，必要時裝設(shè)臨時安全圍欄，以防碎片打傷人。
3.2.7銼刀、手鋸、木鉆、螺絲刀等工具手柄應(yīng)安裝牢固，沒有手柄的不準使用。
3.2.8砂輪必須進行定期檢查。砂輪應(yīng)無裂紋及其它不良情況。砂輪機必須裝有鋼板制成的防護罩。禁止使用無防護罩的砂輪機。
3.2.9使用砂輪機研磨時，應(yīng)戴防護眼鏡。用砂輪機磨工具時應(yīng)使火星向下，不準用砂輪側(cè)面研磨工具。
3.2.10使用時操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準用力過猛。
3.2.11使用鋸床時，必須把鉆孔的物件安裝牢固，不準戴手套操作。
3.2.12使用鋸床時，工件必須夾牢，長的工件兩頭應(yīng)墊牢，以防止工件鋸斷時傷人。
3.2.13各種加工機械附近要設(shè)有明確的操作注意事項。
3.2.14在清理金屬碎屑時，必須等轉(zhuǎn)動設(shè)備停轉(zhuǎn)才可清理。不準用手直接清理，要用專用工具。
3.2.15在設(shè)備檢修和正常維護過程中應(yīng)做好以下工作：
為了保證有安全的'工作條件和設(shè)備的安全運行、防止事故發(fā)生，必須嚴格執(zhí)行工作票制度，因為在工作票的欄目里，對于每項的要求都比較嚴謹，從工作負責人的確定到工作地點及內(nèi)容，工作開工時間到結(jié)束時間的計劃安排，必須采取的安全措施一應(yīng)俱全，為員工在工作過程中的人身安全和設(shè)備安全奠定可靠的基礎(chǔ)。如不執(zhí)行工作票制度，就不可能有完善的安全措施，所檢修的設(shè)備與運行設(shè)備無法隔斷，人員與設(shè)備的安全無法保障，事故隨時都有發(fā)生的可能。
作業(yè)前應(yīng)認真進行作業(yè)風(fēng)險預(yù)控分析，工作負責人根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等去分析可能發(fā)生危及人身或設(shè)備安全的危險因素，認真填寫作業(yè)風(fēng)險分析表并采取有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
3.2.16在燃料運輸量設(shè)備系統(tǒng)上進行檢修和維護作業(yè)時還應(yīng)做好以下工作
在進行斗輪機和推煤機的檢修過程中，應(yīng)做好防止機器突然啟動的安全措施，切斷相關(guān)設(shè)備和電源，并掛“禁止合閘，有人工作”警告牌。防止起重作業(yè)更換液壓馬達時，斗輪懸架必須用鋼絲繩和支架牢牢地固定在有可靠拉力的錨連接的鋼件上，嚴格檢查工器具、必須保證完好，起吊時檢修人員必須聽從起重工指揮。嚴禁站在吊車起吊臂和重物下方，物放平穩(wěn)，防止落物傷人。懸臂前端安裝可靠支撐，斗輪機體必須放在平穩(wěn)的支撐上，防止傾斜傷人，由于斗輪機龐大，將斗輪機懸臂平放在煤堆上，工作人員應(yīng)穿合適的工作服、工作鞋，系好安全帶，在傳遞鋼絲繩時，應(yīng)設(shè)專人指揮，并做好高處作業(yè)防墜落措施，工作區(qū)下面禁止站人、懸臂在下限位時、滾筒上至少有5圈鋼絲繩，上限位時滾筒上至少有3圈鋼絲繩，空跑道位置，鋼絲繩固定點牢固可靠，否則將會傷害工作人員和損壞設(shè)備。在推土機消缺過程中，上下要小心，抓牢把手時方可上下以防滑跌傷人。對煤堆上形成的陡坡、懸崖在未消除前，推煤機不得靠近。
在檢查和清理輸煤設(shè)備時，應(yīng)防止人身觸及皮帶或其他轉(zhuǎn)動部位。禁止在皮帶上行走和傳遞工具。拆卸逆止器時，應(yīng)注意皮帶上是否有余煤，防止發(fā)生倒轉(zhuǎn)，必要時應(yīng)卡住皮帶。在斜坡皮帶更換托輥時，應(yīng)注意防止托輥掉落，順勢滾下傷人。搬運十字滑塊、逆止器等重物時，應(yīng)防止突然掉落砸腳或擠手等定期對翻車機遷車臺、空車調(diào)車機牽引鋼絲繩進行檢查，加涂潤滑脂。
用工器具時，如：手拉葫蘆、電動葫蘆、千斤頂、鋼絲繩、梯子、手提式電動工具、安全帶等應(yīng)進行測試，符合質(zhì)量標準方可使用，不符合標準的一律作廢。電動葫蘆只限于熟悉使用方法，并經(jīng)考試合格，取得合格證的人員使用。
3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動
日常管理辦公室人員接到機械傷害通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時暢通。
3.4危急事件的應(yīng)對
3.4.1必要物資準備
工作服及手套。
安全帶、安全帽、工具包。
安全隔板、臨時遮欄。
警示牌。
機組大、小修及復(fù)雜的檢修、機械加工項目，公司醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生和護士到現(xiàn)場值班。
3.4.2危急事件的應(yīng)對
當發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速判明受傷者的部位，聯(lián)系公司醫(yī)務(wù)室和撥打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，要求通訊保持隨時暢通。
日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向集團公司、分公司、市安委會匯報。
危急狀態(tài)消除，由日常管理辦公室主任或副主任宣布應(yīng)急行動結(jié)束。
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安監(jiān)部門人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。
3.5.2現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍
機械傷害應(yīng)急預(yù)案9
機械傷害應(yīng)急救援預(yù)案
一、總則
1、編制目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第13號
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及本省相關(guān)規(guī)定。
3、使用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
二、危險分析
在機組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習(xí)慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責及成員
組 長： 電話： 成 員（各部門負責人及相關(guān)技術(shù)人員）：
姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要職責：
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組負責制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)刂鞴懿块T備案并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)助單位；按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資并經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好可靠；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
四、應(yīng)急處置
1、應(yīng)急處置程序
機械傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組報告。
�。�1）最早發(fā)現(xiàn)機械傷害事故的人員應(yīng)立即撥打120并通知部門負責人。
�。�2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組接到通知后，應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場。
（3）救援人員到達事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時展開積極的救援方法，保證救援工作的及時性。
�。�4）對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施，同時有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進一步的救護和觀察直至搶救完成。
（5）發(fā)生事故的部門要迅速查明機械傷害事故發(fā)生的原因及過程。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
�。�1）本應(yīng)急處置方案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人及時脫離事故現(xiàn)場并進行救助。
（2）在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防護措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。
�。�3）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的`交通暢通�，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護工作，應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。
�。�4）骨折--肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必要時進行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。
骨折固定和注意事項：
骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴重出血；骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定；骨斷端暴露，不要拉動。
�。�5）顱腦外傷
應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。
�。�6）創(chuàng)傷急救
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救后固定再搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。
搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔架上，腰部束在擔架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴密觀察傷員，防止傷情突變。
�。�7）止血
傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。
用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以便使肢端動脈搏動消失為度。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員飲用少量糖鹽水。置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。防止傷員休克，特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。
�。�8）事故現(xiàn)場處理完畢后，轉(zhuǎn)入事故的調(diào)查處理工作。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案10
為有用防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地削減事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全出產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實踐，制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的步伐
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員研究機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護本人，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械堅持安全距離；注意本人衣著穿著，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準配
1、建立應(yīng)急救濟帶領(lǐng)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對帶領(lǐng)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救濟帶領(lǐng)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)本能機能部門平時要做好應(yīng)急救濟的`物資、技術(shù)準備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、晉升設(shè)備事故。當晉升設(shè)備呈現(xiàn)事故時，立行將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救濟小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救濟結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估，并依照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案11
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的.：
預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。
2組織指揮體系與職責
2.1組織指揮體系
組長: xx
副組長: xx
成員: xx
2.2職責
2.2.1項目分公司/項目部
2.2.1.1負責事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;
2.2.1.2負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大;
2.2.1.3負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
2.2.1.4負責組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。
2.2.2安全保衛(wèi)部
2.2.2.1負責人員的現(xiàn)場搶救和運送工作;
2.2.2.2負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作;
2.2.2.3負責事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責任，嚴肅處理;
2.2.3機械化公司
2.2.3.1負責事故發(fā)生時機械設(shè)備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;
2.2.3.2負責事故發(fā)生時機械設(shè)備的拆除和清理工作;
2.2.3.3負責分析起重機械設(shè)備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大;
2.2.3.4負責及時檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施;
2.2.3.5參與人員的搶救和運送工作;
2.2.3.6采取措施，吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生;
2.2.4各專業(yè)化公司
2.2.4.1參與人員的搶救和運送工作;
2.2.4.2做好應(yīng)急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品;
3應(yīng)急響應(yīng)
3.1當發(fā)生起重機械設(shè)備事故時立即啟動該預(yù)案;
3.2發(fā)生事故后，當事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭�，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;
3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4應(yīng)急資源：
4.1常用應(yīng)急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應(yīng)急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5控制要求
5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。
5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
機械傷害應(yīng)急預(yù)案12
一、應(yīng)急準備
1、組織機構(gòu)及職責
(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話：
(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持
(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的`準備、維護、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進行事故教育。
5)向所有人員進行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案13
一、指導(dǎo)思想：
為了進一步增強員工防機械傷害意識，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；維護員工安全，普及機械傷害應(yīng)急處置安全知識，使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法；保證在最短時間內(nèi)能充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，驗證“機械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施”的可操作性，特制訂本演練方案。
二、演練目的和要求：
演練目的：
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故，也是項目人身傷亡事故的主要類型。通過演練，強化安全意識；檢驗項目部對機械傷害應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置能力，檢驗本項目在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，協(xié)調(diào)、指揮是否到位；提高遇到突發(fā)事件時的救援效率；避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失；使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法。
演練要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部
署下，項目部全體員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
2、各科室、鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠調(diào)整好工作時間和參加演
練人員的安排，保證人員到位。
3、演練結(jié)束后，要對這次演練活動進行認真的評價、，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改、完善。
三、演練時間、地點、參加人員：
1、演練時間：擬定于20xx年4月6日下午14:00-15:002、地點：項目部鋼筋加工廠
3、參加人員、單位：
（1）項目部各層領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員
（2）鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠全體人員
�。�3）其他班組班組長、班組安全員、技術(shù)員
四、演練項目：
1、事故發(fā)生后報警、接警、預(yù)案啟動；
2、按照“三先三后”原則，對受傷人員前期緊急處置、救護；
3、與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)動、傷者轉(zhuǎn)移。
五、演練組織機構(gòu)及各應(yīng)急救援小組組成、職責
1、為了確保演練順利完成，成立機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組
長：院利軍
2、各應(yīng)急救援小組組成及職責
為保障應(yīng)急救援工作順利開展，項目部成立以下應(yīng)急救援小組：
（1）機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：白龍
主要職責：a、全面負責安排、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
小組成員：
主要職責：
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員、負責交通救援線路的'暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助組長、副組長做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；
c、負責事故調(diào)查處理、演練資料收集、整理等工作。
�。�2）警戒疏散組：
負責人:職責：維持事故現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員，在事故發(fā)生地區(qū)域拉起警戒線，控制事故區(qū)域邊界人員、車輛的進出。
�。�3）醫(yī)療救護組：
負責人:職責：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定
在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全；轉(zhuǎn)移突發(fā)事件中的受傷人員。
�。�4）物資供應(yīng)組：
負責人:職責：為救援行動提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、急救
物資、救援防護器材、指揮通信器材等。
�。�5）后勤保障組：
負責人：
職責：主要任務(wù)是聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急救資金的及時供應(yīng)；對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，與當?shù)蒯t(yī)院溝通協(xié)調(diào)；組織成員用照相機拍攝現(xiàn)場情況；負責善后處理工作。
六、演練過程
1、進行學(xué)習(xí)動員。組織項目全體員工學(xué)習(xí)“機械傷害應(yīng)急處置措施”和“機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案”，使員工熟悉演練程序。了解自身在突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財產(chǎn)的安全。
2、演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)要明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預(yù)期效果。
3、在機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下進行演練。盡量安排全體員工都要參加，把演練當成實戰(zhàn)，認真對待。
4、物資、工具、器材準備：對講機2對、擴音喇叭2只、口哨1個、警戒帶2個、路錐6個、毛巾2條、礦泉水1箱、擔架1副、藥箱1只（內(nèi)裝消毒藥品2瓶、紗布10卷、醫(yī)用膠布2卷、紅藥水2瓶、剪刀1把、止血繃帶2包、棉簽5包、醫(yī)用手套2雙、固定板2塊、彈力繃帶若干）、備用藥箱1個（內(nèi)裝醫(yī)用手套2雙、剪刀1把、紗布若干、棉簽2包）、攝像機2部、照相機4部。
以上物資由醫(yī)療救護組、物資供應(yīng)組和后勤保障組各自負責現(xiàn)場保管和調(diào)度。
七、演練總結(jié)
1、相關(guān)人員組織大家站好隊形、拿好隊牌。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣布：本次機械傷害應(yīng)急救援演練環(huán)節(jié)到此結(jié)束。
3、通過此次演練使我們?nèi)w人員更加清楚和明確事故發(fā)生后應(yīng)急救援的程序，明確自身在應(yīng)急救援活動中的任務(wù)和職責。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急救援實施的有序進行，為救援爭取時間，減少傷害和損失，達到了演練的預(yù)期目的。
八、后期工作
1、填寫演練評價表、演練總結(jié)匯報材料，制作演練全程PPT圖片存檔資料，整理影像資料存檔；
責任人：
2、對預(yù)案進行及時修改完善。
責任人：
3、對拍攝影像進行后期整理、剪輯等后期制作、刻錄光盤、文字校對等。
責任人：
機械傷害應(yīng)急預(yù)案14
1.事故風(fēng)險分析
機械是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的重要工具，是提高生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)條件，但機械也是造成生產(chǎn)過程中對人員傷害的危險因素之一。在以下條件下人員可能造成機械傷害：
�。�1）機械設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動部位未設(shè)防護裝置；
�。�2）危險性較大的機械設(shè)備未設(shè)置防止人員靠近的遮攔設(shè)施；
�。�3）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中運行檢修；
�。�4）機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)；
（5）不按規(guī)程規(guī)定進行操作；
�。�6）機械設(shè)置有缺陷；
（7）機械設(shè)備與安全通道距離不夠，周圍作業(yè)環(huán)境不好。
本公司使用的機械有車床、萬能銑床、立式銑床、重型內(nèi)外圓萬能磨床、高精度平面磨床、數(shù)控車床、數(shù)控加工中心、數(shù)控深孔鉆床、高精度臥式數(shù)控珩磨機、數(shù)控火焰切割機、數(shù)控油缸車床、深孔鏜床、環(huán)縫自動焊接專機、液壓試驗臺、乳化液試驗臺、洛氏硬度計、便攜
式硬度計、便攜式測厚儀、鍍層測厚儀、讀數(shù)工具顯微鏡、超聲探傷儀等設(shè)備，如果機械設(shè)備防護裝置不全，損壞或檢修拆除后未及時安裝，或因操作失誤、警示信號不靈等，可能造成工件或刀具飛出傷人，切屑傷人，手或身體被卷入，手或其他部位被刀具碰傷，被轉(zhuǎn)動的機構(gòu)纏壓住等機械傷害事故；維檢修人員如果維檢修作業(yè)程序不合理，容易發(fā)生機械傷害事故；機械的檢修、保養(yǎng)時危險部件往往處于外露狀態(tài)，如果違章作業(yè)或管理制度不完善，容易發(fā)生機械傷害事故。在使用過程中由于機械故障、人員操作不當?shù)纫蛩乜赡馨l(fā)生一人或一人以上的絞、輾、碰、割戳、切等傷害事故。影響公司局部生產(chǎn)。
2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責
2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)
應(yīng)急救援組組長由總經(jīng)理擔任。
應(yīng)急救援組副組長由副總經(jīng)理擔任。
現(xiàn)場搶險小組組長由普車組組長擔任，成員：辦公室全體成員。
技術(shù)保障小組組長由數(shù)控組組長擔任，成員：數(shù)控組全體成員。
后勤保證小組組長由裝配組組長擔任，成員：裝備組全體成員及財務(wù)部成員。
2.2職責
2.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長職責：
1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別；
2）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊伍；
3）負責組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)；
4）監(jiān)察各應(yīng)急隊伍的行動；
5）保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；
6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；
7）下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；
8）審批應(yīng)急救援費用；
9）組織事故調(diào)查，應(yīng)急救援經(jīng)驗并定期組織演練。
2.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責：
1）協(xié)助公司應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)的具體落實；
2）及時采取減緩事故后果的應(yīng)急對策和行動；
3）負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮和與各部門負責人直接聯(lián)絡(luò)；
4）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的物質(zhì)和設(shè)備以及外部支援隊伍。
2.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援各組相關(guān)職責
�。�1）現(xiàn)場搶險小組職責：
1）負責組織事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊伍的協(xié)調(diào)；
2）及時控制現(xiàn)場和人員的數(shù)量，安排布置事故現(xiàn)場隔離區(qū)域；
3）保證現(xiàn)場應(yīng)急行動的正確執(zhí)行；
4）及時、準確地搞好現(xiàn)場組織緊急救援；
5）立即對傷亡人員進行現(xiàn)場應(yīng)急搶救，等待120救援人員接管為止。
6）向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長報告，迅速協(xié)調(diào)救援；
7）現(xiàn)場事故評估和善后處理。
�。�2）技術(shù)保障小組職責：
1)根據(jù)事故現(xiàn)場情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料；
2)負責制定緊急處置方案和安全措施，并請示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長批準；
3)協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機械進行應(yīng)急救援；
4)負責回復(fù)生產(chǎn)方案的制定。
（3）后勤保障小組職責：
1）負責準備應(yīng)急基本裝備：通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護裝備等。
2）負責準備應(yīng)急專用裝備：消防設(shè)備、個人防護設(shè)備、切割工具，緊急使用的應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。
3）負責補充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥物和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。
4）及時趕往事發(fā)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場應(yīng)急的后勤和公司外圍安全警戒保衛(wèi)工作。
5)負責傷亡人員的住院等善后工作。
6)負責應(yīng)急工作的考核；
7)完成公司應(yīng)急救援指揮中心交辦的其它工作。
2.2.4發(fā)生事故當事人職責：
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員匯報事故情況，必要時直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長匯報事故情況，在保證自身安全的情況下積極采取自救行動。
3.處置程序
根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴重程度和影響范圍，將事故應(yīng)急事件分為三個級別。一級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開發(fā)區(qū)政府有關(guān)部門。二級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。三級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場應(yīng)急處置小組。事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急處置小組可立即啟動應(yīng)急處置方案，事故和險情的嚴重程度超出現(xiàn)場應(yīng)急處置小組應(yīng)急救援處置能
力時，及時報請應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動專項事故應(yīng)急預(yù)案實施救援。事故和險情的嚴重程度超出專項應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援處置能力時，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長及時啟動安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立即進入預(yù)備狀態(tài).4處置措施
4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責人首先組織員工、群眾進行自救、互救，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。機械傷害造成的受傷部位可以遍及我們?nèi)砀鱾�部位，如頭部、眼部、頸部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些機械傷害會造成人體多處受傷，后果非常嚴重�，F(xiàn)場急救對搶救受傷者非常關(guān)鍵，如果現(xiàn)場急救正確及時，不僅可以減輕傷者的痛苦，降低事故的嚴重程度，而且可以贏得搶救時間，挽救更多人的生命。
1機械傷害現(xiàn)場急救基本要點
1）發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜，迅速對受傷人員進行檢查。急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。
2）遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。
3）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。
4）如果呼吸已經(jīng)停止，立即實施人工呼吸。
5）如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進行心肺復(fù)蘇。
6）如果傷者出血，進行必要的止血及包扎。
7）大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院，但對于頸部、背部嚴重受損者要慎重，以防止進一步受傷。
8）讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐同時無頸部骨折時，應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。
9）動作輕緩地檢查患者，必要時剪開其衣服，避免突然挪動增加患者痛苦。
10）救護人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患
者的恐懼。
11）不要給昏迷或半昏迷者喝水，以防液體進入呼吸道而導(dǎo)致窒息，也不要用拍擊或搖動的方式試圖喚醒昏迷者。
2現(xiàn)場急救技術(shù)見后附件1.人工呼吸，2.心肺復(fù)蘇。
3．止血
當傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時，應(yīng)及時采取止血措施。常用的止血方法有如下幾種：
�、艂诩訅悍ㄟ@種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口，通過對傷口的加壓包扎，減少出血，讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處沒有異物，用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血；如果出血較多時，可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上，再用繃帶包扎以增加壓力，達到止血的目的`。
�、剖謮褐寡ㄅR時用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動脈，將動脈壓向深部的骨頭上，阻斷血液的流通，從而達到臨時止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點。手壓法僅限于無法止住傷口出血，或準備敷料包扎傷口的時候。施壓時間切勿超過15分鐘。如施壓過久肢體組織可能因缺氧而損壞，以致不能康復(fù)，繼而還可能需要截肢。
⑶止血帶法這種方法適合于四肢傷口大量出血時使用。主要有布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血，橡皮止血帶止血三種。使用止血帶法止血時，綁扎松緊要適宜，以出血停止、遠端不能摸到脈搏為好。使用止血帶的時間越短越好，最長不宜超過3小時。并在此時間內(nèi)每隔半小時（冷天）或1小時慢慢解開、放松一次。每次放松1～2分鐘，放松時可用指壓法暫時止血。不到萬不得已時不要輕易使用止血帶，因為上好的止血帶能把遠端肢體的全部血流阻斷，造成組織缺血，時間過長會引起肢體壞死。
4．搬運轉(zhuǎn)送
轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過現(xiàn)場急救后由救護人員安全送往醫(yī)院的過程，是現(xiàn)場急救過程中的重要環(huán)節(jié)。因此，必須尋找合適的擔架，準備必要的途中急救力量和器材，盡可能調(diào)度速度快、震動小的運輸
工具。同時，應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運方法的不同：
上肢骨折的傷員托住固定傷肢后，可讓其自行行走。
下肢骨折的需用擔架抬走。
脊柱骨折傷員，用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔架上。
昏迷病人，頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè)，以免嘔吐物吸入氣管。
5．機械手外傷的急救措施
機械傷害人體最多的部位是手，因為手在勞動中與機械接觸最為頻繁。發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔布料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替，速隨傷者送往醫(yī)院搶救。
6．發(fā)生頭皮撕裂傷急救措施
1）必須及時對傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施。
2）用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后有消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包釓，壓迫止血。
3）使用抗菌素，注射抗破傷風(fēng)血清，預(yù)防感染。
4）送醫(yī)院進一步治療。
4.2領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后立即到達指定位置，領(lǐng)導(dǎo)組組長向各小組長通報事故情況，向事故發(fā)生地傳達應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見。
4.3現(xiàn)場搶險組成員在接到事故報告后，根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),攜帶專用防護器材及專用工具,穿戴安全防護服裝,迅速到達指定現(xiàn)場。
首先控制、清理或隔離危險源，防止連鎖事故的發(fā)生；及時搶救傷員，積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員；劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標志，部署警戒人員，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)作出記錄和標記；
4.4現(xiàn)場搶險組應(yīng)及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報。
4.5領(lǐng)導(dǎo)組組長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準備。
4.6技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)上的咨詢；對事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。
4.7后勤保證小組接到指揮部指令后，組織引導(dǎo)救護車及醫(yī)務(wù)人員迅速趕赴指定位置，在現(xiàn)場的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時救護點，做好接受救治傷員的準備工作；積極救治傷員，做好運送轉(zhuǎn)送傷員及傷亡人員等工作。及時組織安排救援資金、救援人員后勤和善后工作。
4.8事故和險情的嚴重程度超出公司應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援處置能力時，公司應(yīng)及時上報開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦,同時根據(jù)實際情況,歸入開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,行使開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部賦予的相關(guān)職責。
機械傷害應(yīng)急預(yù)案15
下面根據(jù)我多年從業(yè)的經(jīng)歷，就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點膚淺的認識，權(quán)作拋磚。
一、高處墜落的表現(xiàn)
�。ㄒ唬┡R邊作業(yè)高處墜落。
腳手架跟不上；頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊，以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設(shè)防護欄桿，地面上方未安裝防護棚。例如，某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時，從約3m高處墜落，當場死亡。
�。ǘ┒纯谧鳂I(yè)高處墜落。
洞口未作防護；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護。
�。ㄈ┎晒饩㈦娞菥咛帀嬄�。
電梯井無防護，采光井無防護造成高墜。
�。ㄋ模┑鯔�、接料臺高處墜落。
吊運長料時吊欄安全門被拆除，個人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關(guān)閉，都能引起高墜事故。
�。ㄎ澹┪菝媸┕じ咛帀嬄�。
屋面施工無安全防護，作業(yè)人員不系安全帶，個人行為失誤，導(dǎo)致高處墜落。
�。┩诳讟陡咛帀嬄洹�
人工挖孔樁洞口無防護，防護不牢或防護被損壞，導(dǎo)致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運空壓機時，由于搬不動，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動。
�。ㄆ撸┡实亲鳂I(yè)高處墜落。
簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動式操作平臺重心偏離而倒塌。
（八）違章行為的高處墜落。
違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個單元向另一個單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個單元翻越，由于安裝的塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。
二、高處墜落的原因
根據(jù)《gb/t28001—20xx職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實施》危險源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險源主要包括以下三種情形：
�。�1）物的故障；
�。�2）人的失誤；
（3）環(huán)境因素。
高處墜落事故屬于第二類危險源，因此，高墜的原因應(yīng)從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個方面來分析[1]。
（一）物的故障。
高處作業(yè)的臨邊沒有防護，防護不嚴；腳手架未超出在建工程的形象進度；洞口未作防護，或防護的強度不夠；防護不穩(wěn)固易移動；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護，防護不嚴；電梯井（采光井）未按要求進行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護；防護設(shè)備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。
�。ǘ┤说氖д`。
近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故？我認為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺，就是缺少了“落實”！綜觀所有的高墜事故，都是典型的責任事故。為什么有禁不止，有令不行？就是因為各級管理人員，心存僥幸，思想麻痹，對責任認識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實到行動上。
1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為是禍首。例如在某工地，許某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進行屋頂防火涂料粉刷時，違章作業(yè)，從一個工作面結(jié)束后，沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，導(dǎo)致架體倒塌兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點而墜落。
2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時，誤踏網(wǎng)架，失足從天井處墜落。
3、注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進入危險部位。例如，某某工地民工顧某在六層接料臺運送建筑垃圾，當其從吊藍將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時，顧某未注意，在沒關(guān)閉料臺安全門情況下推拉勞動車，由于緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m），身亡。
4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全，未對工人進行教育、交底，安全檢查制度不落實，對查出的隱患未及時整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。
�。ㄈ┉h(huán)境因素。
作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在。
三、預(yù)防高墜事故的對策
高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：
�。ㄒ唬┌逊�、法規(guī)、標準、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實到實處。
我國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的`安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部20xx年出臺了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點是“三抓落實”，即“一抓標準的落實、二抓規(guī)范的落實、三抓制度的落實”。切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎懲制度落實到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ┘哟笫鹿侍幚沓杀�，對責任單位、責任人的責任一追到底。
不僅要追究施工單位的責任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)單位的責任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報中看到，發(fā)生高墜事故，不但處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴重的處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。
（三）嚴把技術(shù)措施關(guān)
1、落實“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護措施。進入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。大量事實證明：如果每個工程在張設(shè)安全密目網(wǎng)的同時，按照規(guī)定再張設(shè)安全平網(wǎng)的話，高墜事故至少可以減少50%以上，特別是在后期的裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果更加明顯。
2、落實好“四口”防護措施。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設(shè)防護棚。
3、落實“五臨邊”防護措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺周邊無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等必須設(shè)置1.2m高的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。
4、嚴把“架子關(guān)”。對架子的材質(zhì)、欄護、上下、連結(jié)、懸挑、驗收等環(huán)節(jié)。
5、加強屋面、天棚的防護措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。
6、施工的樓面周邊的防護措施。外架必須超過形象進度至少1.2m，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。
7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。
高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實加強管理，落實責任，加強安全培訓(xùn)教育，確保組織措施，技術(shù)措施到位，齊抓共管，嚴防死守，高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。
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