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企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-07-24 17:39:55 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案15篇[優(yōu)秀]

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,難免會出現(xiàn)一些事故,為了避免事情愈演愈烈,通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢?以下是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案15篇[優(yōu)秀]

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1

  應(yīng)急預(yù)案是指為應(yīng)對突發(fā)事件而編制的有條理、系統(tǒng)、可行性的工作方案。應(yīng)急預(yù)案的制定不僅能提高組織和協(xié)調(diào)能力,還能最大程度地降低損失。應(yīng)急預(yù)案是一個大型工程,其制定需要遵循的原則和內(nèi)容是十分復(fù)雜的。在此,我們將從以下五個方面來了解應(yīng)急預(yù)案的要素。

  一、確定組織機(jī)構(gòu)

  應(yīng)急預(yù)案第一個要素是確定組織機(jī)構(gòu),包括指揮部的設(shè)置和指揮系統(tǒng)的運行方式,以便突發(fā)事件發(fā)生時立即啟動并采取有效措施。指揮部應(yīng)根據(jù)實際情況確定,一般包括領(lǐng)導(dǎo)、指揮、保障三個部門。領(lǐng)導(dǎo)部門主要負(fù)責(zé)組織行動和指導(dǎo)指揮工作;指揮部門主要負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行方案和指揮工作;保障部門主要負(fù)責(zé)保障設(shè)備和物資的供應(yīng)和維護(hù)。

  二、建立風(fēng)險評估機(jī)制

  應(yīng)急預(yù)案的第二個要素是建立風(fēng)險評估機(jī)制,包括清晰地確定可能出現(xiàn)的危險和風(fēng)險因素,并制定相應(yīng)的防范措施。風(fēng)險評估是應(yīng)急預(yù)案中最關(guān)鍵的部分,它能夠準(zhǔn)確識別存在的安全問題,提前預(yù)測潛在的'危險,并采取及時的防范措施。風(fēng)險評估主要通過調(diào)查、采訪、分析等方法來獲取相關(guān)信息,確定哪些區(qū)域、設(shè)備或人員存在風(fēng)險,即可制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  三、完善預(yù)案體系

  應(yīng)急預(yù)案的第三個要素是完善預(yù)案體系,包括針對各種情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保障計劃,并做好預(yù)案培訓(xùn)和維護(hù)管理工作。應(yīng)急預(yù)案中的保障計劃包括應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊和應(yīng)急后勤等多個方面的內(nèi)容,為應(yīng)急處置提供全面保障。而預(yù)案的培訓(xùn)和維護(hù)工作則是預(yù)案體系中非常重要的一部分,它能夠確保預(yù)案的及時更新和有效使用。

  四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

  應(yīng)急預(yù)案的第四個要素是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,包括定期組織演練和評估,以及反饋和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗。監(jiān)督檢查的目的是為了保證預(yù)案的有效性和可行性,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時進(jìn)行改進(jìn)。演練是監(jiān)督檢查的核心內(nèi)容,它既可以檢驗預(yù)案的可行性,也可以發(fā)掘員工的缺陷和問題。

  五、加強(qiáng)宣傳教育

  應(yīng)急預(yù)案的第五個要素是加強(qiáng)宣傳教育,通過各種媒體宣傳應(yīng)急預(yù)案的重要性和意義,提高員工的自我保護(hù)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。宣傳教育的目的是為了讓員工意識到應(yīng)急預(yù)案的重要性,推動應(yīng)急預(yù)案的普及和實施。同時,宣傳教育還可以提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實效性。

  結(jié)論

  以上五點是應(yīng)急預(yù)案的五個要素,要使應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮最大的效用,必須統(tǒng)籌考慮這五個要素,不斷完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,以確保突發(fā)事件獲得最有效的應(yīng)對和處理。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案2

  為確保全鎮(zhèn)道路交通安全暢通,有效預(yù)防道路安全事故的發(fā)生,積極應(yīng)對可能發(fā)生的特大交通事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于切實做好雨雪冰凍惡劣天氣下安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神(興政傳發(fā)〔20xx〕13號),特制定本預(yù)案

  一、基本原則

 。ㄒ唬╊A(yù)防為主,常抓不懈。各村、各單位要堅持對可能發(fā)生的道路安全事故進(jìn)行分析、預(yù)測,認(rèn)真排查事故盲點,加大整改力度,有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案,采取預(yù)防措施,防范重大事故發(fā)生。

 。ǘ┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動。各村、各單位要在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各司其職,各盡其職,密切配合,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  (三)反應(yīng)迅速,措施果斷。緊急情況發(fā)生后,各村、各單位應(yīng)及時反應(yīng),果斷采取措施,迅速實施搶險,全力控制事態(tài)。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的道路交通緊急情況的應(yīng)急救援工作

 。ㄒ唬┨厥馓鞖猓捍箪F、雨天、大雪、冰凍天氣車輛不能正常運行或車輛不能通行。

 。ǘ┙煌ㄊ鹿剩喊l(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的特大交通事故。

  三、情況匯報

  (一)發(fā)生緊急情況時,現(xiàn)場司機(jī)或群眾可撥打報警電話,向鎮(zhèn)政府報告,發(fā)生人員傷亡的可撥打110和急救電話120求救。

  (二)在發(fā)生或得知緊急情況后,發(fā)生地村委會必須立即向鎮(zhèn)政府報告,緊急情況下可直接向鎮(zhèn)長和蹲村領(lǐng)導(dǎo)報告。

 。ㄈ╂(zhèn)政府辦公室接到報告后應(yīng)立即向鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,在第一時間內(nèi)將有關(guān)情況向市政府報告。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)鎮(zhèn)政府成立道路安全應(yīng)急救援指揮部。指揮部主要職責(zé)是指導(dǎo)、督促、檢查全鎮(zhèn)道路交通安全情況,督促有關(guān)部門加大對事故盲點的整治排查力度,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生,研究確定重特大交通安全事故應(yīng)急處理工作的方針和政策,決定啟動或終止應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),指揮緊急情況下的.應(yīng)急求援工作,解決應(yīng)急處理中的重大問題,及時向上級報告事故應(yīng)急處理情況,適時發(fā)布公告,指定報道負(fù)責(zé)人。

 。ǘ┲笓]部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、搶險救援組、醫(yī)療救援組。

  1、綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令,綜合協(xié)調(diào)各組救援工作,調(diào)動救援隊伍,全面負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場的組織,協(xié)調(diào)調(diào)度匯總、上報救援進(jìn)展情況,并做好信息反饋工作,組長由吳健同志擔(dān)任,成員由

  黨政辦、財政所、社會事務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、民政、醫(yī)院等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成。

  2、搶險救援組:在緊急情況下,(如出現(xiàn)嚴(yán)重的交通堵塞,發(fā)生重特大交通事故、大霧等惡劣天氣致使車輛通行受阻等),主要職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的交通管制和維護(hù)治安,清理路障,疏導(dǎo)車輛保障通行,事故搶險等工作,組長由姜素梅擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)、村相關(guān)部門人員組成。

  3、醫(yī)療救援組:如有人員傷亡情況,首先要協(xié)助醫(yī)療人員和車輛及搶險設(shè)備,在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。并由

  專家迅速開展搶救工作,力爭將人員傷亡降到最低程度,組長由顧強(qiáng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)和衛(wèi)生院相關(guān)人員組成

  五、預(yù)案啟動

  緊急情況發(fā)生后,鎮(zhèn)各有關(guān)單位要快速反應(yīng),立即啟動應(yīng)急預(yù)案組織實施緊急救援。

  六、應(yīng)急措施

 。ㄒ唬╂(zhèn)指揮部到達(dá)事故現(xiàn)場后,綜合協(xié)調(diào)組、搶險救援組、醫(yī)療救援組按照指揮部指令,立即就位并按照預(yù)案開展工作,緊急救援工作展開。

 。ǘ┚C合辦、派出所和安監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)、預(yù)防和制止各種破壞活動,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

 。ㄈ╂(zhèn)衛(wèi)生院立即組織緊急救援,及時提供急救藥品,器械,全力搶救傷員,其他相關(guān)部門配合搶救工作。

  (四)各有關(guān)單位必須從全局出發(fā),服從指揮部的統(tǒng)一指揮,各司其職,分工協(xié)作,共同做好事故的搶救和處理工作。

  七、其他事項

 。ㄒ唬╂(zhèn)政府對發(fā)生的道路交通緊急情況,有本預(yù)案以外的隨機(jī)處置權(quán)力。

 。ǘ┘哟舐访婵刂屏Χ龋沙鏊、農(nóng)路辦、安監(jiān)辦、等要嚴(yán)格查處非法營運車輛、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、超速超載、夜間不按規(guī)定使用燈光,夜間違法停車,強(qiáng)超強(qiáng)會,客車超員、農(nóng)用車違法載客等各種違法行為,嚴(yán)禁報廢車、帶病車、上路行駛。確保車輛安全行駛,農(nóng)路辦要做好公路的養(yǎng)護(hù)及管理等工作,確保道路交通安全。

  八、加強(qiáng)交通安全宣傳

  認(rèn)真開展“六個一”的宣傳工作:每年組織一次基層干部交通安全集中教育活動,每個學(xué)校每月開展一次安全教育主題班會,鎮(zhèn)廣電站自辦頻道每周播放一條交通安全公益廣告,每個村莊、學(xué)校、企業(yè)等至少一處宣傳櫥窗,每村大喇叭每天播放一次安全提醒,村口至少一處安全提示標(biāo)牌。

  九、本預(yù)案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案3

  一、為了有效預(yù)防和控制突發(fā)事件的發(fā)生和危害程度,保障人民生命和財產(chǎn)安全,保證肉品市場正常供應(yīng),依據(jù)《生豬定點屠宰管理條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國動物防疫法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本預(yù)案。

  二、本預(yù)案所稱的重大疫情是指生豬突然發(fā)生重大疫病,且迅速傳播,導(dǎo)致生豬發(fā)病率或者死亡率高,給公司生產(chǎn)安全造成嚴(yán)重危害,或者可能對人民身體健康與生命安全造成危害的,具有重要經(jīng)濟(jì)社會影響和公共衛(wèi)生意義。

 三、工作原則

  公司突發(fā)事件按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的處理方針,堅持日常管理與應(yīng)急處置相結(jié)合,發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)積極調(diào)動我公司的所有資源和力量,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急措施,在最短時間內(nèi)高效、快速、有序地進(jìn)行處置,力求將危害降低到最小程度。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  成立“突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組”(簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組),組長:周賀敏;副組長:劉秀英、周賀軒;成員:xx/xx/xx/xx /。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對突發(fā)事件處置工作負(fù)總責(zé)。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:組織擬定突發(fā)事件防治方案,制定應(yīng)急處置措施;指揮處置突發(fā)事件;制定豬肉配送應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)籌措防治突發(fā)事件所需資金;及時向上級有關(guān)部門如實報告情況,調(diào)查或協(xié)助調(diào)查突發(fā)事件發(fā)生的原因等。

  五、應(yīng)急反應(yīng)措施

  突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,針對不同突發(fā)事件果斷采取應(yīng)急反應(yīng)措施,并按照有關(guān)規(guī)定,如實向上級主管部門及其他相關(guān)部門報告情況。

  六、制定豬肉配送應(yīng)急預(yù)案

  為保障農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)吃上放心肉,根據(jù)我區(qū)實際情況依托現(xiàn)有規(guī)模較大的批發(fā)市場運作組織生豬配送批發(fā),可以保障農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)豬肉供應(yīng)。

 。ㄒ唬┌l(fā)生重大生豬疫情應(yīng)急反應(yīng)措施

  1、落實突發(fā)事件應(yīng)急處置,配合做好有關(guān)封鎖污染區(qū)工作。

  2、對進(jìn)入屠宰廠隔離的染疫或疑似染病的豬及其產(chǎn)品作無害化處置。

  3、對屠宰廠畜舍、場地及所有運載工具、機(jī)器設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格徹底消毒。

  4、組織力量,按照有關(guān)規(guī)定從非疫區(qū)采購肉品供應(yīng)市場。

  5、對處理疫情的全過程做好完整、詳細(xì)的處置記錄。

  6、組織對農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行生豬配送批發(fā)。

  (二)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急反應(yīng)措施

  1、立即組織現(xiàn)場搶救,及時救治受傷人員,根據(jù)現(xiàn)場情況及時向醫(yī)院、消防、公安等部門求救、報警,盡量減少人員傷亡。

  2、盡可能保護(hù)現(xiàn)場,以便及時調(diào)查事故性質(zhì)和責(zé)任。

  3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做好善后工作,并追究相關(guān)責(zé)任。

 。ㄈ┌l(fā)生生豬批發(fā)商、經(jīng)營戶集體哄抬肉價、罷市事件應(yīng)急反應(yīng)措施

  1、自行組織收購生豬進(jìn)行宰殺、供應(yīng)市場、配送批發(fā)。

  2、向周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或鄰近縣市屠宰廠調(diào)進(jìn)生豬或生豬產(chǎn)品充足市場供應(yīng),平抑肉價,保證正常市場供應(yīng)。

  3、調(diào)查或配合有關(guān)部門調(diào)查該事件發(fā)生原因、有關(guān)組織者,以便采取相應(yīng)措施,及時做好疏導(dǎo)工作,平息該事件。

  七、加強(qiáng)宣傳和日常管理

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,要加強(qiáng)對《生豬屠宰管理條例》、《動物防疫法》、《食品安全法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的.宣傳。加強(qiáng)對生豬屠宰日常管理,以及生豬批發(fā)商、經(jīng)營戶的溝通和教育工作,嚴(yán)把生豬產(chǎn)品的出入關(guān),凈化肉品流通市場,確保市民吃上平價的“放心肉”。同時要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),根據(jù)不同情況及時修正預(yù)案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案4

  一、目的

  冬季特殊的氣候?qū)愤\輸帶來極大的影響,冰雪天氣更容易造成重大的交通安全事故。為了對因突發(fā)事故而需救援或撤離的人員提供援助,并使其得到及時有效的治療,將事故造成的人員傷害、財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染減到最小,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于本公司在冬季突發(fā)道路交通事故的緊急情況下,采取應(yīng)急救援處理的全過程。

  三、責(zé)任

  3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,在事故發(fā)生后及時到現(xiàn)場指揮應(yīng)急救援工作。

  3.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動與實施。

  3.3安全員負(fù)責(zé)緊急救援時的具體事務(wù)及救援現(xiàn)場的安全保護(hù)工作。

  3.4其他員工應(yīng)服從組長的安排,快速有效地進(jìn)行救援工作。

  四、救援小組成員:

  組長:印永久

  副組長:黃林云?

  組員:印永利印永營王淼印濤

  五、應(yīng)急救援小組電話:

  xx

  六、應(yīng)急救援備用車輛:

  xx

  七、應(yīng)急救援主要程序

  7.1接到事故報警,立即召開應(yīng)急小組會議,組織救援人員,安排救援車輛立即趕赴事故現(xiàn)場,并采取下述活動。

  7.1人員傷害事故:若發(fā)生人員傷害事故,在場人員應(yīng)采取如下急救措施。

  7.1.1若傷者行動未因事故受到限制,且傷勢非常輕微,身體無明顯不適,能站立并行走,在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場險情,防止事故蔓延擴(kuò)大,然后找車護(hù)送傷者去醫(yī)院做進(jìn)一步檢查。

  7.1.2若傷者行動受限制,身體被擠、卡、壓、夾住無法脫開,在場人員應(yīng)立即將傷者從事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域,防止傷者受到二次傷害,然后,根據(jù)傷者的傷勢采取相應(yīng)的急救措施。

  7.1.3若傷者傷口發(fā)生出血不止的.癥狀,在場人員應(yīng)立即用現(xiàn)場配備的急救藥品,為傷者止血(一般采用指壓法,加壓包扎法,止血帶止血法),并及時用車將傷者送醫(yī)院治療。

  7.1.4若傷者傷勢較重,出現(xiàn)全身各處骨折,心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀,在場人員應(yīng)立即根據(jù)針對傷者的癥狀,施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施。并在急救的同時,派人聯(lián)系車輛或撥打急救電話(120),以最快的速度將傷者送往醫(yī)院治療。

  7.1.2化學(xué)危險品傷害事故。

  7.1.2.1身體接觸到化學(xué)有害液體者,在保暖的情況下,立即脫去被污染的衣物,用大量清水沖洗至少15分鐘,再用肥皂擦洗并送醫(yī)院就醫(yī)。

  7.1.2.2眼睛受到化學(xué)有害液體或氣體刺激者,抬起眼瞼,用大量清水或生理鹽水沖洗并送醫(yī)院治療。

  7.1.2.3吸入有害化學(xué)蒸氣者立即轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的上風(fēng)處,安置休息并保暖。

  7.1.2.4吸入過量有害氣體而引起呼吸困難或心臟停止跳動,應(yīng)立即施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等緊急措施,同時要立即聯(lián)系車輛或呼叫急救電話(120),以最快的速度將傷員送到最近的醫(yī)院急救。

  7.2在公司組織救援的同時,應(yīng)立即向有關(guān)上級部門報告。

  7.2.1報告部門:當(dāng)事故發(fā)生在縣運管所轄權(quán)范圍內(nèi)時向縣運管所報告;當(dāng)事故發(fā)生在縣運管所轄權(quán)范圍之外時,向運管所及市運管處報告。

  7.2.2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、車輛牌號、車輛類型,運輸危貨的品名、事故原因、事故程度。

  7.2.3公司已采取何種救援手段。

  7.2.4當(dāng)公司救援能力不足時,請求上級部門支援。

  八、化學(xué)危險品泄漏

  8.1化學(xué)危險品泄漏,搶救人員必須佩戴防毒面具,橡膠手套等防護(hù)用品,迅速關(guān)閉槽車閥門,防止化學(xué)危險品流淌。

  8.1.1少量化學(xué)品液體泄漏時,可用沙土吸收,倒至空曠處理其發(fā)揮或用沙土掩埋。

  8.1.2大量化學(xué)品液體泄漏時,應(yīng)撥打消防電話(119)請求消防部門支援,用大量霧狀水噴灑罐體降溫防爆,同時用噴淋水保護(hù)搶險人員的堵漏工作。

  8.1.3發(fā)生火災(zāi)時,請救消防人員用大量水冷卻罐體降溫防爆,同時采用相應(yīng)的化學(xué)方法稀釋,中和化學(xué)危險品液體。

  8.1.4泄漏排除后,用大量水沖洗被污染的地面并將污水引流到允許排放的地點。

  九、車輛排障

  9.1當(dāng)交警、保險等部門完成好相應(yīng)的程序后,立即對事故車輛進(jìn)行排障。

  9.1.1車輛損壞輕微,仍能行駛的車輛,在駁載后送附近有危險品修理資質(zhì)的修理廠維修。

  9.1.2車輛損壞嚴(yán)重時,在駁載后請求排障車送至交警指定的停車場等待處理。

  十、事故處理結(jié)束后,緊急救援組長應(yīng)配合上級主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理,并對調(diào)查處理情況作出書面記錄備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案5

  1.目的

  為了完善化學(xué)品安全管理,做好意外事故應(yīng)急救援,使損失和影響降到最低程度,確保員工安全和健康,特制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  2.范圍

  本預(yù)案使用與公司范圍內(nèi)所有發(fā)生的如下事故

  2.1泄漏(正己烷、甲苯、有毒易燃液體)。

  2.2人體意外接觸(正己烷、甲苯)傷害。

  2.3正己烷職業(yè)中毒。

  3.組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

  3.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)對救援隊的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  3.2應(yīng)急救援隊由義務(wù)消防隊員,現(xiàn)場救護(hù)員,以及組長以上組成,分兩個應(yīng)急救援小組。

  3.3責(zé)任分工。

  3.3.1公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到發(fā)生嚴(yán)重事故時應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊按有關(guān)方案實施救援。

  3.3.2應(yīng)急救援隊接以發(fā)生事故廣播時應(yīng)到大門保安處集合,接受任務(wù),開往現(xiàn)場進(jìn)行救援。

  3.3.4遵循應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。

  4.各類事故應(yīng)急程序

  4.1泄漏。

  4.1.1疏散無關(guān)人員,隔離泄漏污染區(qū)。

  4.1.2警告附近同事不要接近,并設(shè)立警示牌。

  4.1.3切斷火源(若易燃泄漏,則必須切斷污染區(qū)的點火源)。

  4.1.4急救傷員(參照化學(xué)危險品受傷人員急救程序執(zhí)行)。

  4.1.5穿上必要的防護(hù)用品(如手套、防毒口罩、眼罩)。

  4.1.6處理泄漏(泄漏場所通風(fēng)――堵漏或更換容器――清理泄漏液――用清水清洗地面)。

  4.2身體意外接觸傷害。

  4.2.1根據(jù)傷者情況,決定使用工廠車輛或撥打120緊急電話。

  4.2.2迅速將傷者移至新鮮空氣處,松開衣領(lǐng)和腰帶,保持呼吸順暢。

  4.2.3如果呼吸和心跳停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸(注:氰化物中毒時,不得進(jìn)行口對口人工呼吸)。

  4.2.4如果在皮膚接觸過程中因皮膚吸收而中毒,應(yīng)立即脫去受污染的衣服,并用清水或肥皂水徹底清洗,時間不少于15分鐘。

  4.2.5如果眼睛和手受到污染,使用洗眼器,用水徹底清洗至少15分鐘。沖洗時抬起眼睛并移動眼睛。

  4.2.6立即送醫(yī)院。

  4.3正己烷職業(yè)中毒預(yù)防。

  4.3.1己烷必須在通風(fēng)良好的'條件下使用,工作場所應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)排毒。

  4.3.2使用場所必須設(shè)置警示標(biāo)志,操作人員應(yīng)佩戴口罩和防護(hù)手套,加強(qiáng)個人防護(hù)。

  4.3.3新工人應(yīng)首先進(jìn)行體檢和培訓(xùn)。患有肝病、神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病或皮膚病的人員嚴(yán)禁從事此項工作。

  4.3.4接觸異常應(yīng)及時處理。

  4.3.5定期檢測空氣中己烷含量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.3.6改進(jìn)工藝,減少接觸機(jī)會,盡量使用低毒的粘合劑清潔劑。

  4.3.7為工人購買工傷保險。

  4.4甲苯職業(yè)中毒的預(yù)防。

  4.4.1減少和消除甲苯來源。

  4.4.2采用通風(fēng)和排氣裝置,以減少操作環(huán)境中甲苯蒸汽的含量。

  4.4.3加強(qiáng)個人保護(hù)。

  5.預(yù)防措施

  5.1每次事故發(fā)生后,應(yīng)及時檢驗應(yīng)急預(yù)案的合理性,并不斷完善。

  5.2儲備應(yīng)急救援相關(guān)物資,消耗后及時補充。

  5.3定期組織應(yīng)急演練,確保在發(fā)生事故時按程序進(jìn)行。

  5.4安全組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備和物資的管理。

  5.5從事危險化學(xué)品接觸的各部門應(yīng)成立由持有內(nèi)部危險化學(xué)品工作證的人員組成的化學(xué)危險品事故處理小組,并報安全小組備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案6

  企業(yè)安全生產(chǎn)是保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)之一,而應(yīng)對突發(fā)事件則是安全生產(chǎn)的重中之重。因此,建立一套完善的企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。

  企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是指針對突發(fā)事件(如自然災(zāi)害、事故等)制定的應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案包含了應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施、責(zé)任分工、資源調(diào)配等方面的內(nèi)容,旨在提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和反應(yīng)速度,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

  一、應(yīng)急預(yù)案編制原則

  1、依據(jù)法律法規(guī)。

  2、以安全第一為原則。

  3、因地制宜,因企制宜。

  4、實事求是、科學(xué)合理。

  5、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合。

  6、防患于未然、控制在最小。

  二、應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容

  1、突發(fā)事件分類

  根據(jù)企業(yè)工作特點和實際,將可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分類,確定突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

  2、應(yīng)急組織

  明確企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系、各部門職責(zé)和任務(wù),建立應(yīng)急指揮中心,指定應(yīng)急組織人員。

  3、應(yīng)急措施

  制定各種應(yīng)急措施和技術(shù)方案,包括安全撤離、應(yīng)急救援、資源調(diào)配等方面的.內(nèi)容,確保應(yīng)急貨源暢通、救援及時到位。

  4、應(yīng)急設(shè)備備件

  根據(jù)企業(yè)實際需求,采取適當(dāng)?shù)呐渲梅绞,保障?yīng)急物資及設(shè)備的暢通。

  5、應(yīng)急演練

  組織開展事故應(yīng)急演練,并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

  三、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新

  應(yīng)急預(yù)案需要不斷地進(jìn)行完善和更新,保證其具有時效性和針對性。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新應(yīng)當(dāng)涉及以下方面:

  1、隨時跟進(jìn)突發(fā)事件情況,根據(jù)實際需要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時更新。

  2、定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練,對預(yù)案進(jìn)行評估,并在評估期內(nèi)完成修改和更新。

  3、要求部門負(fù)責(zé)人對各自部門的企業(yè)安全生產(chǎn)

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案7

  第一條:本預(yù)案所指的重特大安全事故(險情)應(yīng)急救援是指突然發(fā)生的重大自然災(zāi)害、火災(zāi)、人員傷亡、公共衛(wèi)生事件、恐怖襲擊或其他事件。

  第二條:指導(dǎo)思想:各類企業(yè)的安全事故(險情)應(yīng)急救援工作堅持“以人為本,救人第一”和“快速有效”的指導(dǎo)思想。安全事故發(fā)生后,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),及時反映,處置得力的原則迅速啟動,組織實施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,控制事態(tài)發(fā)展,將人員傷亡、事故損失降到最低,并迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。

  第三條:成立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(附后)

  第四條:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、全面掌握各類企業(yè)重大危險源和重大事故隱患情況,繪制安全事故分布圖。

  2、整合救援資源,合理組建專業(yè)救援隊和社會救援組織,有效配置各類搶險儀器、設(shè)備,定期檢查、維護(hù),使之始終處于良好狀態(tài)。

  3、組織開展安全事故隱患,周圍人員的安全教育,使其掌握必要的自救知識。

  4、接到事故報告后,立即趕赴事故現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況,組成搶險救援機(jī)構(gòu),并組織、協(xié)調(diào)、指揮搶險救援工作。

  5、指導(dǎo)救援隊伍和組織進(jìn)行摸擬演練,并及時修訂安全預(yù)案。

  第五條:重特大安全事故(險情)報告

  重特大事故(險情)發(fā)生后,及時向上級有關(guān)部門報告,并做好有關(guān)續(xù)報工作,先采用口頭報告,再以書面形式報告。

  報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的單位、時間、地點,事故的企業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、事故原因、性質(zhì)的判斷、搶險救援的進(jìn)展和采取的.措施,需要有關(guān)部門和單位協(xié)助和搶險處理的有關(guān)事宜。

  第六條:重特大事故(險情)應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

  1、重特大事故(險情)發(fā)生后,要立即組織專業(yè)隊伍和有關(guān)人員迅速開展搶救、處置工作,控制事故(險情)擴(kuò)大,為后續(xù)救援搶救創(chuàng)造條件。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)事故(險情)現(xiàn)場后,立即根據(jù)事故(險情)發(fā)生的地點的實際情況,按照應(yīng)急救援責(zé)任分工,組成搶險救援機(jī)構(gòu),并向有關(guān)單位下達(dá)救援命令,組織各救援小組立即開展工作。

  3、搶險救援結(jié)束后,在統(tǒng)一指揮下,有序撤離。

  第七條:工作要求

  負(fù)有搶險救援任務(wù)的單位,要堅持24小時值班,確保政令暢通。

  第八條:參加救援的單位:

  汐子派出所、二龍派出所、汐子衛(wèi)生院、二龍衛(wèi)生院、汐子電信、二龍電信、汐子變電所。

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  一、安全生產(chǎn)必需品

  應(yīng)急演練是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),能夠進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,提高員工的應(yīng)急處置能力,為企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件提供有力保障。

  2、預(yù)先準(zhǔn)備,有效應(yīng)對

  應(yīng)急演練是預(yù)先準(zhǔn)備,以應(yīng)對突發(fā)事件、事件處理能力的綜合訓(xùn)練,可以提高員工應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)性和配合能力,從而盡快把應(yīng)急事件處理完畢。

  3、風(fēng)險預(yù)控,控制傷害

  應(yīng)急演練有利于將企業(yè)風(fēng)險預(yù)控,通過演練,使員工對應(yīng)急事件有充分的認(rèn)識和了解,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,控制事故發(fā)生,降低人員和財產(chǎn)損失。

  二、應(yīng)急演練的實施要點

  1、明確企業(yè)應(yīng)急演練的意義和目的,通過宣傳教育在員工中間營造應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。

  2、制定應(yīng)急演練計劃,明確演練時間、地點、任務(wù)和分工,演練前進(jìn)行綜合評估和經(jīng)驗復(fù)盤,整理和修訂應(yīng)急預(yù)案。

  3、組織安排員工參與應(yīng)急演練,模擬突發(fā)事件,實踐應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問題,檢查、評估和驗證應(yīng)急預(yù)案。

  4、提高應(yīng)急演練的復(fù)雜度和實際感,增加突發(fā)事件的'難度和信手知罪情況,逐步提高員工的應(yīng)對能力。

  5、加強(qiáng)對演練人員的專業(yè)培訓(xùn),提高人員的知識和技能,使應(yīng)急演練更容易取得成效。

  6、加強(qiáng)對演練現(xiàn)場的現(xiàn)場管理,全面了解演練現(xiàn)場的構(gòu)成,保持演練員工的組織紀(jì)律和長效穩(wěn)定的督察機(jī)制。

  7、明確演練結(jié)果的評估標(biāo)準(zhǔn)和流程,根據(jù)實際演練情況,制定演練結(jié)果評估表,進(jìn)行評估、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源庫。

  總之,要加強(qiáng)企業(yè)防范意識,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,建立控制傷害的安全生產(chǎn)應(yīng)急系統(tǒng),通過應(yīng)急演練不斷完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,為突發(fā)事件的發(fā)生做好全面準(zhǔn)備。

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一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》 、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、合用范圍:

  本預(yù)案合用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:

  根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

  專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危(wei)險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或者方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或者設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:

  以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

  二、本單位危(wei)險性分析

  1、單位概況:

  公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人擺布,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。

  生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的`人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危(wei)險源與風(fēng)險分析:

  經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危(wei)險源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:

  河北項目部成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

  應(yīng)急小組組長:

  應(yīng)急小組副組長:

  下設(shè)應(yīng)急救援小組:組長:

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  (1)應(yīng)急小組職責(zé)

 、傺芯恐贫、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

 、谪(fù)責(zé)指揮特殊安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

 、鄯治隹偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。 ④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

 、莩修k上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

  (2)應(yīng)急小組組長職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危(wei)險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

  ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

 、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

 、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

 、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

 、邞(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

 、鄳(yīng)急評估、確定升高或者降低應(yīng)急警報級別。

  ⑨通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助。

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  (3)應(yīng)急小組副組長職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

 、蹍f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

 、芙M織部門的相關(guān)人員對項目部的各危(wei)險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

 、荻ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

 、薷鶕(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互匡助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  (4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危(wei)險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危(wei)險源監(jiān)控:

  ①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或者專項施工方案,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

 、谠诠こ淌┕み^程中,嚴(yán)格按照方案實施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危(wei)險性較大分部份項工程驗收程序,落實防控措施。實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

 、芗訌(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對危(wei)險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

  ⑤認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。

 、咧朴喓蛯嵭猩a(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。

 、嘀朴喓蛯嵤╉椖渴┕ぐ踩兄Z,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動:

  各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

  預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報告與處臵:

  (1)信息報告通知

 、俟緫(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

  ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員即將報告車間主任或者主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或者主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或者直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

 、蹫橛行ч_展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或者主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量;馂(zāi):項目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

  ④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

 、輵(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,即將發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,即將向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組即將趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。

  ⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

  (2)信息上報

 、偈鹿市畔⑸蠄蟛扇》旨壣蠄笤瓌t,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

 、谛畔⑸蠄髢(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

 、郯凑諊乙(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。

 。3)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或者直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級

  按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級"(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

  2、響應(yīng)程序

  應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束

  當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

 。1)事故情況上報事項:

 、侔l(fā)生事故工程基本情況;

 、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

 、凼鹿试斐傻娜藛T傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

 、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

  ⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

 、奘鹿史婪逗驼拇胧。

 。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

 、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r;

 、谑鹿拾l(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 、凼鹿食醪缴蠄笄闆r及報告內(nèi)容。

  六、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段發(fā)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

  救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  七、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,即將進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

  善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  八、保障措施:

  1、通信與信息保障

 。1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

  (2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

 。3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

  后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊伍保障

  每一個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費保障

  應(yīng)急專項經(jīng)費由款項支出。

  使用范圍:

  數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

 。1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

 。2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

  (3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治警戒使用。

 。4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

 。5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

  (6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、鎮(zhèn)靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或者有其它潛在危(wei)險時,必須有防范措施或者請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。

 。7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

 、倌瓿踔贫ㄉa(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。 ②培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

 、垡竺棵毠び凶晕冶Wo(hù)意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等普通應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項部每年至少組織一次綜合摹擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

  各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

  演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  十、獎懲

  1 、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或者遲到及臨陣逃脫者,將賦予行政處分。

  2 、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將賦予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)賦予表揚或者獎勵。

  3 、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案10

  為加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際,特制訂本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  XX有限責(zé)任公司始終堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的'理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理工作取得長足進(jìn)步的基礎(chǔ)下成立公司安全生產(chǎn)委員會:設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù):實行公司一車間一班組三級安個管理體系。

  二、制訂預(yù)案的目的制訂消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)指揮,及時有用地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織地控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的忙亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  三、制訂預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實施。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及相關(guān)部門相關(guān)成員組成。

  總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任。

  副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

  成員:

  消防應(yīng)急抬指揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和志愿消防隊開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi):協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

  下設(shè)六個專門上作組

  (一)志愿消防隊(滅火行動組)隊長:保安隊長副隊長:保安隊副隊長成員:車間義務(wù)消防員,保安隊隊員志愿消防隊職責(zé):現(xiàn)場滅火、搶救被困人員。志愿消防隊可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

 。ǘ┦枭⒔M組長:安全管理員副組長:車間維安成員:各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,別的人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。

 。ㄈ┌踩雷o(hù)救護(hù)組組長:倉庫主任。副組長:車間助理成員:全部倉庫人員,車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé):對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  (四)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組組長:總務(wù)主管成員:總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé):控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進(jìn),火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場。

 。ㄎ澹┖笄诒U辖M組長:工程部主管副組長:前臺主管成員:工程部各水電工、前臺后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案11

  一、總則

  1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

  專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施,F(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險性分析

  1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險源與風(fēng)險分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮:應(yīng)急指揮部副總指揮:下設(shè)應(yīng)急救援小組:

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

  ①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

  全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

  預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報告與處臵:

 。1)信息報告通知①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。

 、谕话l(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

 、蹫橛行ч_展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量;馂(zāi):項目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

 、軋蟾鎽(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

 、輵(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。

 、吒鶕(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

 。2)信息上報

 、偈鹿市畔⑸蠄蟛扇》旨壣蠄笤瓌t,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

  ②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

 、郯凑諊乙(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。

  (3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  四、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級

  別原則上分為“一級”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

  2、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安

  全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

  (1)事故情況上報事項:

 、侔l(fā)生事故工程基本情況;

  ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

  ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

 、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 、菔鹿守(zé)任的'認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

 、奘鹿史婪逗驼拇胧。

 。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

 、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r;

 、谑鹿拾l(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 、凼鹿食醪缴蠄笄闆r及報告內(nèi)容。

  五、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  六、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  七、保障措施:

  1、通信與信息保障

 。1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

 。2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

 。3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊伍保障每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費保障應(yīng)急專項經(jīng)費由款項支出。使用范圍:數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

 。1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

  (2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

 。3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

  (4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

 。5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等

  進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

 。6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。

  (7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  八、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

 、谂嘤(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

  ③要求每名職工有自我保護(hù)意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

  演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  九、獎懲

  1、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

  2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

  在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

  十、附則

  1.術(shù)語和定義:

 、偌鳖A(yù)案emergency response plan針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

 、趹(yīng)急準(zhǔn)備emergency preparedness針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

 、蹜(yīng)急響應(yīng)emergency response事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

  ④應(yīng)急救援emergency rescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

  ⑤恢復(fù)recovery事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

  2、應(yīng)急預(yù)案備案本預(yù)案報公司辦公會核準(zhǔn)后實施,留安全負(fù)責(zé)人或公司安全部備案。同時報上級主管部門備案。

  3、維護(hù)與更新每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員變動情況及時修改、補充預(yù)案。

  4、制定與解釋本預(yù)案由公司安全部制定,公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

  5、應(yīng)急預(yù)案實施

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案12

  摘要:如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。根據(jù)目前航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的特點,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,提出了應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù)、基本原則和方法,以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計,為進(jìn)一步增強(qiáng)航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對性、有效性,提高企業(yè)應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。

  關(guān)鍵詞:航運企業(yè);安全生產(chǎn)事故;預(yù)案;應(yīng)急

  1、前言

  隨著工業(yè)化進(jìn)程和社會、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴(kuò)大,各種安全生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成較大威脅,造成嚴(yán)重?fù)p失。據(jù)統(tǒng)計,全國每年安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)250億元,占GDP的2%。如何有效處置各類安全事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。

  航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署,按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理;危險分析不全面,使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位;應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行;運行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。本文結(jié)合國內(nèi)幾個應(yīng)急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗,探討應(yīng)急預(yù)案的編制要點,為水上運輸企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案提供參考。

  2、應(yīng)對突發(fā)事件含義

  積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!睂⑼话l(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認(rèn)識的高低。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標(biāo)體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并將這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,“防患于未然”;三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素(包括不可抗拒的自然因素),從這個意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準(zhǔn)備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

  3、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

  預(yù)案的基本要求是:一要理順工作關(guān)系;二要保證指揮和信息渠道暢通;三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系;四要使預(yù)案的包容性強(qiáng),涵蓋面廣,措施具體,便于操作;五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有方。

  應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

 、偃娣治霰酒髽I(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;

 、谂挪槭鹿孰[患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;

 、鄞_定事故危險源,進(jìn)行風(fēng)險評估;

 、茚槍κ鹿饰kU源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

 、葆槍κ鹿饰kU源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施;

 、蘅陀^評價本企業(yè)應(yīng)急能力;

  ⑦充分借鑒國內(nèi)外行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗。

  4、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

  4.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。各企業(yè)應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為首,各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

  4.2 預(yù)防為主,常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性,通過采取充分有效的預(yù)防措施能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性,難以準(zhǔn)確地預(yù)測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時才采取措施,這就必然要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制。

  4.3 信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則。建立可靠、高效、暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理,并及時傳送到各相關(guān)部門,提供決策支持。企業(yè)自救與社會救助相結(jié)合。

  一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

  本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

  一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;

  ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);

  ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;

 、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

 、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;

 、邞(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;

  ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;

  ⑨通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;

  ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

  ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

 、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

 、萁M織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;

 、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

  ⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

 、贀尵痊F(xiàn)場傷員;

  ②搶救現(xiàn)場物資;

 、劢M建現(xiàn)場消防隊;

 、鼙WC現(xiàn)場救援通道的暢通。

  4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

  ①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;

 、谥笇(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

 、弁晟莆kU源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

 、苈鋵嵵苓厖f(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

 、荽_定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;

  ⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

  5、技術(shù)處理組的.職能和職責(zé)

 、俑鶕(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;

  ②應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

  6、善后工作組的職能和職責(zé)

 、僮龊脗鋈藛T及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

 、谧龊檬軅藛T醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

 、叟c保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;

 、芪繂栍嘘P(guān)傷員及家屬。

  7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

  ①保護(hù)事故現(xiàn)場;

 、趯ΜF(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;

 、壅{(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;

  ④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

  8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

 、賲f(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

 、诙ㄆ跈z查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);

  ③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;

 、軕(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。

  (二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

  1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

 、偎惺┕がF(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);

  ②現(xiàn)場事故評估;

 、郾WC現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;

  ④控制緊急情況;

 、葑龊门c消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

  2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

 、僖龑(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

 、趯κ軅藛T進(jìn)行營救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能和職責(zé);

  ①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

 、谵D(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

  4、消防滅火組的職能和職責(zé)

 、賳訄鰠^(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;

 、趨f(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

  5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

 、賹鰠^(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

 、谑枭鰠^(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

  6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

 、傺杆僬{(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

  ②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù);

 、奂皶r提供后續(xù)的搶險物資;

  ④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

  (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。

  1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;

  2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任;

  3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任,項目部組成人員為成員;

  4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員;

  5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,股室人員為成員;

  7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機(jī)械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任,股室人員為成員;

  9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

  10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

  11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

  13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  3、新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

  2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;

  3、對危險源的突顯特性辯識

  4、事故報警;

  5、緊急情況下人員的安全疏散;

  6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

  (二)演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

  公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

  六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  一、總則

  1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

  專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施,F(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險性分析

  1、單位概況:公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險源與風(fēng)險分析:經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮:應(yīng)急指揮部副總指揮:下設(shè)應(yīng)急救援小組:

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

  ①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

 、谪(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

  ③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

  ④負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

 、莩修k上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

 。2)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

 、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

  ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

  ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

  ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

 、嵬▓笸獠繖C(jī)構(gòu),決定請求外部援助。

 、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

 。3)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

 、賲f(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

 、郾3峙c事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

 、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

 、萁M織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

 、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

  ⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

 。4)應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危險源監(jiān)控:

 、俳ㄔO(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨福龅浇ㄔO(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

  ②在工程施工過程中,嚴(yán)格按照方案實施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

  ③加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,對危險源進(jìn)行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

 、芗訌(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

 、菡J(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。

 、咧朴喓蛯嵭猩a(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。

  ⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動:各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安

  全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

  預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報告與處臵:

 。1)信息報告通知

 、俟緫(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:XXXXX。

  ②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

  ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量;馂(zāi):項目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

 、軋蟾鎽(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

 、輵(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。

 、吒鶕(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

 。2)信息上報

  ①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

 、谛畔⑸蠄髢(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

 、郯凑諊乙(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。

  (3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

  2、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安

  企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案4

  為了加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司的安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想xx有限公司始終堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長足進(jìn)步的基礎(chǔ)卜成立xxxx有限公司安全生產(chǎn)委員會:設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù):實行公司一車間一班組三級安個管理體系。

  二、制定預(yù)案的目的制定消防應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  三、制定預(yù)案的依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴(yán)格依法實施。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)成員組成。

  總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任。

  副總指揮:由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。

  成員:

  消防應(yīng)急抬揮部職責(zé):指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,迅速引導(dǎo)人員疏散,及時控制和撲救初起火災(zāi):協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。

  下設(shè)六個專門上作組

  (一)義務(wù)消防隊(滅火行動組)隊長:保安隊長副隊長:保安隊副隊長成員:車間義務(wù)消防員,保安隊隊員義務(wù)消防隊職責(zé):現(xiàn)場火火、搶救被困人員。義務(wù)消防隊可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。

  (二)疏散組組長:安全管理員副組長:車間維安成員:各部門主管疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員流散自救,確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員,并將其疏散至安全區(qū)域。

  (三)安全防護(hù)救護(hù)組組長:倉庫主任。副組長:車間助理成員:所有倉庫人員,車間助理人員安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé):對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

  (四)火災(zāi)現(xiàn)場警戒組組長:總務(wù)主管成員:總務(wù)人員火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé):控制各出口,無關(guān)人員只許出不許進(jìn),火災(zāi)撲滅后,保護(hù)現(xiàn)場。

  (五)后勤保障組組長:工程部主管副組長:前臺主管成員:工程部各水電工、前臺后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。

  一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:

  本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:

  根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

  專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

  現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:

  以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

  二、本單位危險性分析

  1、單位概況:

  公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

  2、危險源與風(fēng)險分析:

  經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:

  部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

  2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

 。1)應(yīng)急小組職責(zé)

  ①研究制定、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

 、谪(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

 、鄯治隹偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和工作計劃。

  ④負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

  ⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

  (2)應(yīng)急小組組長職責(zé)

 、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

 、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

 、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

 、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

  ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

  ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

  ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

 、嵬▓笸獠繖C(jī)構(gòu),決定請求外部援助。

  ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

 。3)應(yīng)急小組副組長職責(zé)

  ①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 、谙驊(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

 、蹍f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

 、芙M織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

 、荻ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

 、薷鶕(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

  (4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危險源監(jiān)控:

  ①建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

  ②在工程施工過程中,嚴(yán)格按照方案實施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

 、奂訌(qiáng)現(xiàn)場巡視,對危險源進(jìn)行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

  ④加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,認(rèn)真整改存在隱患和問題。

  ⑤認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

 、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。

 、咧朴喓蛯嵭猩a(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。

 、嘀朴喓蛯嵤╉椖渴┕ぐ踩兄Z,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動:

  各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

  預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。

  3、信息報告與處臵:

 。1)信息報告通知

  ①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

 、谕话l(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

  ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量;馂(zāi):項目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

  ④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

  ⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)

  急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

 、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。

  根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

  (1)信息上報

  事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

  信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

  按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。

  (3)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級

  按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

  2、響應(yīng)程序

  應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束

  當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

  應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

 。1)事故情況上報事項:

  ①發(fā)生事故工程基本情況;

  ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

  ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

 、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 、菔鹿守(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

 、奘鹿史婪逗驼拇胧

 。2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

  ①事故報告人情況;

  ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

  ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

  六、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

  救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  七、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  八、保障措施:

  1、通信與信息保障

 。1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

 。2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

  (3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案

  后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊伍保障

  每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費保障

  應(yīng)急專項經(jīng)費由

  款項支出。

  使用范圍:

  數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

  (1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

  (2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小時開機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。

  (3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

  (4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。

  (5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

  (6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作。

 。7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會等外出時,副職必須承

  擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

 、谂嘤(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

  ③要求每名職工有自我保護(hù)意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

  各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  十、獎懲

  1、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

  2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

  4、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進(jìn)行賠償。

  5、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案13

  一、目的

  公司對在生產(chǎn)和管理過程中可能發(fā)生的事故和事件制定預(yù)防應(yīng)急措施,以減少和防范可能造成的員工生命和公司財產(chǎn)損失,保障員工和公司的安全。

  二、范疇

  本預(yù)案中所指事故和突發(fā)事件是指公司在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生的重大及以上火災(zāi)、爆炸、疫情、自然災(zāi)害(雷電、地震、洪澇)等事故以及發(fā)生20人以上事件。

  三、突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)

  3、1組織指揮體系

  3、1、1指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

  公司成立以總經(jīng)理為組長,人事行政副總為副組長,各部門部長、主任為成員的公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,各類突發(fā)事件分別設(shè)立相應(yīng)的行動小組。

  3、1、2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  負(fù)責(zé)風(fēng)險分析,隱患排查,監(jiān)測預(yù)警和信息報告;組織先期處置,協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門和上級應(yīng)急隊伍實施救援行動;撤離、安置受災(zāi)職工;宣傳教育和培訓(xùn)演練;組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。

  3、1、3成員單位職責(zé)

 。1)人事行政部:全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防、協(xié)調(diào)和處置。具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂,組織風(fēng)險分析、隱患排查,制訂各項預(yù)防措施,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測、預(yù)警和信息報告,組織開展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練,組建應(yīng)急隊伍,先期協(xié)助員工和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支持力量開展應(yīng)急救援。

  (2)財務(wù)安全部:負(fù)責(zé)公司安全防范和公司秩序維護(hù),接受員工的報警求助,收集公司情報信息。

  (3)能源動力部:負(fù)責(zé)各類機(jī)械故障、水管汽管破裂、防臺防洪設(shè)備加固搶修、專業(yè)維修等工作。

 。4)其它單位:在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下,做好本單位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

  3、2應(yīng)急保障體系

  可指揮使用的應(yīng)急力量:安全生產(chǎn)管理委員會、消防小組、保安小組、醫(yī)療救護(hù)小組,另外,還設(shè)有相應(yīng)職能組,比如技術(shù)維修組、車輛調(diào)度組等。

  四、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制

  4、1信息監(jiān)控

  4、1、1監(jiān)控系統(tǒng)

  由公司各兼職檢查監(jiān)督人員,對公司各主通道、重點區(qū)域、化學(xué)品存放區(qū)等,定期或不定期進(jìn)行檢查和信息收集。

  依靠公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電話系統(tǒng)進(jìn)行信息傳送,及時上報和從上級獲取突發(fā)事件的預(yù)警信息。

  4、1、2執(zhí)勤網(wǎng)絡(luò)

  公司保安實行24小時值班,通過安全監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密關(guān)注公司的人員財產(chǎn)安全。

  公司聯(lián)絡(luò)員每天接收上級通過黨政信息網(wǎng)發(fā)布的報警信號和相關(guān)信息,并隨時關(guān)注市西辦事處的電話提示和廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的突發(fā)事件預(yù)警信息。 4、1、3人員網(wǎng)絡(luò)

  依靠黨員隊伍、公司保安以及兼職安全檢查監(jiān)督員等分別獲取各類事件預(yù)警信息。

  4、2信息報送

  4、2、1信息報送要求

  最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個人根據(jù)事件類別在第一時間撥打公安報警110或火警119(公司7119)或醫(yī)務(wù)急救120,同時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,情況嚴(yán)重的可以越級報告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門。各部門在接到情況報告后,在組織先期處置的同時,迅速通報相關(guān)單位,并及時查明事件詳情,在15分鐘內(nèi)將信息報送到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實情況后在第一時間實事求是地以電話的方式將事情的經(jīng)過報告集團(tuán)人事行政部,詳細(xì)情況及處理辦法以電郵或傳真的形式報告集團(tuán),并及時報告政府相關(guān)職能部門

  4、2、2信息報送內(nèi)容

 。1)事件發(fā)生的基本情況,包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡情況。

  (2)事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估等事項。

  4、2、3信息報送方式

  可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式,將突發(fā)事件信息報送到上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。

  4、3預(yù)防預(yù)警

  公司定期召開安全工作例會,總結(jié)分析公司安全工作情況,提出今后安全工作的指導(dǎo)意見和要求,并及時將相關(guān)信息在公司宣傳欄上發(fā)布。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人事行政部、財務(wù)安保部定期對匯報情況及監(jiān)控信息進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)災(zāi)情或事故苗頭應(yīng)及時將預(yù)警信息通報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  對沒有明顯征兆并急需處置的事件的預(yù)警,以音響警報和宣傳欄為主進(jìn)行防災(zāi)警報信號的發(fā)送。

  對臺風(fēng)暴雨等有征兆事件災(zāi)害的預(yù)警,采取宣傳欄、公司內(nèi)部通訊和網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行發(fā)布。

  五、分類應(yīng)急處置行動方案

  5、1防臺防汛應(yīng)急處置行動方案

  5、1、1行動小組

  組長:財務(wù)安全副總

  副組長:財務(wù)安全部部長

  成員:人事行政部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、市場運營部部長、能源動力部部長及各車間主任。

  5、1、2預(yù)警預(yù)防

  防臺防汛的預(yù)警,以上級通知為主,以廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息為輔,具體由公司應(yīng)急行動小組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收,在臺汛期間隨時接收和關(guān)注。

  在接到臺汛的預(yù)警信息后,有關(guān)單位按要求準(zhǔn)備好防臺防汛的食品、藥品和有關(guān)物資器材設(shè)備,公司通知員工做好防臺防汛準(zhǔn)備,組織進(jìn)行隱患排查,及時查漏補缺,確保萬無一失。

  5、1、3信息報送

  聯(lián)絡(luò)員在獲知臺汛的預(yù)警信息后,立即報告公司防臺防汛應(yīng)急行動小組,并與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,迅速將此信息通報給各部門各單位負(fù)責(zé)人,落實情況在15分鐘內(nèi)上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、1、4應(yīng)急處置

  (1)接到防臺防汛警報后,公司立即根據(jù)上級要求,進(jìn)行防臺防汛工作部署。由應(yīng)急行動小組組長安排小組成員進(jìn)行值班值守,并將名單上報公司總經(jīng)理。

  (2)由聯(lián)絡(luò)員根據(jù)應(yīng)急行動組長的指示,通過宣傳欄、電話通訊等方式向員工通報臺汛信息。

  (3)由應(yīng)急行動組長落實公司防臺防汛的全面工作,并作好具體分工。在臺風(fēng)暴雨來臨前,由能源動力部部長帶領(lǐng)所屬員工對屋頂水箱蓋,宣傳牌、車棚、墻壁懸掛物進(jìn)行加固,并疏通廠區(qū)內(nèi)陰井蓋上的堵塞物;財務(wù)安保部部長對相關(guān)器械,如應(yīng)急燈、雨衣、雨靴、繩索、抽水機(jī)、鋼盔、木樁等情況進(jìn)行檢查。

 。4)由市場運營部部長負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)各儲存物資的安全防雨以及加固或搬遷工作。

 。5)由人事行政部長負(fù)責(zé)公司醫(yī)療救護(hù)組按規(guī)定備足相關(guān)藥品,對可能受災(zāi)害影響的員工進(jìn)行醫(yī)療救助和轉(zhuǎn)移安置,公司有關(guān)人員做好配合。

 。6)遭遇險情時,由公司保安及各部門志愿者組成防臺防汛救援隊實施搶險救災(zāi)。當(dāng)遇道路嚴(yán)重積水時,由財務(wù)安保部部長安排所屬人員從倉庫領(lǐng)取水泵趕赴現(xiàn)場,在能源動力部的協(xié)助下進(jìn)行泄洪排水,在公司能力不濟(jì)時上報公司總經(jīng)理,并申請調(diào)劑物資并支援。

  (7)公司其它部門區(qū)域內(nèi)的'防臺防汛工作按各自預(yù)案執(zhí)行,公司做好配合工作。

  5、1、5善后工作

  人事行政部清潔工負(fù)責(zé)對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理打掃;公司應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)組工作人員負(fù)責(zé)對受事故災(zāi)害影響的區(qū)域進(jìn)行消毒防疫;能源動力部工作人員再次對廠區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施、電源線路和排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,排除存在的險情或隱患;公司財務(wù)安保部負(fù)責(zé)對受災(zāi)情況進(jìn)行登記,交應(yīng)急行動小組匯總統(tǒng)計,經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后上報上級機(jī)關(guān)。

  5、2突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置行動方案

  5、2、1行動小組

  組長:公司人事行政副總

  副組長:人事行政部部長

  成員:財務(wù)安全部部長、生產(chǎn)管理部部長、市場運營部部長、能源動力部部長及各車間主任。

  5、2、2預(yù)警預(yù)防

  突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警,以上級機(jī)關(guān)通知為準(zhǔn),具體由公司聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收,在疫情易發(fā)期做到隨時關(guān)注并接收。

  5、2、3信息報送

  公司人事行政部監(jiān)測到公司內(nèi)有疑似疫情達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,迅速上報應(yīng)急行動小組由其報告上級疾病預(yù)防控制中心,等待確認(rèn)。當(dāng)公司聯(lián)絡(luò)員獲知突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息后,須在第一時間報告突發(fā)疫情應(yīng)急行動組組長,公司聯(lián)絡(luò)員將此信息迅速通報各部門負(fù)責(zé)人,并在15分鐘內(nèi)將有關(guān)情況報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及上級疾病預(yù)防控制中心。

  5、2、4應(yīng)急處置

 。1)由公司聯(lián)絡(luò)員向各部門發(fā)出突發(fā)傳染病疫情的預(yù)警信息,要求停止一切生產(chǎn)活動,在公司人事行政部的協(xié)助下,做好初步防疫準(zhǔn)備(如消毒、備足藥品物資等)。

 。2)公司聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向員工發(fā)布疫情警報,方式:宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)。及時告知疫情、感染源、防護(hù)措施以及疫情發(fā)展、控制情況。

 。3)由公司應(yīng)急行動小組組長負(fù)責(zé),由分管區(qū)域負(fù)責(zé)人協(xié)助,做好員工和疑似病人的思想工作,進(jìn)行安撫慰問,確保公司員工的情緒穩(wěn)定。

  (4)由公司保安管理員負(fù)責(zé),帶領(lǐng)公司保安設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序,疏通道路交通,引導(dǎo)救護(hù)車輛,勸離圍觀人員。

 。5)由公司各部門負(fù)責(zé)人牽頭,協(xié)助、配合公司人事行政部人員,做好各自責(zé)任區(qū)的疾病預(yù)防和消毒的技術(shù)指導(dǎo)。

  (6)由公司人事行政部負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助,各車間班組配合,對有可能受傳染病感染的人員,做好排摸登記工作,由各部門負(fù)責(zé)人上報公司應(yīng)急行動小組。

 。7)由公司人事行政部配合衛(wèi)生、公安部門對疑似病人以及與疑似病人密切接觸者,逐個落實;保安負(fù)責(zé)讓疑似病人立即戴防護(hù)口罩、手套,觀察病情,對癥處理,或根據(jù)需要采取就地隔離和醫(yī)學(xué)觀察措施等急救措施。

  (8)公司應(yīng)急車輛應(yīng)急待命,視情況決定是否需要送疑似病人到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立的醫(yī)療隔離區(qū)。

 。9)各部門的疫病疫情處置工作按各自預(yù)案執(zhí)行,公司做好配合工作。

  5、2、5善后工作

  公司聯(lián)絡(luò)員向員工公布疫情解除,撤除隔離區(qū);公司人事行政部對隔離區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場消毒、清理;公司應(yīng)急行動組組長向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告疫情情況。

  5、3火災(zāi)事故應(yīng)急處置行動方案

  5、3、1行動小組(公司安全生產(chǎn)管理委員會)組長:公司總經(jīng)理

  副組長:公司生產(chǎn)副總

  成員:財務(wù)安全部部長、人事行政部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、市場運營部部長、能源動力部部長及各車間主任。

  5、3、2預(yù)警預(yù)防

  公司財務(wù)安保部每月對公司各部門各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對安全隱患進(jìn)行不定期排查,對消防管線、供水、消防栓、滅火器和逃生器材進(jìn)行檢查,按職責(zé)范圍和要求及時更新補充。

  5、3、3應(yīng)急處置

  (1)、指揮

  ①、總指揮:總經(jīng)理;副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理;指揮員:各車間部門主任或經(jīng)理。

 、凇⒅笓]權(quán)按安委會職權(quán)分工,在事故現(xiàn)場指揮時,當(dāng)高一級指揮員到達(dá)現(xiàn)場時,現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時移交指揮權(quán)并積極協(xié)助指揮。

  (2)、報警

  ①、報警電話:火警119(國家)、公司火警電話67119。

  ②、當(dāng)事故發(fā)生時,事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場員工在對事故實施控制的同時應(yīng)立即報警,報警時要沉著冷靜、迅速準(zhǔn)確撥準(zhǔn)電話號碼,報告發(fā)生事故車間(地點)、部位。向公安消防部門報警后應(yīng)立即通知大門、東門做好接警準(zhǔn)備。

  ③、報警時還應(yīng)將事故及時報告安委會成員,接警后的公司安委會成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,并將事故發(fā)生情況逐級上報至紡織集團(tuán)人事行政部。

 。3)、職責(zé)分工

 、佟⒏鶕(jù)緊急事態(tài)的大小由現(xiàn)場指揮員臨場指揮和報警,一旦發(fā)生較大事故,由現(xiàn)場第一指揮員宣布啟動重大事故應(yīng)急預(yù)案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案14

  為有效預(yù)防全處道路交通安全事故發(fā)生,積極應(yīng)對可能發(fā)生的重特大交通安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,確保道路交通安全、暢通,特制定《鐵山街道辦事處道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。

  一、基本原則

 。ㄒ唬╊A(yù)防為主,常抓不懈。各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《鐵山街道辦事處關(guān)于道路安全隱患、排查、報告、整改的實施意見》〔鐵處發(fā)(20xx)34號〕文件要求,對有可能發(fā)生的道路交通安全事故進(jìn)行分析、預(yù)測,認(rèn)真排查事故黑點,加大整改力度,并有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案,采取預(yù)防措施,防范重特大事故發(fā)生。

  (二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)聯(lián)動。各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要在街道辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各盡其責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切配合,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。ㄈ┓磻(yīng)迅速,措施果斷。緊急情況發(fā)生后,各村各有關(guān)部門應(yīng)及時做出反應(yīng),果斷采取措施,迅速實施搶險,全力控制事態(tài)。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于鐵山街道轄區(qū)內(nèi)因惡劣天氣、重大交通事故引發(fā)緊急情況的應(yīng)急救援工作。

 。ㄒ唬┨厥馓鞖。霧霾、暴雨、冰雪天氣,車輛不能正常運行或車輛不能通行。

  (二)嚴(yán)重堵車。由一般性交通事故、人為因素、道路因素造成的交通堵塞,且連續(xù)堵塞時間超過12小時。

  (三)交通事故。發(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的重特大交通事故。

 。ㄋ模┢渌闆r。根據(jù)實際需要,全處預(yù)案分為兩級,辦事處制定的預(yù)案為一級預(yù)案;各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門制定的預(yù)案為二級預(yù)案。

  三、情況報告

 。ㄒ唬┌l(fā)生緊急情況時,現(xiàn)場司機(jī)或群眾撥打110及向處黨政辦(應(yīng)急辦)、派出所、水利站、道路交通安全工作站、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所報告。發(fā)生人員傷亡的,撥打急救電話(120)或向衛(wèi)生院求救。黨政辦(應(yīng)急辦)、派出所、道路交通安全工作站、水利站、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所和衛(wèi)生院接到報警或求救電話后,在迅速組織搶險的同時,應(yīng)立即向主管部門報告。

 。ǘ┰诎l(fā)現(xiàn)或得知發(fā)生緊急情況后,緊急情況發(fā)生地村委會要第一時間向辦事處(應(yīng)急辦)報告。緊急情況下,可直接向辦事處主任和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)報告。

  (三)黨政辦(應(yīng)急辦)接到報告后,第一時間向辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,在第一時間將有關(guān)情況向區(qū)政府報告,相關(guān)部門對口上報。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┺k事處成立道路交通安全應(yīng)急救援指揮部,總指揮由辦事處主任萬勛華擔(dān)任,副總指揮由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,指揮部成員由各管區(qū)書記、主任及黨政辦(應(yīng)急辦)、派出所、衛(wèi)生院、水利站、供電所、城管中隊、安監(jiān)辦、道路交通安全工作站、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所等部門組成。指揮部主要職責(zé)是指導(dǎo)、督促、檢查全處交通道路安全情況;督導(dǎo)各管區(qū)、村有關(guān)部門加大對事故黑點及路、橋涵安全隱患等排查整治力度,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生;研究確定重特大交通安全事故應(yīng)急處理工作的方針和政策;決定啟動或終止應(yīng)急預(yù)案;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮緊急情況下的應(yīng)急救援工作,解決應(yīng)急處理中的重大問題;及時向上級報告事故應(yīng)急處理情況;適時發(fā)布公告,指定報道負(fù)責(zé)人。

 。ǘ┲笓]部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、事故搶險組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組、信息發(fā)布組、事故調(diào)查組。

  1、綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令,綜合協(xié)調(diào)各組救援工作,調(diào)動救援隊伍,全面負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場的`組織、協(xié)調(diào),調(diào)度匯總、上報救援進(jìn)展情況,并做好信息反饋工作。組長由曹立民同志擔(dān)任,副組長由趙振利及各管區(qū)書記擔(dān)任,成員由派出所、安監(jiān)辦、城管中隊、珠山交通管理所、交警四中隊、六汪公路養(yǎng)護(hù)站、供電所、水利站、道路交通安全工作站等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。

  2、事故搶險組:在緊急情況下(比如出現(xiàn)嚴(yán)重交通堵塞、發(fā)生重特大交通事故、暴雨、霧、雪天車輛通行受阻等),負(fù)責(zé)交通管制、維護(hù)治安、路障清理、車輛疏導(dǎo)、保障通行、事故搶險等工作。事故搶險組由王立志同志擔(dān)任、副組長由各管區(qū)書記擔(dān)任,相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人任成員。派出所主要負(fù)責(zé)維護(hù)治安,協(xié)助交警四中隊車輛疏導(dǎo)。交警四中隊主要負(fù)責(zé)交通管制、車輛疏導(dǎo)、路障清理、保障通行。六汪公路養(yǎng)護(hù)站、珠山交通管理所主要負(fù)責(zé)省道、區(qū)道路障清理,道路搶修。各管區(qū)主要負(fù)責(zé)處村道路、橋涵及時搶修除險,協(xié)助公安、交警、公路、交通等部門道路疏通、搶修除險。供電所主要負(fù)責(zé)供電線路的搶修除險。如有人員傷亡情況,首先要協(xié)助醫(yī)療救護(hù)組搶救傷員。

  3、應(yīng)急救援組:發(fā)生緊急情況后,在事故搶險組不能獨立完成搶險任務(wù)時,按照指揮部的要求及時趕赴現(xiàn)場協(xié)助事故搶險組實施搶險救援。組長由各管區(qū)書記擔(dān)任,副組長由各管區(qū)副書記、副主任擔(dān)任,成員由安監(jiān)辦、各村書記主任及搶險隊員組成。應(yīng)急救援實行屬地負(fù)責(zé)制,各管區(qū)、各村要獨立成組。

  4、醫(yī)療救護(hù)組:主要職責(zé)是在接到搶救信息后,迅速組織醫(yī)護(hù)人員和車輛以及醫(yī)療設(shè)備,在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,并迅速展開搶救,力爭將人員傷亡降到最低程度。組長由衛(wèi)生院長陳維東擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)醫(yī)護(hù)人員組成。

  5、事故調(diào)查組:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理,組長由孫興斌擔(dān)任,紀(jì)委、安監(jiān)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志任成員。

  6、信息發(fā)布組:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)信息的發(fā)布,接受媒體采訪,控制事態(tài)正面報道。組長由劉王青擔(dān)任,成員由黨政辦、秘書組成。

  五、預(yù)案啟動

 。ㄒ唬┚o急情況發(fā)生后,根據(jù)實際情況,按照二級預(yù)案、一級預(yù)案依次啟動,必要時同時啟動。

 。ǘ┚o急情況發(fā)生后,各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門要快速反應(yīng),在一級預(yù)案未啟動前,首先啟動本級預(yù)案組織實施應(yīng)急救援。

  (三)啟動一級預(yù)案由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)決定;啟動二級預(yù)案由各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)決定。一級預(yù)案啟動后,按照預(yù)案要求,迅速組成辦事處應(yīng)急救援指揮部,由指揮部綜合協(xié)調(diào)組通知有關(guān)成員單位和各工作組立即趕赴現(xiàn)場,并通知二級預(yù)案的主要負(fù)責(zé)人。辦事處指揮部到達(dá)現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況接替二級預(yù)案指揮或指導(dǎo)二級預(yù)案指揮。

  六、應(yīng)急措施

 。ㄒ唬┺k事處指揮部到達(dá)現(xiàn)場后,綜合協(xié)調(diào)組、事故搶險組、應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)組和事故調(diào)查組按照指揮部指令立即就位并按照預(yù)案開展工作,應(yīng)急救援工作有序展開。

  (二)派出所、道路交通安全工作站、安監(jiān)、交警四中隊、公路、交通、城管中隊等部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo),預(yù)防和制止各種破壞活動,維護(hù)社會治安。

 。ㄈ┬l(wèi)生院立即組織急救,及時提供急救藥品、器械,全力搶救傷員,其他相關(guān)部門配合搶救工作。

 。ㄋ模└饔嘘P(guān)部門和單位必須從全局出發(fā),服從指揮部的統(tǒng)一指揮,各司其職,分工協(xié)作,共同做好事故的搶救和處理工作。

  七、其他事項

 。ㄒ唬┺k事處針對交通道路發(fā)生的緊急情況,有本預(yù)案以外的隨機(jī)處置權(quán)力。

  (二)加大路面控制力度。派出所、公安、交警、公路、交通、城管等單位要嚴(yán)格依法查處無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕車、超速、超載、夜間不按規(guī)定使用燈光、夜間違法停車、強(qiáng)超強(qiáng)會、客車超員、農(nóng)用車違法載客等各種違法行為。嚴(yán)禁報廢車、“帶病車”上路行駛,確保車輛安全行駛。公路交通部門要做好公路的養(yǎng)護(hù)及管理等工作,確保交通道路安全。

  (三)加強(qiáng)交通安全宣傳。交安辦要將宣傳交通法律法規(guī)等常識納入日常工作,認(rèn)真做好預(yù)防交通事故、確保道路暢通的宣傳工作。

 。ㄋ模┐罅φ问鹿屎邳c。各管區(qū)、各相關(guān)部門要認(rèn)真、詳細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)交通道路事故黑點,并制定和落實事故黑點整治計劃和措施。各相關(guān)部門要按照各自職責(zé),認(rèn)真落實整改措施,完善事故黑點的交通安全設(shè)施,有效防止重特大交通事故發(fā)生。

 。ㄎ澹└鞴軈^(qū)、各村、各有關(guān)部門要根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合實際情況,制定本管區(qū)、本村、本單位應(yīng)急救援預(yù)案,并上報辦事處指揮部備案。

企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案15

  1.應(yīng)急組織架構(gòu)

  企業(yè)應(yīng)該明確應(yīng)急組織的成員以及職責(zé),確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應(yīng)和做出決策。

  2.應(yīng)急預(yù)案流程圖

  應(yīng)急預(yù)案的流程圖可以幫助企業(yè)員工更好地了解應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的步驟和重要聯(lián)系人,確保在應(yīng)急情形下能夠有序、高效地開展工作。

  3.應(yīng)急工具和裝備清單

  企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備好必備的應(yīng)急工具和裝備,以應(yīng)對突發(fā)事件。

  4.應(yīng)急培訓(xùn)計劃

  企業(yè)需要為員工提供應(yīng)急培訓(xùn),幫助他們掌握處理突發(fā)事件的技能和方法。

  5.應(yīng)急演練方案

  應(yīng)急預(yù)案的效果很大程度上取決于企業(yè)的應(yīng)急演練。企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,并對演練進(jìn)行評估,確保應(yīng)急預(yù)案始終有效。最后,企業(yè)應(yīng)該及時更新應(yīng)急預(yù)案,并在遭受失利時進(jìn)行反思和總結(jié)。只有不斷完善和提升應(yīng)急預(yù)案的實用性和可行性,企業(yè)才能更好地保障員工的生命財產(chǎn)安全。企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,不僅僅是一份重要的文件,更是一份重要的救援手冊。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,難免會發(fā)生各種突發(fā)事故。如果企業(yè)沒有制定一份嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案,可能會導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,財產(chǎn)損失和對員工的安全造成巨大的威脅。因此,制定一份完善的、制定合理的應(yīng)急預(yù)案,對于企業(yè)的安全重要性不言而喻。一份好的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該發(fā)揮的作用是減少損失和事故之后的恢復(fù)時間。首先,應(yīng)急預(yù)案需要定期更新,以應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化和更多可能出現(xiàn)的危機(jī)情況。此外,應(yīng)急預(yù)案需要與現(xiàn)有的管理體系相結(jié)合,將其納入到企業(yè)的管理系統(tǒng)中,確保應(yīng)急預(yù)案在企業(yè)日常管理中得到有效實施。

  在應(yīng)急預(yù)案的制定過程中,應(yīng)該考慮到正常生產(chǎn)活動的影響。通過設(shè)定不同的應(yīng)急級別,可以更好地區(qū)分需要立即采取的行動和能夠留到后續(xù)處理的情況。在這個基礎(chǔ)上,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該明確員工在突發(fā)情況下的職責(zé)和任務(wù),并提供必要的'技能培訓(xùn),以確保員工能夠在事故中充分發(fā)揮其才能,避免恐慌和決策錯誤。

  另外,企業(yè)應(yīng)該考慮到可能會遇到的多種突發(fā)事件類型,如火災(zāi)、爆炸、倉庫物品儲存不當(dāng)?shù)。針對不同類型的突發(fā)事件,應(yīng)急預(yù)案需要提供相應(yīng)的處置方案,以便員工在發(fā)生事故后能采取及時有效的措施。

  應(yīng)急預(yù)案的成功執(zhí)行需要有更好的準(zhǔn)備充分的準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)該充分考慮資源的分配,制定好預(yù)案執(zhí)行的時間表和流程圖,避免預(yù)案執(zhí)行時出現(xiàn)混亂的狀況。此外,企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行應(yīng)急演練和評估,以確保預(yù)案的執(zhí)行和企業(yè)資源的響應(yīng)速度更加迅速和高效。

  一個成功的應(yīng)急預(yù)案不僅能幫助企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時快速響應(yīng),還能幫助企業(yè)在日常運營中提高員工安全意識,減少隱患。企業(yè)應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案緊密與公司的安全文化及最佳實踐相結(jié)合,以使企業(yè)能夠在應(yīng)對潛在風(fēng)險方面更加有效。

  總之,企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)安全管理的重要一環(huán),無論是貿(mào)易商、生產(chǎn)廠家還是物流公司,都應(yīng)該為企業(yè)制定適合自身特點的應(yīng)急預(yù)案,以確保員工的安全和生意的穩(wěn)定。面對企業(yè)的各種突發(fā)事件,如火災(zāi)、地震、氣象災(zāi)害等,應(yīng)急預(yù)案不僅能夠幫助企業(yè)在第一時間做出應(yīng)對措施,有效避免事態(tài)惡化,也能減輕企業(yè)的損失和影響。在制定應(yīng)急預(yù)案時,企業(yè)需要認(rèn)真考慮以下幾個方面。

  首先,企業(yè)需要對內(nèi)部資源和能力進(jìn)行評估。通過評估內(nèi)部的物資、設(shè)備、人員等資源和能力,企業(yè)可以了解其在突發(fā)事件中的應(yīng)對能力,以便制定針對性的應(yīng)急預(yù)案。同時,企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險評估,了解自身的潛在風(fēng)險,制定預(yù)防措施,提高安全防范意識。

  其次,應(yīng)急預(yù)案需要針對不同的突發(fā)事件做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如,在面對火災(zāi)時,需要制定滅火預(yù)案,確定滅火器材的種類和存放位置,制定疏散和封鎖措施,確;馂(zāi)不會蔓延;而面對氣象災(zāi)害時,則需要制定防御預(yù)案,確定損害評估和搶險方案。

  第三,應(yīng)急預(yù)案還需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的流程和責(zé)任。在應(yīng)急預(yù)案中,企業(yè)需要細(xì)化各個崗位的職責(zé)和任務(wù),確保每個人都清楚責(zé)任分工和應(yīng)對程序。此外,企業(yè)還需要制定應(yīng)急響應(yīng)流程,以確保所有步驟能夠按照預(yù)案有序推進(jìn),減少混亂和錯誤的決策。

  最后,應(yīng)急預(yù)案需要定期進(jìn)行評估和修訂。隨著企業(yè)自身活動范圍、規(guī)模和業(yè)務(wù)的變化,應(yīng)急預(yù)案也需要不斷更新和完善,以保證其實用性和可行性。同時,應(yīng)急預(yù)案還需要定期演練,提高員工的緊急情況反應(yīng)能力和應(yīng)對能力,以確保預(yù)案能夠在實踐中得到真正的檢驗和驗證。

  總之,企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定是一項非常重要的工作,只有制定了科學(xué)合理、操作規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)才能夠在突發(fā)事件中迅速行動,減少損失,保證員工的安全。因此,企業(yè)應(yīng)該將編制應(yīng)急預(yù)案視為一項長期戰(zhàn)略,加強(qiáng)對內(nèi)部資源、風(fēng)險等方面的評估、發(fā)掘和防范,以提高企業(yè)的應(yīng)對能力。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定對于保障企業(yè)內(nèi)部安全和穩(wěn)定具有重要意義。在制定應(yīng)急預(yù)案時,企業(yè)需要評估內(nèi)部資源和能力,了解其在突發(fā)事件中的應(yīng)對能力,制定針對性的應(yīng)急預(yù)案;需要針對不同的突發(fā)事件做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,例如火災(zāi)、氣象災(zāi)害等;需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的流程和責(zé)任,確保每個人都清楚責(zé)任分工和應(yīng)對程序;需要定期進(jìn)行評估和修訂,以保證其實用性和可行性。只有制定了科學(xué)合理、操作規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案,企業(yè)才能夠在突發(fā)事件中迅速行動,減少損失,保證員工的安全。因此,企業(yè)應(yīng)該將編制應(yīng)急預(yù)案視為一項長期戰(zhàn)略,加強(qiáng)對內(nèi)部資源、風(fēng)險等方面的評估、發(fā)掘和防范,以提高企業(yè)的應(yīng)對能力。

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