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食品零售行業(yè)的工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的食品零售行業(yè)的工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
食品零售行業(yè)的工作計劃1
一、宗旨
希望在年底至少完成銷售指標_元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二、目標
1.全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息100個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標
三、工作開展計劃
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的`“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
食品零售行業(yè)的工作計劃2
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。
二、公司目標
1、財務(wù)目標今年(20xx年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2、市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略
1、目標市場中高收入家庭。
2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化。
7、廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8、促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。
10、營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
。ㄒ唬、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1、確定負責部門、人員、職能及營銷預(yù)算:
網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負責,工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
2、專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責應(yīng)包括:
。1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。
(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
。3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。
(4)網(wǎng)上反饋信息管理。
(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
。6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。
(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
3、在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙嫞覀兊臓I銷預(yù)算主要來自于:
。1)人員工資
(2)硬件費用:如計算機添置
。3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
(4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等
(二)、綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
。1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
。2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;
。3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。
。4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
。5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。
(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施
具備了一個好的`網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。
1、定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有:
。1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;
。2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習慣如何;
。3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;
。4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
。5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
。6)我們競爭對手的推廣手段如何;
。7)如何保持較低的宣傳成本。
食品零售行業(yè)的工作計劃3
一.公司現(xiàn)有以下客戶:
沃爾瑪、天虹、新一佳、歲寶、金鵬百貨、新亞洲、信南南城百貨、盛大百貨、吉之島、茂業(yè)百貨、樂福、草埔華潤、布心樂福、萬匯隆、多比樂、人人購物、寶華(坳背、安良、松柏)!
現(xiàn)將以上客戶分為兩個組:
第一組:沃爾瑪、新一佳、金鵬百貨、信南南城、茂業(yè)百貨、萬匯隆、多比樂、人人購物、寶華(坳背、安良、松柏)!
第二組:天虹、歲寶、新亞洲、盛大百貨、吉之島、樂福、草埔華潤、布心樂福以上兩個組分別由兩個不同的責任人負責(正常補貨,陳列,促銷,合同,結(jié)算等等)。其中:XX負責第二組的理貨工作,確保所有客戶不缺貨,陳列位好!XX負責第一組的理貨工作,確保所有客戶不缺貨,陳列好!
考評標準:
。╝)商場每斷貨一次10元/單品(責任人和理貨員分別承擔10元/單品/次)。
。╞)要求所有商品的陳列位在腰部以上頭部以下的位置。如連續(xù)一周未達到以上要求,每單品每次10元。
(c) 連續(xù)兩周以上,該商場經(jīng)檢查不斷貨,則獎勵相關(guān)責任人每人每商場10元。
。╠)在公司現(xiàn)有條件下,能在分店商場做堆位/N架陳列促銷,每堆位每N架獎勵責任人10元。
。╡)每天早上8:00,銷售部所有同事由銷售部經(jīng)理負責簽卡。每遲到一次10元,遲到三次以上,每次20元!
。╢)為了加強對銷售同事的.管理,提高銷售部同事工作效率,以便提高所有同事的工作業(yè)績及收入!銷售部相關(guān)責任人隨時通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員取回當時所在商場的電腦小票,否則不予以報銷當日路費!
。╣)為了加強銷售部團隊凝聚力,提高銷售部所有同事的業(yè)務(wù)水平,加強同事之間的溝通。公司要求所有銷售部同事晚上6:30須回公司交流工作心得和經(jīng)驗!
二.工作原則:
立即執(zhí)行,沒有任何借口!
三、成功法則:
a、 每天進步1%!
b、一個有學習力的人才要言進步二字!
c、寧愿做一個行業(yè)和頂尖人才(專業(yè)人才),絕不做“全面復(fù)合型人才”!志在專業(yè)!
四、工作方法:
明確目標,立即執(zhí)行,修正行動,堅持到底!
五、十二月份具體工作布置如下:
第一、十二月份第一周必須要理清寶華三家分店貨品上架補貨工作;
第二、十二月份第一周必須要理清草埔華潤、布心樂福、樂福貨品上架工作!
第三、跟蹤吉之島新品工作!
第四、跟蹤天虹/歲寶年糕禮盒裝上市訂單!
第五、茂業(yè)百貨年糕禮盒裝新品上市工作!
第六、所有有紅酒的商場:98年紅酒,供價19元,售價19、90元、每店堆位/N架陳列!
第七、所有有年糕的商場:
年糕片/條15件送1件, 每店堆位/N架陳列!
第八,樂福商場(三家店):
1、老阮系列泡菜促銷工作!
2、”佐餐王”系列商品促銷拉動!(到門店談促銷,要求門店給予訂貨和陳列方面的支持)
第九.天虹商場:
a、芝麻油促銷:特含稅供價7、50元,建議售價7、90元(再可以十箱送半箱)!
b、琥珀醋:門店執(zhí)行,買一支琥珀醋送一袋400ML生抽醬油!
第十.所有年糕訂貨十五件以上(含15件或其他商品進貨額在1500以上),公司可以贈送95年紅酒一支(商場員工個人),增進友誼,搞掂客情,搞活關(guān)系!
第十一、”老阮”系列產(chǎn)品在市場上全面促銷,促銷幅度不得超過20%,同時須提前四天向公司要貨!
第十二、管理訂單查詢表,及時發(fā)現(xiàn)異?蛻簦鉀Q問題!
第十三、沃爾瑪料酒,醋,香麻油陳列訂貨工作的跟蹤落實!
食品零售行業(yè)的工作計劃4
一、工作目標
認真完成市局和區(qū)食安辦下達的20xx年餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)食品安全問題并進行處置,防范餐飲服務(wù)食品安全系統(tǒng)性風險,督促指導(dǎo)餐飲服務(wù)提供者加強經(jīng)營管理,增強監(jiān)管工作的針對性和有效性,確保餐飲服務(wù)食品安全。
二、工作內(nèi)容
(一)完成省局下達的6個品種共計62批次的抽檢任務(wù)。抽檢品種為自制面食10批次、養(yǎng)殖魚類10批次、生食水產(chǎn)品10批次、自制糕點10批次、餐飲具20批次,盒飯2批次。
(二)承擔市局下達的100批次食品及70批次餐飲具的抽檢任務(wù)。抽檢的品種分別為生豬肉20批次、蔬菜30批次、生面條20批次、煎炸油30批次。
(三)完成區(qū)食安辦下達的4個品種共計202批次。抽檢品種為火鍋類食品10批次、大米32批次,鮮榨果蔬汁100批次,冷菜60批次。
(四)完成局自定的餐飲具600批次的抽檢任務(wù)。
三、工作安排
(一)抽檢場所
監(jiān)督抽檢的場所應(yīng)以學校(含托幼機構(gòu))食堂、集體用餐配送單位、旅游景區(qū)(含農(nóng)家樂旅游點)餐飲單位等為重點,覆蓋各類餐飲單位(特大型餐館、大型餐館、中型餐館、小型餐館、小吃店、快餐店、飲品店、食堂、集體用餐配送單位、中央廚房)。其中大米的抽檢對象專指學校食堂。
(二)抽樣實施
1、抽樣安排
具體抽檢時間、抽檢品種、批次數(shù)、檢驗項目等詳見附件1。
2、抽樣分配
各中隊監(jiān)督抽檢分配情況詳見附件2。
3、注意事項
(1)樣品編號
、俪袚【殖闄z任務(wù)樣品編號:
A、餐飲具樣品編號為:J2-02-01~J2-02-20,其中招寶山中隊J2-02-01~J2-02-06;駱駝中隊J2-02-07~J2-02-13;莊市中隊:J2-02-14~J2-02-20;
B、盒飯樣品編號為:O2-02-09;O2-02-10;
C、養(yǎng)殖魚類樣品編號為:8月份:C3-02-06~C3-02-10;10月份:C4-02-06~C4-02-10;
D、生食水產(chǎn)品樣品編號為:8月份:D3-02-06~D3-02-10;10月份:D4-02-06~D4-02-10;
E、自制糕點樣品編號為:8月份G3-02-06~G3-02-10;
10月份:G4-02-06~G4-02-10;
各中隊按照規(guī)定的`編號規(guī)則要求,并統(tǒng)一使用“樣品登記標簽”,規(guī)范填寫并粘貼在每個樣品包裝上,同時對每個樣品另外再加封條進行封樣,封條須加蓋公章。
、诔袚芯旨皡^(qū)食安辦抽檢任務(wù)樣品編號:各中隊各自按常規(guī)要求編號,保證所采樣品清晰可辨,否則加貼小標簽。
(2)文書交接及買樣費用:各中隊按照成本價購買樣品,承擔省、市局抽檢任務(wù)的,提交產(chǎn)品樣品采樣記錄第三聯(lián)1份(送樣用)、復(fù)印件1份(報銷用)、《樣品信息登記匯總表》(附件3)1份、正規(guī)餐飲發(fā)票1份(注明“買樣費”,發(fā)票臺頭為出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心)。對定型包裝產(chǎn)品應(yīng)填寫《產(chǎn)品樣品確認通知書》,并進行產(chǎn)品確認。
承擔區(qū)食安辦抽檢任務(wù)的,可提交產(chǎn)品樣品采樣記錄第三聯(lián)1份,送檢單1份,買樣費可刷卡并附購買清單,本局辦公室報銷。
(3)送樣時間:
請各中隊按時做好采樣工作,并在規(guī)定的時間內(nèi)送樣至餐飲;,由餐飲;平y(tǒng)一送至各檢測機構(gòu)。
四、工作要求
(一)明確責任分工,落實專人負責。餐飲;曝撠煶闄z工作計劃的制定并牽頭組織實施,聯(lián)系各檢測機構(gòu),做好抽檢工作的協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo),按要求向市局、區(qū)食安辦匯總上報抽檢工作情況,并及時把監(jiān)督抽樣結(jié)果反饋至各中隊;各中隊承擔具體抽檢工作,并對不合格食品及相關(guān)產(chǎn)品的餐飲單位依法進行查處。
(二)嚴格抽檢程序,依法履行職責。為積極做好本次監(jiān)督抽檢工作,各中隊要嚴格按照《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作規(guī)范》及有關(guān)標準和規(guī)范要求組織抽樣和送檢工作,確保各項工作符合法定要求,程序合法有效,檢測結(jié)果準確可靠。按照編號規(guī)則進行樣品編號,填寫相關(guān)執(zhí)法文書,確保抽樣過程的規(guī)范性、合法性。對定型包裝產(chǎn)品應(yīng)填寫《產(chǎn)品樣品確認通知書》,進行產(chǎn)品確認。各中隊應(yīng)充分發(fā)揮快速檢測方法在監(jiān)督督抽檢工作中的作用,對于可以經(jīng)快速檢測方法初篩的樣品,原則上需經(jīng)快速檢測后再送實驗室進行檢驗。
(三)及時梳理匯總,按時報送結(jié)果。各中隊要以嚴謹態(tài)度,認真做好樣品信息登記,餐飲;埔獙ι蠄蟮臄(shù)據(jù)進行整理、核對、匯總和上報。
(四)做好案件查處,及時通報信息。餐飲;茖驯O(jiān)督抽樣結(jié)果及時反饋至各中隊。各中隊應(yīng)盡快將檢測結(jié)果告知被檢單位,同時要依照《_食品安全法》等有關(guān)法律法規(guī)對違法經(jīng)營或使用不合格食品及相關(guān)產(chǎn)品的餐飲單位依法進行查處,查處情況應(yīng)在接到結(jié)果反饋后20個工作日內(nèi)報餐飲保化科,特別是重大案件應(yīng)及時上報。各中隊要嚴格信息管理,未經(jīng)局同意,任何中隊或個人不得擅自發(fā)布監(jiān)督抽檢的相關(guān)信息。
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