97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

領導年會發(fā)言稿

時間:2024-08-01 16:15:44 演講稿 我要投稿

領導年會發(fā)言稿

  在我們平凡的日常里,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的領導年會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

領導年會發(fā)言稿

領導年會發(fā)言稿1

各位來賓、各位員工們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設工程進展的一切順利,這是XXXXX發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位XXXX人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的'目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司研發(fā)出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

領導年會發(fā)言稿2

各位領導、各位同事:

  大家好!轉瞬間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互幫助、相互指引、共同探討,開心地開展了一項又一項的工作。

  我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成果,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當我們在工作上遇到困難時,總會團結一樣,同心同德,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一樣、相互幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

  在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的愛好,為各位員提高自身素養(yǎng)創(chuàng)建了機會。通過這些活動的'開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友情。公司時時刻刻都關切著我們的生活,關切我們的健康,為我們支配了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還支配食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個暖和的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

  最終祝各位同事新年歡樂,身體健康!

領導年會發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們:

  大家上午好!

  “華僑團聚迎新春,金牛起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;

  是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產品研發(fā)力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;

  我們還需要"強身健體"、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;

  不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的'挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,新年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

領導年會發(fā)言稿4

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來,值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的.抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個豐收的20xx!

  我們超額完成了生產年度計劃,為公司翻開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

  新的一年,競爭與開展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!

  20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

領導年會發(fā)言稿5

各位同仁、各位伙伴:

  大家下午好。

  一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來;厥20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

  一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與XX市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

  二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好!痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

  三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

  四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

  五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

  這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

  我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人。

  “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下?lián)鹬負。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。

  下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

  第一、立××之心。

  孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系,F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換,將工作變

  為使命,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。

  第二、立××之制。

  韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的`同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。

  第三、為昌盛立人。

  人才是××的第一資本,是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),××是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

  四、為登高開先河

  近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?涨皟(yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因,為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。演講稿

  高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位?v覽××發(fā)展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現(xiàn)有股權,推進公司的上市工作,要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

  鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

  最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

  謝謝大家!

領導年會發(fā)言稿6

各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的年已經過去,充滿希望的年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝! 年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  一、全年完成指標情況:

  截止年12月底,公司累計完成產值xx.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積xxO,竣工面積xxO;新開工程產值5.5億元,新開工程面積xxO;其中南京地區(qū)完成產值xx.44萬元,連云港公司完成產值20xx萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯(lián)營單位完成產值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

  年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

  年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調各級業(yè)務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司年存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構,建立施工總承包運作機制和相關企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術含量,符合國家政策導向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

  3、資金流短缺。年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的'資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

  7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

  四、年工作計劃

  一、改革內部機制,搭建集團平臺

  年,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調能力和作用。

  同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經營模式

  年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

  三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

  年,公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設

  年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標,體現(xiàn)項目施工中責、權、利相結合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

  六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

領導年會發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、全體商會同仁,女士們、先生們:

  大家晚上好!猴隨新風辭舊歲,雞節(jié)正氣報新春。

  在這辭舊迎新的時刻,我們滿懷激動的心情,歡聚一堂,舉行XX市宣城商會20xx年新春團拜會,共敘鄉(xiāng)情、喜迎佳節(jié)。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表XX市宣城商會向始終關心和支持我會工作的各位領導致以誠摯的感謝,向與會的各界賓朋老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎,像全體會員及家屬致以親切的問候!

  回顧過去的一年,我們XX市宣城商會各會員單位,在各自的領域和崗位都取得了驕人的業(yè)績,企業(yè)有發(fā)展,規(guī)模有擴大,效益有增加,可以說是一個充滿喜悅和收獲的年份。商會也策劃了多次走進會員企業(yè)的活動,開展參觀交流,加強了互動,增進了互信,加深了友誼,為會員間信息互通、資源共享提供了更多、更好的機會,促進了會員單位之間的友好合作與共同發(fā)展。

  六月份,商會舉行了“情系家鄉(xiāng)行走進宣城”的大型考察活動,并得到了宣城市委和市政府的高度重視,市委姚玉舟書記等四大班子領導親切會見考察團成員,并精心安排了考察接待工作和項目推介活動,讓我們的會員真正深入的了解了家鄉(xiāng)的投資發(fā)展環(huán)境和需求,真正同家鄉(xiāng)的父母官們共敘鄉(xiāng)情、共謀家鄉(xiāng)的發(fā)展大計。過去的一年,我們宣城商會會員單位與宣城市所屬區(qū)縣的相互交流活動不斷增加,投資興業(yè)有了新的發(fā)展。宣城商會充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用,為寧宣兩地的社會經濟發(fā)展做出了積極的貢獻!

  新的一年孕育新著的夢想,承載著新的希望,更鞭策我們“宛陵兒女”續(xù)寫新的輝煌。未來,商會要以“提升服務水平、增強商會凝聚力”為著力點,大力拓寬服務渠道、豐富服務內容,全力組織好各項重點活動,促進各會員企業(yè)間的交流與互動。充分利用商會平臺,整合資源,發(fā)揮商會整體優(yōu)勢,做好寧宣兩地的社會、經濟、文化交流工作,積極為兩地社會經濟發(fā)展和家鄉(xiāng)招商引資獻計獻策,加大對家鄉(xiāng)投資興業(yè)的`規(guī)模和力度。同時,商會要加強內部管理,堅持按規(guī)章制度運行,廣泛吸收新會員,不斷壯大商會隊伍,努力爭創(chuàng)省內一流商會。

  舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。商會的發(fā)展離不開各級政府領導的關懷與指導、離不開各界老鄉(xiāng)及商會同仁們的幫助與支持,正是你們的熱心扶持、悉心指導、傾心參與,才使得XX市宣城商會真正成為在寧宣城老鄉(xiāng)的團結之家、服務之家、溫暖之家,成為有凝聚力、有影響力的品牌商會。

  同仁們,朋友們!讓我們盡情感受節(jié)日歡聚的快樂,盡情欣賞美妙的節(jié)目,盡情暢敘鄉(xiāng)情友情。

  最后,我想借此機會給各位會員和老鄉(xiāng)們拜個早年,祝大家在新的一年里,鵬程萬里、財源滾滾、闔家幸福!

  謝謝大家!

領導年會發(fā)言稿8

公司全體同仁、工友們:

  你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在家的.努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!

領導年會發(fā)言稿9

女士們,先生們:

  大家好!

  在期待20xx年鐘聲響起的時刻,我謹代表x公司和x董事長,向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!

  回顧20xx年,是異常艱辛的一年。國家宏觀調控,it行業(yè)的市場萎縮,電子行業(yè)的經濟低迷,產品價格大幅度下降,同行業(yè)的競爭加劇,原材料價格的不斷上漲,資金周轉愈加困難,使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下,堅持走高端、利潤產品的戰(zhàn)略路線;通過產品改型,降低了材料、生產成本;積極拓展海外市場,銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費用,并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘,在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績,力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20xx年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是,在這個寒冷的冬天里,我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒,它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!

  日星公司能有今天的成績,得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻,在此向公司全體員工道一聲:大家辛苦了!

  在過去的一年里,涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進,公司決定授予他們20xx年工作標兵的光榮稱號,今晚,他們將上臺接受表彰。因此,我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣,努力趕超他們!

  冬天就要過去了,和煦的春風撲面而來,它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖,電子行業(yè)開始復蘇,這一切都孕育著無限的商機,我們要把握和創(chuàng)造機遇,打一個漂亮的翻身仗!在20x新的一年,我們要以提高經濟效益為中心,堅持走高端產品的戰(zhàn)略路線不動搖,著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作,嚴格質量管理,深化企業(yè)內部改革,為實現(xiàn)“中國的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!

  在20xx年,我們要密切關注市場行情,緊跟華為、艾默生等這些國內一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢,在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場情況下,特別注意不斷豐富高端變壓器的類型,擴大現(xiàn)有客戶的.市場份額。在高新產品網絡變壓器上,不但要推出更多新產品,而且還要實現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時,我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺,積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>

  技術是產品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質,使他們掌握國內技術,能緊密配合市場和客戶需要,除我們已列為重點的網絡變壓器、平板變壓器外,還要快速開發(fā)出含金量高的新產品。

  變幻的市場更要嚴控品質,產品質量是我們拓展市場的基石,是贏得客戶信賴的關鍵。20xx年,我們要在現(xiàn)場品質管理下大功夫,將5s和c質量統(tǒng)計技術落實到每個生產工位,將質量意識傳遞給生產一線工人。

  產品價格是市場競爭的結果,降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下,我們不能消極地等待,我們只有想方設法,主動降低成本,才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產、采購等成本,我們要優(yōu)化員工隊伍,提高管理效率和生產作業(yè)效率,壓縮管理費用,做好每月的部門開支費用預算,使每一分錢都用在刀刃上。

  20xx年,公司將不再盲目追求規(guī)模,我們的銷售額基本維持今年的水平,但我們要追求效益、做實做強!

  女士們,先生們,公司明天的輝煌寄托在你們身上,我希望你們在新的一年,在工作中能發(fā)揮自己的熱情和聰明才智,取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,一定會迎來日星公司更加明媚的春天!

  最后,請大家舉起杯,為了x公司的興旺發(fā)達,為了我們的美好未來,干杯!

領導年會發(fā)言稿10

尊敬的公司全體同仁、同事們:

  你們好!

  你們辛苦了!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的,迎來充滿希望的,值此我謹代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

  回首不平凡的,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期完工,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)工程,這是我們全體亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,看到了明天的'更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好!

  謝謝大家!

領導年會發(fā)言稿11

各位領導、各位同事:

  大家好!在這個特殊的年末,我代表全體員工向各位領導表達深深的謝意和感激之情。在過去的一年里,各位領導一直以身作則,引領我們團隊不斷前進。您們言傳身教,用實際行動激勵了我們每一個人。感謝您們對我們的支持和理解,是您們的領導力讓我們充滿了信心和動力。

  同時,感謝領導們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,為我們提供了施展才華的'舞臺。您們的諄諄教誨、專業(yè)指導,讓我們不斷成長、進步。在新的一年里,我們將更加努力工作,繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝您們一如既往地給予我們的信任和支持。

  再次向各位領導致以誠摯的感謝和祝福。希望新的一年里,我們能夠攜手共進,共同創(chuàng)造出更加輝煌的明天!

  謝謝!

領導年會發(fā)言稿12

各位親愛的領導們同事們:

  大家晚上好!

  首先借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!我希望大家都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開xx年嶄新的一頁。下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結xx年積累的經驗:在過去的一年里,從設備的安裝調試,到實現(xiàn)順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協(xié)作,加班加點,客服了種種困難。xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業(yè)的.發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現(xiàn)自我價值。在新的一年里,我希望各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,面對任何困難,都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強烈的責任感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信xx年只要我們上下一心,群策群力,一定能夠圓滿完成xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!

領導年會發(fā)言稿13

親愛的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  xxxx—xxxx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的.一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細數(shù)過去一年的種。種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

領導年會發(fā)言稿14

親愛的各位同仁們:

  大家好!

  今天可不是普通的日子啊,因為我們終于等來了xx公司一年一度的年會活動,相信不少同事早就在翹首以盼這一天了,在這里我代表公司給大家一個明確的回復,那就是公司為這次年會是下了大成本的,不僅準備了豐厚的禮物,而且準備了精彩的抽獎環(huán)節(jié),這一次的抽獎環(huán)節(jié)覺得會讓大家感到振奮!對了,我太興奮了以至于都忘記介紹自己了,這里還是有不少新同事可能對我還不太熟悉,所以我還是簡略的介紹一下自己,我是咱們公司的xx部門的主管,我代表公司為大家進行一個簡短的發(fā)言。

  接下來我就要說一說在20xx年里公司的發(fā)展情況了,在剛剛過去的這一年里面,咱們公司取得了不小的進步,雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多,但是我相信留在公司里面的`絕對都是精英,正是靠著大家的努力和奮斗,我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。

  在平日里,我看到大家不是在自己的工位上忙碌著,就是在討論著與工作有關的業(yè)務,這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊,同時我也意識到了我身上的責任和壓力,我要是不好好地帶領自己部門的同事開創(chuàng)出更好地成績的話,那我就真的是愧對了大家對我的信任啊,所以我在這一年里也和同事們一起拼搏,做到了每天和大家一樣準時上班、共同加班,這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼,這種其樂融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛?正是靠著大家的這種干勁,咱們公司才能斬下一個又一個難關,取得突破性的進展!

  好了,我大致說了這一年的工作情況,相信大家早就等不及想開始接下來的各種活動了,不過心急也沒有用哦,各種流程還是得走一走的,接下來我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工,他們是xx部的xx……這些同事工在20xx年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的,他們奮斗在工作的一線,在工作中從不抱怨,一心只想把工作給完成好,這些同事們才是我們真正要學習的榜樣,如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài),那么咱們的公司必然會壯大的越來越快!

  最后,我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂、心想事成,早日達到自己的目標,希望大家在接下來的活動中能積極參與進去,我能保證你所獲得的收獲絕對不會讓你后悔!

  謝謝大家!

領導年會發(fā)言稿15

尊敬的各界朋友們:

  新年好!新春伊始,萬象更新。伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20××年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20××年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表酒店領導班子,向關心、指導、支持、幫助酒店發(fā)展的各級領導、各界朋友、各位同仁,向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全酒店員工、廣大家屬,致以新春的問候和美好的祝福!

  過去的20××年,是成績喜人的一年。在這一年里,酒店經營收入穩(wěn)中有升,客源市場穩(wěn)步拓展,硬件建設扎實推進,管理效能有效增強,安全工作保障有力,服務品質不斷提高,經營環(huán)境良好優(yōu)化,企業(yè)文化健康發(fā)展,建設、經營與管理工作取得了新的成效,各項工作邁上了新的臺階。在這一年里,我們靈活經營,深入挖潛,酒店全年超額完成了董事會下達的經營指標,總體經濟呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢;我們進一步開拓思路,實行了營銷目標管理辦法,積極拓展會議、團隊客源市場,進一步擴大嘉和餐飲品牌的影響力,同時切實打造學習型團隊,組織和引導員工參加在職學歷教育和相關培訓,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化相關管理制度,酒店管理水平和員工綜合素質得到新的提升,順利地完成了四星級酒店創(chuàng)評工作。同時較好地利用了酒店店刊、網站、宣傳窗等形式,努力營造良好的企業(yè)文化氛圍。通過建立和改善員工之家、開展各類形式多樣的文體活動,使員工生活更加豐富多彩、生動活潑,酒店影響和輻射的領域更加深遠、廣泛。一年來,酒店經營安全有序,全酒店上下人心凝聚,各部門、各崗位涌現(xiàn)出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體,更多的員工則是在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出,這一切,為酒店今后持續(xù)良好發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  20××年,酒店的發(fā)展將步入新的里程,是我們搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、加快新發(fā)展的一年,新的艱巨任務需要我們共同努力去完成,新的嚴峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對和克服,因此,尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚團結協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、奮發(fā)上進的`豪情與勇氣。嶄新的20××年已經到來,酒店的發(fā)展在一個新的起點又開始起航。

  回首20××年,我們有理由感到欣慰和自豪;展望20××年,我們有理由相信,只要我們秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、務實求效、與時俱進、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),我們一定能譜寫出更加精彩的發(fā)展新篇章。新年新景遂新愿,同心邁向新里程。在新的一年里,衷心祝愿我們的酒店在大家的共同努力以及市場的激勵、各方的關愛下再創(chuàng)輝煌!

【領導年會發(fā)言稿】相關文章:

公司年會領導講話12-01

年會領導串詞12-26

年會領導表演節(jié)目12-09

年會領導精彩演講02-26

年會領導發(fā)言串詞11-28

建筑企業(yè)年會領導講話03-11

年會領導串詞(熱門)11-06

年會領導串詞6篇01-16

年會領導串詞10篇01-05

年會領導精彩演講8篇02-26