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企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2024-07-24 15:42:26 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案【共15篇】

  在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故,為了避免事情更糟,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案【共15篇】

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1

  為有效預(yù)防全處道路交通安全事故發(fā)生,積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重特大交通安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保道路交通安全、暢通,特制定《鐵山街道辦事處道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。

  一、基本原則

  (一)預(yù)防為主,常抓不懈。各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《鐵山街道辦事處關(guān)于道路安全隱患、排查、報(bào)告、整改的實(shí)施意見》〔鐵處發(fā)(20xx)34號(hào)〕文件要求,對(duì)有可能發(fā)生的道路交通安全事故進(jìn)行分析、預(yù)測,認(rèn)真排查事故黑點(diǎn),加大整改力度,并有針對(duì)性地制定應(yīng)急預(yù)案,采取預(yù)防措施,防范重特大事故發(fā)生。

 。ǘ┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要在街道辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各盡其責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),密切配合,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

 。ㄈ┓磻(yīng)迅速,措施果斷。緊急情況發(fā)生后,各村各有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng),果斷采取措施,迅速實(shí)施搶險(xiǎn),全力控制事態(tài)。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于鐵山街道轄區(qū)內(nèi)因惡劣天氣、重大交通事故引發(fā)緊急情況的應(yīng)急救援工作。

 。ㄒ唬┨厥馓鞖狻lF霾、暴雨、冰雪天氣,車輛不能正常運(yùn)行或車輛不能通行。

  (二)嚴(yán)重堵車。由一般性交通事故、人為因素、道路因素造成的交通堵塞,且連續(xù)堵塞時(shí)間超過12小時(shí)。

 。ㄈ┙煌ㄊ鹿省0l(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的重特大交通事故。

 。ㄋ模┢渌闆r。根據(jù)實(shí)際需要,全處預(yù)案分為兩級(jí),辦事處制定的預(yù)案為一級(jí)預(yù)案;各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門制定的預(yù)案為二級(jí)預(yù)案。

  三、情況報(bào)告

 。ㄒ唬┌l(fā)生緊急情況時(shí),現(xiàn)場司機(jī)或群眾撥打110及向處黨政辦(應(yīng)急辦)、派出所、水利站、道路交通安全工作站、交警四中隊(duì)、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所報(bào)告。發(fā)生人員傷亡的,撥打急救電話(120)或向衛(wèi)生院求救。黨政辦(應(yīng)急辦)、派出所、道路交通安全工作站、水利站、交警四中隊(duì)、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所和衛(wèi)生院接到報(bào)警或求救電話后,在迅速組織搶險(xiǎn)的同時(shí),應(yīng)立即向主管部門報(bào)告。

 。ǘ┰诎l(fā)現(xiàn)或得知發(fā)生緊急情況后,緊急情況發(fā)生地村委會(huì)要第一時(shí)間向辦事處(應(yīng)急辦)報(bào)告。緊急情況下,可直接向辦事處主任和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  (三)黨政辦(應(yīng)急辦)接到報(bào)告后,第一時(shí)間向辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,在第一時(shí)間將有關(guān)情況向區(qū)政府報(bào)告,相關(guān)部門對(duì)口上報(bào)。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┺k事處成立道路交通安全應(yīng)急救援指揮部,總指揮由辦事處主任萬勛華擔(dān)任,副總指揮由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,指揮部成員由各管區(qū)書記、主任及黨政辦(應(yīng)急辦)、派出所、衛(wèi)生院、水利站、供電所、城管中隊(duì)、安監(jiān)辦、道路交通安全工作站、交警四中隊(duì)、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所等部門組成。指揮部主要職責(zé)是指導(dǎo)、督促、檢查全處交通道路安全情況;督導(dǎo)各管區(qū)、村有關(guān)部門加大對(duì)事故黑點(diǎn)及路、橋涵安全隱患等排查整治力度,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生;研究確定重特大交通安全事故應(yīng)急處理工作的方針和政策;決定啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮緊急情況下的應(yīng)急救援工作,解決應(yīng)急處理中的重大問題;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故應(yīng)急處理情況;適時(shí)發(fā)布公告,指定報(bào)道負(fù)責(zé)人。

  (二)指揮部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、事故搶險(xiǎn)組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組、信息發(fā)布組、事故調(diào)查組。

  1、綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令,綜合協(xié)調(diào)各組救援工作,調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍,全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào),調(diào)度匯總、上報(bào)救援進(jìn)展情況,并做好信息反饋工作。組長由曹立民同志擔(dān)任,副組長由趙振利及各管區(qū)書記擔(dān)任,成員由派出所、安監(jiān)辦、城管中隊(duì)、珠山交通管理所、交警四中隊(duì)、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、供電所、水利站、道路交通安全工作站等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。

  2、事故搶險(xiǎn)組:在緊急情況下(比如出現(xiàn)嚴(yán)重交通堵塞、發(fā)生重特大交通事故、暴雨、霧、雪天車輛通行受阻等),負(fù)責(zé)交通管制、維護(hù)治安、路障清理、車輛疏導(dǎo)、保障通行、事故搶險(xiǎn)等工作。事故搶險(xiǎn)組由王立志同志擔(dān)任、副組長由各管區(qū)書記擔(dān)任,相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人任成員。派出所主要負(fù)責(zé)維護(hù)治安,協(xié)助交警四中隊(duì)車輛疏導(dǎo)。交警四中隊(duì)主要負(fù)責(zé)交通管制、車輛疏導(dǎo)、路障清理、保障通行。六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所主要負(fù)責(zé)省道、區(qū)道路障清理,道路搶修。各管區(qū)主要負(fù)責(zé)處村道路、橋涵及時(shí)搶修除險(xiǎn),協(xié)助公安、交警、公路、交通等部門道路疏通、搶修除險(xiǎn)。供電所主要負(fù)責(zé)供電線路的搶修除險(xiǎn)。如有人員傷亡情況,首先要協(xié)助醫(yī)療救護(hù)組搶救傷員。

  3、應(yīng)急救援組:發(fā)生緊急情況后,在事故搶險(xiǎn)組不能獨(dú)立完成搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí),按照指揮部的要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場協(xié)助事故搶險(xiǎn)組實(shí)施搶險(xiǎn)救援。組長由各管區(qū)書記擔(dān)任,副組長由各管區(qū)副書記、副主任擔(dān)任,成員由安監(jiān)辦、各村書記主任及搶險(xiǎn)隊(duì)員組成。應(yīng)急救援實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制,各管區(qū)、各村要獨(dú)立成組。

  4、醫(yī)療救護(hù)組:主要職責(zé)是在接到搶救信息后,迅速組織醫(yī)護(hù)人員和車輛以及醫(yī)療設(shè)備,在最短時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,并迅速展開搶救,力爭將人員傷亡降到最低程度。組長由衛(wèi)生院長陳維東擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)醫(yī)護(hù)人員組成。

  5、事故調(diào)查組:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理,組長由孫興斌擔(dān)任,紀(jì)委、安監(jiān)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志任成員。

  6、信息發(fā)布組:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)信息的發(fā)布,接受媒體采訪,控制事態(tài)正面報(bào)道。組長由劉王青擔(dān)任,成員由黨政辦、秘書組成。

  五、預(yù)案啟動(dòng)

  (一)緊急情況發(fā)生后,根據(jù)實(shí)際情況,按照二級(jí)預(yù)案、一級(jí)預(yù)案依次啟動(dòng),必要時(shí)同時(shí)啟動(dòng)。

 。ǘ┚o急情況發(fā)生后,各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要快速反應(yīng),在一級(jí)預(yù)案未啟動(dòng)前,首先啟動(dòng)本級(jí)預(yù)案組織實(shí)施應(yīng)急救援。

 。ㄈ﹩(dòng)一級(jí)預(yù)案由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)決定;啟動(dòng)二級(jí)預(yù)案由各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)決定。一級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后,按照預(yù)案要求,迅速組成辦事處應(yīng)急救援指揮部,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組通知有關(guān)成員單位和各工作組立即趕赴現(xiàn)場,并通知二級(jí)預(yù)案的'主要負(fù)責(zé)人。辦事處指揮部到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況接替二級(jí)預(yù)案指揮或指導(dǎo)二級(jí)預(yù)案指揮。

  六、應(yīng)急措施

  (一)辦事處指揮部到達(dá)現(xiàn)場后,綜合協(xié)調(diào)組、事故搶險(xiǎn)組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組和事故調(diào)查組按照指揮部指令立即就位并按照預(yù)案開展工作,應(yīng)急救援工作有序展開。

 。ǘ┡沙鏊⒌缆方煌ò踩ぷ髡、安監(jiān)、交警四中隊(duì)、公路、交通、城管中隊(duì)等部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo),預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安。

 。ㄈ┬l(wèi)生院立即組織急救,及時(shí)提供急救藥品、器械,全力搶救傷員,其他相關(guān)部門配合搶救工作。

 。ㄋ模└饔嘘P(guān)部門和單位必須從全局出發(fā),服從指揮部的統(tǒng)一指揮,各司其職,分工協(xié)作,共同做好事故的搶救和處理工作。

  七、其他事項(xiàng)

  (一)辦事處針對(duì)交通道路發(fā)生的緊急情況,有本預(yù)案以外的隨機(jī)處置權(quán)力。

 。ǘ┘哟舐访婵刂屏Χ取E沙鏊、公安、交警、公路、交通、城管等單位要嚴(yán)格依法查處無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車、超速、超載、夜間不按規(guī)定使用燈光、夜間違法停車、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、客車超員、農(nóng)用車違法載客等各種違法行為。嚴(yán)禁報(bào)廢車、“帶病車”上路行駛,確保車輛安全行駛。公路交通部門要做好公路的養(yǎng)護(hù)及管理等工作,確保交通道路安全。

 。ㄈ┘訌(qiáng)交通安全宣傳。交安辦要將宣傳交通法律法規(guī)等常識(shí)納入日常工作,認(rèn)真做好預(yù)防交通事故、確保道路暢通的宣傳工作。

 。ㄋ模┐罅φ问鹿屎邳c(diǎn)。各管區(qū)、各相關(guān)部門要認(rèn)真、詳細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)交通道路事故黑點(diǎn),并制定和落實(shí)事故黑點(diǎn)整治計(jì)劃和措施。各相關(guān)部門要按照各自職責(zé),認(rèn)真落實(shí)整改措施,完善事故黑點(diǎn)的交通安全設(shè)施,有效防止重特大交通事故發(fā)生。

 。ㄎ澹└鞴軈^(qū)、各村、各有關(guān)部門要根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合實(shí)際情況,制定本管區(qū)、本村、本單位應(yīng)急救援預(yù)案,并上報(bào)辦事處指揮部備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案2

  企業(yè)安全生產(chǎn)是保障企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)之一,而應(yīng)對(duì)突發(fā)事件則是安全生產(chǎn)的重中之重。因此,建立一套完善的企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。

  企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)突發(fā)事件(如自然災(zāi)害、事故等)制定的應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案包含了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的.具體措施、責(zé)任分工、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和反應(yīng)速度,保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  一、應(yīng)急預(yù)案編制原則

  1、依據(jù)法律法規(guī)。

  2、以安全第一為原則。

  3、因地制宜,因企制宜。

  4、實(shí)事求是、科學(xué)合理。

  5、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合。

  6、防患于未然、控制在最小。

  二、應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容

  1、突發(fā)事件分類

  根據(jù)企業(yè)工作特點(diǎn)和實(shí)際,將可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分類,確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

  2、應(yīng)急組織

  明確企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系、各部門職責(zé)和任務(wù),建立應(yīng)急指揮中心,指定應(yīng)急組織人員。

  3、應(yīng)急措施

  制定各種應(yīng)急措施和技術(shù)方案,包括安全撤離、應(yīng)急救援、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,確保應(yīng)急貨源暢通、救援及時(shí)到位。

  4、應(yīng)急設(shè)備備件

  根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,采取適當(dāng)?shù)呐渲梅绞,保障?yīng)急物資及設(shè)備的暢通。

  5、應(yīng)急演練

  組織開展事故應(yīng)急演練,并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

  三、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新

  應(yīng)急預(yù)案需要不斷地進(jìn)行完善和更新,保證其具有時(shí)效性和針對(duì)性。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新應(yīng)當(dāng)涉及以下方面:

  1、隨時(shí)跟進(jìn)突發(fā)事件情況,根據(jù)實(shí)際需要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)更新。

  2、定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練,對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,并在評(píng)估期內(nèi)完成修改和更新。

  3、要求部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自部門的企業(yè)安全生產(chǎn)

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案3

  一、指導(dǎo)思想和目的

  為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸工作,確保春運(yùn)達(dá)到“平安、和諧、有序”,預(yù)防和最大限度地減少春運(yùn)期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失,保障公路暢通和運(yùn)輸安全,根據(jù)市運(yùn)管處《阜陽市公路運(yùn)輸管理處20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際特制定本預(yù)案。

  本預(yù)案適用于以下情況:

  1、在春運(yùn)旅客出行高峰期,當(dāng)運(yùn)力不足時(shí),及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,有效地疏散旅客,防止旅客滯留。

  2、對(duì)惡劣氣候后滯留的旅客,在天氣條件允許時(shí)的迅速疏散。

  3、用于旅客集散地點(diǎn)的運(yùn)力支援及其他應(yīng)急之需。

  4、其中需要緊急疏散動(dòng)力等情況。

  二、成立安全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  辦公室設(shè)在春運(yùn)值班室,電話:xx—xx,xx。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  三、全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

  1、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運(yùn)期間有關(guān)信息,傳達(dá)上級(jí)春運(yùn)

  領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,通知下屬單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織對(duì)各成員單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  2、縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件,根據(jù)公路通行條件,及時(shí)發(fā)布停運(yùn)決定,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)運(yùn)力的統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運(yùn)輸市場秩序。

  3、客運(yùn)企業(yè)及時(shí)掌握道路信息,如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報(bào)災(zāi)情,及時(shí)調(diào)整運(yùn)力,疏散滯留旅客。

  4、各運(yùn)輸企業(yè)要確保做好春運(yùn)突發(fā)性事件預(yù)防處理工作,建立

  24小時(shí)值班制度,保持信息暢通。各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、春運(yùn)期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報(bào)并保持24小時(shí)開機(jī)。

  四、應(yīng)急保障車輛和人員

  按照需要常備應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備23輛。其中由運(yùn)輸公司組織5輛,xx集團(tuán)xx分公司組織客車10輛(其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛),運(yùn)輸公司和xx集團(tuán)xx分公司的應(yīng)急車輛負(fù)責(zé)長途旅客的應(yīng)急工作。一運(yùn)公司組織客車8輛,負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由xx縣交通局車隊(duì)組織貨車10輛,xx縣第一運(yùn)輸公司組織貨車10輛。

  各運(yùn)輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運(yùn)前上報(bào)應(yīng)急辦公室并做好登記臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料,以便需要時(shí)能及時(shí)聯(lián)系,做好應(yīng)急保障工作。

  應(yīng)急車輛的`駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,技術(shù)水平好,身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),保證及時(shí)運(yùn)送專業(yè)救治和防控等人員,保障一切防控物資和設(shè)備及時(shí)送達(dá)。

  五、嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。

  1、各單位要建立和完善情報(bào)信息的收集、

  整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

  2、統(tǒng)一

  領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

  3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工,結(jié)合單位實(shí)際制定工作預(yù)案。

  4、實(shí)行責(zé)任追究制度,表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作成效明顯,表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人。對(duì)因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的,將追究有關(guān)

  領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

  應(yīng)急運(yùn)力的調(diào)用堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主”的原則,當(dāng)xx縣運(yùn)力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時(shí),有xx運(yùn)管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運(yùn)力,當(dāng)?shù)剡\(yùn)力不足市向是運(yùn)管處申請(qǐng)支援。作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式,堅(jiān)持值班制度,保證在需要時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng),做到人在崗、車在位,一聲令下,立即出動(dòng)。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案4

  在日常生活和工作中,我們難免會(huì)遇到突發(fā)事件,如地震、火災(zāi)、空難和恐怖襲擊等。這些事件往往來勢洶洶、迅猛無比,有可能會(huì)造成生命和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。為了應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件,我們需要制定應(yīng)急預(yù)案,這也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。應(yīng)急預(yù)案作為一個(gè)相當(dāng)重要的防范措施,它確保了我們?cè)谕话l(fā)事件中能夠保護(hù)好自己和他人的安全,降低災(zāi)害的損失。應(yīng)急預(yù)案包括五個(gè)要素,分別是應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急資源、應(yīng)急指揮和應(yīng)急演練。

  一、應(yīng)急組織

  應(yīng)急組織是制定應(yīng)急預(yù)案的主體,它由政府部門、企事業(yè)單位等建立。應(yīng)急組織的任務(wù)是制定相關(guān)細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案,合理部署和管理應(yīng)急工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故的應(yīng)急工作。在實(shí)際應(yīng)急工作中,應(yīng)急組織需要充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用,組織相關(guān)人員進(jìn)行救援工作,最大程度地保護(hù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,應(yīng)急組織的建立、人員配置以及管理機(jī)制是應(yīng)急預(yù)案中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

  二、應(yīng)急設(shè)施

  應(yīng)急設(shè)施是指應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)需要使用到的設(shè)備、器材和場所。應(yīng)急設(shè)施往往是我們生命和安全的保障,而且對(duì)于事故的處置也至關(guān)重要。一方面,應(yīng)急設(shè)施需要具備較高的技術(shù)含量和安全性,例如空氣呼吸器、吸毒罐和氧氣瓶等。另一方面,應(yīng)急設(shè)施也需要配備充足,以保證能夠在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的使用。因此,應(yīng)急設(shè)施也是應(yīng)急預(yù)案的五個(gè)要素中的核心內(nèi)容之一。

  三、應(yīng)急資源

  應(yīng)急資源是指應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)需要的人員、物資、資金以及其他技術(shù)資源等。它們是應(yīng)急預(yù)案中的重要內(nèi)容,也是應(yīng)急預(yù)案成功執(zhí)行的前提條件。在實(shí)際操作過程中,應(yīng)急資源充足與否會(huì)直接影響到救援工作的效果。例如,在抗擊震后災(zāi)情中,如果沒有充足的救援人員和物資,救援工作就難以進(jìn)行下去。因此,在應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)急資源的合理配置和管理顯得尤為重要,必須保證可以隨時(shí)調(diào)配和利用。

  四、應(yīng)急指揮

  應(yīng)急指揮是指應(yīng)急事件中的指揮和調(diào)度工作。它是應(yīng)急預(yù)案的重要組成部分,發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用。在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急指揮需要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作,利用資源和設(shè)備進(jìn)行救援。同時(shí),應(yīng)急指揮還需要在各種復(fù)雜情況下明確指揮方向,為事故的應(yīng)急工作提供準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo)。因此,在應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)急指揮的人員配置及管理也是至關(guān)重要的。

  五、應(yīng)急演練

  應(yīng)急演練是對(duì)應(yīng)急預(yù)案及其各項(xiàng)要素進(jìn)行檢驗(yàn)和修訂的`有效途徑,也是提高應(yīng)急救援能力和水平的重要手段。應(yīng)急演練可以讓各級(jí)組織通過模擬演練來研究和分析各種應(yīng)急情況,找出其中存在的問題,并制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),在應(yīng)急演練中可以加強(qiáng)應(yīng)急救援技能,提高應(yīng)急工作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)能力。因此,應(yīng)急演練對(duì)于保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有非常重要的意義。

  總之,應(yīng)急預(yù)案的五個(gè)要素,包括應(yīng)急組織、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急資源、應(yīng)急指揮和應(yīng)急演練,在現(xiàn)實(shí)中都是不可或缺的。它們相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保了我們?cè)趹?yīng)急情況下能夠具備足夠的能力進(jìn)行救援和抗災(zāi)。只有人人都具備一定的應(yīng)急反應(yīng)能力,才能最有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,才能更好地保護(hù)我們自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案5

  一、安全生產(chǎn)必需品

  應(yīng)急演練是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),能夠進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,提高員工的應(yīng)急處置能力,為企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供有力保障。

  2、預(yù)先準(zhǔn)備,有效應(yīng)對(duì)

  應(yīng)急演練是預(yù)先準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、事件處理能力的綜合訓(xùn)練,可以提高員工應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)性和配合能力,從而盡快把應(yīng)急事件處理完畢。

  3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,控制傷害

  應(yīng)急演練有利于將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,通過演練,使員工對(duì)應(yīng)急事件有充分的認(rèn)識(shí)和了解,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,控制事故發(fā)生,降低人員和財(cái)產(chǎn)損失。

  二、應(yīng)急演練的實(shí)施要點(diǎn)

  1、明確企業(yè)應(yīng)急演練的意義和目的,通過宣傳教育在員工中間營造應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

  2、制定應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)和分工,演練前進(jìn)行綜合評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,整理和修訂應(yīng)急預(yù)案。

  3、組織安排員工參與應(yīng)急演練,模擬突發(fā)事件,實(shí)踐應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問題,檢查、評(píng)估和驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案。

  4、提高應(yīng)急演練的復(fù)雜度和實(shí)際感,增加突發(fā)事件的難度和信手知罪情況,逐步提高員工的`應(yīng)對(duì)能力。

  5、加強(qiáng)對(duì)演練人員的專業(yè)培訓(xùn),提高人員的知識(shí)和技能,使應(yīng)急演練更容易取得成效。

  6、加強(qiáng)對(duì)演練現(xiàn)場的現(xiàn)場管理,全面了解演練現(xiàn)場的構(gòu)成,保持演練員工的組織紀(jì)律和長效穩(wěn)定的督察機(jī)制。

  7、明確演練結(jié)果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程,根據(jù)實(shí)際演練情況,制定演練結(jié)果評(píng)估表,進(jìn)行評(píng)估、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源庫。

  總之,要加強(qiáng)企業(yè)防范意識(shí),提高應(yīng)急反應(yīng)能力,建立控制傷害的安全生產(chǎn)應(yīng)急系統(tǒng),通過應(yīng)急演練不斷完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,為突發(fā)事件的發(fā)生做好全面準(zhǔn)備。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案6

一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》 、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、合用范圍:

  本預(yù)案合用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:

  根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(xiàng)(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

  專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危(wei)險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或者方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場所或者設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:

  以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。

  二、本單位危(wei)險(xiǎn)性分析

  1、單位概況:

  公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人擺布,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。

  生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點(diǎn),給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危(wei)險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:

  經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危(wei)險(xiǎn)源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:

  河北項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

  應(yīng)急小組組長:

  應(yīng)急小組副組長:

  下設(shè)應(yīng)急救援小組:組長:

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急小組職責(zé)

  ①研究制定、修訂本部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

 、谪(fù)責(zé)指揮特殊安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。

 、鄯治隹偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。 ④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

 、莩修k上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

 。2)應(yīng)急小組組長職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危(wei)險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

  ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。

 、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

 、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

 、邞(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

 、鄳(yīng)急評(píng)估、確定升高或者降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。

  ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

 。3)應(yīng)急小組副組長職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。

 、蹍f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

 、芙M織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危(wei)險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

 、荻ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

  ⑥根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互匡助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

 。4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危(wei)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危(wei)險(xiǎn)源監(jiān)控:

  ①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或者專項(xiàng)施工方案,做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

 、谠诠こ淌┕み^程中,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危(wei)險(xiǎn)性較大分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施。實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

  ④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對(duì)危(wei)險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

 、菡J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

 、咧朴喓蛯(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

 、嘀朴喓蛯(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動(dòng):

  各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的`信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。

  預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報(bào)告與處臵:

  (1)信息報(bào)告通知

 、俟緫(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為:。

  ②突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員即將報(bào)告車間主任或者主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或者主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或者直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

 、蹫橛行ч_展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場車間主任或者主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量;馂(zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

  ④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

 、輵(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),即將發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,即將向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

  ⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組即將趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險(xiǎn)。

 、吒鶕(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

 。2)信息上報(bào)

 、偈鹿市畔⑸蠄(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

 、谛畔⑸蠄(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

 、郯凑諊乙(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

 。3)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或者直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級(jí)

  按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)"(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援響應(yīng))兩級(jí)。

  2、響應(yīng)程序

  應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束

  當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

 。1)事故情況上報(bào)事項(xiàng):

  ①發(fā)生事故工程基本情況;

 、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

 、凼鹿试斐傻娜藛T傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

 、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 、菔鹿守(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;

 、奘鹿史婪逗驼拇胧

 。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng):

  ①事故報(bào)告人情況;

 、谑鹿拾l(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 、凼鹿食醪缴蠄(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。

  六、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段發(fā)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào),發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

  救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  七、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),即將進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

  善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  八、保障措施:

  1、通信與信息保障

 。1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

 。2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

  (3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

  后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時(shí)更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

  每一個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊(duì),成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

  應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。

  使用范圍:

  數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

 。1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

 。2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

  (3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治警戒使用。

 。4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

 。5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

  (6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn),樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或者有其它潛在危(wei)險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或者請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

 。7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會(huì)等外出時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

 、倌瓿踔贫ㄉa(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。 ②培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識(shí)演練等。

 、垡竺棵毠び凶晕冶Wo(hù)意識(shí),掌握突發(fā)事故后各類自救常識(shí),會(huì)正確使用滅火器等普通應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合摹擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

  各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

  演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  十、獎(jiǎng)懲

  1 、對(duì)于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或者遲到及臨陣逃脫者,將賦予行政處分。

  2 、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將賦予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)賦予表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。

  3 、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  4、事故處理完成后,安全部寫出報(bào)告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案7

  一、為了有效預(yù)防和控制突發(fā)事件的發(fā)生和危害程度,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證肉品市場正常供應(yīng),依據(jù)《生豬定點(diǎn)屠宰管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本預(yù)案。

  二、本預(yù)案所稱的重大疫情是指生豬突然發(fā)生重大疫病,且迅速傳播,導(dǎo)致生豬發(fā)病率或者死亡率高,給公司生產(chǎn)安全造成嚴(yán)重危害,或者可能對(duì)人民身體健康與生命安全造成危害的,具有重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響和公共衛(wèi)生意義。

 三、工作原則

  公司突發(fā)事件按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的處理方針,堅(jiān)持日常管理與應(yīng)急處置相結(jié)合,發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)積極調(diào)動(dòng)我公司的所有資源和力量,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急措施,在最短時(shí)間內(nèi)高效、快速、有序地進(jìn)行處置,力求將危害降低到最小程度。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  成立“突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組”(簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組),組長:周賀敏;副組長:劉秀英、周賀軒;成員:xx/xx/xx/xx /。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)突發(fā)事件處置工作負(fù)總責(zé)。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:組織擬定突發(fā)事件防治方案,制定應(yīng)急處置措施;指揮處置突發(fā)事件;制定豬肉配送應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)籌措防治突發(fā)事件所需資金;及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門如實(shí)報(bào)告情況,調(diào)查或協(xié)助調(diào)查突發(fā)事件發(fā)生的原因等。

  五、應(yīng)急反應(yīng)措施

  突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,針對(duì)不同突發(fā)事件果斷采取應(yīng)急反應(yīng)措施,并按照有關(guān)規(guī)定,如實(shí)向上級(jí)主管部門及其他相關(guān)部門報(bào)告情況。

  六、制定豬肉配送應(yīng)急預(yù)案

  為保障農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)吃上放心肉,根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況依托現(xiàn)有規(guī)模較大的批發(fā)市場運(yùn)作組織生豬配送批發(fā),可以保障農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)豬肉供應(yīng)。

  (一)發(fā)生重大生豬疫情應(yīng)急反應(yīng)措施

  1、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急處置,配合做好有關(guān)封鎖污染區(qū)工作。

  2、對(duì)進(jìn)入屠宰廠隔離的染疫或疑似染病的'豬及其產(chǎn)品作無害化處置。

  3、對(duì)屠宰廠畜舍、場地及所有運(yùn)載工具、機(jī)器設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格徹底消毒。

  4、組織力量,按照有關(guān)規(guī)定從非疫區(qū)采購肉品供應(yīng)市場。

  5、對(duì)處理疫情的全過程做好完整、詳細(xì)的處置記錄。

  6、組織對(duì)農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行生豬配送批發(fā)。

 。ǘ┌l(fā)生重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)措施

  1、立即組織現(xiàn)場搶救,及時(shí)救治受傷人員,根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)向醫(yī)院、消防、公安等部門求救、報(bào)警,盡量減少人員傷亡。

  2、盡可能保護(hù)現(xiàn)場,以便及時(shí)調(diào)查事故性質(zhì)和責(zé)任。

  3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做好善后工作,并追究相關(guān)責(zé)任。

 。ㄈ┌l(fā)生生豬批發(fā)商、經(jīng)營戶集體哄抬肉價(jià)、罷市事件應(yīng)急反應(yīng)措施

  1、自行組織收購生豬進(jìn)行宰殺、供應(yīng)市場、配送批發(fā)。

  2、向周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄰近縣市屠宰廠調(diào)進(jìn)生豬或生豬產(chǎn)品充足市場供應(yīng),平抑肉價(jià),保證正常市場供應(yīng)。

  3、調(diào)查或配合有關(guān)部門調(diào)查該事件發(fā)生原因、有關(guān)組織者,以便采取相應(yīng)措施,及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,平息該事件。

  七、加強(qiáng)宣傳和日常管理

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,要加強(qiáng)對(duì)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰日常管理,以及生豬批發(fā)商、經(jīng)營戶的溝通和教育工作,嚴(yán)把生豬產(chǎn)品的出入關(guān),凈化肉品流通市場,確保市民吃上平價(jià)的“放心肉”。同時(shí)要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),根據(jù)不同情況及時(shí)修正預(yù)案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8

  1總則

  1.1編制目的

  規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)秩序。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《江蘇安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適用于本企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。

  1.4應(yīng)急預(yù)案體系

  根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點(diǎn),應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

 。1)綜合應(yīng)急預(yù)案:規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。

 。2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點(diǎn),為應(yīng)對(duì)幾種安全事故類型。各專項(xiàng)事故預(yù)案詳見5.4各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

  (3)現(xiàn)場處置方案:是針對(duì)具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。

  1.5應(yīng)急工作原則

  遵循快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。

  2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析

  2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

  xxxxx有限公司坐落于如東縣岔河鎮(zhèn)xxxxxx,廠區(qū)周邊為xxxx,單位地址為xxxxxxxx號(hào),距鎮(zhèn)政府約x公里,占地面積xxxm2,建筑面積xxxm2,職工總數(shù)xxx人,是一家民營企業(yè)。單位生產(chǎn)車間xxxxm2,有xxxx等設(shè)備。

  2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

  本企業(yè)是xxxxx企業(yè),企業(yè)存在xxxxx、xxxx等特點(diǎn),涉及到xxxx,xxxx等危險(xiǎn)源.這些危險(xiǎn)源蘊(yùn)含著一定的危險(xiǎn)。

  3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  3.1應(yīng)急組織體系

  (1)事故應(yīng)急救援工作在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)職能科室分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序開展。

  (2)成立事故應(yīng)急總指揮部?傊笓]由廠長擔(dān)任,如有特殊情況廠長不能到位時(shí),由生產(chǎn)副廠長代任。副總指揮由生產(chǎn)副廠長和設(shè)備副廠長擔(dān)任。成員由生產(chǎn)科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、技術(shù)科、材料科以及各車間負(fù)責(zé)人組成。

  安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:

  3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

 。1)應(yīng)急救援總指揮部

  職責(zé)

 、儇(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。

 、谪(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,及緊急處理措施。

 、圬(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。

 、茇(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。

 、葚(fù)責(zé)配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。

  ⑥負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  ⑦負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。

  (2)應(yīng)急總指揮部辦公室

  職責(zé)

 、賾(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)。

  負(fù)責(zé)平時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)報(bào)告、信息報(bào)送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。

 、谪(fù)責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。

  ③聯(lián)系地點(diǎn)及電話,廠辦公室:

  xxxxxxx

 。3)搶險(xiǎn)、搶修組(設(shè)備科)

  職責(zé)

 、儆稍O(shè)備科牽頭,各車間、科室配合組成。該組成員要對(duì)事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,必要時(shí)深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。并負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。

  ②聯(lián)系地點(diǎn)及電話,設(shè)備科科長室,xxxxxxxx、

 。4)消防治安組(保衛(wèi)科)

  職責(zé)

 、儆杀Pl(wèi)科牽頭各相關(guān)車間、科室配合組成。

 、谪(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計(jì)劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出。

 、圬(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù),并對(duì)其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴(kuò)大,造成二次事故。

 、茇(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。

  ⑤參加事故調(diào)查。

 、蘼(lián)系地點(diǎn)及電話,保衛(wèi)科科長室,xxxxxxxx

 。5)后勤保障組(材料科)

  職責(zé)

 、儇(fù)責(zé)急救行動(dòng)提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測分析器材等。

 、诼(lián)系地點(diǎn)及電話,材料科科長室,xxxxxxxx

 。6)專家顧問組(自動(dòng)化室)

  職責(zé)

  ①負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持。

 、谠谟卸疚镔|(zhì)泄漏或火災(zāi)中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中,負(fù)責(zé)偵察、核實(shí)、控制事故區(qū)域的邊界和范圍,并掌握其變化情況。

  ③聯(lián)系地點(diǎn)及電話,自動(dòng)化主任室,xxxxxxxx

 。7)善后處理組(廠部辦公室)

  職責(zé)

 、儇(fù)責(zé)組織落實(shí)救援人員后勤保障和善后處理工作。

 、诼(lián)系地點(diǎn)及電話,廠部辦公室,xxxxxxxx

 。8)通訊救護(hù)組(生產(chǎn)科)

  職責(zé)

 、儇(fù)責(zé)及時(shí)將所發(fā)生的事故情況報(bào)告歸口主管副廠長。

 、谪(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時(shí)到位。

 、圬(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù),提供運(yùn)送車輛,聯(lián)系確定治療醫(yī)院,辦理相關(guān)手續(xù)。

 、茇(fù)責(zé)提出危險(xiǎn)品貯存區(qū)域及重點(diǎn)目標(biāo)的建議。

 、葚(fù)責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。

  ⑥負(fù)責(zé)配合重大事故調(diào)查工作

 、呗(lián)系地點(diǎn)及電話,生產(chǎn)調(diào)度室,xxxxxxxx

  4預(yù)防與預(yù)警

  4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

 。1)高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施:

  ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。

 、诘跹b作業(yè)人員必須持證上崗。

 、鄹呖兆鳂I(yè)要有效可靠的防護(hù)設(shè)施。

  ④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運(yùn)行前,對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。

 、莸踹\(yùn)工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。

 、藿共僮鞴收显O(shè)備。

  (2)機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施:

 、侔醇夹g(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備,隨時(shí)檢查安全裝置是否失效。

  ②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。

  ③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

 、馨磿r(shí)進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。

  (3)火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:

 、賹(duì)車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。

 、谂渲冒惭b短路器和漏電保護(hù)裝置。必要的場所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。

  ③對(duì)車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報(bào)警裝置及火災(zāi)噴淋裝置。

  ④嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。

  ⑤定期對(duì)高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測。

 、薮娣乓兹?xì)怏w、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝置。

  (4)觸電預(yù)防措施

 、儆秒娫O(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用。

 、诜请姽と藛T嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。

  ③嚴(yán)格對(duì)不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。

 、軒щ婓w之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進(jìn)行隔離防護(hù)。

  ⑤在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。

 、拊O(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。

 、吖╇娤到y(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開。

 、崧╇姳Wo(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。

 。5)中毒預(yù)防措施

 、僭谶M(jìn)行地下管道作業(yè)前進(jìn)行毒氣試驗(yàn)和配備通風(fēng)設(shè)施。

 、诂F(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有害有毒物質(zhì)。

 、凼鸱煲侠戆沧飨r(shí)間,防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。

 、芄と硕居妹夯鹑∨瘯r(shí)必須安裝風(fēng)斗。

  (6)易燃、易爆危險(xiǎn)品引起火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施:

 、偈褂脫]發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險(xiǎn)品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),使作業(yè)場所有害氣體濃度降低。

 、诤浮⒏钭鳂I(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)品物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

  4.2預(yù)警行動(dòng)

  接警人員接到報(bào)警后,應(yīng)迅速向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施及到達(dá)現(xiàn)場的路線方式,指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場,實(shí)施救援,并視情況向街道(地區(qū))辦事處上級(jí)管理部門報(bào)告。

  4.3信息報(bào)告與處置

 。1)信息報(bào)告與通知

 、賾(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室,保證值班人員24小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。

 、谕话l(fā)安全事故發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急指揮辦公室)。

 、蹜(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援指揮辦公室主任、副主任;特別重大事故,可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)按規(guī)定,向街道(地區(qū))辦事處上級(jí)主管單位報(bào)告。

 。2)信息上報(bào)

 、偈鹿拾l(fā)生后,指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門和鎮(zhèn)政府。

 、谛畔⑸蠄(bào)內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施等。

 、鄹鶕(jù)事故性質(zhì),應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時(shí)限,及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。

 。3)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)急救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→有關(guān)車間、部門。

  5應(yīng)急響應(yīng)

  5.1響應(yīng)程序

  單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及應(yīng)急行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處置。

  響應(yīng)程序流程圖如下:

  5.2處置措施

  (1)單位各突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)車間、部門及應(yīng)急搶救隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。

 。2)召集、調(diào)動(dòng)搶救力量,各車間、單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等迅速到達(dá)指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。

 。3)現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與參加應(yīng)急行動(dòng)的車間、部門保持通信暢通。

  (4)當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動(dòng)要求時(shí),及時(shí)向街道(地區(qū))辦事處和上級(jí)主管單位報(bào)告請(qǐng)求支援。

 。5)事故發(fā)生時(shí),必須保護(hù)現(xiàn)場,對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。

 。6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時(shí),撥打120并及時(shí)趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。

  5.3事故現(xiàn)場處置

  5.3.1觸電事故現(xiàn)場處置

  一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴(yán)重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時(shí)就近送醫(yī)院。

  5.3.2高處墜落現(xiàn)場處置

  急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。

  5.3.3機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置

 、賹(duì)于一些微小傷,急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。

 、诰徒歪t(yī)院。

  5.3.4食物中毒事故現(xiàn)場處置

  一旦發(fā)生食物中毒事故,刺激病人喉部使其嘔吐,立即送醫(yī)院搶救,向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告,保留剩余食品以備檢驗(yàn)。

  5.3.5火災(zāi)事故現(xiàn)場處置

  ①迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大,切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí),火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷,以免在鉗口處造成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。

 、诋(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí),一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時(shí),人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。

  ③撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī),二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。

 、軞夂钢校鯕廛浌苤饡r(shí),不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時(shí),應(yīng)先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。

 、菀话闱闆r發(fā)生火災(zāi),工地先用滅火器將火撲滅,情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等

  5.3.6燃?xì)庀到y(tǒng)故障現(xiàn)場處置

  ①當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤㈤y門脫落等事故時(shí),應(yīng)立即切斷周圍電源,斷絕火種。

 、谠O(shè)備科接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員組成搶險(xiǎn)小組,攜帶必備專用工具趕赴現(xiàn)場查看;根據(jù)具體位置,關(guān)閉區(qū)域或總閥門;開展搶險(xiǎn)工作。

 、郯踩Pl(wèi)部接到報(bào)警后要迅速趕到現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,嚴(yán)格控制出入人員,如有人負(fù)傷應(yīng)迅速進(jìn)行搶救。

 、苓M(jìn)入事故現(xiàn)場的所有人員,應(yīng)關(guān)閉手機(jī)、對(duì)講機(jī);如需用照明應(yīng)先將手電、應(yīng)急燈打開,再進(jìn)入現(xiàn)場;穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

 、萦梅辣L(fēng)扇或消火栓的開花水槍出水,沖淡燃?xì)庑孤怏w避免爆炸。

  ⑥在排險(xiǎn)能力有限的.情況下,應(yīng)迅速向119及燃?xì)夤緢?bào)警,請(qǐng)求協(xié)助排險(xiǎn)。

 、邚S長或總值班員接到報(bào)警后,應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,了解情況,并根據(jù)事故的程度,決定是否立即上報(bào)有關(guān)部門,決定是否采取有關(guān)疏散措施。

 、嗍鹿侍幚砗笠皶r(shí)寫出書面報(bào)告,向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

  5.4應(yīng)急結(jié)束

  經(jīng)應(yīng)急處置后,單位應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)預(yù)案終止條件時(shí),可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

  應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。

  6信息發(fā)布

  單位應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。

  7后期處置

  7.1事故處理完成后,主管部門寫出報(bào)告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,并在廠辦公室存檔備案。

  7.2經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急搶救能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

  8保障措施

  8.1通信與信息保障

  應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系電話:

  單位:岔河鎮(zhèn)人民政府

  聯(lián)系人:張利國

  電話:84832386

  備用聯(lián)系人:葉德忠

  電話:84319978

  單位:如東縣第二人民醫(yī)院

  聯(lián)系人:顧海軍

  電話:84315221

  備用聯(lián)系人:丁志軍

  電話:84315221

  單位:

  岔河派出所

  聯(lián)系人:朱耘君

  電話:84311110

  備用聯(lián)系人:張國棟

  電話:84311319

  8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

  搶險(xiǎn)、搶修組由設(shè)備科全體人員組成。由設(shè)備科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

  義務(wù)消防救援隊(duì)由單位保安人員組成,由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。搶險(xiǎn)、搶修組和義務(wù)消防隊(duì)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  8.3應(yīng)急物資裝備保障

 。1)滅火器型號(hào):

  xxx

  x

  數(shù)量:xx

  性能:

  xxx

  存放位置:xx、

  管理責(zé)任人:

  xxx

  聯(lián)系方式:電話:xxxxxxx

 。2)消防桶數(shù)量:

  xx

  存放位置:xx、xx

  管理責(zé)任人:xxx

  聯(lián)系方式:電話:xxxxxxxx

 。3)消防栓數(shù)量:xx

  位置:

  xx、xx

  管理責(zé)任人:xxx

  聯(lián)系方式:電話:xxxxxxxx

  (4)警戒用品:

  責(zé)任人:

  xxx

  聯(lián)系方式:電話:xxxxx

  存放位置:辦公室

  xx處

  警戒用品名稱:

  警戒帶明顯標(biāo)志的警戒繩等

 。5)交通用具:

  責(zé)任人:

  xxx

  聯(lián)系方式:電話:xxxxxxx

  救護(hù)車或應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛(注:應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛只能在單位周邊使用,隨時(shí)救急調(diào)用)司機(jī)手機(jī)電話:xxxxxxxx

  8.4經(jīng)費(fèi)保障

  應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由

  安全費(fèi)用

  款項(xiàng)支出。

  使用范圍:應(yīng)急救援

  數(shù)額:xxxxx元

  8.5其他保障

  應(yīng)急指揮中心設(shè)在總經(jīng)理辦公室

  應(yīng)急指揮中心應(yīng)日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,或備用的車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),并留好司機(jī)手機(jī)電話,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

  應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

  應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

  安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)全廠的消防器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

  9培訓(xùn)與演練

  9.1培訓(xùn)

  年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式包括:防火、疏散及有關(guān)搶救知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、滅火器的使用等。要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí);會(huì)正確使用滅火器。

  9.2演練

  各部門、車間等每年由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織至少開展一次事故應(yīng)急演練。必須做到有方案、有記錄、有總評(píng)、有考核。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)。

  單位每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全廠范圍的綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應(yīng)能力。

  各搶救組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

  演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制定的缺陷。

  10.應(yīng)急組織紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

  10.1應(yīng)急組織紀(jì)律

  (1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)。

  (2)應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想。

  (3)在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會(huì)等外出時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

 。4)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,應(yīng)當(dāng)勇敢,科學(xué)、冷靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

  (5)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,必須聽從指揮。

  10.2獎(jiǎng)勵(lì)

 。1)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,受到傷害的員工

  ,按照工傷條例處理。

  10.3處罰

 。1)對(duì)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分,

 。2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,不服命令的,將給予處罰。

  11附則

  11.1應(yīng)急預(yù)案備案

  本預(yù)案報(bào)廠長(法人)審閱批準(zhǔn)實(shí)施,留安全負(fù)責(zé)人及辦公室備案。同時(shí)送街道(地區(qū))辦事處備案。

  11.2維護(hù)和更新

  每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動(dòng)情況及時(shí)修改、補(bǔ)充預(yù)案。

  11.3制定與解釋

  本預(yù)案由董事會(huì)制定,由辦公室具體解釋。

  11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

  本預(yù)案于20xx年xx月xx日實(shí)施。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9

  摘要:如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。根據(jù)目前航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn),依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,提出了應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù)、基本原則和方法,以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計(jì),為進(jìn)一步增強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、有效性,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。

  關(guān)鍵詞:航運(yùn)企業(yè);安全生產(chǎn)事故;預(yù)案;應(yīng)急

  1、前言

  隨著工業(yè)化進(jìn)程和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴(kuò)大,各種安全生產(chǎn)事故和險(xiǎn)情也隨之發(fā)生,對(duì)人民生命、國家財(cái)產(chǎn)構(gòu)成較大威脅,造成嚴(yán)重?fù)p失。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國每年安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250億元,占GDP的2%。如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。

  航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。目前,各航運(yùn)企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署,按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實(shí)際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理;危險(xiǎn)分析不全面,使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位;應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運(yùn)行;運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。本文結(jié)合國內(nèi)幾個(gè)應(yīng)急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),探討應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn),為水上運(yùn)輸企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案提供參考。

  2、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件含義

  積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認(rèn)識(shí)的高低。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標(biāo)體系,防止信息不對(duì)稱現(xiàn)象發(fā)生,并將這些方面實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,“防患于未然”;三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素(包括不可抗拒的自然因素),從這個(gè)意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點(diǎn)放在準(zhǔn)備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

  3、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

  預(yù)案的基本要求是:一要理順工作關(guān)系;二要保證指揮和信息渠道暢通;三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系;四要使預(yù)案的包容性強(qiáng),涵蓋面廣,措施具體,便于操作;五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動(dòng)迅速、處置有方。

  應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

 、偃娣治霰酒髽I(yè)危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;

  ②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;

 、鄞_定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

 、茚槍(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

  ⑤針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

 、蘅陀^評(píng)價(jià)本企業(yè)應(yīng)急能力;

 、叱浞纸梃b國內(nèi)外行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

  4.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。各企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首,各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

  4.2 預(yù)防為主,常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性,通過采取充分有效的預(yù)防措施能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性,難以準(zhǔn)確地預(yù)測事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才采取措施,這就必然要求建立一個(gè)系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制。

  4.3 信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的原則。建立可靠、高效、暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時(shí),能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r(shí)間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理,并及時(shí)傳送到各相關(guān)部門,提供決策支持。企業(yè)自救與社會(huì)救助相結(jié)合。

  一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

  本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

  一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

 、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

  ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

 、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

 、邞(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

 、鄳(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;

 、嵬▓(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

 、谙驊(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

 、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

 、萁M織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

 、吒鶕(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

 、贀尵痊F(xiàn)場傷員;

 、趽尵痊F(xiàn)場物資;

 、劢M建現(xiàn)場消防隊(duì);

  ④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)

 、賹(duì)各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

 、谥笇(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;

 、弁晟莆kU(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

 、苈鋵(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

 、荽_定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;

 、蘅茖W(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。

  5、技術(shù)處理組的'職能和職責(zé)

 、俑鶕(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;

 、趹(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

  6、善后工作組的職能和職責(zé)

  ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

 、谧龊檬軅藛T醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

 、叟c保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;

  ④慰問有關(guān)傷員及家屬。

  7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

  ①保護(hù)事故現(xiàn)場;

  ②對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

 、壅{(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

 、馨础叭环胚^”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

 、賲f(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

 、诙ㄆ跈z查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

  ③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;

  ④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。

  (二)、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

 、偎惺┕がF(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

 、诂F(xiàn)場事故評(píng)估;

 、郾WC現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;

  ④控制緊急情況;

 、葑龊门c消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

  2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

  ①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

 、趯(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能和職責(zé);

 、贀尵瓤梢赞D(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

  ②轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。

  4、消防滅火組的職能和職責(zé)

 、賳(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;

 、趨f(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

  5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

 、賹(duì)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

 、谑枭鰠^(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。

  6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

 、傺杆僬{(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);

 、谔峁┖蜋z查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);

 、奂皶r(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;

 、苎杆俳M織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。

  (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。

  1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;

  2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任;

  3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;

  4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長由公司的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員;

  5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  6、善后工作組組長由公司的工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,股室人員為成員;

  7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財(cái)務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  9、事故現(xiàn)場副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

  10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

  11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

  1、一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  2、二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

  2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;

  3、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)

  4、事故報(bào)警;

  5、緊急情況下人員的安全疏散;

  6、現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。

  (二)演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

  公司的質(zhì)安科是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:。質(zhì)安科接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

  六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  一、總則

  1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對(duì)工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(xiàng)(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

  專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施,F(xiàn)場處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險(xiǎn)性分析

  1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點(diǎn),給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮:應(yīng)急指揮部副總指揮:下設(shè)應(yīng)急救援小組:

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

 、傺芯恐贫ā⑿抻啽竟緫(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

  ②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。

 、鄯治隹偨Y(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

 、茇(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

 、莩修k上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

 。2)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

  ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

  ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。

 、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

 、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

 、鄳(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。

 、嵬▓(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  (3)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。

  ③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

  ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

 、萁M織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

 、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

 、吒鶕(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  (4)應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危險(xiǎn)源監(jiān)控:

 、俳ㄔO(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案,做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

  ②在工程施工過程中,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施。

  ③加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記,掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

 、芗訌(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

 、菡J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

 、咧朴喓蛯(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

  ⑧制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動(dòng):各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安

  全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

  預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報(bào)告與處臵:

  (1)信息報(bào)告通知

 、俟緫(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為:XXXXX。

 、谕话l(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

 、蹫橛行ч_展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。火災(zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

 、軋(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

  ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險(xiǎn)。

 、吒鶕(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

 。2)信息上報(bào)

  ①事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

 、谛畔⑸蠄(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  ③按照國家規(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

 。3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援響應(yīng))兩級(jí)。

  2、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安

  企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案4

  為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想xx有限公司始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長足進(jìn)步的基礎(chǔ)卜成立xxxx有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì):設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù):實(shí)行公司一車間一班組三級(jí)安個(gè)管理體系。

  二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí),能夠統(tǒng)指揮,及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對(duì)火勢實(shí)施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  三、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實(shí)施。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。

  總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任。

  副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

  成員:

  消防應(yīng)急抬揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi):協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。

  下設(shè)六個(gè)專門上作組

  (一)義務(wù)消防隊(duì)(滅火行動(dòng)組)隊(duì)長:保安隊(duì)長副隊(duì)長:保安隊(duì)副隊(duì)長成員:車間義務(wù)消防員,保安隊(duì)隊(duì)員義務(wù)消防隊(duì)職責(zé):現(xiàn)場火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

  (二)疏散組組長:安全管理員副組長:車間維安成員:各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員流散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人值守,其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。

  (三)安全防護(hù)救護(hù)組組長:倉庫主任。副組長:車間助理成員:所有倉庫人員,車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé):對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  (四)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組組長:總務(wù)主管成員:總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé):控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進(jìn),火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場。

  (五)后勤保障組組長:工程部主管副組長:前臺(tái)主管成員:工程部各水電工、前臺(tái)后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

  一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:

  本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:

  根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(xiàng)(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

  專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

  現(xiàn)場處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:

  以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險(xiǎn)性分析

  1、單位概況:

  公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點(diǎn),給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:

  經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:

  部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  (1)應(yīng)急小組職責(zé)

 、傺芯恐贫ā⑿抻啽静块T應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

  ②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。

  ③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作,制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。

  ④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

 、莩修k上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。

 。2)應(yīng)急小組組長職責(zé)

  ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。

 、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

 、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。

 、鄳(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。

  ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。

  ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

 。3)應(yīng)急小組副組長職責(zé)

  ①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。

 、蹍f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

  ④組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  ⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

  ⑥根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

 。4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危險(xiǎn)源監(jiān)控:

 、俳ㄔO(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案,做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

 、谠诠こ淌┕み^程中,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施。

 、奂訌(qiáng)現(xiàn)場巡視,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記,掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

  ④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

 、菡J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

 、咧朴喓蛯(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

 、嘀朴喓蛯(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動(dòng):

  各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。

  預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報(bào)告與處臵:

 。1)信息報(bào)告通知

 、俟緫(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為:。

 、谕话l(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

 、蹫橛行ч_展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量;馂(zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

  ④報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

 、輵(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)

  急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險(xiǎn)。

  根據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

  (1)信息上報(bào)

  事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

  信息上報(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  按照國家規(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

 。3)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級(jí)

  按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援響應(yīng))兩級(jí)。

  2、響應(yīng)程序

  應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束

  當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

  應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

 。1)事故情況上報(bào)事項(xiàng):

 、侔l(fā)生事故工程基本情況;

  ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

  ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

 、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 、菔鹿守(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;

 、奘鹿史婪逗驼拇胧。

 。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng):

 、偈鹿蕡(bào)告人情況;

  ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 、凼鹿食醪缴蠄(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。

  六、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào),發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

  救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  七、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  八、保障措施:

  1、通信與信息保障

 。1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

 。2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

  (3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

  后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時(shí)更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

  每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊(duì),成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

  應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由

  款項(xiàng)支出。

  使用范圍:

  數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

 。1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

 。2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

 。3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

  (4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

 。5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

 。6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn),樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

 。7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會(huì)等外出時(shí),副職必須承

  擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  ①年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。

 、谂嘤(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識(shí)演練等。

 、垡竺棵毠び凶晕冶Wo(hù)意識(shí),掌握突發(fā)事故后各類自救常識(shí),會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

  各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  十、獎(jiǎng)懲

  1、對(duì)于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

  2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  5、事故處理完成后,安全部寫出報(bào)告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10

  為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  XX有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理工作取得長足進(jìn)步的基礎(chǔ)下成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì):設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù):實(shí)行公司一車間一班組三級(jí)安個(gè)管理體系。

  二、制訂預(yù)案的目的制訂消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí),能夠統(tǒng)指揮,及時(shí)有用地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對(duì)火勢實(shí)施有組織地控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的`忙亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  三、制訂預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實(shí)施。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及相關(guān)部門相關(guān)成員組成。

  總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任。

  副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

  成員:

  消防應(yīng)急抬指揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和志愿消防隊(duì)開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi):協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。

  下設(shè)六個(gè)專門上作組

 。ㄒ唬┲驹赶狸(duì)(滅火行動(dòng)組)隊(duì)長:保安隊(duì)長副隊(duì)長:保安隊(duì)副隊(duì)長成員:車間義務(wù)消防員,保安隊(duì)隊(duì)員志愿消防隊(duì)職責(zé):現(xiàn)場滅火、搶救被困人員。志愿消防隊(duì)可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

 。ǘ┦枭⒔M組長:安全管理員副組長:車間維安成員:各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人值守,別的人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。

 。ㄈ┌踩雷o(hù)救護(hù)組組長:倉庫主任。副組長:車間助理成員:全部倉庫人員,車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé):對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

 。ㄋ模┗馂(zāi)現(xiàn)場警戒組組長:總務(wù)主管成員:總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé):控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進(jìn),火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場。

  (五)后勤保障組組長:工程部主管副組長:前臺(tái)主管成員:工程部各水電工、前臺(tái)后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案11

  一、總則

  1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對(duì)工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(xiàng)(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

  專項(xiàng)(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施,F(xiàn)場處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險(xiǎn)性分析

  1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點(diǎn),給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮:應(yīng)急指揮部副總指揮:下設(shè)應(yīng)急救援小組:

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

 、傺芯恐贫、修訂本公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

  全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

  預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報(bào)告與處臵:

 。1)信息報(bào)告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。

  ②突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

  ③為有效開展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量;馂(zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

 、軋(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

  ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險(xiǎn)。

 、吒鶕(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。

 。2)信息上報(bào)

 、偈鹿市畔⑸蠄(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報(bào)。

 、谛畔⑸蠄(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

  ③按照國家規(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

  (3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  四、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級(jí)按事故的'可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)

  別原則上分為“一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援響應(yīng))兩級(jí)。

  2、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安

  全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。

 。1)事故情況上報(bào)事項(xiàng):

 、侔l(fā)生事故工程基本情況;

 、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

  ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

 、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

  ⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;

  ⑥事故防范和整改措施。

  (2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng):

 、偈鹿蕡(bào)告人情況;

 、谑鹿拾l(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 、凼鹿食醪缴蠄(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。

  五、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào),發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  六、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  七、保障措施:

  1、通信與信息保障

  (1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

 。2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

 。3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時(shí)更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊(duì)伍保障每個(gè)車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊(duì),成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。使用范圍:數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

 。1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

  (2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

 。3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

 。4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

 。5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等

  進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

  (6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn),樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。

 。7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會(huì)等外出時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  八、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  ①年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。

  ②培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識(shí)演練等。

 、垡竺棵毠び凶晕冶Wo(hù)意識(shí),掌握突發(fā)事故后各類自救常識(shí),會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

  演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  九、獎(jiǎng)懲

  1、對(duì)于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

  2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

  在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  4、事故處理完成后,安全部寫出報(bào)告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

  十、附則

  1.術(shù)語和定義:

 、偌鳖A(yù)案emergency response plan針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

 、趹(yīng)急準(zhǔn)備emergency preparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

 、蹜(yīng)急響應(yīng)emergency response事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

 、軕(yīng)急救援emergency rescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

 、莼謴(fù)recovery事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

  2、應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案報(bào)公司辦公會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,留安全負(fù)責(zé)人或公司安全部備案。同時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門備案。

  3、維護(hù)與更新每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員變動(dòng)情況及時(shí)修改、補(bǔ)充預(yù)案。

  4、制定與解釋本預(yù)案由公司安全部制定,公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

  5、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案12

  一、目的

  公司對(duì)在生產(chǎn)和管理過程中可能發(fā)生的事故和事件制定預(yù)防應(yīng)急措施,以減少和防范可能造成的員工生命和公司財(cái)產(chǎn)損失,保障員工和公司的安全。

  二、范疇

  本預(yù)案中所指事故和突發(fā)事件是指公司在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生的重大及以上火災(zāi)、爆炸、疫情、自然災(zāi)害(雷電、地震、洪澇)等事故以及發(fā)生20人以上事件。

  三、突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)

  3、1組織指揮體系

  3、1、1指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

  公司成立以總經(jīng)理為組長,人事行政副總為副組長,各部門部長、主任為成員的公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),各類突發(fā)事件分別設(shè)立相應(yīng)的行動(dòng)小組。

  3、1、2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析,隱患排查,監(jiān)測預(yù)警和信息報(bào)告;組織先期處置,協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門和上級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);撤離、安置受災(zāi)職工;宣傳教育和培訓(xùn)演練;組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。

  3、1、3成員單位職責(zé)

 。1)人事行政部:全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防、協(xié)調(diào)和處置。具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂,組織風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查,制訂各項(xiàng)預(yù)防措施,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息報(bào)告,組織開展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練,組建應(yīng)急隊(duì)伍,先期協(xié)助員工和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支持力量開展應(yīng)急救援。

  (2)財(cái)務(wù)安全部:負(fù)責(zé)公司安全防范和公司秩序維護(hù),接受員工的報(bào)警求助,收集公司情報(bào)信息。

  (3)能源動(dòng)力部:負(fù)責(zé)各類機(jī)械故障、水管汽管破裂、防臺(tái)防洪設(shè)備加固搶修、專業(yè)維修等工作。

 。4)其它單位:在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

  3、2應(yīng)急保障體系

  可指揮使用的應(yīng)急力量:安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防小組、保安小組、醫(yī)療救護(hù)小組,另外,還設(shè)有相應(yīng)職能組,比如技術(shù)維修組、車輛調(diào)度組等。

  四、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制

  4、1信息監(jiān)控

  4、1、1監(jiān)控系統(tǒng)

  由公司各兼職檢查監(jiān)督人員,對(duì)公司各主通道、重點(diǎn)區(qū)域、化學(xué)品存放區(qū)等,定期或不定期進(jìn)行檢查和信息收集。

  依靠公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電話系統(tǒng)進(jìn)行信息傳送,及時(shí)上報(bào)和從上級(jí)獲取突發(fā)事件的預(yù)警信息。

  4、1、2執(zhí)勤網(wǎng)絡(luò)

  公司保安實(shí)行24小時(shí)值班,通過安全監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密關(guān)注公司的人員財(cái)產(chǎn)安全。

  公司聯(lián)絡(luò)員每天接收上級(jí)通過黨政信息網(wǎng)發(fā)布的報(bào)警信號(hào)和相關(guān)信息,并隨時(shí)關(guān)注市西辦事處的電話提示和廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息。 4、1、3人員網(wǎng)絡(luò)

  依靠黨員隊(duì)伍、公司保安以及兼職安全檢查監(jiān)督員等分別獲取各類事件預(yù)警信息。

  4、2信息報(bào)送

  4、2、1信息報(bào)送要求

  最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個(gè)人根據(jù)事件類別在第一時(shí)間撥打公安報(bào)警110或火警119(公司7119)或醫(yī)務(wù)急救120,同時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,情況嚴(yán)重的可以越級(jí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。各部門在接到情況報(bào)告后,在組織先期處置的同時(shí),迅速通報(bào)相關(guān)單位,并及時(shí)查明事件詳情,在15分鐘內(nèi)將信息報(bào)送到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)情況后在第一時(shí)間實(shí)事求是地以電話的方式將事情的經(jīng)過報(bào)告集團(tuán)人事行政部,詳細(xì)情況及處理辦法以電郵或傳真的形式報(bào)告集團(tuán),并及時(shí)報(bào)告政府相關(guān)職能部門

  4、2、2信息報(bào)送內(nèi)容

 。1)事件發(fā)生的基本情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡情況。

 。2)事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評(píng)估等事項(xiàng)。

  4、2、3信息報(bào)送方式

  可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式,將突發(fā)事件信息報(bào)送到上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。

  4、3預(yù)防預(yù)警

  公司定期召開安全工作例會(huì),總結(jié)分析公司安全工作情況,提出今后安全工作的指導(dǎo)意見和要求,并及時(shí)將相關(guān)信息在公司宣傳欄上發(fā)布。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人事行政部、財(cái)務(wù)安保部定期對(duì)匯報(bào)情況及監(jiān)控信息進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)災(zāi)情或事故苗頭應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息通報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  對(duì)沒有明顯征兆并急需處置的事件的預(yù)警,以音響警報(bào)和宣傳欄為主進(jìn)行防災(zāi)警報(bào)信號(hào)的發(fā)送。

  對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨等有征兆事件災(zāi)害的預(yù)警,采取宣傳欄、公司內(nèi)部通訊和網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行發(fā)布。

  五、分類應(yīng)急處置行動(dòng)方案

  5、1防臺(tái)防汛應(yīng)急處置行動(dòng)方案

  5、1、1行動(dòng)小組

  組長:財(cái)務(wù)安全副總

  副組長:財(cái)務(wù)安全部部長

  成員:人事行政部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、市場運(yùn)營部部長、能源動(dòng)力部部長及各車間主任。

  5、1、2預(yù)警預(yù)防

  防臺(tái)防汛的預(yù)警,以上級(jí)通知為主,以廣播電視報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息為輔,具體由公司應(yīng)急行動(dòng)小組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收,在臺(tái)汛期間隨時(shí)接收和關(guān)注。

  在接到臺(tái)汛的'預(yù)警信息后,有關(guān)單位按要求準(zhǔn)備好防臺(tái)防汛的食品、藥品和有關(guān)物資器材設(shè)備,公司通知員工做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備,組織進(jìn)行隱患排查,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,確保萬無一失。

  5、1、3信息報(bào)送

  聯(lián)絡(luò)員在獲知臺(tái)汛的預(yù)警信息后,立即報(bào)告公司防臺(tái)防汛應(yīng)急行動(dòng)小組,并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,迅速將此信息通報(bào)給各部門各單位負(fù)責(zé)人,落實(shí)情況在15分鐘內(nèi)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、1、4應(yīng)急處置

  (1)接到防臺(tái)防汛警報(bào)后,公司立即根據(jù)上級(jí)要求,進(jìn)行防臺(tái)防汛工作部署。由應(yīng)急行動(dòng)小組組長安排小組成員進(jìn)行值班值守,并將名單上報(bào)公司總經(jīng)理。

  (2)由聯(lián)絡(luò)員根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)組長的指示,通過宣傳欄、電話通訊等方式向員工通報(bào)臺(tái)汛信息。

  (3)由應(yīng)急行動(dòng)組長落實(shí)公司防臺(tái)防汛的全面工作,并作好具體分工。在臺(tái)風(fēng)暴雨來臨前,由能源動(dòng)力部部長帶領(lǐng)所屬員工對(duì)屋頂水箱蓋,宣傳牌、車棚、墻壁懸掛物進(jìn)行加固,并疏通廠區(qū)內(nèi)陰井蓋上的堵塞物;財(cái)務(wù)安保部部長對(duì)相關(guān)器械,如應(yīng)急燈、雨衣、雨靴、繩索、抽水機(jī)、鋼盔、木樁等情況進(jìn)行檢查。

 。4)由市場運(yùn)營部部長負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)各儲(chǔ)存物資的安全防雨以及加固或搬遷工作。

 。5)由人事行政部長負(fù)責(zé)公司醫(yī)療救護(hù)組按規(guī)定備足相關(guān)藥品,對(duì)可能受災(zāi)害影響的員工進(jìn)行醫(yī)療救助和轉(zhuǎn)移安置,公司有關(guān)人員做好配合。

 。6)遭遇險(xiǎn)情時(shí),由公司保安及各部門志愿者組成防臺(tái)防汛救援隊(duì)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。當(dāng)遇道路嚴(yán)重積水時(shí),由財(cái)務(wù)安保部部長安排所屬人員從倉庫領(lǐng)取水泵趕赴現(xiàn)場,在能源動(dòng)力部的協(xié)助下進(jìn)行泄洪排水,在公司能力不濟(jì)時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理,并申請(qǐng)調(diào)劑物資并支援。

 。7)公司其它部門區(qū)域內(nèi)的防臺(tái)防汛工作按各自預(yù)案執(zhí)行,公司做好配合工作。

  5、1、5善后工作

  人事行政部清潔工負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理打掃;公司應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)組工作人員負(fù)責(zé)對(duì)受事故災(zāi)害影響的區(qū)域進(jìn)行消毒防疫;能源動(dòng)力部工作人員再次對(duì)廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施、電源線路和排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,排除存在的險(xiǎn)情或隱患;公司財(cái)務(wù)安保部負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行登記,交應(yīng)急行動(dòng)小組匯總統(tǒng)計(jì),經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)。

  5、2突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置行動(dòng)方案

  5、2、1行動(dòng)小組

  組長:公司人事行政副總

  副組長:人事行政部部長

  成員:財(cái)務(wù)安全部部長、生產(chǎn)管理部部長、市場運(yùn)營部部長、能源動(dòng)力部部長及各車間主任。

  5、2、2預(yù)警預(yù)防

  突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警,以上級(jí)機(jī)關(guān)通知為準(zhǔn),具體由公司聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收,在疫情易發(fā)期做到隨時(shí)關(guān)注并接收。

  5、2、3信息報(bào)送

  公司人事行政部監(jiān)測到公司內(nèi)有疑似疫情達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,迅速上報(bào)應(yīng)急行動(dòng)小組由其報(bào)告上級(jí)疾病預(yù)防控制中心,等待確認(rèn)。當(dāng)公司聯(lián)絡(luò)員獲知突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息后,須在第一時(shí)間報(bào)告突發(fā)疫情應(yīng)急行動(dòng)組組長,公司聯(lián)絡(luò)員將此信息迅速通報(bào)各部門負(fù)責(zé)人,并在15分鐘內(nèi)將有關(guān)情況報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級(jí)疾病預(yù)防控制中心。

  5、2、4應(yīng)急處置

 。1)由公司聯(lián)絡(luò)員向各部門發(fā)出突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息,要求停止一切生產(chǎn)活動(dòng),在公司人事行政部的協(xié)助下,做好初步防疫準(zhǔn)備(如消毒、備足藥品物資等)。

 。2)公司聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向員工發(fā)布疫情警報(bào),方式:宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。及時(shí)告知疫情、感染源、防護(hù)措施以及疫情發(fā)展、控制情況。

 。3)由公司應(yīng)急行動(dòng)小組組長負(fù)責(zé),由分管區(qū)域負(fù)責(zé)人協(xié)助,做好員工和疑似病人的思想工作,進(jìn)行安撫慰問,確保公司員工的情緒穩(wěn)定。

  (4)由公司保安管理員負(fù)責(zé),帶領(lǐng)公司保安設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序,疏通道路交通,引導(dǎo)救護(hù)車輛,勸離圍觀人員。

 。5)由公司各部門負(fù)責(zé)人牽頭,協(xié)助、配合公司人事行政部人員,做好各自責(zé)任區(qū)的疾病預(yù)防和消毒的技術(shù)指導(dǎo)。

 。6)由公司人事行政部負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,各車間班組配合,對(duì)有可能受傳染病感染的人員,做好排摸登記工作,由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急行動(dòng)小組。

 。7)由公司人事行政部配合衛(wèi)生、公安部門對(duì)疑似病人以及與疑似病人密切接觸者,逐個(gè)落實(shí);保安負(fù)責(zé)讓疑似病人立即戴防護(hù)口罩、手套,觀察病情,對(duì)癥處理,或根據(jù)需要采取就地隔離和醫(yī)學(xué)觀察措施等急救措施。

 。8)公司應(yīng)急車輛應(yīng)急待命,視情況決定是否需要送疑似病人到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立的醫(yī)療隔離區(qū)。

  (9)各部門的疫病疫情處置工作按各自預(yù)案執(zhí)行,公司做好配合工作。

  5、2、5善后工作

  公司聯(lián)絡(luò)員向員工公布疫情解除,撤除隔離區(qū);公司人事行政部對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場消毒、清理;公司應(yīng)急行動(dòng)組組長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告疫情情況。

  5、3火災(zāi)事故應(yīng)急處置行動(dòng)方案

  5、3、1行動(dòng)小組(公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì))組長:公司總經(jīng)理

  副組長:公司生產(chǎn)副總

  成員:財(cái)務(wù)安全部部長、人事行政部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、市場運(yùn)營部部長、能源動(dòng)力部部長及各車間主任。

  5、3、2預(yù)警預(yù)防

  公司財(cái)務(wù)安保部每月對(duì)公司各部門各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行不定期排查,對(duì)消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進(jìn)行檢查,按職責(zé)范圍和要求及時(shí)更新補(bǔ)充。

  5、3、3應(yīng)急處置

 。1)、指揮

 、佟⒖傊笓]:總經(jīng)理;副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理;指揮員:各車間部門主任或經(jīng)理。

 、、指揮權(quán)按安委會(huì)職權(quán)分工,在事故現(xiàn)場指揮時(shí),當(dāng)高一級(jí)指揮員到達(dá)現(xiàn)場時(shí),現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時(shí)移交指揮權(quán)并積極協(xié)助指揮。

 。2)、報(bào)警

  ①、報(bào)警電話:火警119(國家)、公司火警電話67119。

 、、當(dāng)事故發(fā)生時(shí),事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場員工在對(duì)事故實(shí)施控制的同時(shí)應(yīng)立即報(bào)警,報(bào)警時(shí)要沉著冷靜、迅速準(zhǔn)確撥準(zhǔn)電話號(hào)碼,報(bào)告發(fā)生事故車間(地點(diǎn))、部位。向公安消防部門報(bào)警后應(yīng)立即通知大門、東門做好接警準(zhǔn)備。

 、、報(bào)警時(shí)還應(yīng)將事故及時(shí)報(bào)告安委會(huì)成員,接警后的公司安委會(huì)成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,并將事故發(fā)生情況逐級(jí)上報(bào)至紡織集團(tuán)人事行政部。

  (3)、職責(zé)分工

  ①、根據(jù)緊急事態(tài)的大小由現(xiàn)場指揮員臨場指揮和報(bào)警,一旦發(fā)生較大事故,由現(xiàn)場第一指揮員宣布啟動(dòng)重大事故應(yīng)急預(yù)案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案13

  一、目的

  冬季特殊的氣候?qū)愤\(yùn)輸帶來極大的影響,冰雪天氣更容易造成重大的交通安全事故。為了對(duì)因突發(fā)事故而需救援或撤離的人員提供援助,并使其得到及時(shí)有效的治療,將事故造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染減到最小,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于本公司在冬季突發(fā)道路交通事故的.緊急情況下,采取應(yīng)急救援處理的全過程。

  三、責(zé)任

  3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,在事故發(fā)生后及時(shí)到現(xiàn)場指揮應(yīng)急救援工作。

  3.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與實(shí)施。

  3.3安全員負(fù)責(zé)緊急救援時(shí)的具體事務(wù)及救援現(xiàn)場的安全保護(hù)工作。

  3.4其他員工應(yīng)服從組長的安排,快速有效地進(jìn)行救援工作。

  四、救援小組成員:

  組長:印永久

  副組長:黃林云?

  組員:印永利印永營王淼印濤

  五、應(yīng)急救援小組電話:

  xx

  六、應(yīng)急救援備用車輛:

  xx

  七、應(yīng)急救援主要程序

  7.1接到事故報(bào)警,立即召開應(yīng)急小組會(huì)議,組織救援人員,安排救援車輛立即趕赴事故現(xiàn)場,并采取下述活動(dòng)。

  7.1人員傷害事故:若發(fā)生人員傷害事故,在場人員應(yīng)采取如下急救措施。

  7.1.1若傷者行動(dòng)未因事故受到限制,且傷勢非常輕微,身體無明顯不適,能站立并行走,在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,然后找車護(hù)送傷者去醫(yī)院做進(jìn)一步檢查。

  7.1.2若傷者行動(dòng)受限制,身體被擠、卡、壓、夾住無法脫開,在場人員應(yīng)立即將傷者從事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域,防止傷者受到二次傷害,然后,根據(jù)傷者的傷勢采取相應(yīng)的急救措施。

  7.1.3若傷者傷口發(fā)生出血不止的癥狀,在場人員應(yīng)立即用現(xiàn)場配備的急救藥品,為傷者止血(一般采用指壓法,加壓包扎法,止血帶止血法),并及時(shí)用車將傷者送醫(yī)院治療。

  7.1.4若傷者傷勢較重,出現(xiàn)全身各處骨折,心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀,在場人員應(yīng)立即根據(jù)針對(duì)傷者的癥狀,施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施。并在急救的同時(shí),派人聯(lián)系車輛或撥打急救電話(120),以最快的速度將傷者送往醫(yī)院治療。

  7.1.2化學(xué)危險(xiǎn)品傷害事故。

  7.1.2.1身體接觸到化學(xué)有害液體者,在保暖的情況下,立即脫去被污染的衣物,用大量清水沖洗至少15分鐘,再用肥皂擦洗并送醫(yī)院就醫(yī)。

  7.1.2.2眼睛受到化學(xué)有害液體或氣體刺激者,抬起眼瞼,用大量清水或生理鹽水沖洗并送醫(yī)院治療。

  7.1.2.3吸入有害化學(xué)蒸氣者立即轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的上風(fēng)處,安置休息并保暖。

  7.1.2.4吸入過量有害氣體而引起呼吸困難或心臟停止跳動(dòng),應(yīng)立即施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等緊急措施,同時(shí)要立即聯(lián)系車輛或呼叫急救電話(120),以最快的速度將傷員送到最近的醫(yī)院急救。

  7.2在公司組織救援的同時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)部門報(bào)告。

  7.2.1報(bào)告部門:當(dāng)事故發(fā)生在縣運(yùn)管所轄權(quán)范圍內(nèi)時(shí)向縣運(yùn)管所報(bào)告;當(dāng)事故發(fā)生在縣運(yùn)管所轄權(quán)范圍之外時(shí),向運(yùn)管所及市運(yùn)管處報(bào)告。

  7.2.2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車輛牌號(hào)、車輛類型,運(yùn)輸危貨的品名、事故原因、事故程度。

  7.2.3公司已采取何種救援手段。

  7.2.4當(dāng)公司救援能力不足時(shí),請(qǐng)求上級(jí)部門支援。

  八、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏

  8.1化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏,搶救人員必須佩戴防毒面具,橡膠手套等防護(hù)用品,迅速關(guān)閉槽車閥門,防止化學(xué)危險(xiǎn)品流淌。

  8.1.1少量化學(xué)品液體泄漏時(shí),可用沙土吸收,倒至空曠處理其發(fā)揮或用沙土掩埋。

  8.1.2大量化學(xué)品液體泄漏時(shí),應(yīng)撥打消防電話(119)請(qǐng)求消防部門支援,用大量霧狀水噴灑罐體降溫防爆,同時(shí)用噴淋水保護(hù)搶險(xiǎn)人員的堵漏工作。

  8.1.3發(fā)生火災(zāi)時(shí),請(qǐng)救消防人員用大量水冷卻罐體降溫防爆,同時(shí)采用相應(yīng)的化學(xué)方法稀釋,中和化學(xué)危險(xiǎn)品液體。

  8.1.4泄漏排除后,用大量水沖洗被污染的地面并將污水引流到允許排放的地點(diǎn)。

  九、車輛排障

  9.1當(dāng)交警、保險(xiǎn)等部門完成好相應(yīng)的程序后,立即對(duì)事故車輛進(jìn)行排障。

  9.1.1車輛損壞輕微,仍能行駛的車輛,在駁載后送附近有危險(xiǎn)品修理資質(zhì)的修理廠維修。

  9.1.2車輛損壞嚴(yán)重時(shí),在駁載后請(qǐng)求排障車送至交警指定的停車場等待處理。

  十、事故處理結(jié)束后,緊急救援組長應(yīng)配合上級(jí)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理,并對(duì)調(diào)查處理情況作出書面記錄備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案14

  1.目的

  為了完善化學(xué)品安全管理,做好意外事故應(yīng)急救援,使損失和影響降到最低程度,確保員工安全和健康,特制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  2.范圍

  本預(yù)案使用與公司范圍內(nèi)所有發(fā)生的如下事故

  2.1泄漏(正己烷、甲苯、有毒易燃液體)。

  2.2人體意外接觸(正己烷、甲苯)傷害。

  2.3正己烷職業(yè)中毒。

  3.組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

  3.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)對(duì)救援隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  3.2應(yīng)急救援隊(duì)由義務(wù)消防隊(duì)員,現(xiàn)場救護(hù)員,以及組長以上組成,分兩個(gè)應(yīng)急救援小組。

  3.3責(zé)任分工。

  3.3.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到發(fā)生嚴(yán)重事故時(shí)應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊(duì)按有關(guān)方案實(shí)施救援。

  3.3.2應(yīng)急救援隊(duì)接以發(fā)生事故廣播時(shí)應(yīng)到大門保安處集合,接受任務(wù),開往現(xiàn)場進(jìn)行救援。

  3.3.4遵循應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。

  4.各類事故應(yīng)急程序

  4.1泄漏。

  4.1.1疏散無關(guān)人員,隔離泄漏污染區(qū)。

  4.1.2警告附近同事不要接近,并設(shè)立警示牌。

  4.1.3切斷火源(若易燃泄漏,則必須切斷污染區(qū)的.點(diǎn)火源)。

  4.1.4急救傷員(參照化學(xué)危險(xiǎn)品受傷人員急救程序執(zhí)行)。

  4.1.5穿上必要的防護(hù)用品(如手套、防毒口罩、眼罩)。

  4.1.6處理泄漏(泄漏場所通風(fēng)――堵漏或更換容器――清理泄漏液――用清水清洗地面)。

  4.2身體意外接觸傷害。

  4.2.1根據(jù)傷者情況,決定使用工廠車輛或撥打120緊急電話。

  4.2.2迅速將傷者移至新鮮空氣處,松開衣領(lǐng)和腰帶,保持呼吸順暢。

  4.2.3如果呼吸和心跳停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸(注:氰化物中毒時(shí),不得進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸)。

  4.2.4如果在皮膚接觸過程中因皮膚吸收而中毒,應(yīng)立即脫去受污染的衣服,并用清水或肥皂水徹底清洗,時(shí)間不少于15分鐘。

  4.2.5如果眼睛和手受到污染,使用洗眼器,用水徹底清洗至少15分鐘。沖洗時(shí)抬起眼睛并移動(dòng)眼睛。

  4.2.6立即送醫(yī)院。

  4.3正己烷職業(yè)中毒預(yù)防。

  4.3.1己烷必須在通風(fēng)良好的條件下使用,工作場所應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)排毒。

  4.3.2使用場所必須設(shè)置警示標(biāo)志,操作人員應(yīng)佩戴口罩和防護(hù)手套,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。

  4.3.3新工人應(yīng)首先進(jìn)行體檢和培訓(xùn);加懈尾、神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病或皮膚病的人員嚴(yán)禁從事此項(xiàng)工作。

  4.3.4接觸異常應(yīng)及時(shí)處理。

  4.3.5定期檢測空氣中己烷含量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.3.6改進(jìn)工藝,減少接觸機(jī)會(huì),盡量使用低毒的粘合劑清潔劑。

  4.3.7為工人購買工傷保險(xiǎn)。

  4.4甲苯職業(yè)中毒的預(yù)防。

  4.4.1減少和消除甲苯來源。

  4.4.2采用通風(fēng)和排氣裝置,以減少操作環(huán)境中甲苯蒸汽的含量。

  4.4.3加強(qiáng)個(gè)人保護(hù)。

  5.預(yù)防措施

  5.1每次事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性,并不斷完善。

  5.2儲(chǔ)備應(yīng)急救援相關(guān)物資,消耗后及時(shí)補(bǔ)充。

  5.3定期組織應(yīng)急演練,確保在發(fā)生事故時(shí)按程序進(jìn)行。

  5.4安全組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備和物資的管理。

  5.5從事危險(xiǎn)化學(xué)品接觸的各部門應(yīng)成立由持有內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品工作證的人員組成的化學(xué)危險(xiǎn)品事故處理小組,并報(bào)安全小組備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案15

  在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急預(yù)案的作用不可小視。應(yīng)急預(yù)案是為了保障生命財(cái)產(chǎn)安全、降低社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失而制定的一種措施。它是企事業(yè)單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基礎(chǔ)和重要保障,其中包含五個(gè)重要的要素:組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案體系、應(yīng)急資源、預(yù)案演練和評(píng)估完善。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  組織機(jī)構(gòu)是應(yīng)急預(yù)案中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它主要包括領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部等職能部門。企業(yè)應(yīng)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),并明確各職能部門的職責(zé)和權(quán)責(zé),以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠快速響應(yīng)、準(zhǔn)確果斷地處理。在組建領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí),需要確立主要負(fù)責(zé)人,明確指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各個(gè)職能部門,以確保應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援行動(dòng)的高效、統(tǒng)一和有力推進(jìn)。

  二、預(yù)案體系

  預(yù)案體系是應(yīng)急預(yù)案制定的核心基礎(chǔ)。其主要包括單項(xiàng)預(yù)案、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等。單項(xiàng)預(yù)案一般指應(yīng)急處理方案,如防火預(yù)案、環(huán)境保護(hù)預(yù)案等。綜合預(yù)案是對(duì)多種單項(xiàng)預(yù)案的統(tǒng)一整合,便于管理和應(yīng)急響應(yīng)。專項(xiàng)預(yù)案則是針對(duì)突發(fā)事件的`特定需求而制定的預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系需要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境和規(guī)定要求,制訂出符合企業(yè)和社會(huì)情況需要的具體方案。

  三、應(yīng)急資源

  應(yīng)急資源是指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),所需要的人員、物資、技術(shù)、設(shè)備等資源。企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急資源清單,并制定資源調(diào)度機(jī)制,根據(jù)危機(jī)事件的情況動(dòng)態(tài)調(diào)配資源。此外,針對(duì)一些長期存在的潛在危險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全管理建設(shè),合理配置應(yīng)急儲(chǔ)備物資和設(shè)備,確保應(yīng)急資源的充足供應(yīng)。

  四、預(yù)案演練

  應(yīng)急預(yù)案的演練是檢驗(yàn)預(yù)案可行性和有效性的重要手段。在制定預(yù)案之后,企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行演練,不僅能夠發(fā)現(xiàn)不足之處,還能提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和準(zhǔn)確率。演練的主要內(nèi)容可以包括情景模擬和實(shí)際演練。其中,情景模擬運(yùn)用專家團(tuán)隊(duì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段,又稱為桌面演練,能夠全面、系統(tǒng)地檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和完整度。實(shí)際演練則是在現(xiàn)場開展,檢驗(yàn)預(yù)案的操作性以及人員的協(xié)調(diào)配合等。

  五、評(píng)估完善

  應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估是制定和完善預(yù)案的必要手段。企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行預(yù)案的評(píng)估和改進(jìn),保證預(yù)案的科學(xué)性和時(shí)效性。評(píng)估內(nèi)容包括預(yù)案的適應(yīng)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性以及科學(xué)性等。在評(píng)估完善過程中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反饋意見的收集,對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改和更新。

  綜上所述,應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)和社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要手段和保障。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),除了根據(jù)實(shí)際情況考慮并貫徹五個(gè)要素,還應(yīng)注意預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)際可行性和應(yīng)急資源儲(chǔ)備等問題。只有做好各項(xiàng)工作,才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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